第一篇：印刷廠裝訂員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)所有印刷品的裝訂工作。

2.必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，經(jīng)常維修保養(yǎng)機(jī)器，及時處理設(shè)備故障，做到安全生產(chǎn)。

3.嚴(yán)格遵守保密制度，裝訂保密文件和試卷不能泄密，并保證數(shù)量準(zhǔn)確，多余數(shù)量應(yīng)立即交有關(guān)人員進(jìn)行處理，不準(zhǔn)亂放或私用。

4.負(fù)責(zé)按請印單進(jìn)行產(chǎn)品清點，發(fā)現(xiàn)缺頁、欠數(shù)等問題及時通知補(bǔ)印。5.負(fù)責(zé)將裝訂好的印件送給切紙崗位裁切。

6.嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，避免缺頁、白頁、重頁現(xiàn)象的出現(xiàn)，保證印件的高質(zhì)量。7.搞好文明生產(chǎn)，常打掃好衛(wèi)生，下班時關(guān)好門窗，切斷一切電源。8.完成廠長布置的其他工作。

第二篇：印刷廠裝訂崗位職責(zé)（最終版）

一)車間帶班、組長崗位職責(zé)

1)提前30分鐘到車間熟悉當(dāng)天生產(chǎn)情況，交接接班生產(chǎn)任務(wù)，交接工作完成情 況和接班需要注意的事項；

2)提前5分鐘點名并分配各機(jī)臺工作內(nèi)容以及各機(jī)臺注意事項，安全問題等；

3)看清工單，根據(jù)所需材料開單到庫房領(lǐng)用，在使用輔料過程中監(jiān)督各崗位禁 止浪費；

4)工作安排完畢后，統(tǒng)計車間已完成的成品，數(shù)量如果與定單數(shù)量相符則進(jìn)行 入庫，在入庫的時候要與庫房人員將數(shù)量核對清楚，再簽字確認(rèn)；

5)隨時對車間所有工序抽檢質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場糾正解決或停止生產(chǎn)，解決不 了的應(yīng)及時上報；

6)每道工序要有“我的產(chǎn)品我負(fù)責(zé)”的精神，不將廢品流入下道生產(chǎn)工序。

7)在每道工序里要有自我檢查的好習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報。

二)腹膜機(jī)崗位職責(zé)

一、每天交接班時要檢查對班衛(wèi)生是否打掃干凈，機(jī)器每天保養(yǎng)是否到位，確

認(rèn)之后再接班開機(jī)；

二、生產(chǎn)之前看清工單的正數(shù)和加放，注意事項等細(xì)節(jié)；

三、開機(jī)準(zhǔn)備工作：選好用膜的尺寸，盡量不要浪費，用膠量要一致，需要的溫

度要設(shè)定好，四、機(jī)器開啟之后，先把規(guī)矩定好（保證不虧膜不出膜）然后查看產(chǎn)品質(zhì)量（看

是否有雪花，印刷噴粉是否過大），十分有膜皺紙皺，前后紙張搭界處是否

有壓印，壓力是否合適）

五、待上道工序都調(diào)試正常以后，可以根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量以及助手能力的限度，保證

質(zhì)量的前提下，將機(jī)器速度調(diào)到最佳狀態(tài)，目的是盡早提前完成工作任務(wù)；

節(jié)省工作時間；

六、等機(jī)器速度穩(wěn)定后，找當(dāng)班主管簽字確認(rèn)留樣。之后經(jīng)常查看產(chǎn)品的質(zhì)量。

七、產(chǎn)品任務(wù)完成后，要把機(jī)器所有開關(guān)閉掉如（滾筒開關(guān)、烘道開關(guān)、風(fēng)扇開

關(guān)、主機(jī)開關(guān)以及壓力滾壓力閥）

八、監(jiān)督助手用（酒精、稀料或汽油）將壓力滾和各道滾軸擦拭干凈，機(jī)器周圍

衛(wèi)生打掃干凈，廢品在產(chǎn)品沒發(fā)貨之前保留下來，做好機(jī)器每日保養(yǎng)；

九、交接班時，要跟對班交待清楚未完產(chǎn)品的注意事項,機(jī)器需要注意的問題等；

具體事宜一定要寫到交接本中，等對班全明白以后再帶領(lǐng)助手下班。

三)模切機(jī)崗位職責(zé)

