第一篇：創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工作實施方案

廣西柳拖車輛有限公司 安全生產(chǎn)標準化建設實施方案

為了深入貫徹落實《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，落實安全生產(chǎn)責任制，改善公司安全生產(chǎn)條件，控制安全生產(chǎn)風險，提高安全管理水平，按照《2011年柳州市推進中小機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作實施方案》的要求，根據(jù)公司的實際情況，特制定公司企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實施方案。

一、工作目標

通過開展安全生產(chǎn)標準化建設活動，增強公司全體員工的安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)基礎管理工作，實現(xiàn)安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化，確保公司在2011年底前，通過機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設三級標準的評審；并以此為契機推動公司的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理工作上一個新臺階。

二、組織機構及職責

為了更好地推進公司安全標準化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工作領導小組。

（一）、領導小組組成人員： 組

長：吳春蘭 副組長：郭孟永、覃

禺

成員：楊興坤、黃中江、廖遠志、韋奇松、韋承敢、翟俊、吳

剛、韋革生、蔣建軍、茍基全、滕輝、孫興華、黃桂海、莫煒偉、楊慶長、徐頂成、韋 黨。

（二）、領導小組下設辦公室，辦公室設在綜合部，負責日常具體工作。辦公室主任：覃

禺（兼），成員：廖遠志、韋奇松、韋革生、茍基全、曾媛媛、梁真，（三）、領導小組職責

1、確定安全生產(chǎn)方針、目標及安全標準化活動目標。

2、審批標準化活動實施方案；

3、提供和落實安全生產(chǎn)標準化提供資金等資源；

4、指導協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化活動中的重要問題；

5、督促檢查安全生產(chǎn)標準活動實施方案落實情況；

6、對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動進行內(nèi)部自評和考核

（四）、辦公室職責

1、在領導小組的領導下，全面負責安全生產(chǎn)標準化活動的開展；

2、負責安全生產(chǎn)標準化活動的宣傳培訓；

3、負責組織編制安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

4、負責組織事故隱患排查整改復查；

5、負責組織安全生產(chǎn)標準化自評、編寫評審報告和提出評審申請；

6、及時收集并向領導小組及縣安全生產(chǎn)主管部門上報有關材料。

四、活動的步驟、內(nèi)容和時間安排

創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動從2011年7月1日開始，至2011年12月31日結束。共分四個階段

（一）、部署、宣傳、動員階段。時間：7月1日至7月20日； 召開安全標準化工作會議進行動員部署，傳達和學習上級關于安全標準化管理工作的指示精神，明確工作任務目標和完成時限。

（二）、推進實施階段：時間：7月10日至7月31日；

1、組織全體員工學習《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（AQ/T9004）及《柳州市工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審暫行辦法》和機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評分標準，全面掌握評級標準和評分方法；

2、建立和完善規(guī)章制度階段（7月10日至8月10日）

組織有關人員編寫安全操作技術規(guī)程，建立并完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級領導、各部門、各崗位及人員的安全職責。（應建立和完善的規(guī)章制度目錄見附件）。

3、隱患排查階段：時間：7月20日至8月10日

按照《機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評檢查表》的內(nèi)容，對照公司的安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設施設備等方面進行隱患排查，并對公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。

4、隱患整改階段：時間：8月10日至9月10日

針對排查出的隱患和問題，制定整改方案，適時聘請專家進行現(xiàn)場指導，落實整改責任人、資金和完成時間，并予以完成。

5、自查自評階段

時間：9月10日至10月10日

由領導小組組織相關人員，對照《機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評檢查表》進行自評，做出是否具備申請評審的結論，如達標，則由活動辦公室形成自評報告，報柳江縣安監(jiān)局，并書面提出評審申請，如不達標，則進一步整改，待達標后，按程序報縣安監(jiān)局。

