第一篇：工程建設(shè)部職責(zé)

工程建設(shè)部職責(zé)

工程管理部是圍繞公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，建設(shè)展開(kāi)工作，承擔(dān)公司對(duì)項(xiàng)目部的管理，材料采供，造價(jià)管理等項(xiàng)目過(guò)程；對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，工期,總造價(jià)的控制及后期管理職能。

（一）施工圖設(shè)計(jì)與技術(shù)管理 1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的技術(shù)管理；

2.負(fù)責(zé)主持協(xié)調(diào)施工圖的自審，匯審和技術(shù)交底； 3.負(fù)責(zé)督促現(xiàn)場(chǎng)安全，文明施工；

4.負(fù)責(zé)地質(zhì)勘察，土建安裝施工的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，工期的控制和工程質(zhì)量的核查；

5.負(fù)責(zé)對(duì)需招投標(biāo)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行評(píng)審； 6.負(fù)責(zé)工程變更的審核和會(huì)簽；

7.負(fù)責(zé)辦理建筑工程施工許施可證和施工過(guò)程中的報(bào)批手續(xù)； 8.負(fù)責(zé)施工階段各類(lèi)技術(shù)資料的管理與歸檔；

（二）項(xiàng)目管理

1.負(fù)責(zé)制定施工管理方案和審定施工組織設(shè)計(jì)； 2.負(fù)責(zé)審定工程監(jiān)理大綱和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

3.負(fù)責(zé)審定施工單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃。嚴(yán)格將工期控制在合同工期內(nèi)；

4.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)，監(jiān)理，施工單位的協(xié)調(diào)； 5.負(fù)責(zé)與政府有關(guān)職能部門(mén)的協(xié)調(diào)和辦理相關(guān)權(quán)證； 6.對(duì)需要招標(biāo)的監(jiān)理單位進(jìn)行評(píng)審； 7.對(duì)監(jiān)理單位按合同進(jìn)行管理； 8.負(fù)責(zé)工程簽證的審批； 9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期開(kāi)工準(zhǔn)備；

10.負(fù)責(zé)對(duì)已選型材料設(shè)備的認(rèn)價(jià)，對(duì)材料，設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃的審批和供應(yīng)計(jì)劃的監(jiān)督驗(yàn)收；

11.負(fù)責(zé)工程配套設(shè)施的接入，投入手續(xù)的辦理； 12.負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收和竣工報(bào)告的審批； 13.負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收工程的移交； 14.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程保修期內(nèi)缺陷責(zé)任的處理；

（三）成本管理

1.負(fù)責(zé)對(duì)非招標(biāo)工程和采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審和委托； 2.負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算的審查；

3.負(fù)責(zé)對(duì)工程監(jiān)理費(fèi)，設(shè)計(jì)費(fèi)和材料設(shè)備費(fèi)的審批； 4.負(fù)責(zé)審核監(jiān)理公司提交的進(jìn)度付款計(jì)劃；

5.負(fù)責(zé)對(duì)施工單位自購(gòu)材料，設(shè)備的價(jià)格審批和質(zhì)量監(jiān)督； 6.負(fù)責(zé)工程進(jìn)度結(jié)算和竣工結(jié)算。7.配合財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)的成本分析和控制。

（四）項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的資料收集和管理 1.材料供應(yīng)

① 負(fù)責(zé)甲供材料市場(chǎng)信息的收集； ② 負(fù)責(zé)甲供材料計(jì)劃的審批； ③ 負(fù)責(zé)甲供材料采購(gòu)和供應(yīng)；

④ 負(fù)責(zé)甲供材料的賬務(wù)和出入帳的管理。2.造價(jià)管理

① 負(fù)責(zé)工程（設(shè)計(jì)，施工，監(jiān)理和材料設(shè)備采購(gòu)）合同的簽訂； ② 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部，項(xiàng)目公司所報(bào)進(jìn)度報(bào)表的審核和統(tǒng)計(jì)； ③ 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部，項(xiàng)目公司所需資金的審核和平衡； ④ 負(fù)責(zé)工程本部資料和檔案的管理。

第二篇：工程建設(shè)部職責(zé)

工程建設(shè)部職責(zé)：

工程建設(shè)部是對(duì)各工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)管理、組織、監(jiān)督、實(shí)施的主要部門(mén)，其具體職責(zé)是：

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)有關(guān)基本建設(shè)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理、工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、合同簽訂的方針、政策和法規(guī)。

2、參與工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)審查、設(shè)計(jì)修改，施工階段的技術(shù)管理工作。