一、上班前首先要與對班交接工作中存在的問題，檢查對班打掃的衛(wèi)生是否干

凈，機(jī)器保養(yǎng)是否到位，機(jī)器運轉(zhuǎn)是否正常，然后再進(jìn)行準(zhǔn)備工作；

二、工作前先看清工單的正數(shù)和加放，注意事項等細(xì)節(jié)；

三、準(zhǔn)備好開機(jī)用的材料，如：膠帶、502膠水、雙面膠、噴粉、刀子等；

四、開啟機(jī)器后先把該產(chǎn)品的規(guī)矩定好；

五、定好規(guī)矩后找主管簽字確認(rèn)；

六、主管簽字確認(rèn)后再進(jìn)行大批量生產(chǎn)；

七、完成任務(wù)后，將機(jī)器的所有開關(guān)關(guān)閉；

八、將機(jī)器周圍的衛(wèi)生打掃干凈，對機(jī)器進(jìn)行日保養(yǎng)；

九、交接班時，跟對班交待清未完成產(chǎn)品的注意事項，機(jī)器需要注意的問題等。四)騎馬訂崗位職責(zé)

騎馬訂是書刊裝訂中非常重要的工藝，對騎馬訂機(jī)長的崗位要求也是

非常嚴(yán)格，在生產(chǎn)過程中應(yīng)該按以下要求工作：

一、在開機(jī)之前應(yīng)該先檢查機(jī)器運轉(zhuǎn)是否正常，出現(xiàn)故障首先看自行能否解決，如解決不了及時上報車間領(lǐng)班，絕對不能讓機(jī)器帶病工作；

二、在生產(chǎn)之前首先用廢品調(diào)節(jié)好規(guī)矩，然后取配好的半成品對照是否與樣書

一致，防止出現(xiàn)錯頁和接圖不準(zhǔn)的現(xiàn)象發(fā)生；

三、在批量生產(chǎn)之前先訂出一本查看規(guī)矩是否調(diào)整合適，是否有偏訂，窩訂以

及封面蹭花、劃傷現(xiàn)象，然后找當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)；

四、在生產(chǎn)過程中要注意多頁、少頁錯頁以及以上所有問題的發(fā)生，提醒助手

時時檢查是否有少訂、斷訂和蹭花現(xiàn)象；清點數(shù)量要準(zhǔn)確無誤；認(rèn)真填寫

產(chǎn)品標(biāo)識卡，送達(dá)下道工序。

五、機(jī)器正常運轉(zhuǎn)過程中，不得讓非本機(jī)操作人員操作，以免發(fā)生人身安全事

故和產(chǎn)品質(zhì)量事故；

六、機(jī)長要定時對機(jī)器進(jìn)行保養(yǎng)，制定本機(jī)臺保養(yǎng)計劃，每天下班之前應(yīng)與助

手一起共同將機(jī)器進(jìn)行徹底清理，擦拭，注油，保證機(jī)器的正常運轉(zhuǎn)；

七、做好交接班記錄，徹底清掃工作周邊環(huán)境衛(wèi)生；為接班人員營造良好的工

作環(huán)境；

五)裁刀崗位職責(zé)

裁切是裝訂非常重要的環(huán)節(jié)，是裝訂各個工序必不可少的工藝，一、上班之前首先要與對班仔細(xì)交接工作中存在的問題，然后檢查機(jī)器運轉(zhuǎn)是否

正常；

二、開機(jī)前對機(jī)器所有需要注油的位置進(jìn)行注油；

三、根據(jù)車間生產(chǎn)安排，看清工單要求，要求助手申請當(dāng)班所需輔料；根據(jù)刀片的使用程度，進(jìn)行更換，換刀時應(yīng)注意以下幾點：

