第一篇：創(chuàng)建好班子征求意見表

局領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)

征 求 意 見 表

局黨支部 2013年10月28日

說 明

根據(jù)縣委關(guān)于深入開展“團(tuán)結(jié)、廉潔、創(chuàng)新、實(shí)于好班子活動(dòng)的總體部署，按照局黨支部創(chuàng)建好班子活動(dòng)實(shí)施方案的安排，為找準(zhǔn)并著力解決好局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在思想、；作風(fēng)以及工作等方面存在的突出問題，特此書面征求對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見，請(qǐng)對(duì)照局黨支部創(chuàng)建好班子活動(dòng)的目標(biāo)要求，認(rèn)真填寫征求意見表，有針對(duì)性地對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子提出意見和建議，于10月28日前反饋給局黨支部。

謝謝你的參與、支持！

局黨支部 2013年10月28日

局領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見表

第二篇：黨委班子2011年民主生活會(huì)征求意見表

xxxxxxx黨委班子2011年 民主生活會(huì)征求意見表

2011年9月

填表說明

1、該表采取無記名方式填寫。

2、填寫主要內(nèi)容是交通運(yùn)輸局黨委班子和個(gè)人在堅(jiān)持以人為本執(zhí)政為民理念、堅(jiān)持黨的群眾路線和群眾工作紀(jì)律，維護(hù)人民群眾權(quán)益、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)；發(fā)揚(yáng)民主，改進(jìn)工作作風(fēng)；貫徹落實(shí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》切實(shí)加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)；對(duì)照楊善洲同志先進(jìn)事跡，在踐行黨的宗旨和加強(qiáng)黨性修養(yǎng)等方面存在的差距和不足，并提出改進(jìn)的意見和建議。

3、對(duì)局黨委班子和個(gè)人的意見要分開填寫。

4、填寫字跡要清楚、工整。

5、征求意見建議表由局黨委統(tǒng)一發(fā)放、收回，局屬各單位將征求意見表，連同梳理報(bào)告務(wù)于9月30日下午4：00前交至局組織科。

xxxxxxxxx黨委班子征求意見表

xxxxxxx黨委班子成員征求意見建議表

xxxxxxxx黨委班子成員征求意見建議表

第三篇：四好班子創(chuàng)建材料

深入開展“四好”班子創(chuàng)建，不斷提高科學(xué)執(zhí)政水平

---馬家臺(tái)鄉(xiāng)創(chuàng)建四好班子工作記實(shí)

2009年以來，馬家臺(tái)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中四中全會(huì)和縣委十六屆五次、六次會(huì)議精神，把發(fā)展壯大我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作為第一要?jiǎng)?wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部職工乘勢而上，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，排難攻堅(jiān)，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)了“發(fā)展理念好，工作業(yè)績好，自身建設(shè)好，作風(fēng)形象好”的創(chuàng)建目標(biāo)。

一、注重學(xué)習(xí)，善于謀事，科學(xué)執(zhí)政水平不斷提升

一是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀和十七大、十七屆三中四中全會(huì)相結(jié)合。通過多種形式，把學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷引向深入，統(tǒng)一了全體班子成員的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了班子成員運(yùn)用黨的重大理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作的自覺性和針對(duì)性，提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。二是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)理論與學(xué)xxx省、市、縣委各項(xiàng)重大決策相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了形勢任務(wù)教育，增強(qiáng)了班子成員的使命感、緊迫感和責(zé)任感，使班子成員的思想進(jìn)一步解放，觀念進(jìn)一步更新，提高了班子成員判斷形勢、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和總攬全局的能力。三是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策理論與學(xué)習(xí)各種新知識(shí)結(jié)合起來。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及科學(xué)文化、法律法規(guī)等多門類的知識(shí)，增強(qiáng)了班子成員的綜合素質(zhì)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力和指導(dǎo)全鄉(xiāng)工作的水平。四是堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，增加了班子成員指導(dǎo)實(shí)際工作的能力和引導(dǎo)全局發(fā)展的理念。

二、求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得較快發(fā)展

1、全力打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。一年來，我鄉(xiāng)以“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”為抓手，以增加農(nóng)民收入為核心，以“三融入三提升”黨建主題活動(dòng)統(tǒng)領(lǐng)全局，全力打造1個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心區(qū)，帶動(dòng)建設(shè)7個(gè)示范點(diǎn)，拓展農(nóng)民增收入渠道。一是農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)新的增收。推廣農(nóng)業(yè)增產(chǎn)技術(shù)達(dá)到5418畝，種植名優(yōu)雜豆1200畝。二是林果產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。建設(shè)林果基地800畝，實(shí)施了板栗高接換優(yōu)1088畝，林果業(yè)產(chǎn)值累計(jì)達(dá)到300萬元。三是養(yǎng)殖業(yè)穩(wěn)步增長。依托金臺(tái)明月養(yǎng)殖公司和金獅嶺南黃羊、英明育肥山羊養(yǎng)殖基地的示范帶動(dòng)，完成牲畜存欄0.49萬頭,出欄0.8萬頭,飼養(yǎng)土雞

4.9萬只，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入975萬元。四是特色產(chǎn)業(yè)成效顯著。在金臺(tái)村建立了集花卉種植、生態(tài)養(yǎng)豬、水產(chǎn)養(yǎng)殖、設(shè)施蔬菜為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技示范園，已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值300萬元，2009年7月份被國家農(nóng)業(yè)部命名為“全國農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)基地”。

2、新農(nóng)村建設(shè)步伐加快。一是對(duì)金獅村農(nóng)貿(mào)集鄉(xiāng)建設(shè)進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì)。由商洛市建設(shè)勘察設(shè)計(jì)院對(duì)我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)貿(mào)集鄉(xiāng)的開發(fā)進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì)，并經(jīng)過專家評(píng)審?fù)ㄟ^。二是金獅上灣建設(shè)占地3300平方米的商業(yè)街全部完工，配套工程正在加緊實(shí)施。三是老街改造工程拆遷任務(wù)全面完成，房屋建筑基本竣工。四是臨河路的改建項(xiàng)目正在實(shí)施，農(nóng)貿(mào)市場和一條新的商業(yè)街正在建設(shè)之中。

3、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作快速發(fā)展。一是勞務(wù)輸出穩(wěn)步推進(jìn)。全鄉(xiāng)勞務(wù)輸出1800人次, 其中有組織的勞務(wù)輸出970人，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入1000萬元；返鄉(xiāng)青年轉(zhuǎn)移就業(yè)150人，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入180萬元。二是水利建設(shè)及防汛工作穩(wěn)步推進(jìn)。全鄉(xiāng)新修基本農(nóng)田400畝，完成節(jié)水灌溉工程400畝，治理水土流失1平方公里。通過努力,全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值突破3000萬元，人均純收入達(dá)到3300元。

4、社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。2009年我鄉(xiāng)共創(chuàng)建“平安村”2個(gè)，“平安單位”9個(gè)，“平安和諧家庭”156戶。一年來，鄉(xiāng)上組織全體干部職工深入全鄉(xiāng)7個(gè)村1786戶開展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處130起，調(diào)處130起，調(diào)處到位率達(dá)到100%，無一例民轉(zhuǎn)刑案件，無一例越級(jí)上訪案件，無一起刑事案件和治安案件發(fā)生。

5、黨建工作再上新水平。一是全鄉(xiāng)7個(gè)村全面實(shí)行了村干部坐班。對(duì)燈塔、顏家莊兩個(gè)村級(jí)黨員活動(dòng)室進(jìn)行了改建，新建金臺(tái)村5間兩層黨員活動(dòng)室1000平方米。二是培養(yǎng)入黨積極分子37名，將致富能手培養(yǎng)成黨員4名，黨員培養(yǎng)成致富能手11人。建立支部產(chǎn)業(yè)示范基地8個(gè)，培養(yǎng)黨員示范戶36戶。三是以“五送五建”、“一冊(cè)兩聚四會(huì)”、“一卡四聯(lián)”和“四級(jí)承諾一評(píng)議”為載體，進(jìn)一步推進(jìn)和諧黨建進(jìn)程。2009年全鄉(xiāng)黨組織和黨員共承諾事項(xiàng)115件，聯(lián)系服務(wù)群眾155戶，已兌現(xiàn)承諾115件，兌現(xiàn)率達(dá)100%。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，民主共事，不斷提高班子的整體效能

一是堅(jiān)持民主集中制原則。鄉(xiāng)黨委重大問題都在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定，使班子成員和廣大黨員、群眾的意愿、主張都得到充分表達(dá)，積極性、創(chuàng)造性都得到充分發(fā)揮，保證了決策的科學(xué)性。二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。黨委書記堅(jiān)持在集體領(lǐng)導(dǎo)下主持全局工作，定期開會(huì)議事，充分聽取其它成員意見；班子其它成員根據(jù)集體討論決定和分工，切實(shí)履行自己的職責(zé)，創(chuàng)造性地工作。三是認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度，深入開展批評(píng)與自我批評(píng)。既不回避矛盾，也不擴(kuò)大問題，誠懇幫助，善意批評(píng)，溝通思想，形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進(jìn)了班子整體效能的提高。

四、清正廉潔，強(qiáng)化管理，整體推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

一是進(jìn)一步完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工、考核，建立了村、站所黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。二是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”和“五個(gè)一”要求及“兩述”、“兩報(bào)告”責(zé)任制，為全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展奠定了堅(jiān)持的政治保障和紀(jì)律保證。三是認(rèn)真組織開展民主生活會(huì)，不斷加強(qiáng)干部作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。深入開展了“提高執(zhí)行力暨增強(qiáng)執(zhí)政能力”大討論活動(dòng)，班子成員的思想觀念得到解放、工作作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變、工作效率明顯提高。四是加強(qiáng)廉潔自律建設(shè)。不斷增強(qiáng)政務(wù)活動(dòng)的透明度，接受群眾的監(jiān)督。五是扎實(shí)開展班子成員述職述廉，進(jìn)一步提高班子成員廉潔從政意識(shí)。

第四篇：創(chuàng)建四好班子

創(chuàng)建四好班子

打造卓越團(tuán)隊(duì)

中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司

中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司（下稱中交集團(tuán)）是經(jīng)國務(wù)院國資委批準(zhǔn)，由原中國港灣建設(shè)（集團(tuán)）總公司和中國路橋（集團(tuán)）總公司以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、新設(shè)合并方式組建，于2005年12月8日注冊(cè)成立。2006年10月8日，中交集團(tuán)獨(dú)家發(fā)起設(shè)立中國交通建設(shè)股份有限公司，并于12月15日在香港成功掛牌上市。集團(tuán)主營業(yè)務(wù)涵蓋以港口、碼頭、公路、橋梁工程為主的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)和建設(shè)業(yè)，以基建疏浚和環(huán)保疏浚為主的疏浚業(yè)，以港口機(jī)械、筑路機(jī)械為主的裝備制造業(yè)，以及以國際工程承包、進(jìn)出口貿(mào)易為主的外經(jīng)外貿(mào)業(yè)，業(yè)務(wù)足跡遍及中國所有省、市、自治區(qū)及港澳特區(qū)和世界50多個(gè)國家和地區(qū)。

集團(tuán)擁有37家全資、控股子公司，17家參股公司，56家海外機(jī)構(gòu)；在冊(cè)員工80,074人，在崗員工68,410人。其中，經(jīng)營管理人員17,422人，占25.5%；專業(yè)技術(shù)人員22,132人，占32.4%；高級(jí)技工17,272人，占25.2%；普通技工11584人，占16.9 %。截至2006年末，集團(tuán)資產(chǎn)總額1307億元，負(fù)債總額882億元，凈資產(chǎn)425億元（其中少數(shù)股東權(quán)益154億元），資產(chǎn)負(fù)債率為67.5%。2006年集團(tuán)新簽合同額1602億元，完成營業(yè)收入1150億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額44億元（按國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為55億元）。

集團(tuán)在眾多自行設(shè)計(jì)和承建的國家重點(diǎn)項(xiàng)目中，創(chuàng)造了我國乃至亞洲和世界水工、橋梁建設(shè)史上的諸多?第一?、?之最?。許多工程不僅反映了當(dāng)今中國最高水平，也反映了當(dāng)代世界最高水平。其中包括目前國內(nèi)第一條沙漠高速公路——榆靖高速公路，我國最大的河口航道整治工程——長江口主航道整治工程，堪稱我國海事工程量之最的項(xiàng)目——澳門國際機(jī)場人工島吹填項(xiàng)目；亞洲最大的4000噸全回轉(zhuǎn)浮吊——?華天龍?號(hào)，亞洲最長的管式膠帶運(yùn)輸機(jī)——4380米全密封管式膠帶運(yùn)輸機(jī)；世界第一高橋——四渡河特大橋，世界第一座弧線型人字型鋼塔斜拉橋——南京長江三橋，世界最長的公路跨海大橋——杭州灣大橋，世界上跨徑最大、橋塔最高、拉索最長、基礎(chǔ)最大的大橋——蘇通長江大橋，世界建港史上第一次在外海依托島礁、遠(yuǎn)離大陸海域建設(shè)的大型現(xiàn)代化集裝箱港區(qū)——上海洋山深水港區(qū)，世界上單體吹填面積最大的圍海造地工程——唐山曹妃甸工程等。

這些成績的取得，源于國務(wù)院國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)，源于中交集團(tuán)8萬員工的努力拼搏，也源于我們有一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要力量，是黨執(zhí)政的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，在推進(jìn)中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)中肩負(fù)著重大的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。黨中央高瞻遠(yuǎn)矚、審時(shí)度勢，決定在國有企業(yè)開展以?政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好?為目標(biāo)的?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，這是加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要舉措。近年來，中交集團(tuán)認(rèn)真按照中組部和國務(wù)院國資委 黨委的部署和要求，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展目標(biāo)，扎實(shí)開展?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。集團(tuán)黨委深刻認(rèn)識(shí)到，?四好?是一個(gè)辯證統(tǒng)一的整體，缺一不可，四者之間相互聯(lián)系、相互影響。其中?政治素質(zhì)好?是基本前提，?經(jīng)營業(yè)績好?是直接體現(xiàn)，?團(tuán)結(jié)協(xié)作好?是工作基礎(chǔ)，?作風(fēng)形象好?是重要保證。開展?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，是增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的客觀要求，是進(jìn)一步改善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子狀況、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的必然途徑。只有全面做到?四好?的領(lǐng)導(dǎo)班子，才真正稱得上是一個(gè)合格的、員工滿意的好班子。集團(tuán)成立以來，我們通過深入開展?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，大力加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，有力地促進(jìn)了企業(yè)的改革發(fā)展。2006年12月，中交集團(tuán)被中組部和國資委黨委授予?全國國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體?榮譽(yù)稱號(hào)。

一、加強(qiáng)思想建設(shè)，錘煉政治素質(zhì)

?政治素質(zhì)好?是?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子的基本前提。中交集團(tuán)組建后，在國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨委一班人集中集體智慧，過好政治素質(zhì)關(guān)，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，確保企業(yè)發(fā)展和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向保持一致，與黨中央、國務(wù)院和國資委的發(fā)展要求保持一致。為了真正讓?政治素質(zhì)好?在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中落到實(shí)處，避免做樣子、擺架子、流于形式，成為?看得見，摸得著?的試金石，我們始終把思想政治建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子的首要任務(wù)，把提高政治素質(zhì)作為領(lǐng)導(dǎo)班子的立身之本，把保持先進(jìn)性作為領(lǐng)導(dǎo)班 子的內(nèi)在要求，做到了政治素質(zhì)過硬，堅(jiān)定了搞好國有企業(yè)改革發(fā)展的信心和決心。

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)理論武裝頭腦。只有不斷學(xué)習(xí)政治理論，才能不斷提高政治素質(zhì)。在內(nèi)容要求上，我們深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和?三個(gè)代表?重要思想，以及黨的十六大以來以胡錦濤為總書記的黨中央關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀等一系列重大戰(zhàn)略思想。在制度形成上，我們堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和支部學(xué)習(xí)的雙重組織生活會(huì)制度，在中心組注重充分探討，深入理解，把握好政策；在支部注重廣泛宣傳，有效講解，運(yùn)用好政策。在方式方法上，我們堅(jiān)持集體互學(xué)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、接受培訓(xùn)輔導(dǎo)與講黨課作形勢報(bào)告相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與工作調(diào)研相結(jié)合。通過大量的政治理論學(xué)習(xí)，我們進(jìn)一步堅(jiān)定了共產(chǎn)主義信仰，堅(jiān)定了中國特色社會(huì)主義信念，堅(jiān)定了搞好國有企業(yè)的信心。

加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)思想政治意識(shí)。只有不斷運(yùn)用政治理論，才能不斷提高政治素質(zhì)。在實(shí)際工作中，我們堅(jiān)持以政治理論為指導(dǎo)，在新設(shè)合并的戰(zhàn)略重組中，在推動(dòng)改制的整體上市中，在爭先創(chuàng)優(yōu)的生產(chǎn)經(jīng)營中，提高了運(yùn)用政治理論的能力，增強(qiáng)了?三種意識(shí)?。一是增強(qiáng)了政治意識(shí)，使班子成員做到與董事會(huì)的決策、黨委的政治核心作用保持高度一致，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，對(duì)國家、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。二是增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)，做到以最廣大人民的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，又好又快地推進(jìn)交通事業(yè)發(fā)展，服務(wù)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展全局。三是增強(qiáng)大局意識(shí)，做到堅(jiān)決貫徹國資委的各項(xiàng)決策和部署，全局一盤棋，保證政令暢通。思想政治意識(shí)的不斷增強(qiáng)，使我們努力做到了?四個(gè)負(fù)責(zé)?，即始終對(duì)國家負(fù)責(zé)，始終對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，始終對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，始終對(duì)員工負(fù)責(zé)。