6、接受審查階段：時間：11月1日至12月31日

迎接市安監(jiān)局組織的評審，對評審中提出的問題和隱患進行整改，總結。

五、工作要求

1、全體員工要在思想上高度重視，充分認識開展安全生產(chǎn)標準化建設的重要性，并積極參與到標準化建設中，認真落實好安全生產(chǎn)標準化各項工作。

2、嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握工作重點，加強生產(chǎn)過程監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理，大力搞好安全生產(chǎn)標準化的宣傳、學習工作，從制度到精神、落實到每位員工行動中，從思想上真正有所提高。

3、各部門要采取有效措施，保證計劃落實。

4、完善制度，通過開展安全生產(chǎn)標準化活動，進一步完善公司安全生產(chǎn)責任制；

5、明確責任，對職責履行不到位，影響安全生產(chǎn)標準化建設工作的部門或個人實行責任追究。

二〇一一年六月三十日

附件：公司應建立和完善的規(guī)章制度及負責完成的部門：

一、綜合部負責部分

1、企業(yè)安全生產(chǎn)責任制；

2、企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度；

3、安全教育制度；

4、安全事故處理制度

5、“三同時”的管理制度；

6、特種設備及特種作業(yè)人員安全管理制度；

7、相關方安全管理制度；

8、防火安全管理制度；

9、危險作業(yè)審批制度；

10、臨時線審批制度；

11、危險化學品管理制度；

12、廠內(nèi)交通安全管理制度；

13、職業(yè)病預防管理制度；

14、安全獎懲制度；

15、安全防護設備管理制度；

16、職業(yè)危害防護設備管理制度；

17、勞動保護用品管理制度；

18、女工和未成年工保護制度；

19、易燃易爆場所管理制度；

第二篇：創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工作實施方案

----------有限公司

安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建實施方案

為了貫徹落實市、區(qū)關于《安全生產(chǎn)標準化》達標工作的精神，根據(jù)公司的實際情況，特制定公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建實施方案。

一、工作目標

通過開展安全生產(chǎn)標準化建設活動，增強公司全體員工的安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)基礎管理工作，實現(xiàn)安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化，確保公司在2012年10月前，通過安全生產(chǎn)標準化的三級評審；并以此為契機推動公司的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理工作上一個新臺階。

二、組織機構及職責

為了更好地推進公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工作領導小組。

（一）、領導小組組成人員：

組長：

副組長：

成員：

（二）、領導小組下設辦公室，辦公室設在---部，負責日常具體工作。辦公室主任：（兼），成員：，（三）、領導小組職責

1、確定公司安全生產(chǎn)目標及安全標準化活動目標。

2、審批公司安全生產(chǎn)標準化活動實施方案；

3、提供和落實安全生產(chǎn)標準化工作資金等資源；

4、指導協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化活動中的重要問題；

5、督促檢查安全生產(chǎn)標準活動實施方案落實情況；

6、對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動進行內(nèi)部自評和考核

（四）、辦公室職責

1、在領導小組的領導下，全面負責安全生產(chǎn)標準化活動的開展；

2、負責安全生產(chǎn)標準化活動的宣傳培訓；

3、負責組織編制安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程；

4、負責組織事故隱患排查整改復查；

5、負責組織安全生產(chǎn)標準化自評、編寫評審報告和提出評審申請；

6、及時收集并向領導小組及市安全生產(chǎn)主管部門上報有關材料。

四、活動的步驟、內(nèi)容和時間安排

創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動從2012年-月-日開始，至2012年-月-日結束。共分四個階段

（一）、部署、宣傳、動員階段。時間：-月-日至-月-日；

召開安全標準化工作會議進行動員部署，傳達和學習上級關于安全標準化管理工作的指示精神，明確工作任務目標和完成時限。

（二）、推進實施階段：時間：-月-日至-月-日；

1、組織全體員工學習《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（AQ/T9004）及《工貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》，全面掌握評級標準和評分方法；

2、建立和完善規(guī)章制度（-月-日至-月-日）

組織有關人員編寫安全操作技術規(guī)程，建立并完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級領導、各部門、各崗位及人員的安全職責。（應建立和完善的規(guī)章制度和操作規(guī)程目錄見附件）。