2)查看刀片磨的是否符合裁切成品使用，有無刀花；

3)上刀時注意避免刀刃碰到硬物，產(chǎn)生刀花；

4)調(diào)節(jié)下刀深度時不能太深，左右下刀保持平衡，使左右裁切都能裁斷。

四、在工作中如果發(fā)現(xiàn)問題有機(jī)長自行解決，解決不了的及時上報當(dāng)班主任；

五、裁毛品時首先要確認(rèn)咬口和拉規(guī)的位置；

六、騎馬訂斷刀時，要折出折手樣，大小邊保持一致，以便下道工序方便生產(chǎn)，提高工作效率，節(jié)省工作時間。

七、在裁成品時注意不能有刀花，尺寸大小一致，不能有歪斜現(xiàn)象，裁切時上下

要墊紙；

八、做好交接班記錄，徹底清掃工作周邊環(huán)境衛(wèi)生；為接班人員營造良好的工作

環(huán)境；

六)手工質(zhì)檢崗位職責(zé)

一、上班前先與對班交接工作中存在的問題，檢查對班打掃的衛(wèi)生是否干凈，桌面物品是否碼放整齊；

二、工作前先看清工單的正數(shù)和加放，注意事項等細(xì)節(jié)；

三、準(zhǔn)備好工作時所需要的材料，如：打捆機(jī)、膠帶、打捆條等；

四、開始工作時的標(biāo)準(zhǔn)動作如下：

1.選取產(chǎn)品數(shù)量為（150-200）張為準(zhǔn)，不可超過此數(shù)。

2.手握疊落產(chǎn)品，觀看外觀，如遇：色位不齊、模切跑位、露白、露紅、掉字

等系列質(zhì)量問題可及時發(fā)現(xiàn)并挑出。

3.打開疊落產(chǎn)品，不可粘疊在一起，如遇：打孔鉆頭老化所導(dǎo)致不規(guī)則、沖壓

模具不快導(dǎo)致產(chǎn)品粘連，可及時發(fā)現(xiàn)并挑出。

4.在質(zhì)檢過程中翻看產(chǎn)品時的動作應(yīng)該是：先用手將產(chǎn)品的正面或反面輕輕捻

開，然后用左手將產(chǎn)品從上往下翻，再用右手從下往上翻。

5.在質(zhì)檢過程中動作不可太快，注意力要集中，不可左顧右盼，以此來降低廢

品率（詳見質(zhì)檢產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)識別）。

6.展開疊落產(chǎn)品，應(yīng)從上往下展，展開產(chǎn)品的長度不能低于40cm（包括正背展

開，左右展開），保證每一張產(chǎn)品都能清晰識別。

7.UV、腹膜產(chǎn)品在質(zhì)檢過程中可采用以下方式進(jìn)行：

眼睛與承印物保持約30度視角觀察產(chǎn)品有無UV套印不準(zhǔn)（不實）或腹膜空膠、氣泡現(xiàn)象。

8.燙金產(chǎn)品在質(zhì)檢過程中可采用以下方式進(jìn)行：

1)佩戴手套用手輕輕擦試承印物可觀察到有無掉金現(xiàn)象；

2)眼睛與承印物保持約90度視角觀察產(chǎn)品有無燙金套印不準(zhǔn)現(xiàn)象；

9.圖冊類產(chǎn)品在質(zhì)檢過程中可采用以下方式進(jìn)行：

1)觀察圖冊外觀可查出劃傷、蹭臟等現(xiàn)象；

2)觀察書脊、邊角有無空膠、滋膠、爆裂等現(xiàn)象；

3)翻看內(nèi)容有無多頁、少頁、倒頁、錯頁等現(xiàn)象；

4)圖冊內(nèi)容中有無缺色、丟圖、套印不準(zhǔn)、規(guī)矩錯位、色差等現(xiàn)象；

10.在質(zhì)檢工序中，挑出的不合格產(chǎn)品應(yīng)及時裝入臨時中轉(zhuǎn)箱中，不能擺放在桌

面上，可分為優(yōu)等品、合格品、廢品。

目的：避免產(chǎn)品等級不明混在一起。

11.質(zhì)檢合格的產(chǎn)品要整齊碼放在墊紙上，每摞不得超過1000張。

