第一篇:董事長主要職責
董事長主要職責
1.負責書店項目總體建設及運營規(guī)劃工作。
2.負責審核年度、月度財務預算管理。負責審定書店項目各運營板塊銷售目標的制定;負責項目整體營銷活動、文藝活動、設計方案的監(jiān)督和控制;審批公司重大經(jīng)費的開支和公司留成金的使用和分配方案。3.全面管理公司的行政工作,組織制定公司的機構設置和懂事人員編制;向董事會提請聘任或者解聘書店負責人、財務負責人;聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員。對公司發(fā)生的重大事情對相關責任人進行獎懲并附有連帶責任。
4.確定公司的發(fā)展方向和管理目標,組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃。
5.主持、推動公司各項管理流程和規(guī)章制度,及時進行組織和流程的優(yōu)化調整,塑造和強化公司價值觀。
6.拓展書店與出版社、機構合作項目以及品牌跨界合作。7.對董事會負責,完成董事會授權的其他工作。
第二篇:董事長職責
董事長崗位職責 1.根據(jù)《公司章程》、《公司法》等有關法律、法規(guī)的規(guī)定制定公司相關管理制度和辦法,以便規(guī)范公司的行為。
2.召集和組織董事會會議,聘任、解聘總經(jīng)理,直至解除勞動合同。對認為不能勝任本崗位的其他員工建議總經(jīng)理解聘,換崗直至解除勞動合同。
3.召集和組織董事會會議,審議和批準總經(jīng)理提交的工作計劃、工作總結,制訂對總經(jīng)理的獎懲制度。
4.召集和組織董事會會議,決定公司透支、增資、減資等重大事項;審議和批準總經(jīng)理提交的重大經(jīng)營決策、方案。研究和決定總經(jīng)理提出的其他重大問題。
5.對公司的經(jīng)營活動、內部管理及執(zhí)行董事長決議的落實和執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。6.對危害公司形象、利益,失職、營私舞弊等行為及時進行處理,對造
成重大損失的進行責任認定,本著誰出問題、誰負責、誰賠償?shù)脑瓌t,進行處理和處罰。7.對公司的資金、財產(chǎn)進行有效管理,保證公司財產(chǎn)安全。8.簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應予簽署的法律文書、公告、經(jīng)濟合同、資產(chǎn)經(jīng)營責任書、資產(chǎn)產(chǎn)權及其變動、財務預算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件、報表。
9.組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術、新產(chǎn)品開發(fā)的決策。
總經(jīng)理職責范圍:
1.全權負責公司生產(chǎn)經(jīng)營管理,授權于董事長主持公司的日常管理工作,組織完成公司經(jīng)營計劃;
2.組織制定本公司的各項基本管理制度和具體規(guī)章,提出機構設置和調整意見; 3.提出高層行政人員的任免意見,任免中級管理人員;
4.依據(jù)公司的有關制度,決定對公司職工的獎罰、升級、加薪、雇請或解雇、辭退等; 5.簽發(fā)公司日常業(yè)務、財務和行政文件;
6.主持、審查簽訂對內對外的各項經(jīng)濟合同,并代表公司履行合同責任;
7.主持召開質檢、技術、生產(chǎn)、銷售、財務、采購會議和各部門之間協(xié)調會議。7.妥善處理好與上級、各級政府、各職能單位的關系。
8.依據(jù)董事長核準的工資發(fā)放意見,核定所屬員工或新聘員工薪金執(zhí)行標準,審定各項費用開支情況。
9.依據(jù)經(jīng)營需要,進行市場調查,檢查市場開拓工作。
10.參與制定公司的發(fā)展規(guī)劃,做好集團投資決策及整體資金運作的參謀建議工作。11.審查批準計劃內的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。
12..搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍建設,建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素,適應“四個一流”需要的員工隊伍。
13.堅持民主集中制的原則,發(fā)揮“領導一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
14.加強企業(yè)文化建設,搞好社會公共關系,樹立公司良好的社會形象。15.加強廉政建設,搞好精神文明建設,支持各種社團組織工作。
16.主持制定和完善公司的各項規(guī)章制度,建立健全內部組織系統(tǒng),協(xié)調各部門關系,建立有效合理的運行機制;
17.研究并掌握市場發(fā)展變化情況,全面負責公司業(yè)務的市場拓展、人力資源開發(fā)和計劃財務工作。
總工程師兼技術副總職責范圍: 1.授權于總經(jīng)理負責全公司的工藝技術管理工作;
2.主持研究制定科技工作和企業(yè)管理規(guī)劃,并組織有關部門實施; 3.會同生產(chǎn)副總研究、制定工藝指標和操作規(guī)程;
