第一篇:美發(fā)店管理制度
發(fā)型助理
為了加強(qiáng)對(duì)本公司員工工資的管理,提高員工的工作積極性,特制定本制度。
1、本公司員工的基本工資體系如下:底薪 提成 獎(jiǎng)金 ― 罰款 = 工資。
2、新進(jìn)員工(助理人員)的起始工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下:
2.1 新進(jìn)人員公司統(tǒng)一收取學(xué)習(xí)保證金300元(可先交100元,其余的從工資中扣除)。2.2 沒(méi)有洗發(fā)和染發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人員(即沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的人員):第一個(gè)月底薪為1000元,沒(méi)有提成及獎(jiǎng)金;同時(shí)扣除100元保證金。第二個(gè)月如會(huì)洗發(fā)及按摩了,底薪為700元加提成;同時(shí)扣除剩余的保證金。會(huì)染發(fā)(上大牌)了底薪一樣為700加洗護(hù)提成和大發(fā)提成。2.3 只會(huì)洗法,不會(huì)染法的新進(jìn)人員:第一個(gè)月為底薪700元加提成,同時(shí)扣除200元保證金。第二個(gè)月會(huì)染發(fā)了為底薪700元加提成。
2.4 有經(jīng)驗(yàn)的(會(huì)洗發(fā)又會(huì)染發(fā))新入人員工資為本制度第1條所規(guī)定的內(nèi)容(其中底薪為700元加1500元保底)。
2.5 助理在本公司工作滿兩年底薪增長(zhǎng)為800元,助理工作三年以上底薪為900元。
3、助理人員提成規(guī)定如下:
3.1 外賣(mài)(向外銷(xiāo)售產(chǎn)品):扣除產(chǎn)品成本后按30%提成。3.2 小頭(單剪、單洗、單吹):實(shí)習(xí)發(fā)型師按20%提成。有3年工作經(jīng)驗(yàn)的按2.5提成。3.3 大頭(燙、染、營(yíng)養(yǎng)、離子):(見(jiàn)員工薪資規(guī)定)
4、上崗制度:
4.1 沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)的新進(jìn)人員,由各部門(mén)總監(jiān)統(tǒng)一培訓(xùn)(不上牌)。4.2 只會(huì)洗發(fā)不會(huì)染法的新進(jìn)人員,前三天不上崗(下牌),由各部門(mén)總監(jiān)統(tǒng)一培訓(xùn)。4.3 有經(jīng)驗(yàn)的(會(huì)洗發(fā)又會(huì)染發(fā))新入人員,前三天大小牌都不上(只有底薪),天天由各部門(mén)總監(jiān)統(tǒng)一培訓(xùn)一小時(shí)。
4.4 沒(méi)有洗發(fā)和染發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人員(即沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的人員)如上崗后不合格,則不能上崗由各部門(mén)總監(jiān)繼續(xù)培訓(xùn)(下牌),工資底薪為300元。4.5 只會(huì)洗發(fā)不會(huì)染法的新入人員如上崗后不合格,則不能上崗由各部門(mén)總監(jiān)繼續(xù)培訓(xùn)(下牌),工資底薪為700加洗護(hù)提成。
4.6 有經(jīng)驗(yàn)的(會(huì)洗發(fā)又會(huì)染發(fā))新進(jìn)人員如上崗后不合格,則不準(zhǔn)染發(fā)只能洗發(fā)(下大牌),工資為底薪700元加提成。
5、本公司老員工(助理)按第1條執(zhí)行,其中底薪為700元加提成加1500保底。
6、助理人員不準(zhǔn)預(yù)支下半月工資。
7、新入人員在工作中不合格或自動(dòng)辭職的保證金將不予返還。
8、本公司員工工資發(fā)放日為每月15日。
發(fā)型師
1、準(zhǔn)發(fā)型師:上剪吹牌,不上燙染牌,參加發(fā)型理剪工作,按其技術(shù)水平由營(yíng)業(yè)額提成20%入工資。表現(xiàn)突出的,上司評(píng)價(jià)良好的可調(diào)升,但不得超過(guò)公司規(guī)定最高標(biāo)準(zhǔn)(面試3天內(nèi)離場(chǎng)的工資不發(fā)放)。
2、發(fā)型師:培訓(xùn)適應(yīng)學(xué)習(xí)期為3個(gè)月,頭10天不能上燙染牌參加工作,按營(yíng)業(yè)額提成2.0%,作為勞動(dòng)報(bào)酬。合同期1—3年。(試工3天離職的,工資不發(fā)放)。
3、高級(jí)發(fā)型師:學(xué)習(xí)適應(yīng)期,看察期為7天,7天內(nèi)只上剪吹牌,7天后上電局牌,未簽合同前離職的,要先申請(qǐng)批準(zhǔn)后才可離職,試工2天內(nèi)(含2天)離職的工資不發(fā)放,工資按營(yíng)業(yè)額的25%提成發(fā)放。7天內(nèi)工資提成為25%,7天后提成為35%,合同期為2年,工作期內(nèi)公司提供兩餐一宿,個(gè)人物品自理。
4、以上提成均扣除成本10%。
店長(zhǎng)、主管、管理人員等