3、隱患排查：時間：-月-日至-月-日

按照《工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評檢查標準》的內(nèi)容，對照公司的安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場作業(yè)、設施設備等方面進行隱患排查，并對公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。

4、隱患整改：時間：-月-日至-月-日

針對排查出的隱患和問題，制定整改方案，適時聘請專家進行現(xiàn)場指導，落實整改責任人、資金和完成時間，并予以完成。

(三)、自查自評階段

時間：-月-日至-月-日

由領導小組組織相關人員，對照《工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評檢查標準》進行自評，做出是否具備申請評審的結論，如達標，則由活動辦公室形成自評報告，報市安監(jiān)局，并書面提出評審申請，如不達標，則進一步整改，待達標后，按程序報市安監(jiān)局。

（四）、接受評審階段：時間：-月-日至-月-日

迎接市安監(jiān)局組織的評審，對評審中提出的問題和隱患進行整改，總結。

五、工作要求

1、全體員工要在思想上高度重視，充分認識開展安全生產(chǎn)標準化建設的重要性，并積極參與到標準化建設中，認真落實好安全生產(chǎn)標準化各項工作。

2、嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握工作重點，加強生產(chǎn)過程監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理，大力搞好安全生產(chǎn)標準化的宣傳、學習工作，從制度到精神、落實到每位員工行動中，從思想上真正有所提高。

3、各部門要采取有效措施，保證計劃落實。

4、完善制度，通過開展安全生產(chǎn)標準化活動，進一步完善公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度；

5、明確責任，對職責履行不到位，影響安全生產(chǎn)標準化建設工作的部門或個人實行責任追究。

二〇一二年六月二十五日

附件：

一．安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡圖

二．安全生產(chǎn)標準化---規(guī)章制度清單：

1、安全目標管理

2、安全生產(chǎn)責任制管理

3、法律法規(guī)標準規(guī)范管理

4、領導現(xiàn)場帶班

5、班組崗位達標

6、安全生產(chǎn)投入管理、7、文件和檔案管理、8、風險評估和控制管理、9、安全教育培訓管理、10、特種作業(yè)人員管理、11、設備設施安全管理、12、建設項目安全設施“三同時”管理、13、生產(chǎn)設備設施驗收管理、14、生產(chǎn)設備設施報廢管理、15、施工和檢（維）修安全管理、16、危險物品及重大危險源管理、17、作業(yè)安全管理、18、相關方及外用工（單位）管理、19、職業(yè)健康管理、20、勞動防護用品（具）和保健品管理、21、安全檢查及隱患治理、22、應急管理、23、事故管理、24、安全績效評定管理、25、消防安全管理等。

三．與制度相適合的檔案建立清單：

1、安全生產(chǎn)會議記錄（含紀要）、2、安全費用提取使用記錄、3、員工安全教育培訓記錄、4、勞動防護用品采購發(fā)放記錄、5、危險源管理臺帳、6、安全生產(chǎn)檢查記錄、7、授權作業(yè)指令單、8、事故調(diào)查處理報告、9、事故隱患整改記錄、10、安全生產(chǎn)獎懲記錄、11、特種作業(yè)人員登記記錄、12、特種設備管理記錄、13、外來施工隊伍安全管理記錄、14、安全設備設施管理臺賬（包括安裝、運行、維護等）、15、有關強制性檢測檢驗報告或記錄、16、新改擴建項目“三同時”、17、風險評價信息、18、職業(yè)健康檢查與監(jiān)護記錄、19、應急演習信息、20、技術圖紙等

第三篇：創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工作實施方案

江西隆萊生物制藥有限公司

安全生產(chǎn)標準化建設實施方案

為了深入貫徹落實《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，落實安全生產(chǎn)責任制，改善公司安全生產(chǎn)條件，控制安全生產(chǎn)風險，提高安全管理水平，根據(jù)公司的實際情況，特制定公司企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實施方案。

