第一篇：辦公室安全管理常見問題50項(xiàng)

辦公室安全管理常見問題50項(xiàng)

1、未明確辦公區(qū)域安全責(zé)任，并傳達(dá)給所有員工；

2、未針對(duì)辦公區(qū)安全定期組織相關(guān)活動(dòng)，宣傳安全政策促進(jìn)員工參與；

3、高層建筑員工未配備應(yīng)急毛巾、疏散通道未配備應(yīng)急手電；

4、HSE培訓(xùn)中未包含辦公區(qū)域安全的相關(guān)內(nèi)容；

5、辦公區(qū)的相關(guān)設(shè)計(jì)、改造及其竣工驗(yàn)收資料缺失；

6、照明亮度不足或照明燈具損壞未及時(shí)報(bào)修；

7、照明燈具未定期由物業(yè)進(jìn)行清潔、維護(hù)；

8、辦公區(qū)域受噪聲影響；

9、未定期對(duì)辦公區(qū)域的通風(fēng)和空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行檢查和清掃。

10、無關(guān)人員隨意進(jìn)出辦公區(qū)等；

11、在辦公區(qū)奔跑，未盡量靠右側(cè)行走；

12、上下樓梯未扶扶手，多臺(tái)階跨越；

13、辦公區(qū)嬉戲喧嘩投擲物品；

14、工作期間或工作日午間飲酒；

15、非吸煙區(qū)吸煙；

16、不知曉安全設(shè)施（含消防設(shè)施）的位置與用法；

17、不知曉所在區(qū)域的就近逃生通道與緊急出口位置。

18、員工工作空間狹小，通道堆放雜物；

19、地毯不平或地板濕滑，鋪設(shè)的地毯軟不穩(wěn)固； 20、地板、地毯未定期清洗；

21、地毯未做阻燃處理；

22、長期被移動(dòng)式重物碾壓;

23、不得在天花板、燈具上粘貼裝飾物；

24、墻上隨意釘釘。

25、電工維護(hù)人員未取得有效特種作業(yè)證；

26、電梯未定期進(jìn)行維護(hù)和年檢，并懸掛檢測合格證；

27、電梯內(nèi)打鬧或吸煙；

28、電梯門人為使其處于長期開放狀態(tài)；

29、下班離開時(shí)未關(guān)閉用電器電源開關(guān)；

30、強(qiáng)電線纜破損、附近存放可燃物、或與金屬管路綁扎；

31、地線布設(shè)的電纜無相應(yīng)標(biāo)識(shí)；

32、個(gè)人充電設(shè)施長期插接在插座上不拔；

33、使用的插座超出其額定負(fù)載的80%；

34、插座直接放置在地面或桌面（未離地面或辦公桌面一定的高度）；

35、停用或待修設(shè)備未進(jìn)行目視化標(biāo)識(shí)。

36、在光滑的地板上使用帶輪且無制動(dòng)的辦公椅；

37、辦公時(shí)未五點(diǎn)著地；

38、尖銳物（小刀、鉛筆、剪刀等）未朝下放置，桌面、文具盒、設(shè)備等尖銳棱角凸出；

39、辦公區(qū)內(nèi)存放易燃易爆有毒的危險(xiǎn)品，或臨時(shí)使用危險(xiǎn)品未報(bào)HSE部門備案； 40、打印復(fù)印區(qū)域通風(fēng)不良，硒鼓墨盒等未使用以舊換新；

41、新裝修的辦公區(qū)未進(jìn)行空氣質(zhì)量檢測并進(jìn)行相關(guān)有毒有害氣體的處置。"

42、辦公區(qū)配備的滅火器不滿足數(shù)量或型號(hào)要求；

43、員工不知曉滅火器配置位置、使用方法；

44、滅火器損壞或失效未及時(shí)維修更換，滅火器遮擋或取用不便；

45、員工不知曉所在辦公室的就近應(yīng)急逃生通道或路線；

46、應(yīng)急通道的應(yīng)急照明缺失，應(yīng)急通道擺放雜物或通道堵塞；

47、員工不知曉應(yīng)急報(bào)警方式；

48、辦公區(qū)未配備急救設(shè)施或藥品，管理人員不知曉應(yīng)急設(shè)施和藥品的使用方法；

49、辦公區(qū)臨時(shí)改造未提前考慮是否涉及應(yīng)急、安全監(jiān)測設(shè)施的拆除、破壞； 50、消防設(shè)施和器材未定期進(jìn)行年檢。