看察表現(xiàn)期3天,期間每天津貼40元/天,7天后按基本工資發(fā)放,3天內(nèi)離職(自動(dòng)或被辭退)的,不發(fā)放任何津貼。
1、美發(fā)師培訓(xùn)考核,可分為店長(zhǎng)、發(fā)型師、發(fā)型師助理,其工資底薪也依次不同,發(fā)型師的待遇一般為提成 獎(jiǎng)金。
2、發(fā)型師滲透職前須經(jīng)培訓(xùn)并考試合格方能入職,試用期1—3個(gè)月按基本工資待遇,3個(gè)月后升正式發(fā)型師。
3、工作滿1年后可調(diào)整基本工資,或憑店長(zhǎng)(主管)、扶攜提拔升為高級(jí)發(fā)型師。
4、每月制定美發(fā)店業(yè)績(jī)總額、發(fā)型師月目標(biāo)業(yè)績(jī)。
5、服務(wù)工作資金:發(fā)型師每次服務(wù)完一個(gè)項(xiàng)目可按服務(wù)的辛勞或收費(fèi)的基礎(chǔ)價(jià)格給予服務(wù)工作獎(jiǎng)金,這種方式可避免對(duì)免費(fèi)或有優(yōu)惠權(quán)客人互相推讓不做或造成對(duì)客人的服務(wù)質(zhì)量不好。
具體方法分為:
A、2—3元 收費(fèi)低、操作簡(jiǎn)單 B、5—8元 收費(fèi)中、服務(wù)較勞累 C、8—10元 服務(wù)技術(shù)高、收費(fèi)較高
6、有些方法也可按直接操作一個(gè)客人規(guī)定提成多少錢(qián),業(yè)績(jī)?cè)侔疵看尾僮魈岢?。這種做法的弊端是沒(méi)有積極推動(dòng)客人的心態(tài)。
7、也可直接按每月銷(xiāo)售的多少提成 %,設(shè)有服務(wù)工作獎(jiǎng)金、業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)獎(jiǎng)金。
美發(fā)店員工晉升(降職)制度
一、美發(fā)店員工晉升制度
1、員工在本崗位工作表現(xiàn)出色,業(yè)績(jī)突出者由直屬上司提名,店長(zhǎng)審批,根據(jù)其能力而調(diào)整為適當(dāng)?shù)募?jí)別職位。
2、員工晉升不受入職時(shí)間長(zhǎng)短限制,只要其能力(業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估)及表現(xiàn)達(dá)到某一職位的要求,則隨時(shí)可以晉升。
3、員工晉升的提議經(jīng)店長(zhǎng)審批同意后,將晉升通告張貼于店內(nèi)顯眼位置以表彰先進(jìn),該名員工的職位及薪將于晉升通告發(fā)出之日起生效。
4、對(duì)于違反美發(fā)店制度的員工,由店長(zhǎng)與該員工面談,做口頭警告,若情節(jié)嚴(yán)重的做書(shū)面警告。對(duì)于情節(jié)惡劣,嚴(yán)重?fù)p害美發(fā)店利益的員工,由店長(zhǎng)將該員工的處理意見(jiàn)(降職或開(kāi)除)提交店長(zhǎng)審批同意后,將處罰通告張貼于店內(nèi)明顯位置以示告誡,該員工將被扣減工資或做開(kāi)除處理,由通告之日起生效。附:晉升通告
XXX同事自加滲入滲出我美發(fā)店擔(dān)任XX一職,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),自律自強(qiáng),工作業(yè)績(jī)屢創(chuàng)佳績(jī),為表彰其表現(xiàn),肯定其能力,經(jīng)其上級(jí)主管推薦,我美發(fā)店決定:晉升XXX為XX,從X年X月X日起執(zhí)行,望其在新的工作崗位再接再厲,再創(chuàng)佳績(jī)。
各部門(mén)同事應(yīng)以XXX為榜樣,在本職崗位上不斷提高自我素質(zhì)和能力,超越自我,我們將一如既往提供廣闊的發(fā)展空間給每一位員工。店長(zhǎng):XXX XXX美發(fā)店 X年X月X日
二、美發(fā)店員工考核制度
員考核主要包括日??记?、績(jī)效考核、任職資格考核等幾個(gè)方面,每一種考核都有它特定的作用和目的,只有綜合運(yùn)用這幾種考核方式,才能得到完善、公正、真實(shí)的考核結(jié)果。
(一)員工日??记谝?guī)范
員工日??记谑菃T工工作考核的基礎(chǔ),首先各店使用作息表和考勤卡對(duì)本店員工日??记谇闆r進(jìn)行考核,然后根據(jù)店內(nèi)考核情況制作員工出勤月報(bào)表,上報(bào)人事部門(mén),作為獎(jiǎng)懲和薪金發(fā)放的依據(jù)。
(二)員工任職資格考核與評(píng)價(jià)
員工任職資格的考核首先由個(gè)人填寫(xiě)自我評(píng)價(jià)表,由店長(zhǎng)審核、批示,作為人事調(diào)整的依據(jù)。
(三)工作績(jī)效考核
績(jī)效考核是一種對(duì)員工能力、成績(jī)及態(tài)度入行科學(xué)評(píng)價(jià),以提示員工工作有效性及工作潛能的評(píng)估體系。
1、總體目標(biāo):為入行薪資分配、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲等人事管理提供合理客看依據(jù),發(fā)現(xiàn)并解決員工工作中存在問(wèn)題,并改善其工作表現(xiàn),提高其工作積極性,制定切實(shí)可行的人力資源規(guī)劃,使人力資源合理配置。
2、考證原則:
