第一篇：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人看圖要點(diǎn)

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人看圖要點(diǎn)

1、熟悉擬建工程的功能 圖紙到手后，首先了解本工程的功能是什么，是車間還是辦公樓？是商場還是住宅？了解功能之后，再聯(lián)想一些基本尺寸和裝修，例如廁所地面一般會(huì)貼地磚、作塊料墻裙，廁所、陽臺(tái)樓地面標(biāo)高一般會(huì)低幾厘米；車間的尺寸一定要滿足生產(chǎn)的需要，特別是滿足設(shè)備安裝的需要等等。最后識(shí)讀建筑說明，熟悉工程裝修情況。

2、熟悉、審查工程平面尺寸

建筑工程施工平面圖一般有三道尺寸，第一道尺寸是細(xì)部尺寸，第二道尺寸是軸線間尺寸，第三道尺寸是總尺寸。

檢查第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸、第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸，并留意邊軸線是否是墻中心線。

識(shí)讀工程平面圖尺寸，先識(shí)建施平面圖、平面大樣圖，再識(shí)本層結(jié)施平面圖，最后識(shí)水電空調(diào)安裝、設(shè)備工藝、第二次裝修施工圖，檢查它們是否一致。熟悉本層平面尺寸后，審查是否滿足使用要求，例如檢查房間平面布置是否方便使用、采光通風(fēng)是否良好等。

識(shí)讀下一層平面圖尺寸時(shí)，檢查與上一層有無不一致的地方。

3、熟悉、審查工程立面尺寸

建筑工程建施圖一般有正立面圖、剖立面圖、樓梯剖面圖，這些圖有工程立面尺寸信息；建施平面圖、結(jié)施平面圖上，一般也標(biāo)有本層標(biāo)高；梁表中，一般有梁表面標(biāo)高；基礎(chǔ)大樣圖、其它細(xì)部大樣圖，一般也有標(biāo)高注明。通過這些施工圖，可掌握工程的立面尺寸。

正立面圖一般有三道尺寸，第一道是窗臺(tái)、門窗的高度等細(xì)部尺寸，第二道是層高尺寸，并標(biāo)注有標(biāo)高，第三道是總高度。審查方法與審查平面各道尺寸一樣，第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸，第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸。

檢查立面圖各樓層的標(biāo)高是否與建施平面圖相同，再檢查建施的標(biāo)高是否與結(jié)施標(biāo)高相符。建施圖各樓層標(biāo)高與結(jié)施圖相應(yīng)樓層的標(biāo)高應(yīng)不完全相同，因建施圖的樓地面標(biāo)高是工程完工后的標(biāo)高，而結(jié)施圖中樓地面標(biāo)高僅結(jié)構(gòu)面標(biāo)高，不包括裝修面的高度，同一樓層建施圖的標(biāo)高應(yīng)比結(jié)施圖的標(biāo)高高幾厘米。這一點(diǎn)需特別注意，因有些施工圖，把建施圖標(biāo)高標(biāo)在了相應(yīng)的結(jié)施圖上，如果不留意，施工中會(huì)出錯(cuò)。熟悉立面圖后，主要檢查門窗頂標(biāo)高是否與其上一層的梁底標(biāo)高相一致；檢查樓梯踏步的水平尺寸和標(biāo)高是否有錯(cuò)，檢查梯梁下豎向凈空尺寸是否大于2.1米，是否出現(xiàn)碰頭現(xiàn)象；當(dāng)中間層出現(xiàn)露臺(tái)時(shí)，檢查露臺(tái)標(biāo)高是否比室內(nèi)低；檢查廁所、浴室樓地面是否低幾厘米，若不是，檢查有無防溢水措施；最后與水電空調(diào)安裝、設(shè)備工藝、第二次裝修施工圖相結(jié)合，檢查建筑高度是否滿足功能需要。另外還要注意，建施剖面圖與結(jié)施剖面圖的剖面尺寸及標(biāo)高是否一致！

4、檢查施工圖中容易出錯(cuò)的地方有無出錯(cuò)。熟悉建筑工程尺寸后，再檢查施工圖中容易出錯(cuò)的地方有無出錯(cuò)，主要檢查內(nèi)容如下：

1）、檢查女兒墻砼壓頂?shù)钠孪蚴欠癯瘍?nèi)。2）、檢查磚墻下有梁否。3）、結(jié)構(gòu)平面中的梁，在梁表中是否全標(biāo)出了配筋情況。4）、檢查主梁的高度有無低于次梁高度的情況。

