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      建材家居廣場招商及租金政策[合集]

      時間:2019-05-14 00:11:50下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《建材家居廣場招商及租金政策》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《建材家居廣場招商及租金政策》。

      第一篇:建材家居廣場招商及租金政策

      以市場引導(dǎo)市場

      以市場促進(jìn)市場

      以市場監(jiān)督市場

      以市場管理市場

      ****國際建材家居城 招商及租金政策

      一、招商方針

      順時順勢

      全力打造一站式裝修采購平臺 定期活動

      搭建永不落幕的建材交易舞臺 深度宣傳

      強力輻射***周邊城市鄉(xiāng)鎮(zhèn) 科學(xué)管理

      讓老百姓信任的口碑幫您賺錢

      二、市場簡介

      ****國際建材家居城位于****以西、南環(huán)路以南、紡織品批發(fā)市場以北的區(qū)域內(nèi),隸屬于***。項目區(qū)域周邊交通便捷、環(huán)境優(yōu)美、地勢平坦、公用配套設(shè)施完善。

      ****國際建材家居城由專業(yè)市場組成,結(jié)構(gòu)為三層復(fù)式,主要功能為相對可分割(根據(jù)經(jīng)營戶需求)商業(yè)單元,可容納近500個商戶。

      ****國際建材家居城特聘請專業(yè)商業(yè)運營管理公司負(fù)責(zé)招商、運營管理,為入駐商家保駕護(hù)航,將是從業(yè)者及創(chuàng)業(yè)者經(jīng)商創(chuàng)富的最佳平臺。

      三、招商租金政策

      1、租賃期限:租約*年;

      2、續(xù)租:租約到期后需提前一個月簽訂續(xù)租合同;

      3、租金定位

      家居賣場:一層家具區(qū),租金60元/月/m2;

      二層潔具、地板、瓷磚區(qū),租金45元/月/m2;

      三層木門、燈飾區(qū),租金30元/月/m2。市

      場:沿街鋪位平均租金,一層50元/月/m2;

      二層35元/月/m2;

      三層25元/月/m2。

      內(nèi)鋪位平均租金,一層35元/月/m2;

      二層25元/月/m2;

      三層15元/月/m2。

      4、優(yōu)惠政策一:依據(jù)商戶租賃商鋪面積不同、政策不同的原則(以單鋪面積45m2為例)。

      整體開業(yè)時起租,開業(yè)前免租金,但須交納物業(yè)、水、電費用。

      a.租賃面積為50 m2以下:免租兩個月,裝修期一個月,免兩個月物業(yè)管理費;

      b.租賃面積為50~100 m2:免租三個月,裝修期一個月,免三個月物業(yè)管理費;

      c.租賃面積為100~150 m2:免租四個月,裝修期一個月,免四個月物業(yè)管理費;

      d.租賃面積為150~200 m2:免租五個月,裝修期兩個月,免五個月物業(yè)管理費; 以市場引導(dǎo)市場

      以市場促進(jìn)市場

      以市場監(jiān)督市場

      以市場管理市場

      e.租賃面積為200~250 m2:免租六個月,裝修期兩個月,免六個月物業(yè)管理費;

      f.租賃面積為250~300 m2:免租七個月,裝修期兩個月,免七個月物業(yè)管理費;

      g.租賃面積為300~350 m2:免租八個月,裝修期兩個月,免八個月物業(yè)管理費;

      h.租賃面積為350~400 m2:免租九個月,裝修期兩個月,免九個月物業(yè)管理費;

      i.租賃面積為400~450 m2:免租十個月,裝修期兩個月,免十個月物業(yè)管理費;

      j.租賃面積為450~500 m2:免租十一個月,裝修期兩個月,免十一個月物業(yè)管理費;

      k.租賃面積為500~1000 m2:免租十二~十六個月,裝修期兩月半,免十八個月物業(yè)管理費;

      l.租賃面積為1000 m2以上:免租十六~二十四個月,裝修期三個月,免十八個月物業(yè)管理費;

      備注:物業(yè)管理費的減免由招商專員按前述規(guī)定酌情減免。

      5、優(yōu)惠政策二:凡租賃面積200 m2以上商戶,市場內(nèi)廣告位優(yōu)惠租賃可作為追加優(yōu)惠政策,具體優(yōu)惠租賃時間由招商經(jīng)理結(jié)合商戶不同情況靈活調(diào)控,最終報公司審批后執(zhí)行。