（二）深入開展先進(jìn)性教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力。

保持黨的先進(jìn)性，鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，是國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的重要職責(zé)，是加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的迫切需要，是創(chuàng)建?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子的必然要求。中交集團(tuán)的國有企業(yè)性質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的共產(chǎn)黨員身份，決定了我們?cè)趧?chuàng)建?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子過程中，必須堅(jiān)持與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)相結(jié)合，使領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)，始終走在時(shí)代的前列，不斷提高戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力。

集團(tuán)黨委按照國資委黨委開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的要求，把?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)與先進(jìn)性教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，將創(chuàng)建活動(dòng)融入先進(jìn)性教育的各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我們把創(chuàng)建活動(dòng)目標(biāo)要求作為學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，作為對(duì)照檢查的重要標(biāo)尺，作為整改提高的重要目標(biāo)，進(jìn)一步體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子的先進(jìn)性，深入查擺領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中存在的突出問題，認(rèn)真制定整改措施，扎實(shí)作好整改工作，有力地促進(jìn)了?四好?領(lǐng)導(dǎo) 班子的創(chuàng)建，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)。在政治上提高了戰(zhàn)斗力，始終不渝地堅(jiān)信馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和?三個(gè)代表?重要思想，進(jìn)一步堅(jiān)定了政治信念；在思想上增強(qiáng)了凝聚力，更加自覺地運(yùn)用科學(xué)理論武裝頭腦，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)；在工作上發(fā)揮了創(chuàng)造力，積極主動(dòng)地推進(jìn)各項(xiàng)工作開展，進(jìn)一步發(fā)揮了聰明才智。

（三）充分發(fā)揮黨委政治核心作用，進(jìn)一步樹立新理念、新視角、新要求。

堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨委政治核心作用，始終是我們必須堅(jiān)持的一個(gè)重大原則，任何時(shí)候都不能動(dòng)搖。堅(jiān)持好這一重大原則，與創(chuàng)建?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子的?政治素質(zhì)好?密切相關(guān)?？梢哉f，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子如果做不到?政治素質(zhì)好?，就肯定不能堅(jiān)持這一重大原則；同樣，如果不能堅(jiān)持這一重大原則，?政治素質(zhì)好?就只能是一句空話。我們?cè)谕七M(jìn)董事會(huì)試點(diǎn)工作和整體上市中，一方面按照《公司法》建立起了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，一方面積極探索如何在新形勢下發(fā)揮黨委政治核心作用，找準(zhǔn)發(fā)揮作用的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)。

圍繞體現(xiàn)好、落實(shí)好發(fā)揮黨委政治核心作用這一重大原則，我們一是樹立相適應(yīng)的新理念，確立了黨委的職責(zé)定位，準(zhǔn)確定位于發(fā)揮政治核心作用，而不是發(fā)揮經(jīng)濟(jì)核心作用。二是樹立相適應(yīng)的新視角，確定了黨委的職責(zé)內(nèi)容，主要發(fā)揮好對(duì)黨和國家的路線方針政策在公司的貫徹執(zhí)行，以及完成公司戰(zhàn)略目標(biāo)的保 證作用，對(duì)公司重大問題決策的參與作用，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子遵紀(jì)守法的監(jiān)督作用，對(duì)股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層依法行使職權(quán)的支持作用，對(duì)思想政治工作、精神文明建設(shè)和群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)作用。三是樹立相適應(yīng)的新要求，建立了?雙向進(jìn)入、交叉任職?的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，建立健全運(yùn)行規(guī)則和程序，為黨委參與重大問題決策提供制度保證。

二、加強(qiáng)能力建設(shè)，提升經(jīng)營業(yè)績

?經(jīng)營業(yè)績好?是?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子的直接體現(xiàn)，是企業(yè)生存和發(fā)展的本質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)協(xié)調(diào)快速發(fā)展的關(guān)鍵。在?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)中，我們始終堅(jiān)持以?振興國企，發(fā)展中交?為己任，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、市場應(yīng)變、開拓創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防范和駕馭全局的能力，確保國有資產(chǎn)保值增值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

（一）成功實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組。

根據(jù)國務(wù)院國資委關(guān)于中央企業(yè)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略部署，原中港集團(tuán)和路橋集團(tuán)經(jīng)過充分溝通與慎重研究，決定通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、新設(shè)合并方式組建中交集團(tuán)。重組過程中，新班子著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，統(tǒng)籌兼顧，認(rèn)真做好思想摸底、意見征詢和解疑釋惑工作，在人員安臵上采取靈活策略，確保重組順利進(jìn)行。由于實(shí)行新設(shè)合并，?定機(jī)構(gòu)、定職責(zé)、定編制、定崗位、定人員?等?五定方案?的制定和實(shí)施相當(dāng)復(fù)雜，領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次會(huì)議研究，反復(fù)征求意見，上下互動(dòng)、充分溝通，通過人員優(yōu)化 配臵、雙向選擇及合理分流，部門負(fù)責(zé)人和普通員工分層次到位，使原兩集團(tuán)總部職能部門由24個(gè)減少到18個(gè)，人員從500多人減少到200人。中港集團(tuán)和路橋集團(tuán)注銷后，?CHEC?和 ?CRBC?兩個(gè)國際知名品牌如何保護(hù)；原有的債權(quán)債務(wù)如何承繼；原來數(shù)百億元在手的合同尚未完工；新的集團(tuán)沒有行業(yè)經(jīng)營資質(zhì)，對(duì)外承攬業(yè)務(wù)存在障礙。這些問題如果不得到妥善解決，將會(huì)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營帶來很多負(fù)面影響。新班子在面對(duì)復(fù)雜情況下，果斷決策，抽調(diào)專人，高效完成了品牌保護(hù)、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、合同變更、資質(zhì)申請(qǐng)、公司注冊(cè)等工作，保證了經(jīng)營業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行，得到了業(yè)主的好評(píng)，樹立了新集團(tuán)的良好形象。領(lǐng)導(dǎo)班子抓住重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、體現(xiàn)亮點(diǎn)，在短短5個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)了兩大集團(tuán)真正意義上的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，兩套班子合并為一套班子，兩個(gè)總部機(jī)構(gòu)整合為一個(gè)機(jī)構(gòu)，原兩集團(tuán)所持有的各類企業(yè)的產(chǎn)權(quán)（股權(quán)）全部劃歸中交集團(tuán)所有。中交集團(tuán)的組建，是國務(wù)院國資委監(jiān)管的中央企業(yè)中實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的典型案例，是國家實(shí)施大公司大企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略的一次有益實(shí)踐。

（二）順利完成整體上市。

中交集團(tuán)組建后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子在全面分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、發(fā)展優(yōu)劣勢的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，確定了?獨(dú)家發(fā)起，整體上市，謀求企業(yè)又好又快發(fā)展?的改革思路。作為第一家整體上市的中央企業(yè)和第一家在國際資本市場整體上市的交通基建企業(yè)，在沒有先例可供借鑒的基礎(chǔ)上，集團(tuán)在不到9個(gè)月的時(shí) 間里，以前所未有的力度，對(duì)609家下屬機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重組，對(duì)117家企業(yè)進(jìn)行了改制；完成了526宗土地評(píng)估，2255宗物業(yè)評(píng)估；4年10期、2704家報(bào)表單位審計(jì)，近280萬張各類財(cái)務(wù)報(bào)表的填報(bào)。通過不懈努力，最終使535家法人單位和54家分支機(jī)構(gòu)全部納入上市范圍，分別占總數(shù)的95.02%和98.18%，非上市部分總資產(chǎn)所占比例僅為0.53%，凈資產(chǎn)僅為0.04%，收入僅為0.01%，凈利潤僅為0.004%，人員僅為2.15%。中交集團(tuán)作為中交股份的獨(dú)家發(fā)起人和控股股東，對(duì)中交股份只行使國有股權(quán)管理職能，不再設(shè)臵業(yè)務(wù)職能部門，不再從事經(jīng)營業(yè)務(wù)，不再進(jìn)行投資活動(dòng)。經(jīng)中國證監(jiān)會(huì)和香港聯(lián)交所批準(zhǔn)，2006年12月15日，中交股份在香港成功上市，共發(fā)行40.25億H股，募集資金24億美元。集團(tuán)的整體上市創(chuàng)造了多項(xiàng)發(fā)行紀(jì)錄：2006年全球十大IPO之一；全球基建公司有史以來最大的IPO；中央企業(yè)第一家整體上市、不留存續(xù)的企業(yè)；香港有史以來發(fā)行規(guī)模10億美元以上超額認(rèn)購倍數(shù)最高（除招商銀行外）的香港公開發(fā)行。由于規(guī)范的管理和優(yōu)良的業(yè)績，2007年1月3日，中交股份被納入摩根士丹利資本國際（MSCI）指數(shù)，3月12日被納入恒生中國企業(yè)指數(shù)，7月份又在《財(cái)富》雜志發(fā)布的中國上市公司100強(qiáng)中躋身十強(qiáng)。集團(tuán)整體上市后，極大地提升了在國際市場的知名度和企業(yè)形象，使我們可以站在一個(gè)更高的平臺(tái)上參與國內(nèi)外市場競爭，也為企業(yè)在更高層次實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）經(jīng)營業(yè)績?cè)賱?chuàng)新高。

實(shí)現(xiàn)重組上市后的中交集團(tuán)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了跨越式增長。從2004年到2006年，資產(chǎn)總額由610億元增長到1307億元，年均增長46.3%；新簽合同額由808億元增長到1602億元，年均增長40.8%；完成營業(yè)收入由664億元增長到1150億元，年均增長31.6%；實(shí)現(xiàn)利潤由14.6億元增長到44.0億元，年均增長73.6%；資產(chǎn)負(fù)債率由80.5%降低到67.5%，成為目前資產(chǎn)負(fù)債率最低的中央建筑企業(yè)；在國資委公布的中央企業(yè)業(yè)績考核中連續(xù)兩年被評(píng)為A級(jí)企業(yè)。集團(tuán)2006年資產(chǎn)規(guī)模、營業(yè)收入均進(jìn)入中央企業(yè)1000億元行列，在?中國企業(yè)500強(qiáng)?中名列第28位；在2007ENR全球最大225家承包商中名列第10位，在全球最大國際承包商中名列第14位，位居中國公司第1名；與世界500強(qiáng)的入選門檻只有一步之遙。

今年1-7月份，集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)績?cè)賱?chuàng)新高，新簽合同額

1101億元，完成營業(yè)額791億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額37.76億元, 上繳稅金29.3億元，同比分別增長了30.36%、35.34%、51.59%和55.91%。

（四）海外業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)跨越。

公司實(shí)現(xiàn)境外上市后，極大地提升了國際市場的知名度和企業(yè)形象，國際競爭力得到顯著提升，為積極貫徹國家?走出去?戰(zhàn)略創(chuàng)造了有利條件。目前，中交集團(tuán)CCCC、CHEC、CRBC、ZPMC品牌已享譽(yù)全球。我們通過制定海外戰(zhàn)略、創(chuàng)新經(jīng)營模式、推行屬地經(jīng)營、發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)、拓展高端市場，低成本擴(kuò)張，高品質(zhì)管理，逐步實(shí)現(xiàn)了海外市場的三大轉(zhuǎn)變：一是逐步由單一承攬現(xiàn)匯項(xiàng)目、參與低價(jià)投標(biāo)向重點(diǎn)開發(fā)政府框架項(xiàng)目和通過投融資等多種資金來源的項(xiàng)目轉(zhuǎn)變；二是由長期處于傳統(tǒng)的工程施工環(huán)節(jié)向積極參與前期設(shè)計(jì)、策劃、監(jiān)理和后期管理運(yùn)營等環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變；三是由科技含量較低的中小型項(xiàng)目向高技術(shù)含量的大型項(xiàng)目轉(zhuǎn)變，為實(shí)施大海外、全方位走出去戰(zhàn)略夯實(shí)基礎(chǔ)。通過帶資承包、賣方信貸、合資聯(lián)營等方式，努力承攬附加值高、影響力大的交通、能源等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，收到明顯成效。今年1-7月份，集團(tuán)新簽海外合同額超過61.6億美元，實(shí)現(xiàn)營業(yè)額21.8億美元。相繼中標(biāo)了馬來西亞濱城二橋項(xiàng)目12.26億美元，安哥拉公路改建項(xiàng)目合計(jì)7.75億美元，赤道幾內(nèi)亞巴塔港項(xiàng)目4.19億美元，巴基斯坦喀喇昆侖公路改擴(kuò)建項(xiàng)目4.91億美元，斯里蘭卡海港項(xiàng)目3.61億美元，塔吉克斯坦塔烏公路項(xiàng)目2.96億美元。目前，集團(tuán)海外項(xiàng)目正逐步由施工承包向更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次的高端市場跨越，各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)績比重組前翻了兩番，為實(shí)現(xiàn)從跨國經(jīng)營向跨國公司的轉(zhuǎn)變奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（五）管理實(shí)現(xiàn)國際接軌。

公司通過整合技術(shù)研發(fā)資源，創(chuàng)立了三級(jí)聯(lián)動(dòng)科技創(chuàng)新體系，形成了?3心6室12所?科技研發(fā)支撐構(gòu)架，著力構(gòu)筑?三三制?人才工程框架體系，大力推進(jìn)?十百千?人才工程，著眼于工程建設(shè)中的重大和前沿技術(shù)，加大投入，通過科技創(chuàng)新引領(lǐng) 企業(yè)發(fā)展。公司的?新一代港口集裝箱起重機(jī)關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用?項(xiàng)目獲得國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)；承擔(dān)的?蘇通大橋建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)研究?項(xiàng)目被列入國家科技支撐計(jì)劃；?離岸深水港口關(guān)鍵技術(shù)研究?被列入2005—2020年國家中長期科學(xué)技術(shù)發(fā)展綱要；高等級(jí)公路建設(shè)成套技術(shù)、大跨徑橋梁和深水筑港技術(shù)等一大批擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)已達(dá)到國際領(lǐng)先水平。

適應(yīng)形勢變化，用全新的管理理念改造傳統(tǒng)思維，不斷進(jìn)行管理思想、目標(biāo)、制度、行為等方面的創(chuàng)新。按照國資委要求，建立健全規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營層和黨委之間?權(quán)責(zé)分明、各司其職、有效制衡、科學(xué)決策、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)?；進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，吸收原中港集團(tuán)和路橋集團(tuán)制度的精髓，擇其優(yōu)而用，制定下發(fā)了100余項(xiàng)重要工作制度；不斷推行精細(xì)化管理，廣泛開展?管理效益年?活動(dòng)，逐步實(shí)現(xiàn)管理水平與國際接軌。通過與法國Bouygue（布依格）、Vinci（萬喜）、Eiffage（艾法吉），美國Fluor（福陸），德國Hochtief（豪赫帝夫），瑞典Skanska（斯堪斯卡），西班牙Ferrovial（法羅里奧）等7家全球建筑行業(yè)頂尖企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，中交股份的資產(chǎn)總額排名第五，營業(yè)收入排名第六，營業(yè)利潤排名第五、凈利潤排名第五、凈資產(chǎn)排名第四、凈資產(chǎn)收益率排名第五、銷售增長率排名第二、資產(chǎn)負(fù)債率接近最低，顯示出與世界頂尖建筑企業(yè)的差距已經(jīng)接近或基本消除。

（六）發(fā)展戰(zhàn)略更加清晰。集團(tuán)的社會(huì)影響和知名度進(jìn)一步擴(kuò)大，市場競爭能力顯著增強(qiáng)。目前，中交集團(tuán)是中國最大的港口設(shè)計(jì)及建設(shè)企業(yè)，承擔(dān)了國家交付的各個(gè)時(shí)期水運(yùn)發(fā)展戰(zhàn)略研究和全面建設(shè)布局規(guī)劃，設(shè)計(jì)建造了中國絕大多數(shù)沿海內(nèi)河的大中型港口和航道；是中國領(lǐng)先的公路、橋梁設(shè)計(jì)及建設(shè)企業(yè)，參與了中國絕大部分高等級(jí)主干線公路和特大型橋梁隧道的建設(shè)，目前在全球主跨超千米的橋梁中，中交集團(tuán)參與設(shè)計(jì)建造了其中的8座；是中國最大、世界第三疏浚企業(yè)，擁有國際最先進(jìn)的疏浚工程船舶，絞吸船總裝機(jī)功率和耙吸船總倉容量排名世界第二；是全球最大的集裝箱起重機(jī)制造商，目前產(chǎn)品已成功出口到世界112個(gè)港口，遍及58個(gè)國家和地區(qū)，集裝箱起重機(jī)業(yè)務(wù)占世界市場份額的74%以上，連續(xù)8年穩(wěn)居世界第一。

