第一篇：評(píng)建督導(dǎo)處工作職責(zé)

評(píng)建督導(dǎo)處工作職責(zé)

評(píng)建督導(dǎo)處是保證學(xué)院教學(xué)質(zhì)量和提高辦公效率的重要保障部門，在院長的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)教學(xué)質(zhì)量保證與評(píng)建督導(dǎo)體系的建設(shè)和組織實(shí)施工作，以及學(xué)院管理制度的制定與考核。工作職責(zé)如下：

一、負(fù)責(zé)評(píng)建督導(dǎo)工作的總體設(shè)計(jì)與規(guī)劃。根據(jù)學(xué)院建設(shè)發(fā)展的總體目標(biāo)，按照高職教育辦學(xué)理念，不斷健全并完善評(píng)建督導(dǎo)工作的有關(guān)制度，切實(shí)發(fā)揮評(píng)建督導(dǎo)工作在學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)和人才培養(yǎng)工作中的重要作用。

二、負(fù)責(zé)評(píng)建督導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)與管理。按照評(píng)建督導(dǎo)工作的總體思路，組建一支作風(fēng)好、能力強(qiáng)、威信高的評(píng)建督導(dǎo)隊(duì)伍。在做好隊(duì)伍管理的同時(shí)，高度重視隊(duì)伍的培養(yǎng)和提高工作，使評(píng)建督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，適應(yīng)不斷發(fā)展的高職教學(xué)形勢(shì)和學(xué)院建設(shè)的新要求。

三、負(fù)責(zé)制訂評(píng)建督導(dǎo)工作的年度計(jì)劃并組織實(shí)施。根據(jù)學(xué)院年度工作的總體部署和有關(guān)職能部處的工作安排，制訂評(píng)建督導(dǎo)工作的年度執(zhí)行計(jì)劃，切實(shí)加以實(shí)施。

四、負(fù)責(zé)組織評(píng)教評(píng)學(xué)，廣泛開展教學(xué)工作的檢查評(píng)建督導(dǎo)。

（一）協(xié)同教務(wù)處組織各系部教師開展聽課檢查指導(dǎo)的課堂教學(xué)互評(píng)活動(dòng)。

（二）協(xié)同教務(wù)處組織我院學(xué)生開展教師課堂授課評(píng)教活動(dòng)。

（三）協(xié)同教務(wù)處組織我院教師開展學(xué)生課堂聽課評(píng)學(xué)活動(dòng)。

五、負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)工作檢查指導(dǎo)，做好督查、評(píng)建督導(dǎo)、檢查、督促工作。

（一）協(xié)同教務(wù)處組織開展定期教學(xué)工作檢查活動(dòng)。包括課堂教學(xué)抽查、教師教案檢查、學(xué)生作業(yè)批改檢查等。

（二）協(xié)同教務(wù)處組織開展開學(xué)、期中及期末教學(xué)工作檢查活動(dòng)。包括師生出勤、課堂狀態(tài)、教學(xué)文件編寫等。

（三）協(xié)助教務(wù)處及有關(guān)部門，組織開展學(xué)院日常課堂教學(xué)巡查活動(dòng)。

（四）組織評(píng)建督導(dǎo)干事、教學(xué)干事等有關(guān)人員定期檢查教學(xué)秩序和出勤情況。

六、負(fù)責(zé)對(duì)教學(xué)工作調(diào)研咨詢，對(duì)教師教學(xué)、教學(xué)管理和教學(xué)服務(wù)中突出的問題進(jìn)行調(diào)查研究，參與學(xué)院的教學(xué)建設(shè)和改革，就專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、師資

隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)管理改革等方面多提建設(shè)性意見，為學(xué)院學(xué)科建設(shè)和專業(yè)建設(shè)服務(wù)。

七、組織信息員收集教學(xué)信息和對(duì)教學(xué)信息進(jìn)行整理、分析、統(tǒng)計(jì)、按時(shí)將高職院校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)上的數(shù)據(jù)匯總并上報(bào)省教育廳以及定期出版評(píng)建督導(dǎo)簡報(bào)。