3、配合設(shè)計(jì)單位做好調(diào)查研究，參與提出主要技術(shù)要求，技術(shù)參數(shù)，參與會(huì)簽工程項(xiàng)目的物資采購(gòu)合同。

4、配合各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提供業(yè)務(wù)專業(yè)參考意見(jiàn)，負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目工程可行性研究合同的簽訂，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和為設(shè)計(jì)所進(jìn)行的測(cè)量、勘探、試驗(yàn)等技術(shù)服務(wù)的委托、合同簽訂及成果驗(yàn)收工作;確定設(shè)計(jì)方案。

5、負(fù)責(zé)辦理建設(shè)用地的征用手續(xù)。

6、配合代建單位負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備及審查工作，協(xié)助代建單位和監(jiān)理公司招投標(biāo)工作。參與施工招標(biāo)文件技術(shù)方面的管理；參與招投標(biāo)答疑、澄清、評(píng)標(biāo)等技術(shù)工作；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工合同簽訂工作。

7、參與施工組織設(shè)計(jì)審查工作，負(fù)責(zé)簽認(rèn)監(jiān)造單位提出的技術(shù)聯(lián)系單、工程量變更通知單；通過(guò)對(duì)監(jiān)造公司、承包商等檢查監(jiān)督進(jìn)行工程質(zhì)量管理，參與確定工程質(zhì)量目標(biāo)及落實(shí)。

8、參與工程施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)及投資的控制管理，參與施工階段的安全監(jiān)督及管理。

9、審核并匯總施工單位上報(bào)、監(jiān)理公司簽發(fā)的月份施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，負(fù)責(zé)辦理工程進(jìn)度付款申請(qǐng)及工程項(xiàng)目結(jié)算等工作。

10、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理，參與控制工程項(xiàng)目的建設(shè)總工期和建設(shè)規(guī)模，掌握各工程項(xiàng)目執(zhí)行情況，做好綜合平衡。

11、對(duì)工程管理過(guò)程中的文件、資料進(jìn)行管理，配合進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收及移交工作。

第三篇：工程建設(shè)部工作職責(zé)

代維質(zhì)量部工作職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行維護(hù)規(guī)程和各項(xiàng)維護(hù)管理規(guī)章制度，按時(shí)保質(zhì)保量完成維護(hù)作業(yè)計(jì)劃和各項(xiàng)維護(hù)技術(shù)指標(biāo)。

2、按維護(hù)周期、項(xiàng)目、內(nèi)容，對(duì)所包線塔設(shè)備，按類(lèi)型分步實(shí)施線塔設(shè)備巡檢維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，大風(fēng)雷雨季節(jié)增加巡檢頻次。

3、按月審核各分公司維護(hù)作業(yè)計(jì)劃及線塔代維計(jì)劃完成情況。

4、建立健全各類(lèi)維護(hù)原始資料和技術(shù)檔案，每月25日前按時(shí)匯總各類(lèi)維護(hù)資料和報(bào)表。

5、及時(shí)指導(dǎo)各分公司處理線塔設(shè)備突發(fā)性故障和各類(lèi)隱患，并按代維工作流程及時(shí)上報(bào)，重大隱患障礙。

6、按時(shí)配合當(dāng)?shù)匾苿?dòng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化天線調(diào)整，按用戶提供的技術(shù)指標(biāo)要求調(diào)整天線，查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)整治處理；

7、定期分析線塔設(shè)備運(yùn)行情況，通報(bào)各分公司質(zhì)量分析結(jié)論，對(duì)不符合線塔設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的提出大修改造、更新建議，以書(shū)面形式上報(bào)綜合業(yè)務(wù)部；

8.按當(dāng)?shù)匾苿?dòng)公司要求參與線塔工程設(shè)計(jì)會(huì)審，竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收查出的工程返修項(xiàng)目及時(shí)填寫(xiě)工程質(zhì)量驗(yàn)收匯總表，按存在問(wèn)題歸納分類(lèi)填寫(xiě)。

9.加強(qiáng)工具、儀表維護(hù)材料管理，按要求填寫(xiě)每日維護(hù)用料統(tǒng)計(jì)表；

10.樹(shù)立“預(yù)防為主，安全第一”思想，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保線塔維護(hù)安全生產(chǎn)； 11.完成當(dāng)?shù)匾苿?dòng)安排的線塔代維整治項(xiàng)目。

