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      鞋店創(chuàng)業(yè)計劃書-一份網(wǎng)上鞋店創(chuàng)業(yè)營銷策劃方案

      時間:2019-05-13 23:57:30下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《鞋店創(chuàng)業(yè)計劃書-一份網(wǎng)上鞋店創(chuàng)業(yè)營銷策劃方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《鞋店創(chuàng)業(yè)計劃書-一份網(wǎng)上鞋店創(chuàng)業(yè)營銷策劃方案》。

      第一篇:鞋店創(chuàng)業(yè)計劃書-一份網(wǎng)上鞋店創(chuàng)業(yè)營銷策劃方案

      永強強請你幫我寫一份網(wǎng)上鞋店創(chuàng)業(yè)計劃書好嗎?我當時開了一個玩笑這樣說道,“要給你要錢就有點見外了,你送我一個熱吻吧,我就幫你寫”這個女孩很不好意思,有點害羞了,其實這招我也是在泡妞密集里面學的,呵呵,意思就是在女孩面前不要乖乖的聽從他的任命,自己一點男子氣勢都沒有了,幫他做事可以,必須給點好處這樣才有男子魅力啊!廢話不多說了,有的人都把淘寶開店當做自己網(wǎng)上賺錢的工作,認為在淘寶上開店很有前途很賺錢,我也可以說是這樣的,但是如果沒有一個合理計劃目標和營銷策略方案那么你的店鋪就無法得到盈利。網(wǎng)上鞋店創(chuàng)業(yè)不錯的想法,同樣都是創(chuàng)業(yè)者,我來給你幾點建議吧。雖然你沒有送我一個吻但是我還是很樂意的替你寫這份網(wǎng)上鞋店創(chuàng)業(yè)計劃書,什么時候想送給我驚喜的禮物記得和我聯(lián)系哦~

      定位

      創(chuàng)業(yè)定位你已經(jīng)定好了就是在網(wǎng)上開一家賣鞋的商城或店鋪。缺少的就是長遠的計劃目標定位了。確立目標,建立目標直至完成目標才是我們的要求。賣鞋子是女孩子的強項之一,因為自己本身就喜歡買鞋子和衣服之類的,很了解購買者的心理,可以很好的服務和設計圖片包括寶貝表述等。鞋子的選擇最好多樣性,男人的女人的,各種品牌的盡量都要有!這樣才能挽留住客戶。你喜歡這個品牌我也有,喜歡那個品牌我也有,來到這里保證讓你滿意的帶走一只鞋子。

      鞋子管理方案:這么多品牌的鞋子和款式如何去管理呢?無論是淘寶網(wǎng)店還是網(wǎng)站商城都需要分類目錄明確性,要建立多個二級分類,第一大類為女性鞋子在他的下面還可以分類比如安踏女士運動鞋里面全部放上安踏女性的鞋子,女生鞋子,其他品牌女士鞋子,品牌打折等分類。以此類推。寶貝的描述和圖片展示的選擇一定要根據(jù)消費者的心理來設計表述,時刻把自己站在消費者的角度來思考問題效果會更好。

      營銷方案

      營銷方案也就是推廣策略,把自己的商城店鋪讓更多的人知道,讓買鞋子的人很快的找到這一個店鋪,怎么辦呢?怎么找呢?方法有兩種,第一種是需要投資錢財?shù)?,就是打廣告,如果是做淘寶的就需要利用淘寶的廣告營銷比如淘寶直通車,當別人搜索鞋子的時候你的廣告就會出現(xiàn)在右側(cè),如果是網(wǎng)站商城的話就需要做搜索引擎廣告了,當別人在搜索引擎里面搜索女鞋購買或者鞋子之類的詞語就能進入你的商城店鋪選擇了。免費的就是利用 SEO搜索引擎優(yōu)化,把自己的網(wǎng)站關鍵詞優(yōu)化到一個好的排名。讓別人通過搜索熱門關鍵詞而進入你的網(wǎng)站。

      管理執(zhí)行計劃目標

      1、每天的銷售額和銷售量計劃為多少?

      2、每天用什么樣推廣方法執(zhí)行了嗎?

      3、每天去挖掘一個強有效的推廣策略!

      4、多交點同行朋友和電子商務屆友人,建立好強大的關系網(wǎng)和人脈網(wǎng)。

      5、每天按照當天的計劃實行,如果完不成要如何懲罰自己?

      6、競爭對手一定要找第一名,不要和比你高一點的人做競爭對手,只有第一名才有強大的壓力和學到知識。

      文章源自http://004km.cn/8_3/193/ 網(wǎng)上鞋店創(chuàng)業(yè)計劃書 作者永強強。

      永強強博客:004km.cn

      第二篇:鞋店創(chuàng)業(yè)計劃書

      隨著人民生活水平的日益提高,北京奧運會的日益鄰近。NBA,歐洲足壇等正充斥著我們的眼球,李寧ANTA等已經(jīng)不能滿足我們對體育鍛煉的需要,這正時我們挖掘市場潛力的大好機會。

      現(xiàn)在穿NIKE等品牌鞋子不僅僅是一種體育鍛煉的象征,也是視為其主人身份等的象征。

      NIKEadidas等的品牌優(yōu)勢在體育甚至整個商業(yè)市場的優(yōu)勢是毋庸置疑,在很多的城市都有NIKE或者ADIDAS 的專賣,但在我們國家中,正品也就是外國進口的鞋子是少之又少,又價格昂貴,這讓眾多的愛好體育的人們可望而不可即,因此,我們就在這里推出了NIKEadidas中的A品鞋,他的質(zhì)量與外國進口的正品不相上下,但是其價格可以讓眾多的愛好體育的人士所接受,這就是他能在眾多的品牌鞋中有一席之地的重要原因。