八、組織評(píng)建督導(dǎo)干事開展專項(xiàng)調(diào)查活動(dòng)和編制、印發(fā)、統(tǒng)計(jì)、分析問卷調(diào)查，為教學(xué)工作提出合理性建議。

九、做好教學(xué)評(píng)建督導(dǎo)信息的存檔歸口管理和教學(xué)評(píng)建督導(dǎo)業(yè)務(wù)考評(píng)管理工作。

十、負(fù)責(zé)處理、協(xié)調(diào)學(xué)校評(píng)建督導(dǎo)工作與學(xué)校其他工作、與其他職能部處的關(guān)系。

十一、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，撰寫各階段性和年度教學(xué)評(píng)建督導(dǎo)工作總結(jié)。

第二篇：國資處評(píng)建工作總結(jié)

國資處評(píng)建工作總結(jié)

學(xué)校開展本科教學(xué)水平合格評(píng)估工作以來，國有資產(chǎn)管理處高度重視，及時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行了動(dòng)員和安排部署，多次組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)教育部有關(guān)本科評(píng)估的文件和學(xué)校會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研讀“教學(xué)條件與利用”一級(jí)指標(biāo)體系及內(nèi)涵，制定了切合我校國有資產(chǎn)管理工作實(shí)際的本科評(píng)估工作方案，形成了人人參與、分工協(xié)作、整體聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，真正做到以評(píng)促建、以評(píng)促管。由于評(píng)建檔案資料翔實(shí)、規(guī)范，各類數(shù)據(jù)填報(bào)工作細(xì)心認(rèn)真，在學(xué)校評(píng)估工作第二階段的檢查中受到了校內(nèi)專家的一致肯定和好評(píng)，為下階段的合格評(píng)估工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、進(jìn)一步完善規(guī)章制度建設(shè)

建立健全規(guī)章制度是科學(xué)管理、規(guī)范化服務(wù)的前提和基礎(chǔ)。制定和完善學(xué)校資產(chǎn)管理制度和工作制度，逐步形成以制度管人管事、規(guī)范高效的工作運(yùn)行機(jī)制。國資產(chǎn)處在認(rèn)真落實(shí)《隴東學(xué)院國有資產(chǎn)管理辦法》和《隴東學(xué)院固定資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》的基礎(chǔ)上，新制定了《隴東學(xué)院儀器設(shè)備采購管理辦法》和《隴東學(xué)院采購管理有關(guān)問題的補(bǔ)充規(guī)定》等文件，使我校資產(chǎn)管理和設(shè)備采購工作程序不斷完善和規(guī)范。

二、認(rèn)真核對(duì)和填報(bào)資產(chǎn)數(shù)據(jù)

針對(duì)高?；緺顟B(tài)數(shù)據(jù)庫填報(bào)中牽涉到的歷史遺留問題，進(jìn)一步摸清家底是關(guān)鍵，為了確保統(tǒng)計(jì)匯總數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，國資處組織相關(guān)人員深入各部門和二級(jí)學(xué)院對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真的核對(duì)，確保教學(xué)科研儀 1

器設(shè)備帳、物、卡一致，為了使所填報(bào)的資產(chǎn)數(shù)據(jù)和教學(xué)儀器設(shè)備數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，國資處在人員少的情況下，經(jīng)常加班加點(diǎn)的完成了各類儀器設(shè)備數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，確保了各項(xiàng)資產(chǎn)數(shù)據(jù)的上報(bào)，從而為學(xué)校的決策提高依據(jù)。

三、理清思路增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

教師和學(xué)生是學(xué)校工作的主體，教學(xué)科研是學(xué)校的中心工作。在工作中，樹立“以師生為本，為教學(xué)科研服務(wù)”的理念，把服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)師生融入工作的各個(gè)方面。扎實(shí)做好資產(chǎn)及教學(xué)儀器設(shè)備的管理工作。國資處在認(rèn)真做好日常資產(chǎn)管理工作的同時(shí)，積極與學(xué)校各各部門及二級(jí)學(xué)院資產(chǎn)管理人員進(jìn)行溝通交流和走訪，了解儀器設(shè)備的使用情況，認(rèn)真聽取教學(xué)科研人員對(duì)于資產(chǎn)設(shè)備管理的意見和建議，不斷促進(jìn)資產(chǎn)管理工作。