(1)“公開(kāi)、公正、公平”原則:考核標(biāo)準(zhǔn)、考核內(nèi)容、考核方式等向被考評(píng)者予以公開(kāi)??荚u(píng)程序合理,考評(píng)程序合理,考評(píng)過(guò)程公正,考核結(jié)果公開(kāi),保證考核結(jié)果的客觀性、準(zhǔn)確性。
(2)“質(zhì)量評(píng)分與定性評(píng)價(jià)”相結(jié)合原則。分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)與評(píng)語(yǔ)評(píng)價(jià)相互補(bǔ)充,從多個(gè)角度立體地評(píng)價(jià)被考評(píng)者,增強(qiáng)考評(píng)方式的科學(xué)性與合理性。
3、考評(píng)內(nèi)容:
(1)工作成績(jī)?cè)u(píng)價(jià):對(duì)被考評(píng)者的工作量大小入行考核。工作量是指下達(dá)給每位考評(píng)者的任務(wù)指標(biāo)。
(2)工作能力評(píng)價(jià):工作能力評(píng)價(jià)不進(jìn)滲透月度績(jī)效考證成績(jī)。原則上美發(fā)店每半年入行一次晉升考核,該考核成績(jī)直接影響晉升。工作能力考核分為理論知識(shí)和專業(yè)技能(實(shí)際操作能力)考核,其中理論知識(shí)考核占該項(xiàng)考核總分的40%,專業(yè)技能考核分?jǐn)?shù)占該項(xiàng)考核總分的60%。
(3)工作態(tài)度評(píng)價(jià);包括團(tuán)結(jié)協(xié)作性、責(zé)任意識(shí)、考勤等三項(xiàng)因素,評(píng)價(jià)這三項(xiàng)由直接上級(jí)根據(jù)平時(shí)看察予以評(píng)定。
4、考核方法:目標(biāo)考評(píng)與小組評(píng)價(jià)相結(jié)合。
(1)目標(biāo)考評(píng)法:根據(jù)被考評(píng)者完成工作目標(biāo)(定量評(píng)價(jià))的情況進(jìn)行考核。(2)小組評(píng)價(jià)法:由兩名以上熟悉該員工工作的經(jīng)理,組成評(píng)價(jià)小組入行考核。
5、考核實(shí)施程序:
(1)制訂績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn);
(2)實(shí)施績(jī)效考評(píng),對(duì)員工工作績(jī)效進(jìn)行考核、測(cè)定和記錄;(3)考評(píng)結(jié)果的分析與評(píng)定:根據(jù)記錄與既定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照,分析 與評(píng)判,獲得正確的考評(píng)結(jié)果;
(4)結(jié)果反饋與實(shí)施糾正:保證員工了解績(jī)效考核結(jié)果,保持員工 與組織之間的縱向溝通。
(5)結(jié)果反饋:以考評(píng)結(jié)果及考評(píng)要素進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
6、晉升程序:
(1)晉升發(fā)型師:凡晉升發(fā)型師者,首先應(yīng)符合晉升申請(qǐng)條件,并且晉升考核達(dá)到合格,由店長(zhǎng)和技術(shù)總監(jiān)共同簽字同意后予以晉升;未達(dá)到合格者,不予晉升。
(2)晉升助理:凡晉升助理者,首先應(yīng)符合晉升申請(qǐng)條件,并且晉升考核達(dá)到合格由店長(zhǎng)簽字同意予以晉升;未達(dá)到合格不予晉升。
7、晉升考核:晉升考核包括工作成績(jī)、工作能力、工作態(tài)度三項(xiàng)考核內(nèi)容。
(1)晉升發(fā)型師:工作成績(jī)、工作能力、工作態(tài)度考試成績(jī)比例為5:4:1,即晉升考核成績(jī)=工作成績(jī)考核分?jǐn)?shù)×50% 工作能力考核分?jǐn)?shù)×40% 工作態(tài)度考核分?jǐn)?shù)×10%。(2)晉升助理:工作成績(jī)、工作能力、工作態(tài)度考核成績(jī)比例為3:4:3,即晉升考核成績(jī)=工作成績(jī)考核分?jǐn)?shù)×30% 工作能力考核分?jǐn)?shù)×40% 工作態(tài)度考核分?jǐn)?shù)×30%。
美發(fā)店財(cái)務(wù)管理制度
(一)流動(dòng)資金的管理制度
店鋪除固定資產(chǎn)外,因經(jīng)營(yíng)需要的營(yíng)運(yùn)資金統(tǒng)稱流動(dòng)資金。
1、收入來(lái)源:通過(guò)營(yíng)業(yè)生產(chǎn)金額累積成為支出來(lái)源,當(dāng)收支不平衡時(shí),及時(shí)注資,確保平衡。
2、細(xì)則:用做支付房租、水電費(fèi)、稅金、管理費(fèi)、成本材料、員工薪金、保養(yǎng)費(fèi)用、營(yíng)運(yùn)費(fèi)等。
3、方法:
(1)每位收銀員配保險(xiǎn)夾碼一個(gè),用做保管當(dāng)天營(yíng)業(yè)額及留底零鈔(嚴(yán)禁將零鈔放置于收銀臺(tái)內(nèi)過(guò)夜)。
