第一篇：上什崗位職責(zé)

上什崗位職責(zé)

1.從水臺(tái)個(gè)領(lǐng)取吊湯所用的原材料，負(fù)責(zé)上湯和掌握蒸、煲、靠、燉、扣的操作，開(kāi)餐前，準(zhǔn)備好各個(gè)鑊所需的上湯和二湯。2.負(fù)責(zé)浸發(fā)高級(jí)干貨(包括鮑魚(yú)、海參、魚(yú)翅、魚(yú)肚、干貝等)3.從打荷廚師處接受客人的點(diǎn)菜單，烹飪各種食品。4.每天向總廚匯報(bào)當(dāng)日燉品、扣品等的余量。

5.負(fù)責(zé)打掃本部位區(qū)域衛(wèi)生，下班后，關(guān)好本部站所有的水、電、氣、油等開(kāi)關(guān)。

第二篇：上什主管年終總結(jié)

上什主管年終總結(jié)

Sum up end of the year--on assorted group is in charge of Donglong in the breath that Hai Zaixi Qing Heyuan dawns, the ding 2012 is about to knock noisy, also was about to go 2011, one year when review the past, those who happen a variety of, have break also have, have happy also have agonized.Having doinging what the name manages and oneself had done between average employee this portion while, also should have done other a variety of, the success also has failure, the job that when be this to will arrive in the end of the year, goes oneself one year does a summary.One, it is on hutch politics management very rare before contact, what accomplish at most is the stability that favor relation will come to to keep staff, one many year in Er is happy new bridge inn the biggest gains let me learn how to do government namely, how with competition ability of systematization conformity core, promote level of management with standardization, enhance market competition ability with contemporary message medium, coach with target of benefit melt into hutch politics supervises the work.Although now also is little fur only, but had begun, be about to hold on all the time.2, in personnel respect, undertake with the knowledge of oneself and other source professional skill grooms, drive below the enthusiasm of personnel, the faithfulness of the enthusiasm that increases pair of jobs and hotel is spent, during this come and go a lot of people, ability discovery resembles tarry one the individual’s heart also is a knowledge actually.3, in dish manufacture guard a pass on, here I should do a the biggest self-criticism, especially on October 21 when, because oneself have bit of slack thought amid, to raw material guard a pass to was not done careful and caused piscine head too salty those who bring about a guest complain, in the first when happening, oneself or not very are cared about, after that a few days produced ability several cases to seek an account again, the raw material that the biggest error is me here guards a pass and give food quality to did not reach the designated position, after the lesson that drew this business, I raise a requirement with each person below, before path dish comes out, every must want to taste after affirming, just can go up go to the desk.4, in food sanitation aspect of safe, fire control security is carried out strictly “ Food Sanitation Law “.Each sauce expects and tone juice must be checked everyday, one hair is existing flavour and color are incorrect be about seasonable reaction processing.5, with break, the biggest gains learned how to do government namely, learned how to analyse each problem, how go solving, the biggest inadequacy is us what dish tastes quality of quality of innovation, dish, employee to carry advanced respect to do is insufficient still, especially new course is convenient did not go out, still having a tarry problem that is personnel also is an a faulty stroke in calligraphy or painting.Demit is old during seeing the New Year in, look into next year plan even if want much study in the personnel below oneself and oneself, innovate more, mix in dish quality especially catch above speed, make great efforts on indisposition and detail.

第三篇：上阿布拉什小學(xué)教代會(huì)學(xué)校工作報(bào)告

上阿布拉什小學(xué)教代會(huì)學(xué)校工作報(bào)告

在這春意盎然，生機(jī)勃發(fā)的播種時(shí)節(jié)，我們相聚在這里召開(kāi)我校第四屆第一次教代會(huì)。對(duì)籌備和參加本次教代會(huì)的教師們表示衷心感謝。過(guò)去一年的時(shí)間里，我校各項(xiàng)工作在縣委、縣政府的大力關(guān)心與扶植下，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體師生員工的共同努力下，堅(jiān)持以鄧小平教育理論、“三個(gè)代表”重要思想及“十八大”精神為指導(dǎo)，以“新思路”、“新舉措”開(kāi)展工作，在許多方面實(shí)現(xiàn)了“新突破”。今天我代表校委會(huì)向大會(huì)作學(xué)校工作報(bào)告，提請(qǐng)各位代表審議。