4.授權于總經(jīng)理制定企業(yè)技術改造、新產(chǎn)品開發(fā)、企業(yè)管理工作計劃,組織有關技術文件會審,編報預算費用,提出材料、設備的采購計劃等;
5.主持新建、擴建、改建及大修項目的設計審查,參與竣工驗收和試機前的安全檢查; 6.對工藝制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督,對違紀工藝技術的行為進行批評和處理,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術問題,及時協(xié)調解決; 7.撰寫技術管理報告和工作總結,負責全公司工藝技術人員的理論鋪導和業(yè)務技術培訓;
副總工程師兼生產(chǎn)副總職責范圍:
1.授權于總經(jīng)理負責公司的生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)計劃目標任務;
2.根據(jù)企業(yè)的計劃,主持編制和審訂每月的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,做好生產(chǎn)任務的分解工作;
3.協(xié)助主要領導制訂各項消耗定額指標及內部經(jīng)濟責任制,開展節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本;
4.制定大、中、小修方案,報總經(jīng)理審批后組織實施;
5.會同技術副總制定生產(chǎn)工藝規(guī)程和操作規(guī)程,在實施過程中不斷修訂和完善; 6.組織編制和審定各車間的崗位責任制,主持車間出勤人員的審查考核;
7.堅持值班督查,開好當天的生產(chǎn)調度會,檢查任務完成情況,協(xié)調解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,保證生產(chǎn)的均衡穩(wěn)定;
8.撰寫生產(chǎn)運行情況和工作總結,從中找出存在的問題和原因,提出對策、措施; 副總工程師兼設備副總職責范圍:
1.授權于總經(jīng)理搞好設備管理和維修保養(yǎng)工作,對企業(yè)設備管理負有領導責任; 2.貫徹執(zhí)行上級對設備工作的具體要求,根據(jù)企業(yè)的實際情況,建立健全管理機構配備人員,是各類人員的責、權、利三者結合起來;
3.統(tǒng)籌安排,并處理好生產(chǎn)與維修的關系,協(xié)調各部門之間的橫向聯(lián)系,落實設備維修計劃,檢查設備保養(yǎng)的執(zhí)行情況;
4.審批設備部門的各類計劃和統(tǒng)計報表,主持設備重大事故的分析處理工作; 5.組織有關部門對操作工人進行有關設備維護保養(yǎng)與正確使用方面的技術教育; 6.兼管安全保衛(wèi)部,負責公司安全保衛(wèi)部所有工作職責。
車間主任崗位職責
1.授權于車間生產(chǎn)副總,保證車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。2.負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進行。篇二:董事長、常務副總崗位職責范本
篇一:董事長工作職責
1、主持、召開公司重大會議以及公司、季度總結與表彰會議;接待重要客戶來訪;負責會議決策的貫徹落實。
2、組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營策略、工作計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項。
3、決定總經(jīng)理及其他高級管理人員的聘用和免職,并及時備案。
4、決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并及時備案。
5、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表、文件、資料。
6、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料;簽署公司重要合同協(xié)議。
7、指導公司的決策實施以及重大業(yè)務活動。
8、董事長不能履行職責時,可授權總經(jīng)理代理。
1、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī),制定企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略。
2、主持董事會工作,定期向董事會報告工作。
3、決策企業(yè)經(jīng)營方向和經(jīng)營策略。
4、任免副總經(jīng)理以上高層管理人員。
5、審批財務報告。
董事長是本公司的法定代表人和重大經(jīng)營事項的主要決策人,其具體職責如下;第一條 主持召開股東大會、董事會議,并負責上述會議決議的貫徹落實。
第二條 召集和主持管理委員會會議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項。
第三條 提名公司總裁和其他高級管理人員的聘用和解職,并報董事會批準和備案。
第四條 決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式井報董事會批準和備案。