五、完成任務(wù)后，將周圍的衛(wèi)生打掃干凈；

六、交接班時，跟對班交待清未完成產(chǎn)品的注意事項。

七)學(xué)徒職責(zé)：

一、嚴(yán)格按照公司考勤制度，按時上班，不遲到、早退；認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理

規(guī)章制度，服從車間領(lǐng)導(dǎo)指揮，態(tài)度積極，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對待每項工 作；

二、在學(xué)徒期間，聽從機(jī)長的吩咐，時刻注意自身安全，不該動的機(jī)器不隨意

亂動；

三、在開機(jī)之前必須了解兩班交接情況及注意事項；根據(jù)生產(chǎn)安排和機(jī)長的要

求向車間領(lǐng)料員申請當(dāng)班所需材料；生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)事件時一定要保證頭腦清醒，第一時間向機(jī)長反應(yīng)真實情況，找機(jī)長解決。生產(chǎn)之前在得到機(jī)長確認(rèn)后方可自己操作；

四、因工作需要臨時調(diào)動時，聽從指揮，服從安排，認(rèn)真對待；一批活件在開

始做之前一定確認(rèn)該產(chǎn)品的數(shù)量，生產(chǎn)完工后真實填寫好產(chǎn)品標(biāo)識卡，根據(jù)生產(chǎn)安排進(jìn)行下道工序生產(chǎn)；

五、下班提前10分鐘做收尾工作；認(rèn)真填寫當(dāng)班工作報表，對機(jī)器進(jìn)行清潔、加油。徹底打掃工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，為接班同事創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

六、認(rèn)真做好交接班工作，著重提醒接班人員注意事項及機(jī)器運轉(zhuǎn)情況；并填

寫好交接本記錄。

第三篇：印刷廠印刷員崗位職責(zé)

1.做好加油、上墨、上紙和機(jī)臺清潔衛(wèi)生等各項開機(jī)前的準(zhǔn)備工作。

2.按請印單各項要求進(jìn)行印刷，若有不清楚的地方，必須向接稿人詢問清楚才可進(jìn)行印刷，以防差錯。

3.印刷前檢查版紙是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如有版位不正、頁碼不對、模糊不清等情況，應(yīng)向制版人提出。

4.要保證印刷質(zhì)量,做到印數(shù)準(zhǔn)確、版面端正、墨色均勻、印件整潔、圖案清晰。

5.印完之后的版紙還需短期保護(hù)好，以便不夠時加印。

6.印刷完成的印件要齊紙放好。.

7.搞好周圍的環(huán)境衛(wèi)生工作，下班時關(guān)好門窗，切斷一切電源。

8.完成廠長布置的其他工作。

第四篇：印刷廠裝訂工作規(guī)定

印刷廠裝訂工作規(guī)定

1.折頁時，應(yīng)勤檢查帖標(biāo)是否偏出，誤差大的應(yīng)揀出改手工折。操作人員應(yīng)堅守崗位，及時發(fā)現(xiàn)白頁、帶臟印張并揀出。

2.配帖排書人員在排書時嚴(yán)防拿錯書芯（不是同一本書的），配帖時不得多帖、少帖、倒帖、錯帖。

3.專人檢查排書后的書芯是否出現(xiàn)錯帖、多帖、少帖和倒帖。包面機(jī)的分本人員在分本操作時不得分錯。

4.三面切書機(jī)在切成品時，首件應(yīng)由有關(guān)人員檢查合格后，方可批量切書（檢查內(nèi)容：成品尺寸，天頭地腳尺寸的合理安排，上、下刀誤差，書的方正度，有無刀花等）。