(2)店長(zhǎng)配保險(xiǎn)夾碼一個(gè),用做備用流動(dòng)資金及二重驗(yàn)資,短暫保管作用。(3)原則上保險(xiǎn)柜內(nèi)不得存放超過(guò)2000元人民幣。
(4)每天分3次將大額收入存滲入滲出到店內(nèi)財(cái)務(wù)主管。一個(gè)星期要一次將大金額存放至銀行。
4、登記方法:(1)收滲入滲出:
①原始收滲透單據(jù)由店長(zhǎng)復(fù)核,并對(duì)號(hào),不能缺單,簽檢后存好(原始單應(yīng)另處存放,保存半年,用做備查)。
②建立收滲透明細(xì)表賬、流水賬,主要登記單號(hào)、項(xiàng)目、發(fā)型師號(hào)、發(fā)型助理號(hào)、產(chǎn)值。③建立總收滲入滲出賬本,主要說(shuō)明當(dāng)天總額收滲入滲出、支出、余額現(xiàn)金、存銀行賬目、美發(fā)項(xiàng)目收滲透明細(xì)、外賣(mài)品收入明細(xì)及其他收益、總單數(shù),入行水單號(hào)碼登記等。(2)支出:
①天天支出原始單據(jù),經(jīng)手采購(gòu)者簽署,收銀員簽署,并保管好。②每天支出明細(xì)要在總賬本處登記好,以做備查。
③當(dāng)天收滲透不能支付當(dāng)天支出時(shí),用紅筆填寫(xiě)表示。④員工預(yù)支的不滲入滲出支出賬,開(kāi)工資時(shí)統(tǒng)一扣除。(3)應(yīng)收款登記辦法:包括各種合同押金、訂金預(yù)付款等,要分類、分夾存放、登記清楚。
(二)備用零鈔管理規(guī)則
早班收銀上班時(shí),從保險(xiǎn)柜中取出。晚上結(jié)賬或交接班時(shí),填好交接班現(xiàn)金、單數(shù)等交接班手續(xù),并取出零鈔,放來(lái)回保險(xiǎn)箱,明天待用。原則上存放零鈔300元,并安排專人負(fù)責(zé)保管。
第二篇:美發(fā)店管理制度
美發(fā)店管理制度、員工日常管理制度 1.1、基本要求 1.1.1、全體員工要團(tuán)結(jié)一致,各盡其職,獻(xiàn)出真誠(chéng)服務(wù),做好本職工作。1.1.2、全體員工按照本店編排時(shí)間表,準(zhǔn)時(shí)上下班、休息,不得遲到、早退、曠工,病、事假應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù);上班時(shí)間要衣冠整齊干凈,穿工作服,佩工作卡,保持整潔。上班前不吃刺激性、有異味的食物,保持口腔衛(wèi)生。1.1.3、上班時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn),不得離開(kāi)工作場(chǎng)所;工作時(shí)間不打私人電話,不長(zhǎng)時(shí)間會(huì)客;嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所內(nèi)做與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。1.1.4、不準(zhǔn)私自帶他人進(jìn)入工作地點(diǎn),不得私自將本店物品帶出或贈(zèng)予他人。1.1.5、保守本店經(jīng)營(yíng)機(jī)密。1.2、工作要求 1.2.1、敬業(yè),積極進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,提高服務(wù)質(zhì)量。
1.2.2、不因自己心情而影響工作質(zhì)量。不要把任何不愉快的心情帶入本店,不要把不愉快心情強(qiáng)加于顧客、同事身上,給別人帶來(lái)不愉快。1.2.3、切實(shí)服從上司的工作安排和督導(dǎo),按照要求完成本職任務(wù)。不得頂撞上司,不得無(wú)故拖延、拒絕或終止上司安排的工作,如不滿可向上一級(jí)投訴,尋求合理的解決途徑。1.2.4、有合作精神,做好本職工作的同時(shí),還要為同事創(chuàng)造條件,注重服務(wù)質(zhì)量,使客人對(duì)服務(wù)無(wú)可挑剔。1.2.5、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),力求準(zhǔn)確無(wú)誤地完成工作任務(wù),如遇有疑難問(wèn)題要報(bào)告上級(jí),請(qǐng)示處理;因責(zé)任心不強(qiáng),不按服務(wù)規(guī)范操作而造成的人為錯(cuò)誤或影響發(fā)型效果,當(dāng)事人要受到經(jīng)濟(jì)處罰。1.3、對(duì)待顧客 1.3.1、記住顧客是我們的老板;在店里,顧客是最重要的,不要忽視顧客的需求,不要給顧客出難題;任何情況下,均不得與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。1.3.2、做好客人進(jìn)來(lái)的接送工作,要做到“一帶二送三介紹”(即帶位、送茶、介紹產(chǎn)品、發(fā)質(zhì)知識(shí))。在顧客進(jìn)店前應(yīng)及時(shí)把門(mén)拉(推)開(kāi),側(cè)身喊一聲“歡迎光臨”,千萬(wàn)注意不要把顧客的路擋住。在帶入后,要很小心的問(wèn)顧客需要什么服務(wù);在服務(wù)中要通過(guò)拉家常、談工作、天氣等找到顧客感興趣的話題,多用贊美、佩服的語(yǔ)氣與顧客溝通;在介紹服務(wù)時(shí)注意運(yùn)用專業(yè)語(yǔ)言,當(dāng)顧客很煩,對(duì)你語(yǔ)言過(guò)重時(shí),不能露出不滿表情,應(yīng)婉轉(zhuǎn)而得體地把話題引向別處。1.3.3、多用禮貌用語(yǔ),熱情接待顧客,面帶微笑,耐心回答客人的詢問(wèn)。以真摯的態(tài)度為顧客做好接待工作,存放手袋、物品等事宜。1.3.4、工作時(shí)面帶微笑、有禮貌、負(fù)責(zé)任、誠(chéng)實(shí)、細(xì)致、講效率、說(shuō)到做到,對(duì)工作不推諉,不拖拉;接待客人要善始