一、學(xué)校工作的回顧

(一)強(qiáng)化德育工作，營(yíng)造優(yōu)良育人環(huán)境

1、以活動(dòng)為載體，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育

我校高度重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育，長(zhǎng)期有效地發(fā)揮德育主陣地作用，把思想教育滲透于課堂，溶解于平時(shí)，充分利用晨會(huì)、思品課、班會(huì)、國(guó)旗下講話等渠道進(jìn)行宣傳教育，提高學(xué)生的思想認(rèn)識(shí)，幫助他們樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。我校德育工作十分注重廣泛開(kāi)展有益活動(dòng)，塑造新一代社會(huì)主義事業(yè)接班人。每學(xué)年，學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部積極組織開(kāi)展“學(xué)雷鋒、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)，助人為樂(lè)的好事層出不窮；組織學(xué)生參觀、祭掃烈士墓，使學(xué)生們接受生動(dòng)而深刻的革命傳統(tǒng)教育與愛(ài)國(guó)愛(ài)家鄉(xiāng)的教育；“愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)”的讀書(shū)繪畫(huà)競(jìng)賽活動(dòng)讓學(xué)生在對(duì)祖國(guó)的贊頌與描繪中明白今天的幸福生活來(lái)之不易；慶“六一”文藝匯演給孩子們提供了一個(gè)多姿多彩的舞臺(tái)，歌聲笑聲不斷，讓孩子們?cè)诮】悼鞓?lè)環(huán)境中成長(zhǎng)；行為規(guī)范養(yǎng)成教育活動(dòng)，讓學(xué)生懂得舉止得體，講究文明，遵守公德，謙讓他人等禮儀道德；學(xué)校還通過(guò)一系列法制與安全知識(shí)講座，使學(xué)生的學(xué)法、知法、懂法、守法，思想情操得到進(jìn)一步的熏陶。學(xué)校還針對(duì)班主任工作，召開(kāi)“學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià)研討會(huì)”“班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)談”系列主題會(huì)，及時(shí)總結(jié)好的管理經(jīng)驗(yàn)和存在的不足。通過(guò)這些活動(dòng)，學(xué)校德育工作出現(xiàn)喜人景象。兩年來(lái)學(xué)校獲國(guó)家級(jí)集體獎(jiǎng)有2項(xiàng)（轉(zhuǎn)載自管理資料下載網(wǎng) http://004km.cn，請(qǐng)保留此標(biāo)記。），市級(jí)集體獎(jiǎng)2項(xiàng)，縣級(jí)集體獲10項(xiàng)，有20名學(xué)生被評(píng)為縣級(jí)“三好學(xué)生”，12名學(xué)生評(píng)為縣級(jí)優(yōu)秀班干。

2、實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育和諧統(tǒng)一，營(yíng)造大德育環(huán)境。我校一貫重視通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)函授學(xué)校等形式搭起學(xué)校與家庭教育橋梁。這兩年我們又通過(guò)“家校聯(lián)系卡”與家長(zhǎng)加強(qiáng)溝通聯(lián)系，對(duì)每個(gè)學(xué)生進(jìn)行跟蹤教育，起到很好效果，學(xué)校還舉行了家長(zhǎng)開(kāi)放日、“家庭教育經(jīng)驗(yàn)談”等活動(dòng)，讓家長(zhǎng)與教師零距離交流，共同探討教育孩子方法，收到良好效果。今年3月原省政府副省長(zhǎng)、現(xiàn)省關(guān)工委第一副主任周慹平等省市領(lǐng)導(dǎo)在視察學(xué)校工作時(shí)，對(duì)家長(zhǎng)學(xué)校工作給予充分肯定，同時(shí)我校2004年被評(píng)為“市關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體”。(二)堅(jiān)持以教學(xué)為中心，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

1、以創(chuàng)名師為突破口，努力提高教師素質(zhì)。

教師是學(xué)校的主體，師資素質(zhì)是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵因素。學(xué)校十分重視教師教育理論的學(xué)習(xí)，多次選派教師到外校進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。同時(shí)，堅(jiān)持用學(xué)校的“名師”效應(yīng)來(lái)激勵(lì)全校教師努力進(jìn)取，鼓勵(lì)爭(zhēng)當(dāng)“名師”、“經(jīng)師”。通過(guò)“以老帶新”、“一幫一”的活動(dòng)幫助青年教師提高業(yè)務(wù)水平。本學(xué)期政工部門(mén)、教學(xué)部門(mén)分別舉行“迎國(guó)慶、教師頌”即席朗讀比賽、“美文誦讀”競(jìng)賽等活動(dòng)，進(jìn)一步提高了教師素質(zhì)。學(xué)校積極鼓勵(lì)教師進(jìn)修，現(xiàn)職教師大專(zhuān)以上學(xué)歷達(dá)82，今年又有10多名教師進(jìn)修本科學(xué)歷。到當(dāng)前為此，我校有國(guó)家級(jí)骨干教師1名，省級(jí)骨干教師3名，市級(jí)學(xué)科帶頭人4人，縣級(jí)學(xué)科帶頭人12人，校級(jí)學(xué)科帶頭人9人，中學(xué)高級(jí)職稱(chēng)2人，小學(xué)特高教師2人，繼黃仍華、趙韞玉兩位特級(jí)教師之后，李國(guó)英副校長(zhǎng)又獲第四批省特級(jí)教師，師資力量在全縣、乃至全市小學(xué)均屬一流。近兩年來(lái)，學(xué)校涌現(xiàn)了大批優(yōu)秀青年教師，他(她)們?cè)诮逃虒W(xué)中取得了巨大的成績(jī)，獲得各級(jí)教育行政部門(mén)授予的榮譽(yù)。其中劉秀華獲市優(yōu)秀教師；江蘭仙等8人獲縣優(yōu)秀教師，劉敏等15人獲校優(yōu)秀教師，黃麗琴等10人獲縣優(yōu)秀黨員。在參加各級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)中，獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)有17人次；獲省級(jí)獎(jiǎng)有38人次；獲市級(jí)獎(jiǎng)有23人次；獲縣級(jí)獎(jiǎng)有100余人次。

