第一篇：綜治維穩(wěn),平安建設考核辦法

綜治維穩(wěn)，平安建設考核辦法

根據相關文件精神。結合我中心實際,特制定本考核辦法。

組織領導成立綜治維穩(wěn)工作考核領導小組: 組長:尚立榮 副組長: 成員:各班班主任

領導小組下設辦公室,具體負責各部門綜治維穩(wěn)工作考核。

考核內容。

綜治維穩(wěn)基礎性工作。具體分解如下: 1.綜治維穩(wěn)日常工作

(1)積極開展平安創(chuàng)建等綜治維穩(wěn)宣傳教育活動。(2)綜治維穩(wěn)工作各項資料齊全。

2.集中排查、化解影響社會穩(wěn)定矛盾糾紛專項行動工作(1)矛盾糾紛及時發(fā)現(xiàn)和調處。(2)妥善處置突發(fā)性事件。3.治安防控體系建設

強化單位內部治理安防范工作,建立完善門衛(wèi)制度和值班制度。

4.平安創(chuàng)建工作(1)有創(chuàng)建方案和措施(2)平安創(chuàng)建組織領導機構健全,責任目標明確、長效機制健全完善。

5.責任制落實情況

(1)健全完善綜治維穩(wěn)檢查考核,獎懲機制。(2)建立元綜治維穩(wěn)責任制查究制度。(3)建立落實綜治維穩(wěn)工作督導制度。(二)綜治維穩(wěn)個性工作。具體分解如下:

1、認真組織、指導、制定切實可行、科學嚴謹、管理規(guī)范、獎懲分明的綜治維穩(wěn)工作目標管理責任書,做到綜治維穩(wěn)工作責任目標層層分解落實,責任書簽定面達100%。

2、本著資源共享、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展、信息互通的原則,以爭取支持配合,共同搞好綜治維穩(wěn)工作。

3、安全宣傳教育。

4、加強對教師的思想政治、職業(yè)道德、法制和廉政教育。依法行政、文明執(zhí)法、熱情服務。

（三）我中心綜治維穩(wěn)辦結合平時工作表現(xiàn)及領導小組臨時交辦的其他工作任務完成情況,綜合評分。該項主要評定指標為: 依據平時檢查和抽檢情況,結合各班級工作表現(xiàn)和落實學校綜治維穩(wěn)領導小組臨時交辦的其他工作任務完成情況。

三、考核標準和方式

檢查考核采取半時和年終考評相結合的方式進行。

（一）平時考核按照本責任書規(guī)定執(zhí)行。

（二）年終考核由本中心綜治維穩(wěn)領導小組組織檢查考核?？己擞晌抑行霓k公室統(tǒng)一組織。具體負責,各班班主任參加,實行日常檢查、暗訪檢查、綜合檢查和民意調查相結合,檢查情況記入年度考核。

四、考核評價及獎懲

我中心根據考核情況,結合日常工作,對各班班主任計分排序,按照有關要求將分數換算后,報上級有關領導部門。

第二篇：綜治平安建設維穩(wěn)工作總結

安縣永宏汽車運業(yè)有限公司

綜合治理和平安創(chuàng)建、維護穩(wěn)定

工作總結

今年我司在綜合治理和平安創(chuàng)建、維護穩(wěn)定工作中，堅持以“創(chuàng)建平安社會、構建和諧交通、力促農村客運發(fā)展”為主題，把綜合治理和平安創(chuàng)建、維護穩(wěn)定工作作為一項政治任務來抓好、抓實。從組織領導、工作措施、制訂工作制度等方面進行了積極有效的落實，形成了全司員工全面參與，人防、物防、技防多元互動，全面落實各項工作措施，積極創(chuàng)建平安車站、平安車隊、平安科室、平安車臺、平安線路，促進社會穩(wěn)定，為實現(xiàn)我司及縣域經濟又快又好發(fā)展營造良好的交通環(huán)境。

一、加強領導，健全機構，明確職責

年初，公司成立了社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建、維護穩(wěn)定工作領導小組。組長由公司董事長××擔任，公司經理××同志擔任副組長。成員由公司安全科長、經營科長、出租車分公司負責人、農客片區(qū)負責人擔任。公司設立社會治安綜合治理、平安創(chuàng)建、維穩(wěn)工作辦公室，負責此項工作的組織協(xié)調和各類信息、資料的收集和上報工作。各客運站、車隊、科室和出租汽車分公司也相應成立了領導小組，由各主要負責人擔任組長，負責本單位的綜合治理工作和平安創(chuàng)建、維護穩(wěn)定工作。

