第一篇：總經(jīng)理崗位職責(zé)

總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、公司總經(jīng)理是公司法人代表，對(duì)公司全權(quán)負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、管理，其基本職責(zé)是通過(guò)組織策劃制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略方針、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，獲得經(jīng)濟(jì)效益，依法依規(guī)經(jīng)商，遵守商業(yè)道德。

2、組織制定公司的年度任務(wù)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、銷(xiāo)售方案及各項(xiàng)管理制度，并督促檢查各部門(mén)落實(shí)的情況，指導(dǎo)各部門(mén)將銷(xiāo)售指標(biāo)及任務(wù)分解落實(shí)到部門(mén)及每個(gè)責(zé)任人，重視市場(chǎng)調(diào)查，準(zhǔn)確及時(shí)指導(dǎo)解決營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)轉(zhuǎn)中的重大問(wèn)題，保證公司的工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、領(lǐng)導(dǎo)公司全體員工開(kāi)拓、進(jìn)取，不斷擴(kuò)展銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，贏得市場(chǎng)，完成公司制定的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及其他指定任務(wù)。

4、督促公司有關(guān)部門(mén)，按要求及時(shí)上報(bào)有關(guān)財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、人事、貨物等方面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做到帳目清楚、帳物相符。

5、切實(shí)掌管好公司人、財(cái)、物的管理權(quán)，指導(dǎo)并監(jiān)督公司各部帳物的收、支、進(jìn)、出，堵塞各種漏洞；督促銷(xiāo)售貨款按要求及時(shí)回籠公司財(cái)務(wù)，嚴(yán)禁短款或坐支、挪用；日常開(kāi)支注意節(jié)約，反對(duì)大手大腳。

6、有權(quán)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，按規(guī)定招聘公司工作人員。堅(jiān)持一視同仁的原則，形成“任人唯賢”的良性競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)氣。

7、負(fù)責(zé)簽發(fā)公司行政和重要的業(yè)務(wù)文件、按照《合同法》的規(guī)定對(duì)外簽署與銷(xiāo)售業(yè)務(wù)相關(guān)的協(xié)議、合同，切實(shí)維護(hù)公司利益不受損害。

8、制定切實(shí)可行的獎(jiǎng)罰制度，做到賞罰分明，以帶動(dòng)全體員工的工作積極性。尊重員工利益，關(guān)心員工成長(zhǎng)，保證技術(shù)隊(duì)伍的長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性。

9、依法治理公司，教育員工熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作，維護(hù)“圣吉奧”信譽(yù)和企業(yè)形象，弘揚(yáng)“圣吉奧”企業(yè)文化。

第二篇：總經(jīng)理崗位職責(zé)

總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)小額貸款公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)公司董事長(zhǎng)及股東匯報(bào)經(jīng)營(yíng)管理情況和任務(wù)完成情況。

二、自覺(jué)執(zhí)行國(guó)家金融方針、政策，在法律、法規(guī)范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)，支持“三農(nóng)”及中小微型企業(yè)發(fā)展為宗旨。

三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《云南省小額貸款公司管理辦法》，省、州、縣政府金融辦出臺(tái)的有關(guān)制度，規(guī)定，國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)。

四、認(rèn)真貫徹落實(shí)小額貸款公司貸款基本管理制度和規(guī)定，自覺(jué)接受公司董事長(zhǎng)和股東的監(jiān)督，向小貸公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告經(jīng)營(yíng)情況。

五、規(guī)劃好南澗縣鳳凰小貸、巍山縣鳳凰小貸公司全年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

六、組織落實(shí)好兩家小額貸款公司貸款的經(jīng)營(yíng)策略，財(cái)務(wù)核算及所有貸款發(fā)放和回收工作的實(shí)施。

七、負(fù)責(zé)落實(shí)上報(bào)給董事長(zhǎng)有關(guān)貸款的審批及貸審會(huì)工作及財(cái)會(huì)部的工作。

八、負(fù)責(zé)向小額貸款公司董事長(zhǎng)、股東、監(jiān)事會(huì)報(bào)告經(jīng)營(yíng)情況及結(jié)果。

九、組織實(shí)施解決貸款過(guò)程中遇到的困難，安排好副經(jīng)理及各職能部門(mén)的工作。年終寫(xiě)出工作總結(jié)。

第三篇：總經(jīng)理助理崗位職責(zé)優(yōu)秀

總經(jīng)理助理崗位職責(zé)優(yōu)秀范文

1.熟悉凱特通訊公司的整體概況，熟悉本店經(jīng)營(yíng)模式及各崗位人員工作的操作流程。

2.接受本店經(jīng)理的授權(quán)，并在經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)展開(kāi)工作。

