第一篇：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一門好的生意!

據(jù)2007年7月份中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心的最新統(tǒng)計(jì)，中國(guó)的網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)達(dá)到1.62億，并將在2010年之前達(dá)到2億。如此之大的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，足以讓任何一家國(guó)內(nèi)外企業(yè)垂涎三尺。然而縱觀中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)的現(xiàn)狀，卻不難發(fā)現(xiàn)，這個(gè)市場(chǎng)才剛剛起步。統(tǒng)計(jì)表明中國(guó)的中小企業(yè)已經(jīng)超過4000萬家，而開展過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)的卻只有100萬家左右，占整個(gè)中小企業(yè)的比例僅為2.5%。而在德國(guó)，即使是街角的小花店也擁有自己的域名和網(wǎng)站，一下子把生意放大到全國(guó)乃至全球。這些數(shù)據(jù)足以表明，經(jīng)過了近10年的發(fā)展，中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)仍然處于初級(jí)階段，而網(wǎng)民的數(shù)量卻在10年之間放大了數(shù)十倍。面對(duì)龐大的互聯(lián)網(wǎng)用戶市場(chǎng)，廣大企業(yè)主們考慮的不再是要不要進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，而是在考慮怎樣才能更好的進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這門生意？

通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷伴侶HotDMA的流量分析數(shù)據(jù)表明，在各類行業(yè)中，企業(yè)開展 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的深度和效果各不相同，其中教育培訓(xùn)、加盟連鎖、外貿(mào)等行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷普及程度較高，通過開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的投資回報(bào)率遠(yuǎn)高于其它形式的宣傳廣告，取得了較為理想的效果。

所謂網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，實(shí)質(zhì)上就是搭建網(wǎng)上推廣平臺(tái)，進(jìn)行推廣獲得流量（即潛在客戶），最終將流量轉(zhuǎn)化為商機(jī)的一個(gè)過程。一個(gè)成功開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的企業(yè)，都離不開上述三個(gè)步驟的實(shí)施。然而對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)質(zhì)的認(rèn)識(shí)，并非一帆風(fēng)順。

在早期，人們對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)僅僅停留在網(wǎng)站建設(shè)上面，認(rèn)為把網(wǎng)站做好了，就是開展了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，可以等著賺錢了?；谶@種認(rèn)識(shí)，相當(dāng)多的企業(yè)網(wǎng)站，在等待中渺無聲息，自生自滅了；

到后來，多數(shù)企業(yè)明白了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不僅僅是把網(wǎng)站做好，還要推廣出去才行。這時(shí)也涌現(xiàn)出一大批的網(wǎng)絡(luò)推廣產(chǎn)品，其中以3721網(wǎng)絡(luò)實(shí)名為代表，迎合了企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的需求。也正是如此，業(yè)界形成了做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是做網(wǎng)絡(luò)推廣的“新認(rèn)識(shí)”。然而并非所有的推廣都獲得了回報(bào)，因?yàn)槿鄙倭肆髁哭D(zhuǎn)化的認(rèn)識(shí)和后續(xù)工作，相當(dāng)多的推廣都打了水漂，并沒有產(chǎn)生多大效果；

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的成熟，正是不斷的市場(chǎng)教育和教訓(xùn)得出來的。如今的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，不僅講究推廣，更加注重轉(zhuǎn)化，注重投資回報(bào)率。企業(yè)在開展網(wǎng)絡(luò)推廣之后，通過多樣化的轉(zhuǎn)化方式將潛在客戶留住，并最終轉(zhuǎn)化為商機(jī)。所以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷到了今天這個(gè)階段，雖然進(jìn)行推廣獲取流量仍然是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的重點(diǎn)，但層出不窮的流量轉(zhuǎn)化服務(wù)和產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)，以幫助企業(yè)構(gòu)成一個(gè)完整的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施過程。