5.成品書在扎捆前應(yīng)經(jīng)專人檢查成品質(zhì)量，檢查重點為：歪斜、白頁、折角、倒帖、嚴(yán)重帶臟等。

6.打包時外標(biāo)簽應(yīng)與書名相符。每一個品種結(jié)束后，多余的標(biāo)簽應(yīng)及時收回交專人保管，嚴(yán)防混錯。

第五篇：印刷廠各崗位職責(zé)

總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.按照董事會管理權(quán)限，負(fù)責(zé)主持公司全盤工作。

2.組織宣傳貫徹國家.地方.行業(yè)及上級主管部門的有關(guān)方針，政策，法令和法規(guī)。

3.組織制定批準(zhǔn)，修正本公司的重要方針，目標(biāo)及各種政策，方案與規(guī)章制度，不斷推進(jìn)企業(yè)向科學(xué)化，數(shù)據(jù)化，規(guī)范化的方向高效運行。

4.確定本公司組織機(jī)構(gòu)，授予各級管理機(jī)構(gòu)及人員的職責(zé)和權(quán)限，并促進(jìn)其作用有效發(fā)揮。

5.確定公司的發(fā)展方向與目標(biāo)，督導(dǎo)公司重大任務(wù)的順利完成。6.實施公司人，財，物等重要經(jīng)營資源的管理，為公司安全，質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，保證相應(yīng)管理體制的有效運行。

7.重視班子建設(shè)和民主管理，維護(hù)員工利益，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。8.負(fù)責(zé)主持總經(jīng)理辦公會議，協(xié)調(diào)，檢查和督促各部門的工作。

質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.根據(jù)國家印刷標(biāo)準(zhǔn)化的要求，確定印前，印中，印后的質(zhì)量管理體系；實施國家印刷標(biāo)準(zhǔn)的檢驗。向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績，處理影響質(zhì)量體系運行的重大問題及任何改進(jìn)的建議。2.組織制定印刷標(biāo)準(zhǔn)化的工藝分解，落實檢驗，統(tǒng)計，分析和改進(jìn)工作。

3.組織質(zhì)量管理體系，針對產(chǎn)品項目或合同規(guī)定的質(zhì)量要求，實施管理并確保其有效性。

4.監(jiān)督檢查本公司各類產(chǎn)品標(biāo)識的使用，確保各類產(chǎn)品標(biāo)識清楚，狀態(tài)明顯，物流有序。

5.領(lǐng)導(dǎo)公司產(chǎn)品監(jiān)控和檢驗的開展，制定有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范并按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)控和檢驗，防止不合格產(chǎn)品的使用和交付。6.組織領(lǐng)導(dǎo)公司各部門采用統(tǒng)計方法收集、匯總，分析有關(guān)質(zhì)量方面的信息和數(shù)據(jù)，組織制定，實施，跟蹤改進(jìn)措施，持續(xù)改進(jìn)公司質(zhì)量管理體系的有效性。

7.組織定期召開質(zhì)量例會，通報產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理體系有效性的問題，組織研究，制定，落實檢查措施。

8.在實施全國印刷標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理中，對于質(zhì)量事故進(jìn)行鑒定，并制定相應(yīng)處罰報告，報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。9.質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部的各方聯(lián)絡(luò)。

行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)行政人事部的工作。

2.及時掌握公司的運作動態(tài)，進(jìn)行匯總分析，提出措施與建議，為總經(jīng)理決策提供依據(jù)。

3.負(fù)責(zé)公司人事與勞資管理工作，做好招聘薪金，培訓(xùn)，考評等項工作。

4.根據(jù)公司的決定做好任免，考勤，獎懲，差假等事項的辦理。5.做好員工待遇的分析，研究與辦理勞資業(yè)務(wù)，如實填報各類相關(guān)報表。

6.負(fù)責(zé)人事資料的調(diào)查，統(tǒng)計，分析，整理，健全人事檔案的記載與管理工作，按照公司有關(guān)保密工作的要求做好工作。7.負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境，公共區(qū)域及廠區(qū)周邊的環(huán)境衛(wèi)生，綠化及設(shè)施管理，控制費用。

