第一篇：開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

篇一：軟件公司的項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

軟件公司的項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

目錄

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.崗位：項(xiàng)目經(jīng)理..........................................................................................................................................2 崗位：系統(tǒng)架構(gòu)師（技術(shù)總監(jiān)）...............................................................................................................3 崗位：需求分析師.......................................................................................................................................4 崗位：系統(tǒng)分析師.......................................................................................................................................4 崗位：數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)師...................................................................................................................................5 崗位：軟件設(shè)計(jì)師（模塊）.......................................................................................................................6 崗位：軟件工程師.......................................................................................................................................6 崗位：測(cè)試經(jīng)理..........................................................................................................................................6 崗位：測(cè)試工程師.......................................................................................................................................7 崗位：實(shí)施經(jīng)理..........................................................................................................................................7 崗位：實(shí)施工程師.......................................................................................................................................8 崗位：客戶(hù)經(jīng)理（當(dāng)所開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目屬于定制型的項(xiàng)目時(shí)設(shè)立，可由項(xiàng)目經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理兼）.......8 崗位：產(chǎn)品經(jīng)理（當(dāng)所開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目為產(chǎn)品型項(xiàng)目時(shí)設(shè)立，可由市場(chǎng)部成員兼）...............................9 1.崗位：項(xiàng)目經(jīng)理 主要職責(zé)：

1、計(jì)劃：

a)項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目成本的確認(rèn)。

b)項(xiàng)目過(guò)程/活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

c)根據(jù)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間與成本的綜合因素的考慮，進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃與階段計(jì)劃。d)各項(xiàng)計(jì)劃得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客戶(hù)方及項(xiàng)目組成員認(rèn)可。

2、組織：

a)組織項(xiàng)目所需的各項(xiàng)資源。

b)設(shè)置項(xiàng)目組中的各種角色，并分配好各角色的責(zé)任與權(quán)限。

c)定制項(xiàng)目組內(nèi)外的溝通計(jì)劃。（必要時(shí)可按配置管理要求寫(xiě)項(xiàng)目策劃目錄中的《項(xiàng)目溝通計(jì)劃》）d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶(hù)聯(lián)系人等角色與客戶(hù)的溝通與交流。

e)處理項(xiàng)目組與其它項(xiàng)目干系人之間的關(guān)系。

f)處理項(xiàng)目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項(xiàng)目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。

g)安排客戶(hù)培訓(xùn)工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)：

a)保證項(xiàng)目組目標(biāo)明確且理解一致。

b)創(chuàng)建項(xiàng)目組的開(kāi)發(fā)環(huán)境及氛圍，在項(xiàng)目范圍內(nèi)保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其它方面的影響。c)提升項(xiàng)目組士氣，加強(qiáng)項(xiàng)目組凝聚力。

d)合理安排項(xiàng)目組各成員的工作，使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿(mǎn)度。

e)制定項(xiàng)目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計(jì)劃。

f)定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。

g)及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問(wèn)題。

h)及時(shí)處理項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問(wèn)題。

4、控制

a)保證項(xiàng)目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。b)在項(xiàng)目生命周期的各個(gè)階段，跟蹤、檢查項(xiàng)目組成員的工作質(zhì)量；

c)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目工作進(jìn)度以及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的難題。

d)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行配置管理與規(guī)劃。

e)控制項(xiàng)目組各成員的工作進(jìn)度，即時(shí)了解項(xiàng)目組成員的工作情況，并能快速的解決項(xiàng)目組成員所碰到的難題。f)不定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行項(xiàng)目以外的短期活動(dòng)，以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

結(jié)語(yǔ)：

項(xiàng)目經(jīng)理是在整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中項(xiàng)目組內(nèi)對(duì)所有非技術(shù)性重要事情做出最終決定的人。

2.崗位：系統(tǒng)架構(gòu)師（技術(shù)總監(jiān)）主要功能及職責(zé)：

1、系統(tǒng)架構(gòu)師是軟件項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)師，是軟件組織新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與集成、新技術(shù)體系的構(gòu)建者。

2、系統(tǒng)架構(gòu)師是在技術(shù)上對(duì)所有重要事情做出決定的人。（系統(tǒng)架構(gòu)師在整個(gè)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中都起著重要作用，并隨著開(kāi)發(fā)進(jìn)程的推進(jìn)而其職責(zé)或關(guān)注點(diǎn)不斷地變化。）

3、需求階段，軟件架構(gòu)師負(fù)責(zé)理解和管理非功能性系統(tǒng)需求，比如軟件的可維護(hù)性、性能、復(fù)用性、可靠性、有效性和可測(cè)試性等。審查客戶(hù)和市場(chǎng)人員所提出的需求，確認(rèn)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)所提出的設(shè)計(jì)；組織開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員和開(kāi)發(fā)過(guò)程的定義；協(xié)助需求分析師完成《用戶(hù)需求說(shuō)明書(shū)》、《需求變更說(shuō)明書(shū)》。