一、工作目標

通過開展安全生產(chǎn)標準化建設活動，增強公司全體員工的安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)基礎管理工作，實現(xiàn)安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化，確保公司在2012年底前，通過的評審；并以此為契機推動公司的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理工作上一個新臺階。

二、組織機構及職責

為了更好地推進公司安全標準化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工作領導小組。

（一）、領導小組組成人員：

組長：吳春蘭

副組長：郭孟永、覃禺

成員：楊興坤、黃中江、廖遠志、韋奇松、韋承敢、翟俊、吳剛、韋革生、蔣建軍、茍基全、滕輝、孫興華、黃桂海、莫煒偉、楊慶長、徐頂成、韋 黨。

（二）、領導小組下設辦公室，辦公室設在綜合部，負責日常具體工作。辦公室主任：覃禺（兼），成員：廖遠志、韋奇松、韋革生、茍基全、曾媛媛、梁真，（三）、領導小組職責

1、確定安全生產(chǎn)方針、目標及安全標準化活動目標。

2、審批標準化活動實施方案；

3、提供和落實安全生產(chǎn)標準化提供資金等資源；

4、指導協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化活動中的重要問題；

5、督促檢查安全生產(chǎn)標準活動實施方案落實情況；

6、對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動進行內(nèi)部自評和考核

（四）、辦公室職責

1、在領導小組的領導下，全面負責安全生產(chǎn)標準化活動的開展；

2、負責安全生產(chǎn)標準化活動的宣傳培訓；

3、負責組織編制安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

4、負責組織事故隱患排查整改復查；

5、負責組織安全生產(chǎn)標準化自評、編寫評審報告和提出評審申請；

6、及時收集并向領導小組及縣安全生產(chǎn)主管部門上報有關材料。

四、活動的步驟、內(nèi)容和時間安排

創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動從2011年7月1日開始，至2011年12月31日結束。共分四個階段

（一）、部署、宣傳、動員階段。時間：7月1日至7月20日；

召開安全標準化工作會議進行動員部署，傳達和學習上級關于安全標準化管理工作的指示精神，明確工作任務目標和完成時限。

（二）、推進實施階段：時間：7月10日至7月31日；

1、組織全體員工學習《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（AQ/T9004）及《柳州市工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審暫行辦法》和機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評分標準，全面掌握評級標準和評分方法；

2、建立和完善規(guī)章制度階段（7月10日至8月10日）

組織有關人員編寫安全操作技術規(guī)程，建立并完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級領導、各部門、各崗位及人員的安全職責。（應建立和完善的規(guī)章制度目錄見附件）。

3、隱患排查階段：時間：7月20日至8月10日

按照《機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評檢查表》的內(nèi)容，對照公司的安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設施設備等方面進行隱患排查，并對公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。

4、隱患整改階段：時間：8月10日至9月10日

針對排查出的隱患和問題，制定整改方案，適時聘請專家進行現(xiàn)場指導，落實整改責任人、資金和完成時間，并予以完成。

5、自查自評階段

時間：9月10日至10月10日

由領導小組組織相關人員，對照《機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評檢查表》進行自評，做出是否具備申請評審的結論，如達標，則由活動辦公室形成自評報告，報柳江縣安監(jiān)局，并書面提出評審申請，如不達標，則進一步整改，待達標后，按程序報縣安監(jiān)局。

6、接受審查階段：時間：11月1日至12月31日

迎接市安監(jiān)局組織的評審，對評審中提出的問題和隱患進行整改，總結。

五、工作要求

1、全體員工要在思想上高度重視，充分認識開展安全生產(chǎn)標準化建設的重要性，并積極參與到標準化建設中，認真落實好安全生產(chǎn)標準化各項工作。

2、嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握工作重點，加強生產(chǎn)過程監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理，大力搞好安全生產(chǎn)標準化的宣傳、學習工作，從制度到精神、落實到每位員工行動中，從思想上真正有所提高。