第五條 定期審閱公司的財務報表和其他重要報表,全盤控制全公司的財務狀況。
第六條 簽署批準調入公司的各級管理人員。
第七條 簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。
第八條 處理其他由董事會授權的重大事項。
篇二:公司董事長工作職責
董事長是公司的法人代表人和公司管理體系、經(jīng)營活動、公司和社會效益的總策劃設計者。使公司經(jīng)濟效益、人才培養(yǎng)、智慧發(fā)揮、管理機子高效運轉,高速穩(wěn)步發(fā)展。推進公司的企業(yè)文化建設,掌握員工主要思想動態(tài),倡導隊伍的創(chuàng)新和團隊精神,提升公司核心競爭能力。其具體職責如下:
一、主持召開股東大會、董事會議,并負責上述會議的決議的貫徹落實。
二、召集和主持管理委員會會議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃目標、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃及日常經(jīng)營工作中的重大事項。
三、召集和主持產(chǎn)品開發(fā)、銷售、市場動態(tài),公司發(fā)展投入規(guī)劃社會市場決策和可行性額算審核。
四、主持財務資金的運行,籌集審批、審閱公司的財務報表和其它重要報表,全盤控制公司的財務活動狀況。
五、決定公司高層管理人員的聘用和解職、報酬、待遇和支付方式,并報董事會批準備案。簽署批準調入公司的各級管理人員。
六、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。
七、處理檢督部門的管理工作的重大事項。
八、總結審核,組織審批公司實現(xiàn)規(guī)劃目標業(yè)績,主持公司內外的一切重大活動。篇一:常務副總經(jīng)理職責范文
1.忠于職守,愛崗敬業(yè),工作以身作則,遵守公司的有關規(guī)章 制度,為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。
2.協(xié)助總經(jīng)理的全面工作,有效落實好總經(jīng)理的各項指示,監(jiān) 督完善各部門相關工作。3.根據(jù)總經(jīng)理的精神,制定公司實現(xiàn)目標的計劃、預算、政策 和措施,督導控制公司整體經(jīng)營績效,以順利達到經(jīng)營目標。
4.推行公司經(jīng)營理念,建立良好的企業(yè)形象。
5.指導協(xié)調部門工作并控制差異,使公司各項資源獲得最佳運 用。
6.考核、輔導、培訓、發(fā)揮部屬的工作能力,調動各部門工作 的主動性,積極性和向心性。作到知人善任,舉賢不避親,惟賢而用,為公司培養(yǎng)人才,挖掘人才。7.制定公司各項規(guī)章制度,使制度規(guī)范化,健全化,有效化。8.根據(jù)總經(jīng)理的授權,行使執(zhí)行各項任務、代表總經(jīng)理拜訪重 要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關活動、代表總經(jīng)理主持 各項會議。
9.收集、匯總、各部門的相關意見和建議制定方案,供總經(jīng)理 參考決策。
10.維護公司利益,公正、公平、公開的管理,維護公司紀律的嚴肅性,維護公司商業(yè)機密不受任何人破壞。
篇二:
直接上級:總經(jīng)理 直接下屬:各副總經(jīng)理
1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,以維護公司利益最大化 為已任,以公司的健康發(fā)展為榮,以公司永續(xù)經(jīng)營長成為目標。
2、熟悉和掌握公司情況,及時向總經(jīng)理反映問題,提出建議和意見,當好總經(jīng)理參謀 助手,有效落實總經(jīng)理的各項指示,督導各部門有序、高效工作。
3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實際需要制定公司目標計劃、預算政策和 成本控制措施,督導控制公司整體經(jīng)營績效,以順利達到經(jīng)營目標。
4、推進企業(yè)文化建設,逐步樹立和擴大企業(yè)的良好形象,著力夯實企業(yè)管理基礎。
5、協(xié)調各部門關系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場營銷 體系和業(yè)務運營體系,合理實施各種政策組合,努力使公司各項資源獲得最佳運用 或配置。
6、抓緊抓實招聘、培訓和考核工作,建立健全團隊并提升部屬或團隊的綜合素質與業(yè) 務能力,調動全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,選賢任能,惟才是舉,凝聚人心,為公司培訓人才、挖掘人才、保留人才。
7、主持制定公司各項規(guī)章制度,逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標準化的企 業(yè)管控體系。
8、根據(jù)總經(jīng)理授權行使權力、執(zhí)行任務、核控費用,代表總經(jīng)理參與重要接待、重大 公關、處理重要事務和拜訪重要客戶,代表總經(jīng)理參加或主持會議及其它企業(yè)活動。