2、嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理，全面開(kāi)設(shè)部頒課程。

學(xué)校堅(jiān)持全面執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，開(kāi)齊、開(kāi)足課程。并配備專(zhuān)業(yè)老師專(zhuān)門(mén)從事音、體、美、信息技術(shù)等學(xué)科的教學(xué)工作。教學(xué)部門(mén)制訂教學(xué)月查制度，及時(shí)監(jiān)控教學(xué)過(guò)程。每學(xué)期進(jìn)行期中期末定期檢查和不定期抽查，重視教學(xué)過(guò)程信

息反饋，切實(shí)做好教學(xué)過(guò)程每一環(huán)節(jié)的層層落實(shí)工作，為確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高提供了有力保障。

3、健全教研機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持科研興校。近兩年來(lái)，學(xué)校加大了教研力度，健全了教研機(jī)構(gòu)，在全縣學(xué)校中首先設(shè)立教科室，并由教科室牽頭，引領(lǐng)與督促各教研組認(rèn)真開(kāi)展教研活動(dòng)，要求各教研組的活動(dòng)做到有計(jì)劃、有過(guò)程、有總結(jié)，形成了良好的教學(xué)研究氛圍，學(xué)校還鼓勵(lì)教師積極參與課題實(shí)驗(yàn)，進(jìn)行教學(xué)研究，撰寫(xiě)教學(xué)論文。另一方面，學(xué)校加大校本培訓(xùn)力度，每周三都組織教師集中學(xué)習(xí)教育理論，教改經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)上級(jí)教研會(huì)信息，幫助教師樹(shù)立教學(xué)新理念，牢固掌握新課標(biāo)知識(shí)。學(xué)校教師學(xué)習(xí)新課標(biāo)，運(yùn)用新理論組織課堂教學(xué)蔚然成風(fēng)。本學(xué)期，我校迎接了市教研室對(duì)校本教研工作檢查評(píng)估，被授予“撫州市教研工作先進(jìn)單位”。兩年來(lái)，我校教師在國(guó)家級(jí)、省級(jí)刊物上有數(shù)十篇論文發(fā)表，近百篇論文發(fā)表在市、縣、校報(bào)刊、雜志上，一百余篇論文在縣級(jí)以上教育教學(xué)部門(mén)評(píng)比中獲獎(jiǎng)。今年暑假，學(xué)校電影實(shí)驗(yàn)課題通過(guò)了國(guó)家總課題組的驗(yàn)收，獲得了圓滿結(jié)題。我校在加強(qiáng)校本教研同時(shí)，還多次承擔(dān)起了對(duì)全縣小學(xué)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)任務(wù)。本學(xué)期又將向全縣舉行“校本教研開(kāi)放日”活動(dòng)，從而使我校真正成為“對(duì)內(nèi)是龍頭，對(duì)外是窗口”的美譽(yù)。