8.負(fù)責(zé)辦公設(shè)施，客房與宿舍用品的配備審核，購置，發(fā)放，管理，建賬工作。

9.負(fù)責(zé)員工住宿安排，規(guī)范和管理工作定期抽查住宿人員，維持正常的生活秩序。

10.負(fù)責(zé)員工食堂的監(jiān)督管理工作。11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司的發(fā)展目標(biāo)，負(fù)責(zé)主持公司的生產(chǎn)管理工作，一切行為對公司負(fù)責(zé)。

2.根據(jù)公司年，季，月度生產(chǎn)計劃及各項任務(wù)的要求，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，并負(fù)責(zé)組織實施。

3.按時組織召開生產(chǎn)會議，監(jiān)督、檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃的完成情況。對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)搞好均衡生產(chǎn)，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草、修訂工作，報公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織貫徹實施。

5.負(fù)責(zé)辦理公司外協(xié)加工產(chǎn)品的外委，外購合同的簽訂，并對外委產(chǎn)品的質(zhì)量，交貨期，價款享有決策權(quán)，并負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6.不斷采用先進(jìn)科學(xué)的印刷新技術(shù)，新工藝，新材料，改進(jìn)公司的生產(chǎn)工藝，為提高經(jīng)濟(jì)效益，保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，做好新工藝的開展，試制工作負(fù)有組織責(zé)任。

7.組織設(shè)備維修，安全管理部門定期對生產(chǎn)現(xiàn)場，生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，并按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定，監(jiān)督實施設(shè)備保養(yǎng)維修，保證設(shè)備完好率。防止人身，機(jī)械事故的發(fā)生。

8.做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計工作，按時，準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)報表。

9.每月召開一次工作例會，主要內(nèi)容為人員管理，產(chǎn)品質(zhì)量，差錯事故，設(shè)備保養(yǎng)，材料消耗，倉庫庫存量等，解決問題存在的原因及制定獎罰通報，寫出當(dāng)月工作總結(jié)，報總經(jīng)理。10.完成公司布置的臨時性工作。

財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持公司財務(wù)部的全面工作，一切決策對公司和總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.全面掌握和了解國家地方有關(guān)金融方面的法律，法令和法規(guī)，在財務(wù)工作的全過程，認(rèn)真負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行“會計法”，公司的財務(wù)文件，賬務(wù)等要把好法規(guī)政策關(guān)。

3.負(fù)責(zé)編制公司總賬和報表，編寫公司財務(wù)情況說明書。及時向公司總經(jīng)理通報企業(yè)經(jīng)營狀況，并報告公司收支情況和生產(chǎn)經(jīng)營成本及原因。為公司領(lǐng)導(dǎo)層提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。

4.參加經(jīng)營，生產(chǎn)管理和經(jīng)濟(jì)活動會議，建立目標(biāo)成本考核管理體系，把目標(biāo)成本分解到構(gòu)成成本的各部門。并要求各部門按目標(biāo)成本定額進(jìn)行管理，享有實施，督辦，獎懲，檢查權(quán)。5.負(fù)責(zé)審核，參與簽訂經(jīng)濟(jì)合同，對不符合合同法規(guī)定的合同與協(xié)議，有拒簽的權(quán)利，并及時向總經(jīng)理報告。

6.依據(jù)生產(chǎn)部及各車間的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，編制公司月，季，年盈虧報表，真實反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營狀況，為公司的發(fā)展提供有效的依據(jù)。7.加強(qiáng)和其它職能部門的聯(lián)系。檢查指導(dǎo)會計，出納，統(tǒng)計做好本職工作。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。

印刷車間主任崗位職責(zé)

1.在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持印刷車間的全盤工作，一切決策對公司和生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)按生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)施工單組織生產(chǎn)，保質(zhì)，保量，按時完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，努力降低消耗，節(jié)約材料。

