第一篇:5.對(duì)局班子評(píng)價(jià)
一、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面
(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在職工中樹立了較好的形象。
(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,是通過黨委會(huì)討論決定,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。
(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,毛主席曾說過:“水利是農(nóng)業(yè)的命脈”,可見水利是關(guān)系民生的重要事務(wù),我們?cè)谠0菜矫嫠〉玫某煽?jī),跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。
(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),經(jīng)常無休息日,盡心盡職為水利事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),不計(jì)個(gè)人得失。
(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。
二、存在的問題和建議。
(1)、政治理論學(xué)習(xí)不足,理論水平有待提升。理論學(xué)習(xí)重視不夠,強(qiáng)調(diào)事務(wù)多,學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng),不廣泛,有時(shí)只注重實(shí)用主義,即用即學(xué),不注重全面、系統(tǒng)。建議:加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治素養(yǎng)。(2)、對(duì)有些事情工作處理方法方法不夠恰當(dāng),缺乏好的策略,總認(rèn)為自己的意圖是好的,方式方法要合規(guī),要力求把好事辦好。
建議:充分發(fā)揮民主集中制,做事程序到位。
(3)、工作務(wù)實(shí)精神不夠。由于工作項(xiàng)目較多,對(duì)有些工作抓的過于細(xì)化,給基層增加工作量及壓力;“上面一根針、下面千條線”各條線分工、布置任務(wù)過細(xì),造成基層頻于應(yīng)付,工作實(shí)效不顯著。
建議:加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),實(shí)事求是。
(4)、政令執(zhí)行不夠到位。監(jiān)督和問責(zé)機(jī)制不能嚴(yán)格執(zhí)行,有時(shí)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)過問得不夠及時(shí)、督促得不夠到位,認(rèn)為平時(shí)大家都很辛苦,貪黑起早,加班加點(diǎn),都不容易,對(duì)干部身上存在的工作拖沓、不認(rèn)真、不靠實(shí)等問題,不能嚴(yán)肅批評(píng)和教育。
建議:強(qiáng)化規(guī)章制度的執(zhí)行力度。
(5)、在對(duì)新情況,新問題,創(chuàng)新工作方法,創(chuàng)造性開展工作上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng).建議:重視學(xué)習(xí)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)新興事物。
(6)、強(qiáng)調(diào)事多,真正下基層檢查指導(dǎo)工作偏少;開會(huì)、聽匯報(bào)多,深入基層了解實(shí)情較少,真正帶問題去基層調(diào)研的時(shí)間和力度不夠。
建議:相信群眾的智慧,多從群眾中尋找工作思路。
第二篇:圍棋對(duì)局策略
圍棋對(duì)局謀略100招
1. 圍棋的招法間要連貫。要有節(jié)奏和韻律感,就好象一個(gè)鮮活的跳動(dòng)著的生命。
2.要自始至終對(duì)敵人的漏洞保持異常敏銳的感知能力。一旦發(fā)現(xiàn),一定要狠命的加以追究。力求造成對(duì)方情緒上的失控。上兵伐謀,攻心是根本。
3.攻左視右。當(dāng)直接攻擊對(duì)方主力部隊(duì)不能奏效的時(shí)候,通過對(duì)敵方敗退道路上敵軍的威脅,達(dá)到以敲牛皮糖的方式積小勝為大勝的目的。
4.無事自補(bǔ)。你收緊拳頭,其實(shí)是為了更好的打擊敵人。心無掛礙,才能始終心情舒暢,靈感源源不斷。棋本天成,何謂得,何謂失,得中有失,失中有得,了無一物,真性乃現(xiàn)。5. 該硬的時(shí)候一定要硬。這是氣勢(shì)轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵,半點(diǎn)懈怠不得。棋如人生,關(guān)鍵處有可能就那么幾步,怎能放松!
6. 下棋的時(shí)候招法要細(xì)膩。粗枝大葉,將使你自己的部隊(duì)陷于滅頂之災(zāi),怎能不慎重!
7. 先安定比啥都重要?!鞍捕ā本秃帽溶婈?duì)的糧庫(kù)。要是糧庫(kù)被偷襲了,軍心就會(huì)立馬渙散,處境維艱!