4、大力培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步攀升。

我校始終注重加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)管理，加大巡課力度，完善常規(guī)教學(xué)的管理制度，加大學(xué)生檢測(cè)與競(jìng)賽的組織力度。學(xué)校教學(xué)部門(mén)認(rèn)真制訂一學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃，認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)的調(diào)控管理，以嚴(yán)格的管理謀求井然的教學(xué)秩序與良好的教學(xué)成績(jī)。學(xué)校一方面認(rèn)真細(xì)致地做好畢業(yè)班、雙語(yǔ)實(shí)驗(yàn)班以及普通班各科的教學(xué)與檢測(cè)工作。通過(guò)各年級(jí)段不同的學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，促進(jìn)了學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)的發(fā)展，通過(guò)抓各年級(jí)音體美綜各科的教學(xué)，促進(jìn)了我校素質(zhì)教育的真正落實(shí)，也培養(yǎng)了學(xué)生多方面的特長(zhǎng)與能力。兩年來(lái)，我校學(xué)生在國(guó)家、省、市、縣級(jí)教育系統(tǒng)組織的多項(xiàng)競(jìng)賽中屢獲佳績(jī)。其中，教師指導(dǎo)學(xué)生參加國(guó)家級(jí)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)達(dá)二十余人次；省級(jí)四十余人次；市級(jí)十五人次；縣級(jí)三十余人次。在今年全縣小學(xué)畢業(yè)素質(zhì)檢測(cè)中，我校畢業(yè)生成績(jī)優(yōu)異，名列全縣榜首。2004年學(xué)校取得全縣中小學(xué)辦學(xué)水平評(píng)估總分第一名的好成績(jī)，確立了實(shí)驗(yàn)小學(xué)在全縣小學(xué)中的領(lǐng)軍地位。

5、以特色教育為窗口，努力辦好小班化雙語(yǔ)實(shí)驗(yàn)班。

“以質(zhì)量求生存，以特色求發(fā)展”是我校近年來(lái)辦學(xué)思路。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)當(dāng)前教育改革發(fā)展需要，審時(shí)度勢(shì)，在縣人民政府和縣教育局的大力支持下，借鑒兄弟縣的經(jīng)驗(yàn)，于今年春季成功開(kāi)設(shè)雙語(yǔ)實(shí)驗(yàn)班，開(kāi)創(chuàng)了我縣基礎(chǔ)教育新型辦學(xué)模式，實(shí)現(xiàn)了小班化教育，滿足社會(huì)的需要。學(xué)校對(duì)雙語(yǔ)班教學(xué)與管理非常重視。選聘優(yōu)秀教師到實(shí)驗(yàn)班任教，添置了一批現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施，學(xué)校本著“低進(jìn)高出，高進(jìn)特出”的原則，對(duì)學(xué)生進(jìn)行優(yōu)質(zhì)教育，實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過(guò)一年的教學(xué)實(shí)踐，學(xué)生人數(shù)由當(dāng)初300余人發(fā)展到現(xiàn)在近500人。學(xué)生各方面得到長(zhǎng)足發(fā)展，同時(shí)也得到了社會(huì)認(rèn)可，家長(zhǎng)的贊賞，為我校今后可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(三)創(chuàng)設(shè)優(yōu)美校園環(huán)境與開(kāi)展豐富多彩活動(dòng)，陶冶教工生活。我校立足于實(shí)際，把建設(shè)優(yōu)美和諧校園環(huán)境，促進(jìn)教工心身健康作為學(xué)校工作重點(diǎn)來(lái)抓。近兩年來(lái)，學(xué)校在財(cái)力緊張的情況，集各方力量，一方面新建了漂亮的坤蘭樓，改造了實(shí)驗(yàn)樓，添置了現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，這一切的一切都為學(xué)校擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模夯實(shí)了基礎(chǔ)，另一方面加大學(xué)校美化力度，為教師與學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好工作與學(xué)習(xí)環(huán)境，通過(guò)多品種的綠化，得體醒目的標(biāo)語(yǔ)，健康向上的文化長(zhǎng)廊，讓每位教工、學(xué)生在不知不覺(jué)接受美的教育，起到了潛移默化、潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲作用。為教工所想、為教工所急、為教師排憂解難是學(xué)校工作的一貫宗旨。近兩年來(lái)，工會(huì)組織通過(guò)一系列活動(dòng)，使廣大教職工能在一種愉快祥和的工作氣氛中盡自己所能，發(fā)揮自己光和熱并以主人翁的精神參與到學(xué)校管理與教學(xué)當(dāng)中去，為學(xué)校發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

(1)為教師開(kāi)辟“賀生日，送溫暖”工（轉(zhuǎn)載自管理資料下載網(wǎng) http://004km.cn，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）程，使每一位教職工深感集體溫暖。

(2)每學(xué)年舉行一至二次教工文體項(xiàng)目比賽，增設(shè)教工文體活動(dòng)室，為教師工作之余放松身體，放飛心情提供便利。

(3)每年重陽(yáng)節(jié)都要慰問(wèn)全體退休教師，尤其2004年為“實(shí)小七十歲以上退休教師祝壽宴”這一舉措深受退休教師歡迎。

(4)關(guān)心教工身體健康，今年學(xué)校在經(jīng)費(fèi)困難的情況下，拿出兩萬(wàn)余元為全校教職工進(jìn)行體檢，使教職工身體狀況得到有效保障。各位代表，回眸過(guò)去兩年取得的成績(jī)，我們深感自豪和欣慰，展望未來(lái)，我們滿懷豪情。今天我們?cè)谶@里召開(kāi)教職工代表大會(huì)就是要請(qǐng)各位代表暢所欲言，就要聽(tīng)大家所說(shuō)，納大家之言，齊心協(xié)力謀發(fā)展，聚精會(huì)神創(chuàng)名校，唱響辦好實(shí)驗(yàn)小學(xué)主旋律，為此，我們提出今后幾點(diǎn)工作思路。