      目標市場調(diào)查:

      1?,F(xiàn)在的龍口中的運動專賣中,NIKEADIDAS等的鞋子多數(shù)為B品C品,正品的數(shù)量是少的可憐,就連我們主要退出的A品也是鳳毛麟角。

      據(jù)調(diào)查,在眾多的初中高中還有一些愛好運動的成年人群在運動鞋有很 高的需求,每次都要花到260RMB甚至更高,所我們有很大的 消費團體。

      2.我們在一部分初中生中做了一個小型的試穿測驗,我們所帶的鞋子都等到好評,一名叫小川的同學更提到,他穿到這樣的鞋子感覺比他280多的一雙ANTA強多了,一至于ANTA在他家成了受冷落的對象,他們都要求我們早點能帶到更多的鞋子,個性的衣服。

      我們產(chǎn)品的優(yōu)勢:

      1.我們所出售的鞋子都具有唯一的代碼,也就是我們在買LINING ANTA 等時驗證鞋子真?zhèn)蔚某鰪S代碼。

      2.我們有穩(wěn)定的貨物來源,在我們這里能拿到最新款的最個性的商品。

      3.我們的鞋子沒一雙都是我們親自從貨源地帶入,所以我們能保質(zhì)保量。

      我們開店的規(guī)模:

      1.我們準備在龍口六中門口開設我們的小店,我們的店不在大,而在精,不在量中取勝,而在新,在全,在種類齊全中獲得消費者的親賴。2.我們準備每一兩個月去一次貨源地,實地考察,會在互聯(lián)網(wǎng)上用E-mial,QQ,MSN等做最密切的聯(lián)系,保證貨物的與時具進。

      3.我們現(xiàn)在有工作人員兩名,校內(nèi)宣傳人員數(shù)十名,在發(fā)展中擴大店面的規(guī)模,準備在兩到三年內(nèi)占領龍口市場,并向煙臺等城市進軍

      我們需要的預算。

      我們在開店初期準備有5000RMB的貨源基金,有3000的房租,裝潢資金,有1000的辦證資金,800-1000的廣告投入,預計需要MRB10000元,

      第三篇:淘寶鞋店創(chuàng)業(yè)計劃書

      篇一:個人網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書 網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書 第一部分

      前言 網(wǎng)上購物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實用性工具的重要體現(xiàn),隨著中國整體網(wǎng)絡購物環(huán)境的改善、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行的快速發(fā)展,網(wǎng)絡購物市場的增長趨勢明顯。服裝服飾類商品從07年開始超過手機、筆記本等數(shù)碼類商品,成為網(wǎng)購交易量第一大商品品類。眾多中小型網(wǎng)站的涌現(xiàn),行業(yè)領軍企業(yè)的起起落落,垂直b2c網(wǎng)站中,新的商業(yè)模式和商品種類不斷涌現(xiàn),這都成為了電子商務和媒體各界的關注的焦點。作為電子商務市場的重要組成部分,服裝電子商務的發(fā)展最具代表性和前瞻性。正是看到了服裝電子商務的市場前景和可拓展的空間,同時也充分結(jié)合自己本身的現(xiàn)狀,首先選擇在“淘寶”這個平臺開設一家自己的服裝店進行網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。第二部分 第一章 網(wǎng)店概要

      二、網(wǎng)店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標

      1、戰(zhàn)略目標:從淘寶扶植版或虛擬版店鋪做起,用一段時間積累一定的信用度樹立一定的知名度,增加網(wǎng)店成交量,有一定的資本后,擴大網(wǎng)店規(guī)模,增加網(wǎng)店商品數(shù)量和種類,升級為旺鋪版甚至于是旗艦店版店鋪。

      2、階段目標:做好店鋪裝修,尋找合適自己網(wǎng)店的貨源,保質(zhì)保量。慢慢深入市場,開發(fā)客戶。開店初期,自己嘗試進行網(wǎng)絡營銷推廣,提升店鋪的人氣。網(wǎng)下通過自己的人脈進行一些簡單的營銷方式,例如口碑策略。

      3、進度安排:第一個階段:確定貨源,淘寶網(wǎng)開店,維護。第二個階段:進行店鋪裝修并開發(fā)客戶; 第三個階段:有一定資金后,擴大店鋪,增加商品種類和數(shù)量。第四個階段:宣傳推廣; 第五個階段:網(wǎng)店進入正軌運營; 第六個階段:將網(wǎng)店做大做強; 網(wǎng)店店鋪版本及收費情況: 扶植版旺鋪:免費 標準版旺鋪:30/月 拓展版旺鋪:68/月 旗艦版旺鋪:2329/年 旺鋪虛擬版:10/月 第二章、市場分析

      1、行業(yè)分析 網(wǎng)上開店對成本的要求低,它占用資金少,基本不需要自己租店鋪,不用擔心水、電、管理費等方面的支出;這樣就解決了大學生沒有創(chuàng)業(yè)資金的問題;網(wǎng)店經(jīng)營方式靈活,基本不受時間、地域等因素的限制,只要有時間、能有一臺電腦上網(wǎng)就能正常營業(yè),而且前期作為代銷商不用擔心庫存問題,也可以隨時更換經(jīng)營商品;網(wǎng)店的客戶范圍十分廣,只要是上網(wǎng)的人群都有可能成為商品的瀏覽者與購買者,這個范圍可以是全國的網(wǎng)民,甚至是全球的網(wǎng)民。以上也是網(wǎng)上開店創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢所在。