第二篇：項(xiàng)目部辦公室管理守則

項(xiàng)目部辦公室管理守則

一、各科室空調(diào)必須由項(xiàng)目部按季節(jié)統(tǒng)一規(guī)定開放日期。各科室工作人員不得提前開放。

二、各科室工作人員必須在下班前關(guān)閉空調(diào)、電燈、飲水機(jī)，禁止無人期間空開。

三、公共場所的清潔衛(wèi)生及照明，由項(xiàng)目部指定人員負(fù)責(zé)清理、關(guān)閉照明設(shè)施。

四、各科室工作人員負(fù)責(zé)本科室的清潔衛(wèi)生，經(jīng)常保持本科室的整潔。杜絕臟、亂、差現(xiàn)象。

五、項(xiàng)目部工作人員上班時(shí)間禁止喝酒。

六、職工不得打印與工作無關(guān)的圖紙和文件，對(duì)于作廢的文件、圖紙和紙張可以循環(huán)利用的一定要循環(huán)利用，杜絕浪費(fèi)。

七、職員上班期間不得上網(wǎng)聊天，下載文件，打游戲，看電影等與工作無關(guān)的事情。

八、各部門工作時(shí)間，不遲到，不早退，有事情應(yīng)先請(qǐng)假，同意后方可有效。

九、每次例會(huì)后，務(wù)必做好會(huì)議記錄，以便及時(shí)安排和布置工作。

為了給大家營造一個(gè)良好的工作環(huán)境，請(qǐng)各人員自覺遵守。

江蘇省***********分公司

****項(xiàng)目部

第三篇：幼兒園安全管理常見問題及解決方案探討

幼兒園安全管理常見問題及解決方

案探討

摘 要：大眾對(duì)于幼兒園安全管理的關(guān)注度逐漸提高，幼兒園安全管理不僅影響著幼兒的人身安全，同時(shí)也影響著一個(gè)家庭的幸福。然而當(dāng)今社會(huì)不斷涌現(xiàn)出的幼兒園事件使得大眾的內(nèi)心都為之一緊。因此，本文將對(duì)幼兒園的安全管理工作進(jìn)行分析，找出其中問題并提出相關(guān)改進(jìn)措施。

中國論文網(wǎng) /1/view-13039663.htm

關(guān)鍵詞：幼兒園 安全管理 常見問題 解決方案

引言

隨著我國當(dāng)今教育體系的不斷改革，使得大部分幼兒在很小的時(shí)候就已

經(jīng)生活在幼兒園里，因此，如何保證幼兒的安全成為各個(gè)教育部門以及幼兒園亟待解決的任務(wù)。但是當(dāng)今社會(huì)中，卻涌現(xiàn)出數(shù)不盡的幼兒園虐童事件或是幼兒受傷事件，使得越來越多的人開始重視這一話題，間接為幼兒工作者帶來巨大的挑戰(zhàn)。因此，相關(guān)部門一定要嚴(yán)格要求自己，保證幼兒的安全。

一、幼兒園安全管理中常見的問題

1.幼兒自身沒有一定的安全意識(shí)

首先，幼兒園兒童的年齡多數(shù)在3-6歲之間，年齡較小，部分家長以工作繁忙為由將未滿3歲的孩子送進(jìn)幼兒園。此階段的幼兒各方面機(jī)制都還沒有發(fā)育成熟，甚至自身行走都成問題，所以會(huì)在一定程度上造成安全隱患。除此之外，由于該年齡段的幼兒正處于好動(dòng)的階段，自我保護(hù)的能力較弱，極易進(jìn)行具有安全隱患的活動(dòng)，比如攀爬高處或是接觸電源等等，倘若教師看管不及，就會(huì)造成無法想象的后果。最后，當(dāng)前多數(shù)幼兒并沒有成熟的安全意識(shí)，根據(jù)調(diào)

查顯示，多數(shù)幼兒在外都會(huì)接受陌生人給予的食物，這也會(huì)對(duì)幼兒的人身安全造成一定程度的隱患。

2.教師沒有過硬的教學(xué)素質(zhì)

當(dāng)前由于幼師行業(yè)的工作壓力較大，且待遇較低，使得大部分相關(guān)專業(yè)的高材生在畢業(yè)后紛紛選擇其他職業(yè)，間接使得幼師行業(yè)極度缺人。為了解決這一問題，各大幼兒園紛紛降低招聘條件，根據(jù)調(diào)查顯示，當(dāng)今多數(shù)幼兒園內(nèi)的教師都沒有過硬的教學(xué)素質(zhì)，缺乏幼兒教師應(yīng)具有的職業(yè)道德，甚至并沒有經(jīng)歷過專業(yè)的技能培訓(xùn)，這也會(huì)對(duì)幼兒的安全造成一定隱患。比如，之前網(wǎng)絡(luò)上爆火的“紅黃藍(lán)幼兒園”事件以及層出不窮的幼兒園虐童事件都能夠證明這一問題的嚴(yán)重性[1]。