5）、梁、板、柱在跨度相同、相近時(shí)，有無配筋相差較大的地方，若有，需驗(yàn)算。

6）、當(dāng)梁與剪力墻同一直線布置時(shí)，檢查有無梁的寬度超過墻的厚度。

7）、當(dāng)梁分別支承在剪力墻和柱邊時(shí)，檢查梁中心線是否與軸線平行或重合，檢查梁寬有無突出墻或柱外，若有，應(yīng)提交設(shè)計(jì)處理。

8）、檢查梁的受力鋼筋最小間距是否滿足施工驗(yàn)收規(guī)范要求，當(dāng)工程上采用帶肋的 螺紋鋼筋時(shí)，由于工人在鋼筋加工中，用無肋面進(jìn)行彎曲，所以鋼筋直徑取值應(yīng)為原鋼筋直徑加上約2×1mm肋厚。

9）、檢查室內(nèi)出露臺(tái)的門上是否設(shè)計(jì)有雨蓬，檢查結(jié)構(gòu)平面上雨蓬中心是否與建施圖上門的中心線重合。

10）、當(dāng)設(shè)計(jì)要求與施工驗(yàn)收規(guī)范有無不同。如柱表中常說明：柱筋每側(cè)少于4根可在同一截面搭接。但施工驗(yàn)收規(guī)范要求，同一截面鋼筋搭接面積不得超過50%。

11）、檢查結(jié)構(gòu)說明與結(jié)構(gòu)平面、大樣、梁柱表中內(nèi)容以及與建施說明有無存在相矛盾之處。

12）、單獨(dú)基礎(chǔ)系雙向受力，沿短邊方向的受力鋼筋一般置于長邊受力鋼筋的上面，檢查施工圖的基礎(chǔ)大樣圖中鋼筋是否畫錯(cuò)。

13）、結(jié)構(gòu)的門窗（包括陽臺(tái)窗）洞口尺寸與門窗表、建施平立面圖中標(biāo)注的門窗尺寸是否一致。

14）、陽臺(tái)的正面窗與側(cè)面窗標(biāo)高是否一致，側(cè)面窗頂部是否設(shè)計(jì)下返梁或下返欄板。

15）、施工前工程的正負(fù)零標(biāo)高是否有變化？如有變化，單元入口處的標(biāo)高是否相應(yīng)變動(dòng)？如單元入口處的標(biāo)高未變動(dòng)，那么單元門的高度是否還夠用？

16）、日后施工的小型砌筑的墻體位置由于施工不趕活而需要改動(dòng)時(shí)，應(yīng)及早通知電氣施工人員，以免在預(yù)埋電氣管時(shí)將電氣管甩在墻外。

17）、衛(wèi)生間的下水管道安裝完成后，通常需要做吊棚裝飾。那么吊完棚后的棚底標(biāo)高是否低于衛(wèi)生間的窗頂標(biāo)高？如低于衛(wèi)生間窗頂標(biāo)高，則需要與甲方及設(shè)計(jì)院溝通。

18）、對(duì)于有地?zé)峁芫€的地面，其地面厚度較厚。為了保證門口的高度，則需要抬高門口頂部過梁或連梁的高度。19）、與室外露臺(tái)或屋面相臨的門或落地窗的門檻或窗臺(tái)高度是否滿足要求？如高度不夠，則需要相應(yīng)抬高。

20）、有人防要求的地下室人防門，其門檻高度是指結(jié)構(gòu)的高度還是指地面成活后的高度？

21）、暖氣片的位置與電氣插座的位置是否碰車或距離太近？

22）、土建圖紙上空調(diào)孔的位置與電氣圖紙上空調(diào)插座的位置是否在同一側(cè)？

5、審查原施工圖有無可改進(jìn)的地方。主要從有利于該工程的施工、有利于保證建筑質(zhì)量、有利于工程美觀三個(gè)方面對(duì)原施工圖提出改進(jìn)意見。

1）、從有利于工程施工的角度提出改進(jìn)施工圖意見 ① 結(jié)構(gòu)平面上會(huì)出現(xiàn)連續(xù)框架梁相鄰跨度較大的情況，當(dāng)中間支座負(fù)彎矩筋分開錨固時(shí)，會(huì)造成梁柱接頭處鋼筋太密，搗砼困難，可向設(shè)計(jì)人員建議：負(fù)筋能連通的盡量連通。

② 當(dāng)支座負(fù)筋為通長時(shí)，就造成了跨度小梁寬較小的梁面鋼筋太密，無法搗砼，可建議在保證梁負(fù)筋的前提下，盡量保持各跨梁寬一致，只對(duì)梁高進(jìn)行調(diào)整，以便于面筋連通和澆搗砼。

③ 當(dāng)結(jié)構(gòu)造型復(fù)雜，某一部位結(jié)構(gòu)施工難以一次完成時(shí)，向設(shè)計(jì)提出：砼施工縫如何留置。