4、設(shè)計(jì)階段，架構(gòu)師負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)軟件架構(gòu)、關(guān)鍵構(gòu)件、接口的設(shè)計(jì)。協(xié)助系統(tǒng)分析師完成《系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》

5、編碼階段，架構(gòu)師則成為程序員的顧問(wèn)，并且經(jīng)常性地要舉行一些技術(shù)研討會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)班等；

6、測(cè)試及實(shí)施階段，隨著軟件開(kāi)始測(cè)試、集成和交付，集成和測(cè)試支持將成為軟件架構(gòu)師的工作重點(diǎn)； 結(jié)語(yǔ)：

系統(tǒng)架構(gòu)師也可以理解成技術(shù)總監(jiān)。系統(tǒng)架構(gòu)師是在部門(mén)內(nèi)所有軟件項(xiàng)目中，對(duì)技術(shù)上所有重要的事情做出決定的人。

3.崗位：需求分析師 主要職責(zé)：

1、在項(xiàng)目前期根據(jù)《需求調(diào)研計(jì)劃》對(duì)客戶(hù)進(jìn)行需求調(diào)研。

2、收集整理客戶(hù)需求，負(fù)責(zé)編寫(xiě)《用戶(hù)需求說(shuō)明書(shū)》。

3、代表項(xiàng)目組與用戶(hù)溝通與項(xiàng)目需求有關(guān)的所有事項(xiàng)。

4、代表客戶(hù)與項(xiàng)目組成員溝通項(xiàng)目需求有關(guān)的所有事項(xiàng)。

5、負(fù)責(zé)《用戶(hù)需求說(shuō)明書(shū)》得到用戶(hù)的認(rèn)可與簽字。

6、負(fù)責(zé)將完成的項(xiàng)目模塊給客戶(hù)做演示，并收集對(duì)完成模塊的意見(jiàn)。

7、完成《需求變更說(shuō)明書(shū)》，并得到用戶(hù)的認(rèn)可與簽字。

8、并協(xié)助系統(tǒng)架構(gòu)師、系統(tǒng)分析師對(duì)需求進(jìn)行理解。

結(jié)語(yǔ)：

需求分析師是項(xiàng)目前期與客戶(hù)方打交道最多的人，對(duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō)，他可以代表整個(gè)項(xiàng)目組，對(duì)與項(xiàng)目組成員來(lái)說(shuō)他的意見(jiàn)可以代表客戶(hù)方的意見(jiàn)，項(xiàng)目組內(nèi)所有與客戶(hù)需求相關(guān)的事情必需得到他的認(rèn)可。4.崗位：系統(tǒng)分析師

主要職責(zé)：

1、協(xié)助需求分析師進(jìn)行需求調(diào)研。

2、分析、解析《用戶(hù)需求說(shuō)明書(shū)》，將系統(tǒng)需求整理成《軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》；

3、負(fù)責(zé)解決《軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》被評(píng)審后發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；

4、在分析系統(tǒng)前，負(fù)責(zé)向架構(gòu)設(shè)計(jì)師解釋《軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》的內(nèi)容。

5、協(xié)助架構(gòu)設(shè)計(jì)師進(jìn)行架構(gòu)設(shè)計(jì)，并協(xié)助其完成《系統(tǒng)架構(gòu)說(shuō)明書(shū)》。

6、根據(jù)《系統(tǒng)架構(gòu)說(shuō)明書(shū)》對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行建模；

7、系統(tǒng)分析及建模完成后，負(fù)責(zé)將建模成果轉(zhuǎn)化為《系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)》；

8、協(xié)助數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)師按《系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)邏輯設(shè)計(jì)和物理設(shè)計(jì)，完成數(shù)據(jù)庫(kù)cdm及pdm圖，并協(xié)助其完成《數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》

9、協(xié)助軟件設(shè)計(jì)師按《系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》進(jìn)行《系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》。

10、指導(dǎo)軟件工程師按《系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》進(jìn)行代碼實(shí)現(xiàn)。

11、負(fù)責(zé)重點(diǎn)代碼檢查；

12、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行配置管理，并提供優(yōu)化改進(jìn)建議；

13、定期對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行技術(shù)方面的培訓(xùn)。

結(jié)語(yǔ)： 系統(tǒng)分析師是項(xiàng)目組中的首席執(zhí)行官，他涉及項(xiàng)目的所有方面，是項(xiàng)目進(jìn)度的推動(dòng)者，也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。5.崗位：數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)師 主要職責(zé)：

1、根據(jù)《系統(tǒng)架構(gòu)說(shuō)明書(shū)》與系統(tǒng)架構(gòu)師、系統(tǒng)分析師一同進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)建模。