認(rèn)清了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的實(shí)質(zhì)，我們?cè)陂_展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的征途上已經(jīng)成功了一半，剩下的事情，就是要選擇好的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)，好的網(wǎng)絡(luò)推廣產(chǎn)品，好的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)商來開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷；以便自己能夠騰出精力，把好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷最后一關(guān)，即迎接潛在客戶的咨詢和互動(dòng)，網(wǎng)上網(wǎng)下聯(lián)動(dòng)，把潛在客戶變?yōu)檎嬲目蛻簟?/p>

選擇好的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)。國(guó)內(nèi)企業(yè)習(xí)慣建設(shè)自己的網(wǎng)站來進(jìn)行推廣。對(duì)于有實(shí)力的企業(yè)而言，花大投入來建設(shè)自己的平臺(tái)無可厚非，而眾多的小企業(yè)則并不劃算，大可以摒棄舊的觀念，去選擇一個(gè)好的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)。如果選擇制作一個(gè)粗制濫造的廉價(jià)網(wǎng)站，這往往對(duì)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷更加有害。在美國(guó)，更多企業(yè)愿意選擇一個(gè)好的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)，搭建企業(yè)商鋪網(wǎng)站，把自己的產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)布出去，借助平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)和自身的推廣，往往能夠獲得更好的效果。

企業(yè)在搭建營(yíng)銷推廣平臺(tái)的時(shí)候，不必過于重視這是“我的”網(wǎng)站，“我的”平臺(tái)，只要能夠更加快捷的傳播“我的”企業(yè)信息和產(chǎn)品信息，就是一個(gè)好的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)。即使是對(duì)于那些已經(jīng)有了自己網(wǎng)站的企業(yè)，也大可不必將其它的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)拒之門外，因?yàn)椤拔业摹本W(wǎng)站就好像專賣店，其它網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)就好像大賣場(chǎng)，兩者并不矛盾，而且能夠互為補(bǔ)充，把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這門生意做得更好。

選擇好的網(wǎng)絡(luò)推廣產(chǎn)品。目前在網(wǎng)絡(luò)推廣產(chǎn)品里面，搜索引擎推廣產(chǎn)品是主流。像Google Adwords、雅虎競(jìng)價(jià)、百度競(jìng)價(jià)等，都是按點(diǎn)擊付費(fèi)的收費(fèi)模式，企業(yè)能夠有效的控制自己的網(wǎng)絡(luò)推廣預(yù)算。在搜索引擎競(jìng)價(jià)產(chǎn)品的選擇上面，要注意選擇正規(guī)授權(quán)的服務(wù)商，因?yàn)楦?jìng)價(jià)推廣重在維護(hù)，好的服務(wù)商有專業(yè)的客服團(tuán)隊(duì)，能夠使得企業(yè)在競(jìng)價(jià)關(guān)鍵詞上詞、廣告語撰寫、廣告投放控制等方面得到好的服務(wù)，以節(jié)省推廣費(fèi)用，取得更好的推廣效果；

此外，對(duì)于有實(shí)力的企業(yè)，還可以選擇在門戶網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站等進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)廣告投放，這對(duì)于企業(yè)形象宣傳、品牌推廣也有一定的作用。

選擇好的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)商。眼下在國(guó)內(nèi)，比較知名的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)商主要有上?；鹚?、深圳銘萬、廈門中資源等。近幾年，隨著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)的快速放大，各地的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)商隊(duì)伍也在快速壯大，以彌補(bǔ)廠商在面對(duì)終端客戶的服務(wù)劣勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)商在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷行業(yè)內(nèi)，起著舉足輕重的作用。他們一方面全面貼身中小企業(yè)，提供面對(duì)面的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)，另一方面博弈于各大供應(yīng)商之間，為中小企業(yè)選擇和“采購(gòu)”最為合適的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)的推動(dòng)和發(fā)展，無不浸潤(rùn)著廣大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)商大軍的努力。