二、今后工作思路

總的思路是：樹(shù)立“三個(gè)為本”思想，即“教育以人為本——尊重人性人格，發(fā)展個(gè)人特長(zhǎng)，培養(yǎng)全面發(fā)展人才；老師以學(xué)生為本——一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生一切；校長(zhǎng)以教師為本——尊重知識(shí)，尊重老師，關(guān)心教育，營(yíng)造民主和諧、人和政通的管理氛圍。通過(guò)目標(biāo)激勵(lì)，情感激勵(lì)，參與激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)等方法求得教師工作積極性?！?/p>

結(jié)合我們學(xué)校工作實(shí)際情況，我覺(jué)得要想“辦名校”，首先應(yīng)“創(chuàng)特色”。

(一)創(chuàng)管理特色：實(shí)行民主管理，制度管理，全員管理。(1)民主管理。民主管理要體現(xiàn)教職工學(xué)校的主人翁地位，凡是學(xué)校重大決策、重大事項(xiàng)，重大教育政策都必須由教師參與并讓全體教職工知道。(2)制度管理。依法治校、依法治教，學(xué)校各方面工作必須建立系統(tǒng)、完整、科學(xué)的規(guī)章制度，使教師都知道各項(xiàng)工作怎樣做，凡事有章可循，有法可依，在今后工作中我們對(duì)學(xué)?，F(xiàn)有各種管理制度進(jìn)行修改進(jìn)一步完善，對(duì)已出臺(tái)各種制度要嚴(yán)格執(zhí)行到位。(3)全員管理。堅(jiān)持全體教師人人都是管理者，人人又是被管理者這個(gè)原則。實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，校長(zhǎng)是學(xué)校管理工作核心，副校長(zhǎng)、中層干部、班主任、全體教師都是學(xué)校工作職責(zé)范圍內(nèi)完成管理任務(wù)者，在工作管理中嚴(yán)禁馬虎了事，不負(fù)責(zé)任，相互扯皮的不良作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，把各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

(二)育人特色：育人為本，素質(zhì)優(yōu)先，張揚(yáng)個(gè)性，發(fā)展能力是我們學(xué)校育人理念，學(xué)校工作最終促進(jìn)人的發(fā)展工作，在育人工作時(shí)，應(yīng)根據(jù)學(xué)生年齡，家庭教育，區(qū)域位置，周邊環(huán)境等方面抓好學(xué)生的基本道德教育、文明習(xí)慣教育和心理健康教育，要注重德育方法，拓寬育人渠道，增強(qiáng)德育的實(shí)效性，繼續(xù)抓好主題班會(huì)，學(xué)雷鋒樹(shù)新風(fēng)等教育活動(dòng)；辦好校園窗、黑板報(bào)，弘揚(yáng)正氣；定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，進(jìn)一步辦好家長(zhǎng)學(xué)校，加強(qiáng)學(xué)校和學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系與溝通；注重學(xué)生人文精神的培養(yǎng)，把人文教育貫穿于一切學(xué)科教育之中。

(三)教學(xué)特色：堅(jiān)持教學(xué)質(zhì)量不斷提高的前提下，辦出特色是學(xué)校唯一出路。教學(xué)部門(mén)要繼續(xù)加大教學(xué)改革力度，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，教學(xué)要朝著“活、新、實(shí)”方面發(fā)展，以優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)學(xué)生、服務(wù)社會(huì)，要繼續(xù)辦好雙語(yǔ)教學(xué)實(shí)驗(yàn)班。一方面要落實(shí)好現(xiàn)有制定實(shí)驗(yàn)方案，發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)，努力培養(yǎng)出與國(guó)際化教育接軌人才。另一方面要不斷提高授課教師理論與業(yè)務(wù)水平，逐步適應(yīng)雙語(yǔ)教學(xué)的需要，努力實(shí)現(xiàn)雙語(yǔ)教學(xué)的實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)。