3.家長對(duì)幼兒過度保護(hù)

當(dāng)前，由于多數(shù)幼兒都是獨(dú)生子女，所以家長都會(huì)對(duì)其過分寵愛甚至是溺愛。當(dāng)幼兒發(fā)現(xiàn)新鮮事物時(shí)，家長的第一反應(yīng)都是禁止幼兒靠近，使得幼兒

無法養(yǎng)成獨(dú)立自主的習(xí)慣，無法從生活 中獲得經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而培養(yǎng)自身的安全意識(shí)，當(dāng)家長不

在身邊時(shí)，倘若幼兒對(duì)危險(xiǎn)物產(chǎn)生好奇心并對(duì)其進(jìn)行有一定操作，就會(huì)造成無法挽回的后果。除此之外，大多數(shù)家長自身也缺乏一定的安全意識(shí)，當(dāng)幼兒發(fā)生安全問題時(shí)，過于驚慌失措，無法進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)救，因而造成巨大損失。

4.幼兒園設(shè)施設(shè)備落后

幼兒在幼兒園中的日?；顒?dòng)就是玩耍，因此這也就要求幼兒園要有絕對(duì)安全的設(shè)施。雖然當(dāng)今我國財(cái)政部門每年都會(huì)為幼兒園撥下資金要求其完善教學(xué)設(shè)備，但是因?yàn)榉N種原因使得教學(xué)設(shè)備得不到及時(shí)更換與維修，存在安全隱患，進(jìn)而使得幼兒的人身安全受到威脅。

二、針對(duì)幼兒園安全管理常見問題所提出的改進(jìn)措施

1.加強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)以及安全管理

由于幼兒的心理年齡較低，且具有

強(qiáng)烈的好動(dòng)心理，所以傳統(tǒng)的教學(xué)方式對(duì)其并不適用。因此，教師可以組織幼兒開展游戲，在游戲中獲得經(jīng)驗(yàn)以此提高幼兒的安全意識(shí)。舉例說明，教師可以為幼兒講述“大灰狼與小白兔”的故事，然后組織幼兒開展游戲，安排其中一名幼兒為大灰狼，其余的幼兒為小白兔，幫助其進(jìn)行較為簡單的童話劇重演，使幼兒了解“不能隨便給陌生人開門”道理，幫助幼兒提升安全意識(shí)?；蛘?，當(dāng)教師為幼兒講述《白雪公主》的故事時(shí)，也可以通過“毒蘋果”來教育幼兒不要隨便接受陌生人給的食物[2]。

2.提升教師的教學(xué)水平、職業(yè)道德以及自身素質(zhì)

首先，我國教育部門應(yīng)該提高幼師職業(yè)的待遇水平；其次，幼兒園應(yīng)該提高自身的招聘條件，比如，應(yīng)聘人員必須是幼兒教育專業(yè)的，除此之外，還應(yīng)該具備相關(guān)的教師資格證，當(dāng)其滿足上述條件后，才可以通過初試，然后可以安排其進(jìn)行為期三個(gè)月的實(shí)習(xí)，當(dāng)其順

利通過考核后方可正式上崗。最后，園方應(yīng)定期對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)，使其了解安全管理的重要性。

3.及時(shí)更新幼兒園的基礎(chǔ)設(shè)施

首先，國家財(cái)政部門應(yīng)該嚴(yán)格把控相關(guān)管理部門的財(cái)務(wù)去處，確保每一筆款項(xiàng)都應(yīng)用到幼兒園的安全設(shè)施中；其次，相關(guān)管理人員應(yīng)該定期對(duì)幼兒園內(nèi)的玩具進(jìn)行定期消毒，保證幼兒的衛(wèi)生安全，定期檢查室外的活動(dòng)設(shè)施，比如秋千、蹺蹺板、滑梯等，確定其各個(gè)環(huán)節(jié)處的螺絲都沒喲松動(dòng)或是損壞的現(xiàn)象，如若存在，應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行維修或更換，保證幼兒的人身安全。

4.開展相關(guān)課外活動(dòng)，培養(yǎng)幼兒安全意識(shí)