3.負(fù)責(zé)組織，宣傳，貫徹公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理體系，確保本車間不同設(shè)備完成質(zhì)量目標(biāo)，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢驗享有決策權(quán)，對進(jìn)入下道工序的印刷品質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.負(fù)責(zé)貫徹公司的設(shè)備管理條例，安全管理規(guī)定，要求機(jī)長和員工嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程，保養(yǎng)規(guī)程，對設(shè)備，安全進(jìn)行綜合管理。最大限度的延長機(jī)器的使用壽命，保障人身安全。5.負(fù)責(zé)統(tǒng)計本車間員工的日考勤，各機(jī)臺、班產(chǎn)量的工作，月底匯總報生產(chǎn)部。

6.負(fù)責(zé)掌握員工動態(tài)，關(guān)心員工生活，注重車間的環(huán)境衛(wèi)生，采取有效措施，確保安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

裝訂車間主任崗位職責(zé)

1.在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持裝訂車間的全盤工作。一切決策對公司和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)按生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)通知單組織生產(chǎn)，保質(zhì)，保量按時完成公司生產(chǎn)部下達(dá)的各項任務(wù)。努力降低消耗，節(jié)約材料。3.負(fù)責(zé)組織宣傳貫徹公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理體系。對產(chǎn)成品的質(zhì)量檢驗享有決策權(quán)，并負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.負(fù)責(zé)貫徹公司的設(shè)備管理條例，安全管理規(guī)定。要求機(jī)長和員工嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程，保養(yǎng)規(guī)程，對設(shè)備安全實施綜合管理，最大限度的延長機(jī)器的使用壽命，保障人身安全。

5.負(fù)責(zé)統(tǒng)計車間員工的日考勤，各機(jī)臺班組、班產(chǎn)量的工作。月底匯總后報生產(chǎn)部，并確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實，準(zhǔn)確，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6.負(fù)責(zé)產(chǎn)成品與成品庫的交接，做到打包齊整，數(shù)量準(zhǔn)確。對于產(chǎn)成品少數(shù)或多數(shù)的均要注明原因。

7.負(fù)責(zé)掌握員工思想動態(tài)，關(guān)心員工生活，合理調(diào)配班組人員，注重車間環(huán)境衛(wèi)生，做到工完，料盡，場地清。

業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持公司業(yè)務(wù)部的全面工作，一切決策對公司和總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.確保本部門認(rèn)真執(zhí)行《經(jīng)濟(jì)合同法》和印刷包裝行業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)，宣傳貫徹落實本公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行本公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定。

3.負(fù)責(zé)市場細(xì)分和開拓，承攬本企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)，識別，確定和評審產(chǎn)品要求（包括客戶明示或隱含的要求等）,加強(qiáng)與客戶的溝通和聯(lián)系，及時處理客戶要求的變更和意見、投訴，確保產(chǎn)品和服務(wù)均滿足客戶要求并達(dá)到客戶滿意。

4.協(xié)助總經(jīng)理做好供方評價和選擇工作，保管好供方各類資料如合格證明，營業(yè)證照副本，相關(guān)各類榮譽(yù)證書等。

5.積極配合其它部門的工作，加強(qiáng)內(nèi)部信息溝通和聯(lián)系，及時完成本公司持續(xù)改進(jìn)方面的相關(guān)措施和要求，確保業(yè)務(wù)開展工作的有效性。

6.注重公司形象，及時掌握業(yè)務(wù)人員思想動態(tài)和工作狀態(tài)，關(guān)心業(yè)務(wù)人員生活。

7.審核業(yè)務(wù)員所簽合同及報價單，防止差錯，確保公司利益。8.完成總經(jīng)理安排的臨時工作。

業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

1.在業(yè)務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，注重儀表舉止，展現(xiàn)公司形象。2.業(yè)務(wù)員要有良好的思想道德品質(zhì)，在一切經(jīng)濟(jì)活動中遵守公司利益高于一切的宗旨，不牟私利，不做私下交易，不受賄，不占小便宜。