善終,交接工作要清楚。1.3.5、在工作崗位服務(wù)要熱情、禮貌、周到,接待客人或與客人和同事交談要用敬語(yǔ),上班要按本店要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行服務(wù),接送客人要有道謝聲,工作出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤要有致歉聲。1.3.6、多學(xué)溝通技巧,不勉強(qiáng)顧客作其它消費(fèi)或勉強(qiáng)其購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。1.3.7、結(jié)賬時(shí)要禮貌待客,對(duì)客人應(yīng)付的現(xiàn)金清點(diǎn)后要復(fù)述一遍,防止出錯(cuò)單,跑單現(xiàn)象。1.3.8、及時(shí)處理客人或同事遺留的物品,并向店長(zhǎng)報(bào)告。1.3.9、掌握顧客情況,對(duì)異常顧客要留心觀察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告。1.4、衛(wèi)生要求 1.4.1、每一位員工有責(zé)任保持本店環(huán)境的整齊、清潔,不得隨地丟雜物,同心協(xié)力勸導(dǎo)顧客自覺(jué)遵守,維護(hù)本店正常秩序。1.4.2、搞好區(qū)域衛(wèi)生。員工在為顧客服務(wù)完后,要及時(shí)把頭發(fā)等地面雜物清掃干凈。1.4.3、工具使用前后必須清理干凈,擺放整齊,工作地點(diǎn)不得擺放與工作無(wú)關(guān)物品,設(shè)備用完后,必須放回原處,并清理干凈。1.5、其它 1.5.1、本店要求每位員工統(tǒng)一手法、統(tǒng)一技巧,每月進(jìn)行理論、實(shí)踐考核各一次,不斷提高每位員工的技能。1.5.2、養(yǎng)成節(jié)約用電、用水、節(jié)約使用產(chǎn)品和易耗品的良好習(xí)慣,愛(ài)護(hù)公物;看到將要壞的地方立即通知維修。1.5.3、對(duì)儀器、用品應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程使用;如發(fā)現(xiàn)物品損壞或出現(xiàn)故障要及時(shí)報(bào)上級(jí)處理,聯(lián)系維修,以免影響工作。1.5.4、如要工作中出現(xiàn)意外情況,上司不在又必須立即解決時(shí),應(yīng)電話聯(lián)系并自己妥善處理。1.5.5、“十點(diǎn)”工作原則: 做事多一點(diǎn),微笑多一點(diǎn),腦筋活一點(diǎn),嘴巴甜一點(diǎn),效率高一點(diǎn),說(shuō)話輕一點(diǎn),肚量大一點(diǎn),儀表美一點(diǎn),行動(dòng)快一點(diǎn),服務(wù)好一點(diǎn)。1.5.6、“八條”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn): 客人進(jìn)門(mén)問(wèn)聲好,安排落座端飲料,輕聲細(xì)語(yǔ)問(wèn)需要,主動(dòng)傾聽(tīng)溝通好,1.5.7、接待客人九大用語(yǔ):
(1)歡迎光臨;(2)對(duì)不起;(3)請(qǐng)稍等;(4)讓您久等了;(5)請(qǐng)這邊來(lái);(6)是,明白了;(7)實(shí)在不知說(shuō)什么;(8)請(qǐng)?jiān)?;?)謝謝。1.5.8、員工七大服務(wù)要求:(1)表情自然,多些微笑;
(2)明白,聲音干脆、清楚、親切;(3)動(dòng)作忙而不亂,應(yīng)付突發(fā)事件隨機(jī)應(yīng)變;(4)永遠(yuǎn)站在顧客立場(chǎng)著想;(5)永遠(yuǎn)不要在客人背后議論客人;(6)記住客人的名字;(7)和同事之間也要用普通話。
2、美發(fā)店服務(wù)管理制度 2.1、嚴(yán)格規(guī)定著裝,儀表保持整潔,符合上崗標(biāo)準(zhǔn)。2.2、做好場(chǎng)地衛(wèi)生清潔工作,保持場(chǎng)內(nèi)環(huán)境及各種服務(wù)設(shè)備干凈整潔、擺放合理。2.3、檢查各種設(shè)備設(shè)施是否完
好,發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)報(bào)修,保證各種設(shè)備的作用和運(yùn)轉(zhuǎn)一切正常。2.4、查閱交班記錄,了解賓客預(yù)訂情況和其他需要接著繼續(xù)完成的工作。2.5、檢查并消毒器具和其他客用產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)更新。