2、根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)建模結(jié)果，繪制數(shù)據(jù)庫(kù)cdm與pdm圖。

3、根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)pdm圖進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)建庫(kù)。

4、對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行維護(hù)、備份、恢復(fù)、同步。

5、負(fù)責(zé)客戶(hù)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入導(dǎo)出。

6、對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行初始化操作。

7、協(xié)助軟件設(shè)計(jì)師完成《系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》中與數(shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)的部分。

8、根據(jù)《系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》編寫(xiě)對(duì)應(yīng)的視圖、存儲(chǔ)過(guò)程、函數(shù)、觸發(fā)器等。

9、對(duì)項(xiàng)目組其它成員進(jìn)行sql方面的指導(dǎo)。

10、定期對(duì)項(xiàng)目組其它成員進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)方面知識(shí)的培訓(xùn)。

11、為測(cè)試經(jīng)理及測(cè)試工程師建立測(cè)試數(shù)據(jù)。

篇二：房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)提要：組織專(zhuān)業(yè)工程師及相關(guān)部門(mén)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見(jiàn)

精品源自 保潔

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理

（1）項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開(kāi)工監(jiān)督管理計(jì)劃》，并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。

（2）負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。（3）開(kāi)工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開(kāi)工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。

（4）組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行檢查。

（5）組織專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。

（6）組織專(zhuān)業(yè)工程師及相關(guān)部門(mén)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見(jiàn)。

（7）對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見(jiàn)進(jìn)行著重審核。

（8）對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。

（9）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。

（10）對(duì)開(kāi)工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。

（11）組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。

（12）組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場(chǎng)地移交。

（13）向工程部經(jīng)理報(bào)送《開(kāi)工申請(qǐng)表》。

（14）組織對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評(píng)審。

（15）對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。

（16）負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)。

（17）組織開(kāi)工慶典。

（18）組織工程資料的報(bào)送。

（19）組織召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)。

（20）對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見(jiàn)。

（21）對(duì)施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（22）對(duì)施工中的各種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)督檢查。

（23）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。（24）按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。

（25）組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。

（26）依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。

（27）對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。

（28）對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。

（29）負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整

（30）負(fù)責(zé)對(duì)各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。_（31）負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。

（32）負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過(guò)程投資，填制價(jià)款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。

（33）負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

（34）監(jiān)督檢察項(xiàng)目文件資料的管理。

篇三：工程公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度；

2、經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲；

3、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/健康安全目標(biāo)，并負(fù)責(zé)質(zhì)量安全教育，保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行；

4、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度；

5、負(fù)責(zé)組織所承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢查，安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)及文明施工，組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的效驗(yàn)工作；

6、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

7、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織審核設(shè)計(jì)文件，核對(duì)工程數(shù)量，及時(shí)解決施工圖紙中的疑問(wèn)；

8、組織向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書(shū)面施工技術(shù)交底，指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作；

9、組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配

合公司做好驗(yàn)工結(jié)算工作；

10、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料；

11、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算；

12、積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的流動(dòng)開(kāi)發(fā)工作；

13、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。負(fù)責(zé)定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、搞好評(píng)比獎(jiǎng)懲工作；

14、做好項(xiàng)目部各成員的思想政治工作，并負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部業(yè)務(wù)技能的指導(dǎo)和培訓(xùn)；

15、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作；

16、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體進(jìn)度及計(jì)劃回款，配合公司預(yù)算成控部門(mén)協(xié)調(diào)款項(xiàng)催收工作；

17、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)；

18、搞好（班組建設(shè)）和民主管理，充分調(diào)動(dòng)工人的積極性和創(chuàng)造性。

第二篇：開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)初步的需求分析或協(xié)調(diào)其他分析人員進(jìn)行需求分析

2.帶領(lǐng)本部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成研發(fā)任務(wù)

3.負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作

4.全程參與需求分析、概要設(shè)計(jì)，組織并完成詳細(xì)設(shè)計(jì)并承擔(dān)核心代碼的編制

5.定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃文檔，量化任務(wù)，分配任務(wù)并監(jiān)督和指導(dǎo)組員完成工作，跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度，協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的合作與研發(fā)助理即時(shí)溝通，保證文檔的完整和規(guī)范，配合技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量控制和人員培訓(xùn)。

6.監(jiān)督產(chǎn)生項(xiàng)目進(jìn)展各階段的文檔

7.完成公司的交代的其他工作

崗位職責(zé)2：開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。(受經(jīng)理委托，主持經(jīng)理部的日常工作)對(duì)施工項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、效益、安全、三優(yōu)文明負(fù)全責(zé)。

2、在上級(jí)授權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)合同內(nèi)各項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益及現(xiàn)場(chǎng)文明施工實(shí)行全面監(jiān)督管理，并組織考核驗(yàn)收。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)，研究、制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。