教師除了在上課時(shí)間內(nèi)幫助幼兒培養(yǎng)安全意識(shí)外，也可以開展相關(guān)的課外活動(dòng)培養(yǎng)幼兒的安全意識(shí)。比如，教師可以定期組織幼兒觀看與安全相關(guān)的教育片或是動(dòng)畫片；幼兒園每學(xué)期應(yīng)該組織幼兒進(jìn)行安全演練，比如為幼兒演

示當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)該怎么做，當(dāng)發(fā)生地震時(shí)應(yīng)該怎么做，以此培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)的能力。

5.制定完善的安全管理制度

幼兒園應(yīng)該制定完善的安全管理制度，并對(duì)照制度嚴(yán)格執(zhí)行，比如當(dāng)家長每天送幼兒上學(xué)時(shí)應(yīng)告知教師接幼兒放學(xué)的人，當(dāng)該名人員接取幼兒時(shí)，教師應(yīng)檢查其身份證明，并詢問幼兒與其關(guān)系，確定無誤后方可將幼兒交給該名人員。此外，倘若該名人員無法提供信息時(shí)，教師應(yīng)立即與家長取得聯(lián)系，在未得到家長同意時(shí)，切忌將幼兒送出。這種做法可以從根本上保證幼兒的人身安全[3]。

結(jié)語

綜上所述，幼兒是國家的未來，保護(hù)其健康發(fā)展不僅是每一位教師職工的原則，也是每一位公民的職責(zé)。但是由于當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的速度過快，使得幼兒在成長過程中會(huì)面臨許多突發(fā)的危險(xiǎn)。因此，幼兒園一定要在教學(xué)活動(dòng)中加強(qiáng)

幼兒的安全意識(shí)并提升自身的管理水平，緊密聯(lián)系家長，共同為幼兒的健康成長付出努力。

第四篇：項(xiàng)目部安全管理年終工作總結(jié)

項(xiàng)目部安全管理年終工作總結(jié)

我自**年*月份來到東方凱爾公司，在**項(xiàng)目部擔(dān)任安全員工作已有半年多時(shí)間了。**項(xiàng)目去年被評(píng)為全國aaa級(jí)文明工地，我初到這里是有壓力的，但我在山東公司**市的**項(xiàng)目上有過成功的安全管理經(jīng)驗(yàn)，因此壓力就變成了我工作的動(dòng)力?，F(xiàn)對(duì)上半年的安全工作進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析教訓(xùn)，找出缺點(diǎn)，便于在以后工作中揚(yáng)長避短，不斷提高安全管理能力，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)，有著十分重要的意義。為此，我談?wù)勗?*項(xiàng)目安全管理中的一些得失和體會(huì)。

首先加強(qiáng)進(jìn)場班組的安全管理，做好進(jìn)場職工的三級(jí)教育。今年**項(xiàng)目除了有多個(gè)項(xiàng)目部分包的施工班組以外，還有十多個(gè)甲委分包單位，存在工種多班組多安全管理較為復(fù)chudao雜的情況。針對(duì)這個(gè)情況，我們從三個(gè)方面著手加強(qiáng)班組安全管理，加大管理力度。（1）和所有進(jìn)場的分包班組簽訂了相關(guān)的安全生產(chǎn)協(xié)議、消防安全協(xié)議和用電管理等安全協(xié)議，組織各班組學(xué)習(xí)和了解安全管理處罰條例，對(duì)所有進(jìn)場班組的職工進(jìn)行了三級(jí)安全教育，將各工種的安全生產(chǎn)技術(shù)交底到每一位工人，并對(duì)所有進(jìn)場職工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)考核和備案；（2）加強(qiáng)和分包單位班組長在安全生產(chǎn)工作中的溝通和聯(lián)系，落實(shí)好崗位安全責(zé)任制度。安全部多次及時(shí)召開安全生產(chǎn)例會(huì)，所有分包單位負(fù)責(zé)人和班組長必須全部到場，針對(duì)工作中出現(xiàn)的問題，強(qiáng)調(diào)提高分包班組長的安全管理責(zé)任是重中之重，如果班組長沒有安全管理素質(zhì)沒有責(zé)任意識(shí)，這個(gè)班組就是一盤散沙。向班組長灌輸安全責(zé)任意識(shí)，做好班組安全活動(dòng)記錄，向工人進(jìn)行崗前交底記錄是一種責(zé)任的落實(shí)和傳遞。要求班組負(fù)責(zé)人必須崗前交底，崗中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。（3）對(duì)所有進(jìn)場班組的職工及時(shí)辦理胸卡，不辦胸卡的不允許隨意進(jìn)出大門，沒有胸卡對(duì)外來人員無法進(jìn)行統(tǒng)一有效地管理和控制。對(duì)所有進(jìn)場的施工人員必須將身份證原件交到安全部備案，從而對(duì)各分包單位流動(dòng)的施工人員實(shí)施了較為嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理。