9、收集、匯總來自多個渠道的信息、意見或建議供總經(jīng)理決策參考,并配合總經(jīng)理主 持制定重要方案、方針政策。
10、維護公司利益,奉行公正、公平、公開的管理原則,維護公司紀律的嚴肅性、持續(xù) 性、有效性,維護公司經(jīng)濟利益、企業(yè)榮譽和商業(yè)機密免受侵害。
11、有權對公司的經(jīng)營運作工作了解、指揮、協(xié)調和監(jiān)督。
12、總經(jīng)理出遠差不在崗時或其它特殊情況下,可代行總經(jīng)理職權或臨機決斷。
13、對由于經(jīng)營決策失誤,領導不力,造成完不成經(jīng)營計劃或經(jīng)濟效益下降負責。
14、對公司內重大質量事件、毀信事件和其它嚴重損壞公司聲譽的涉法事件負責。
15、對公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災火險、交通事故及其它嚴重事故負責。篇三:
崗位名稱:常務副總經(jīng)理 直接上級:總經(jīng)理 本職工作:在總經(jīng)理的直接領導下,全面負責
本公司經(jīng)營管理。崗位職責:
1、負責抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的工作(經(jīng)營 戰(zhàn)略、管理組織、選人用人);有效地做好技術性的日常工作(計 劃、指揮、協(xié)調、控制、激勵、考核等),保證公司戰(zhàn)略目標的 實現(xiàn);
2、根據(jù)總經(jīng)理授予的權限,任免下屬人員;對公司實行全面 的經(jīng)營管理,對外代表公司處理經(jīng)營事務。
3、定期向總經(jīng)理報告工作,執(zhí)行貫徹總經(jīng)理及公司的各項決 議和決策。
4、制定公司的經(jīng)營目標、管理章程、經(jīng)濟效益指標及各項規(guī) 章制度。
5、審核和上報公司財經(jīng)預算,向各部門下達工作指 標。
6、檢查、督導各級管理人員的工作,協(xié)調公司各部門之間的 工作配合。
7、保持和發(fā)展公司與社會各界良好的公共關系,樹立和提高 公司的社會形象的經(jīng)營業(yè)務。
8、檢查、督導公司的人事培訓工作,加強“軟件”建設,發(fā) 現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。
9、親自接待特殊的、vip 級客戶,代表公司對其表示歡迎并 提供特殊的照顧和優(yōu)惠。
10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映,并協(xié)調相關部 門及時解決,做為改善提高管理和服務水平的參考。
11、努力改善勞動條件,做好勞動保護和環(huán)境保護工作,加 強公司安全保衛(wèi)工作,不斷改善員工的勞動條件和生活條件。
12、審核、控制公司辦公費用、接待費用、原材料、元器件 供應資格及采購費用。篇四:
一、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領導下,協(xié)助管理公司的日常工作。
二、協(xié)助總經(jīng)理對公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的實施和檢查。
三、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營計劃、產(chǎn)品 開發(fā)計劃。
四、負責人事制度、各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制 度的落實。
五、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處 理各種突發(fā)性事件。
六、負責公司基本建設、基建維修、后勤、保衛(wèi)、綠化等 事務性管理工作。
七、負責抓好兩個文明建設、企業(yè)文化建設工作,促進職 工整體素質的提高。
八、負責貫徹社會綜合治理方針、政策、組織落實內部社 會綜合治理工作,確保一方平安。
九、參加公司總經(jīng)理辦公會,發(fā)表工作意見和行使表決權。
十、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調個部門的工作,定期召開會議,根據(jù) 總經(jīng)理的意向指導個部門、車間的工作。
十一、負責對外聯(lián)絡協(xié)調工作。
十二、定期向總經(jīng)理匯報日常工作情況。
十三、行使職權。
篇五:
崗位職責: 根據(jù)總經(jīng)理授權,協(xié)助總經(jīng)理主持公司的經(jīng)營管理工作,代表總經(jīng)理對公司的內部事務進行 管理,以實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標。
1.協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理,組織實施公司的決議、工作計劃。合理協(xié)調和配 置企業(yè)內部資源,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進行監(jiān)控。對在公司日常運作中的遇到的 審批事項 或 重 大問題、突發(fā)事件,在授權范圍內的,及時進行決策、處理;授權范圍外的,及時進行反饋(向總經(jīng)理匯報)與跟蹤。對工作中出現(xiàn)的問題和矛盾,進行部門關系協(xié)調、激勵各部門工作,提高工作效率。