4、抓好成本管理，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，科學(xué)組織和管理進(jìn)入施工范圍內(nèi)的人、財(cái)、物，不斷提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。

5、抓好經(jīng)理部的兩個(gè)文明建設(shè)。加強(qiáng)施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的規(guī)范性管理，注重文明施工與環(huán)境保護(hù)，樹(shù)立現(xiàn)代企業(yè)的良好形象。

6、正確處理與建設(shè)、監(jiān)理單位和地方相關(guān)部門(mén)的公共關(guān)系。解決、協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的各種糾紛，做好工程竣工驗(yàn)收、交付工作。

7、完成上級(jí)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)3：開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、在總經(jīng)理和總工領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面工作。

二、對(duì)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目從開(kāi)工到工程竣工的施工全過(guò)程的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明施工負(fù)全責(zé)。

三、落實(shí)項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備工作，包括“三通一平“、臨時(shí)設(shè)施等。

四、配合有關(guān)部門(mén)到相關(guān)政府職能部門(mén)辦理有關(guān)工作范圍的各種手續(xù)。

五、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審。

六、組織編制項(xiàng)目施工總體設(shè)計(jì)，制定工程總體進(jìn)度計(jì)劃。

七、組建工程項(xiàng)目班子，對(duì)工程項(xiàng)目班子人員進(jìn)行配置，滿(mǎn)足工程管理需要。

八、審核監(jiān)理規(guī)劃，滿(mǎn)足工程監(jiān)理需要。

九、對(duì)工程進(jìn)度款支付進(jìn)行審查、監(jiān)督和管理。

十、審核施工單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定單，經(jīng)總工程師審定后下發(fā)實(shí)施。

十一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程停水、停電、臨時(shí)用工等簽證的審核確認(rèn)。

十二、參加個(gè)項(xiàng)目部由監(jiān)理工程師組織的基礎(chǔ)、主體工程驗(yàn)收。

十三、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和竣工項(xiàng)目的移交工作。

十四、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)4：開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理

(1)項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開(kāi)工監(jiān)督管理計(jì)劃》，并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。

(2)負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。

(3)開(kāi)工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開(kāi)工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。

(4)組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行檢查。

(5)組織專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。

(6)組織專(zhuān)業(yè)工程師及相關(guān)部門(mén)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見(jiàn)。

(7)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見(jiàn)進(jìn)行著重審核。

(8)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。

(9)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。

(10)對(duì)開(kāi)工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。

(11)組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。

(12)組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場(chǎng)地移交。

(13)向工程部經(jīng)理報(bào)送《開(kāi)工申請(qǐng)表》。

(14)組織對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評(píng)審。

(15)對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。

(16)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)。

(17)組織開(kāi)工慶典。

(18)組織工程資料的報(bào)送。

(19)組織召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)。

(20)對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見(jiàn)。

(21)對(duì)施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(22)對(duì)施工中的各種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)督檢查。

(23)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。

(24)按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。

(25)組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。

(26)依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。

(27)對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。

(28)對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。

第三篇：開(kāi)發(fā)公司工程部崗位職責(zé)范本

開(kāi)發(fā)公司工程部崗位職責(zé)范本

1、參與物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)前端界面開(kāi)發(fā)及維護(hù);

2、編寫(xiě)、審查和維護(hù)技術(shù)文檔;

3、研究和評(píng)估新技術(shù)和框架,持續(xù)改善和提高平臺(tái)的性能、靈活性及穩(wěn)定性。

開(kāi)發(fā)公司工程部崗位職責(zé)范本21、負(fù)責(zé)網(wǎng)器通用模板功能模塊開(kāi)發(fā)工作，能進(jìn)行任務(wù)規(guī)劃拆分

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)器通用模板通用UI組件的抽象封裝工作，封裝出復(fù)用程度高的UI組件

3、負(fù)責(zé)網(wǎng)器通用模板的持續(xù)迭代

開(kāi)發(fā)公司工程部崗位職責(zé)范本31、有扎實(shí)的前端基礎(chǔ)與優(yōu)秀的編碼習(xí)慣

2、熟練掌握

React

開(kāi)發(fā)，對(duì)

React

有較深的了解

3、對(duì)前端工程化有較好的理解

4、有強(qiáng)烈的執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)意識(shí)

開(kāi)發(fā)公司工程部崗位職責(zé)范本41、根據(jù)公司產(chǎn)品需求，負(fù)責(zé)web前端和移動(dòng)端功能設(shè)計(jì)和相關(guān)文檔編寫(xiě);

2、根據(jù)產(chǎn)品需求及項(xiàng)目編碼要求，使用HTML5/CSS3/JS/TypeScript完成各業(yè)務(wù)模塊的開(kāi)發(fā)工作;

3、配合其他開(kāi)發(fā)同事完成前后端的數(shù)據(jù)交互、調(diào)試工作;