四、以評(píng)促建全力做好保障

教學(xué)基本設(shè)施保障是本科教學(xué)水平合格評(píng)估中7個(gè)一級(jí)指標(biāo)之一。資產(chǎn)管理是教學(xué)基本設(shè)施保障方面重要的環(huán)節(jié)。國資處自開展評(píng)建工作以來，始終以本科評(píng)估為契機(jī)，扎實(shí)做好資產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作，深入分析學(xué)校資產(chǎn)管理現(xiàn)狀、高校資產(chǎn)管理工作規(guī)律和改革發(fā)展的趨勢(shì)，在客觀把握學(xué)校改革發(fā)展對(duì)資產(chǎn)管理提出摸清家底、整合資源、優(yōu)化布局的要求基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確以服務(wù)學(xué)校發(fā)展為宗旨，強(qiáng)化管理和提升為教學(xué)科研服務(wù)、為師生服務(wù)的能力和水平為目標(biāo)的工作思路，樹立和保持國有資產(chǎn)管理處的良好形象。隨著新辦公樓的交付使用，國資處在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，及時(shí)提出了新辦公樓乃至全校辦公家具及辦公電腦等設(shè)備更新方案，經(jīng)學(xué)校研究同意后，國資處認(rèn)真組織實(shí)施，經(jīng)過全處職工的辛勤工作，順利完成了新辦公樓辦公家具的配備，完成了各二級(jí)學(xué)院會(huì)議桌椅、辦公桌椅、辦公電腦等的配備，改善了我校教學(xué)辦公的條件。

在今后的工作中，國資處的干部職工將一如既往，牢固樹立為教學(xué)服務(wù)的工作理念，創(chuàng)造一流的條件保障，為教學(xué)、教師、學(xué)生提供高質(zhì)量的教學(xué)條件及服務(wù)保障。

二0一三年五月二十日

第三篇：督導(dǎo)工作職責(zé)

護(hù)理督導(dǎo)組工作職責(zé)

（一）目的

1． 建立由醫(yī)院資深護(hù)理師組成的護(hù)理督導(dǎo)組，在護(hù)理部主任的指導(dǎo)和護(hù)理部質(zhì)控干事的安排下負(fù)責(zé)對(duì)全院護(hù)理單元的督導(dǎo)。

2． 重點(diǎn)督導(dǎo)護(hù)理程序的執(zhí)行情況，指導(dǎo)年輕護(hù)士長病區(qū)管理工作。3． 深化病區(qū)質(zhì)量管理和整體護(hù)理的開展。

（二）職責(zé)

1． 在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，參與護(hù)理管理工作。

2． 參與制定每月護(hù)理質(zhì)量控制計(jì)劃、工作質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)并考核工作績效。3． 督察臨床護(hù)士的工作情況，指導(dǎo)護(hù)士長做好病區(qū)管理，確保各?？谱o(hù)理常規(guī)的正確執(zhí)行，保證病人安全舒適。

（三）工作內(nèi)容

1． 檢查病區(qū)整體護(hù)理的開展和護(hù)理程序的應(yīng)用情況，包括：

（1）護(hù)理評(píng)估：① 評(píng)估真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；② 評(píng)估及時(shí)，24小時(shí)內(nèi)完成；③ 護(hù)士掌握病人的全面情況。

（2）護(hù)理計(jì)劃：① 計(jì)劃有針對(duì)性，能突出主要問題；② 計(jì)劃有可行性。（3）護(hù)理措施：① 切合實(shí)際；② 落實(shí)到位；③ 健康教育有效。（4）護(hù)理評(píng)價(jià)：① 評(píng)價(jià)及時(shí)、準(zhǔn)確；② 貫穿病人出入院全過程。（5）護(hù)理記錄：準(zhǔn)確、及時(shí)，執(zhí)行過的護(hù)理立即記錄。（6）出院指導(dǎo)：及時(shí)、準(zhǔn)確。