2.汲取國內外先進企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗,協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和目標及策略方案、工作計劃。協(xié)助總經(jīng)理做好公司重大問題的決策,提出建設性意見。
3.負責分管工作的組織實施,具體指導、檢查、督促所分管的部門的工作。根據(jù)工作需要和 組
織程序提出分管部門管理人員人選。負責組織制定分管部門的管理考核標準、監(jiān)督公司的 各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
4.協(xié)助總經(jīng)理 擬訂、修訂 公司內部機構設置和職責劃分、基本管理制度、規(guī)章條例、工作 流程、工作標準/業(yè)務規(guī)范,規(guī)范內部管理。(按照質量管理體系要求,組織編寫公司質量管 理體系文件系統(tǒng)。)5.指導人力資源部門和各職能部門的人事工作、人才梯隊規(guī)劃和隊伍建設、人員的選育用留(招聘、培訓、選拔、調配、績效考評、獎懲、晉級、調薪等)。
6.協(xié)助總經(jīng)理抓好公司班子的自身建設,抓好公司員工思想和業(yè)務建設。協(xié)助總經(jīng)理推進公 司企業(yè)文化的建設工作。
7.參加公司常務辦公會議,發(fā)表工作意見和行使表決權。8.抓好企業(yè)內部信息化系統(tǒng)建設。
9.協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關系的協(xié)調,樹立良好的企業(yè)形象。10.在總經(jīng)理外出或缺席時,受托代行總經(jīng)理職務。
11.完成總經(jīng)理交辦的的其他工作任務。篇三:董事長職責
董事長職責
1、負責召集和主持董事會;
2、審核公司經(jīng)營計劃和投資方案;
3、負責主持制訂公司財務預、決算方案;
4、負責主持制訂公司合并、分立、變更公司形式、解散等方案;
5、根據(jù)股東大會決議聘任執(zhí)行董事總經(jīng)理;
6、授權執(zhí)行董事總經(jīng)理開展經(jīng)營、管理工作;
7、負責主持制訂公司財務利潤分配方案。
二、副董事長(兼)總經(jīng)理職責
1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議;
2、組織實施公司經(jīng)營計劃和投資方案;
3、擬訂公司內部管理機構設置方案;
4、制定公司基本管理制度、辦法、規(guī)定和各類相關文件并組織實施;
5、提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責人;決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;
6、負責召集董事會并報告工作;
7、審定公司經(jīng)營計劃和投資方案;
8、審定公司財務預、決算,利潤分配方案;
9、簽署公司文件和審批費用開支;
10、在自然災害等緊急情況下對公司事務行使特別裁決權,并在事后向股東會報告;
11、全面負責公司外部施工隊伍的各項管理,選好、用好、管好隊伍
為施工生產(chǎn)服務;
13、負責對外施隊伍的考察、評價、表彰和組織進退場工作;
14、負責勞務招投標全過程的組織,生活區(qū)建設和勞務費的結算與支付工作;
15、負責對建筑勞務基地的開發(fā)、考察與招工工作;
16、負責勞動力余缺調劑,處理有關糾紛和確保隊伍穩(wěn)定;
17、負責向上級主管領導請示、匯報工作,協(xié)調與其他業(yè)務部門、政府和上級主管部門的關系。
三、副總經(jīng)理職責
1、參與審定公司經(jīng)營計劃和投資方案;
2、參與審定公司財務預、決算,利潤分配方案;
3、制定公司分管業(yè)務的基本管理制度、辦法、規(guī)定和各類相關文件并組織實施;
4、全面負責公司外部施工隊伍的各項管理,選好、用好、管好隊伍為施工生產(chǎn)服務;
5、負責勞動力余缺調劑,處理有關糾紛和確保隊伍穩(wěn)定;
6、負責對建筑勞務基地的開發(fā)、考察與招工工作;
7、負責向總經(jīng)理請示、匯報工作,處理自己管轄部門日常管理工作,協(xié)調與其他業(yè)務部門、政府和上級主管部門的關系。
四、總工程師職責
1、在公司經(jīng)理領導下負責組織對所承接工程技術方案的制定和審批工作;
2、負責工程技術、質量、環(huán)境等全方位的管理工作;
3、負責施工圖紙的會審和在施項目設計變更、洽商;
4、負責組織項目技術人員編制項目施工組織設計、項目創(chuàng)優(yōu)計劃以及分部(項)施工方案(措施)等并組織實施;
5、負責組織召開技術、質量分析會,對施工中出現(xiàn)或將可能出現(xiàn)的問題及時制定糾正及預防措施,主動向總包方技術部門領導匯報;
6、負責對施工技術資料定期檢查與指導,完善竣工前的資料收集匯總交付工作;