3.對工作要有高度責(zé)任感，各人接手的每一單業(yè)務(wù)必須遵循一條龍服務(wù)的原則，即從與客戶簽合同起到本單成品出庫，直到貨款回收，業(yè)務(wù)員必須全面負(fù)責(zé)。

4.對于客戶來稿，我公司制版、業(yè)務(wù)員必須檢查文字稿的齊全，設(shè)計稿的顏色（標(biāo)色，字體），經(jīng)公司打樣后交客戶看，要求客戶簽名同意印刷后，方能下生產(chǎn)施工單。

5.對客戶自帶樣圖，業(yè)務(wù)員要做好“三檢”，即檢查樣圖件數(shù)，檢查樣圖尺寸，檢查樣圖質(zhì)量（網(wǎng)點顏色），同時檢查樣張，樣盒（結(jié)構(gòu)樣），準(zhǔn)確，齊全后方能下生產(chǎn)施工單。

6.每簽一份合同，須附報價單，各業(yè)務(wù)員必須按照“公司業(yè)務(wù)部計價標(biāo)準(zhǔn)”作依據(jù)準(zhǔn)確計價。

7.隨時對采購紙張等原材料準(zhǔn)備心中有數(shù)，對于專用紙，特規(guī)紙或?qū)Ｉ模皶r通知采購人員備料。

8.業(yè)務(wù)員必須負(fù)責(zé)監(jiān)督自己所接每一單業(yè)務(wù)執(zhí)行全過程，保證在合同規(guī)定的時間內(nèi)順利完成。因特殊情況致使合同完成有困難，必須報業(yè)務(wù)部經(jīng)理協(xié)助處理。

9.每單成品出庫，該單業(yè)務(wù)員必須認(rèn)真填寫一份“產(chǎn)品質(zhì)量反饋單”交業(yè)務(wù)經(jīng)理。

10.合同須雙方蓋章簽字后方可生效。每簽一份合同，須及時交送業(yè)務(wù)經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理各一份。

11.如遇上食品、香皂等包裝，涉及商標(biāo)問題時，應(yīng)要求對方出示商標(biāo)許可證，否則不予承接。

12.業(yè)務(wù)員每簽一份合同須把送貨方式、送貨地點等填寫清楚，需要托運的要把地址郵編、電話、收件人等必備資料交付生產(chǎn)部，以便安排發(fā)貨。

13．每份合同簽訂后，經(jīng)辦人有責(zé)任了解客戶的詳細(xì)資料以備建立顧客檔案。

后勤部主任職責(zé)

1.在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)本公司原材料采購，儲備，產(chǎn)成品入庫送貨，運輸工具管理使用等工作。

2.熟悉和掌握原材料的性能，用途，配合業(yè)務(wù)，生產(chǎn)部門及時準(zhǔn)確申報采購計劃個報總經(jīng)理審批后采購。

3.嚴(yán)格執(zhí)行收，領(lǐng)，退料制度，所有庫存材料建賬，賬物相符，憑領(lǐng)料單出庫。

4.每月進(jìn)行一次清倉盤點，盤點報告須報財務(wù)，業(yè)務(wù)，生產(chǎn)部門。5.每年進(jìn)行一次清倉查庫，發(fā)現(xiàn)差錯，處理積壓物資須寫出書面報告，報總經(jīng)理審批。

6.易燃，易爆物品要單獨存放，消防器材須處于完好狀態(tài)。7.市內(nèi)送貨根據(jù)業(yè)務(wù)部經(jīng)理通知，要及時準(zhǔn)確，快速，并將客戶意見反饋業(yè)務(wù)部經(jīng)理。出市送貨須報總經(jīng)理審批。

8.強(qiáng)化駕駛員安全意識，要求定期保養(yǎng)汽車，叉車確保運輸工具完好。

9.完成總經(jīng)理安排的臨時工作。