      2、swot分析 網(wǎng)店優(yōu)勢(s):網(wǎng)購方便快捷,不需要花費大量的時間進行選購商品,只需點擊鼠標進行挑選,更省去了交通的費用出了不能試穿外,可以安心等待商品送貨上門,價格更是比商場里的價格便宜。網(wǎng)店劣勢(w):由于處于創(chuàng)業(yè)階段的初期,在店鋪裝修、營銷、管理、控制等方面可能存在一些不足。

      市場機會(o):隨著網(wǎng)絡的發(fā)展、電子商務的發(fā)展,大多數(shù)年輕消費者越來越喜歡網(wǎng)上購物,現(xiàn)代年輕人非常適應網(wǎng)上購物這種方式,這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢,會為我們提供大量的商機。市場威脅(t): 網(wǎng)上購物市場很大,同行競爭較為激烈,在這種情況下,我們只有提供物美價廉的產(chǎn)品,更好的售前和售后服務,這樣才能在這巨大市場中擁有一席之地。同時,我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問卷,進行終端用戶調(diào)查,了解終端用戶真正需要的是哪方面的服務以及如何打出我們的品牌,隨時掌握市場概況。

      3、目標市場的設定 在網(wǎng)上購物的用戶中,占主要比例的是在校學生、職業(yè)白領等,年齡以中青年為主,性別上女性大于男性??傮w來看,女裝、化妝品、飾品的成交額長期排名靠前??梢姡m合中青年女性消費的商品市場更為廣闊 第三章、經(jīng)營策略

      1、管理者及其任務 由于開店初期業(yè)務量小,全部工作由創(chuàng)業(yè)者本人即可完成。待以后業(yè)務量大時,可尋找合作伙伴或聘請員工,合理分配任務。

      2、營銷策略(1)品牌策略 第一,網(wǎng)店要有一個獨特新穎,且易被人們記住的店鋪名,并設計出美觀大方的名片,在發(fā)貨給顧客時隨件發(fā)出,加深顧客對本店鋪的印象,打造店鋪的外在品牌形象。第二,由于本店初期是代銷所以在商品質(zhì)量上可能會出現(xiàn)一些問題,但是我們會盡最大的努力解決問題,使顧客滿意,力爭讓每一位顧客都能對本店商品的質(zhì)量滿意,打造店鋪的質(zhì)量品牌形象。第三,努力提高服務質(zhì)量,要讓每一位顧客都能感受到一種貼心的售前、售中和售后服務,打消客戶在購物時的后顧之憂。必要時還可對顧客制定個性化服務方案,打造店鋪的服務品牌形象。(2)推廣策略 第一、朋友推廣:我們可以通過自己的人脈,宣傳我們的店鋪讓我們的店鋪點擊率上升,自己的產(chǎn)品也得到好的銷售量。第二、廣告宣傳:我們可以在網(wǎng)上發(fā)布貼子,讓網(wǎng)上的人在貼子里看到我們店鋪地址,來觀光我們的店鋪。(3)促銷策略 開店初期可進行“包郵”、“打折”、“有買有贈”等促銷活動,以吸引客戶; 每年的各種節(jié)日(如五一、十一、圣誕、元旦等)期間,進行一些適合本店客戶的促銷活動,如“滿就送”、“滿就減”等,以增加成交量; 在店鋪信用等級上升時進行一些促銷活動,如“沖鉆包郵”、“沖鉆打折”等。第四章、價格定位

      1、成本定價法 對剛剛開起的店鋪來說,正處于萌芽時期,尚未被子顧客所熟知,在供應商那里提少量的貸并在定價上可以與之競爭的店低一些,以先獲得少部分的利潤為主,抱主要精力放在提高店鋪的知名度及信譽。

      2、市場定價法:即根據(jù)競爭對手的價格參照進行定價 市場競爭地位分為四大類:市場領導者、市場挑戰(zhàn)者、市場跟隨者、市場補缺者。市場領導者在競爭中處于強勢地位,在同類產(chǎn)品的定價上應走高價路線,略高于市場平均價,并與市

      場跟隨者拉開一個檔次;市場挑戰(zhàn)者是市場領導者最大的對手和威脅,在定價上采取的是不讓步、不服輸、咬得緊、不松口的策略,即領導者定多高的價,挑戰(zhàn)者會八九不離十的應對著;市場跟隨者緊跟在領導者和挑戰(zhàn)者背后,以模仿著稱,其產(chǎn)品價格通常低于領導者和挑戰(zhàn)者一個價格層級,接近于市場平均價,而由于市場補缺者提供的產(chǎn)品或服務是市場所稀缺或不足的,具有很強的差異化,專業(yè)性很強,目標市場較窄,用戶對價格的討價還價能力較弱,所以在定價上同樣可實施高價策略。

      3、心理定價法(1)尾數(shù)定價策略。在確定零售價格時,以零頭數(shù)結(jié)尾,使用戶在心理上有一種便宜的感覺,或者是按照風俗習慣的要求,價格尾數(shù)取吉利數(shù),也可以促進購買(2)整數(shù)定價策略。與尾數(shù)定價策略相反,利用顧客一分錢一分貨的心理,采用整數(shù)定價,該策略適用與高檔、名牌產(chǎn)品或者是消費者不太了解的商品。(4)特價定價策略。這是利用部分顧客追求廉價的心理,將價格定得低一些,達到打開銷路或者是擴大銷售的目的,如常見的大減價和大拍賣。該策略主要適用于競爭較為激烈的產(chǎn)品。濫用此法,會損害企業(yè)的形象。第五章、進貨渠道