7、負責新工藝、新材料、新技術、新規(guī)范的推廣應用,組織項目qc小組活動的開展和總結工作;
8、做好工程外部技術協(xié)調,指導內部分包隊伍的技術管理工作。
五、綜合辦公室資質管理崗位職責:
1、負責董事會秘書,經(jīng)理辦公室工作;
2、編報工作計劃,工作總結,勞務費審核登記,內業(yè)、辦公用品、辦公區(qū)等行政管理工作;
3、負責本部門和外部施工隊伍的培訓;
4、負責公司內、外部宣傳報道和接待來信來訪工作;
5、負責本部門體系認證各項工作的過程控制與管理,主控管理程序;
6、負責勞務費統(tǒng)計、業(yè)務報表、臺帳、印制和發(fā)放工作;
7、負責本部門人員考勤、工資發(fā)放;
8、負責勞務招標隊伍的資質預審、編程、招投標資料的計算機管理;
9、負責外施隊伍跟蹤管理,信譽評價,資質評定工作;
10、負責向總經(jīng)理請示、匯報工作,對自己管轄部門負責,協(xié)調與其他業(yè)務部門、政府和上級主管部門的關系;
11、完成領導交辦的其它工作。
六、工程勞務調配及招標管理崗位職責
1、負責施工隊伍勞動力余缺調劑;
2、負責勞務招標的日常管理和備案前的各類資料準備工作;
3、負責外部施工隊伍在施工過程中的質量進度,安全文明施工控制與管理;
4、負責外埠工程隊伍的組織與協(xié)調工作;
5、制定公司分管業(yè)務的基本管理制度、辦法、規(guī)定和各類相關文件并組織實施;
6、參與隊伍的考察、選擇,組織進退場管理工作;
7、收集反饋用工、務工單位意見和建議,為改進外管工作提供依據(jù);
8、負責向總經(jīng)理請示、匯報工作,對自己管轄部門負責,協(xié)調與其他業(yè)務部門、政府和上級主管部門的關系;
9、完成領導交辦的其它工作。
七、勞務合同備案及計劃管理崗位職責
1、負責簽訂《市建設工程勞務分包合同》有關管理協(xié)議和網(wǎng)上備案;
2、負責分包隊伍人員注冊、合同備案和完善合法用工手續(xù);
3、根據(jù)公司施工計劃負責編制年、季、月隊伍及勞動力需求計劃;
4、配合有關部門分析、審查、會簽經(jīng)濟合同;
5、負責外部施工隊伍在施工過程中的質量進度,安全文明施工控制與管理;
6、負責編制《合格工程、勞務分包企業(yè)(隊伍)花名冊》;
7、負責協(xié)調市、區(qū)(縣)建委和勞動部門用工關系;
8、配合有關部門處理隊伍的經(jīng)濟、治安、安全等各類刑事糾紛;
9、負責協(xié)調隊伍搞好內部業(yè)務管理和指導隊伍素質建設;
10、負責外埠工程隊伍的組織與協(xié)調工作;
11、負責向總經(jīng)理請示、匯報工作,對自己管轄部門負責,協(xié)調與其他業(yè)務部門的關系;
12、完成領導交辦的其它工作。
八、財務、培訓管理崗位職責
1、制定公司財務管理辦法和財務預、決算方案;
2、負責公司財務收支,財務報表,成本核算與分析;
3、制定公司稅費計提、申報和上繳工作;
4、負責公司利潤分配和彌補虧損方案的編制;
5、負責公司資金,銀行帳戶,信用證、卡和票據(jù)管理;
6、負責各種費用的審核、報銷工作;
7、制定公司增加或減少注冊資本的方案;
8、負責公司隊伍工資發(fā)放和工程勞務費的回收工作;
9、負責工人進場和少特工種人員的培訓取證;
10、負責向總經(jīng)理請示、匯報工作,對自己管轄部門負責,協(xié)調與其他業(yè)務部門、政府和上級主管部門的關系。
第三篇:董事長職責
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董事長崗位職責
一、全面負責公司重大經(jīng)營方針、戰(zhàn)略目標的制定與決策;
二、召集公司董事召開董事會會議;
三、負責召集股東召開股東大會,并主持股東會議;
四、在任職期內負責法人治理結構的改進及實施;
五、全面監(jiān)督公司管理體系的運行情況;
六、代表股東或董事會成員決定公司經(jīng)營方向、公司注冊資金、經(jīng)營期限的決議;
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二〇一三年五月
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總經(jīng)理崗位職責
一、全面負責公司的日常經(jīng)營管理工作;
二、負責編制公司預算計劃,并實施;
三、負責制定公司總體戰(zhàn)略目標和經(jīng)營計劃,以實現(xiàn)公司的遠景目標;
四、協(xié)助董事長制定公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標;
五、負責公司組織結構的設置或建立健全公司管理體系;
六、審定、批準公司管理制度或相關規(guī)定;
七、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件;
八、檢查、督促和協(xié)調公司各部門的工作進展;
九、參與社會活動,處理各種事件或對外關系;
十、組織實施董事會決議或向董事會提出企業(yè)持續(xù)發(fā)展規(guī)劃方案;
十一、提升公司企業(yè)文化建設水平,提高企業(yè)知名度、信譽度和信任度。
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二〇一三年五月
總務部經(jīng)理崗位職責