公司把社會治安綜合治理工作和平創(chuàng)建、維護穩(wěn)定工作

納入重要議事日程，層層簽訂目標責任書，并將此項工作納入對各單位目標任務的考核。在布置工作、檢查工作中都作為一個重要內容，認真落實領導責任制和崗位人員責任制以及責任追究制度。

二、強化教育，狠抓宣傳

提高全司員工遵紀守法意識和依法辦事能力，弘揚見義勇為精神。司屬各單位按照公司2011教育培訓學習計劃，每季度都認真組織各崗位人員學習相關法律法規(guī)，全面開展普法工作，增強全員的法制觀念和法律意識，增強社會治安的防范意識，交通行車的安全意識。

一是利用各種會議、廣播、電視、標語、簡報等形式，大力宣傳黨和政府的方針政策和國家法律法規(guī)，宣傳綜合治理的典型經驗和見義勇為事跡。一年中，張貼小標語160余張，懸掛橫幅布標8幅。

二是抓好細胞建設。我司各單位、各車站、各線路、各車臺一年中加強綜合治理和平安創(chuàng)建、維護穩(wěn)定的軟、硬件設施建設，提高防控能力，嚴防各類糾紛、群體斗歐、上訪、流氓滋事等違法違紀活動，在本單位、本車站、本線路、本車臺發(fā)生。

三是一年中各單位按照公司開展創(chuàng)“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動的通知要求，認真組織落實，開展“工人先鋒號”、“青年文明號”、“文明示范車”、“巾幗文明示范崗”、“黨員示范車”的創(chuàng)優(yōu)爭先評比活動。

四是搞好安全生產經營的矛盾化解工作，維護行業(yè)穩(wěn)

定。2011年5月份，出租汽車分公司部分參營業(yè)主因經營期限問題有些誤解，鼓動一些駕駛員到縣主管部門和縣政府上訪，我們?yōu)榱吮苊馊后w上訪和擴大事態(tài)，公司主要領導連夜找有關車輛的駕駛員和業(yè)主談心做工作，有效地避免群體上訪和事態(tài)擴大。

五是加大旅客投訴案件的相處力度，確保違規(guī)違法人員得到及時有效處理，讓廣大人民群眾滿意。

三、結合行業(yè)特點，狠抓工作落實

一年中，我們根據“安全第一、確保暢通、優(yōu)質服務、創(chuàng)建和諧交通”的總體要求，做好全年的安全生產工作。對查出的安全隱患要及時徹底治理，按照公司的年初安排部署，努力完成今年安全生產目標任務，確保無較大（含較大）以上道路交通事故和安全源頭管理事故的發(fā)生，一般事故量和經濟損失明顯減少。

一年中，公司全體管理領導和管理人員統(tǒng)一思想，提高認識，緊繃客運維穩(wěn)工作主弦。要充分認識我縣客運市場的嚴峻形勢，特別是我縣客運市場非法車輛增多經營秩序混亂的嚴峻形勢和違法經營、違法上訪、聚眾鬧事等嚴重隱患及穩(wěn)定因素仍然存在的現(xiàn)象。每季度認真摸排和掌握農客、出租車業(yè)主及駕駛員的經營動態(tài)，從多方面、多層次了解和收集相關信息，對內部員工要加強教育，采取強有力的防范和管理措施，有效地遏制了參營業(yè)主及駕駛員違規(guī)經營、違法上訪、聚眾鬧事、堵車斷道、打架斗毆等惡性事件的發(fā)生，同時積極配合公安、交通等部門打擊非法營運車輛，凈化我司客運市場經營環(huán)境。

雖然今年在社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建、維護穩(wěn)定工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，在2012年工作中，我們將在縣主管部門的領導下，進一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調處工作。認真抓好社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建、維護穩(wěn)定工作，為構建和諧社會和機關，確保一方平安而做出應作的貢獻。