面對(duì)未來的發(fā)展，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子不斷謀變求新，進(jìn)一步明晰發(fā)展戰(zhàn)略，將主營業(yè)務(wù)劃分為基建業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)、疏浚業(yè)務(wù)、裝備制造、投資業(yè)務(wù)和海外業(yè)務(wù)等六大板塊，并且明確了六大板塊的戰(zhàn)略定位。在進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大傳統(tǒng)市場的同時(shí)，調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新盈利模式，大舉進(jìn)軍鐵路市場，積極拓展地鐵、輕軌、水利、水電、機(jī)場及海上重型裝備等領(lǐng)域。充分發(fā)揮投資業(yè)務(wù)的引擎作用，在BT、BOT等高端市場占據(jù)重要地位，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)。集團(tuán)明確未來3-5年的戰(zhàn)略目標(biāo)，即2008年進(jìn)入世界500強(qiáng)；2010年海外業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)率達(dá)到30%以上，力爭躋身世界頂尖建筑企業(yè)前三名；在未來5年或更長一點(diǎn)時(shí)間內(nèi)，海 外業(yè)務(wù)達(dá)到50%，成為國際一流的跨國公司。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作

?團(tuán)結(jié)協(xié)作好?是?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子的工作基礎(chǔ)。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力，沒有團(tuán)結(jié)安定的局面，什么事情都做不成。重組使兩個(gè)集團(tuán)走在一起，使兩個(gè)班子走在一起，從發(fā)展戰(zhàn)略到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從人員管理到企業(yè)文化，如果整合不好，就會(huì)造成貌合神不合。如何實(shí)現(xiàn)?1+1>2?，如何實(shí)現(xiàn)強(qiáng)聯(lián)強(qiáng)變更強(qiáng)，成為重組之初領(lǐng)導(dǎo)班子面臨的最大課題。這時(shí)就需要有一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧又堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，帶領(lǐng)大家齊心協(xié)力，揚(yáng)長避短，優(yōu)勢互補(bǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子猶如一個(gè)拳頭，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作才能攥起來，只有攥起來才能產(chǎn)生聚合力量。所以我們就像愛護(hù)眼睛一樣，維護(hù)著領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。集團(tuán)成立以來，領(lǐng)導(dǎo)班子居安思危，未雨綢繆，一方面加強(qiáng)制度建設(shè)，建立起維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的局面；一方面注意解決一些普遍問題，促進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作。集團(tuán)黨委始終把?團(tuán)結(jié)協(xié)作?作為創(chuàng)建活動(dòng)的重點(diǎn)，把制度建設(shè)作為規(guī)范行為、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的重要基礎(chǔ)。

一是制定各種議事規(guī)則。規(guī)范董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營層的權(quán)責(zé)關(guān)系，形成決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和經(jīng)營班子之間的制衡機(jī)制，完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。中交集團(tuán)一成立，我們就緊鑼密鼓地抓制度的建立，抓職能的明確，抓權(quán)責(zé)的理順。先后出臺(tái)了《董事會(huì)議事規(guī)則》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》、《總裁工作規(guī)則》，保證了董事會(huì)的決策、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督和經(jīng)營層的執(zhí)行職能 和作用，保證了相互間的分工明確、有效制衡和團(tuán)結(jié)協(xié)作。

二是堅(jiān)持落實(shí)?雙向進(jìn)入，交叉任職?的領(lǐng)導(dǎo)體制。不斷探索，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化黨對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)發(fā)揮黨委的政治核心作用。目前，中交集團(tuán)暨股份公司黨委常委中，11名成員有3名進(jìn)入董事會(huì)，2名進(jìn)入監(jiān)事會(huì)，其余為經(jīng)營層；黨委書記兼總裁，1名副書記兼董事長，1名副書記兼監(jiān)事會(huì)主席，保證了黨委參與重大決策的工作機(jī)制。在實(shí)際工作中，黨委堅(jiān)決貫徹黨中央、國務(wù)院和國資委的部署要求，每當(dāng)集團(tuán)做出重大決策部署，黨委首先統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，并通過交叉任職的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，把黨委的決策意圖和部署要求貫徹落實(shí)到企業(yè)決策和生產(chǎn)經(jīng)營過程中，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。

三是堅(jiān)持和完善民主集中制。引導(dǎo)班子成員全面、系統(tǒng)地掌握民主集中制的原則和要求，從根本上增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和諧。我們?cè)诙聲?huì)、黨委會(huì)和總裁辦公會(huì)上，在重大決策、重大項(xiàng)目安排、重要人事任免和大額度資金運(yùn)作等?三重一大?問題上，始終堅(jiān)持民主集中制，嚴(yán)格進(jìn)行集體研究決策，真正做到了重大決策不經(jīng)過調(diào)查研究不決策，不征求各方面意見不決策，不經(jīng)過集體討論不決策。在集團(tuán)戰(zhàn)略重組、整體上市工作中，我們正是嚴(yán)格履行決策程序，做到群策群力，才創(chuàng)造了大型中央企業(yè)重組、上市的最短時(shí)間紀(jì)錄。

四是加強(qiáng)班子成員間的溝通協(xié)調(diào)。認(rèn)真開好民主生活會(huì)，努力營造團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作機(jī)制。班子成 員本著分工而不分離、補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)、謀事而不謀人的原則，堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格，求大同存小異，強(qiáng)化補(bǔ)位意識(shí)，注重合力，自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。把開好民主生活會(huì)作為加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)和內(nèi)部監(jiān)督的有效形式，作為創(chuàng)建?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子的重要方法。會(huì)上，班子成員聯(lián)系思想，結(jié)合工作,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，不斷提高解決自身問題的能力；主動(dòng)交流，及時(shí)溝通，坦誠提出意見和建議，既不回避矛盾，也不擴(kuò)大問題。同時(shí)，公司正職領(lǐng)導(dǎo)做到?總攬不包攬，信任不放任，果斷不專斷?，副職領(lǐng)導(dǎo)做到?服從不盲從，到位不越位，分工不分家?，主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶頭與班子成員定期開展談心活動(dòng)，將談心交流融入日常的工作配合當(dāng)中。通過民主生活會(huì)和談心活動(dòng)，形成了班子成員政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心的良好氛圍，促進(jìn)了班子整體效能的提高。

在實(shí)際工作中，我們注意到一些不好的社會(huì)現(xiàn)象，一些影響領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不和諧的因素，我們必須予以警惕，有則改之，無則加勉。

第一，不要把表面上的風(fēng)平浪靜視為團(tuán)結(jié)。一個(gè)班子是否團(tuán)結(jié)，要用全面的眼光、發(fā)展的眼光去正確認(rèn)定，切忌以偏概全，避免表里不一。例如，少數(shù)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子表面上和和氣氣，暗地里卻你爭我斗，在一起共事時(shí)，什么矛盾也看不出來，一旦調(diào)離則百丑皆現(xiàn)。個(gè)別班子盡管很和氣，很團(tuán)結(jié)，但是工作沒生氣，甚至為了一團(tuán)和氣，不惜犧牲集體利益，放棄黨性原則，影響工 作。目前的民主生活會(huì)，一個(gè)帶有普遍性的傾向是思想交流難開展，感情交流不純真。有的怕開展批評(píng)產(chǎn)生積怨，不好共事；有的怕得罪主要領(lǐng)導(dǎo)，影響自己前途；甚至有的班子成員之間，互相吹捧，追求表面上無風(fēng)無雨，追求你好我好大家好的虛假團(tuán)結(jié)。

第二，不要把不同意見看成不團(tuán)結(jié)。任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，由于成員年齡、經(jīng)歷、性格、分工、工作方法的不盡相同，在認(rèn)識(shí)問題、解決問題上有些不一致是必然的，在合作共事中出現(xiàn)爭議甚至沖突也屬正常。和諧中必然存在差異，有差異就有矛盾。如果把領(lǐng)導(dǎo)班子中存在不同意見看得過重，過于敏感，就不利于班子的團(tuán)結(jié)。因此，領(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)成員都要加強(qiáng)黨性鍛煉和修養(yǎng)，互相多提醒、多批評(píng)、多幫助、多溝通，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，達(dá)到真正的團(tuán)結(jié)。

第三，不要用不講原則的感情維系團(tuán)結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)必須建立在黨性原則基礎(chǔ)上，離開了正確的思想原則、政治原則和組織原則，就不會(huì)有真正的團(tuán)結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的思想矛盾和斗爭是客觀存在的，應(yīng)該培養(yǎng)深厚的同志感情和高尚的協(xié)作精神，而絕不能為了個(gè)人得失和小集團(tuán)利益而存在哥們義氣，相互利用。近年來，極個(gè)別的領(lǐng)導(dǎo)班子之所以出現(xiàn)集體違紀(jì)，甚至違法犯罪，原因之一就是缺乏積極的思想斗爭，搞小團(tuán)體利益。因此，必須正確把握?qǐng)F(tuán)結(jié)的內(nèi)涵，把關(guān)心愛護(hù)與嚴(yán)格要求、尊重理解與嚴(yán)格管理、表揚(yáng)鼓勵(lì)與嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)緊密結(jié)合起來，讓領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的感情在工作中交流，團(tuán)結(jié)在工作中增強(qiáng)。第四，不要通過回避矛盾或遷就問題追求團(tuán)結(jié)。正視矛盾，認(rèn)識(shí)矛盾，才能解決矛盾。如果在是非面前不開口，遇到矛盾繞道走，把容忍變成了遷就，把謙讓變成了盲從，把講大局變成不講原則，就會(huì)在一定程度上混淆了是非界限，窒息了民主空氣，助長了好人主義、自由主義。因此，領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是一把手要正視矛盾，主動(dòng)化解矛盾，多做活血化瘀的工作，化解無原則的矛盾，淡化過去的矛盾，盡量避免產(chǎn)生新的矛盾。

四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立良好形象

?作風(fēng)形象好?是?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子的重要保證。領(lǐng)導(dǎo)班子有什么樣的作風(fēng)形象，就會(huì)帶出什么樣的干部隊(duì)伍，就會(huì)出現(xiàn)什么樣的經(jīng)營結(jié)果。中交集團(tuán)成立以來，我們始終牢記?兩個(gè)務(wù)必?，堅(jiān)持從自身建設(shè)抓起，切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)，以領(lǐng)導(dǎo)班子過硬的作風(fēng)樹立起良好的形象，以身教勝于言傳的作用，帶出整個(gè)集團(tuán)健康向上的作風(fēng)形象。

一是樹立起政治堅(jiān)定的形象，信心十足，保證國有企業(yè)的正確發(fā)展方向。通過加強(qiáng)思想政治工作和保持先進(jìn)性教育，領(lǐng)導(dǎo)班子的政治表現(xiàn)更加成熟。集團(tuán)成立以來，我們始終和黨中央保持高度一致，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)黨和國家的路線方針政策，自覺地把企業(yè)的改革發(fā)展放到國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局中去謀劃、去推進(jìn)，始終牢記國家利益至上，堅(jiān)持在大局下行動(dòng)，做到了企業(yè)利益服從國家利益，局部利益服從全局利益。

二是樹立起求真務(wù)實(shí)的形象，實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)開 展工作。我們經(jīng)常說：領(lǐng)導(dǎo)干部這經(jīng)驗(yàn)?zāi)墙?jīng)驗(yàn)，關(guān)鍵還是要深入第一線。工作中，我們班子成員主要把時(shí)間和精力用于抓落實(shí)，抓執(zhí)行力，經(jīng)常深入第一線，把握基層干部職工的思想動(dòng)態(tài)，掌握基層單位的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的第一手信息，有效地把問題解決在基層，做到重實(shí)際、干實(shí)事、求實(shí)效，走符合中交集團(tuán)實(shí)際的發(fā)展之路。

三是樹立起真誠服務(wù)的形象，以人為本，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識(shí)到，中交航母是由8萬名將士共同駕駛著的。我們時(shí)刻牢記領(lǐng)導(dǎo)班子的服務(wù)宗旨，真誠為交通事業(yè)發(fā)展服務(wù)，真誠為廣大職工群眾服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)班子注重在生產(chǎn)一線進(jìn)行工作調(diào)研，召開現(xiàn)場辦公會(huì)，著力解決員工普遍關(guān)心的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，及時(shí)為一線職工排憂解難，密切黨群干群關(guān)系，使廣大職工群眾充分享受到集團(tuán)發(fā)展的成果。

四是樹立起開拓創(chuàng)新的形象，銳意進(jìn)取，不斷探索新的工作思路和工作方法。在做強(qiáng)做大中交集團(tuán)的進(jìn)程中，我們領(lǐng)導(dǎo)班子不斷增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，推進(jìn)集團(tuán)在關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)上創(chuàng)新爭優(yōu)；不斷增強(qiáng)開拓開放意識(shí)，樹立全球化發(fā)展理念，充分運(yùn)用國際國內(nèi)兩個(gè)市場和兩種資源，拓展發(fā)展空間。

五是樹立起謙虛謹(jǐn)慎的形象，不驕不躁，腳踏實(shí)地做人做事。我們領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)工作崗位的特殊性，沒有因此產(chǎn)生優(yōu)越感和特殊感，以特殊人物自居，而是找準(zhǔn)角色，擺正位臵，在平時(shí)工作生活中保持謙虛謹(jǐn)慎，態(tài)度低調(diào)，忠于職守，謙以待人，嚴(yán)謹(jǐn)行事；在取得成績后保持謙虛謹(jǐn)慎，頭腦清醒，用科學(xué)政績觀對(duì)待成績，冷靜看到問題和不足；在廣大職工群眾前保持謙虛謹(jǐn)慎，心系群眾，自覺接受批評(píng)監(jiān)督，老老實(shí)實(shí)地向群眾學(xué)習(xí)。

六是樹立起艱苦奮斗的形象，勤儉節(jié)約，實(shí)現(xiàn)資源的有效配臵和使用。我們領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹立?以艱苦奮斗為榮，以驕奢淫逸為恥?的理念，帶頭增強(qiáng)勤儉節(jié)約意識(shí)，在生活細(xì)節(jié)上，自覺抵制腐朽的生活方式，杜絕不良的消費(fèi)習(xí)慣，同一切鋪張浪費(fèi)和腐敗現(xiàn)象作斗爭；在工作實(shí)踐中，大力弘揚(yáng)艱苦樸素、勤儉辦事的精神，自覺做到勤儉辦企業(yè)，壓縮經(jīng)營管理成本，把有限的資源投放到能帶來最大價(jià)值的領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出最大化。

七是樹立起勤政廉政的形象，清正廉潔，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。我們時(shí)刻牢記自己手中的權(quán)力是國家、企業(yè)和職工賦予的，權(quán)力越大，責(zé)任越重，職位越高，付出越多；充分認(rèn)識(shí)到勤政廉政的重要性和緊迫性，是國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的需要，是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的需要，是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的需要；自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定和要求，不斷增強(qiáng)廉政建設(shè)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)的誠信意識(shí)。集團(tuán)成立以來，領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的責(zé)任制，沒有發(fā)生一例違紀(jì)違法行為。

五、鞏固活動(dòng)成果，構(gòu)建長效機(jī)制

近年來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和國資委黨委的要求和精 神，緊密結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)，緊密結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心，積極開展?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，基本做到了認(rèn)識(shí)明確、組織健全、制度完善、工作到位，有力地促進(jìn)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。實(shí)踐證明，開展?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，符合國有企業(yè)的實(shí)際，是加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有效載體，是促進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的有力舉措。

2006年12月4日，中組部和國資委黨委共同召開了全國國有企業(yè)創(chuàng)建?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體表彰暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到開展?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的重要性和緊迫性。開展?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)長期任務(wù)，是一個(gè)持續(xù)過程，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。我們?cè)趧?chuàng)建活動(dòng)中取得了一些成績，但與中組部和國資委黨委的要求還有一定差距。我們將在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，建立起長效機(jī)制，深入持久地開展創(chuàng)建活動(dòng)。

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神和國資委要求，注重學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn)做法。曾慶紅同志的重要批示指出：?應(yīng)把國有企業(yè)開展‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)堅(jiān)持不懈地抓好，用以促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)?。賀國強(qiáng)同志的重要講話強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步認(rèn)清形勢和任務(wù)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨建工作。領(lǐng)導(dǎo)講話精神為我們深入開展?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)、建立長效機(jī)制明確了今后 的總體要求和主要任務(wù)。

二是進(jìn)一步以總部示范作用帶動(dòng)二級(jí)班子創(chuàng)建，在集團(tuán)內(nèi)廣泛開展創(chuàng)建活動(dòng)。我們?cè)谧龊霉究偛縿?chuàng)建活動(dòng)的同時(shí)，還要在全集團(tuán)范圍內(nèi)深入開展?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，形成上下互動(dòng)、上下促進(jìn)的局面。及時(shí)了解掌握創(chuàng)建活動(dòng)情況，不斷檢查完善實(shí)施方案，使創(chuàng)建措施更加有力，使創(chuàng)建效果更加明顯，使職工群眾更加滿意，把創(chuàng)建活動(dòng)抓緊、抓實(shí)、抓好。

三是把制度建設(shè)貫穿創(chuàng)建活動(dòng)的全過程，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)行機(jī)制。進(jìn)一步完善國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子?雙向進(jìn)入、交叉任職?的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，在完善法人治理結(jié)構(gòu)同時(shí)，積極建立健全有利于充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子作用的各項(xiàng)具體制度，包括議事決策機(jī)制、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制、服務(wù)支撐機(jī)制、督察落實(shí)機(jī)制等，從而不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力和水平。