4、前端技術(shù)框架選型、規(guī)范制定、內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)等工作;

5、配合UI設(shè)計(jì)人員完成原型開(kāi)發(fā);

開(kāi)發(fā)公司工程部崗位職責(zé)范本5

1.和產(chǎn)品經(jīng)理配合，參與產(chǎn)品需求討論，功能定義等;

2.根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)需求，完成產(chǎn)品前端的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā);

3.參與前端產(chǎn)品、組件的開(kāi)發(fā)，進(jìn)行技術(shù)難點(diǎn)攻關(guān);

開(kāi)發(fā)公司工程部崗位職責(zé)范本6

1.負(fù)責(zé)公司Soft系列產(chǎn)品前端開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品體驗(yàn)和性能優(yōu)化等工作;

2.根據(jù)需要調(diào)研新技術(shù)。

3.根據(jù)需要積極參與公司項(xiàng)目和產(chǎn)品的文檔編寫(xiě)，及其他工作。

開(kāi)發(fā)公司工程部崗位職責(zé)范本71、使用

HTML/CSS/JavaScript/AJAX

等各種

Web

技術(shù)進(jìn)行界面開(kāi)發(fā);

2、主導(dǎo)交互效果，與產(chǎn)品、UI、研發(fā)對(duì)接，制定規(guī)范文檔;

3、維護(hù)和升級(jí)現(xiàn)有業(yè)務(wù)和技術(shù)產(chǎn)品，快速定位并修復(fù)現(xiàn)有缺陷，技術(shù)框架的優(yōu)化，產(chǎn)品性能深度優(yōu)化，以及新產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)，主導(dǎo)技術(shù)難題攻關(guān);

4、改進(jìn)開(kāi)發(fā)、構(gòu)建、發(fā)布等前端工程化體系和組件化框架，關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn)持續(xù)優(yōu)化，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)高效可復(fù)用的基礎(chǔ)組件，持續(xù)提升研發(fā)效率;

5、具有良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)配合精神，對(duì)新技術(shù)敏感。

第四篇：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司崗位職責(zé)

總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針政策，圍繞市、區(qū)政府對(duì)本行業(yè)工作的總體要求，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

2、組織研究制定公司內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置及分配形式。

3、負(fù)責(zé)聘用、解聘公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人及所屬工作人員。協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，關(guān)心員工生活。

4、制定公司所屬各部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制和公司工作計(jì)劃及獎(jiǎng)懲條例。

5、審核公司各項(xiàng)費(fèi)用支出，合理控制開(kāi)支。

6、抓好公司員工的思想教育及職業(yè)技能培訓(xùn)工作。堅(jiān)持定期例會(huì)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問(wèn)題。

7、加強(qiáng)對(duì)業(yè)主的聯(lián)系溝通，解決業(yè)主提出的合理要求，及時(shí)化解各種矛盾。

8、收集各類(lèi)信息，采納合理化建議，努力提升工作效率和質(zhì)量。

9、協(xié)調(diào)好公司與供水、供電、工商、物業(yè)等單位的關(guān)系，虛心接受上級(jí)各部門(mén)對(duì)本公司工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。

10、不斷加強(qiáng)公司黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，努力把公司創(chuàng)建成政府放心，社會(huì)滿(mǎn)意的服務(wù)型企業(yè)。

總工程師崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建設(shè)施工、質(zhì)量安全、材料設(shè)備等項(xiàng)工作。

2、協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司質(zhì)量保證體系、安全施工保障體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。

3、全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理和施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)性文件的審批工作。

4、組織制定單位工程質(zhì)量目標(biāo)，并確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

5、審核、批準(zhǔn)公司環(huán)境保護(hù)、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件，并監(jiān)督其實(shí)施。

6、主持和審核招投標(biāo)工作文件及合同管理工作。

7、對(duì)各類(lèi)工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。參與員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。

8、審核公司技術(shù)質(zhì)量，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助經(jīng)理制定，實(shí)施工作目標(biāo)。

工程師崗位職責(zé)

1、協(xié)助總工程師組織圖紙技術(shù)交底，配合項(xiàng)目經(jīng)理深 入施工現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)技術(shù)難題，高質(zhì)量地完成分管工作。

2、督促施工單位及時(shí)編制施工組織方案，科學(xué)安排施工現(xiàn)場(chǎng)，搞好“三通一平”等施工前的一系列準(zhǔn)備工作。

3、組織甲方與建設(shè)單位對(duì)隱蔽工程的檢測(cè)驗(yàn)收，整理檢測(cè)記錄，并交有關(guān)人員保管，為下道工序進(jìn)行做好準(zhǔn)備。

4、做好分部、分項(xiàng)工作的經(jīng)常性自檢自查活動(dòng)，堅(jiān)持例會(huì)通報(bào)制度，以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高，檢查記錄要及時(shí)整理存檔。