二○一一年十二月三十日

第三篇：綜治維穩(wěn)平安建設問卷調查

學校綜治維穩(wěn)及平安建設

問卷調查

1、您知道開展創(chuàng)建平安建設先進單位相關工作嗎？（）

A、知道B、不清楚C、不知道

2、您參與過單位開展的綜治維穩(wěn)及平安建設相關工作嗎？（）

A、參加過B、從未參加過

3、您對單位開展的綜治維穩(wěn)及平安建設相關工作是否滿意？（）

A、滿意B、不滿意

4、您對單位內部及單位周邊的治安狀況是否滿意？（）

A、滿意B、一般C、不滿意

5、您是否了解您現(xiàn)在住處的消防應急疏散通道？（）

A、非常了解B、基本了解C、不了解

6、假如您的身邊發(fā)生搶劫盜竊案，您將如何處理？（）

A、協(xié)助抓捕B、幫助報案C、袖手旁觀

7、當您的權益受到侵害時，您首先想到的是？（）

A、通過法律途徑解決B、私了C、算了，多一事不如少一事

8、您對盤龍區(qū)教師進修學校禁毒宣傳教育工作評價如何？（）

A、滿意，經?？梢垣@得禁毒相關信息

B、基本滿意，只是偶爾看到禁毒的橫幅或一兩條新聞

C、不滿意，從來沒有獲得過禁毒相關信息

9、在治安防范工作中通常所說的“三防”措施指的是（）。

A、人防、物防、技防B、人防、物防、車防

C、校防、物防、技防D、人防、房防、技防

10、申報平安建設先進單位，教職工問卷調查知曉率需達到（）。

A、95%B、100%C、90%

您對學校綜治維穩(wěn)及平安建設工作還有什么建議和意見，請寫在下面橫線上。

第四篇：綜治維穩(wěn)和平安建設工作總結

組織部綜治維穩(wěn)和平安建設工作總結

今年以來，在城區(qū)黨委的正確領導和XX的精心指導下，XX堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神和全國、省、市、城區(qū)綜治工作會議精神，強化綜治平安工作落實，深化綜治領導責任制和矛盾糾紛排查調處機制，全面建設XX維穩(wěn)綜治體系。深入學習實踐科學發(fā)展觀，大力加強黨員隊伍和領導班子、干部隊伍建設，不斷推進黨的組織工作，為五象新區(qū)經濟社會發(fā)展，為建設平安和諧新XX提供堅提供了堅強的政治和組織保證。

一、加強領導，落實責任，工作氛圍

穩(wěn)定是發(fā)展的基礎。我部充分認識到綜治工作的極端重要性，將穩(wěn)定工作做為頭等大事來抓，把綜治工作列入重要議事日程。并在組織機構、人員安排等方面給予充分的重視。一是落實領導責任。為加強我部綜治工作領導，今年根據職能調整和人員變動，及時調整充實了綜治穩(wěn)定領導小組，明確了兼職綜治工作干部，做到綜治工作由單位主要領導主管，副職領導分管，保證綜治工作有人落實，確保綜治工作措施到位，責任到位，顯出實效。