④ 露臺(tái)面標(biāo)高降低后，若露臺(tái)中間有梁，且此梁與室內(nèi)相通時(shí)，梁受力筋在降低處是彎折還是分開錨固，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)處理。

2）、從有利于建筑工程質(zhì)量方面，提出修改施工圖意見。3）、從有利于建筑美觀方面提出改善施工圖

① 若出現(xiàn)露臺(tái)的女兒墻與外窗相接時(shí)，檢查女兒墻的高度是否高過窗臺(tái)，若是，則相接處不美觀，建議設(shè)計(jì)處理。

② 檢查外墻飾面分色線是否連通，若不連通，建議到陰角處收口；當(dāng)外墻與內(nèi)墻無明顯分界線時(shí)，詢問設(shè)計(jì)，墻裝飾延伸到內(nèi)墻何處收口最為美觀，外墻突出部位的頂面和底面是否同外墻一樣裝飾。

③ 當(dāng)柱截面尺寸隨樓層的升高而逐步減小時(shí)，若柱突出外墻成為立面裝飾線條時(shí)，為使該線條上下寬窄一致，建議對(duì)突出部位的柱截面不縮小。

④ 當(dāng)柱布置在建筑平面磚墻的轉(zhuǎn)角位，而磚墻轉(zhuǎn)角少于900，若結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)仍采用方形柱，可建議根據(jù)建筑平面將方形改為多邊形柱，以免柱角突出墻外，影響使用和美觀。

⑤ 當(dāng)電梯大堂（前室）左邊有一框架柱突出墻面10～20cm時(shí)，檢查右邊柱是否出突出相同尺寸，若不是，建議修改成左右對(duì)稱。

第二篇：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1． 主持技術(shù)質(zhì)量管理工作，制定管理計(jì)劃，把分包方的技術(shù)質(zhì)量管理納入計(jì)劃，一同組織落實(shí)。

2． 組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。

3． 組織圖紙審查，向建設(shè)單位提交圖紙審查意見，參加圖紙會(huì)審。審查工程洽商、設(shè)計(jì)變更。

4． 編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）、“四新”技術(shù)、環(huán)保節(jié)能技術(shù)、工法并組織交底、應(yīng)用、總結(jié)。

5． 組織施工資料管理；試驗(yàn)、測量、計(jì)量管理；組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)收集、審核工作；施工技術(shù)總結(jié)。

6． 組織質(zhì)量目標(biāo)分解，組織制定質(zhì)量控制措施控制方法，建立管理制度，監(jiān)督目標(biāo)實(shí)施。7． 組織質(zhì)量管理、檢查，督促、檢查各專業(yè)質(zhì)檢人員，落實(shí)“三檢”制度。8． 負(fù)責(zé)編制降低成本的技術(shù)措施；組織分項(xiàng)工程“樣板計(jì)劃”的實(shí)施及質(zhì)量鑒定。9． 組織分項(xiàng)工程、子分部工程、分部工程檢查、驗(yàn)收工作。10．組織不合格的識(shí)別、處置（糾正）、統(tǒng)計(jì)、預(yù)防工作。

11．負(fù)責(zé)對(duì)分包單位質(zhì)量目標(biāo)、施工方案、施工過程、施工資料、質(zhì)量驗(yàn)收等進(jìn)行控制。12．參與（或組織）各種物資、材料、設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)證。13．具體組織項(xiàng)目部“三標(biāo)一體”管理體系的實(shí)施工作。

哈爾濱市第四建筑工程公司

第三篇：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

1, 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作，建立健全項(xiàng)目技術(shù)管理體系和技術(shù)管理制度，是項(xiàng)目部技術(shù)工作的直接責(zé)任人。

2，貫徹執(zhí)行國家及公司的技術(shù)政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程及有關(guān)施工技術(shù)管理制度和項(xiàng)目管理制度。適時(shí)組織項(xiàng)目部人員結(jié)合實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范、操作規(guī)程以及項(xiàng)目有關(guān)施工技術(shù)，努力減小項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

3，參加項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，參與編寫標(biāo)書中有關(guān)技術(shù)部分的相關(guān)內(nèi)容；

4，應(yīng)在項(xiàng)目開工前，在各單位主任工程師的幫助指導(dǎo)下，找準(zhǔn)項(xiàng)目工程技術(shù)上的重點(diǎn)、難點(diǎn)、索賠點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境及資源，根據(jù)項(xiàng)目編寫組首次會(huì)議意見、建議和要求以及工程施工合同、招標(biāo)文件的要求，制定實(shí)施版《施工組織設(shè)計(jì)》編寫大綱，分發(fā)項(xiàng)目編寫組成員，并做好發(fā)文記錄。