8.要把準(zhǔn)敵軍的脈搏,每手棋都最好力爭(zhēng)打到敵人的腰眼上,或者將來會(huì)成為敵軍罩門的地界。當(dāng)然,這需要一種超前的想象能力。
9.地利:一方面可以攻擊敵人,使對(duì)手不能很快安定;另一方面可以鞏固自己的地方。這種地界一定要先走到,不能留下遺憾。
10. 要隨時(shí)體會(huì)敵方占據(jù)不同位置對(duì)自己士兵的壓力。因勢(shì)而動(dòng),不要拘泥于小的地方。
11. 走出來的棋要大方,舒展,有生氣。切勿呆板。
12. 己方落子,對(duì)方就迫不及待的逼過來。假若沒有好的應(yīng)手,就先撂下。尋找全盤最大,靜觀其變。
13. 要選擇最有利于自己的地方和對(duì)手決戰(zhàn),小地方不要和對(duì)手做過多的糾纏。
14. 要讓對(duì)手跟著自己的節(jié)奏走。
15. 孤子外逃的時(shí)機(jī)應(yīng)該選在全盤都厚的前提下。
16. 每手棋之間要相互照應(yīng),形成有機(jī)的整體。
17. 即使只有一個(gè)子遙相呼應(yīng),這種厚勢(shì)也是極為強(qiáng)大的。否則,就是吃虧。
18. 每落一子,場(chǎng)上的氣勢(shì)都會(huì)發(fā)生變化。你唯一要做的,就是找出其中能夠平衡陰陽的點(diǎn)。
19. 對(duì)“見合”點(diǎn)的體會(huì),對(duì)長(zhǎng)棋十分有用。
20.學(xué)會(huì)借力打力?;@球中,當(dāng)在三步的最后一步,氣力衰竭的時(shí)候,借助防守隊(duì)員提供的彈力,你可以十分舒展的完成只靠個(gè)人無法完成的投籃;圍棋中的騰挪,也是從與對(duì)方的親密接觸開始的!
21.招法要簡(jiǎn)潔,明快,爭(zhēng)取先手。其后利用空投,搶先在敵陣中鬧事。再迅速脫身,使對(duì)手心情變壞。當(dāng)其招法變的無理,漏出破綻,再一棒子掄死,要讓他從精神上崩盤。
22.圍棋上可以自由馳騁。需要棋手不拘泥于固有的思維,在符合棋理的前提下,以孩子的心態(tài),以青年人的干勁,以中年人的務(wù)實(shí),以老年人的智慧,通盤謀劃。決定軍事家優(yōu)劣的99%的在于傳統(tǒng)的東西,但另外的1%,完全取決于靈感的東西,才是匠人和天才的唯一差別!象棋更多的停留在戰(zhàn)術(shù)層面。所以像朱總理那種老奸巨滑的主可能更適合一些。
23.圍棋是個(gè)調(diào)和的產(chǎn)物。小孩太毛,青年太情緒話,中年過于世故,老年缺乏靈性。能同時(shí)兼?zhèn)涞娜?,從古到今,不見一個(gè)!能同時(shí)具備兩種,成為高手。三種,就可以成家立派了!
24. 對(duì)待敵人的過分手段,決不能姑息養(yǎng)奸。對(duì)對(duì)手的軟弱,就是對(duì)自己兄弟的不負(fù)責(zé)!
25. 不要迷信高手。他們也常常犯大局觀的錯(cuò)誤!關(guān)鍵是你能不能看出來,并加以追究。
26. 不能想當(dāng)然,總是犯隨手的毛病。
27. 為了最后的勝利,再大的地方也敢舍棄。關(guān)鍵是不要做賠本買賣。一將功成萬骨枯,不外如是!
28. 圍棋中的三重境界
(1)打誰的譜,棋風(fēng)就像誰(2)具有自己鮮明的棋風(fēng)(3)獨(dú)孤九劍,沒有風(fēng)格
29. 圍棋中既要招法細(xì)膩,心細(xì)如發(fā);又要照顧全局,大開大合。矛盾!
30. 棋品即人品。得失之心過重,在局部做過多糾纏,也即俗話所說的“小肚雞腸”,終究成不了大氣候!
31.把握戰(zhàn)機(jī)的能力,是考察一個(gè)優(yōu)秀棋手最重要的指標(biāo)。而超強(qiáng)的自信,一到比賽就來勁的精神,是其中最關(guān)鍵的因素。套用戚繼光元帥的話:“一個(gè)士兵如果在作戰(zhàn)時(shí)把平日所學(xué)的武藝用上10%,可以在格斗中取勝;用上20%,可以以一敵五;要是用上50%,可以縱橫無敵?!眹逯泻螄L不是如此!