2． 檢查各病區(qū)環(huán)境是否整潔有序，包括：（1）床單元間距合理性、公共通道暢通性。（2）每日至少通風(fēng)2次，每次不少于30分鐘，保持空氣新鮮。（3）探陪人員管理有序。

3． 檢查基礎(chǔ)護(hù)理用具是否齊全完好，包括血壓計(jì)、病床、推車、輪椅、屏風(fēng)、隔簾、呼吸機(jī)、輸液泵等。

4． 檢查基礎(chǔ)護(hù)理是否到位，病人的三短六潔，體位正確、舒適，引流管在位通暢等。

5． 檢查病區(qū)護(hù)士的基本業(yè)務(wù)能力，基礎(chǔ)理論知識(shí)考核均分應(yīng)≥80分，基礎(chǔ)操作技能考核均分應(yīng)≥90分。

6． 檢查病區(qū)護(hù)理安全執(zhí)行情況，包括：（1）嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度：交接班、三查七對(duì)、消毒滅菌、不良事件上報(bào)、病例討論制度等。（2）具備安全保障措施：呼叫系統(tǒng)、扶手、警示標(biāo)志、地面干燥等。（3）具備護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案：停電、停水、火情、病人意外自殺、公共衛(wèi)生突發(fā)事件等有應(yīng)對(duì)措施。

7． 督察護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的情況，包括：（1）病人出入院的床位、飲食安排。（2）飲食護(hù)理：用餐時(shí)間、用餐環(huán)境、治療飲食合理、協(xié)助用餐等。（3）治療操作時(shí)間安排妥當(dāng)。（4）便民措施：信封、針線包。

2009年12月

第四篇：評(píng)建辦工作人員職責(zé)

評(píng)建辦工作人員職責(zé)

主任工作職責(zé)

泊頭職業(yè)學(xué)院評(píng)建辦工作由評(píng)建辦主任全面負(fù)責(zé)，具體工作職責(zé)是：

1、貫徹、落實(shí)學(xué)院迎評(píng)促建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)決定；

2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)《高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)》填寫、上報(bào)，分析報(bào)告撰寫工作；

3、進(jìn)行工作調(diào)研，草擬評(píng)建總體方案，分解評(píng)估各項(xiàng)指標(biāo)；

4、草擬學(xué)院有關(guān)評(píng)建的文件；

5、部署、安排、督查、協(xié)調(diào)全院評(píng)建工作；

6、編制評(píng)建學(xué)習(xí)材料；

7、指導(dǎo)各系（部）及職能部門的材料整理工作；

8、撰寫學(xué)院自評(píng)報(bào)告；

9、做好省教育廳評(píng)估專家組進(jìn)校前的準(zhǔn)備工作及評(píng)估期間的接待工作；

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

副主任工作職責(zé)

1、協(xié)助主任工作、制定各階段工作計(jì)劃；

2、做好各階段工作總結(jié)；

3、及時(shí)上報(bào)評(píng)建所需各種材料；

4、負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)評(píng)建工作信息；

5、編印《以評(píng)促建工作簡報(bào)》；

6、及時(shí)掌握各工作小組工作進(jìn)展；

7、分析評(píng)建過程中遇到的困難、提出改進(jìn)評(píng)建工作建議；

8、負(fù)責(zé)總結(jié)推廣各部門評(píng)建工作好經(jīng)驗(yàn)、好做法；

9、協(xié)助主任做好各種材料的驗(yàn)收、整理和歸檔；

10、完成院、辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

干事工作職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)建辦決定的有關(guān)事項(xiàng)；

2、按時(shí)上報(bào)學(xué)院要求的各種材料；

3、協(xié)助協(xié)調(diào)各部門工作；

4、負(fù)責(zé)草擬上報(bào)文件，公文收發(fā)及各種文件的歸檔工作；

5、熱情接待各部門來訪工作人員，小事馬上辦，大事當(dāng)天要有答復(fù)；

6、負(fù)責(zé)編印評(píng)建簡報(bào)、印發(fā)學(xué)習(xí)資料、下發(fā)通知；

7、協(xié)助主任完成各部門上交材料的收集、驗(yàn)收、歸檔工作；

8、負(fù)責(zé)評(píng)建工作相關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)的材料準(zhǔn)備；