四是把開展創(chuàng)建活動(dòng)與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理結(jié)合起來，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作。在深入推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的過程中，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，對(duì)存在薄弱環(huán)節(jié)和問題的領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，幫助改進(jìn)提高。對(duì)問題比較突出、長期不能解決的，還要采取必要的組織措施及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

五是把開展創(chuàng)建活動(dòng)與保持先進(jìn)性長效機(jī)制結(jié)合起來，把創(chuàng)建活動(dòng)引向深入。從一定意義上說，?四好?也是各級(jí)黨組織先進(jìn)性的具體標(biāo)準(zhǔn)和具體體現(xiàn)。因此，我們要把創(chuàng)建活動(dòng)的過程作為不斷發(fā)現(xiàn)和解決班子自身問題的過程，作為加強(qiáng)各級(jí)黨組織先 進(jìn)性建設(shè)的過程，相互促進(jìn)，相互推動(dòng)。

通過創(chuàng)建活動(dòng)，中交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)有了明顯提高，經(jīng)營業(yè)績有了明顯提升，團(tuán)結(jié)協(xié)作有了明顯增強(qiáng)，作風(fēng)形象有了明顯改善。我們相信，只要堅(jiān)持不懈地把創(chuàng)建活動(dòng)抓好，就一定能夠把中交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不斷提高到新的水平，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為?政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好?的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,按照胡錦濤總書記?四個(gè)堅(jiān)定不移?的要求，進(jìn)一步發(fā)展生產(chǎn)力，搞好生產(chǎn)經(jīng)營；進(jìn)一步加強(qiáng)改革意識(shí)，提高管理水平；進(jìn)一步解放思想，克服因循守舊；進(jìn)一步開拓進(jìn)取，創(chuàng)新發(fā)展模式；進(jìn)一步樹立憂患意識(shí)，認(rèn)清發(fā)展形勢；進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。搞好國有企業(yè)堅(jiān)定不移，推行現(xiàn)代企業(yè)制度堅(jiān)定不移，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)堅(jiān)定不移，實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)堅(jiān)定不移，用實(shí)際行動(dòng)全力打造?誠信中交、品牌中交、效益中交、實(shí)力中交、和諧中交?，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

二00七年八月二十八日

第五篇：副科干部區(qū)委班子、成員征求意見表

附2：

區(qū)委班子“四風(fēng)”問題具體表現(xiàn)征求意見表

一、形式主義方面

1、脫離群眾、不接地氣。不深入基層，坐在機(jī)關(guān)寫文件、發(fā)指令，下鄉(xiāng)不進(jìn)村、進(jìn)村不入戶。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

2、工作不實(shí)、落實(shí)不力。作風(fēng)飄浮，習(xí)慣“遙控指揮”，唱功好、做功差。工作底數(shù)不清、基層情況不明，不抓落實(shí)、不想落實(shí)。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

3、熱衷檢查、忙于評(píng)比。爭著在基層掛牌、給下面派活，搞花樣繁多的“創(chuàng)建達(dá)標(biāo)”。為了顯示部門權(quán)威，安排沒有實(shí)質(zhì)意義的工作和活動(dòng)，給基層增加額外負(fù)擔(dān)。一味要求基層建臺(tái)賬、報(bào)數(shù)字、寫匯報(bào)、做展板，壓得基層疲于應(yīng)付、造假對(duì)付。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

4、口號(hào)響當(dāng)當(dāng)、服務(wù)冷冰冰、辦事慢騰騰。服務(wù)承諾、工作流程、行為規(guī)范寫在紙上、貼在墻上、顯示在電子屏幕上，裝點(diǎn)門面、不真辦事。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

5、搪塞群眾，讓群眾“跑斷了腿、說破了嘴、傷透了心”。凡事都要過一道道門檻、走一個(gè)個(gè)程序，常以材料不全、沒有政策依據(jù)、沒有領(lǐng)導(dǎo)指示、沒有慣例為由，推三阻

四、百般拖延、漠視群眾。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

6、搞“路邊工程”、面子工程。干工作只為做給領(lǐng)導(dǎo)看，熱衷造聲勢，在公路沿線搞示范、刷墻面，一俊遮百丑，對(duì)群眾實(shí)際生產(chǎn)生活需求不上心、不愿管。急功近利，前任“政績”后任債、一任“政績”幾任還。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

7、落實(shí)惠民政策縮水走樣。機(jī)械執(zhí)行、死板操作，好事辦不好,甚至好

心辦壞事。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

8、弄虛作假、欺上瞞下。報(bào)假數(shù)字、假情況、假典型，哄騙上級(jí)、糊弄群眾。熱衷搞達(dá)標(biāo)、爭榮譽(yù)，獎(jiǎng)牌得了一大摞，問題留下一大堆。開展活動(dòng)只圖形式，表面熱熱鬧鬧、實(shí)際沒有效果。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

9、涉及形式主義的其它問題：

二、官僚主義方面

1、衙門作風(fēng)嚴(yán)重?！肮佟辈淮蟆白V”不小，對(duì)群眾愛理不理。辦事拖拉、推諉扯皮，渾渾噩噩混日子，上班時(shí)間斗地主、嗑瓜子、玩手機(jī)、逛淘寶，隨意離開工作崗位外出溜達(dá)消遣。服務(wù)不主動(dòng)，遇事“踢皮球”，不作為、慢作為，項(xiàng)目審批要蓋幾十個(gè)、上百個(gè)公章，少則十天半月、多則一年半載。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

2、部門利益至上。考慮問題不從大局出發(fā)，只強(qiáng)調(diào)部門利益，各打各的“小九九”，有利的事情爭著干，沒利的事情相互推。審批事項(xiàng)該放不放，放小不放大、明放暗不放，甚至以備案之名行審批之實(shí)。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

3、工作“中梗阻”。對(duì)上級(jí)交辦的任務(wù)找客觀原因頂住不辦，對(duì)群眾要辦的事情找各種理由拖著不辦，逼著群眾到處找門路、托人情。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

4、門難進(jìn)、臉難看、事難辦，尤其是普通群眾辦事難上加難。對(duì)群眾不熱情、不耐煩，甚至口大氣粗、吆五喝六。辦事流程不公開，告知事項(xiàng)說半句留半句，讓群眾來回折騰、處處受難。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

5、吃拿卡要、雁過拔毛。信奉“我的地盤我做主”，不給錢不辦事、收了錢亂辦事。亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派，甚至收回扣、拿紅包。濫用職

權(quán)，搞權(quán)力尋租、利益輸送。指定中介壟斷經(jīng)營、高額收費(fèi)，搞借權(quán)營生。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

6、執(zhí)法不公、侵害群眾利益。搞選擇性執(zhí)法、隨意性執(zhí)法，辦“關(guān)系案”、“人情案”、“金錢案”。自恃特殊、目無法紀(jì)，掏私舞弊、為所欲為。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

7、身在群眾之中卻不了解群眾。不到群眾中去做工作，用上網(wǎng)代替上門、用通話代替見面。進(jìn)村“貓”在村部，當(dāng)“觀光”干部。不知農(nóng)時(shí)，不懂農(nóng)事，不會(huì)群眾語言，“進(jìn)不了門、說不上話、交不了心”。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

8、“機(jī)關(guān)化”現(xiàn)象嚴(yán)重。不關(guān)心群眾冷暖，坐等上門多、主動(dòng)問需少，甚至關(guān)起門來辦公，忙于做臺(tái)賬、報(bào)材料。坐在辦公室看文件、聽匯報(bào)，遇到矛盾繞道走。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

9、方法簡單粗暴。做事不聽群眾意見，拍自己腦袋、憑個(gè)人好惡做群眾的主，“干部拼命干、群眾冷眼看”。對(duì)待群眾工作只會(huì)“通不通三分鐘、再不通龍卷風(fēng)”，用壓服代替說服。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

10、涉及官僚主義的其它問題：

三、享樂主義方面

1、因循守舊、按部就班，滿足于老經(jīng)驗(yàn)、老辦法，習(xí)慣于老一套、舊框框，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、干事動(dòng)力不足。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

2、慵懶散拖，心思不在工作上，渾渾噩噩混日子，“清茶報(bào)紙二郎腿，閑聊旁觀混光陰”。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

3、滿足于不找事、不惹事，只求過得去、不求過得硬。自由散漫，熱衷傳播小道消息。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

4、在編不在崗，常年吃空餉。上班玩游戲、看視頻、炒股票。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

5、特權(quán)思想嚴(yán)重，動(dòng)不動(dòng)拉腔擺譜。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

6、誰有錢為誰服務(wù)、誰給錢給誰服務(wù)，成了大款老板的“保護(hù)傘”、“辦事員”。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

7、搞權(quán)權(quán)交易，相互關(guān)照。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

8、“懶政”現(xiàn)象突出，出工不出力，懶懶散散，不下基層，不聯(lián)系群眾，遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

9、工作時(shí)間呼朋喚友，邀約聚會(huì)，吃喝玩樂。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

10、無視財(cái)經(jīng)紀(jì)律，變相搞創(chuàng)收、私設(shè)“小金庫”，什么都來報(bào)、多少都敢發(fā)。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

11、不安心基層工作，不愿意吃苦受累，“一年看、二年干、三年等著換”。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

12、“打腫臉充胖子”，甚至拿財(cái)政資金買稅收。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

13、上班到崗“點(diǎn)卯”、下班回城“走讀”，熱衷“進(jìn)城辦事”，流連“上面協(xié)調(diào)”。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

14、牢騷滿腹、怨天尤人，對(duì)上埋怨領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)下抱怨群眾。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

15、缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情，甘當(dāng)“守?cái)偢刹俊?、“維持會(huì)長”。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

16、工作不專心，在位不在崗，有事找不著人，領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)空置。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

17、工作敷衍應(yīng)付了事，經(jīng)常喝點(diǎn)小酒、打點(diǎn)小牌、釣點(diǎn)小魚、貪點(diǎn)小利。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

18、軟弱渙散，服務(wù)群眾意識(shí)和能力不強(qiáng)，說話沒人聽、干事沒人跟。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

19、涉及享樂主義的其它問題：

四、奢靡之風(fēng)方面

1、部門之間輪流坐莊，機(jī)關(guān)內(nèi)部互相吃請(qǐng)，以各種名義拉拉扯扯。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

2、巧立名目、揮霍浪費(fèi)，公款報(bào)銷玩“變臉”，大到奢侈品、小到衛(wèi)生紙，什么花銷都敢報(bào)。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

3、購置辦公用品價(jià)格要高的、配置要好的，浪費(fèi)水電和辦公耗材不以為然。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

4、變相斂財(cái)，該各種名義收取不合理費(fèi)用。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

5、搞搭車行為和服務(wù)捆綁，借機(jī)向服務(wù)對(duì)象推銷產(chǎn)品。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

6、以罰代管，甚至搞罰款“月票”、“年票”，用罰沒收入發(fā)福利。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

7、濫發(fā)財(cái)物，隱性福利名目繁多。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

8、辦公樓一建再建，一次比一次寬敞、一次比一次豪華。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

9、以集資為名建設(shè)職工高檔住宅小區(qū)，違反政策變相福利分房。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

10、以教育培訓(xùn)名義建設(shè)豪華培訓(xùn)中心，配備享樂設(shè)施，為領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)系人提供各種服務(wù)。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

11、吃講喝，有請(qǐng)就到、有酒就醉。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

12、侵犯群眾利益，克扣群眾財(cái)物，個(gè)別地方的黨政單位，干部拖欠群眾錢款，打白條，耍賴帳。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

13、擠占、挪用項(xiàng)目資金購買小轎車，把公車當(dāng)專車，甚至成了私家車。假公濟(jì)私、化公為私，把村、社區(qū)活動(dòng)場所設(shè)備放在家中、據(jù)為已有。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

14、虛報(bào)冒領(lǐng)、截留侵吞支農(nóng)惠農(nóng)資金和征地補(bǔ)償款。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

15、在集體資源、資產(chǎn)、資金管理和處置中營私舞弊，獲取私利。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

16、辦事不公，在征地拆遷、廉租房分配、低保辦理、救災(zāi)物資發(fā)放、扶貧慰問等方面優(yōu)親厚友、厚己薄人，不能一碗水端平。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

17、涉及奢靡之風(fēng)的其它問題：

附3：

區(qū)委班子成員“四風(fēng)”問題具體表現(xiàn)征求意見表 姓名： 董志剛 職務(wù)： 區(qū)委書記

一、形式主義方面

1、脫離群眾、不接地氣。不深入基層，坐在機(jī)關(guān)寫文件、發(fā)指令，下鄉(xiāng)不進(jìn)村、進(jìn)村不入戶。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

2、工作不實(shí)、落實(shí)不力。作風(fēng)飄浮，習(xí)慣“遙控指揮”，唱功好、做功差。工作底數(shù)不清、基層情況不明，不抓落實(shí)、不想落實(shí)。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

3、熱衷檢查、忙于評(píng)比。爭著在基層掛牌、給下面派活，搞花樣繁多的“創(chuàng)建達(dá)標(biāo)”。為了顯示部門權(quán)威，安排沒有實(shí)質(zhì)意義的工作和活動(dòng)，給基層增加額外負(fù)擔(dān)。一味要求基層建臺(tái)賬、報(bào)數(shù)字、寫匯報(bào)、做展板，壓得基層疲于應(yīng)付、造假對(duì)付。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

4、口號(hào)響當(dāng)當(dāng)、服務(wù)冷冰冰、辦事慢騰騰。服務(wù)承諾、工作流程、行為規(guī)范寫在紙上、貼在墻上、顯示在電子屏幕上，裝點(diǎn)門面、不真辦事。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

5、搪塞群眾，讓群眾“跑斷了腿、說破了嘴、傷透了心”。凡事都要過一道道門檻、走一個(gè)個(gè)程序，常以材料不全、沒有政策依據(jù)、沒有領(lǐng)導(dǎo)指示、沒有慣例為由，推三阻

四、百般拖延、漠視群眾。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

6、搞“路邊工程”、面子工程。干工作只為做給領(lǐng)導(dǎo)看，熱衷造聲勢，在公路沿線搞示范、刷墻面，一俊遮百丑，對(duì)群眾實(shí)際生產(chǎn)生活需求不上心、不愿管。急功近利，前任“政績”后任債、一任“政績”幾任還。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

7、落實(shí)惠民政策縮水走樣。機(jī)械執(zhí)行、死板操作，好事辦不好,甚至好心辦壞事。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

8、弄虛作假、欺上瞞下。報(bào)假數(shù)字、假情況、假典型，哄騙上級(jí)、糊弄群眾。熱衷搞達(dá)標(biāo)、爭榮譽(yù)，獎(jiǎng)牌得了一大摞，問題留下一大堆。開展活動(dòng)只圖形式，表面熱熱鬧鬧、實(shí)際沒有效果。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

9、涉及形式主義的其它問題：

二、官僚主義方面

1、衙門作風(fēng)嚴(yán)重?！肮佟辈淮蟆白V”不小，對(duì)群眾愛理不理。辦事拖拉、推諉扯皮，渾渾噩噩混日子，上班時(shí)間斗地主、嗑瓜子、玩手機(jī)、逛淘寶，隨意離開工作崗位外出溜達(dá)消遣。服務(wù)不主動(dòng)，遇事“踢皮球”，不作為、慢作為，項(xiàng)目審批要蓋幾十個(gè)、上百個(gè)公章，少則十天半月、多則一年半載。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

2、部門利益至上?？紤]問題不從大局出發(fā)，只強(qiáng)調(diào)部門利益，各打各的“小九九”，有利的事情爭著干，沒利的事情相互推。審批事項(xiàng)該放不放，放小不放大、明放暗不放，甚至以備案之名行審批之實(shí)。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

3、工作“中梗阻”。對(duì)上級(jí)交辦的任務(wù)找客觀原因頂住不辦，對(duì)群眾要辦的事情找各種理由拖著不辦，逼著群眾到處找門路、托人情。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

4、門難進(jìn)、臉難看、事難辦，尤其是普通群眾辦事難上加難。對(duì)群眾不熱情、不耐煩，甚至口大氣粗、吆五喝六。辦事流程不公開，告知事項(xiàng)說半句留半句，讓群眾來回折騰、處處受難。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

5、吃拿卡要、雁過拔毛。信奉“我的地盤我做主”，不給錢不辦事、收

了錢亂辦事。亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派，甚至收回扣、拿紅包。濫用職權(quán)，搞權(quán)力尋租、利益輸送。指定中介壟斷經(jīng)營、高額收費(fèi)，搞借權(quán)營生。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

6、執(zhí)法不公、侵害群眾利益。搞選擇性執(zhí)法、隨意性執(zhí)法，辦“關(guān)系案”、“人情案”、“金錢案”。自恃特殊、目無法紀(jì)，掏私舞弊、為所欲為。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

7、身在群眾之中卻不了解群眾。不到群眾中去做工作，用上網(wǎng)代替上門、用通話代替見面。進(jìn)村“貓”在村部，當(dāng)“觀光”干部。不知農(nóng)時(shí)，不懂農(nóng)事，不會(huì)群眾語言，“進(jìn)不了門、說不上話、交不了心”。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

8、“機(jī)關(guān)化”現(xiàn)象嚴(yán)重。不關(guān)心群眾冷暖，坐等上門多、主動(dòng)問需少，甚至關(guān)起門來辦公，忙于做臺(tái)賬、報(bào)材料。坐在辦公室看文件、聽匯報(bào)，遇到矛盾繞道走。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