企業(yè)在選擇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)商的時(shí)候，要首先了解該服務(wù)商的服務(wù)資質(zhì)，看是否能夠提供充分授權(quán)的服務(wù)，這樣企業(yè)的利益才能得到保障；其次需要了解服務(wù)商的規(guī)模、口碑和成功案例等信息，這些也決定了服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣。最后，不論是小到域名注冊(cè)，還是大到全面的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷解決方案，都要簽訂服務(wù)合同，通過法律約束來保障企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的順利開展。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一門好生意！如果你正準(zhǔn)備開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，請(qǐng)不要猶豫，立即行動(dòng)起來；如果你已經(jīng)開展了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷但收效甚微，請(qǐng)不要灰心，尋找原因，繼續(xù)努力就一定能夠取得成功。

網(wǎng)絡(luò)推廣

事件炒作

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第二篇：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一門深?yuàn)W的營(yíng)銷科學(xué)

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一門深?yuàn)W的營(yíng)銷科學(xué)

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)于很多剛接觸電子商務(wù)的人來說很難深入的理解,一些人甚至簡(jiǎn)單的認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是線上打折促銷,其實(shí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一門很深?yuàn)W的營(yíng)銷科學(xué),最重要一點(diǎn)的是要懂得網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的心理需求。拿今年雙12的網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)來說，遠(yuǎn)不如雙11的成交額，這不僅是因?yàn)橄M(fèi)疲勞造成的，更重要的雙12的文化內(nèi)涵遠(yuǎn)沒有雙11那樣影響力，引不起網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的情感共鳴。而今年12月份的圣誕文化不僅點(diǎn)燃了商品和服務(wù)的消費(fèi)熱情，也燃起了網(wǎng)民爆發(fā)式的情感表達(dá)“內(nèi)”需。在淘寶上，圣誕用品銷售“火爆”，一雙熱賣的圣誕襪近一個(gè)月的銷量達(dá)到了73805件。最近一周，淘寶網(wǎng)上購(gòu)買圣誕用品的用戶數(shù)同比增加了８０％，人均消費(fèi)額也在增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示，今年義烏銷售的圣誕類用品在淘寶網(wǎng)的市場(chǎng)份額擴(kuò)大至將近８０％，成交額翻了一倍。

通過以上這些案例來看，隨著城市壓力的增加，人們工作越加繁忙，先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)滿足了大家渴望與外界溝通，發(fā)泄內(nèi)心情感的需求。往往節(jié)日的到來正是人們感情宣泄的‘高點(diǎn)’，也是商家營(yíng)銷的最好時(shí)機(jī)。所以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷應(yīng)該更注重文化，因?yàn)橹挥形幕拍芘c網(wǎng)民進(jìn)行積極的情感共鳴，從而引爆網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物者的情感“內(nèi)需”。

第三篇：什么是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷？

德恒文化

什么是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷？

市場(chǎng)營(yíng)銷大家應(yīng)該已經(jīng)不陌生了，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也成為了一種企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷的方式，那么什么是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷呢？廊坊網(wǎng)站管家和大家共同分享一下。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷以互聯(lián)網(wǎng)為載體，用文字、圖片、視頻等信息和互聯(lián)網(wǎng)的交互性來輔助營(yíng)銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種新型的市場(chǎng)營(yíng)銷方式：整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。簡(jiǎn)單地說，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進(jìn)行的，以互聯(lián)網(wǎng)為載體，從而達(dá)到一定營(yíng)銷目的的營(yíng)銷活動(dòng)。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷相比于傳統(tǒng)營(yíng)銷有自己的特點(diǎn)：

1、范圍廣，互聯(lián)網(wǎng)上的信息在各個(gè)地方都可以查看到，這樣就擴(kuò)大了企業(yè)的宣傳范圍，也就催生了許多電子商務(wù)網(wǎng)站可以在一個(gè)點(diǎn)像全國(guó)范圍內(nèi)營(yíng)銷。

2、成本低，網(wǎng)絡(luò)宣傳比實(shí)體宣傳可以節(jié)省很多固定花費(fèi)，場(chǎng)地費(fèi)等費(fèi)用。

3、交互性，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷最注重的就是和用戶的交流，例如微博、微信、論壇等平臺(tái)都倡導(dǎo)交流，在交流過程中達(dá)成營(yíng)銷和宣傳的效果。