      四、費用收取

      1、物業(yè)管理費:市場內(nèi)物業(yè)管理費暫定按每月每平1.5元收??;家居賣場物業(yè)管理費待定。開業(yè)后物業(yè)費用包含在房租內(nèi)。

      2、水、電費:由物業(yè)統(tǒng)一收取或直接交給電業(yè)、水費大廳。

      3、電話費、寬帶費由租戶承擔(dān)。

      五、選鋪方式

      預(yù)交定金2000元/戶、先交先選位置。

      六、交鋪標(biāo)準(zhǔn):四通三好

      四通是水通、電通、寬帶通、道路通 三好是門好、窗好、消防好 七、二次商裝

      1、商戶營業(yè)前一個月必須進(jìn)場裝修,進(jìn)場前繳納租金和保證金(質(zhì)量及安全保證金)

      2、為了造勢,吸引更多商戶盡快入駐,有提前入駐要求的商戶也可提前進(jìn)場裝修,提前裝修的無需繳納租金,但須繳納起租期前的物業(yè)費用。

      ****國際建材家居城是各建材廠商尋求發(fā)展、開拓市場的風(fēng)水寶地!是周邊地區(qū)廣大建材消費者的首選采購市場!也是旅游觀光、休閑購物的好去處!真誠的歡迎您的加盟!熱情歡迎您的光臨!

      第二篇:家居建材廣場招商手冊

      一體化的經(jīng)營格局,全新的服務(wù)理念,保障投資者、經(jīng)營者、消費者得到全方位的周到服務(wù)韓國之窗

      家居建材廣場招商手冊

      P1(封面)

      LOGO+韓國之窗·國際家居建材廣場招商手冊

      P2-P3(扉頁)

      中韓采博之窗國際時尚新城

      中韓精英巨擘聯(lián)手強強聯(lián)合鑄造精品

      開發(fā)商--山東盛基集團

      總策劃--中國聞名城市運營策劃機構(gòu)王志綱工作室

      規(guī)劃設(shè)計--世界知名設(shè)計機構(gòu)韓國空間設(shè)計集團/中國聞名設(shè)計院華東設(shè)計院

      建筑團隊--中鐵十四局集團有限公司/山東省建筑工程安裝有限公司

      商業(yè)管理--沃克商業(yè)管理有限公司

      P4-P5

      天時,韓資轉(zhuǎn)移政府戰(zhàn)略眼光

      韓國經(jīng)濟發(fā)展目前處在一個十分關(guān)鍵的時期,面對中國更低廉的人力和資源,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的愿望十分強烈韓資放眼中國,目光首望山東膠東半島韓資企業(yè)已達(dá)13000家,占韓國在華投資總額的51%強威海是對接這一形勢的橋頭堡

      山東省政府正在加快建設(shè)韓日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地的步伐03年7月10日,省政府出臺了《關(guān)環(huán)保建材代理于加快膠東半島制造業(yè)基地建設(shè)的意見》,其戰(zhàn)略目標(biāo)清晰起來:以青島、煙臺、威海三市為主體,打造半島城市群,要將膠東半島建成韓日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基地,建成世界級的制造業(yè)中央

      地利,中韓門戶未來新城核心

      威海市地處半島最東端,是中國大陸沿海距韓國最近的城市,最近距離只有93海里威海迅速成為我國對韓經(jīng)貿(mào)往來的橋頭堡,目前已有3條海航線直航韓國,2005年空中通航直達(dá)漢城韓國成為威海最大的出口市場和外資來源國威海是中韓經(jīng)貿(mào)交流前沿門戶,文登處在這個前沿門戶的核心

      文威對接形成“一”字形城市是威海的城市發(fā)展戰(zhàn)略,文登為此確定了“向東推進(jìn),向北拓展”的城市發(fā)展戰(zhàn)略,文登整個城市規(guī)劃布局以峰山作為城市中央,韓國之窗背倚峰山,與新市

      政府、新汽車站、新一中一路之隔,地處文登新城核心,必將打造建材產(chǎn)品代理一個萬千鼎盛的新城

      P6-P7(鳥瞰圖)