9、方法簡單粗暴。做事不聽群眾意見，拍自己腦袋、憑個(gè)人好惡做群眾的主，“干部拼命干、群眾冷眼看”。對(duì)待群眾工作只會(huì)“通不通三分鐘、再不通龍卷風(fēng)”，用壓服代替說服。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

10、涉及官僚主義的其它問題：

三、享樂主義方面

1、因循守舊、按部就班，滿足于老經(jīng)驗(yàn)、老辦法，習(xí)慣于老一套、舊框框，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、干事動(dòng)力不足。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

2、慵懶散拖，心思不在工作上，渾渾噩噩混日子，“清茶報(bào)紙二郎腿，閑聊旁觀混光陰”。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

3、滿足于不找事、不惹事，只求過得去、不求過得硬。自由散漫，熱衷傳播小道消息。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

4、在編不在崗，常年吃空餉。上班玩游戲、看視頻、炒股票。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

5、特權(quán)思想嚴(yán)重，動(dòng)不動(dòng)拉腔擺譜。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

6、誰有錢為誰服務(wù)、誰給錢給誰服務(wù)，成了大款老板的“保護(hù)傘”、“辦事員”。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

7、搞權(quán)權(quán)交易，相互關(guān)照。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

8、“懶政”現(xiàn)象突出，出工不出力，懶懶散散，不下基層，不聯(lián)系群眾，遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

9、工作時(shí)間呼朋喚友，邀約聚會(huì)，吃喝玩樂。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

10、無視財(cái)經(jīng)紀(jì)律，變相搞創(chuàng)收、私設(shè)“小金庫”，什么都來報(bào)、多少都敢發(fā)。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

11、不安心基層工作，不愿意吃苦受累，“一年看、二年干、三年等著換”。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

12、“打腫臉充胖子”，甚至拿財(cái)政資金買稅收。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

13、上班到崗“點(diǎn)卯”、下班回城“走讀”，熱衷“進(jìn)城辦事”，流連“上面協(xié)調(diào)”。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

14、牢騷滿腹、怨天尤人，對(duì)上埋怨領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)下抱怨群眾。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

15、缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情，甘當(dāng)“守?cái)偢刹俊?、“維持會(huì)長”。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

16、工作不專心，在位不在崗，有事找不著人，領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)空置。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

17、工作敷衍應(yīng)付了事，經(jīng)常喝點(diǎn)小酒、打點(diǎn)小牌、釣點(diǎn)小魚、貪點(diǎn)小利。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

18、軟弱渙散，服務(wù)群眾意識(shí)和能力不強(qiáng)，說話沒人聽、干事沒人跟。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

19、涉及享樂主義的其它問題：

四、奢靡之風(fēng)方面

1、部門之間輪流坐莊，機(jī)關(guān)內(nèi)部互相吃請(qǐng)，以各種名義拉拉扯扯。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

2、巧立名目、揮霍浪費(fèi)，公款報(bào)銷玩“變臉”，大到奢侈品、小到衛(wèi)生紙，什么花銷都敢報(bào)。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

3、購置辦公用品價(jià)格要高的、配置要好的，浪費(fèi)水電和辦公耗材不以為然。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

4、變相斂財(cái)，該各種名義收取不合理費(fèi)用。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

5、搞搭車行為和服務(wù)捆綁，借機(jī)向服務(wù)對(duì)象推銷產(chǎn)品。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

6、以罰代管，甚至搞罰款“月票”、“年票”，用罰沒收入發(fā)福利。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

7、濫發(fā)財(cái)物，隱性福利名目繁多。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

8、辦公樓一建再建，一次比一次寬敞、一次比一次豪華。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

9、以集資為名建設(shè)職工高檔住宅小區(qū)，違反政策變相福利分房。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

10、以教育培訓(xùn)名義建設(shè)豪華培訓(xùn)中心，配備享樂設(shè)施，為領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)系人提供各種服務(wù)。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

11、吃講喝，有請(qǐng)就到、有酒就醉。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

12、侵犯群眾利益，克扣群眾財(cái)物，個(gè)別地方的黨政單位，干部拖欠群眾錢款，打白條，耍賴帳。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

13、擠占、挪用項(xiàng)目資金購買小轎車，把公車當(dāng)專車，甚至成了私家車。假公濟(jì)私、化公為私，把村、社區(qū)活動(dòng)場所設(shè)備放在家中、據(jù)為已有。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

14、虛報(bào)冒領(lǐng)、截留侵吞支農(nóng)惠農(nóng)資金和征地補(bǔ)償款。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

15、在集體資源、資產(chǎn)、資金管理和處置中營私舞弊，獲取私利。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

16、辦事不公，在征地拆遷、廉租房分配、低保辦理、救災(zāi)物資發(fā)放、扶貧慰問等方面優(yōu)親厚友、厚己薄人，不能一碗水端平。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

17、涉及奢靡之風(fēng)的其它問題：

區(qū)委班子成員“四風(fēng)”問題具體表現(xiàn)征求意見表 姓名： 解廷師 職務(wù)：區(qū)委副書記、區(qū)長

一、形式主義方面

1、脫離群眾、不接地氣。不深入基層，坐在機(jī)關(guān)寫文件、發(fā)指令，下鄉(xiāng)不進(jìn)村、進(jìn)村不入戶。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

11、工作不實(shí)、落實(shí)不力。作風(fēng)飄浮，習(xí)慣“遙控指揮”，唱功好、做功差。工作底數(shù)不清、基層情況不明，不抓落實(shí)、不想落實(shí)。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

12、熱衷檢查、忙于評(píng)比。爭著在基層掛牌、給下面派活，搞花樣繁多的“創(chuàng)建達(dá)標(biāo)”。為了顯示部門權(quán)威，安排沒有實(shí)質(zhì)意義的工作和活動(dòng)，給基層增加額外負(fù)擔(dān)。一味要求基層建臺(tái)賬、報(bào)數(shù)字、寫匯報(bào)、做展板，壓得基層疲于應(yīng)付、造假對(duì)付。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

13、口號(hào)響當(dāng)當(dāng)、服務(wù)冷冰冰、辦事慢騰騰。服務(wù)承諾、工作流程、行為規(guī)范寫在紙上、貼在墻上、顯示在電子屏幕上，裝點(diǎn)門面、不真辦事。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

14、搪塞群眾，讓群眾“跑斷了腿、說破了嘴、傷透了心”。凡事都要過一道道門檻、走一個(gè)個(gè)程序，常以材料不全、沒有政策依據(jù)、沒有領(lǐng)導(dǎo)指示、沒有慣例為由，推三阻

四、百般拖延、漠視群眾。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

15、搞“路邊工程”、面子工程。干工作只為做給領(lǐng)導(dǎo)看，熱衷造聲勢，在公路沿線搞示范、刷墻面，一俊遮百丑，對(duì)群眾實(shí)際生產(chǎn)生活需求不上心、不愿管。急功近利，前任“政績”后任債、一任“政績”幾任還。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

16、落實(shí)惠民政策縮水走樣。機(jī)械執(zhí)行、死板操作，好事辦不好,甚至

好心辦壞事。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

17、弄虛作假、欺上瞞下。報(bào)假數(shù)字、假情況、假典型，哄騙上級(jí)、糊弄群眾。熱衷搞達(dá)標(biāo)、爭榮譽(yù)，獎(jiǎng)牌得了一大摞，問題留下一大堆。開展活動(dòng)只圖形式，表面熱熱鬧鬧、實(shí)際沒有效果。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

18、涉及形式主義的其它問題：

二、官僚主義方面

1、衙門作風(fēng)嚴(yán)重。“官”不大“譜”不小，對(duì)群眾愛理不理。辦事拖拉、推諉扯皮，渾渾噩噩混日子，上班時(shí)間斗地主、嗑瓜子、玩手機(jī)、逛淘寶，隨意離開工作崗位外出溜達(dá)消遣。服務(wù)不主動(dòng)，遇事“踢皮球”，不作為、慢作為，項(xiàng)目審批要蓋幾十個(gè)、上百個(gè)公章，少則十天半月、多則一年半載。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

10、部門利益至上?？紤]問題不從大局出發(fā)，只強(qiáng)調(diào)部門利益，各打各的“小九九”，有利的事情爭著干，沒利的事情相互推。審批事項(xiàng)該放不放，放小不放大、明放暗不放，甚至以備案之名行審批之實(shí)。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

11、工作“中梗阻”。對(duì)上級(jí)交辦的任務(wù)找客觀原因頂住不辦，對(duì)群眾要辦的事情找各種理由拖著不辦，逼著群眾到處找門路、托人情。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

12、門難進(jìn)、臉難看、事難辦，尤其是普通群眾辦事難上加難。對(duì)群眾不熱情、不耐煩，甚至口大氣粗、吆五喝六。辦事流程不公開，告知事項(xiàng)說半句留半句，讓群眾來回折騰、處處受難。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

13、吃拿卡要、雁過拔毛。信奉“我的地盤我做主”，不給錢不辦事、收了錢亂辦事。亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派，甚至收回扣、拿紅包。濫用

職權(quán)，搞權(quán)力尋租、利益輸送。指定中介壟斷經(jīng)營、高額收費(fèi)，搞借權(quán)營生。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

14、執(zhí)法不公、侵害群眾利益。搞選擇性執(zhí)法、隨意性執(zhí)法，辦“關(guān)系案”、“人情案”、“金錢案”。自恃特殊、目無法紀(jì)，掏私舞弊、為所欲為。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

15、身在群眾之中卻不了解群眾。不到群眾中去做工作，用上網(wǎng)代替上門、用通話代替見面。進(jìn)村“貓”在村部，當(dāng)“觀光”干部。不知農(nóng)時(shí)，不懂農(nóng)事，不會(huì)群眾語言，“進(jìn)不了門、說不上話、交不了心”。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

16、“機(jī)關(guān)化”現(xiàn)象嚴(yán)重。不關(guān)心群眾冷暖，坐等上門多、主動(dòng)問需少，甚至關(guān)起門來辦公，忙于做臺(tái)賬、報(bào)材料。坐在辦公室看文件、聽匯報(bào)，遇到矛盾繞道走。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

17、方法簡單粗暴。做事不聽群眾意見，拍自己腦袋、憑個(gè)人好惡做群眾的主，“干部拼命干、群眾冷眼看”。對(duì)待群眾工作只會(huì)“通不通三分鐘、再不通龍卷風(fēng)”，用壓服代替說服。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

19、涉及官僚主義的其它問題：

三、享樂主義方面

1、因循守舊、按部就班，滿足于老經(jīng)驗(yàn)、老辦法，習(xí)慣于老一套、舊框框，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、干事動(dòng)力不足。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

19、慵懶散拖，心思不在工作上，渾渾噩噩混日子，“清茶報(bào)紙二郎腿，閑聊旁觀混光陰”。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

20、滿足于不找事、不惹事，只求過得去、不求過得硬。自由散漫，熱衷傳播小道消息。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

21、在編不在崗，常年吃空餉。上班玩游戲、看視頻、炒股票。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

22、特權(quán)思想嚴(yán)重，動(dòng)不動(dòng)拉腔擺譜。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

23、誰有錢為誰服務(wù)、誰給錢給誰服務(wù)，成了大款老板的“保護(hù)傘”、“辦事員”。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

24、搞權(quán)權(quán)交易，相互關(guān)照。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

25、“懶政”現(xiàn)象突出，出工不出力，懶懶散散，不下基層，不聯(lián)系群眾，遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

26、工作時(shí)間呼朋喚友，邀約聚會(huì)，吃喝玩樂。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

27、無視財(cái)經(jīng)紀(jì)律，變相搞創(chuàng)收、私設(shè)“小金庫”，什么都來報(bào)、多少都敢發(fā)。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

28、不安心基層工作，不愿意吃苦受累，“一年看、二年干、三年等著換”。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

29、“打腫臉充胖子”，甚至拿財(cái)政資金買稅收。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 30、上班到崗“點(diǎn)卯”、下班回城“走讀”，熱衷“進(jìn)城辦事”，流連“上面協(xié)調(diào)”。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

31、牢騷滿腹、怨天尤人，對(duì)上埋怨領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)下抱怨群眾。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

32、缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情，甘當(dāng)“守?cái)偢刹俊?、“維持會(huì)長”。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

33、工作不專心，在位不在崗，有事找不著人，領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)空置。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

34、工作敷衍應(yīng)付了事，經(jīng)常喝點(diǎn)小酒、打點(diǎn)小牌、釣點(diǎn)小魚、貪點(diǎn)小利。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

35、軟弱渙散，服務(wù)群眾意識(shí)和能力不強(qiáng)，說話沒人聽、干事沒人跟。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

19、涉及享樂主義的其它問題：

四、奢靡之風(fēng)方面

1、部門之間輪流坐莊，機(jī)關(guān)內(nèi)部互相吃請(qǐng)，以各種名義拉拉扯扯。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

17、巧立名目、揮霍浪費(fèi)，公款報(bào)銷玩“變臉”，大到奢侈品、小到衛(wèi)生紙，什么花銷都敢報(bào)。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

18、購置辦公用品價(jià)格要高的、配置要好的，浪費(fèi)水電和辦公耗材不以為然。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

19、變相斂財(cái)，該各種名義收取不合理費(fèi)用。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 20、搞搭車行為和服務(wù)捆綁，借機(jī)向服務(wù)對(duì)象推銷產(chǎn)品。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

21、以罰代管，甚至搞罰款“月票”、“年票”，用罰沒收入發(fā)福利。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

22、濫發(fā)財(cái)物，隱性福利名目繁多。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

23、辦公樓一建再建，一次比一次寬敞、一次比一次豪華。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

24、以集資為名建設(shè)職工高檔住宅小區(qū)，違反政策變相福利分房。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

25、以教育培訓(xùn)名義建設(shè)豪華培訓(xùn)中心，配備享樂設(shè)施，為領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)系人提供各種服務(wù)。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

26、吃講喝，有請(qǐng)就到、有酒就醉。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

27、侵犯群眾利益，克扣群眾財(cái)物，個(gè)別地方的黨政單位，干部拖欠群眾錢款，打白條，耍賴帳。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

28、擠占、挪用項(xiàng)目資金購買小轎車，把公車當(dāng)專車，甚至成了私家車。假公濟(jì)私、化公為私，把村、社區(qū)活動(dòng)場所設(shè)備放在家中、據(jù)為已有。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

29、虛報(bào)冒領(lǐng)、截留侵吞支農(nóng)惠農(nóng)資金和征地補(bǔ)償款。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

30、在集體資源、資產(chǎn)、資金管理和處置中營私舞弊，獲取私利。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

31、辦事不公，在征地拆遷、廉租房分配、低保辦理、救災(zāi)物資發(fā)放、扶貧慰問等方面優(yōu)親厚友、厚己薄人，不能一碗水端平。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

17、涉及奢靡之風(fēng)的其它問題：

區(qū)委班子成員“四風(fēng)”問題具體表現(xiàn)征求意見表 姓名： 郝守農(nóng) 職務(wù)： 區(qū)委副書記

一、形式主義方面

1、脫離群眾、不接地氣。不深入基層，坐在機(jī)關(guān)寫文件、發(fā)指令，下鄉(xiāng)不進(jìn)村、進(jìn)村不入戶。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 20、工作不實(shí)、落實(shí)不力。作風(fēng)飄浮，習(xí)慣“遙控指揮”，唱功好、做功差。工作底數(shù)不清、基層情況不明，不抓落實(shí)、不想落實(shí)。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

21、熱衷檢查、忙于評(píng)比。爭著在基層掛牌、給下面派活，搞花樣繁多的“創(chuàng)建達(dá)標(biāo)”。為了顯示部門權(quán)威，安排沒有實(shí)質(zhì)意義的工作和活動(dòng)，給基層增加額外負(fù)擔(dān)。一味要求基層建臺(tái)賬、報(bào)數(shù)字、寫匯報(bào)、做展板，壓得基層疲于應(yīng)付、造假對(duì)付。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

22、口號(hào)響當(dāng)當(dāng)、服務(wù)冷冰冰、辦事慢騰騰。服務(wù)承諾、工作流程、行為規(guī)范寫在紙上、貼在墻上、顯示在電子屏幕上，裝點(diǎn)門面、不真辦事。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

23、搪塞群眾，讓群眾“跑斷了腿、說破了嘴、傷透了心”。凡事都要過一道道門檻、走一個(gè)個(gè)程序，常以材料不全、沒有政策依據(jù)、沒有領(lǐng)導(dǎo)指示、沒有慣例為由，推三阻

四、百般拖延、漠視群眾。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

24、搞“路邊工程”、面子工程。干工作只為做給領(lǐng)導(dǎo)看，熱衷造聲勢，在公路沿線搞示范、刷墻面，一俊遮百丑，對(duì)群眾實(shí)際生產(chǎn)生活需求不上心、不愿管。急功近利，前任“政績”后任債、一任“政績”幾任還。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

25、落實(shí)惠民政策縮水走樣。機(jī)械執(zhí)行、死板操作，好事辦不好,甚至

好心辦壞事。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

26、弄虛作假、欺上瞞下。報(bào)假數(shù)字、假情況、假典型，哄騙上級(jí)、糊弄群眾。熱衷搞達(dá)標(biāo)、爭榮譽(yù)，獎(jiǎng)牌得了一大摞，問題留下一大堆。開展活動(dòng)只圖形式，表面熱熱鬧鬧、實(shí)際沒有效果。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