二、狠抓基層黨組織建設，進一步夯實綜治維穩(wěn)基礎  我們堅持把加強基層黨的建設作為加強綜治工作的基 礎。今年以來，我部緊緊圍繞保持黨的先進性、提高黨的執(zhí)政能力這條主線，依托五象新區(qū)建設，著力打造XX區(qū)黨建示范帶，在全城區(qū)基層黨組織和廣大黨員中深入開展“比團結、比創(chuàng)新、比發(fā)展，黨組織爭當改革發(fā)展穩(wěn)定的堅強堡壘；比素質、比實力、比貢獻，黨員爭當新區(qū)建設各項工作的排頭兵”（即“六比兩爭當”）活動為載體，不斷深化、拓展和豐富“和諧建設在基層”、“八桂先鋒行”主題實踐活動，進一步推進和加強黨的基層組織和黨員隊伍建設，以實踐活動激發(fā)黨員爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情，致力于建設一批高標準的基層組織，造就一批高素質的黨員隊伍，培訓一批高效能的干部隊伍，努力提升整個城區(qū)黨建工作的整體水平，為我城區(qū)社會穩(wěn)定夯實組織基礎。通過強化黨員干部隊伍建設，使分布在全城各個層次、各條戰(zhàn)線上的5400多名黨員，切實發(fā)揮好模范帶頭作用，有效促進社會的穩(wěn)定和諧。一是切實抓好機關事業(yè)單位黨員機關效能建設，進一步提高他們服務能力，增強執(zhí)政為民的意識；進一步轉變領導作風，增強依法行政的意識；進一步加強黨性修養(yǎng)，增強廉潔從政的意識，使他們自覺爭做服務群眾的先鋒、遵紀守法的模范、維護穩(wěn)定的骨干。二是切實抓好農村黨員大培訓活動，進一步促進農村社會穩(wěn)定。從年初開始，我部和組織相關單位深入各村坡開展農村黨員大培訓活動，使全城區(qū)所有農村黨員輪訓一遍。通過大培 訓活動，使廣大農村黨員能夠找準優(yōu)勢，理清思路，選準發(fā)展路子，克服小富即安、小成即滿的思想，牢固樹立發(fā)展是第一要務的觀念，集中精力搞經濟，努力將矛盾化解在基層。三是抓好2009新農村建設指導員選派工作，使新農村建設指導員成為維護社會穩(wěn)定，建設平安XX的一支生力軍。今年我城區(qū)共有125名機關和企事業(yè)單位干部駐62個村（含村改社區(qū)）擔任新農村建設指導員，其中：市選派指導員7名，城區(qū)選派指導員55名，鎮(zhèn)選派指導員62名。自4月初我城區(qū)選派新農村建設指導員以來，全城區(qū)各級指導員以開展“四個走進”活動為主線，深入村屯開展調查研究、傾聽民聲、了解民意、解決民憂，充分調動各方力量，想方設法為群眾辦實事辦好事。據統(tǒng)計，至11月底，在開展“四個走進”活動中，共走進了62個村（社區(qū)）的457個自然村，走訪農戶4300多戶，召開各類座談會200多次，撰寫調研報告62篇；收集群眾意見和建議165條，整理群眾關注的焦點問題55個；走進困難群眾家庭390戶，幫扶78戶困難家庭解決了生產、生活困難問題39個；了解群眾困難問題293個，排查調解農村糾紛34起，為群眾辦好事、實事168件；走訪農村黨員573名，提高黨員“雙帶”能力258名；走進黨員中心戶165戶，組織舉辦農業(yè)技術等培訓課堂，參加培訓黨員群眾3193人；引進經濟項目、基礎設施建設項目一批，總投資額890萬元。得到了群眾的好評，為農村各類矛盾化解和社會穩(wěn)定起到積極作用。

三、強化XX綜治職能，促使綜治工作出成效 在參與平安、綜治工作的過程中，我們緊緊圍繞全城區(qū)“構建和諧新XX”，圍繞城區(qū)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，堅持與綜治部門密切配合，充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，把綜治工作作為加強各級領導班子建設的一項重要內容，列入日程，抓在手中，抓緊抓實。一是加強領導干部的選配工作。在城區(qū)黨委的領導下，我部從維護穩(wěn)定的高度出發(fā)，嚴格管理，轉變作風，切實加強領導班子和干部隊伍建設。對臨高堅持從先、從優(yōu)、從強，加強了對抓綜治工作副職領導的選配和考核工作，力保抓綜治、抓治安、抓矛調等工作突出的領導干部在思想政治過硬，業(yè)務素質扎實，工作熱情高漲，有利保障了平安慰維穩(wěn)工作有組織有計劃有效地開展。二是認真執(zhí)行綜治工作“一票否決”制。在領導干部的任用、調動、提拔上，堅持把領導干部抓平安綜治工作的實績作為考核的重要內容，考核結果與干部的晉職、晉級、獎懲掛鉤。對新提拔干部、試用期滿干部和評選評先對象，都征求城區(qū)綜治委的意見。通過以上有力舉措，進一步配齊配強了各級領導班子，增強了全城區(qū)各級領導干部抓綜治工作的積極性和主動性，有力地保證了綜治工作的順利開展。三是強化責任制考核，為建設“平安XX”提供保證。健全和落實領導責任制，是加強社會治安 綜合治理，建設“平安XX”的關鍵措施。我部積極為城區(qū)黨委當好參謀，選優(yōu)配強領導班子，把抓社會治安綜合治理工作作為考察考核領導班子和領導干部工作實績的一項重要內容，作為選拔使用干部的重要依據。對社會治安綜合治理工作薄弱、治安秩序長期混亂的部門和單位領導班子做到及時調整。繼續(xù)配合有關部門，認真執(zhí)行“一票否決制”、領導責任查究等制度，搞好監(jiān)督檢查，推進社會治安綜合治理各項任務的落實。