      1、批發(fā)商處進貨 通過淘寶分銷找代銷,一般廠家直接發(fā)貨,貨源較穩(wěn)定。不足的是因為他們已經(jīng)做大了,訂單較多,服務難免有時就跟不上。而且他們都有自己固定的老客戶,你很難和他們談條件,除非當你成為他們大客戶后,才可能有折扣和其它優(yōu)惠。在開始合作時就要把發(fā)貨時間、調(diào)換貨品等問題講清楚。

      2、批發(fā)市場進貨 有一定資金后可以選擇自己去批發(fā)市場進貨。去周圍一些大型的服務批發(fā)市場進貨,在批發(fā)市場進貨需要有強大的議價能力,力爭將批價壓到最低,同時要與批發(fā)商建立好關系,在關于調(diào)換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚,以免日后起糾紛。

      3、廠家直接進貨 店鋪做大后由于批發(fā)量大所以可以尋找正規(guī)的廠家,由于他們貨源充足,信用度高,如果長期合作的話,一般都能爭取到產(chǎn)品調(diào)換。如果你有足夠的資金儲備,有分銷渠道,并且不會有壓貨的危險或不怕壓貨,那就可以去找廠家進貨。第六章、營銷效果預測與分析

      1、營業(yè)額收入 前一年屬于積累信用的階段,不會有大的收入,保證成本即可。從目前淘寶網(wǎng)店銷售情況看,預計普通店鋪平均每天的銷售額一般是300元左右,鉆石店鋪能達到1000元以上,皇冠店鋪則可達3000元以上甚至更多。

      2、支付方式 淘寶網(wǎng)店主要是用支付寶擔保交易的,也可以進行網(wǎng)上銀行支付、信用卡、貨到付款等方式。

      3、訂貨方式 淘寶網(wǎng)店都是在線訂購的。

      4、送貨方式平郵/快遞/送貨上門/ems等四種方式 第七章、經(jīng)營成本預估

      1、初期投資 初期(第一年)的投資主要是淘寶消費者保障服務保證金、代銷加盟費(或預存款)、宣傳推廣費用等,還要一定的流動資金用于物流配送等。

      2、第二期投資 這一階段業(yè)務量會有較大的擴大,需要有較多的流動資金用于進貨、發(fā)貨等,有必要的時候

      還要聘請員工。

      3、其他成本 網(wǎng)費:50元/月; 淘寶增值服務和營銷工具軟件:100元/月 等等工具。篇二:淘寶店創(chuàng)業(yè)計劃書 淘寶店創(chuàng)業(yè)計劃書

      一、網(wǎng)店概要

      1、投資安排 資金需求數(shù)額 5000元 其中2000元的消保押金,旺鋪費每月30元,剩余的用于進樣品!

      2、網(wǎng)店基本情況 網(wǎng)店名稱 待定 地址 郵編 650000 網(wǎng)店注冊日期 網(wǎng)店的主營產(chǎn)業(yè) 特色小食品

      3、網(wǎng)店的廣告語 擋不住的誘惑——店名

      4、網(wǎng)店簡介資料 優(yōu)質(zhì)的生活,不一定要用高級品才能營造出來。只要感覺對了,就連一個不起眼的紙箱都會充滿藝術性。生活里各個角落都存在著不用心發(fā)掘就難以體會的快樂和趣味,在每一次專注與親自完成的過程之中慢慢地釋放出來,逐漸地豐盛、充實了人們的心靈與精神,并且感受到單純無雜質(zhì)的快樂。雜貨的意義在于那份真心的喜愛與投入,以及發(fā)現(xiàn)的樂趣中。我們給您美味、好吃、奇特的云南小食品品,為您生活帶來奇妙的驚喜。用心的體會吧,你會發(fā)現(xiàn)生活真美。店名,生活有我,愛家,愛生活!

      二、網(wǎng)店管理 1.負責人:鄭顯華、胡中康 2.經(jīng)營團隊:楊丹

      三、市場調(diào)查概況分析

      1、伴隨著生活水平的提高,人們的越來越關注食品,尤其是一些土特產(chǎn)、一些綠色食品、純天然食品等!人們每次出去旅游,除了玩就是吃當?shù)氐囊恍┩撂厥称?,現(xiàn)在電子商務的飛速發(fā)展,可以不出門也能吃到其他地區(qū)的土特食品,可以說網(wǎng)購已形成主流!

      2、目標市場的設定:著重于年輕的消費者群體,年齡在20至40之間的年輕朋友們,這些消費者會使我們網(wǎng)點的最大客戶群。

      3、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析 :隨著網(wǎng)絡的發(fā)展、電子商務的發(fā)展,大多數(shù)年輕消費者越來越喜歡網(wǎng)上購物,因為網(wǎng)上購物可以節(jié)省購物時間,還可以提供大量的商品讓消費者選擇,非常便捷?,F(xiàn)代年輕人非常適應網(wǎng)上購物這種方式,而且非常喜愛個性化的商品,這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢,會為我們提供大量的商機。

      4、目前我們產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段; 產(chǎn)品排名及品牌狀況 :市場狀況趨于良好,產(chǎn)品處于新開發(fā)階段,經(jīng)過我們的調(diào)查,這類產(chǎn)品有很大的發(fā)展空間,正在不斷的發(fā)展當中。

      5、市場趨勢預測和市場機會 :經(jīng)過我們對市場的調(diào)查,小食品購買比例明顯增高。

      四、競爭分析

      1、有無行業(yè)壟斷 :無行業(yè)壟斷

      2、主要競爭對手情況:我們實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占 率

      等): 經(jīng)過對多家類似商品網(wǎng)店的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),我們的競爭對手還未成熟,目前這些網(wǎng)店的產(chǎn)品種類還可以,價位偏高一些,包裝一般,沒有什么自己的個性特點。對我們很有利。