2.6、檢查并補(bǔ)齊各類營(yíng)業(yè)用品和服務(wù)用品,整理好桌椅等,按指定的位置休息待客。2.7、保持良好的工作姿態(tài),精神飽滿,待客熱情。2.8、微笑迎客,態(tài)度熱情,講究禮節(jié),用禮貌用語(yǔ)問(wèn)候客人。
2.9、使用文明服務(wù)用語(yǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿足客人的要求。2.10、尊重客人的風(fēng)俗習(xí)慣,不譏笑、議論客人的生理缺陷。2.11、班前睡眠充足,不飲酒,不吃帶有刺激性、帶異味的食品。2.12、在崗時(shí)不吃零食、聊天、串崗,保持良好的工作態(tài)度。2.13、耐心回答客人提出的各種問(wèn)題,指導(dǎo)客人正常使用本店設(shè)備,避免客人受傷和本店設(shè)備受損。2.14、對(duì)客人的不文明行為要禮貌勸阻,對(duì)各種違規(guī)行為要及時(shí)予以制止。2.15、對(duì)客人提出的合理要求盡量予以滿足,不推卸。2.16、發(fā)現(xiàn)客人遺失物品要及時(shí)上交。2.17、潔身自愛(ài),對(duì)客人提出的不合理要求,要禮貌恰當(dāng)以予以拒絕。2.18、對(duì)客人已使用完的各類用品要及時(shí)予以清潔整理。2.19、服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)差錯(cuò),要說(shuō)“對(duì)不起”,不能說(shuō)“不要緊的”。2.20、客人意外受傷,向客人表示歉意,表示負(fù)責(zé)后果和損失,視其受傷程度妥善處理,嚴(yán)重的送醫(yī)院并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。2.21、客人有意或無(wú)意損壞本店設(shè)備要立即阻止,通知上級(jí),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),禮貌地提出賠償,嚴(yán)重的報(bào)公安部門(mén)處理。2.22、意外停電、停水或意外事故,保持冷靜,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,穩(wěn)定客人情緒,向客人表示歉意,注意場(chǎng)內(nèi)情況,防止各種意外發(fā)生,立即使用蠟燭、手電等照明設(shè)備,如是本店電源問(wèn)題立即通知維修;如因障礙不能完成的服務(wù),再次表示歉意,預(yù)約改天補(bǔ)上,減半或全免賬款。2.23、做收尾工作 ①再次檢查有無(wú)遺忘物品,如有,必須交上司處理。②將物品依次擺好,以備下次作用方便。③處理該清潔消毒物品(毛巾物品)。④倒垃圾。⑤關(guān)閉電器、空調(diào)、電燈、水龍頭、煤氣管,鎖門(mén)關(guān)窗。
3、美發(fā)店員工考勤制度 為了加強(qiáng)本店人員出勤管理,提高工作效率,特制定本制度,并共同遵守。
一、考勤是本店管理工作的基礎(chǔ),是計(jì)發(fā)工資、獎(jiǎng)金、福利等待遇的主要依據(jù)。
二、本店作息時(shí)間具體由店長(zhǎng)及員工共同協(xié)商制定。
三、本店員工每周可休息一天,具體休息時(shí)間由店長(zhǎng)根據(jù)工作情況安排。
四、上班時(shí)間到了仍未到崗者計(jì)為遲到,遲
到60分鐘后列為曠工,曠工扣款50元。下班時(shí)間未到就提前離崗者計(jì)為早退。遲到及早退每分鐘扣款1元,另加10元。
五、凡無(wú)假條,又沒(méi)簽到(簽退)的工作日,均計(jì)為曠工。
六、連續(xù)曠工三日或一月內(nèi)累計(jì)曠工六日,均予開(kāi)除。
七、員工休假制度
1、員工公休假實(shí)行輪休制,休假須向店長(zhǎng)請(qǐng)示,經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可生效,否則按曠工處理。
2、員工遇事須工作時(shí)間親自辦理的,應(yīng)提前兩天向店長(zhǎng)請(qǐng)假,遇特殊事件不能當(dāng)面請(qǐng)假的,可通過(guò)電話、口信等方式請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可生效,否則按曠工處理。事假扣除當(dāng)日工資。
3、每次事假只批一天,超過(guò)一天,發(fā)型師每日扣款50元;助理每日扣款20元。
4、在上班之后因事須外出辦理的(請(qǐng)小假),須向店長(zhǎng)請(qǐng)示;請(qǐng)小假不準(zhǔn)超過(guò)30分鐘,超過(guò)30分鐘仍未回店者大小班全下。超過(guò)一小時(shí)仍未回店者,每分鐘扣款1元。
5、未向店長(zhǎng)請(qǐng)示,私自離開(kāi)本店者,扣款50元。
6、節(jié)假日及周六、周日不準(zhǔn)請(qǐng)假,否則計(jì)為自動(dòng)辭職。病假需有病例證明,否則無(wú)效。
7、病假須向店長(zhǎng)請(qǐng)假,不能當(dāng)面請(qǐng)假的,可通過(guò)電話、口信等方式請(qǐng)假。病假超過(guò)一天者,須出據(jù)病例證明,否則計(jì)為事假。
8、店員工產(chǎn)假、婚假、長(zhǎng)假由店長(zhǎng)根據(jù)情況而定。