3、各部門要采取有效措施，保證計劃落實。

4、完善制度，通過開展安全生產(chǎn)標準化活動，進一步完善公司安全生產(chǎn)責任制；

5、明確責任，對職責履行不到位，影響安全生產(chǎn)標準化建設工作的部門或個人實行責任追究。

二〇一一年六月三十日

附件：公司應建立和完善的規(guī)章制度及負責完成的部門：

一、綜合部負責部分

1、企業(yè)安全生產(chǎn)責任制；

2、企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度；

3、安全教育制度；

4、安全事故處理制度

5、“三同時”的管理制度；

6、特種設備及特種作業(yè)人員安全管理制度；

7、相關方安全管理制度；

8、防火安全管理制度；

9、危險作業(yè)審批制度；

10、臨時線審批制度；

11、危險化學品管理制度；

12、廠內(nèi)交通安全管理制度；

13、職業(yè)病預防管理制度；

14、安全獎懲制度；

15、安全防護設備管理制度；

16、職業(yè)危害防護設備管理制度；

17、勞動保護用品管理制度；

18、女工和未成年工保護制度；

19、易燃易爆場所管理制度；

20、安全生產(chǎn)“五同時”管理制度；

21、勞動合同安全監(jiān)督制度。

第四篇：安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作實施方案

湖北三環(huán)鑄造股份有限公司

安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作實施方案

為了深入貫徹落實《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，落實安全生產(chǎn)責任制，改善公司安全生產(chǎn)條件，控制安全生產(chǎn)風險，提高安全管理水平，按照《湖北省安監(jiān)局關于進一步加強非煤礦山安全標準化建設的通知》（鄂安監(jiān)發(fā)【2011】175號）及《湖北省企業(yè)安全生產(chǎn)標準化三年創(chuàng)建工作計劃》的要求，根據(jù)公司的實際情況，特制定公司企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建實施方案。

一、工作目標

通過開展安全生產(chǎn)標準化建設活動，增強公司全體員工的安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)基礎管理工作，實現(xiàn)安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化，確保公司在2012年年底前，通過機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設二級標準的評審；并以此為契機推動公司的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理工作上一個新臺階。

二、組織機構及職責

為了更好地推進公司安全標準化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工作領導小組。

（一）、領導小組組成人員：

組長：xxx

副組長：xxxxxxxxx

成員：xxxxxx

（二）、領導小組下設辦公室，辦公室設在安技環(huán)保部，辦公室

主任由xxx擔任，負責日常具體工作。，（三）、領導小組職責

1、確定安全生產(chǎn)方針、目標及安全標準化活動目標。

2、審批標準化活動實施方案；

3、提供和落實安全生產(chǎn)標準化提供資金等資源；

4、指導協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化活動中的重要問題；

5、督促檢查安全生產(chǎn)標準活動實施方案落實情況；

6、對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動進行內(nèi)部自評和考核；

（四）、辦公室職責

1、在領導小組的領導下，全面負責安全生產(chǎn)標準化活動的開展；

2、負責安全生產(chǎn)標準化活動的宣傳培訓；

3、負責組織編制安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

4、負責組織事故隱患排查整改復查；

5、負責組織安全生產(chǎn)標準化自評、編寫評審報告和提出評審申請；

6、及時收集并向領導小組及市安全生產(chǎn)主管部門上報有關材料。

四、活動的步驟、內(nèi)容和時間安排

創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動從2011年11月10日開始，至2012年8月31日結束。共分四個階段

（一）、部署、宣傳、動員階段。

時間：2011年11月10日至2011年11月30日；

召開安全標準化工作會議進行動員部署，傳達和學習上級關于安全標準化管理工作的指示精神，明確工作任務目標和完成時限。

（二）、推進實施階段：

時間：2011年12月1日至2011年12月31日；

1、組織學習《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（AQ/T9004）和機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評分標準，全面掌握評級標準和評分方

法；

2、建立和完善規(guī)章制度；時間：2011年11月20日至2012年2月30日；

組織有關人員編寫安全操作技術規(guī)程，建立并完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級領導、各部門、各崗位及人員的安全職責。