(四)科研特色：教研立校、科研興校、名師理校已是當(dāng)今教育界一種共識(shí)。我校應(yīng)充分利用現(xiàn)有教育教學(xué)資源，發(fā)揮名師與骨干教師輻射作用，校內(nèi)各教研組的教研活動(dòng)要向課題化方向發(fā)展，在“研究”二字上下功夫，針對(duì)教學(xué)中的一些典型問(wèn)題，疑難問(wèn)題，癥結(jié)問(wèn)題有目的、有步驟地開(kāi)展專(zhuān)題性研究。任課教師要針對(duì)目前教學(xué)中存在的問(wèn)題和面臨的困惑開(kāi)展重點(diǎn)研究，大膽進(jìn)行教學(xué)實(shí)驗(yàn)，探索提高教學(xué)質(zhì)量的途徑和方法。

各位代表，實(shí)驗(yàn)小學(xué)是我們大家休戚與共的集體，只要我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，努力開(kāi)拓，拼搏進(jìn)取，踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事，認(rèn)認(rèn)真真過(guò)好每一天，我們的工作就會(huì)上新的臺(tái)階，我們學(xué)校就不愧為政府放心、社會(huì)滿意、群眾信賴(lài)的首選學(xué)校。最后預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!

第四篇：上市辦崗位職責(zé)

崗位職責(zé)：

1、根據(jù)整體規(guī)劃，配合上級(jí)協(xié)調(diào)各擬上市平臺(tái)，組織并落實(shí)資源在控股公司內(nèi)配置;

2、對(duì)擬上市主體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)劃，并協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門(mén)執(zhí)行落實(shí)，以滿足上市要求。

3、協(xié)調(diào)各擬上市主體成立上市籌備組，全面參與并指導(dǎo)上市籌備工作，并接受公司委派到下屬擬上市公司負(fù)責(zé)上市籌備工作。

4、上市相關(guān)政府部門(mén)（各級(jí)政府上市辦、各組證監(jiān)會(huì)管理部門(mén)、發(fā)審委等）的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。

5、上市進(jìn)程中各中介（證券公司、會(huì)計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所、審計(jì)事務(wù)所、基金等）聯(lián)系與協(xié)調(diào)

6、根據(jù)整體規(guī)劃，指導(dǎo)擬上市主體配置資源（包括不限于業(yè)務(wù)收購(gòu)、人力資源、投資管理等），展開(kāi)業(yè)務(wù)工作。

7、根據(jù)擬上市主體實(shí)際情況，制定并審核股權(quán)激勵(lì)管理辦法。

8、根據(jù)公司的要求，籌備并組織董事會(huì)、股東大會(huì)的召開(kāi)。崗位要求：

1、必需具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

2、至少擅長(zhǎng)兩項(xiàng)以下內(nèi)容：財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)處理、法律、企業(yè)管理、項(xiàng)目管理，并熟悉根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行關(guān)鍵資源配置。

3、有證券從業(yè)資格（證券承銷(xiāo)與發(fā)行），或從事過(guò)擬上市公司的上市工作的優(yōu)先。

（1）崗位職責(zé)

1）協(xié)助擬上市企業(yè)設(shè)計(jì)融資模式，融資程序及退出策略，分析并設(shè)計(jì)企業(yè)上市的條件、步驟、財(cái)務(wù)安排及費(fèi)用，企業(yè)并購(gòu)及其整合，擬上市企業(yè)法律要件規(guī)范化等； 2）項(xiàng)目評(píng)估、交易估值及收購(gòu)策略與獲利模式分析； 3)上市前的經(jīng)營(yíng)模式調(diào)整與收購(gòu)后的整合和公司治理完善;4)商業(yè)計(jì)劃書(shū)與股東協(xié)議及相關(guān)法律文件制作，流程設(shè)計(jì)、投資退出策略與渠道設(shè)計(jì)、融資法律規(guī)范化等。

5)國(guó)內(nèi)外主板和創(chuàng)業(yè)板上市戰(zhàn)略選擇，上市地點(diǎn)、時(shí)機(jī)選擇與風(fēng)險(xiǎn)防范，6)上市前重組改制法律實(shí)務(wù)操作，上市前與過(guò)程中的財(cái)務(wù)審計(jì)及上市過(guò)程中的法律操作實(shí)務(wù)等。

（2）任職資格

1）30-45歲，管理、金融類(lèi)本科以上學(xué)歷；

2）五年以上大型企業(yè)行政管理經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的社會(huì)實(shí)踐能力； 3）具全面管理行政事務(wù)能力，有主導(dǎo)過(guò)企業(yè)上市項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)； 4）思維嚴(yán)謹(jǐn)，良好的管控能力及協(xié)調(diào)組織能力； 5）具備較強(qiáng)的抗壓能力。

主要職責(zé)