八、本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。附:?jiǎn)T工守則 第一條 遵法制 遵守法律法規(guī)和本店的規(guī)章制度,爭(zhēng)當(dāng)一名好公民,好職員。第二條 愛(ài)集體 和本店榮辱與共,關(guān)心本店的經(jīng)營(yíng)管理和效益,努力學(xué)習(xí),提高工作能力,多提合理化建議,牢固樹(shù)立“團(tuán)隊(duì)、競(jìng)創(chuàng)、協(xié)作、責(zé)任”的精神。
第三條 聽(tīng)指揮 服從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)指揮,全面優(yōu)質(zhì)完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任務(wù)。堅(jiān)決支持、熱情幫助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作。第四條 嚴(yán)紀(jì)律 不遲到、不早退,出滿勤干滿點(diǎn)。工作時(shí)間不串崗,不辦私事,不飲酒,不私拿或損壞公物,不做有損團(tuán)結(jié)的事。第五條 重儀表 保持衣冠、頭發(fā)整潔,打扮適度。
第六條 講禮貌 使用“您好”“歡迎您”“不客氣”等禮貌用語(yǔ),不以膚色、種族、信仰、服飾取人。與客人相遇,要主動(dòng)相讓,與客人同行,應(yīng)禮讓客人先行。第七條 講衛(wèi)生 常剪指甲,注意衛(wèi)生,身上無(wú)汗味、異味。工作前不飲酒、吃蒜等異味食品,保持口腔衛(wèi)生。第八條 講站姿
1、挺胸、收腹、沉肩;
2、雙腳略分開(kāi)約十五公分;
3、雙臂自然下垂在身體兩側(cè)或背后,放背后時(shí),左手放在右手手背上;
4、頭部端正,目視前方,面部表情自然,略帶微笑。不得前仰后合或倚靠他物,不得插兜、叉腰、抱肩,不得前后叉腿或單腿打點(diǎn),不得東張西望,搖頭晃腦,不得站立聊天。第九條 敬客戶
1、待客人時(shí)面帶微笑,與賓客談話時(shí)應(yīng)站立端正,講究禮貌,用心聆聽(tīng),不搶話插話、爭(zhēng)辯,講話聲音適度有分寸,語(yǔ)氣溫和文雅,不大聲喧嘩。聽(tīng)到意見(jiàn)、批評(píng)時(shí)不辯解,冷靜對(duì)待,及時(shí)上報(bào);
2、遇到客人詢問(wèn),做到有問(wèn)必答,不能說(shuō)“不知道”“不”“不會(huì)”“不管”“不明白”“不行”“不懂”等,不得以生硬、冷淡的態(tài)度待客;
3、尊重客人風(fēng)俗習(xí)慣,不議論、指點(diǎn),不譏笑有生理缺陷的客人,不嬉戲客人小孩,不收受禮品。
4、在客人面前不得化妝、修指甲、剔牙、挖耳朵、打飽嗝、伸懶腰、打響指、哼小調(diào)。第十條 守機(jī)密 不向客戶或外人談?wù)摫镜甑囊磺惺聞?wù)。不議論客戶長(zhǎng)短。第十一條 親廉潔 不拉關(guān)系圖私利,不挪用公款,不以權(quán)謀私。要勇于揭發(fā)問(wèn)題,敢于同不良的現(xiàn)象作斗爭(zhēng),要打擊歪風(fēng),樹(shù)立正氣。第十二條 勤節(jié)約 節(jié)約使用各類物品,愛(ài)惜店內(nèi)設(shè)備。要發(fā)揚(yáng)勤儉興業(yè)的好傳統(tǒng)。
第三篇:美發(fā)店衛(wèi)生管理制度
衛(wèi) 生 管 理 制 度
1、遵守《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《理發(fā)店衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)和衛(wèi)生規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范美容美發(fā)店經(jīng)營(yíng)行為,不符合衛(wèi)生規(guī)范要求的,將立即整改到位;
2、建立健全的衛(wèi)生管理制度和崗位責(zé)任制,設(shè)有衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu),并配有專(兼)職衛(wèi)生管理人員;
3、從業(yè)人員經(jīng)體檢培訓(xùn)取得健康證明后上崗;
4、保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔;
5、理發(fā)公共用具(理發(fā)刀具、胡刷、頭梳、毛巾、圍巾等)消毒設(shè)施和制度落實(shí)到位,能做到一客一用一消毒,清洗消毒記錄完整。
6、理發(fā)、染(燙)發(fā)分區(qū)設(shè)置,染(燙)發(fā)區(qū)分別設(shè)置排氣通風(fēng)設(shè)施,且運(yùn)轉(zhuǎn)正常;
7、備有供患頭癬等皮膚病傳染病顧客專用的理發(fā)工具,并有明顯標(biāo)志。
8、經(jīng)常保持墻壁、天花板、地板、窗戶干凈、常洗常換;
9、保持廳內(nèi)空氣清新;禁止吸煙;
10、每天用潔凈的布擦拭美容儀器、美容架、美容床、美容柜等;
11、每天工作前用紫外線消毒所需的器具、存放于柜內(nèi)備用。毛巾不能重復(fù)使用不同的客人;
12、地板、地面每天清理、并保持全天干凈,有污物垃圾要及時(shí)清理;
13、室內(nèi)不能有害蟲(chóng)、不應(yīng)有煮食、不得有寵物等。
發(fā)鼎超藝
第四篇:美發(fā)店員工管理制度
美發(fā)店員工管理制度 ?