32. 占地如蓋房,先把地基打好,構(gòu)架做棒,剩下的才是裝修。
33.一個(gè)人有特長(zhǎng)的也有特短。是突出個(gè)人的優(yōu)勢(shì),君臨天下,一覽眾山?。贿€是,全面彌補(bǔ),最終碌碌無為,干啥啥不行!子力分配也是如此。構(gòu)建好自己的主陣地這不需要教,如何通過弱地的空投,才反映出智慧和力量!
34. 盡量把敵人打散,集中優(yōu)勢(shì)兵力,分割包圍。
35. 盤上對(duì)虛實(shí)的敏感程度存在很大的差異!草色遙看近卻無。這里面體現(xiàn)著天才的閃光點(diǎn)!
36. 布局階段的厚棋,對(duì)棋的良性發(fā)展作用巨大。
37. 在周圍敵人厚實(shí),且趁機(jī)過來騷擾的情況下,放他近來。就是將實(shí)地給他,咱搶占外勢(shì)。
38. 落子之前,要對(duì)將來的進(jìn)展有個(gè)大概的勾勒。
39. 竹子韌,使得人們可以借力打力,給他換堵銅墻試試!
40. 戰(zhàn)略要點(diǎn)也既天王山,是全局的氣勢(shì)會(huì)聚的所在,一旦失去,后悔的腸子青了也沒用!41. 下棋的時(shí)候最忌諱的是活粗,心躁,想當(dāng)然。
42. 要通盤考慮。在沒有把握的時(shí)候千萬不要大規(guī)模的殺。要?dú)ⅲ鸵衅聘林鄣挠職?。這才是體現(xiàn)力量的地方!
43. 對(duì)方笨重,己方輕靈,不論是攻還是守,皆會(huì)進(jìn)退有度,暢快異常。44. 要靈活變通。不能保守,迂腐。當(dāng)戰(zhàn)則戰(zhàn),當(dāng)止則止。
45. 要細(xì)心的體會(huì)如何利用厚勢(shì)做文章,這是長(zhǎng)棋的關(guān)鍵。
46. 如果對(duì)方貌似堅(jiān)固的棋因?yàn)槟愕囊徽卸兊糜须[憂,祝賀你,現(xiàn)在你起碼有1段的實(shí)力!
47. 要在如何搶占先手上開動(dòng)腦筋。這才是體現(xiàn)你高的地方。
48.任何時(shí)候都要杜絕保守的毛病。只要對(duì)手沒有認(rèn)輸,就要徹底的把其打服氣了。就如魯迅先生所說,要痛打落水狗,這時(shí)候來不得一點(diǎn)憐憫。不能學(xué)資產(chǎn)階級(jí)革命那種打骨子里的軟!
49. 在棋盤上只要能不斷的找出最大的點(diǎn),勝利的肯定是你。
50.你本身有啥缺陷,在棋盤上都會(huì)反映出來。這是劉小光深有感觸的一句話!萬事萬物都是相通的。生活中的強(qiáng)者,在棋盤上軟不了!
51. 不要迷信高手。江湖中有這樣一句話:寧可被對(duì)手打死,也不能被對(duì)手忽悠死。當(dāng)然,最好是自信,而不是狂
52. 開頭行棋,要在速度和堅(jiān)實(shí)找出黃金分割點(diǎn)。
53.當(dāng)你不得不下出幫對(duì)手成空的棋的時(shí)候,只能說明你的毛病太多了——心浮,所以棋虛?,F(xiàn)在唯一應(yīng)該干的事情是出門散心。
54. 攻擊對(duì)手前,自己首先要堅(jiān)實(shí)。
55. 不要走其他地界的棋,當(dāng)你當(dāng)前的棋還有隱患的時(shí)候。
56. 有相呼應(yīng)的打入才是最穩(wěn)妥的打入。
57. 攻擊本身,會(huì)牽動(dòng)場(chǎng)上厚薄的變化。自己厚的作用本身,在于通過攻擊獲得實(shí)際的利益。
58. 對(duì)敵方的攻擊要有節(jié)奏感。生命的過程同樣如此。過強(qiáng),易崩;過軟,失機(jī)!
59. 當(dāng)對(duì)方的棋型上存在缺陷,但立即打入也不會(huì)有太好的效果。如同雞肋。得,打劫的時(shí)候到了!