      3、我們產(chǎn)品競爭優(yōu)勢:由小鄭設計圖片,有助于吸引消費者眼球,產(chǎn)品種類繁多,價位低廉,包裝精致,有自己的個性特點,為客戶提供個性化的服務,多方面滿足客戶要求,在線咨詢幫助客戶了解我們的產(chǎn)品。

      五、網(wǎng)店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標

      1、戰(zhàn)略目標:一直以來,我們堅定與執(zhí)著于一個目標——只為您能吃到最地道的土特產(chǎn)。每月主推幾種個性商品。

      2、階段目標:尋找生產(chǎn)廠家與其保持親密合作,以達到貨源保質(zhì)保量,慢慢深入市場,開發(fā)客戶。為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,應適當?shù)剡M行營銷推廣,但只限于網(wǎng)絡上是不夠的,要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。

      3、進度安排:第一個階段:尋找廠家,與其達成合作!第二個階段:淘寶網(wǎng)開店、維護第三個階段:宣傳推廣 第四個階段:進入正軌運營網(wǎng)店

      六、項目技術獨特性:

      1、做個性:隨著社會經(jīng)濟水平的不斷提高,人們已經(jīng)不再只滿足于溫飽了,更多開始注重生活品味,消費格調(diào)也越來越高,追求時尚,注重品質(zhì),崇尚個性。我們所放在網(wǎng)店上銷售的應全是選自比較好吃,其他地方很難買到的食品,食品包裝要好,當消費者打開我們的網(wǎng)店就可以被吸引住。

      2、做創(chuàng)意:“拒絕平淡,追求創(chuàng)意”,從來都是我們前進的方向。在淘寶店步入正軌以后還要繼續(xù)尋找廠家合作!

      七.網(wǎng)店目前主要產(chǎn)品或服務介紹

      1、產(chǎn)品生產(chǎn) : 資源及原材料供應 :各大批發(fā)市場、生產(chǎn)廠家等 產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制 :本著為顧客負責的心態(tài)仔細挑選商品,或發(fā)現(xiàn)損壞禁止出售。信譽永遠大于謀利。包裝與儲運:為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好。

      2、產(chǎn)品價格介紹及方案: ①定價依據(jù)和價格結(jié)構:根據(jù)消費者價格接受程度,消費者對商品的需求程度,在所能負擔的情況下,我們會定出適當?shù)膬r格。②影響價格變化的因素和對策:根據(jù)市場環(huán)境的變化,會對我們的產(chǎn)品或價格產(chǎn)生一些影響,我們會適時地做出決策例如多買多贈等促銷手段來應對,不會對網(wǎng)店帶來損失。

      3、服務介紹:為您提供各類美味小食品,為您生活帶來奇妙的驚喜。用心的體會吧,你會發(fā)現(xiàn)生活真美。店名,生活有我,愛家,愛生活!我們店采用跟蹤服務的方式,向消費者發(fā)郵件詢問產(chǎn)品使用情況,參加抽獎活動,征求他們的建議與意見,完善服務。我網(wǎng)店接到訂單后將在第一時間與消費者聯(lián)系確定發(fā)貨時間。

      八、網(wǎng)店優(yōu)勢說明 隨著社會經(jīng)濟水平的不斷提高,人們已經(jīng)不再只滿足于溫飽了,更多開始注重生活品味,消費格調(diào)也越來越高,追求時尚,注重品質(zhì),崇尚個性。我們網(wǎng)店隨時更新創(chuàng)意產(chǎn)品,進貨方便,交割便宜。利用這些優(yōu)勢我們將不斷開發(fā)銷售產(chǎn)品。

      1、具備獨特性或時尚性:網(wǎng)店銷售獨具特色或者十分時尚的。

      2、價格較合理:選擇好的進貨渠道,使自己的價格可以相對便宜更有質(zhì)量。

      3、通過網(wǎng)店了解就可以激起瀏覽者的購買欲:設計美觀。

      4、網(wǎng)下沒有,只有網(wǎng)上才能買到,比如外貿(mào)定單產(chǎn)品或者直接從國外帶回來的產(chǎn)品。

      九、市場營銷

      1、銷售政策的制定:創(chuàng)意營銷:體驗式銷售、自助式服務、創(chuàng)意營銷篇三:淘寶店創(chuàng)業(yè)計劃書 遼寧工程技術大學 大學生創(chuàng)業(yè)計劃書 團隊項目: 團隊名稱: 團隊負責人: 指導老師: 聯(lián)系人電話: 目錄第一部分摘要 一.公司概述 工大泳裝店是一個以大學生、外來游客為服務主體,在立足于淘寶平臺的同時,又擁有實體店鋪的泳裝店。前期以打響店鋪知名度為主,將實體店做大做開,后期將建立自己的生產(chǎn)工廠,打出自己的品牌。目前我們的網(wǎng)上店鋪已經(jīng)開始籌建。下面是我們工大泳裝店的首頁。實體店也在籌辦中,我們的創(chuàng)業(yè)計劃得到了各方面的支持。二.主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍 主要經(jīng)營各種高中低檔男女泳裝以及各種泳具。初期業(yè)務范圍涵蓋整個葫蘆島地區(qū)乃至所有網(wǎng)上購物的客戶。后期將面向更大更廣的客戶群體。三.行業(yè)和市場 上個世紀四十年代中后期,著名的比基尼泳裝開始流行起來,同時也帶動了傳統(tǒng)泳裝向新的方向發(fā)展。隨著人民生活水平的提高,休閑運動意識的增強,泳