27、涉及形式主義的其它問題：

二、官僚主義方面

1、衙門作風(fēng)嚴(yán)重?！肮佟辈淮蟆白V”不小，對(duì)群眾愛理不理。辦事拖拉、推諉扯皮，渾渾噩噩混日子，上班時(shí)間斗地主、嗑瓜子、玩手機(jī)、逛淘寶，隨意離開工作崗位外出溜達(dá)消遣。服務(wù)不主動(dòng)，遇事“踢皮球”，不作為、慢作為，項(xiàng)目審批要蓋幾十個(gè)、上百個(gè)公章，少則十天半月、多則一年半載。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

18、部門利益至上?？紤]問題不從大局出發(fā)，只強(qiáng)調(diào)部門利益，各打各的“小九九”，有利的事情爭著干，沒利的事情相互推。審批事項(xiàng)該放不放，放小不放大、明放暗不放，甚至以備案之名行審批之實(shí)。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

19、工作“中梗阻”。對(duì)上級(jí)交辦的任務(wù)找客觀原因頂住不辦，對(duì)群眾要辦的事情找各種理由拖著不辦，逼著群眾到處找門路、托人情。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 20、門難進(jìn)、臉難看、事難辦，尤其是普通群眾辦事難上加難。對(duì)群眾不熱情、不耐煩，甚至口大氣粗、吆五喝六。辦事流程不公開，告知事項(xiàng)說半句留半句，讓群眾來回折騰、處處受難。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

21、吃拿卡要、雁過拔毛。信奉“我的地盤我做主”，不給錢不辦事、收了錢亂辦事。亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派，甚至收回扣、拿紅包。濫用

職權(quán)，搞權(quán)力尋租、利益輸送。指定中介壟斷經(jīng)營、高額收費(fèi)，搞借權(quán)營生。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

22、執(zhí)法不公、侵害群眾利益。搞選擇性執(zhí)法、隨意性執(zhí)法，辦“關(guān)系案”、“人情案”、“金錢案”。自恃特殊、目無法紀(jì)，掏私舞弊、為所欲為。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

23、身在群眾之中卻不了解群眾。不到群眾中去做工作，用上網(wǎng)代替上門、用通話代替見面。進(jìn)村“貓”在村部，當(dāng)“觀光”干部。不知農(nóng)時(shí)，不懂農(nóng)事，不會(huì)群眾語言，“進(jìn)不了門、說不上話、交不了心”。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

24、“機(jī)關(guān)化”現(xiàn)象嚴(yán)重。不關(guān)心群眾冷暖，坐等上門多、主動(dòng)問需少，甚至關(guān)起門來辦公，忙于做臺(tái)賬、報(bào)材料。坐在辦公室看文件、聽匯報(bào)，遇到矛盾繞道走。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

25、方法簡單粗暴。做事不聽群眾意見，拍自己腦袋、憑個(gè)人好惡做群眾的主，“干部拼命干、群眾冷眼看”。對(duì)待群眾工作只會(huì)“通不通三分鐘、再不通龍卷風(fēng)”，用壓服代替說服。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

28、涉及官僚主義的其它問題：

三、享樂主義方面

1、因循守舊、按部就班，滿足于老經(jīng)驗(yàn)、老辦法，習(xí)慣于老一套、舊框框，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、干事動(dòng)力不足。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

36、慵懶散拖，心思不在工作上，渾渾噩噩混日子，“清茶報(bào)紙二郎腿，閑聊旁觀混光陰”。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

37、滿足于不找事、不惹事，只求過得去、不求過得硬。自由散漫，熱衷傳播小道消息。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

38、在編不在崗，常年吃空餉。上班玩游戲、看視頻、炒股票。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

39、特權(quán)思想嚴(yán)重，動(dòng)不動(dòng)拉腔擺譜。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 40、誰有錢為誰服務(wù)、誰給錢給誰服務(wù)，成了大款老板的“保護(hù)傘”、“辦事員”。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

41、搞權(quán)權(quán)交易，相互關(guān)照。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

42、“懶政”現(xiàn)象突出，出工不出力，懶懶散散，不下基層，不聯(lián)系群眾，遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

43、工作時(shí)間呼朋喚友，邀約聚會(huì)，吃喝玩樂。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

44、無視財(cái)經(jīng)紀(jì)律，變相搞創(chuàng)收、私設(shè)“小金庫”，什么都來報(bào)、多少都敢發(fā)。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

45、不安心基層工作，不愿意吃苦受累，“一年看、二年干、三年等著換”。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

46、“打腫臉充胖子”，甚至拿財(cái)政資金買稅收。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

47、上班到崗“點(diǎn)卯”、下班回城“走讀”，熱衷“進(jìn)城辦事”，流連“上面協(xié)調(diào)”。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

48、牢騷滿腹、怨天尤人，對(duì)上埋怨領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)下抱怨群眾。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

49、缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情，甘當(dāng)“守?cái)偢刹俊?、“維持會(huì)長”。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

50、工作不專心，在位不在崗，有事找不著人，領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)空置。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

51、工作敷衍應(yīng)付了事，經(jīng)常喝點(diǎn)小酒、打點(diǎn)小牌、釣點(diǎn)小魚、貪點(diǎn)小利。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

52、軟弱渙散，服務(wù)群眾意識(shí)和能力不強(qiáng)，說話沒人聽、干事沒人跟。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

19、涉及享樂主義的其它問題：

四、奢靡之風(fēng)方面

1、部門之間輪流坐莊，機(jī)關(guān)內(nèi)部互相吃請(qǐng)，以各種名義拉拉扯扯。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

32、巧立名目、揮霍浪費(fèi)，公款報(bào)銷玩“變臉”，大到奢侈品、小到衛(wèi)生紙，什么花銷都敢報(bào)。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

33、購置辦公用品價(jià)格要高的、配置要好的，浪費(fèi)水電和辦公耗材不以為然。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

34、變相斂財(cái)，該各種名義收取不合理費(fèi)用。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

35、搞搭車行為和服務(wù)捆綁，借機(jī)向服務(wù)對(duì)象推銷產(chǎn)品。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

36、以罰代管，甚至搞罰款“月票”、“年票”，用罰沒收入發(fā)福利。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

37、濫發(fā)財(cái)物，隱性福利名目繁多。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

38、辦公樓一建再建，一次比一次寬敞、一次比一次豪華。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

39、以集資為名建設(shè)職工高檔住宅小區(qū)，違反政策變相福利分房。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 40、以教育培訓(xùn)名義建設(shè)豪華培訓(xùn)中心，配備享樂設(shè)施，為領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)系人提供各種服務(wù)。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

41、吃講喝，有請(qǐng)就到、有酒就醉。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

42、侵犯群眾利益，克扣群眾財(cái)物，個(gè)別地方的黨政單位，干部拖欠群眾錢款，打白條，耍賴帳。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

43、擠占、挪用項(xiàng)目資金購買小轎車，把公車當(dāng)專車，甚至成了私家車。假公濟(jì)私、化公為私，把村、社區(qū)活動(dòng)場所設(shè)備放在家中、據(jù)為已有。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

44、虛報(bào)冒領(lǐng)、截留侵吞支農(nóng)惠農(nóng)資金和征地補(bǔ)償款。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

45、在集體資源、資產(chǎn)、資金管理和處置中營私舞弊，獲取私利。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

46、辦事不公，在征地拆遷、廉租房分配、低保辦理、救災(zāi)物資發(fā)放、扶貧慰問等方面優(yōu)親厚友、厚己薄人，不能一碗水端平。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

17、涉及奢靡之風(fēng)的其它問題：

區(qū)委班子成員“四風(fēng)”問題具體表現(xiàn)征求意見表 姓名： 姚夏冬 職務(wù)： 區(qū)委常委、副區(qū)長

一、形式主義方面

1、脫離群眾、不接地氣。不深入基層，坐在機(jī)關(guān)寫文件、發(fā)指令，下鄉(xiāng)不進(jìn)村、進(jìn)村不入戶。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

29、工作不實(shí)、落實(shí)不力。作風(fēng)飄浮，習(xí)慣“遙控指揮”，唱功好、做功差。工作底數(shù)不清、基層情況不明，不抓落實(shí)、不想落實(shí)。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 30、熱衷檢查、忙于評(píng)比。爭著在基層掛牌、給下面派活，搞花樣繁多的“創(chuàng)建達(dá)標(biāo)”。為了顯示部門權(quán)威，安排沒有實(shí)質(zhì)意義的工作和活動(dòng)，給基層增加額外負(fù)擔(dān)。一味要求基層建臺(tái)賬、報(bào)數(shù)字、寫匯報(bào)、做展板，壓得基層疲于應(yīng)付、造假對(duì)付。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

31、口號(hào)響當(dāng)當(dāng)、服務(wù)冷冰冰、辦事慢騰騰。服務(wù)承諾、工作流程、行為規(guī)范寫在紙上、貼在墻上、顯示在電子屏幕上，裝點(diǎn)門面、不真辦事。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

32、搪塞群眾，讓群眾“跑斷了腿、說破了嘴、傷透了心”。凡事都要過一道道門檻、走一個(gè)個(gè)程序，常以材料不全、沒有政策依據(jù)、沒有領(lǐng)導(dǎo)指示、沒有慣例為由，推三阻

四、百般拖延、漠視群眾。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

33、搞“路邊工程”、面子工程。干工作只為做給領(lǐng)導(dǎo)看，熱衷造聲勢，在公路沿線搞示范、刷墻面，一俊遮百丑，對(duì)群眾實(shí)際生產(chǎn)生活需求不上心、不愿管。急功近利，前任“政績”后任債、一任“政績”幾任還。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

34、落實(shí)惠民政策縮水走樣。機(jī)械執(zhí)行、死板操作，好事辦不好,甚至

好心辦壞事。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

35、弄虛作假、欺上瞞下。報(bào)假數(shù)字、假情況、假典型，哄騙上級(jí)、糊弄群眾。熱衷搞達(dá)標(biāo)、爭榮譽(yù)，獎(jiǎng)牌得了一大摞，問題留下一大堆。開展活動(dòng)只圖形式，表面熱熱鬧鬧、實(shí)際沒有效果。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

36、涉及形式主義的其它問題：

二、官僚主義方面

1、衙門作風(fēng)嚴(yán)重。“官”不大“譜”不小，對(duì)群眾愛理不理。辦事拖拉、推諉扯皮，渾渾噩噩混日子，上班時(shí)間斗地主、嗑瓜子、玩手機(jī)、逛淘寶，隨意離開工作崗位外出溜達(dá)消遣。服務(wù)不主動(dòng)，遇事“踢皮球”，不作為、慢作為，項(xiàng)目審批要蓋幾十個(gè)、上百個(gè)公章，少則十天半月、多則一年半載。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

26、部門利益至上?？紤]問題不從大局出發(fā)，只強(qiáng)調(diào)部門利益，各打各的“小九九”，有利的事情爭著干，沒利的事情相互推。審批事項(xiàng)該放不放，放小不放大、明放暗不放，甚至以備案之名行審批之實(shí)。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

27、工作“中梗阻”。對(duì)上級(jí)交辦的任務(wù)找客觀原因頂住不辦，對(duì)群眾要辦的事情找各種理由拖著不辦，逼著群眾到處找門路、托人情。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

28、門難進(jìn)、臉難看、事難辦，尤其是普通群眾辦事難上加難。對(duì)群眾不熱情、不耐煩，甚至口大氣粗、吆五喝六。辦事流程不公開，告知事項(xiàng)說半句留半句，讓群眾來回折騰、處處受難。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

29、吃拿卡要、雁過拔毛。信奉“我的地盤我做主”，不給錢不辦事、收了錢亂辦事。亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派，甚至收回扣、拿紅包。濫用

職權(quán)，搞權(quán)力尋租、利益輸送。指定中介壟斷經(jīng)營、高額收費(fèi)，搞借權(quán)營生。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 30、執(zhí)法不公、侵害群眾利益。搞選擇性執(zhí)法、隨意性執(zhí)法，辦“關(guān)系案”、“人情案”、“金錢案”。自恃特殊、目無法紀(jì)，掏私舞弊、為所欲為。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

31、身在群眾之中卻不了解群眾。不到群眾中去做工作，用上網(wǎng)代替上門、用通話代替見面。進(jìn)村“貓”在村部，當(dāng)“觀光”干部。不知農(nóng)時(shí)，不懂農(nóng)事，不會(huì)群眾語言，“進(jìn)不了門、說不上話、交不了心”。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

32、“機(jī)關(guān)化”現(xiàn)象嚴(yán)重。不關(guān)心群眾冷暖，坐等上門多、主動(dòng)問需少，甚至關(guān)起門來辦公，忙于做臺(tái)賬、報(bào)材料。坐在辦公室看文件、聽匯報(bào)，遇到矛盾繞道走。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

33、方法簡單粗暴。做事不聽群眾意見，拍自己腦袋、憑個(gè)人好惡做群眾的主，“干部拼命干、群眾冷眼看”。對(duì)待群眾工作只會(huì)“通不通三分鐘、再不通龍卷風(fēng)”，用壓服代替說服。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

37、涉及官僚主義的其它問題：

三、享樂主義方面

1、因循守舊、按部就班，滿足于老經(jīng)驗(yàn)、老辦法，習(xí)慣于老一套、舊框框，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、干事動(dòng)力不足。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

53、慵懶散拖，心思不在工作上，渾渾噩噩混日子，“清茶報(bào)紙二郎腿，閑聊旁觀混光陰”。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

54、滿足于不找事、不惹事，只求過得去、不求過得硬。自由散漫，熱衷傳播小道消息。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

55、在編不在崗，常年吃空餉。上班玩游戲、看視頻、炒股票。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

56、特權(quán)思想嚴(yán)重，動(dòng)不動(dòng)拉腔擺譜。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

57、誰有錢為誰服務(wù)、誰給錢給誰服務(wù)，成了大款老板的“保護(hù)傘”、“辦事員”。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

58、搞權(quán)權(quán)交易，相互關(guān)照。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

59、“懶政”現(xiàn)象突出，出工不出力，懶懶散散，不下基層，不聯(lián)系群眾，遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 60、工作時(shí)間呼朋喚友，邀約聚會(huì)，吃喝玩樂。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 61、無視財(cái)經(jīng)紀(jì)律，變相搞創(chuàng)收、私設(shè)“小金庫”，什么都來報(bào)、多少都敢發(fā)。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 62、不安心基層工作，不愿意吃苦受累，“一年看、二年干、三年等著換”。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 63、“打腫臉充胖子”，甚至拿財(cái)政資金買稅收。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 64、上班到崗“點(diǎn)卯”、下班回城“走讀”，熱衷“進(jìn)城辦事”，流連“上面協(xié)調(diào)”。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 65、牢騷滿腹、怨天尤人，對(duì)上埋怨領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)下抱怨群眾。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 66、缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情，甘當(dāng)“守?cái)偢刹俊?、“維持會(huì)長”。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

67、工作不專心，在位不在崗，有事找不著人，領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)空置。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 68、工作敷衍應(yīng)付了事，經(jīng)常喝點(diǎn)小酒、打點(diǎn)小牌、釣點(diǎn)小魚、貪點(diǎn)小利。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

69、軟弱渙散，服務(wù)群眾意識(shí)和能力不強(qiáng)，說話沒人聽、干事沒人跟。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

19、涉及享樂主義的其它問題：

四、奢靡之風(fēng)方面

1、部門之間輪流坐莊，機(jī)關(guān)內(nèi)部互相吃請(qǐng)，以各種名義拉拉扯扯。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

47、巧立名目、揮霍浪費(fèi)，公款報(bào)銷玩“變臉”，大到奢侈品、小到衛(wèi)生紙，什么花銷都敢報(bào)。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

48、購置辦公用品價(jià)格要高的、配置要好的，浪費(fèi)水電和辦公耗材不以為然。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

49、變相斂財(cái)，該各種名義收取不合理費(fèi)用。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 50、搞搭車行為和服務(wù)捆綁，借機(jī)向服務(wù)對(duì)象推銷產(chǎn)品。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

51、以罰代管，甚至搞罰款“月票”、“年票”，用罰沒收入發(fā)福利。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

52、濫發(fā)財(cái)物，隱性福利名目繁多。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

53、辦公樓一建再建，一次比一次寬敞、一次比一次豪華。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

54、以集資為名建設(shè)職工高檔住宅小區(qū)，違反政策變相福利分房。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

55、以教育培訓(xùn)名義建設(shè)豪華培訓(xùn)中心，配備享樂設(shè)施，為領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)系人提供各種服務(wù)。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

56、吃講喝，有請(qǐng)就到、有酒就醉。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

57、侵犯群眾利益，克扣群眾財(cái)物，個(gè)別地方的黨政單位，干部拖欠群眾錢款，打白條，耍賴帳。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

58、擠占、挪用項(xiàng)目資金購買小轎車，把公車當(dāng)專車，甚至成了私家車。假公濟(jì)私、化公為私，把村、社區(qū)活動(dòng)場所設(shè)備放在家中、據(jù)為已有。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

59、虛報(bào)冒領(lǐng)、截留侵吞支農(nóng)惠農(nóng)資金和征地補(bǔ)償款。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