第五篇：2015綜治維穩(wěn)及平安建設工作總結

巴東縣殘疾人聯(lián)合會

2015綜治維穩(wěn)及平安建設工作總結

一年來，巴東縣殘聯(lián)緊緊圍繞巴東縣平安建設和綜合治理工作總體思路，全面落實各項責任制和安全防范措施，建立健全平安創(chuàng)建和綜合治理保障機制，加強安全防范力度，有效開展創(chuàng)建“平安單位”、“平安家庭”創(chuàng)建活動，為構建“平安巴東、和諧巴東”做出了一定貢獻，為巴東縣各項事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。具體做法如下：

一、強化組織領導，責任落實到位

一是及時調整充實了平安建設和綜合治理領導小組，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓；始終把平安建設和綜合治理工作作為重要議題進行研究部署；二是制定創(chuàng)建“平安單位”實施方案，并納入本單位綜治工作計劃和重要議事日程，與財政業(yè)務工作同部暑、同檢查、同考核，對照創(chuàng)建標準，集中精力、集中時間，責任到人，措施到位，確保了創(chuàng)建活動有序開展；三是健全完善各項綜合治理規(guī)章制度。從工作管理、紀律管理、學習管理、崗位職責、綜合治理等方面進行量化規(guī)范工作。

二、注重安全教育，堅持防患于未然

一是把綜合治理工作放在全局工作的首位，時常對職工進行安全教育；二是堅持抓好“三三”服務，即突出“三早”，做到“三不”；堅持“三心”；三是抓好車輛安全，確保人車安全；四是節(jié)假日機關統(tǒng)一安排值班；辦公室做到人走燈滅、人離門關，防火防盜。五是加強保密工作，要求各股室涉密資料一律存放在檔案柜，加鎖管理，嚴禁隨意亂擺亂放，近年來，全單位未發(fā)生一例安全事故。

三、強化制度措施，層層抓好落實

針對辦公樓的安全問題，制定了安全管理制度和值班室制度，對重點地方進行排查，對外來人員進行登記，對不明情況及時匯報，及時清除不安全隱患。

四、做好弱勢群體生活保障工作，全力維護社會穩(wěn)定 緊緊圍繞穩(wěn)定和發(fā)展的中心任務，著力提高困難群體、特殊群體和優(yōu)撫群體的保障水平，為推進殘疾人事業(yè)科學發(fā)展，促進縣域經濟社會又好又快發(fā)展、保持社會和諧穩(wěn)定做出了新貢獻。我縣有殘疾人4萬人，辦理第二代殘疾人證18570人。辦證殘疾人中非農業(yè)人口775人，農業(yè)人口17795人。全縣納入低保殘疾人7375人。二是提高殘疾人醫(yī)療保障水平，確保殘疾人病有所醫(yī)。

全面實施社會養(yǎng)老保險制度，確保殘疾人老有所養(yǎng)。農村和城鎮(zhèn)重度殘疾人縣殘聯(lián)為其代繳最低標準的養(yǎng)老保險費，有效保障了困難群體的基本生活。一是加快以公立醫(yī)院為主的縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級殘疾人康復網絡建設。創(chuàng)辦社區(qū)康復站試點1個，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，針對轄區(qū)內的殘疾人康復服務要求，逐步開展康復服務。全縣為80%的殘疾人建立了健康檔案。二是為110名貧困殘疾兒童實施了0～6歲殘疾兒童搶救性康復工程。三是為25名下殘肢殘疾人安裝了假肢。四是為150名精神病者提供免費服藥服務。五是完成人工耳蝸6名。六是完成盲人定向行走培訓40人，完成低視力殘疾人康復60人，免費配成人助聽器27人。七是開展“輔具器進萬家活動”，免費發(fā)放輔具器300件。八是建設1個社區(qū)康復站試點。十是培訓康復專業(yè)技術人員10人。

五、抓好安全管理，確保單位穩(wěn)定

2015年，我單位狠抓安全生產工作，傳達州縣關于安全生產文件精神，單位主要領導與他們簽訂安全生產目標管理責任狀。在日常工作中，加強對單位日常規(guī)范化管理和安全工作，指導和監(jiān)督他們制定了應急預案，建立健全了各項內部管理和監(jiān)督制度，防止各類意外事故的發(fā)生，單位服務質量和管理水平不斷提高。