1.參與制定公司資本運(yùn)作中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

2.負(fù)責(zé)公司上市的籌備及戰(zhàn)略投資者的引進(jìn)與管理工作，負(fù)責(zé)銜接公司上市籌備及投資并購(gòu)中涉及的法務(wù)工作

3.在企業(yè)上市籌備工作提出公司治理的優(yōu)化方案及籌備公司上市后的信息披露事宜。

(2)工作職責(zé)

1.上市前期準(zhǔn)備：設(shè)計(jì)融資模式，融資程序及退出策略，分析并設(shè)計(jì)企業(yè)上市的條件、步驟、財(cái)務(wù)安排及費(fèi)用，擬上市企業(yè)法律要件規(guī)范化等

2.主導(dǎo)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程

3.主導(dǎo)企業(yè)上市戰(zhàn)略的選擇與上市實(shí)務(wù)操作

1.上市前期準(zhǔn)備

幫助擬上市企業(yè)設(shè)計(jì)融資模式，融資程序及退出策略，分析并設(shè)計(jì)企業(yè)上市的條件、步驟、財(cái)務(wù)安排及費(fèi)用，企業(yè)并購(gòu)及其整合，擬上市企業(yè)法律要件規(guī)范化等。

2.主導(dǎo)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程

主要包括:項(xiàng)目評(píng)估、交易估值及收購(gòu)策略與獲利模式分析，上市前的經(jīng)營(yíng)模式調(diào)整與收購(gòu)后的整合和公司治理完善，商業(yè)計(jì)劃書(shū)與股東協(xié)議及相關(guān)法律文件制作，流程設(shè)計(jì)、投資退出策略與渠道設(shè)計(jì)、融資法律規(guī)范化等。

3.主導(dǎo)企業(yè)上市戰(zhàn)略的選擇與上市實(shí)務(wù)操作

主要包括:國(guó)內(nèi)主板和中小板上市戰(zhàn)略選擇，上市時(shí)機(jī)選擇與風(fēng)險(xiǎn)防范，上市前重組改制法律實(shí)務(wù)操作，上市前與當(dāng)中的財(cái)務(wù)審計(jì)及上市過(guò)程中的法律操作實(shí)務(wù)等。

1、負(fù)責(zé)公司上市籌備工作，制訂上市計(jì)劃并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。

2、研究國(guó)家金融政策和企業(yè)上市法律法規(guī), 參與制定公司資本運(yùn)作戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定公司私募及股票發(fā)行計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織具體實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)聯(lián)系并協(xié)調(diào)處理上市工作中與各級(jí)政府部門(mén)和證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)、工商管理機(jī)構(gòu)、證券交易所等行業(yè)主管的關(guān)系。

4、負(fù)責(zé)與相關(guān)上市中介機(jī)構(gòu)的工作溝通、事務(wù)協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)上市所需相關(guān)文件和宣傳材料，負(fù)責(zé)上市文字資料的審核和提交。

5、負(fù)責(zé)制定公司上市重組方案以及進(jìn)行相關(guān)工作具體實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)投資者、各中介機(jī)構(gòu)、政府部門(mén)的日常事務(wù)聯(lián)系。

任職資格：

1、有主導(dǎo)過(guò)企業(yè)上市籌備項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，有主導(dǎo)過(guò)房地產(chǎn)企業(yè)（項(xiàng)目）上市籌備經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

2、金融、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、管理類(lèi)大學(xué)本科以上學(xué)歷，年齡30-60歲。

3、思維嚴(yán)謹(jǐn)，具有良好的管控能力、協(xié)調(diào)組織能力及工作推進(jìn)能力。

4、為人正直、作風(fēng)正派、心態(tài)積極、工作認(rèn)真，有高度的事業(yè)心和敬業(yè)精神、高漲的工作激情，能承受高強(qiáng)度的工作壓力。

崗位職責(zé)：

一、制定公司上市的戰(zhàn)略方案，統(tǒng)籌安排上市的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；

二、搜集有關(guān)公司上市的各項(xiàng)政策法規(guī)；

三、負(fù)責(zé)選擇上市保薦人和各專(zhuān)業(yè)中介機(jī)構(gòu)，如：律師、審計(jì)師、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估所等；

四、協(xié)助設(shè)計(jì)企業(yè)轉(zhuǎn)制和重組方案，成立規(guī)范化的股份有限公司；

五、對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、債務(wù)、股權(quán)、人員和管理等方面的重組作出全面的安排，并安排具體的上市日程，確定與上市有關(guān)的其他重大事項(xiàng)等內(nèi)容。

六、認(rèn)真撰寫(xiě)與上市有關(guān)的文件材料，制作并復(fù)印上市 工作底稿，留存?zhèn)洳椋瑓f(xié)調(diào)相關(guān)機(jī)構(gòu)，積極推進(jìn)上市工作進(jìn)程。

