第一篇:李寧入職與辭職流程
李寧入職與辭職流程
入職流程:
1、應(yīng)聘人員到公司人事部,填寫詳細(xì)的應(yīng)聘登記表,人事專員對其進行面試考核,人員面試合格后,應(yīng)聘人員在人事部領(lǐng)取新員工店鋪實習(xí)表一份,帶至店鋪實習(xí)。
2、店鋪負(fù)責(zé)人接到人事部發(fā)放的新員工店鋪實習(xí)表后,應(yīng)按照公司的《新人培養(yǎng)流程》對新員工進行培訓(xùn)實習(xí),實習(xí)期為三天,此三天新員工上八小時的正常班(以中班為主)。
3、新員工實習(xí)期第三天的下午,店鋪負(fù)責(zé)人應(yīng)對其進行溝通談話,對于合格的新員工好的方面給予肯定,不好的方面指出請其改正;對于不合格者,應(yīng)第一時間通知人事部后,對其停止試用。
4、新員工三天實習(xí)期過后,店鋪負(fù)責(zé)人應(yīng)要求新員工帶好身份證、學(xué)歷證復(fù)印件各一張、一寸免冠照兩張,于第四天交于人事部,辦理入職手續(xù)。
5、新員工交齊入職資料至人事部后,人事部為其辦理入職手續(xù),發(fā)放工號牌。
6、新員工結(jié)束完一周實習(xí)期后,店鋪負(fù)責(zé)人應(yīng)按實際情況填寫好《新員工店鋪實習(xí)表》并于周一周會時反饋新員工情況,把表格上交于人事部。
7、新員工結(jié)束完一周的實習(xí)期后,正式進入一個月的試用期,店鋪負(fù)責(zé)人應(yīng)對其進行《李寧店鋪運營手冊》及店鋪實操和其它公司資料培訓(xùn)。
辭職流程:
1、公司員工須離職的至少提前一個月以書面形式遞交辭職書給其直接領(lǐng)導(dǎo)。
2、直接領(lǐng)導(dǎo)接到員工辭職書后,對其辭職情況進行了解,在辭職書上注明批示意見,對于績效良好的員工則要進行換留。
3、直接領(lǐng)導(dǎo)在確認(rèn)可以離職的員工后,須在其遞交的辭職書上注明批示人及當(dāng)日批示時間,且須在第一時間內(nèi)電話通知人事專員具體情況,之后于周一周會上交員工辭職書至人事部,并給予須辭職員工答復(fù)。
4、須辭職員工在接到直接領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)后,至人事部領(lǐng)取員工辭職申請表及工作交接表。
5、須辭職員工領(lǐng)取到表后,先行填好《員工辭職表》內(nèi)的基本內(nèi)容(包括辭職人、所屬店面、崗位、辭職原因、申請日期、預(yù)定正式辦理離職日期),最后到職日期、店長、人事部、經(jīng)理意見欄暫不填寫,待其在工作期限內(nèi)與相關(guān)人員交接完工作、由店長確認(rèn)最后到職日期及賣場事宜后,店長方可填寫意見,并注明填寫時間。
6、店長批示完畢后,由須辭職人員把表格帶至人事部,人事部將根據(jù)店長批示簽署意見,并交于經(jīng)理審批。
7、須辭職員工完成上述工作后,人事部將給予正式辦理辭職。
第二篇:入職、辭職規(guī)定
一、招工、面試、入職管理規(guī)定
1、所有部門缺員時,原則上均實行內(nèi)部調(diào)整,做到合理使用人力資源,降低成本。
2、在內(nèi)部無法調(diào)整情況下,由部門負(fù)責(zé)人寫出書面申請(說明招工理由、需用人數(shù)等情況),報公司總經(jīng)理審批后由行政部負(fù)責(zé)招聘工作安排。
3、工程部在施工中確因工程所需要進行招聘確保工程施工進度時,短期用工人員(用工時間在一個月內(nèi))招用由工程部負(fù)責(zé)人可根據(jù)工程施工要求和進度自行招聘;用工時間預(yù)計超過一個月的,用工部門負(fù)責(zé)人必須寫出書面申請和情況說明報總經(jīng)理審批同意后方可招用,并由行政部負(fù)責(zé)簽訂《臨時用工合同書》或《用工協(xié)議》。
4、所有招聘人員資料必須在入職前必須匯總到行政部,各部門負(fù)責(zé)人在新員工入職前應(yīng)將錄用員工帶到行政部辦理入職手續(xù),行政部負(fù)責(zé)每月月底向財務(wù)部通報員工變動匯總情況。
5、短期用工人員的安全和制度培訓(xùn)由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織實施,并對培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)者、被培訓(xùn)人作書面記錄簽名存檔。
6、除短期用工人員應(yīng)聘面試工作外,其余人員面試工作均由用人部門負(fù)責(zé)人會同行政部一同組織面試,行政部負(fù)責(zé)將面試情況、用人部門負(fù)責(zé)人意見匯總報總經(jīng)理審批,確定是否錄用;在確定錄用后,由行政部會同用人單位負(fù)責(zé)人對新員工進行安全、制度、公司經(jīng)營理念的培訓(xùn),并作書面培訓(xùn)紀(jì)律登記存檔。