      第四篇:個性創(chuàng)業(yè)計劃書鞋店

      個性創(chuàng)業(yè)計劃書鞋店模板

      一、發(fā)展前景

      在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題,大學的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂,甚至有的大學食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。民以食為天,許多學生都為學校的餐廳而抱怨不已,因為學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。

      雖然大學生可以到校外就餐,但大多數(shù)學生迫于經(jīng)濟因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,會導致很多問題,學生營養(yǎng)跟不上,甚至有的學生經(jīng)常不吃飯。于是,營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學生中的病癥也屢見不鮮,這為學生身心健康埋下了隱患。因此,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質(zhì)量,成立大學飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業(yè),我們決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開一家學生自助營養(yǎng)快餐店。

      二、店面布局

      本店位于大學聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為八十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當然本地小吃也是少不了的。品種繁多,口味齊全,營養(yǎng)豐富,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又因季節(jié)而異提供各種冷飲或甜點,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。

      恰當運用燈光,地毯,隔斷等元素,盡量一方面有效利用空間,一方面顯得錯落有致,不顯開闊平淡之感個性鞋店創(chuàng)業(yè)計劃書范文個性鞋店創(chuàng)業(yè)計劃書范文??蛇m當設計一些較為私密的桌位,然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào)。分區(qū)布局,讓每個細分群體的消費者都有自己喜愛的角落和桌位。

      燈飾和燈光:燈飾是餐廳裝飾的重要元素,選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增加餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分,可以選擇不同顏色的燈光,烘托出餐廳宜人的氣氛。同時,顧客應該保留在自己的空間按照自己的要求調(diào)節(jié)燈光的便利。

      墻面裝飾和窗簾:按照季節(jié)及時調(diào)整,各種織物材質(zhì),圖案,顏色盡量顯得和諧,顯示餐廳的格調(diào),貼近消費者感官享受。

      桌位:桌位設計和擺放應該總體上和諧,個體上有差異,避免給消費者大排檔那樣的感受。

      餐具:干凈,整潔。

      背景音樂:以浪漫,柔和的輕音樂為主,響度適中,切合季節(jié)變化和餐廳格調(diào)。

      三、發(fā)展戰(zhàn)略

      1、本餐廳開業(yè)之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對學生的,而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體等形式的簡單廣告即可。

      2、本餐廳采取自助餐的方式,免費茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好,可采用不同的做法(如:蒸熟,是一種南方飯館常見的米飯做法),使口感與眾不同,以求有別于競爭者,給顧客更多的優(yōu)惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤加冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。

      3、有許多學生習慣于三點一線的生活方式,許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館,所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當?shù)臅r候還將推出送外賣的服務,根據(jù)不同情況采取相應得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。

      4、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,即節(jié)約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,讓其免費定期收取,如此可以互利。據(jù)悉,競爭者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

      5、暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員,屆時可采取減少生產(chǎn)量,轉(zhuǎn)移服務重點等方式,以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月,已減少不必要的成本支出。

      6、市場經(jīng)濟是快速發(fā)展的,變化的,動態(tài)的,因此要以長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展,于是可根據(jù)PDCA循環(huán)(即戴明環(huán)),進行分析,并制作出長期的計劃,每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進行總結(jié),并做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后,可以考慮擴大經(jīng)營,增加其它服務項目,并可以尋找新的市場,做連鎖經(jīng)營,并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,總之,要以長遠的眼光看待問題,如此才能有企業(yè)的未來。

      四、餐廳管理結(jié)構

      店長兼收銀1名,廚師5名,服務生15名,另可招學生做義工。

      五、優(yōu)勢與劣勢:

      本餐廳經(jīng)營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔憂,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應該很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力個性鞋店創(chuàng)業(yè)計劃書范文工作計劃。同時,非餐點還提供冷飲、冰粥、等,并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學生普遍喜歡在干凈、服務態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。此外,學校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額

      由于剛起步,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力、服務項目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學生――這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務,從這些方面來看,是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。

      第五篇:關于鞋店的創(chuàng)業(yè)計劃書

      篇一:siyb-品牌鞋店創(chuàng)業(yè)計劃書

      創(chuàng) 業(yè) 計 劃 書

      一、企業(yè)概況 主要經(jīng)營范圍:

      企業(yè)類型:

      □生產(chǎn)制造 □服務□批發(fā) 零售□農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他

      二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 以往的相關經(jīng)驗(包括時間):

      合伙人有著多年的買鞋經(jīng)歷,懂得鞋子的質(zhì)量和市場行情,打包技術一流。本人網(wǎng)絡資源豐富,結(jié)識很多同學,計算機技術很熟練,對電子商務熟悉。

      三、市場評估

      目標顧客描述:1.主要顧客是在校的學生。2.到淘寶網(wǎng)上購物的網(wǎng)民。

      3.為女朋友買鞋的宅男市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:

      中國的網(wǎng)民達到4億,主要以年輕人為主,年輕人喜歡逛網(wǎng)店,現(xiàn)在的生活 節(jié)奏太快,很多年輕人都沒時間出去逛街。因此網(wǎng)絡市場的發(fā)展越來越迅速。不 存在什么市場飽和的問題。女孩子對鞋子的要求不再局限于質(zhì)量,更多的眼光放 在鞋子的款式。

      市場容量的變化趨勢:

      網(wǎng)店的商品與同行相比,因存在各方面的因素,所以相互激烈競爭,主要從 技術、商品價格分析競爭因素,然后制定競爭策略。營銷組合,即“4p”,產(chǎn)品 策略、定價策略、分銷渠道策略和促銷策略。1競爭對手的主要優(yōu)勢: 1.熟悉的老顧客多; 2.經(jīng)營的經(jīng)驗較豐富; 競爭對手的主要劣勢:

      1.對手的人員很多,日常開支很大; 2.服務態(tài)度較差;

      3.對顧客的服務態(tài)度一般。

      本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

      1.經(jīng)營商品質(zhì)量較好,都是直接從品牌鞋店進貨; 2.服務態(tài)度好,電腦化管理;

      3.根據(jù)季節(jié)性和顧客需要的實際需要作靈活調(diào)整;

      4.淘寶網(wǎng)實名注冊店鋪,加入消費者保障協(xié)議,7天無條件退貨。5.直接從上級商行拿貨,拿貨無需直接付費,賣出鞋子再付款,賣不出去可以退貨,無積壓風險。本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢: 1.因初開辦,客源相對較少; 2.經(jīng)營場所的租金較貴; 3.管理經(jīng)驗不足。4.物流費用較高

      5.店鋪的信譽值低,很難吸引新手買家

      四、市場營銷計劃 1.產(chǎn)品22.價格 3.地點

      (1)選址細節(jié):(2)選擇該地址的主要原因:

      (3)銷售方式(選擇一項并打∨):

      將把產(chǎn)品或服務銷售或提供給:最終消費者□零售商 □批發(fā)商(4)選擇該銷售方式的原因:本,使服務工作更到位,更能保證服務的質(zhì)量,容易打響自己的品牌,提升企業(yè)的信譽和知名度。34.促銷

      五、企業(yè)組織結(jié)構

      企業(yè)將登記注冊成合伙企業(yè)□有限責任公司 □個人獨資企業(yè) □其他 king&wang 女鞋店

      企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構圖和員工工作描述書): 職務預計費用業(yè)主或經(jīng)理月薪金經(jīng)理11人 自負盈虧 經(jīng)理2 1人自負盈虧

      企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證: 類型 預計費用 淘寶網(wǎng)實名注冊

      企業(yè)的法律責任(保險、員工薪酬、納稅): 種類預計費用 無 無 50元

      合伙(合作)人與合伙(合作)協(xié)議: 4篇二:鞋店創(chuàng)業(yè)計劃書

      隨著人民生活水平的日益提高,北京奧運會的日益鄰近。nba,歐洲足壇等正充斥著我們的眼球,李寧anta等已經(jīng)不能滿足我們對體育鍛煉的需要,這正時我們挖掘市場潛力的大好機會?,F(xiàn)在穿nike等品牌鞋子不僅僅是一種體育鍛煉的象征,也是視為其主人身份等的象征。nikeadidas等的品牌優(yōu)勢在體育甚至整個商業(yè)市場的優(yōu)勢是毋庸置疑,在很多的城市都有nike或者adidas 的專賣,但在我們國家中,正品也就是外國進口的鞋子是少之又少,又價格昂貴,這讓眾多的愛好體育的人們可望而不可即,因此,我們就在這里推出了

      nikeadidas中的a品鞋,他的質(zhì)量與外國進口的正品不相上下,但是其價格可以讓眾多的愛好體育的人士所接受,這就是他能在眾多的品牌鞋中有一席之地的重要原因。目標市場調(diào)查: 1。現(xiàn)在的龍口中的運動專賣中,nikeadidas等的鞋子多數(shù)為b品c品,正品的數(shù)量是少的可憐,就連我們主要退出的a品也是鳳毛麟角。據(jù)調(diào)查,在眾多的初中高中還有一些愛好運動的成年人群在運動鞋有很 高的需求,每次都要花到260rmb甚至更高,所我們有很大的 消費團體。

      2.我們在一部分初中生中做了一個小型的試穿測驗,我們所帶的鞋子都等到好評,一名叫小川的同學更提到,他穿到這樣的鞋子感覺比他280多的一雙anta強多了,一至于anta在他家成了受冷落的對象,他們都要求我們早點能帶到更多的鞋子,個性的衣服。我們產(chǎn)品的優(yōu)勢:

      1.我們所出售的鞋子都具有唯一的代碼,也就是我們在買lining anta 等時驗證鞋子真?zhèn)蔚某鰪S代碼。

      2.我們有穩(wěn)定的貨物來源,在我們這里能拿到最新款的最個性的商品。3.我們的鞋子沒一雙都是我們親自從貨源地帶入,所以我們能保質(zhì)保量。我們開店的規(guī)模:

      3.我們現(xiàn)在有工作人員兩名,校內(nèi)宣傳人員數(shù)十名,在發(fā)展中擴大店面的規(guī)模,準備在兩到三年內(nèi)占領龍口市場,并向煙臺等城市進軍 我們需要的預算。

      我們在開店初期準備有5000rmb的貨源基金,有3000的房租,裝潢資金,有1000的辦證資金,800-1000的廣告投入,預計需要mrb10000元,篇三:創(chuàng)業(yè)大賽diy鞋店策劃書

      穿出我樣diy 鞋店 創(chuàng)業(yè)計劃書

      所在院校,系:工商管理 班級: 物流121 小組成員:房坤 張偉 吳志偉 王書明 宮嘉良 王輝 高森 席犖 負責人: 宮嘉良 聯(lián)系電話*** 摘 要diy是英文“do it yourself ”(自己動手做)的縮寫。diy商品在中國目前的市場上所占比重并不龐大,而此類商品也沒有成為老百姓茶余飯后的話題。所以diy系列商品在市場上還是有很大的發(fā)展空間的。所以我們決定在北京開一家diy的鞋店。