一、負責公司后勤事務的管理,并協(xié)調公司各部門的有效運行;
二、協(xié)助總經(jīng)理做好公司總規(guī)劃,為總經(jīng)理提供有效的意見或建議;
三、完成總經(jīng)理交給的各項工作與任務;
四、制定公司各項規(guī)章制度,以規(guī)范公司管理,提高工作效率;
五、負責公司文件收發(fā),人事檔案管理,相關客戶檔案管理;
六、負責公司郵件分發(fā),電話接聽、紀錄及客戶接待;
七、負責協(xié)調公司與外部單位(政府、企業(yè)、事業(yè)單位)的關系;
八、規(guī)劃、指導、協(xié)調部門內人員的工作,使部門工作高效運行;
九、對員工及其他相關部門進行行政監(jiān)督,并考核其的工作質量及數(shù)量;
十、根據(jù)公司實際情況引入適合可行的管理模式,使公司實--------------------------精品
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現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標;
十一、負責公司人力資源的規(guī)劃,并進行人員招聘、面試、培訓、考核;
十二、做好公司CIS的相關工作,并為其提供持續(xù)改進方法。
十三、會務安排或做好會議紀錄;
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二〇一三年五月
市場部經(jīng)理崗位職責
一、全面負責公司市場的管理與規(guī)劃;
二、協(xié)助綜合辦制定市場部及市場管理的相關制度及條例;
三、組織市場部其它人員建立好市場交易與管理方面的檔案;
四、對下屬人員進行工作指導,并監(jiān)督和考核其的工作質量及數(shù)量;
五、建立交易客戶的檔案系統(tǒng)和回訪系統(tǒng)并進行管理;
六、收集同行交易市場潛在客戶信息并進行建檔管理;
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七、分析全國交易市場戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品供需信息、國家宏觀政策及準入制度;
八、協(xié)助總經(jīng)理的工作并為總經(jīng)理做好參謀和助手;
九、管理市場部工作人員并監(jiān)督管理制度的執(zhí)行情況;
十、編制與擴大市場交易額有關的廣告宣傳與計劃;
十一、調查競爭對手與消費顧客的情況,并分析宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟發(fā)展情況及顧客消費趨向與水平,為總經(jīng)理提供決策支持;
十二、完成公司和上級領導交給的其它工作。
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二〇一三年五月
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責
一、在總經(jīng)理的直接領導下,負責產(chǎn)品的制造、品質的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設備管理等工作。具體職責如下:
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二、根據(jù)銷售計劃,科學地編制、調整生產(chǎn)計劃,滿足銷售的需要,保證市場供給。
三、加強與部下的溝通、交流,力所能及地解除部下的后顧之憂,激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議,并應積極采納。
四、組織生產(chǎn)部員工學習領會集團及公司的各項規(guī)章制度,確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。
五、深入現(xiàn)場指導工作,定期對員工進行職業(yè)道德、思想素質、崗位技能、安全生產(chǎn)、質量控制的培訓。定期對員工進行技能考核,培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神,提高操作技能,提高勞動生產(chǎn)率。
六、建立健全設備維修保養(yǎng)制度,鼓勵并組織機電工對生產(chǎn)工藝及設備進行科學、合理的改進;督促機電人員確保公司全部設備正常運行,保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。
七、準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本,向先進公司看齊,抓好節(jié)能降耗,嚴格控制生產(chǎn)成本。
八、鼓勵節(jié)約,杜絕跑、冒、滴、漏,制定消耗管理制度及考核辦法,層層分解落實。
九、加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育,嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關,維護集團和公司的利益。
十、努力將集團規(guī)范化工作細則和其它管理要求落到實處,不斷深化、提高,并將改進建議及時報告總部。