60、在集體資源、資產(chǎn)、資金管理和處置中營私舞弊，獲取私利。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 61、辦事不公，在征地拆遷、廉租房分配、低保辦理、救災(zāi)物資發(fā)放、扶貧慰問等方面優(yōu)親厚友、厚己薄人，不能一碗水端平。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

17、涉及奢靡之風(fēng)的其它問題：

區(qū)委班子成員“四風(fēng)”問題具體表現(xiàn)征求意見表 姓名： 靳文軍 職務(wù)： 區(qū)委常委、組織部長

一、形式主義方面

1、脫離群眾、不接地氣。不深入基層，坐在機(jī)關(guān)寫文件、發(fā)指令，下鄉(xiāng)不進(jìn)村、進(jìn)村不入戶。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

38、工作不實(shí)、落實(shí)不力。作風(fēng)飄浮，習(xí)慣“遙控指揮”，唱功好、做功差。工作底數(shù)不清、基層情況不明，不抓落實(shí)、不想落實(shí)。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

39、熱衷檢查、忙于評(píng)比。爭著在基層掛牌、給下面派活，搞花樣繁多的“創(chuàng)建達(dá)標(biāo)”。為了顯示部門權(quán)威，安排沒有實(shí)質(zhì)意義的工作和活動(dòng)，給基層增加額外負(fù)擔(dān)。一味要求基層建臺(tái)賬、報(bào)數(shù)字、寫匯報(bào)、做展板，壓得基層疲于應(yīng)付、造假對(duì)付。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 40、口號(hào)響當(dāng)當(dāng)、服務(wù)冷冰冰、辦事慢騰騰。服務(wù)承諾、工作流程、行為規(guī)范寫在紙上、貼在墻上、顯示在電子屏幕上，裝點(diǎn)門面、不真辦事。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

41、搪塞群眾，讓群眾“跑斷了腿、說破了嘴、傷透了心”。凡事都要過一道道門檻、走一個(gè)個(gè)程序，常以材料不全、沒有政策依據(jù)、沒有領(lǐng)導(dǎo)指示、沒有慣例為由，推三阻

四、百般拖延、漠視群眾。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

42、搞“路邊工程”、面子工程。干工作只為做給領(lǐng)導(dǎo)看，熱衷造聲勢，在公路沿線搞示范、刷墻面，一俊遮百丑，對(duì)群眾實(shí)際生產(chǎn)生活需求不上心、不愿管。急功近利，前任“政績”后任債、一任“政績”幾任還。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

43、落實(shí)惠民政策縮水走樣。機(jī)械執(zhí)行、死板操作，好事辦不好,甚至

好心辦壞事。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

44、弄虛作假、欺上瞞下。報(bào)假數(shù)字、假情況、假典型，哄騙上級(jí)、糊弄群眾。熱衷搞達(dá)標(biāo)、爭榮譽(yù)，獎(jiǎng)牌得了一大摞，問題留下一大堆。開展活動(dòng)只圖形式，表面熱熱鬧鬧、實(shí)際沒有效果。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

45、涉及形式主義的其它問題：

二、官僚主義方面

1、衙門作風(fēng)嚴(yán)重?！肮佟辈淮蟆白V”不小，對(duì)群眾愛理不理。辦事拖拉、推諉扯皮，渾渾噩噩混日子，上班時(shí)間斗地主、嗑瓜子、玩手機(jī)、逛淘寶，隨意離開工作崗位外出溜達(dá)消遣。服務(wù)不主動(dòng)，遇事“踢皮球”，不作為、慢作為，項(xiàng)目審批要蓋幾十個(gè)、上百個(gè)公章，少則十天半月、多則一年半載。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

34、部門利益至上?？紤]問題不從大局出發(fā)，只強(qiáng)調(diào)部門利益，各打各的“小九九”，有利的事情爭著干，沒利的事情相互推。審批事項(xiàng)該放不放，放小不放大、明放暗不放，甚至以備案之名行審批之實(shí)。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

35、工作“中梗阻”。對(duì)上級(jí)交辦的任務(wù)找客觀原因頂住不辦，對(duì)群眾要辦的事情找各種理由拖著不辦，逼著群眾到處找門路、托人情。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

36、門難進(jìn)、臉難看、事難辦，尤其是普通群眾辦事難上加難。對(duì)群眾不熱情、不耐煩，甚至口大氣粗、吆五喝六。辦事流程不公開，告知事項(xiàng)說半句留半句，讓群眾來回折騰、處處受難。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

37、吃拿卡要、雁過拔毛。信奉“我的地盤我做主”，不給錢不辦事、收了錢亂辦事。亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派，甚至收回扣、拿紅包。濫用

職權(quán)，搞權(quán)力尋租、利益輸送。指定中介壟斷經(jīng)營、高額收費(fèi)，搞借權(quán)營生。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

38、執(zhí)法不公、侵害群眾利益。搞選擇性執(zhí)法、隨意性執(zhí)法，辦“關(guān)系案”、“人情案”、“金錢案”。自恃特殊、目無法紀(jì)，掏私舞弊、為所欲為。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

39、身在群眾之中卻不了解群眾。不到群眾中去做工作，用上網(wǎng)代替上門、用通話代替見面。進(jìn)村“貓”在村部，當(dāng)“觀光”干部。不知農(nóng)時(shí)，不懂農(nóng)事，不會(huì)群眾語言，“進(jìn)不了門、說不上話、交不了心”。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

40、“機(jī)關(guān)化”現(xiàn)象嚴(yán)重。不關(guān)心群眾冷暖，坐等上門多、主動(dòng)問需少，甚至關(guān)起門來辦公，忙于做臺(tái)賬、報(bào)材料。坐在辦公室看文件、聽匯報(bào)，遇到矛盾繞道走。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

41、方法簡單粗暴。做事不聽群眾意見，拍自己腦袋、憑個(gè)人好惡做群眾的主，“干部拼命干、群眾冷眼看”。對(duì)待群眾工作只會(huì)“通不通三分鐘、再不通龍卷風(fēng)”，用壓服代替說服。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

46、涉及官僚主義的其它問題：

三、享樂主義方面

1、因循守舊、按部就班，滿足于老經(jīng)驗(yàn)、老辦法，習(xí)慣于老一套、舊框框，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、干事動(dòng)力不足。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

70、慵懶散拖，心思不在工作上，渾渾噩噩混日子，“清茶報(bào)紙二郎腿，閑聊旁觀混光陰”。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

71、滿足于不找事、不惹事，只求過得去、不求過得硬。自由散漫，熱衷傳播小道消息。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

72、在編不在崗，常年吃空餉。上班玩游戲、看視頻、炒股票。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 73、特權(quán)思想嚴(yán)重，動(dòng)不動(dòng)拉腔擺譜。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 74、誰有錢為誰服務(wù)、誰給錢給誰服務(wù)，成了大款老板的“保護(hù)傘”、“辦事員”。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 75、搞權(quán)權(quán)交易，相互關(guān)照。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 76、“懶政”現(xiàn)象突出，出工不出力，懶懶散散，不下基層，不聯(lián)系群眾，遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 77、工作時(shí)間呼朋喚友，邀約聚會(huì)，吃喝玩樂。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 78、無視財(cái)經(jīng)紀(jì)律，變相搞創(chuàng)收、私設(shè)“小金庫”，什么都來報(bào)、多少都敢發(fā)。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 79、不安心基層工作，不愿意吃苦受累，“一年看、二年干、三年等著換”。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 80、“打腫臉充胖子”，甚至拿財(cái)政資金買稅收。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 81、上班到崗“點(diǎn)卯”、下班回城“走讀”，熱衷“進(jìn)城辦事”，流連“上面協(xié)調(diào)”。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 82、牢騷滿腹、怨天尤人，對(duì)上埋怨領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)下抱怨群眾。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 83、缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情，甘當(dāng)“守?cái)偢刹俊?、“維持會(huì)長”。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

84、工作不專心，在位不在崗，有事找不著人，領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)空置。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 85、工作敷衍應(yīng)付了事，經(jīng)常喝點(diǎn)小酒、打點(diǎn)小牌、釣點(diǎn)小魚、貪點(diǎn)小利。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

86、軟弱渙散，服務(wù)群眾意識(shí)和能力不強(qiáng)，說話沒人聽、干事沒人跟。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

19、涉及享樂主義的其它問題：

四、奢靡之風(fēng)方面

1、部門之間輪流坐莊，機(jī)關(guān)內(nèi)部互相吃請(qǐng)，以各種名義拉拉扯扯。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 62、巧立名目、揮霍浪費(fèi)，公款報(bào)銷玩“變臉”，大到奢侈品、小到衛(wèi)生紙，什么花銷都敢報(bào)。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 63、購置辦公用品價(jià)格要高的、配置要好的，浪費(fèi)水電和辦公耗材不以為然。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 64、變相斂財(cái)，該各種名義收取不合理費(fèi)用。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 65、搞搭車行為和服務(wù)捆綁，借機(jī)向服務(wù)對(duì)象推銷產(chǎn)品。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

66、以罰代管，甚至搞罰款“月票”、“年票”，用罰沒收入發(fā)福利。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

67、濫發(fā)財(cái)物，隱性福利名目繁多。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 68、辦公樓一建再建，一次比一次寬敞、一次比一次豪華。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

69、以集資為名建設(shè)職工高檔住宅小區(qū)，違反政策變相福利分房。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 70、以教育培訓(xùn)名義建設(shè)豪華培訓(xùn)中心，配備享樂設(shè)施，為領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)系人提供各種服務(wù)。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 71、吃講喝，有請(qǐng)就到、有酒就醉。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 72、侵犯群眾利益，克扣群眾財(cái)物，個(gè)別地方的黨政單位，干部拖欠群眾錢款，打白條，耍賴帳。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

73、擠占、挪用項(xiàng)目資金購買小轎車，把公車當(dāng)專車，甚至成了私家車。假公濟(jì)私、化公為私，把村、社區(qū)活動(dòng)場所設(shè)備放在家中、據(jù)為已有。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 74、虛報(bào)冒領(lǐng)、截留侵吞支農(nóng)惠農(nóng)資金和征地補(bǔ)償款。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

75、在集體資源、資產(chǎn)、資金管理和處置中營私舞弊，獲取私利。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 76、辦事不公，在征地拆遷、廉租房分配、低保辦理、救災(zāi)物資發(fā)放、扶貧慰問等方面優(yōu)親厚友、厚己薄人，不能一碗水端平。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

17、涉及奢靡之風(fēng)的其它問題：

區(qū)委班子成員“四風(fēng)”問題具體表現(xiàn)征求意見表 姓名： 景 珍 職務(wù)： 區(qū)委常委、紀(jì)委書記

一、形式主義方面

1、脫離群眾、不接地氣。不深入基層，坐在機(jī)關(guān)寫文件、發(fā)指令，下鄉(xiāng)不進(jìn)村、進(jìn)村不入戶。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

47、工作不實(shí)、落實(shí)不力。作風(fēng)飄浮，習(xí)慣“遙控指揮”，唱功好、做功差。工作底數(shù)不清、基層情況不明，不抓落實(shí)、不想落實(shí)。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

48、熱衷檢查、忙于評(píng)比。爭著在基層掛牌、給下面派活，搞花樣繁多的“創(chuàng)建達(dá)標(biāo)”。為了顯示部門權(quán)威，安排沒有實(shí)質(zhì)意義的工作和活動(dòng)，給基層增加額外負(fù)擔(dān)。一味要求基層建臺(tái)賬、報(bào)數(shù)字、寫匯報(bào)、做展板，壓得基層疲于應(yīng)付、造假對(duì)付。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

49、口號(hào)響當(dāng)當(dāng)、服務(wù)冷冰冰、辦事慢騰騰。服務(wù)承諾、工作流程、行為規(guī)范寫在紙上、貼在墻上、顯示在電子屏幕上，裝點(diǎn)門面、不真辦事。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 50、搪塞群眾，讓群眾“跑斷了腿、說破了嘴、傷透了心”。凡事都要過一道道門檻、走一個(gè)個(gè)程序，常以材料不全、沒有政策依據(jù)、沒有領(lǐng)導(dǎo)指示、沒有慣例為由，推三阻

四、百般拖延、漠視群眾。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

51、搞“路邊工程”、面子工程。干工作只為做給領(lǐng)導(dǎo)看，熱衷造聲勢，在公路沿線搞示范、刷墻面，一俊遮百丑，對(duì)群眾實(shí)際生產(chǎn)生活需求不上心、不愿管。急功近利，前任“政績”后任債、一任“政績”幾任還。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

52、落實(shí)惠民政策縮水走樣。機(jī)械執(zhí)行、死板操作，好事辦不好,甚至

好心辦壞事。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

53、弄虛作假、欺上瞞下。報(bào)假數(shù)字、假情況、假典型，哄騙上級(jí)、糊弄群眾。熱衷搞達(dá)標(biāo)、爭榮譽(yù)，獎(jiǎng)牌得了一大摞，問題留下一大堆。開展活動(dòng)只圖形式，表面熱熱鬧鬧、實(shí)際沒有效果。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

54、涉及形式主義的其它問題：

二、官僚主義方面

1、衙門作風(fēng)嚴(yán)重。“官”不大“譜”不小，對(duì)群眾愛理不理。辦事拖拉、推諉扯皮，渾渾噩噩混日子，上班時(shí)間斗地主、嗑瓜子、玩手機(jī)、逛淘寶，隨意離開工作崗位外出溜達(dá)消遣。服務(wù)不主動(dòng)，遇事“踢皮球”，不作為、慢作為，項(xiàng)目審批要蓋幾十個(gè)、上百個(gè)公章，少則十天半月、多則一年半載。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

42、部門利益至上?？紤]問題不從大局出發(fā)，只強(qiáng)調(diào)部門利益，各打各的“小九九”，有利的事情爭著干，沒利的事情相互推。審批事項(xiàng)該放不放，放小不放大、明放暗不放，甚至以備案之名行審批之實(shí)。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

43、工作“中梗阻”。對(duì)上級(jí)交辦的任務(wù)找客觀原因頂住不辦，對(duì)群眾要辦的事情找各種理由拖著不辦，逼著群眾到處找門路、托人情。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

44、門難進(jìn)、臉難看、事難辦，尤其是普通群眾辦事難上加難。對(duì)群眾不熱情、不耐煩，甚至口大氣粗、吆五喝六。辦事流程不公開，告知事項(xiàng)說半句留半句，讓群眾來回折騰、處處受難。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

45、吃拿卡要、雁過拔毛。信奉“我的地盤我做主”，不給錢不辦事、收了錢亂辦事。亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派，甚至收回扣、拿紅包。濫用

職權(quán)，搞權(quán)力尋租、利益輸送。指定中介壟斷經(jīng)營、高額收費(fèi)，搞借權(quán)營生。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

46、執(zhí)法不公、侵害群眾利益。搞選擇性執(zhí)法、隨意性執(zhí)法，辦“關(guān)系案”、“人情案”、“金錢案”。自恃特殊、目無法紀(jì)，掏私舞弊、為所欲為。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

47、身在群眾之中卻不了解群眾。不到群眾中去做工作，用上網(wǎng)代替上門、用通話代替見面。進(jìn)村“貓”在村部，當(dāng)“觀光”干部。不知農(nóng)時(shí)，不懂農(nóng)事，不會(huì)群眾語言，“進(jìn)不了門、說不上話、交不了心”。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

48、“機(jī)關(guān)化”現(xiàn)象嚴(yán)重。不關(guān)心群眾冷暖，坐等上門多、主動(dòng)問需少，甚至關(guān)起門來辦公，忙于做臺(tái)賬、報(bào)材料。坐在辦公室看文件、聽匯報(bào)，遇到矛盾繞道走。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

49、方法簡單粗暴。做事不聽群眾意見，拍自己腦袋、憑個(gè)人好惡做群眾的主，“干部拼命干、群眾冷眼看”。對(duì)待群眾工作只會(huì)“通不通三分鐘、再不通龍卷風(fēng)”，用壓服代替說服。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

55、涉及官僚主義的其它問題：

三、享樂主義方面

1、因循守舊、按部就班，滿足于老經(jīng)驗(yàn)、老辦法，習(xí)慣于老一套、舊框框，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、干事動(dòng)力不足。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

87、慵懶散拖，心思不在工作上，渾渾噩噩混日子，“清茶報(bào)紙二郎腿，閑聊旁觀混光陰”。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

88、滿足于不找事、不惹事，只求過得去、不求過得硬。自由散漫，熱衷傳播小道消息。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

89、在編不在崗，常年吃空餉。上班玩游戲、看視頻、炒股票。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 90、特權(quán)思想嚴(yán)重，動(dòng)不動(dòng)拉腔擺譜。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 91、誰有錢為誰服務(wù)、誰給錢給誰服務(wù)，成了大款老板的“保護(hù)傘”、“辦事員”。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 92、搞權(quán)權(quán)交易，相互關(guān)照。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 93、“懶政”現(xiàn)象突出，出工不出力，懶懶散散，不下基層，不聯(lián)系群眾，遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 94、工作時(shí)間呼朋喚友，邀約聚會(huì)，吃喝玩樂。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 95、無視財(cái)經(jīng)紀(jì)律，變相搞創(chuàng)收、私設(shè)“小金庫”，什么都來報(bào)、多少都敢發(fā)。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 96、不安心基層工作，不愿意吃苦受累，“一年看、二年干、三年等著換”。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 97、“打腫臉充胖子”，甚至拿財(cái)政資金買稅收。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 98、上班到崗“點(diǎn)卯”、下班回城“走讀”，熱衷“進(jìn)城辦事”，流連“上面協(xié)調(diào)”。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 99、牢騷滿腹、怨天尤人，對(duì)上埋怨領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)下抱怨群眾。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 100、缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情，甘當(dāng)“守?cái)偢刹俊?、“維持會(huì)長”。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