12.建立健全維護(hù)站職責(zé)，線務(wù)員崗位職責(zé)，維護(hù)作業(yè)制度、質(zhì)量檢查分析制度、工具儀表材料管理制度、考勤考績(jī)制度、安全操作規(guī)程、線塔維護(hù)服務(wù)公約，包區(qū)、包片、包設(shè)備崗位責(zé)任制和線塔設(shè)備分布圖；

13.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和先進(jìn)維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高維護(hù)技術(shù)水平。

工程建設(shè)部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司對(duì)外承攬各類(lèi)工程項(xiàng)目，督促各分公司完成拓展業(yè)務(wù)收入指標(biāo)。

2、配合各分公司做好各類(lèi)工程招投標(biāo)工作，按工程招標(biāo)邀請(qǐng)函內(nèi)容編制投標(biāo)文件，參與工程投標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)對(duì)各分公司中標(biāo)后各類(lèi)工程施工合同內(nèi)容的審核，并及時(shí)配合綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理完成合同簽定相關(guān)手續(xù)。

2、負(fù)責(zé)按授權(quán)范圍與業(yè)主討論磋商，簽訂質(zhì)量承諾保證書(shū)和安全施工協(xié)議。

4、負(fù)責(zé)收集匯總各分公司工程項(xiàng)目月報(bào)表和各類(lèi)施工作業(yè)量資料報(bào)表。

5、配合財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的對(duì)內(nèi)對(duì)外預(yù)結(jié)算工作。

6、配合各分公司對(duì)施工作業(yè)隊(duì)伍的管理，對(duì)施工作業(yè)人員安全規(guī)程培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行審查、審批制度，按分類(lèi)項(xiàng)目審核各類(lèi)施工作業(yè)勞務(wù)合同。

7、實(shí)事求是的做好項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)報(bào)量工作，真實(shí)反映項(xiàng)目部的施工經(jīng)營(yíng)情況。

9、及時(shí)收集工程結(jié)算資料，并且建立相應(yīng)的臺(tái)賬、檔案。

10、按各類(lèi)施工合同要求，負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目主要材料名稱，用途，數(shù)量，為辦公室提供購(gòu)置材料準(zhǔn)確依據(jù)。

分公司工作職責(zé)

在當(dāng)?shù)匾苿?dòng)和本公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下，分公司代維管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)立市級(jí)、作業(yè)區(qū)域二級(jí)維護(hù)體制，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，分區(qū)作業(yè)，分類(lèi)檢測(cè)，定期巡查，保證質(zhì)量”的原則，實(shí)施計(jì)劃→組織→實(shí)施→自檢→互檢→督查→考核的維護(hù)工作流程責(zé)任制，精心組織，嚴(yán)格管理，認(rèn)真實(shí)施，確保代維質(zhì)量。貫徹執(zhí)行部省市移動(dòng)有關(guān)線塔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和各項(xiàng)代維管理規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際制定代維管

3、按單項(xiàng)工程施工圖以及施工組織設(shè)計(jì)，作業(yè)設(shè)計(jì)，及時(shí)編制施工圖預(yù)算和工程決算，竣工文件。

8、嚴(yán)格規(guī)范計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作，保證統(tǒng)計(jì)計(jì)劃的及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。

理工作實(shí)施細(xì)則。依據(jù)省市移動(dòng)代維框架協(xié)議，編制作業(yè)計(jì)劃，按月分解制定可行實(shí)施對(duì)策計(jì)劃，以作業(yè)區(qū)域具體組織實(shí)施，按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)代維任務(wù)，確保維護(hù)指標(biāo)達(dá)到規(guī)程要求。貫徹“預(yù)防為主、防搶結(jié)合”的維護(hù)方針，加強(qiáng)預(yù)檢預(yù)修，積極主動(dòng)采取有效措施，消除隱患，保證設(shè)備完好率。按照省市移動(dòng)公司代維管理規(guī)定，劃分代維作業(yè)責(zé)任區(qū)域，責(zé)任崗位，配備代維人員、工具、儀器、儀表、車(chē)輛，保障代維資源達(dá)到維護(hù)需求。及時(shí)組織搶修突發(fā)障礙，積極配合天線網(wǎng)優(yōu)調(diào)測(cè)，建立應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，努力提升代維服務(wù)水平。6 建立健全代維技術(shù)檔案、資料、報(bào)表，并及時(shí)反饋各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)。參與新建線塔設(shè)備的竣工驗(yàn)收，及時(shí)出具初驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)、終驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告，按期接收新建線塔設(shè)備。8 負(fù)責(zé)分公司代維組織、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、檢查、考核評(píng)比工作，總結(jié)推廣先進(jìn)代維經(jīng)驗(yàn)。9 組織新技術(shù)、新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展崗位練兵技術(shù)競(jìng)賽，提升代維人員整體素質(zhì)。定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，分析研究代維工作中存在問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施，按月向當(dāng)?shù)芈?lián)通反饋代維工作開(kāi)展情況，以當(dāng)?shù)芈?lián)通質(zhì)量認(rèn)定結(jié)果，及時(shí)整改存在問(wèn)題，不斷提升維護(hù)質(zhì)量。定期了解線塔代維安全生產(chǎn)，進(jìn)行安全技術(shù)教育，確保代維人員和設(shè)備安全。