5、對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)達(dá)不到要求的材料，有權(quán)拒絕投入施工使用。

6、及時(shí)完善臨時(shí)變更、工程處工程簽證，上交有關(guān)人員，以便結(jié)算和存檔。

7、加強(qiáng)與建設(shè)單位聯(lián)系，協(xié)助乙方共同組織好工程的竣工驗(yàn)收和交接工作。

部門(mén)、單位進(jìn)行溝通平衡。

5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理

（1）對(duì)監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核；（2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核；

（3）對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過(guò)程中的重要問(wèn)題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系；

（4）負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用及結(jié)算。

6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)（1）參與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)；（2）參與設(shè)計(jì)方案的選擇；

（3）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審；

（4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審，誰(shuí)會(huì)審中提出的共性問(wèn)題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬定解決辦法；

（5）協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

（6）對(duì)施工中各方提提出的變更要求進(jìn)行審查控制；（7）對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。

7、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

出納員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和結(jié)算制度的規(guī)定，復(fù)核收付憑證，辦理收付。

2、銀行存款和現(xiàn)金要及時(shí)登記，做到日清月結(jié)，定期將銀行存款余額調(diào)節(jié)表交會(huì)計(jì)審核。

3、金庫(kù)不得有帳外現(xiàn)金，庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行核定的限額，超過(guò)部分及時(shí)存入銀行。不得白條抵充現(xiàn)金，不得任意挪用現(xiàn)金，如有短缺，負(fù)有賠償責(zé)任，不得把金庫(kù)鑰匙、密碼交給他人保管。

4、要規(guī)范使用支票，遵守支票登記領(lǐng)用、返回等制度。對(duì)空白支票要嚴(yán)格保管，不簽發(fā)空白支票。

5、保管好各種印章和有價(jià)證券，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。

6、記賬要及時(shí)準(zhǔn)確，做到日清月結(jié)，庫(kù)存現(xiàn)金要與賬面相符。

材料員崗位職責(zé)

1、必須嚴(yán)格按審批計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，保證進(jìn)場(chǎng)材料符合工程的技術(shù)質(zhì)量要求。

2、充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)所需的建筑材料要多家詢(xún)價(jià)，做到“貨比三家、價(jià)比三家、質(zhì)比三家”確立“質(zhì)、價(jià)、服務(wù)”均優(yōu)的采購(gòu)原則。

3、定貨、定價(jià)要逐級(jí)匯報(bào)，經(jīng)理簽批方可正常辦理該項(xiàng)業(yè)務(wù)。

4、材料進(jìn)場(chǎng)必須手續(xù)清楚完備，接收手續(xù)確認(rèn)后，及時(shí)到有關(guān)部門(mén)進(jìn)行核銷(xiāo)。

5、了解施工所需材料用量，規(guī)格型號(hào)、并提前一周做出采購(gòu)計(jì)劃（短線(xiàn)材料提前二到三周），如需外地定貨的特殊材料，必須報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6、大批量材料必須分期分批進(jìn)行采購(gòu)，決不允許造成時(shí)間積壓（短線(xiàn)材料除外），做到保證及時(shí)、投量準(zhǔn)確。

7、賬冊(cè)票據(jù)要妥善保管不得丟失

（1）票據(jù)及時(shí)入賬，沒(méi)有特殊情況要日清月結(jié)，要按要求認(rèn)真填寫(xiě)各種報(bào)表并送達(dá)相關(guān)部門(mén)；

（2）材料員要及時(shí)上報(bào)相關(guān)票據(jù)，因個(gè)人原因造成工作損失的追究其當(dāng)事人責(zé)任；

（3）調(diào)撥員（驗(yàn)收員）要及時(shí)送達(dá)各種票據(jù)報(bào)表與相關(guān)部門(mén)。協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系。

8、及時(shí)清理材料價(jià)款，凡能確定價(jià)格的要將發(fā)票及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)，賒欠的材料要自制原始憑證到財(cái)務(wù)報(bào)賬。

9、應(yīng)及時(shí)收回工程剩余材料，分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行回收，進(jìn)賬入庫(kù)，并憑保管員驗(yàn)收單，報(bào)財(cái)務(wù)沖減工程成本。

施工隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好工人的思想教育、日?？记?、工作分配、生活安排等工作。

2、按施工平面圖，負(fù)責(zé)臨時(shí)設(shè)施的搭建。搞好“三通一平”，組織機(jī)械設(shè)備、材料工具、半成品進(jìn)場(chǎng)，為開(kāi)工創(chuàng)造條件。

3、熟悉圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施。搞好安全、質(zhì)量、技術(shù)交底，保證安全、優(yōu)質(zhì)、快速施工。

4、嚴(yán)格按公司安排的工程施工進(jìn)度，科學(xué)安排好人力、物力、財(cái)力，有效地組織施工，保證生產(chǎn)計(jì)劃高標(biāo)準(zhǔn)提前完成。