重點(diǎn)加強(qiáng)大型機(jī)械裝置的日常檢查、維修和保養(yǎng)。今年初，根據(jù)項(xiàng)目部的復(fù)工要求，對(duì)**項(xiàng)目租用的三臺(tái)施工升降機(jī)的安全裝置進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)每臺(tái)升降機(jī)都存在不少問題，如有些限位裝置無效，重量報(bào)警器失靈、安全裝置不完備等等隱患。為此我們在復(fù)工前多次發(fā)出安全隱患整改通知單，督促租賃單位在工程復(fù)工前必須按期限完成整改，否則影響工程復(fù)工造成的損失由租賃公司負(fù)全部責(zé)任。因此，通過幾次整改，在復(fù)工前三臺(tái)電梯基本符合使用要求，并順利通過復(fù)工驗(yàn)收。用租賃公司的一位專業(yè)修理人員的話說，今年對(duì)電梯的安全管理真嚴(yán)，要求真高！為真正確保施工升降機(jī)的安全運(yùn)行作業(yè)，我們對(duì)每個(gè)電梯司機(jī)進(jìn)行了安全技術(shù)交底，并制定了安全運(yùn)行控制措施：即人員控制、重量控制、時(shí)間控制（高峰期實(shí)行人貨分離）及超載處罰規(guī)定，有效地控制了每臺(tái)升降機(jī)的安全運(yùn)行。另外，針對(duì)特殊氣候條件下的升降機(jī)運(yùn)行作業(yè)也制定了嚴(yán)格的控制規(guī)定，要求各班組在大風(fēng)大雨時(shí)必須自行調(diào)整作業(yè)樓層和施工部位，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。有了這個(gè)明文規(guī)定，使每個(gè)升降機(jī)司機(jī)自覺增強(qiáng)了安全操作意識(shí)，部分違章的施工人員知道違章理虧而不是理直氣壯。司機(jī)們都說，今年有人管了，我想，這個(gè)管到實(shí)處了。我吃這個(gè)飯，就要負(fù)起這個(gè)責(zé)任來，才對(duì)得起公司和自己。

對(duì)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的監(jiān)控和動(dòng)火作業(yè)的申請(qǐng)審批。在后期裝修階段，**項(xiàng)目由于甲委分包單位較多，加上這些分包單位進(jìn)場時(shí)得到了甲方的支持和許可，甲方以工程進(jìn)度緊為由允許這些單位不繳納安全保證金只辦理書面進(jìn)場手續(xù)，甚至明確提出總包單位有管理義務(wù)和責(zé)任，沒有處罰的權(quán)利，甲方說了算。這樣確實(shí)給總包的安全管理帶來了某些難度。為此，在翟經(jīng)理指示下以項(xiàng)目部名義給甲方專門發(fā)了安全管理聯(lián)系函，卻沒有得到甲方主管的合理支持。但是，針對(duì)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，我們在安全管理方面依然迎難而上，做到敢管，敢說，敢做。我們對(duì)所有甲委分包單位的電箱進(jìn)行了統(tǒng)一登記，全部實(shí)行掛表使用，每個(gè)電箱電表進(jìn)行編號(hào)備案。對(duì)分包單位在施工作業(yè)中出現(xiàn)的問題，以拍違章隱患照片為依據(jù)，以發(fā)隱患整改通知作督促，前后多次對(duì)甲委分包單位的臨時(shí)用電組織突擊檢查，多次召開分包負(fù)責(zé)人和班組長安全會(huì)議，通過對(duì)班組長的安全教育、督促，提高其自身的安全管理意識(shí)，加強(qiáng)其崗位安全責(zé)任意識(shí)。我強(qiáng)調(diào)：說不說由我，做不做由你，但我說了，你沒做，這個(gè)責(zé)任你得扛著，因?yàn)槟銢]有推卸的余地。安全管理說難不難，說易不易，難的是你要鎮(zhèn)得住違章，拿得注班組，該承擔(dān)責(zé)任要勇于承擔(dān)，該推卸的時(shí)候要敢于推卸，目的是讓責(zé)任意識(shí)分?jǐn)偟饺?，逐步將安全?zé)任落實(shí)下去，安全管理才不至于成為一句空話。對(duì)分包單位動(dòng)火作業(yè)，也進(jìn)行了嚴(yán)格管理，不辦理動(dòng)火申請(qǐng)的，無動(dòng)火審批許可證的，作業(yè)時(shí)不放置滅火器的，無證操作人員一律不允許進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，這方面我們一直控制得不錯(cuò)。