3、隱患排查階段：時間：2011年11月15日至2012年2月20日

按照《機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評檢查表》的內(nèi)容，對照公司的安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設施設備等方面進行隱患排查，并對公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。

4、隱患整改階段：時間：2012年2月20日至2012年5月10日

針對排查出的隱患和問題，制定整改方案，適時聘請專家進行現(xiàn)場指導，落實整改責任人、資金和完成時間，并予以完成。

（三）、自查自評階段

時間：2012年5月10日至2012年6月20日

由領導小組組織相關人員，對照《機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評檢查表》進行自評，做出是否具備申請評審的結論，如達標，則由活動辦公室形成自評報告，報隨州市安監(jiān)局，并書面提出評審申請，如不達標，則進一步整改，待達標后，按程序報市安監(jiān)局。

（四）、接受審查階段：

時間：2012年6月20日至2012年8月31日

迎接市安監(jiān)局組織的評審，對評審中提出的問題和隱患進行整改，總結。

五、工作要求

1、全體員工要在思想上高度重視，充分認識開展安全生產(chǎn)標準化建設的重要性，并積極參與到標準化建設中，認真落實好安全生產(chǎn)標準化各項工作。

2、嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握工作重點，加強生產(chǎn)過程監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理，大力搞好安全生產(chǎn)標準化的宣傳、學習工作，從制度到精神、落實到每位員工行動中，從思想上真正有所提高。

3、各部（室）、工廠、車間要制定切實可行的措施，保證計劃順利落實。

4、完善制度，通過開展安全生產(chǎn)標準化活動，進一步完善公司各項安全生產(chǎn)責任制；

5、明確責任，對職責履行不到位，影響安全生產(chǎn)標準化建設工作的部門或個人實行責任追究。

安委會辦公室

二〇一一年十一月八日

第五篇：安全生產(chǎn)標準化班組創(chuàng)建實施方案

煙臺創(chuàng)佳金屬結構有限公司

公司安全生產(chǎn)標準化班組創(chuàng)建實施方案

班組是企業(yè)的最基層組織，是加強企業(yè)安全管理的基礎和前沿陣地。國家有關安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)最終都要在班組中落實;企業(yè)生產(chǎn)管理中的各項安全控制措施都要依靠班組成員具體實施。因此，加強班組建設、開展創(chuàng)建安全標準化班組活動是提高企業(yè)職工安全素質(zhì)，杜絕和減少違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的現(xiàn)象發(fā)生，控制各類傷亡事故最直接和有效的辦法，是全面加強企業(yè)安全管理，促進企業(yè)安全管理上臺階、上水平，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要保障措施。

一、指導思想

創(chuàng)建“安全標準化班組”活動要以深入開展“反違章”活動這一主線，把“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落實到實處。通過開展創(chuàng)建“安全標準化班組”活動，不斷提高班組安全管理水平，提高職工安全素質(zhì)和自我保護能力，做到“四不傷害（即我不傷害自己，我不被他人傷害，我不傷害別人，我保護別人不受傷害）”，充分調(diào)動職工群眾參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性，不斷提高班組安全管理水平，切實保護好職工群眾的安全健康，保持公司安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)的態(tài)勢發(fā)揮積極作用。

二、活動主題

“創(chuàng)建安全班組，夯實安全基礎，促進公司安全管理水平邁上新臺階?！?/p>

三、目標任務

把黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和企業(yè)的各項安全生產(chǎn)制度、規(guī)章、作業(yè)規(guī)程落實到班組的生產(chǎn)、管理、技術的各個方面，落實到所有環(huán)節(jié)、所有崗位和所有人員。在保障職工安全健康的前提下組織生產(chǎn)勞動，不具備安全生產(chǎn)條件的，不得從事生產(chǎn)活動。健全和完

善安全生產(chǎn)責任制、實行安全目標和政績考核，強化企業(yè)的安全管理和安全措施的落實。通過職工安全素質(zhì)的提高和各項規(guī)章制度的的落實，促進企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)標準化、規(guī)范化和制度化。通過反“三違”活動，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生。通過安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