101、工作不專心，在位不在崗，有事找不著人，領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)空置。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 102、工作敷衍應(yīng)付了事，經(jīng)常喝點(diǎn)小酒、打點(diǎn)小牌、釣點(diǎn)小魚、貪點(diǎn)小利。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

103、軟弱渙散，服務(wù)群眾意識(shí)和能力不強(qiáng)，說話沒人聽、干事沒人跟。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

19、涉及享樂主義的其它問題：

四、奢靡之風(fēng)方面

1、部門之間輪流坐莊，機(jī)關(guān)內(nèi)部互相吃請(qǐng)，以各種名義拉拉扯扯。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 77、巧立名目、揮霍浪費(fèi)，公款報(bào)銷玩“變臉”，大到奢侈品、小到衛(wèi)生紙，什么花銷都敢報(bào)。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 78、購置辦公用品價(jià)格要高的、配置要好的，浪費(fèi)水電和辦公耗材不以為然。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 79、變相斂財(cái)，該各種名義收取不合理費(fèi)用。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 80、搞搭車行為和服務(wù)捆綁，借機(jī)向服務(wù)對(duì)象推銷產(chǎn)品。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

81、以罰代管，甚至搞罰款“月票”、“年票”，用罰沒收入發(fā)福利。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

82、濫發(fā)財(cái)物，隱性福利名目繁多。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 83、辦公樓一建再建，一次比一次寬敞、一次比一次豪華。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

84、以集資為名建設(shè)職工高檔住宅小區(qū)，違反政策變相福利分房。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 85、以教育培訓(xùn)名義建設(shè)豪華培訓(xùn)中心，配備享樂設(shè)施，為領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)系人提供各種服務(wù)。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 86、吃講喝，有請(qǐng)就到、有酒就醉。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 87、侵犯群眾利益，克扣群眾財(cái)物，個(gè)別地方的黨政單位，干部拖欠群眾錢款，打白條，耍賴帳。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

88、擠占、挪用項(xiàng)目資金購買小轎車，把公車當(dāng)專車，甚至成了私家車。假公濟(jì)私、化公為私，把村、社區(qū)活動(dòng)場所設(shè)備放在家中、據(jù)為已有。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 89、虛報(bào)冒領(lǐng)、截留侵吞支農(nóng)惠農(nóng)資金和征地補(bǔ)償款。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

90、在集體資源、資產(chǎn)、資金管理和處置中營私舞弊，獲取私利。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 91、辦事不公，在征地拆遷、廉租房分配、低保辦理、救災(zāi)物資發(fā)放、扶貧慰問等方面優(yōu)親厚友、厚己薄人，不能一碗水端平。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

17、涉及奢靡之風(fēng)的其它問題：

區(qū)委班子成員“四風(fēng)”問題具體表現(xiàn)征求意見表 姓名： 樊 菁 職務(wù)： 區(qū)委常委、宣傳部長

一、形式主義方面

1、脫離群眾、不接地氣。不深入基層，坐在機(jī)關(guān)寫文件、發(fā)指令，下鄉(xiāng)不進(jìn)村、進(jìn)村不入戶。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

56、工作不實(shí)、落實(shí)不力。作風(fēng)飄浮，習(xí)慣“遙控指揮”，唱功好、做功差。工作底數(shù)不清、基層情況不明，不抓落實(shí)、不想落實(shí)。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

57、熱衷檢查、忙于評(píng)比。爭著在基層掛牌、給下面派活，搞花樣繁多的“創(chuàng)建達(dá)標(biāo)”。為了顯示部門權(quán)威，安排沒有實(shí)質(zhì)意義的工作和活動(dòng)，給基層增加額外負(fù)擔(dān)。一味要求基層建臺(tái)賬、報(bào)數(shù)字、寫匯報(bào)、做展板，壓得基層疲于應(yīng)付、造假對(duì)付。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

58、口號(hào)響當(dāng)當(dāng)、服務(wù)冷冰冰、辦事慢騰騰。服務(wù)承諾、工作流程、行為規(guī)范寫在紙上、貼在墻上、顯示在電子屏幕上，裝點(diǎn)門面、不真辦事。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

59、搪塞群眾，讓群眾“跑斷了腿、說破了嘴、傷透了心”。凡事都要過一道道門檻、走一個(gè)個(gè)程序，常以材料不全、沒有政策依據(jù)、沒有領(lǐng)導(dǎo)指示、沒有慣例為由，推三阻

四、百般拖延、漠視群眾。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

60、搞“路邊工程”、面子工程。干工作只為做給領(lǐng)導(dǎo)看，熱衷造聲勢，在公路沿線搞示范、刷墻面，一俊遮百丑，對(duì)群眾實(shí)際生產(chǎn)生活需求不上心、不愿管。急功近利，前任“政績”后任債、一任“政績”幾任還。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 61、落實(shí)惠民政策縮水走樣。機(jī)械執(zhí)行、死板操作，好事辦不好,甚至

好心辦壞事。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 62、弄虛作假、欺上瞞下。報(bào)假數(shù)字、假情況、假典型，哄騙上級(jí)、糊弄群眾。熱衷搞達(dá)標(biāo)、爭榮譽(yù)，獎(jiǎng)牌得了一大摞，問題留下一大堆。開展活動(dòng)只圖形式，表面熱熱鬧鬧、實(shí)際沒有效果。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 63、涉及形式主義的其它問題：

二、官僚主義方面

1、衙門作風(fēng)嚴(yán)重?！肮佟辈淮蟆白V”不小，對(duì)群眾愛理不理。辦事拖拉、推諉扯皮，渾渾噩噩混日子，上班時(shí)間斗地主、嗑瓜子、玩手機(jī)、逛淘寶，隨意離開工作崗位外出溜達(dá)消遣。服務(wù)不主動(dòng)，遇事“踢皮球”，不作為、慢作為，項(xiàng)目審批要蓋幾十個(gè)、上百個(gè)公章，少則十天半月、多則一年半載。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 50、部門利益至上?？紤]問題不從大局出發(fā)，只強(qiáng)調(diào)部門利益，各打各的“小九九”，有利的事情爭著干，沒利的事情相互推。審批事項(xiàng)該放不放，放小不放大、明放暗不放，甚至以備案之名行審批之實(shí)。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

51、工作“中梗阻”。對(duì)上級(jí)交辦的任務(wù)找客觀原因頂住不辦，對(duì)群眾要辦的事情找各種理由拖著不辦，逼著群眾到處找門路、托人情。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

52、門難進(jìn)、臉難看、事難辦，尤其是普通群眾辦事難上加難。對(duì)群眾不熱情、不耐煩，甚至口大氣粗、吆五喝六。辦事流程不公開，告知事項(xiàng)說半句留半句，讓群眾來回折騰、處處受難。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

53、吃拿卡要、雁過拔毛。信奉“我的地盤我做主”，不給錢不辦事、收了錢亂辦事。亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派，甚至收回扣、拿紅包。濫用

職權(quán)，搞權(quán)力尋租、利益輸送。指定中介壟斷經(jīng)營、高額收費(fèi)，搞借權(quán)營生。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

54、執(zhí)法不公、侵害群眾利益。搞選擇性執(zhí)法、隨意性執(zhí)法，辦“關(guān)系案”、“人情案”、“金錢案”。自恃特殊、目無法紀(jì)，掏私舞弊、為所欲為。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

55、身在群眾之中卻不了解群眾。不到群眾中去做工作，用上網(wǎng)代替上門、用通話代替見面。進(jìn)村“貓”在村部，當(dāng)“觀光”干部。不知農(nóng)時(shí)，不懂農(nóng)事，不會(huì)群眾語言，“進(jìn)不了門、說不上話、交不了心”。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

56、“機(jī)關(guān)化”現(xiàn)象嚴(yán)重。不關(guān)心群眾冷暖，坐等上門多、主動(dòng)問需少，甚至關(guān)起門來辦公，忙于做臺(tái)賬、報(bào)材料。坐在辦公室看文件、聽匯報(bào)，遇到矛盾繞道走。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

57、方法簡單粗暴。做事不聽群眾意見，拍自己腦袋、憑個(gè)人好惡做群眾的主，“干部拼命干、群眾冷眼看”。對(duì)待群眾工作只會(huì)“通不通三分鐘、再不通龍卷風(fēng)”，用壓服代替說服。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 64、涉及官僚主義的其它問題：

三、享樂主義方面

1、因循守舊、按部就班，滿足于老經(jīng)驗(yàn)、老辦法，習(xí)慣于老一套、舊框框，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、干事動(dòng)力不足。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

104、慵懶散拖，心思不在工作上，渾渾噩噩混日子，“清茶報(bào)紙二郎腿，閑聊旁觀混光陰”。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

105、滿足于不找事、不惹事，只求過得去、不求過得硬。自由散漫，熱衷傳播小道消息。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

106、在編不在崗，常年吃空餉。上班玩游戲、看視頻、炒股票。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 107、特權(quán)思想嚴(yán)重，動(dòng)不動(dòng)拉腔擺譜。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

108、誰有錢為誰服務(wù)、誰給錢給誰服務(wù)，成了大款老板的“保護(hù)傘”、“辦事員”。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 109、搞權(quán)權(quán)交易，相互關(guān)照。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

110、“懶政”現(xiàn)象突出，出工不出力，懶懶散散，不下基層，不聯(lián)系群眾，遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 111、工作時(shí)間呼朋喚友，邀約聚會(huì)，吃喝玩樂。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 112、無視財(cái)經(jīng)紀(jì)律，變相搞創(chuàng)收、私設(shè)“小金庫”，什么都來報(bào)、多少都敢發(fā)。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 113、不安心基層工作，不愿意吃苦受累，“一年看、二年干、三年等著換”。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 114、“打腫臉充胖子”，甚至拿財(cái)政資金買稅收。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 115、上班到崗“點(diǎn)卯”、下班回城“走讀”，熱衷“進(jìn)城辦事”，流連“上面協(xié)調(diào)”。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 116、牢騷滿腹、怨天尤人，對(duì)上埋怨領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)下抱怨群眾。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 117、缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情，甘當(dāng)“守?cái)偢刹俊?、“維持會(huì)長”。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

118、工作不專心，在位不在崗，有事找不著人，領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)空置。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 119、工作敷衍應(yīng)付了事，經(jīng)常喝點(diǎn)小酒、打點(diǎn)小牌、釣點(diǎn)小魚、貪點(diǎn)小利。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

120、軟弱渙散，服務(wù)群眾意識(shí)和能力不強(qiáng)，說話沒人聽、干事沒人跟。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

19、涉及享樂主義的其它問題：

四、奢靡之風(fēng)方面

1、部門之間輪流坐莊，機(jī)關(guān)內(nèi)部互相吃請(qǐng)，以各種名義拉拉扯扯。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 92、巧立名目、揮霍浪費(fèi)，公款報(bào)銷玩“變臉”，大到奢侈品、小到衛(wèi)生紙，什么花銷都敢報(bào)。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 93、購置辦公用品價(jià)格要高的、配置要好的，浪費(fèi)水電和辦公耗材不以為然。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 94、變相斂財(cái)，該各種名義收取不合理費(fèi)用。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 95、搞搭車行為和服務(wù)捆綁，借機(jī)向服務(wù)對(duì)象推銷產(chǎn)品。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

96、以罰代管，甚至搞罰款“月票”、“年票”，用罰沒收入發(fā)福利。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

97、濫發(fā)財(cái)物，隱性福利名目繁多。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 98、辦公樓一建再建，一次比一次寬敞、一次比一次豪華。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

99、以集資為名建設(shè)職工高檔住宅小區(qū)，違反政策變相福利分房。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 100、以教育培訓(xùn)名義建設(shè)豪華培訓(xùn)中心，配備享樂設(shè)施，為領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)系人提供各種服務(wù)。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 101、吃講喝，有請(qǐng)就到、有酒就醉。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 102、侵犯群眾利益，克扣群眾財(cái)物，個(gè)別地方的黨政單位，干部拖欠群眾錢款，打白條，耍賴帳。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 103、擠占、挪用項(xiàng)目資金購買小轎車，把公車當(dāng)專車，甚至成了私家車。假公濟(jì)私、化公為私，把村、社區(qū)活動(dòng)場所設(shè)備放在家中、據(jù)為已有。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 104、虛報(bào)冒領(lǐng)、截留侵吞支農(nóng)惠農(nóng)資金和征地補(bǔ)償款。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

105、在集體資源、資產(chǎn)、資金管理和處置中營私舞弊，獲取私利。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

106、辦事不公，在征地拆遷、廉租房分配、低保辦理、救災(zāi)物資發(fā)放、扶貧慰問等方面優(yōu)親厚友、厚己薄人，不能一碗水端平。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

17、涉及奢靡之風(fēng)的其它問題：

區(qū)委班子成員“四風(fēng)”問題具體表現(xiàn)征求意見表 姓名： 張培文 職務(wù)： 區(qū)委常委

一、形式主義方面

1、脫離群眾、不接地氣。不深入基層，坐在機(jī)關(guān)寫文件、發(fā)指令，下鄉(xiāng)不進(jìn)村、進(jìn)村不入戶。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 65、工作不實(shí)、落實(shí)不力。作風(fēng)飄浮，習(xí)慣“遙控指揮”，唱功好、做功差。工作底數(shù)不清、基層情況不明，不抓落實(shí)、不想落實(shí)。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 66、熱衷檢查、忙于評(píng)比。爭著在基層掛牌、給下面派活，搞花樣繁多的“創(chuàng)建達(dá)標(biāo)”。為了顯示部門權(quán)威，安排沒有實(shí)質(zhì)意義的工作和活動(dòng)，給基層增加額外負(fù)擔(dān)。一味要求基層建臺(tái)賬、報(bào)數(shù)字、寫匯報(bào)、做展板，壓得基層疲于應(yīng)付、造假對(duì)付。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 67、口號(hào)響當(dāng)當(dāng)、服務(wù)冷冰冰、辦事慢騰騰。服務(wù)承諾、工作流程、行為規(guī)范寫在紙上、貼在墻上、顯示在電子屏幕上，裝點(diǎn)門面、不真辦事。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 68、搪塞群眾，讓群眾“跑斷了腿、說破了嘴、傷透了心”。凡事都要過一道道門檻、走一個(gè)個(gè)程序，常以材料不全、沒有政策依據(jù)、沒有領(lǐng)導(dǎo)指示、沒有慣例為由，推三阻

四、百般拖延、漠視群眾。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

69、搞“路邊工程”、面子工程。干工作只為做給領(lǐng)導(dǎo)看，熱衷造聲勢，在公路沿線搞示范、刷墻面，一俊遮百丑，對(duì)群眾實(shí)際生產(chǎn)生活需求不上心、不愿管。急功近利，前任“政績”后任債、一任“政績”幾任還。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 70、落實(shí)惠民政策縮水走樣。機(jī)械執(zhí)行、死板操作，好事辦不好,甚至

好心辦壞事。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 71、弄虛作假、欺上瞞下。報(bào)假數(shù)字、假情況、假典型，哄騙上級(jí)、糊弄群眾。熱衷搞達(dá)標(biāo)、爭榮譽(yù)，獎(jiǎng)牌得了一大摞，問題留下一大堆。開展活動(dòng)只圖形式，表面熱熱鬧鬧、實(shí)際沒有效果。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 72、涉及形式主義的其它問題：

二、官僚主義方面

1、衙門作風(fēng)嚴(yán)重。“官”不大“譜”不小，對(duì)群眾愛理不理。辦事拖拉、推諉扯皮，渾渾噩噩混日子，上班時(shí)間斗地主、嗑瓜子、玩手機(jī)、逛淘寶，隨意離開工作崗位外出溜達(dá)消遣。服務(wù)不主動(dòng)，遇事“踢皮球”，不作為、慢作為，項(xiàng)目審批要蓋幾十個(gè)、上百個(gè)公章，少則十天半月、多則一年半載。（）

A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

58、部門利益至上。考慮問題不從大局出發(fā)，只強(qiáng)調(diào)部門利益，各打各的“小九九”，有利的事情爭著干，沒利的事情相互推。審批事項(xiàng)該放不放，放小不放大、明放暗不放，甚至以備案之名行審批之實(shí)。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解

59、工作“中梗阻”。對(duì)上級(jí)交辦的任務(wù)找客觀原因頂住不辦，對(duì)群眾要辦的事情找各種理由拖著不辦，逼著群眾到處找門路、托人情。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 60、門難進(jìn)、臉難看、事難辦，尤其是普通群眾辦事難上加難。對(duì)群眾不熱情、不耐煩，甚至口大氣粗、吆五喝六。辦事流程不公開，告知事項(xiàng)說半句留半句，讓群眾來回折騰、處處受難。（）A 嚴(yán)重 B 比較嚴(yán)重 C 不存在 D 不了解 61、吃拿卡要、雁過拔毛。信奉“我的地盤我做主”，不給錢不辦事、收了錢亂辦事。亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派，甚至收回扣、拿紅包。濫用