加強(qiáng)高處作業(yè)吊籃的驗(yàn)收和強(qiáng)調(diào)作業(yè)人員的自我保護(hù)。今年復(fù)工不久，甲委分包的外墻保溫單位進(jìn)場施工，當(dāng)時(shí)安裝了二三十個(gè)吊籃。我們對(duì)作業(yè)吊籃的安裝方式及安全裝置作了細(xì)致檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的多種問題發(fā)出了安全隱患通知單，并將責(zé)任落實(shí)到分包負(fù)責(zé)人，督促他們必須進(jìn)行整改，否則全部責(zé)任自負(fù)。經(jīng)過我的強(qiáng)力督促，外保溫單位依照隱患通知提出的要求，全部進(jìn)行了隱患整改，并通過了多方聯(lián)合驗(yàn)收，才得以正常施工。此后，在外保溫高空作業(yè)中，總包和分包安全員每天加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡視，工人們的安全帽和安全帶都佩戴整齊，違章現(xiàn)象極少出現(xiàn)，確保了高空作業(yè)的安全施工。同時(shí)，在文明施工和防火作業(yè)方面，我也提了不少要求，要求每天派人清理現(xiàn)場的泡沫垃圾，這方面外保溫單位做得比較到位。

加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡視，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，解決問題。作為安全員，我深知，每天安全巡視的重要性和必要性。只有在施工中及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭，消除隱患，才能做到安全生產(chǎn)。我重點(diǎn)注意以下幾個(gè)問題：首先，必須每天關(guān)心施工升降機(jī)的運(yùn)行情況，如有機(jī)械故障，立即通知租賃公司維修人員，不能因此影響施工生產(chǎn)。維修人員幾乎是隨叫隨到，能夠及時(shí)處理故障。其次，在施工作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)能及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)隱患問題立即發(fā)出安全隱患通知單，將隱患照片附在隱患通知單上，勒令班組限期進(jìn)行整改，并督促及時(shí)落實(shí)整改措施，基本都能達(dá)到整改效果。其三，對(duì)重點(diǎn)部位特殊部位的施工作業(yè)必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，有施工班組長和作業(yè)工人簽收，并作口頭關(guān)照和叮囑，將責(zé)任落實(shí)到人，才能有效控制安全生產(chǎn)。其四，做好臨邊洞口的防護(hù)檢查，有時(shí)候因施工需要，不得不暫時(shí)拆除的防護(hù)，必須及時(shí)恢復(fù)，否則會(huì)出現(xiàn)意外傷害，只有加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)恢復(fù)，才能預(yù)防事故發(fā)生。還有，一個(gè)老生常談的問題，就是每天讓所有職工戴好安全帽的事情，戴好安全帽不僅體現(xiàn)職工自我保護(hù)的意識(shí)和能力，也體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的管理形象。只要安全管理人員敢管，敢說，敢做，我相信本著教育為主，懲罰為輔的原則，是能夠得到所有工人的理解、支持和配合的。當(dāng)然，對(duì)某些無動(dòng)于衷和屢教不改之人，必須實(shí)行處罰，必要的處罰是確保安全措施能夠執(zhí)行的有效手段。

將對(duì)班組管理和職工的安全教育作為重中之重。加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理的凝聚力，強(qiáng)化班組長安全管理責(zé)任，提高職工自我保護(hù)意識(shí)和能力，一直是安全管理中必須堅(jiān)持不懈的目標(biāo)。今年上半年，根據(jù)公司安全部的指示，項(xiàng)目部多次組織召開了安全生產(chǎn)例會(huì)，由于領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，將班組長的安全管理責(zé)任得到了加強(qiáng)和落實(shí)，我們還前后多次召開了職工全員安全生產(chǎn)教育大會(huì)，從各個(gè)方面和多個(gè)層次提高全體職工的安全意識(shí)及自我保護(hù)的能力。在日常安全巡視中，我將安全教育貫徹在工作中，離開教育的安全管理是不存在的。

我一直認(rèn)為，安全管理成功的關(guān)鍵在于自身必須具有過硬的管理素質(zhì)和專業(yè)能力，其次是班組長必須提高崗位安全意識(shí)，具有做好工作的責(zé)任心，其三是所有職工必須具備完整的自我保護(hù)意識(shí)和能力，因此，強(qiáng)調(diào)自我保護(hù)其實(shí)就是安全教育的一個(gè)核心內(nèi)容。