7、新招員工試用期按公司規(guī)定及相關(guān)法規(guī)執(zhí)行,新員工在試用期間工作表現(xiàn)積極并為公司作出顯著貢獻的,該部門負(fù)責(zé)人可向公司總經(jīng)理申請?zhí)崆敖Y(jié)束試用期,但最少不能低于一個月的試用期。
8、一般員工招聘,由總經(jīng)理作出抉擇;公司管理層人員招聘,由公司董事長作出抉擇。
一般員工招聘流程示意圖 送總經(jīng)理審批,同意后組織面試工作(用工部門負(fù)責(zé)人會報總經(jīng)理,同意后辦理入職手續(xù)(行政部負(fù)
核算工資前報財務(wù)部(行政部負(fù)責(zé))
二、辭職管理規(guī)定
1、公司所有員工辭職,均需公司總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。
2、一般員工辭職,需提前一個星期向所屬部門負(fù)責(zé)人提出書面辭職申請,部門負(fù)責(zé)人在辭職申請上簽訂個人意見(同意與否)送行政辦報總經(jīng)理審批;總經(jīng)理審批同意后,由行政部通知該部門負(fù)責(zé)人及辭職員工到行政部辦理辭職手續(xù)。
3、公司管理人員辭職,需提前一個月向董事長作出書面辭職申請,董事長同意辭職后方可離職。
4、所有辭職員工在辭職申請未經(jīng)批準(zhǔn)前,不得擅自離職,否則按曠工論處,曠工天數(shù)超過3天時,雙方自動解除勞動關(guān)系,公司并保留追究員工擅自離職帶來的經(jīng)濟損失賠償?shù)臋?quán)利。
5、行政部在辦理完辭職員工手續(xù)后,應(yīng)及時通知財務(wù)部核算辭職員工工資,有債務(wù)尚未結(jié)清的,財務(wù)部應(yīng)及時扣除;核算出辭職人員工資后,財務(wù)主管簽字后報送董事長審批同意后方可支付。
一般員工辭職辦理流程示意圖
書面辭職申請部門負(fù)責(zé)人審核簽字總經(jīng)理審批辦理辭職手續(xù)通知財務(wù)部報董事長審批支付 以上規(guī)定從文件下發(fā)之日起實施生效,望各部門負(fù)責(zé)人按規(guī)定執(zhí)行,否則自行承擔(dān)由此產(chǎn)生的經(jīng)濟損失。
公司名稱:........二〇一〇年四月六日
第三篇:入職流程
入職實習(xí)流程
1.聯(lián)系入職人員,告知需攜帶資料以及生活用品,確定入職時間并安排接送。2.通知綜合部領(lǐng)導(dǎo)對住宿等做提前準(zhǔn)備。
3.填寫入職手續(xù)收集資料更新當(dāng)月入職員工銀行信息表,以及資料收集表。4.安排員工住宿。
5.打印員工報道單,帶員工與廠長對接實習(xí)事宜。6.將實習(xí)考試資料發(fā)放給入職員工。7.帶入職人員到鎮(zhèn)上購買生活必須品。
第四篇:入職流程
入 職 流 程
一、行政部門學(xué)習(xí)(9:00-12:00):
A建立檔案:員工檔案、辦公用品領(lǐng)用登記、身份證復(fù)印、學(xué)歷證明、離職證明存檔;
B 介紹公司環(huán)境、公司同事(1對1介紹)、公司周邊交通、餐飲;
C 學(xué)習(xí)公司文化(公司簡介、公司組織架構(gòu)、員工手冊);
D 學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、辦事風(fēng)格(提供電子版通訊錄); E 學(xué)習(xí)崗位職責(zé);
F 確認(rèn)勞動關(guān)系流程,閱讀入職須知并簽字;
G 建立工作郵箱,錄入指紋;
二、由行政部門把新員工交接給部門直屬領(lǐng)導(dǎo)。
第五篇:入職流程
入職流程明細(xì)
一、特殊人才的引進:直接辦理入職手續(xù)。
二、通過招聘面試再辦理入職的流程:
初試通過→復(fù)試通過→新人入職前培訓(xùn)→考試合格結(jié)業(yè)→辦理入職手續(xù)。
三、入職手續(xù):
需要簽署:勞動合同書、抄寫軍規(guī)十條;
需要資料:應(yīng)聘人員登記表、個人簡歷、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)印件、銀行卡復(fù)印件(附帶手寫開戶行及卡號)、有工作經(jīng)歷的需有上一份工作的離職證明、體檢證明。
四、新員工資料入庫:
紙質(zhì)版檔案移交財務(wù)室保管。同時知會前臺、運營、財務(wù)做好相應(yīng)的信息登記更新。
五、新員工分配:
電銷組:安排老帶新,定期跟進與溝通交流。
渠道直銷:根據(jù)業(yè)績獎勵分配人員名額。
六、行政負(fù)責(zé)發(fā)放新人基礎(chǔ)辦公用品并登記。