9、完成院、辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)；

10、工作勤奮、態(tài)度和藹，遵守職業(yè)道德，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。

第五篇：社會(huì)福利處工作職責(zé)

社會(huì)福利處崗位設(shè)置和人員分工

一、處室職能

1、擬定全市社會(huì)福利事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和保障老年人、殘疾人、孤兒、五保戶等特殊困難群體的社會(huì)福利救濟(jì)政策并組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)民辦社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的年檢、審核。

3、組織、協(xié)調(diào)社會(huì)力量興辦老年社會(huì)福利服務(wù)（星光計(jì)劃）等各類社會(huì)福利事業(yè)。

4、指導(dǎo)市殘疾兒童康復(fù)中心、市社會(huì)福利院、市精神康復(fù)醫(yī)院、市老年公寓、市盲人按摩診所的工作。

5、對(duì)全市社會(huì)福利企業(yè)實(shí)行宏觀管理，負(fù)責(zé)全市各類福利企業(yè)的審核、年檢等工作，指導(dǎo)管理直屬企業(yè)。

6、承辦本級(jí)福利資金資助項(xiàng)目的評(píng)審工作。

二、崗位設(shè)置

1、處長

2、副處長

3、社會(huì)福利事業(yè)管理

4、社會(huì)福利福利企業(yè)管理

5、福利彩票公益金管理

6、社會(huì)福利項(xiàng)目建設(shè)

7、貧困兒童專項(xiàng)救助

8、內(nèi)勤

三、崗位職責(zé)

（一）處長

1、主持社會(huì)福利處的全面工作。

2、擬定全市社會(huì)福利事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和保障老年人、殘疾人、孤兒、五保戶等特殊困難群體的社會(huì)福利救濟(jì)政策并組織實(shí)施，落實(shí)上級(jí)與局里的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、負(fù)責(zé)組織本處人員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)做好思想政治工作，提高業(yè)務(wù)水平和工作效率。

4、負(fù)責(zé)召開處務(wù)會(huì)議，研究全處工作和相關(guān)重要任務(wù)的落實(shí)情況。

5、負(fù)責(zé)制定本處的工作計(jì)劃和向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、總結(jié)工作。

（二）副處長

1、協(xié)助處長抓好全處工作。處長外出、休假期間，主持社會(huì)福利處工作。

2、協(xié)助處長做好與其他處室和外單位的協(xié)調(diào)工作，做好全處人員的思想政治工作。

3、組織、協(xié)調(diào)社會(huì)力量興辦老年社會(huì)福利服務(wù)等各類社會(huì)福利事業(yè)；

4、協(xié)調(diào)處理分管工作中的日常事務(wù)，制定計(jì)劃并組織實(shí)施。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（三）社會(huì)福利事業(yè)管理

1、負(fù)責(zé)市兒童福利院、市社會(huì)福利院、市精神康復(fù)醫(yī)院、市老年公寓、市盲人按摩院的日常管理。

2、負(fù)責(zé)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)年檢、審批。

3、完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）社會(huì)福利企業(yè)管理

1、負(fù)責(zé)全市福利企業(yè)的審批、年檢、變更工作。

2、完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（五)福利彩票公益金管理

承辦本級(jí)福利彩票公益金資助項(xiàng)目評(píng)審的日常工作。

（六）社會(huì)福利項(xiàng)目建設(shè)

負(fù)責(zé)市級(jí)國辦福利機(jī)構(gòu)項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)工作。

（七）貧困兒童專項(xiàng)救助

負(fù)責(zé)全市孤殘、貧困兒童的救助工作。

（八）內(nèi)勤

1、負(fù)責(zé)處內(nèi)各類文書、文件的收發(fā)、登記、送閱、轉(zhuǎn)遞和歸檔等管理工作，做好各類資料的整理、查閱工作。

2、做好印章的使用和管理工作。

3、負(fù)責(zé)起草處室工作計(jì)劃、總結(jié)等材料；做好處務(wù)會(huì)議記錄。

4、負(fù)責(zé)處內(nèi)固定資產(chǎn)和辦公用品的登記、管理工作。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。