60. 不要在棋盤上跟對(duì)手斗氣,要跟他斗智慧和勇氣。
61. 投石問路!這不成了古代小偷的問狗石了嗎?。ㄐΓ┨摶我粯?,對(duì)敵人進(jìn)行火力偵察,原來如此有趣。
62. 要盡力把對(duì)手的借用降到最小。
63. 不要為灑了的牛奶哭泣!得失本是稀松平常的事情。無堅(jiān)不摧的韌勁,是我們前進(jìn)的路基。
64. 對(duì)手花好幾首棋也不見得能補(bǔ)好的地界,不要急于打入。
65. 對(duì)自己近乎狂妄的信心,是你取得成功的關(guān)鍵??纯葱±?!
66. 盡可能的切斷對(duì)方的援兵。
67. 在敵人內(nèi)部的破壞要堅(jiān)實(shí),有力!68.連曹薰鉉這樣的高手也會(huì)因心理因素等原因早早的就出現(xiàn)大局觀的失誤,使得行棋的效率低下?。ㄔ斠?990年1月8日他的對(duì)局第12手)所以,對(duì)局時(shí)候的關(guān)鍵在于你能不能發(fā)現(xiàn)并予以痛擊!
69. 對(duì)于進(jìn)攻時(shí)機(jī)的把握是門比較深的學(xué)問!
70. 沒想實(shí)際殺對(duì)方的棋的時(shí)候也要“虛張聲勢(shì)”;一旦對(duì)方忽略,利馬近身搏殺,狂轟亂炸!
71.無理手其實(shí)是一種投機(jī)取巧,是一種邪派武功。初始看似功力進(jìn)展十足,實(shí)則將來會(huì)后勁不足!反而傷了自己對(duì)局面的良好感覺,再難恢復(fù)。這實(shí)際上是一種精神懶惰的產(chǎn)物!
72. 會(huì)當(dāng)臨絕頂,一覽眾山小。制高點(diǎn)的重要性不言而喻,怎樣夸其重要也不過分。
73. 擅自脫離主戰(zhàn)場(chǎng),是無組織,無紀(jì)律的表現(xiàn)。必將受到嚴(yán)厲的懲罰!
74. 就如同拳擊中的組合拳。有后續(xù)手段的招式才是最強(qiáng)的招式!
75. 讓對(duì)方下出來的棋毫無價(jià)值可言,不是單關(guān),就是“大餅”,要么是“厚勢(shì)無用”,此種招法最令人開心。
76. 在局面領(lǐng)先,且同樣是大場(chǎng)的情況下,拆比掛更簡(jiǎn)明??梢允咕置孀兊煤?jiǎn)單,易于把握,不會(huì)陡起波瀾!
77. 遠(yuǎn)遠(yuǎn)的夾,一可起到考驗(yàn)敵人心理承受能力的作用,另外也可以打亂對(duì)手的節(jié)奏。
78.柔弱勝剛強(qiáng)!要體會(huì)如何下出比較富于“韌性”的棋。徐奉洙過于直爽,導(dǎo)致下出的招法過于“直白”!詳見1990年10月31日其下的32手。
79. 限制對(duì)手成巨大的空與自己個(gè)成巨大的空,二者價(jià)值相等。
80.當(dāng)對(duì)手再走一個(gè)子就能徹底把你一個(gè)子的所有余味打沒且可以占領(lǐng)相當(dāng)大的空,而你外逃卻能割裂對(duì)方的時(shí)候,請(qǐng)馬上行動(dòng)起來!
81.做人可以老實(shí),但在棋盤上,卻老實(shí)不得!老實(shí)人同樣打不好籃球?!氨臼帧辈⒉皇抢蠈?shí)的招法!魯迅先生說:“老實(shí)是無用的別名!”。老實(shí)實(shí)在是有些近于迂腐!在籃球場(chǎng)上你可以使出“推,拉,扯,拌,踹”五大神功,同樣,在圍棋上也得需要以大智慧翻云覆雨!其實(shí),老實(shí)人的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該是古先生筆下的“老實(shí)和尚”。
82.空是自然而然形成的,先哲丈和如是說。這里的自然應(yīng)該是指通過攻擊后的必然!既然圍棋是戰(zhàn)斗,就要求你勇于戰(zhàn),給對(duì)手點(diǎn)顏色看看。國(guó)家何嘗不是如此!中國(guó)現(xiàn)在的國(guó)際地位,于幾次重大戰(zhàn)斗中的勝利有莫大的的關(guān)系!當(dāng)然,贏就可以。遠(yuǎn)遠(yuǎn)瞄著對(duì)方,進(jìn)行威懾或者光著膀子,拿著大刀片子往上沖都可以,種種招式皆可。重要的是,要養(yǎng)成一種戰(zhàn)斗的熱情。原本就是戰(zhàn)爭(zhēng),畏戰(zhàn)怕死,要你這個(gè)將領(lǐng)有何用!