4、多媒體，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可以使用的媒體很多，圖片、視頻、動(dòng)畫等等，很多實(shí)體營(yíng)銷難以使用的媒體方式都可以放到網(wǎng)絡(luò)中提高宣傳效果。

廊坊網(wǎng)站管家和大家分享網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是什么以及他的特點(diǎn)，希望企業(yè)更好的利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式，提高銷售額。

德恒文化（原創(chuàng)）

德恒文化

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)。

通過七天的廈門培訓(xùn)，我對(duì)這句話的內(nèi)涵有了更深的體會(huì)。

藝術(shù)是博采眾長(zhǎng)的，領(lǐng)導(dǎo)更是集百家之所長(zhǎng)。2500年前，在那個(gè)百家爭(zhēng)鳴的時(shí)代，有一位天賦異稟的智者，通曉世事人情，深諳領(lǐng)導(dǎo)之道。他就是老子。這次培訓(xùn),我們?cè)谧钕冗M(jìn)技術(shù)與市場(chǎng)環(huán)境前提下探索領(lǐng)導(dǎo)之道的同時(shí)，也從古人的管理智慧中去尋求領(lǐng)導(dǎo)之道，從老子的智慧研究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。“無為而治”是老子管理之道的核心，也是一種需要用心體驗(yàn)的管理境界。所謂無為并不是空待功成的無所作為。作為一名農(nóng)信社管理者，上要面對(duì)億萬群眾，下要對(duì)幾百職工負(fù)責(zé)。如何做一名合格的領(lǐng)導(dǎo)，這就需要借鑒老子“無為而治”的思想?！盁o為而治”最重要的是用制度的真為來代替?zhèn)€體的無為，而個(gè)體的無為其實(shí)是在制度的管理下的各盡所能、人盡其才的自由運(yùn)行和自由發(fā)揮。一個(gè)好的農(nóng)信社領(lǐng)導(dǎo)，不僅僅是要實(shí)現(xiàn)農(nóng)信社健康快速發(fā)展，還要善于讓所有員工返璞歸真，回歸本性，自由發(fā)揮才能，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。藝術(shù)在不斷的推陳出新，領(lǐng)導(dǎo)更在與時(shí)俱進(jìn)。當(dāng)今社會(huì)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，國(guó)際金融形勢(shì)更是日新月異，為了順應(yīng)時(shí)代

發(fā)展潮流，與世界接軌，作為一名金融管理者，應(yīng)該勤學(xué)多看，掌握先進(jìn)信息，適時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)策略。此次培訓(xùn)中各位教授所講的《金融戰(zhàn)略與大國(guó)崛起》、《提升領(lǐng)導(dǎo)力》等課程，也從不同角度給我靈感，讓我對(duì)如何領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)組織有了更多想法。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，只有思想永遠(yuǎn)活躍，以開明寬闊的胸襟，接受種種不同的思想、鮮活的知識(shí)，廣闊包容，方能才思不斷，新水長(zhǎng)流。

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)結(jié)束后我將學(xué)以致用，把這次培訓(xùn)所學(xué)揉合到實(shí)際工作中，讓理論更好地指導(dǎo)實(shí)踐.

第五篇：管理是一門學(xué)問

管理，是一門學(xué)問

A

在中國(guó)的體育媒體筆下，“內(nèi)訌”這個(gè)詞的使用頻率無疑是非常高的：穆帥將卡西摁在替補(bǔ)席上，內(nèi)訌；梅西和比利亞在場(chǎng)上稍微激烈地溝通了兩句，內(nèi)訌；波多爾斯基和卡索拉對(duì)著媒體發(fā)了兩句牢騷，內(nèi)訌；甚至，霍華德啥都沒做，就因?yàn)樗袀€(gè)隊(duì)友叫做科比，也是內(nèi)訌。