四、創(chuàng)建標準

1.建立健全班組安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，包括技術操作規(guī)程、工藝規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎懲制度，做到全面覆蓋、無死角。

2.開展經(jīng)常性的安全教育和培訓。班組的每個成員都要具備必要的安全與衛(wèi)生知識，熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，正確使用安全防護用品。

3.積極開展班組標準化活動，逐步達到作業(yè)程序標準化、作業(yè)環(huán)境標準化、生產(chǎn)設備標準化、安全設施標準化、安全標準化和指揮操作標準化。

4.認真開展班組安全檢查。做到隱患排查制度化，對查出的隱患問題，制定相應的整改措施并及時整改，班組不能整改的要及時上報，并配合上級部門及時整改落實。

5.建立健全班組安全原始記錄和臺帳，認真、及時、準確記錄各類事故的發(fā)生和處理情況;安全檢查及事故隱患、職業(yè)危害整改及報告情況;職工違章處罰、安全教育培訓情況，并將原始記錄分卷匯總，統(tǒng)計分析，建立臺帳。

6.堅持召開班前安全例會。班前會以安排任務、強調(diào)安全和警示提示為主要內(nèi)容。讓每一位職工明白本崗位的隱患和問題、安全注意事項和采取的措施。

7.堅持開展“班組安全日”活動。班組安全日的時間、方式和內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)、車間、崗位的實際情況確定;組織開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產(chǎn)競賽活動。

8.堅持班組安全群眾監(jiān)督，落實職工對企業(yè)安全生產(chǎn)情況的知情權、參與權、監(jiān)督和建議權，職工有權拒違章指揮，對及時舉報安全生產(chǎn)隱患和問題、防止事故發(fā)生的的有功人員要給予獎勵，最大限度的調(diào)動職工參與和監(jiān)督安全管理的積極性。

9.班組長是班組安全生產(chǎn)工作的第一責任人。要選擇工作責任心強、工作作風好、敢于負責、善于管理的同志擔任班組長工作。同時，要選擇具有一定技能、工作細致認真的同志設立班組安全員，協(xié)助班組長做好班組安全工作。

10.無重大違章紀錄處罰和無各類事故發(fā)生。

五、評選表彰

安全標準化班組分為“安全生產(chǎn)合格班組”、“安全生產(chǎn)先進班組”、“安全生產(chǎn)標兵示范班組”三級。在成員企業(yè)、公司級申報、集團公司驗收的基礎上授予相應榮譽稱號。

六、工作要求及實施步驟

各單位行政和工會組織要把“創(chuàng)建”活動作為加強企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容和關鍵環(huán)節(jié)，抓好班組安全制度、規(guī)劃、標準和制定和完善，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題，不斷改善班組的生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境。

安全標準化班組創(chuàng)建分4個階段進行實施。

第一階段：前期準備。各有關部門召開安全生產(chǎn)標準化示范動員會，積極宣傳、鼓勵生產(chǎn)班組加入到創(chuàng)建活動中來。進行情況摸底，初步確定創(chuàng)建對象名單，第二階段：全面實施。各單位針對自身不同實際情況，通過舉辦講座、召開現(xiàn)場會、實地參觀考察、一對一結對等多種形式開展創(chuàng)建工作。

第三階段：檢查驗收。公司安質(zhì)環(huán)處將根據(jù)各單位申報情況組織檢查驗收，進行專項考核評比，對工作業(yè)績突出、示范效果好的單位給予表彰獎勵。

第四階段：總結推廣。安全生產(chǎn)工作效果明顯，并探索出具有特色成功經(jīng)驗的標準化單位，應及時總結，由公司推廣到其他各單位。各單位對照標準化創(chuàng)建具體要求，找出不足和差距，落實各項安全管理措施，建立起和諧統(tǒng)一的安全與效益的關系，全面推進公司安全生產(chǎn)工作。