83.現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)中,誰取得了制空權(quán),誰就能取得勝利!圍棋的勝利同樣取決于對(duì)中腹的掌控上。派出小部隊(duì)遲滯對(duì)手向中腹邁進(jìn)的腳步。咱自己的部隊(duì)卻飛也似的迅速占領(lǐng)中腹要津。那到時(shí)候?qū)κ衷倏尢炷I可就一點(diǎn)用也沒了!面對(duì)著對(duì)手在中央黑壓壓的厚勢(shì),大竹老先生也有六神無主,幫人家做的越發(fā)厚。簡(jiǎn)直就是吃里爬外!(大樂)詳見1993年5月16日其第48手。這盤棋他另外的毛病就是過于貪婪!他穿了對(duì)手一次象眼。對(duì)手回過頭來穿了他n回,有點(diǎn)故意氣人的味道。(樂)
84.大局觀是下圍棋的筋骨。好比一個(gè)成年人可以十分輕松的打敗一個(gè)小孩,身體發(fā)育的差異使然。但同樣是大人,看看大俠蕭秋水和柳五柳隨風(fēng)誰厲害!功力的差別??!在圍棋上就是技術(shù)!
85.越是有把握的攻擊越是從容不迫,于悠然間不知不覺的步下羅天大網(wǎng)!越是心里沒譜的攻擊越是毫無章法,凌亂不堪。與其說是在攻擊,不如說是給自己留點(diǎn)臉面!
86. 圍棋是一種對(duì)稱的美學(xué)。要領(lǐng)會(huì)“中”的精神。要對(duì)生活中的形式的美有深刻的感知能力。
87.自己的主要營(yíng)盤還有缺陷,敵方試應(yīng)手,此時(shí),我方一定要穩(wěn)妥的補(bǔ)好。否則忙著搶占其他大場(chǎng),是自己給自己找麻煩,得不償失!詳見1992年11月11日徐奉洙第31手。中國(guó)古人有所謂急所重于大場(chǎng)的說法??磥硇焱具€是沒有脫離業(yè)余棋手的影子啊!活粗
88. 在局面稍微不利的情況下,可以考慮先搶占實(shí)地,洗空。在局面稍微有利的情況下,可以考慮大張外勢(shì),有趣。
充分體會(huì)厚勢(shì)不圍地,因?yàn)樾侍停〈藭r(shí)要虛張聲勢(shì),部好口袋,引敵嫉妒,孤軍深入,貿(mào)然來犯,先手便宜,后驟然匝網(wǎng),急風(fēng)暴雨,痛而殲之。人類天性若此,他身上的小性,終究是瞞不住,要體現(xiàn)在棋盤上!饕餮、貪婪、懶惰、淫欲、傲慢、嫉妒和暴怒,人類的七宗罪,我等凡夫俗子,又能克服多少?!有得必有失,人生不可能圓滿,棋盤上也是如此,兩頭都想撈好處,只能是井中撈月,到頭來一場(chǎng)空!不能不時(shí)時(shí)驚醒啊!
與其委屈在邊上做活,兩面漏風(fēng),受盡搜刮,嘗遍欺凌,不如快步出逃,挺進(jìn)中原,當(dāng)一回家,做一回主人。雜寫著寫著圍棋還露出階級(jí)社會(huì)的影子!(笑)
啥叫做擾敵,就是纏住對(duì)手的手腳,讓其不能暢快的撒歡似的跑起來,心理總是膩歪的不行,得,您成功了!
昌鎬同志打小玩的一定是“小棋盤”。于是乎,每每自覺不自覺的老是搶先定型,然后迅速縮小棋盤。在其熟悉的場(chǎng)合玩死對(duì)方,夠狠!
啥叫做布局不錯(cuò)。簡(jiǎn)單的說,是你保持著盤面平衡,且沒留下后患,可以敞開了在中盤和對(duì)手干;反之,若失去平衡或者留下了種種借用的味道,那么肯定是布局功力不
大:本身既夾擊對(duì)方,又兼顧自身勢(shì)力的擴(kuò)張,這就是很大的地方。一手多用,肯定大!