1、全體員工按照本店編排表,準(zhǔn)時(shí)上下班、休息,不得遲到、早退、曠工,病、事假應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù),上班時(shí)間衣冠整齊干凈,一律穿工作服,工作服要整潔,工作證佩戴在左上胸.不能請(qǐng)霸王假,工休按店內(nèi)輪休制執(zhí)行。臨時(shí)事假須上班時(shí)間前請(qǐng)示店長(zhǎng)批準(zhǔn);請(qǐng)假須真實(shí)反映.違者罰款5---200元
2、熱情接待顧客美發(fā)店員工合同,面帶微笑,耐心回答客人的詢問(wèn)。以許的態(tài)度為顧客做好接待工作,存放手袋、物品等事宜,違者罰款5---50元
3、做好客人進(jìn)來(lái)的接送工作,要做到“一帶二送三介紹”(即帶位、送 茶、介紹產(chǎn)品、發(fā)質(zhì)知識(shí))。
4、掌握顧客情況,對(duì)異常顧客要留心觀察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告。5喝酒、吃東西、追逐打鬧、以及做其他與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)美發(fā)店規(guī)章制度,離開(kāi)工作場(chǎng)所必須要征得主管同意。違者罰款5---50元
6、不準(zhǔn)私片帶他人進(jìn)入工作地點(diǎn),不得私自將本店物品帶出本店或贈(zèng)予他人,更不能有偷竊行為,如有發(fā)現(xiàn),核實(shí)后交由公安機(jī)關(guān)處理
7、工具使用前后必須清理干凈美發(fā)店員工管理,擺放整齊,工作地點(diǎn)不得擺放與工作無(wú)關(guān)物品,設(shè)備用完后,必須放回原處美發(fā)店衛(wèi)生管理制度美發(fā)店的衛(wèi)生制度,并清理干凈。違者罰款5----50元
8、全體員工要團(tuán)結(jié)一致,各盡其職,獻(xiàn)出真誠(chéng)服務(wù),做好本職工作。工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),力求準(zhǔn)確無(wú)誤地完成工作任務(wù),如遇有疑難問(wèn)題要報(bào)告上級(jí),請(qǐng)示處理,因責(zé)任心不強(qiáng),不按服務(wù)規(guī)范操作而造成的人為錯(cuò)誤或影響發(fā)型效果,當(dāng)事人要受到經(jīng)濟(jì)處罰。
9、按規(guī)定交接班美發(fā)店員工規(guī)章制度,如違反規(guī)定造成損失,要受處罰.上班遲到1分1元,請(qǐng)假一天罰款50元,曠工一天罰款200元,曠工三天算自動(dòng)棄薪離職。
10、熱愛(ài)本店,宣傳本店美發(fā)店管理制度,自覺(jué)維護(hù)本店信譽(yù)。
11、敬業(yè),積極進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,提高服務(wù)質(zhì)量。工作時(shí)間不打私人電話,不長(zhǎng)時(shí)間會(huì)客.12、在工作崗位服務(wù)要熱情、禮貌、周到,接待客人或與客人和同事交談要用敬語(yǔ)美發(fā)店宿舍管理制度,上班要按本店要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行服務(wù),接送客人有道謝聲,工作出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤要有致歉聲,違者罰款5---20元
13、工作時(shí)面帶微笑、有禮貌、負(fù)責(zé)任、誠(chéng)實(shí)、細(xì)致、講效率、說(shuō)到做到,對(duì)工作推諉美發(fā)店的管理制度,不拖拉,接待客人要善始善終,交接工作要清楚.14、養(yǎng)成節(jié)約用電、用水、節(jié)約使用產(chǎn)品和易耗品的良好習(xí)慣,愛(ài)護(hù)公物美發(fā)店員工管理制度,看到將要壞的地方立即通知維修。
15、對(duì)儀器、用品應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程使用。
16、工具使用前后必須清理干凈,擺放整齊,工作地點(diǎn)不得擺放與工作無(wú)關(guān)物品,設(shè)備用完后,必須放回原處,并清理干凈。
17、工具使用前后必須清理干凈,擺放整齊,工作地點(diǎn)不得擺放與工作無(wú)關(guān)物品,設(shè)備用完后,必須放回原處,并清理干凈。
18、全體員工要團(tuán)結(jié)一致,各盡其職,獻(xiàn)出真誠(chéng)服務(wù),做好本職工作。
19、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),力求準(zhǔn)確無(wú)誤地完成工作任務(wù),如遇有疑難問(wèn)題要? 報(bào)告上級(jí),請(qǐng)示處理,因責(zé)任心不強(qiáng),不按服務(wù)規(guī)范操作而造成的人為錯(cuò)誤或影響發(fā)型效果,當(dāng)事人要受到經(jīng)濟(jì)處罰。
20、洗頭、吹發(fā)、電染操作過(guò)程中,要做到多問(wèn)、多觀察、多學(xué)習(xí)。21,要絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,不得聚眾鬧事,不得在背后說(shuō)管理層的壞話,誹謗,造謠等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)經(jīng)核實(shí)給予100元罰款 ? 22不得與社會(huì)上的任何人一起破壞公司名譽(yù),利益,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實(shí)后交由公安機(jī)關(guān)處理
第五篇:美發(fā)店衛(wèi)生管理制度
可悅美發(fā)店衛(wèi)生管理制度
一、本店貫徹執(zhí)行國(guó)家衛(wèi)生法規(guī)及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),接受衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督監(jiān)測(cè)及衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。
二、從業(yè)人員(包括臨時(shí)工)持有效的“健康合格證”及“衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證”上崗。
三、店內(nèi)環(huán)境應(yīng)整潔、明亮、舒適。
四、店內(nèi)每天對(duì)場(chǎng)所和設(shè)備進(jìn)行必要消毒和清理。
五、工作人員操作時(shí)要穿清潔干凈的工作服,潔面時(shí)要戴口罩。
六、理發(fā)用大、小圍布要經(jīng)常清洗更換。
七、臉巾應(yīng)潔凈,每客用后要清洗消毒。
八、美容工具、理發(fā)工具、胡刷用后及時(shí)消毒,并分類存放,配備的數(shù)量要滿足消毒周轉(zhuǎn)所需。
九、必須備有供患頭癬等皮膚病顧客專用的理發(fā)工具,并有明顯標(biāo)志,用后及時(shí)消毒,并單獨(dú)存放。
十、供顧客使用的化妝品符合相關(guān)規(guī)定。