5、根據(jù)施工情況，寫(xiě)好施工日記。參加隱蔽工程和竣工驗(yàn)收工作，組織好預(yù)算外經(jīng)濟(jì)簽證。

6、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理工作，按照施工平面圖的要求堆放材料、機(jī)具等。并做到工完場(chǎng)清、活完腳下凈、文明施工。

7、堅(jiān)持貫徹“質(zhì)量第一”方針，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到自檢、互檢、交接檢和質(zhì)量評(píng)定工作一起抓。

8、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、工具、材料的管理，做到精心維護(hù)，按時(shí)保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率，節(jié)約材料，提高效益。

3土建工程管理崗位職責(zé)

1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。

3、參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。

4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。

5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。

6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。

7、審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

8、負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查、并提出審查意見(jiàn)。

9、對(duì)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。

10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。

11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)單位提出的土建工程變更要求。

12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。

13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。

14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解土建工程施工出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。

15、負(fù)責(zé)與實(shí)際、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。

16、負(fù)責(zé)對(duì)土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。

17、對(duì)土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見(jiàn)。

18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。

19、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。

現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)

1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。

3、參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。

4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。

5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。

6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)降低記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。

7、負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查。

8、監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況。

9、對(duì)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。

9、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)和單位提出的電氣工程變更要求。

10、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解電氣工程施工出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。

11、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。

12、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各單位和施工隊(duì)伍之間的調(diào)整工作。

13、負(fù)責(zé)對(duì)施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)管理及工程的各種標(biāo)識(shí)管理。

14、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落實(shí)、檢查、評(píng)比。

15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)志要求的執(zhí)行檢查及記錄。

16、參與工程竣工驗(yàn)收和移交。

安全員崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)分管的安全管理工作。切實(shí)抓好安全知識(shí)教育工作。

2、抓好施工單位安全警示標(biāo)志和安全教育標(biāo)語(yǔ)等措施的落實(shí)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，杜絕一切安全事故發(fā)生。

3、參加公司或工地召開(kāi)的例會(huì)，做到對(duì)安全工作常抓不懈。

4、對(duì)達(dá)不到安全生產(chǎn)要求的班組，有權(quán)制止其施工，使其達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)為止。

5、堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，加大設(shè)備檢查工作力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)并認(rèn)真加以解決。

保管員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真保管好所有物資，做到分類(lèi)建賬，分類(lèi)保管，不允許損壞和變質(zhì)現(xiàn)象發(fā)生。

2、嚴(yán)格保管制度，及時(shí)驗(yàn)收來(lái)料，物資合格后才能入庫(kù)，登記入賬。履行收發(fā)手續(xù)，沒(méi)有出庫(kù)單，任何人無(wú)權(quán)發(fā)料（特殊情況必須憑主管領(lǐng)導(dǎo)批條）。

3、庫(kù)存物資要做到：四點(diǎn)定位、五五堆放、手續(xù)齊全、賬目清楚，并且做到“賬、卡、物”三相符，每月及時(shí)對(duì)庫(kù)存結(jié)存，若有不符及時(shí)糾正。

4、決不允許擅離職守，做到有事請(qǐng)假，離崗一周必須辦理交接手續(xù)。

5、入庫(kù)、出庫(kù)物資必須認(rèn)真清點(diǎn)，確認(rèn)無(wú)誤后，經(jīng)有關(guān)人員辦理出、入庫(kù)手續(xù)。

6、嚴(yán)格檢查出入庫(kù)人員及車(chē)輛，防火防盜安全第一。

7、保持倉(cāng)庫(kù)整潔，做到倉(cāng)庫(kù)料架無(wú)灰塵，庫(kù)區(qū)無(wú)垃圾，料場(chǎng)無(wú)雜草。

122（3）具備高尚的職業(yè)道德，以誠(chéng)待人，與客戶(hù)建立良好關(guān)系，為企業(yè)樹(shù)立良好形象；

（4）負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目銷(xiāo)售執(zhí)行工作：填寫(xiě)客戶(hù)來(lái)電來(lái)訪記錄，銷(xiāo)售接待、客戶(hù)回訪、款項(xiàng)催收、合同簽訂、違約客戶(hù)處理、客戶(hù)資料收集等工作。主動(dòng)自覺(jué)完成本職任務(wù)及上級(jí)安排的各項(xiàng)工作；

（5）負(fù)責(zé)反饋一線(xiàn)銷(xiāo)售信息，指導(dǎo)策劃推廣工作；（6）及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在的問(wèn)題并適時(shí)反饋上報(bào)；

（7）協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理及主管做好前期銷(xiāo)售的準(zhǔn)備工作；（8）定期進(jìn)行可類(lèi)比項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研，了解其它樓盤(pán)信息，及時(shí)上交市場(chǎng)調(diào)研表；