久而久之，我們對(duì)內(nèi)訌這個(gè)詞就逐漸變得無感，即使在其身前加上醒目的“驚天”二字，也挑撥不了我們遲鈍的神經(jīng)了。

當(dāng)然，有些例子還是比較特殊的，因?yàn)?，真正的?nèi)訌發(fā)生時(shí)，新聞標(biāo)題往往都沒有“內(nèi)訌”二字了。比如：《火爆沖突！巴洛特利與曼奇尼訓(xùn)練中隊(duì)對(duì)毆》、《曼奇尼狂噴F*** 大罵巴洛特利：你是瘋子》、《全隊(duì)看呆了！曼奇尼巴洛特利對(duì)打 揪衣領(lǐng)罵娘》。

瞧，這才是真正意義上的“內(nèi)訌”。B

有必要復(fù)述一下以上事情經(jīng)過。

由于巴神用“足夠吃到兩張紅牌的鏟球鏟倒了辛克萊爾”（曼奇尼語），曼奇尼沖上去喝令巴神立即滾出訓(xùn)練場(chǎng)，巴神一臉驚愕的表情仿佛在臉上寫著“我可什么都沒做”，這種態(tài)度激怒了曼奇尼，一向文質(zhì)彬彬的意大利人揪起巴神的背心將他往場(chǎng)邊拽，從來都是順來逆受的巴神怎能受此侮辱，雖未動(dòng)手打人但也奮力擺脫了曼奇尼的糾纏。然后，巴神在助教的勸說下?lián)P長(zhǎng)而去，曼奇尼卻像痛失愛子一樣抱頭怒吼。

和巴神有關(guān)的任何事情都很好解釋，一句“巴神的世界你永遠(yuǎn)不懂”便足以應(yīng)付全世界的責(zé)難——在浴室燃放煙花將豪宅付之一炬是如此，對(duì)著曼城青年隊(duì)隊(duì)員扔飛鏢被罰10萬英鎊亦是如此。每當(dāng)我們以為自己對(duì)巴神的了解程度已經(jīng)高達(dá)1%的時(shí)候，現(xiàn)實(shí)總會(huì)狠狠地扇我們一耳光。在google上搜索balotelli fight with，搜索框會(huì)自動(dòng)提示以下選項(xiàng)：kolalov（科拉羅夫）、boateng（博阿滕）、richards（理查茲）、kompany（孔帕尼）、ferdinand（費(fèi)迪南德）、materazzi（馬特拉齊）??現(xiàn)在，連全世界對(duì)巴神最好最體貼的曼奇尼也要光榮上榜，我們只能哀嘆巴神的世界的確是不能懂也不敢懂——也許，我們對(duì)巴神的了解永遠(yuǎn)只能停留在0.28%了??

事情發(fā)生之后，英格蘭多位名帥都發(fā)聲指責(zé)巴神，弗格森還直截了當(dāng)?shù)嘏u(píng)了曼城俱樂部的管理：“你應(yīng)該全力保守自己球隊(duì)的成功秘密。設(shè)想一下大公司會(huì)告訴競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手自己是如何成功的嗎？他們顯然不會(huì)這樣做。足球也是一筆買賣，攝影師能自由出入訓(xùn)練場(chǎng)本身就很荒謬?！苯叹氈g“帥帥相護(hù)”是人之常情，但精明如弗格森者怎能看不見曼奇尼所犯下的真正大錯(cuò)呢？據(jù)說老爵爺就偷摸地給曼奇尼發(fā)了條微信：“親，你呵斥巴神退場(chǎng)是對(duì)的，但你怎么能揪他的背心呢？你知道人家穿了多久才穿上去的么？”

曼奇尼恍然大悟，欲哭無淚地回復(fù)道：“原來巴神是在氣這個(gè)呀?！?C

足球界對(duì)內(nèi)訌的處理分三種。

孔卡在對(duì)全北的比賽中被換下場(chǎng)，怒踢水瓶不滿李章洙的換人，隨后更在微博上公開質(zhì)疑主教練的用人方式。恒大迅速做出處理：扣罰獎(jiǎng)金100萬人民幣+禁賽9場(chǎng)——這是普通型。