對(duì)項(xiàng)目部編寫組成員完成的方案進(jìn)行整理、匯總，并進(jìn)行初步審核，形成施工組織設(shè)計(jì)初稿。

按照編寫組末次會(huì)議的修訂意見，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改完善，經(jīng)項(xiàng)目部各專業(yè)技術(shù)人員確認(rèn)可實(shí)施后，簽署“施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目部校核單”，形成施工組織設(shè)計(jì)送審稿，由直管部主任工程師，按流程進(jìn)行網(wǎng)上審批，審批通過后，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)交底。4，在項(xiàng)目開工前，針對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)管理，重、難點(diǎn)問題以及本項(xiàng)目組成人員的技術(shù)素養(yǎng)，做出切合實(shí)際，有針對(duì)性，可操作的技術(shù)策劃，并明確完成責(zé)任人及應(yīng)對(duì)措施的完成時(shí)間； 5，建立施工圖會(huì)審制度。積極、持續(xù)地與工程設(shè)計(jì)方溝通，從項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益方面提出可行的合理化建議，及時(shí)主持進(jìn)行施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)圖變更技術(shù)交底；

6，審查、審核分包單位的施工技術(shù)方案，并按規(guī)定流程報(bào)批。及時(shí)妥善解決好施工過程中的技術(shù)問題及施工圖存在的問題，必要時(shí)報(bào)本單位主任工程師解決，督促做好技術(shù)復(fù)核工作，認(rèn)真編寫項(xiàng)目分階段 技術(shù)總結(jié)；

7，根據(jù)工程特點(diǎn)，在公司技術(shù)中心和直管部的支持，指導(dǎo)下，組織新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，將科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；

8，按照技術(shù)策劃書及工程實(shí)際需要，及時(shí)組織編制項(xiàng)目專項(xiàng)施工技術(shù)方案，報(bào)直管部主任工程師審核、審批，主持進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交底工作并全程監(jiān)督實(shí)施；

9，負(fù)責(zé)編制工程常見質(zhì)量問題整治的專項(xiàng)技術(shù)方案，進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交底并全程監(jiān)督實(shí)施； 11，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)工作的日常管理，加強(qiáng)對(duì)施工過程中形成的工程技術(shù)資料、照片、聲像資料的收集、保存、整理工作的管理，組織進(jìn)行項(xiàng)目的周檢等檢查和各項(xiàng)驗(yàn)收工作，并負(fù)責(zé)對(duì)檢查出來的技術(shù)管理方面的問題督促整改。12，負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，發(fā)生工程設(shè)計(jì)有

重大變化，有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止，主要施工方法有重大調(diào)整，主要施工資源配置有重大調(diào)整，施工環(huán)境有重大改變等情況，要及時(shí)進(jìn)行修訂或補(bǔ)充，并重新按流程進(jìn)行審批。13，負(fù)責(zé)公司NC系統(tǒng)技術(shù)模塊的信息錄入，并根據(jù)實(shí)際情況，實(shí)施進(jìn)行修訂；

14，及時(shí)組織項(xiàng)目部有關(guān)人員，按時(shí)完成工程竣工圖的編制及其它竣工資料的整理歸檔工作；

15，根據(jù)公司施工技術(shù)管理制度和項(xiàng)目管理制度，對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，并根據(jù)考核結(jié)果及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

第四篇：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人任命書（范文）

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人任命書

茲任命 楊秀銀 同志為

工程項(xiàng)目部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目工程的安全、施工技術(shù)管理事宜，期限至工程竣工驗(yàn)收合格為止。

云南正飛建工集團(tuán)有限公司

公司負(fù)責(zé)人：

2015 年

月

日

第五篇：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

1． 對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹落實(shí)公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。

2．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)部門規(guī)定的制度、措施，監(jiān)督施工人員履行質(zhì)量職責(zé)，對(duì)工程施工進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。3．負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃及重要的施工措施和施工方案，負(fù)責(zé)向施工人員進(jìn)行交底，對(duì)施工過程進(jìn)行檢查。4． 組織項(xiàng)目部有關(guān)部門人員圖紙會(huì)審，參加設(shè)計(jì)交底，解決圖紙問題。5． 主持基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)及竣工驗(yàn)收，主持工程隱檢、預(yù)檢及工程質(zhì)量的驗(yàn)評(píng)工作。6． 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)不合格產(chǎn)品制定糾正和預(yù)防措施，并監(jiān)督實(shí)施。7． 監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目部的文件、資料以及質(zhì)量記錄的控制工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)指導(dǎo)。8．

主持工程測量工作，對(duì)檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行管理。