第四篇：工程建設(shè)部部門(mén)職責(zé)

工程建設(shè)部部門(mén)職責(zé)

1、依據(jù)保護(hù)改造辦公室及集團(tuán)公司下達(dá)的建設(shè)任務(wù)及目標(biāo)，負(fù)責(zé)建設(shè)計(jì)劃的制定工作，并組織落實(shí)及監(jiān)督檢查。

2、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施配套的組織協(xié)調(diào)工作。

3、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施及自建項(xiàng)目施工相關(guān)報(bào)建審批手續(xù)工作。

4、協(xié)助組織工程招投標(biāo)工作。

5、負(fù)責(zé)在建工程質(zhì)量、進(jìn)度的控制工作，及安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

6、負(fù)責(zé)自建項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收的組織工作和移交工作。

7、負(fù)責(zé)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資料的整理匯總工作。

8、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司工程項(xiàng)目常規(guī)設(shè)備材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作。

9、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)下屬公司的工程建設(shè)宏觀管理。

10、負(fù)責(zé)其他與工程有關(guān)的基礎(chǔ)工作。

設(shè)計(jì)管理部部門(mén)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制設(shè)計(jì)任務(wù)工作計(jì)劃，并且組織落實(shí)、監(jiān)督檢查。

2、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)階段的前期調(diào)研、資料準(zhǔn)備和對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。

3、負(fù)責(zé)考察設(shè)計(jì)、勘察等單位，并簽訂技術(shù)合同。

4、負(fù)責(zé)組織編制建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。

5、負(fù)責(zé)委托建設(shè)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)。初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)。

6、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行管理。

7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度控制。

8、負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。

9、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)成果評(píng)審及施工圖技術(shù)交底工作。

10、負(fù)責(zé)組織審定公司建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更。

11、負(fù)責(zé)公司建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)文件的收集、整理、和歸檔工作。

12、負(fù)責(zé)對(duì)下屬公司建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇：建設(shè)部工作職責(zé)

建設(shè)部工作職責(zé)

建設(shè)部是集團(tuán)公司的工程建設(shè)主管部門(mén)，主要職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司基建制度的擬定。

2、負(fù)責(zé)起草集團(tuán)公司本土項(xiàng)目規(guī)劃，擬編項(xiàng)目投資計(jì)劃，審核本土直屬單位的基建計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司直屬工程預(yù)算的編制審核，本土控股公司基建工程預(yù)算審核。

4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司直屬本土非礦業(yè)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、立項(xiàng)論證和報(bào)批工作。

5、負(fù)責(zé)直屬工程項(xiàng)目預(yù)算、施工管理、工程監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)簽證、驗(yàn)收等工作。

6、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司建設(shè)工程項(xiàng)目立項(xiàng)內(nèi)部審核、項(xiàng)目招標(biāo)、竣工驗(yàn)收和工程決算審核等工作。

7、對(duì)本土控股公司工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理，指導(dǎo)工程驗(yàn)收及決算審核工作。

8、負(fù)責(zé)組織和參與對(duì)工程設(shè)計(jì)、設(shè)備選擇、施工圖、施工方案審查，審核、經(jīng)辦基建項(xiàng)目合同。

9、為外部投資項(xiàng)目提供基建方面的技術(shù)支持和服務(wù)，并實(shí)施檢查監(jiān)督。

10、承擔(dān)省、市、縣重點(diǎn)工程對(duì)口申報(bào)與跟蹤管理工作。

11、參與集團(tuán)公司有關(guān)工程建設(shè)相關(guān)專業(yè)的專業(yè)人員招聘和考核工作。

12、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施集團(tuán)公司有關(guān)工程建設(shè)相關(guān)專業(yè)的專業(yè)培訓(xùn)工作。

13、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。