3.協(xié)助、配合本店經(jīng)理處理該店涉外關(guān)系、市場(chǎng)調(diào)查、店面形象、員工行為規(guī)范的執(zhí)行、人員招聘以及日常培訓(xùn)工作。

4.統(tǒng)計(jì)該店各項(xiàng)綜合數(shù)據(jù)，參與數(shù)據(jù)綜合分析，為本店經(jīng)理出謀劃策，規(guī)范本店的經(jīng)營(yíng)管理。

5.適時(shí)了解并掌握本店各方面的情況，以便于區(qū)域經(jīng)理對(duì)該店情況的掌握，并予以及時(shí)的溝通與支持。

6.關(guān)注辦公室對(duì)總公司通知收發(fā)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，安排學(xué)習(xí)，并與總公司建立良好的溝通。

7.關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，統(tǒng)一員工思想，協(xié)助經(jīng)理做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，傳承公司文化，樹(shù)立公司形象。

總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)各類(lèi)辦公用品、器具與設(shè)備、勞衛(wèi)用品、車(chē)用材料和節(jié)日禮品及實(shí)物福利品的采購(gòu)工作。

?根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)按量購(gòu)進(jìn)貨品，要求貨比三家、降低成本、秉公辦事、不謀私利。

?負(fù)責(zé)公司信紙、信封、名片、業(yè)務(wù)禮品和企業(yè)形象所需印刷的定制工作，確保質(zhì)量和時(shí)間要求。

?對(duì)購(gòu)進(jìn)物品保存質(zhì)保書(shū)、保修單，對(duì)使用中的問(wèn)題負(fù)責(zé)，并及進(jìn)與廠商聯(lián)系解決。

?對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做好移交驗(yàn)收工作，提供合法齊全的原始發(fā)票及附有的技術(shù)說(shuō)明書(shū)。

?主辦或協(xié)辦向有關(guān)政府部門(mén)的項(xiàng)目申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類(lèi)證照，完成批文手續(xù)及出境手續(xù)等事宜。

?具體辦理來(lái)賓食宿安排、購(gòu)票和迎送事宜，以及公司重大活動(dòng)和聯(lián)誼活動(dòng)的后勤總務(wù)保障。

?必要時(shí)充任臨時(shí)駕駛員完成緊急用車(chē)任務(wù)。

?完成行政部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1.在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，當(dāng)好總經(jīng)理參謀和助手。

2.負(fù)責(zé)公司黨建工作，開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)和實(shí)施凝聚力工程，促進(jìn)兩個(gè)文明健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

3.負(fù)責(zé)公司廉政建設(shè)工作，加強(qiáng)員工的思想教育，抓^^司文明創(chuàng)建工作和員工隊(duì)伍建設(shè)。

4.經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)管理工作。

5.負(fù)責(zé)公司文明衛(wèi)生、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和計(jì)劃生育等管理工作。

___分管公司辦公室、總師辦、工程管理部、營(yíng)業(yè)所、事業(yè)發(fā)展部等部門(mén)工作。

7.總經(jīng)理授權(quán)或交辦的其他工作任務(wù)。

第四篇：總經(jīng)理崗位職責(zé)

總經(jīng)理崗位職責(zé)

1． 執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。

2． 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。3． 組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

4.建立、建全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制訂本的單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制訂并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。保證本單位安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入使安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

5.組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

6.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問(wèn)，并決定報(bào)酬。7.對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

8.批準(zhǔn)計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。9.財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。10.公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

11.員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。

12．民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。13.企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。14.廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。15.極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。

第五篇：總經(jīng)理崗位職責(zé)

總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議

內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議；對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)

機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

3、根據(jù)董事長(zhǎng)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年

度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長(zhǎng)保持良好溝通，定期向董事

長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。

6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高

層管理人員；主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事

長(zhǎng)匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長(zhǎng)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門(mén)開(kāi)展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公

司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。