十一、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部,并定期將其業(yè)務能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。
十二、關注報表數(shù)據(jù),及時發(fā)現(xiàn)、解決問題;審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字,確保其準確、及時地報出。
十三、加強員工管理,根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權調整、任免本部門班組長的工作、職務;有權向總經(jīng)理建議調動或任免車間主任的工作、職務;有權向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升;有權對本部門的開支費用進行初審;有權對本部門員工處以五十元以內的罰款或三天以內的停工處罰,并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細記錄,備案待查(罰款一律交財務部)。
十四、加強與其它部門的協(xié)調關系,協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
十五、向公司領導提出工作改進建議。
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二〇一三年五月
財務經(jīng)理崗位職責
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1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。
2、負責公司資金運作管理、日常財務管理與分析、資本運作、籌資方略、對外合作談判等。
3、負責項目成本核算與控制。
4、負責公司財務管理及內部控制,根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的計劃完成財務預算,并跟蹤其執(zhí)行情況。
5、按時向總經(jīng)理提供財務報告和必要的財務分析,并確保這些報告可靠、準確。
6、制定、維護、改進公司財務管理程序和政策,以滿足控制風險的要求,如:改進應收賬款、應付賬款、成本費用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務程序等。
7、組織制定財務方面的管理制度及有關規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行,制定、季度財務計劃。
8、監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動,并及時向總經(jīng)理報告。
9、監(jiān)控公司重大投資項目,以確保未經(jīng)批準的項目不實施,批準的項目在預算范圍內進行并在控制之中。
10、全面負責財務部的日常管理工作。
11、負責編制及組織實施財務預算報告、月/季/財務報告。
12、負責公司全面的獎金調配,成本核算、會計核算和分析工作。
13、負責資金、資產(chǎn)的管理工作。
14、管理與銀行、稅務、工商及其他機構的關系,并及時辦理公司與其之間的業(yè)務往來。
15、完成上級交給的其他日常事務性工作。
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第四篇:董事長職責
董事長職責
1、召集和主持董事會議,組織討論和決定學校的發(fā)展戰(zhàn)略,經(jīng)營方針,計劃、財務核算,投資及日常經(jīng)營工作的重大事項。
2、審核學校機構調整和重大管理制度的改革方案,提交董事會審核、審批。
3、檢查學校教學、招生、學校安全工作情況,并向董事會提出報告。
4、提議學校校長和教師的聘用、升級、薪酬及解聘,并報告董事會批準和備案。5、6、7、審核校長提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結果。對學校管理人員的工作進行考核和監(jiān)控。
定期審閱學校財務報表和其他重要報表,按規(guī)定對學校重大財務支出和資金事項進行審核、審批。
8、9、簽署批準學校招聘、解聘工作人員協(xié)議。
在日常工作中,對學校的教學、招生、管理重要業(yè)務活動給予知道和監(jiān)控。
10、行使發(fā)定代表人職權。
第五篇:董事長工作職責
董事長工作職責
主持召開股東大會、董事會議,并負責上述會議決議的貫徹落實。
1.召集和主持管理委員會會議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項。
2.提名公司總經(jīng)理和其他高級管理人員的聘用和解職,并報董事會批準和備案。
3.決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式井報董事會批準和備案。
4.定期審閱公司的財務報表和其他重要報表,全盤控制全公司的財務狀況。
5.簽署批準調入公司的各級管理人員。
6.簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。
7.處理其他由董事會授權的重大事項。