棋盤上各自寬窄一路的變化,就好象是國(guó)境線相差了十公里,出入是很大的。
對(duì)方拆兼逼過來,若是其拆的幅度過大,咱應(yīng)的話,對(duì)方肯定是便宜了!此時(shí),在另外一個(gè)方向上縮小其拆的距離,既得實(shí)地又可以縮小其拆的價(jià)值。這才是正確的思考方式!
棋子相碰,互相扭斷,必然相爭(zhēng)。在布局初期若一時(shí)疏忽大意會(huì)一下子被切斷,將不好收拾,而且對(duì)手會(huì)強(qiáng)手連連,潮水般涌過來。此時(shí)最忌諱的就是“直視”。
棋盤上落子的目的是解決當(dāng)前的主要矛盾。為了這個(gè)目的,即使是使用俗筋也再所不惜!
棋子落在棋盤上只有三種目的:圍空,攻擊,防守
知己知彼,體會(huì)棋子的強(qiáng)弱,輕重,厚薄,明確緩急,虛實(shí),學(xué)會(huì)迂回,下圍棋最忌諱的事情就是過于直白。
第三篇:班子自我評(píng)價(jià)
班子自我評(píng)價(jià)
1、政治立場(chǎng)堅(jiān)定。中心領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,始終在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。保持和維護(hù)本單位安全穩(wěn)定;發(fā)揮黨組織政治核心作用,嚴(yán)格遵守上級(jí)規(guī)章制度。
2、班子成員能夠樹立大局意識(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨政正職之間能夠精誠(chéng)團(tuán)結(jié),其他班子成員在日常工作中,都能擺正自己的位置,相互配合,相互支持,相互補(bǔ)臺(tái),民主意識(shí)較強(qiáng)。
3、堅(jiān)持廉潔自律。在中心重大問題和重大決策上堅(jiān)持民主集中制,堅(jiān)決執(zhí)行“三重一大”決策制度,積極營(yíng)造團(tuán)結(jié)、實(shí)干、步調(diào)一致、廉潔從政的氛圍,履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,廉潔自律,遵守黨紀(jì)國(guó)法和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定。
4、工作作風(fēng)務(wù)實(shí)。牢固樹立正確的政績(jī)觀和權(quán)力觀,不急功近利,不弄虛作假,作風(fēng)務(wù)實(shí),傾聽群眾意見,解決實(shí)際問題,盡力為群眾辦實(shí)事,辦好事。工作上敢于正視問題,不唱高調(diào),實(shí)事求是。
不足:班子整體系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠深入,學(xué)風(fēng)不濃。不能很好地學(xué)以致用。
“四風(fēng)”方面 : 形式主義方面:
1、對(duì)工作的深入思考和研究不足。調(diào)研不夠深入,有浮在表面的現(xiàn)象。
2、抓執(zhí)行、落實(shí)力度不夠。有時(shí)存在不能夠帶頭執(zhí)行的情況。
3、深入一線調(diào)查分析解決實(shí)際問題不夠。對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)了解不深。
官僚主義方面:
1、對(duì)科室工作布置多、要求多、指導(dǎo)少。有時(shí)對(duì)下級(jí)的工作指導(dǎo)和解決實(shí)際問題不夠。
2、與職工接觸少,日常溝通交流不夠。
3、工作考核重結(jié)果,忽視細(xì)節(jié)管理。對(duì)工作細(xì)節(jié)的管理不夠深入。有時(shí)執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)不夠嚴(yán)格。
享樂主義方面:
1、存在自我滿足,安于現(xiàn)狀現(xiàn)象。滿足于已經(jīng)取得的成績(jī)。缺乏拼搏精神和艱苦奮斗精神,進(jìn)取心不足。
2、日常工作多憑經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新能力不足,沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。
3、工作中有時(shí)有畏難情緒,缺乏迎難而上、攻堅(jiān)克難的精神。
奢靡之風(fēng)方面:
1、勤儉節(jié)約意識(shí)不強(qiáng),八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)前有存在超標(biāo)招待現(xiàn)象。
2、八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)前,在接待、搞活動(dòng)過程中有擺放水果等浪費(fèi)現(xiàn)象。
3、艱苦奮斗、勤儉辦事的原則有所放松;厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的長(zhǎng)效機(jī)制不健全。
第四篇:關(guān)于對(duì)局管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部
關(guān)于對(duì)局管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部
2007—2008工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核的通知
全縣各學(xué)校(幼兒園)、局直各部門:
為加強(qiáng)對(duì)教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理與監(jiān)督,提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)局管領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)及履職情況,按照《2009年永吉縣教育局黨委工作要點(diǎn)》的安排,局黨委決定對(duì)局管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行工作業(yè)績(jī)考核?,F(xiàn)將考核事宜通知如下:
一、考核時(shí)間:
5月18日至6月18日
二、考核對(duì)象:
全體局管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部
三、考核原則:
堅(jiān)持公開、公正、公平原則;堅(jiān)持看素質(zhì)、看民意、重政績(jī)?cè)瓌t;堅(jiān)持激勵(lì)性和導(dǎo)向性原則。
四、考核內(nèi)容:
主要考察德、能、勤、績(jī)、廉等方面,具體為:(1)干部的思想政治素質(zhì)、道德品質(zhì),在學(xué)校的威望,受教師、學(xué)生的信任情況;(2)干部的政策理論水平和管理能力,辦學(xué)思想、教育理念,制定合理科學(xué)的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃情況;(3)干部的組織管理、協(xié)調(diào)能力,學(xué)校班子成員的配合情況;(4)
干部的工作事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,工作的主動(dòng)性、真抓實(shí)干、開拓進(jìn)取情況;(5)學(xué)校形成健康、積極向上校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng);(6)聽取教職工意見,平等待人,關(guān)心師生,為師生服務(wù)等工作作風(fēng);(7)干部兼課和深入教學(xué)一線了解、指導(dǎo)工作情況;(8)工作業(yè)績(jī):校(園)長(zhǎng)在原有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)學(xué)校(園)的新發(fā)展,辦學(xué)有特色,教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高。副職領(lǐng)導(dǎo)分管工作落實(shí)好,成效顯著;(9)廉潔自律情況。
五、考核等次:
考核按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。按考核人數(shù)15%的比例,確定優(yōu)秀等次。
六、考核結(jié)果的運(yùn)用:
(1)對(duì)考核為優(yōu)秀的局管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,局黨委將在職務(wù)晉升、評(píng)先選優(yōu)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面優(yōu)先創(chuàng)造條件,并予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。
(2)對(duì)考核為不稱職的局管領(lǐng)導(dǎo)干部,局黨委將予以調(diào)整;考核為基本稱職的局管領(lǐng)導(dǎo)干部,教育局將給予誡免或警示,個(gè)人要根據(jù)存在的問題,向縣教育局提交整改報(bào)告,整改期限為一年,一年后考核仍達(dá)不到稱職的,教育局將予以調(diào)整。
七、考核方法和程序:
考核工作堅(jiān)持群眾路線,充分發(fā)揚(yáng)民主,綜合運(yùn)用各種
考核方法,廣泛深入地了解情況,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部做出全面、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)??己饲?,考核對(duì)象要填寫干部考核綜合表,寫出個(gè)人述職報(bào)告。述職報(bào)告內(nèi)容:(1)兩年來的工作回顧(主要包括工作目標(biāo)與工作思路,圍繞目標(biāo)和思路所做的工作、所采取的措施和辦法、取得的成效以及主要體會(huì));(2)履職能力的綜合評(píng)價(jià);(3)思想作風(fēng)建設(shè);(4)存在的主要問題和不足(主要是學(xué)校管理方面存在的問題、教師隊(duì)伍中存在的主要問題及本人存在的問題);(5)今后工作展望。
考核具體程序如下:
1、校(園)長(zhǎng)代表班子述職(其他局管領(lǐng)導(dǎo)干部提供書面述職報(bào)告);
2、民主測(cè)評(píng);
3、個(gè)別談話;
4、接受信訪舉報(bào)(談話后一周內(nèi));
5、考核組綜合分析評(píng)價(jià),撰寫考核材料;
6、局黨委聽取考核匯報(bào),確定優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部,討論研究考核通報(bào);
7、制定下發(fā)考核通報(bào)。
八、相關(guān)要求:
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)全體局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核,是不斷加強(qiáng)和優(yōu)化我縣教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措,局黨委高度重視,各學(xué)校、各部門也要積極配合,并認(rèn)真準(zhǔn)備。
2、堅(jiān)持客觀公正??己私M人員要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,認(rèn)真履行考核職責(zé),嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和要求進(jìn)行考核,堅(jiān)持原則,按章辦事,深入細(xì)致,發(fā)揚(yáng)民主,做到客觀、公正,防止考核失真、失實(shí)。
3、嚴(yán)肅組織紀(jì)律。要嚴(yán)格遵守干部人事紀(jì)律和保密紀(jì)律。明確要求,端正態(tài)度,公道正派,弘揚(yáng)正氣。