綜上所述，我在**項(xiàng)目的安全管理工作中是竭盡努力的。但是，安全靠大家，一個(gè)人的力量是有限的，只有靠項(xiàng)目部全體同仁的共同努力，靠項(xiàng)目安全管理的凝聚力，靠集體的力量才能真正做好安全工作。從這些工作總結(jié)中我也看到了自身的不足之處，在安全管理工作中有時(shí)缺乏耐心，工作方式有時(shí)欠靈活等問題。我想在今后的安全工作中，我將努力學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握標(biāo)化工地的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，熟悉現(xiàn)場機(jī)電和臨電安全規(guī)范，在安全管理工作中做到積極主動(dòng)地消除事故隱患，善于處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系，切實(shí)提高自己的安全管理能力，為確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的微薄之力，努力做一名優(yōu)秀的不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望的安全管理人員。

項(xiàng)目部安全管理年終工作總結(jié)安全管理工作總結(jié)【三篇】安全管理工作年終個(gè)人總結(jié)【三篇】2020水庫防汛安全管理工作總結(jié)范文安全管理員個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃安全管理工作總結(jié)范文3篇

第五篇：淺談施工項(xiàng)目的安全管理

淺談施工項(xiàng)目的安全管理

摘要：淺談施工項(xiàng)目的安全管理

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；安全管理施工項(xiàng)目安全管理的依據(jù)、方針和程序

1.1 施工項(xiàng)目安全管理的依據(jù)

施工項(xiàng)目安全管理的依據(jù)主要有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國勞動(dòng)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)程》等一系列有關(guān)安全生產(chǎn)的國家法律法規(guī)以及相關(guān)行業(yè)和地方性法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理及全體員工應(yīng)熟悉安全管理依據(jù)，作好安全管理工作。

1.2 施工項(xiàng)目安全管理的方針

根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》，施工項(xiàng)目安全管理必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

1.3 施工項(xiàng)目安全管理的程序

施工項(xiàng)目安全管理程序：確定施工項(xiàng)目安全目標(biāo)，編制施工項(xiàng)目安全保證計(jì)劃，施工項(xiàng)目安全保證計(jì)劃組織實(shí)施，施工項(xiàng)目安全保證計(jì)劃驗(yàn)證，持續(xù)改進(jìn)，直至兌現(xiàn)合同承諾。

1.4 安全生產(chǎn)管理制度

根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立行之有效的安全生產(chǎn)管理制度：建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，編制安全技術(shù)措施，建立安全生產(chǎn)教育制度，建立安全生產(chǎn)檢查制度，傷亡事故、職業(yè)病統(tǒng)計(jì)報(bào)告和處理制度等，規(guī)范項(xiàng)目安全管理行為。施工項(xiàng)目安全管理目標(biāo)和安全保證計(jì)劃

2.1 施工項(xiàng)目安全管理目標(biāo)

施工項(xiàng)目安全管理目標(biāo)是消除施工中的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理的缺陷，確保不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)應(yīng)按“目標(biāo)管理”方法在以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理保證體系內(nèi)進(jìn)行分解落實(shí)，然后制定責(zé)任制度，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2.2 施工項(xiàng)目安全保證計(jì)劃

在項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制安全保證計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。項(xiàng)目安全保證計(jì)劃的作用是配置必要的資源，建立保證安全的組織和制度，明確安全責(zé)任，制定安全保證措施，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目安全保證計(jì)劃的內(nèi)容有：工程概況，控制目標(biāo)，控制程序，組織結(jié)構(gòu)，職責(zé)權(quán)限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評(píng)價(jià)，獎(jiǎng)懲制度。在編制安全保證計(jì)劃時(shí)必須注意：專業(yè)性較強(qiáng)的施工項(xiàng)目，應(yīng)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)并采取安全技術(shù)措施；對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度較大的項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全計(jì)劃外，還必須制定單位工程或分部工程的安全技術(shù)措施；高空作業(yè)、井下作業(yè)等特殊性較強(qiáng)的作業(yè)，電器、壓力容器等特殊作業(yè)，應(yīng)制定單項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施，并應(yīng)對(duì)管理人員和操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進(jìn)行合格檢查。