小貝在舉世震驚的飛靴門后遠(yuǎn)走皇馬，范尼因?yàn)槌鰣?chǎng)時(shí)間與弗格森鬧翻后也步小貝后塵加盟銀河戰(zhàn)艦，但時(shí)隔多年過后，小貝和范尼與弗格森仍然情同父子——這是文藝型。

當(dāng)被問到與巴神的斗毆事件時(shí)，曼奇尼說：“沒什么特別的，沒有斗毆，這很常見”；隨后被問到是否會(huì)想著賣掉巴洛特利時(shí)，曼奇尼又說：“不，不，不，不，這個(gè)不重要，如果可能的話，我會(huì)再給他100次機(jī)會(huì)。”——這是2B型。

不管黑貓白貓，能抓耗子的就是好貓。

像恒大那般賞罰分明，最簡(jiǎn)單也最容易施行，也許效果不是最好，但至少能在隊(duì)內(nèi)樹立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，讓隊(duì)員明確知道哪些能做哪些不能做；像弗格森那般修身齊家治國(guó)平天下樣樣精通，總能將矛盾消弭于無形，最困難也最難以仿效，若非內(nèi)功外功臻于化境，即便強(qiáng)如穆里尼奧，不也因?yàn)橄群笈c拉莫斯、厄齊爾和卡西等人鬧翻而不得不在一片倒穆聲中風(fēng)雨飄搖？像曼奇尼那般報(bào)喜不報(bào)憂則最不可取，一味護(hù)短的后果就是權(quán)威的喪失。“巴神虐我千百遍，我待巴神如初戀”，當(dāng)全世界都無法忍受巴神時(shí)，曼奇尼還在忙著給干兒子狡辯，殊不知自己的帥位也在巴神一而再再而三的恣意妄為后變得岌岌可危?！鞍蜕衲悴欢異?，曼奇尼會(huì)被你拖下來”，一個(gè)教練做到這個(gè)份上，雖難能可貴，但卻實(shí)在不足為外人道。

曼奇尼之錯(cuò)，錯(cuò)在太愛；穆帥之失，則失于太狠。太愛會(huì)任由矛盾發(fā)展，直至某天無力掌控；太狠則會(huì)激化矛盾，反禍及自身。取其折中，則是弗格森的恩威并施。

對(duì)待師徒反目的小貝、范尼和斯塔姆，其恩在于日常呵護(hù)備至并一手將他們培養(yǎng)成頂級(jí)球星，其威在于一旦底線受到挑戰(zhàn)，當(dāng)機(jī)立斷揮淚斬馬謖；對(duì)待長(zhǎng)期踢替補(bǔ)心生不滿的貝巴，其恩在于生死時(shí)刻施以援手，在貝巴家人被綁架時(shí)動(dòng)用關(guān)系特批私人飛機(jī)將他們安全送到英國(guó)，其威則在日常之敲打，終將貝巴送至英超射手王的高位；對(duì)待年少輕狂時(shí)到處鬼混的吉格斯，其恩威則都化為先雷霆震怒后又循循善誘的父愛如山之中??

乘勢(shì)利導(dǎo)因時(shí)制宜，弗格森一定明白中國(guó)古語中這個(gè)很簡(jiǎn)單的道理。作為主帥，待人處事之道關(guān)鍵在于認(rèn)清情況分別對(duì)待，可以有數(shù)十年如一日的脾氣，可以有以不變應(yīng)萬變的自信，但絕不能因循守舊墨守成規(guī)。D

風(fēng)可以吹起一大張白紙，卻無法吹走一只蝴蝶，因?yàn)樯牧α吭谟诓豁槒摹?/p>

蝴蝶都知道不順從，更何況是人。人人都不順從，矛盾自然滋生，要想解決矛盾，則宜疏不宜堵，更不能任其發(fā)展。

這既是給曼奇尼和穆里尼奧的忠告，也是對(duì)當(dāng)下的啟示。