      隨著中國的發(fā)展,社會的進步,人們已經(jīng)不再局限于物質(zhì)生活上的滿足,而是追求精神方面的享受。所以如何享受才是他們所思考的話題。

      現(xiàn)如今,吃飯不僅僅為了溫飽、穿衣不僅僅為了保暖。生活必須品除了發(fā)揮它本身的功能之余又被21世紀的人們賦予了一種新的定義,那就是彰顯身份、引領時尚、秀出個性。據(jù)調(diào)查,如今青少年的消費心理大多都是求異心理。但是由于青少年的購買能力有限,不能通過一些國際大品牌來吸引眾人眼球。所以diy比較受到青少年青睞,此類產(chǎn)品不僅能讓他們消費得起,還能滿足他們的求異心理,彰顯他們不同的性格,讓他們在茫茫人海中脫穎而出。

      我們決定把diy鞋店開在學校旁邊。因為學校附近交通便利,市場廣闊,同時不在商業(yè)區(qū)所以低價比較低廉,因此,可以大大的減少成本,提高利潤。而且目前學校附近dty鞋店較少,自然競爭比較小,前景光明。

      目 錄

      一、鞋店概況 ····················································3

      (一)鞋店名稱·················································3

      (二)鞋店組織結(jié)構···············································3

      (三)鞋店性質(zhì)···················································3

      (四)主營業(yè)務···················································4

      (五)鞋店宗旨···················································4

      (六)鞋店目標···················································4

      (七)鞋店介紹···················································4

      二、市場分析····················································5(一)市場描述····················································5

      (二)市場調(diào)查··················································6

      (三)目標市場···················································6

      (四)目標客戶···················································6

      (五)建設進度···················································6

      三、外部環(huán)境分析·················································7

      四、內(nèi)部環(huán)境分析·················································7

      1、優(yōu)勢························································7

      2、劣勢 ························································8

      3、長遠戰(zhàn)略····················································8

      五、營銷策略·····················································8

      (一)產(chǎn)品組合描述···············································8

      (二)競爭策略···················································9

      六、財務預測·····················································9

      (一)資金來源···················································9

      (二)資金年預算支出············································9

      (三)年主營業(yè)務收入預算········································10

      (四)利潤估算··················································11

      一、鞋店概況

      (一)鞋店名稱 穿出我樣 diy鞋店

      (二)鞋店組織結(jié)構

      鞋店結(jié)構:鞋店設立了一個管理部門,下屬設立了兩個部門。管理部——負責鞋店內(nèi)部管理,材料供給,規(guī)劃不同階段的計劃及 發(fā)展及財務分配等相關問題。

      銷售部——負責宣傳及店內(nèi)銷售,及定價

      設計部——根據(jù)顧客的不同需要,設計并完成diy鞋的制作。

      (三)鞋店性質(zhì) 小成本個體戶經(jīng)營

      (四)主營業(yè)務

      銷售物美價廉的diy鞋,可自己進行操作繪制,也可請店內(nèi)專業(yè)人士設計與繪制。

      (五)鞋店宗旨

      滿足消費者的求異心里,用我們物美價廉的商品和真誠的服務實現(xiàn)您展現(xiàn)個性、引領時尚的愿望。

      (六)鞋店目標

      在三年內(nèi)在商院的不同地方開設分店。

      (七)產(chǎn)品介紹產(chǎn)品口號:秀出個性,引領時尚。

      diy鞋店,在了解到diy市場行情及對部分青少年做市場調(diào)查之后,迅速對diy市場做出分析與考察。經(jīng)過不懈努力,很快決定在diy領域打造自己的商品及品牌,開始經(jīng)營一家diy鞋店。

      diy鞋店簡稱“st”diy鞋店,這是一個能夠彰顯青少年個性的領域、是一個創(chuàng)造世界上獨一無二物品的領域、是一個將你的魅力凌厲盡致展現(xiàn)出來的領域。相信它一定會成為你難以割舍你的空間。

      diy鞋店根據(jù)青少年的消費水平,打造能與世界品牌鞋相媲美的產(chǎn)品,我店質(zhì)量上乘,價格低廉,舒適美觀,適合每一個人。產(chǎn)品特點:

      質(zhì)量:我店不會為了增加更高的利潤在購買原料時偷空減料,買劣質(zhì)商品,不會讓消費者擔心我們店商品的質(zhì)量。在市場調(diào)查過程中,眾多消費者更青睞于品牌鞋的原因就是因為質(zhì)量因素。若我們能打造出質(zhì)量好的產(chǎn)品,以質(zhì)量取勝,相信經(jīng)過時間的見證,我們一定會更大的市場。價格:

      眾多青少年并不具備強大的經(jīng)濟實力,購買能力有限。所以我們定價時就要定一大部分青少年能接受的價格。他們既是實在消費者又是潛在消費者,所以青少年的市場才更具有發(fā)展空間。

      造型設計:

      在聘請銷售人員時會注重美術方面技能,這樣即使顧客不能會出理想中的構思,我們的銷售人員也可以幫忙完成。也會引進當代時尚因素,例如:彩繪、用照片制作、刺繡等等。這樣就能盡量多的拓廣市場。也能適應更多的消費人群。進貨渠道:

      進過實地考察及上網(wǎng)查詢相關資料,我店準備在北京市場大型批發(fā)市場進行貨源采購。其中,天蘭批發(fā)市場帆布鞋雙售價大概在15~20之間。大量采購還有優(yōu)惠。其它類鞋最會也不超過80元,這就大大的降低了成本。

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