2.3 施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施

安全技術(shù)措施包括安全防護(hù)措施和安全預(yù)防措施，是安全保證計(jì)劃的主要內(nèi)容，是施工組織設(shè)計(jì)的組成部分。必須根據(jù)施工項(xiàng)目特點(diǎn)、不同的危險(xiǎn)因素和季節(jié)要求，按照有關(guān)安全技術(shù)措施的規(guī)定，并結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，編制施工安全技術(shù)措施。工程開工前應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。在施工中應(yīng)通過下達(dá)施工任務(wù)書將施工技術(shù)交底落實(shí)到班組和個(gè)人。實(shí)施中項(xiàng)目必須加強(qiáng)檢查，進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)糾正違反安全措施的行為。安全保證計(jì)劃的實(shí)施及施工安全管理的基本要求

3.1 安全保證計(jì)劃的實(shí)施

根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實(shí)到人。項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、技術(shù)員、安全員、作業(yè)隊(duì)長、班組長、作業(yè)人員等，均應(yīng)按規(guī)定的職責(zé)實(shí)施安全保證計(jì)劃。

項(xiàng)目經(jīng)理部、作業(yè)隊(duì)和班組均應(yīng)按規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行安全教育。教育的對(duì)象包括領(lǐng)導(dǎo)層、管理層及作業(yè)層等全體員工以及外雇人員。新員工在上崗前應(yīng)進(jìn)行三級(jí)教育；改變工藝，變換崗位前都要對(duì)員工進(jìn)行安全教育。

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按規(guī)范規(guī)定的交底內(nèi)容作好工程開工前和復(fù)雜的分部工程施工前的安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底應(yīng)具體明確、針對(duì)作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)，以書面形式進(jìn)行，并應(yīng)保存有雙方簽字的記錄。交底的內(nèi)容包括安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，安全紀(jì)律，安全防范措施和注意事項(xiàng)，發(fā)生事故后的避難和急救措施，季節(jié)性安全技術(shù)措施等。

3.2 施工項(xiàng)目安全管理的基本要求

項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、作業(yè)人員必須具備相應(yīng)的安全資格方可上崗。特種設(shè)備必須具有檢定合格證。所有施工人員必須經(jīng)過三級(jí)安全教育。特種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證。對(duì)查出的安全隱患要做到“五定”；定整改責(zé)任人；定整改措施；定整改完成時(shí)間；定整改完成人；定整改驗(yàn)收人。必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”：措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。施工項(xiàng)目安全檢查

安全檢查是為了預(yù)知危險(xiǎn)和消除危險(xiǎn)。它的目標(biāo)是預(yù)防傷亡事故，不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，達(dá)到最佳安全狀態(tài)。安全檢查的方式有：定期檢查、日常巡回檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查、班組的自檢和交接檢查。其內(nèi)容主要是查思想，查制度，查機(jī)械設(shè)備，查安全設(shè)施，查安全教育培訓(xùn)，查操作行為，查勞保用品使用，查傷亡事故的處理等。基本要求包括：定期對(duì)安全計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核評(píng)價(jià)。根據(jù)施工過程的特點(diǎn)和安全目標(biāo)的要求確定安全檢查的內(nèi)容。安全檢查應(yīng)配備必要的設(shè)備和器具。檢查應(yīng)采取隨即抽樣、現(xiàn)場觀察和實(shí)地檢測的方法，并記錄檢查結(jié)果，糾正違章指揮和違章作業(yè)。對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析，找出安全隱患，確定危險(xiǎn)程度。編寫檢查報(bào)告并上報(bào)。施工項(xiàng)目安全隱患和安全事故處理

5.1 安全隱患處理

項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)安全隱患的處理必須：區(qū)別通病、頑癥、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型，修訂和完善安全措施。對(duì)查出的隱患立即發(fā)出整改通知單，由受檢單位分析原因，制定糾正和預(yù)防措施。當(dāng)場指出的違章指揮和違章作業(yè)，限期整改。跟蹤檢查與記錄糾正措施和預(yù)防措施的執(zhí)行情況。

5.2 事故處理的原則和程序

對(duì)安全事故的處理必須堅(jiān)持“四不放過”原則：事故原因不清楚不放過；事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過；事故責(zé)任者沒有處理不放過；沒有制定預(yù)防措施不放過。

安全事故處理程序是：報(bào)安全事故；處理安全事故；安全事故調(diào)查，編寫調(diào)查報(bào)告并上報(bào)。其中“處理事故”指搶救傷員，排除險(xiǎn)情，防止事故蔓延擴(kuò)大，作好標(biāo)識(shí)，保護(hù)好現(xiàn)場。

參考文獻(xiàn)

[1]潘金祥主編《項(xiàng)目經(jīng)理使用手冊》中國建筑工業(yè)出版社2007年2月第二版.[2]王維瑞主編《安全員手冊》中國建筑工業(yè)出版社2001年12月第二版.