任職要求：

一、具有兩年以上上市工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先，性格外向，能夠協(xié)調(diào)處理好內(nèi)外部的各種關(guān)系。

二、綜合素質(zhì)較好

第五篇：崗位職責(zé)++上墻

總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)公司全面工作，確立一系列符合公司實(shí)際需要的各項(xiàng)規(guī)章制度，盡心盡職為公司服務(wù)，統(tǒng)籌全局、正確制訂企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。

2、重點(diǎn)抓好經(jīng)營(yíng)決策、人事任免、財(cái)務(wù)、材價(jià)審批，并親自抓好廣大干部職工的來(lái)信來(lái)函工作。

3、用科學(xué)規(guī)范的理念做好本職工作，按照現(xiàn)代化企業(yè)制度管好企業(yè)，廣泛聽(tīng)取廣大干部職工的意見(jiàn)，策劃企業(yè)的進(jìn)退，負(fù)責(zé)做好管理人員的思想工作，制止不正之風(fēng)。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、安全生產(chǎn)發(fā)展計(jì)劃；

2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；

4、組織編制營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃；

5、有權(quán)向總經(jīng)理提出公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人人選；

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)會(huì)、行政及客戶供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系；

7、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)工作；

8、在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)；

9、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。

辦公室職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司核心層的決議決策，向總經(jīng)理、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2、協(xié)助總經(jīng)理、副總經(jīng)理做好干部職工的政治思想工作，并監(jiān)督下屬人員的不正之風(fēng)，為總經(jīng)理任免干部提供所有人員的優(yōu)劣情況；

3、負(fù)責(zé)好公司所在地的協(xié)調(diào)工作和各級(jí)部門(mén)下達(dá)的中心任務(wù)；

4、負(fù)責(zé)公司文件、信函的撰寫(xiě)、搜集整理企業(yè)檔案、印刷資料等文秘工作；

5、負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)取證和職稱(chēng)審報(bào)工作；

6、檢查督促各項(xiàng)目部對(duì)公司會(huì)議精神的宣傳貫徹工作；

7、做好公司宣傳以及各種會(huì)議籌備工作；

8、負(fù)責(zé)公司所有特殊、少數(shù)工種的培訓(xùn)、取證、換證工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。

財(cái)務(wù)部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、材料、成本核算工作；

2、宏觀控制資金適用，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)信息，安排要款計(jì)劃；

3、掌握每個(gè)工程項(xiàng)目的材料使用情況，保證材料有計(jì)劃供應(yīng)，確保工程施工；

4、嚴(yán)格把好材料價(jià)格和質(zhì)量關(guān)，健全各種報(bào)批手續(xù)，合理支付材料款，算好經(jīng)濟(jì)帳；

5、負(fù)責(zé)把好成本核算關(guān)。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。

成本預(yù)算部職責(zé)

1、精通所在地的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、各種材料費(fèi)用；

2、監(jiān)督預(yù)算員、定額員的平時(shí)工作，防止漏項(xiàng)錯(cuò)算，隨時(shí)注意圖紙變更，提供經(jīng)濟(jì)信息；

3、督促各項(xiàng)目做好預(yù)決算工作；

4、組織做好招投標(biāo)報(bào)價(jià)和預(yù)決算的審核工作，以臺(tái)帳形式妥善保管好合同書(shū)。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。

會(huì)計(jì)職責(zé)

1、嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度去做好本職工作；

2、把好材料價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量關(guān)；

3、負(fù)責(zé)對(duì)甲供、地材、料具、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)保管員的調(diào)查、輔導(dǎo)、考核、監(jiān)督工作；

4、每月及時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)清甲方和內(nèi)部的材料帳；

5、不挪用公款，控制高額借款；

6、合理支付材料款，加強(qiáng)成本核算，積極主動(dòng)要款；

7、平時(shí)確保工程項(xiàng)目的資金使用，并及時(shí)為成本考核提供精確的材料數(shù)據(jù)。

工程部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，編制分部分項(xiàng)施工方案。參加圖紙會(huì)審，提出整改措施；

2、組織學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范等；在施工前及時(shí)做好各道工序的技術(shù)交底工作；

3、辦理好圖紙更改記錄和簽證手續(xù)；對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置，對(duì)已造成問(wèn)題的有權(quán)提出整改和返工指令；

4、全面掌握各項(xiàng)目的施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)與督促各項(xiàng)目部按公司的要求做好每一分部、分項(xiàng)工程施工進(jìn)度及質(zhì)量工作，定期或不定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)分并組織好每月的評(píng)比工作；

5、及時(shí)處理各項(xiàng)目施工技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)各項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置。