（9）負(fù)責(zé)與客戶(hù)溝通聯(lián)系，為客戶(hù)解決困難；（10）對(duì)客戶(hù)有禮有節(jié)，不準(zhǔn)有超越權(quán)限的承諾；（11）在與客戶(hù)聯(lián)系中，既禮節(jié)適度，又不損壞公司利益；

（12）協(xié)助經(jīng)理好處理投訴問(wèn)題的落實(shí)解決；

（13）做好對(duì)外公關(guān)工作，積極完成經(jīng)理臨時(shí)安排的工作任務(wù)。

4保安部主管崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律規(guī)范和公安部門(mén)關(guān)于保安工作的有關(guān)規(guī)定，建立健全物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)保安工作制度，全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)保安工作。

2、根據(jù)保安工作任務(wù)，科學(xué)定崗定員。把各項(xiàng)保安工作任務(wù)落到實(shí)處。

3、切實(shí)掌握物業(yè)管理區(qū)內(nèi)的治安情況，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)保安工作。

4、采取有效形式，在社區(qū)內(nèi)開(kāi)展防火、防盜、防破壞、防爆炸等教育，提高社區(qū)群眾的安全意識(shí)，有針對(duì)性地采取安全防范措施，切實(shí)減少各類(lèi)事故的發(fā)生。

5、協(xié)助公安機(jī)關(guān)，開(kāi)展對(duì)發(fā)生在社區(qū)內(nèi)的各類(lèi)案件的偵破工作。

6、定期召開(kāi)保安工作例會(huì)，通報(bào)工作情況，收集信息，努力改進(jìn)工作方法，提升工作質(zhì)量。

7、抓好安全員的教育培訓(xùn)工作。切實(shí)在思想教育，物資投入方面加大工作力度，努力打造一支思想過(guò)硬，業(yè)務(wù)精干的保安隊(duì)伍。

保潔員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室及公共衛(wèi)生清理、維護(hù)、管理。

2、堅(jiān)持做到上班前將所有管轄衛(wèi)生徹底打掃干凈，做到無(wú)死角死面，衛(wèi)生間池內(nèi)干凈無(wú)異味，地水無(wú)污水，墻面無(wú)污漬，無(wú)灰塵，紙簍一天一清，經(jīng)常消毒。

3、注意節(jié)約用水用電，經(jīng)常檢查是否有常流水不熄燈現(xiàn)象，以減少不必要的浪費(fèi)。

829-

第五篇：項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策、管理法規(guī)、執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度。項(xiàng)目經(jīng)理作為公司總經(jīng)理的委托授權(quán)人，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下和各職能部門(mén)的指導(dǎo)下開(kāi)展工作。

2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部管理工作。

3、按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程各參建單位的施工生產(chǎn)，搞好與建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位，監(jiān)理單位和地方的溝通，協(xié)調(diào)工作。

4、組織編制和同段的指導(dǎo)性（實(shí)時(shí)性）施工組織、設(shè)計(jì)、重要工程的施工組織計(jì)劃，掌握施工的動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)度

5、做好經(jīng)濟(jì)合同管理，認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，組織辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)及工程財(cái)務(wù)往來(lái)、工程款結(jié)算、工程成本控制。

6、組織制定項(xiàng)目工程的、季度施工生產(chǎn)和成本計(jì)劃，檢查計(jì)價(jià)的實(shí)施情況和驗(yàn)工計(jì)價(jià)、統(tǒng)計(jì)監(jiān)察工作。

7、負(fù)責(zé)組織竣工交驗(yàn)，編制竣工文件和工程總結(jié)。

8、根據(jù)公司的管理規(guī)定，結(jié)合總隊(duì)實(shí)際制定相應(yīng)的管理措施。

9、接受建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo)，并主動(dòng)積極地同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)卣愫脺贤ê蛥f(xié)調(diào)。

10、項(xiàng)目經(jīng)理履行以下一體化管理職能：

（1）貫徹實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系的方針和目標(biāo)，落實(shí)公司制定的目標(biāo)、指標(biāo)，對(duì)分管工程項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)境、職業(yè)健康和安全負(fù)責(zé)。（2）定期檢查項(xiàng)目一體化管理體系運(yùn)行情況和運(yùn)行效果，組織對(duì)分管工程項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的檢查，及時(shí)組織評(píng)審對(duì)發(fā)出的不合格及時(shí)采取整改措施。

（3）溝通和協(xié)調(diào)分管工程項(xiàng)目各施工單位間的關(guān)系，保證計(jì)劃任務(wù)的完成。（4）積極配合公司一體化管理體系的內(nèi)外部審核，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施，并在限期內(nèi)落實(shí)整改。

（5）負(fù)責(zé)按照管理體系中的職責(zé)和要求落實(shí)各項(xiàng)工作。