4、其他要求。全體局管領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告要在2500字左右,一律用B5紙打印,內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)和思想作風(fēng)建設(shè),在考核時(shí),連同考核表(考核時(shí)發(fā))一并交給考核組。各單位要將民主測(cè)評(píng)表按照本單位參加測(cè)評(píng)的人數(shù)(不低于教職工70%)進(jìn)行印制,印制時(shí)將本單位參加測(cè)評(píng)的領(lǐng)導(dǎo)干部名單直接填入測(cè)評(píng)表。
附:永吉縣教育局局管領(lǐng)導(dǎo)干部2007—2008考核民主測(cè)評(píng)表
二〇〇九年五月十三日
主題詞:干部考核通知抄送:縣委組織部縣政府周啟海副縣長(zhǎng)永吉縣教育局黨委2009年5月13日印發(fā)
第五篇:縣政府班子2012綜合評(píng)價(jià)材料
縣政府班子2012綜合評(píng)價(jià)材料
2011年,是“十二五”開局之年,縣新一屆政府班子全面貫徹落實(shí)黨的大政方針,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部群眾,全心全意謀發(fā)展,千方百計(jì)促跨越,扎實(shí)有效惠民生,使全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了平穩(wěn)較快發(fā)展。總體上講,是一個(gè)講團(tuán)結(jié)、善謀劃、有膽氣的班子。其主要成績(jī)是:
一、敢想敢干,推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展
一年來,新一屆政府攻堅(jiān)克難、奮力拼搏,狠抓招商引資,大干工程實(shí)事,全縣各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足發(fā)展。綜合實(shí)力不斷提升,全年地區(qū)生產(chǎn)總值完成42.5億元,財(cái)政總收入達(dá)到28517萬元,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均保持了快速增長(zhǎng);農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)更加穩(wěn)固,全年對(duì)“三農(nóng)”工作投入達(dá)到
3.1億元,糧食總產(chǎn)量達(dá)到1.52億公斤,蘋果生產(chǎn)“三改六配套” 技術(shù)大力推廣,“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式普遍推行;工業(yè)規(guī)模不斷壯大,全年新增規(guī)模以上企業(yè)4家,產(chǎn)值上億元企業(yè)達(dá)到10家,稅金上千萬元企業(yè)達(dá)到4家;三產(chǎn)比重穩(wěn)步增長(zhǎng),文化產(chǎn)業(yè)效益顯現(xiàn),旅游收入突破千萬,現(xiàn)代物流體系逐漸形成;為民服務(wù)扎實(shí)有效,城鄉(xiāng)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,人民群眾家興業(yè)興,各項(xiàng)事業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。
二、科學(xué)謀劃,繪就無發(fā)展藍(lán)圖
新一屆政府班子立足無實(shí)際,科學(xué)分析形勢(shì),確定“十二五”期間,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題,以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線,以跨越發(fā)展為目標(biāo),大力實(shí)施四大戰(zhàn)略,著力做強(qiáng)六大產(chǎn)業(yè),加快推進(jìn)五化進(jìn)程,全面提升品牌,努力建設(shè)富裕、文明、開放、和諧的新無。
三、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),不斷凝聚工作合力
新一屆政府班子上任以來,自覺維護(hù)縣委核心,主動(dòng)接受人大、政協(xié)監(jiān)督。班子各成員之間既團(tuán)結(jié)互助,又互相監(jiān)督,實(shí)際工作中,經(jīng)常溝通,坦誠(chéng)相待,相互學(xué)習(xí),關(guān)系融洽。始終做到“思想、目標(biāo)、行動(dòng)、步調(diào)”四個(gè)高度一致,不斷增強(qiáng)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力,有力促進(jìn)了全縣各項(xiàng)工作順利、有序開展。
四、勤政廉潔,樹立人民公仆形象
一年來,班子成員嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市制定的有關(guān)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》八個(gè)禁止,52個(gè)不準(zhǔn),查找自身不足,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。生活上,發(fā)揚(yáng)艱苦樸素作風(fēng),厲行勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),遠(yuǎn)離驕縱奢侈;工作中,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,保持廉潔本色,拒絕因公謀私,牢筑拒腐防線。堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,樹立了新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。