      全國人居經(jīng)典建筑規(guī)劃設(shè)計特殊金獎

      山東省“十一五”重點商貿(mào)物流園工程

      承載歷史使命成就時代夢想

      時代的呼喚,歷史的車輪需要一個項目去承接去推動,韓國之窗正是在這一背景下應(yīng)運而生的宏篇巨著

      韓國之窗,站在全球經(jīng)濟的背景下進(jìn)行思索,以大威海建設(shè)“中韓經(jīng)貿(mào)交流的門戶”為鍥機,以文登城區(qū)建設(shè)為出發(fā)點,以拉動文登和大威海產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為目標(biāo),充分整合政府資源、企業(yè)資源和區(qū)位等資源,搭建一個中韓經(jīng)貿(mào)交流的綜合服務(wù)平臺,包括商貿(mào)商務(wù)服務(wù)平臺、產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺和生活服務(wù)平臺,為韓國中小企業(yè)進(jìn)入中國市場提供系統(tǒng)的、專業(yè)的、個性化的服務(wù)、成為韓國中小企業(yè)進(jìn)入中國的門戶

      韓國之窗,169萬平米建筑巨篇,20億巨額投資,著力打造首個中韓國際商貿(mào)中央、首個中韓生態(tài)居住裝飾建材代理中央、首個中韓休閑娛樂中央,三大功能中央構(gòu)架一座傳統(tǒng)文化氣息與現(xiàn)代時尚氣息交融的國際新城

      P8-P9(家居廣場鳥瞰圖)

      中韓國際商貿(mào)中央一期工程國際家居建材廣場

      膠東半島最大的家居建材一站式批零中央

      韓國之窗一期工程國際家居建材廣場,25萬平方米大規(guī)模建筑,匯集300個海內(nèi)外頂級品牌,薈萃3000家優(yōu)質(zhì)源頭企業(yè),整合10000種優(yōu)質(zhì)門類,實現(xiàn)家居建材的一站式購物,領(lǐng)航山東半島家居建材行業(yè)

      廣場從業(yè)人員過萬人,市場日流量達(dá)數(shù)千人次,日交易額超過1000萬元,年銷售額達(dá)30億元

      P10-P11

      品牌戰(zhàn)略化經(jīng)營并肩國際建材家居市場

      一站式購物模式一體化全方位服務(wù)保障

      韓國之窗·家居建材廣場品牌匯集,引進(jìn)諸多建材家居精英,實施品牌戰(zhàn)略化經(jīng)營產(chǎn)品涵蓋家具家飾、陶瓷潔具、布藝櫥柜、五金燈具、管材管件、地板門窗等上萬種中韓商品門寧國裝飾建材網(wǎng)類,產(chǎn)品檔次滿意高中低三級市場,實現(xiàn)家居建材一站式購物,讓您家裝不必再

      東奔西走,省時省心省錢

      P12-P13

      統(tǒng)一招商、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理的層次化經(jīng)營

      海內(nèi)一流商業(yè)管理公司為市場保駕護(hù)航

      韓國之窗·家居建材廣場統(tǒng)一招商、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一收銀、統(tǒng)一消費合同等規(guī)范化的管理,優(yōu)質(zhì)的導(dǎo)購系統(tǒng),優(yōu)良的運營秩序和有效的營銷措施及服務(wù)承諾,讓投資者、經(jīng)營者、消費者,都可坐享收益

      運營中,聘請海內(nèi)知名的商業(yè)管理公司擔(dān)任商業(yè)顧問,采用科學(xué)合理、優(yōu)化快捷的商貿(mào)模式進(jìn)行管理,統(tǒng)籌運作內(nèi)外部商貿(mào)平臺,從采購、物流到倉儲、供貨,為經(jīng)營商家提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

      P14-P15

      數(shù)百億建材家居需求孕育宏大市場

      韓國之窗自身需求

      韓建材 加盟代理國之窗總建筑面積169萬平米,占地3400畝的規(guī)模,五年開發(fā)周期,自身對建材及裝飾材料就有大量需求,凡入駐客戶就享有韓國之窗項目建筑工程中建設(shè)用材的優(yōu)先供應(yīng)權(quán),韓國之窗自身就是大市場

      文威地區(qū)需求

      約80萬平米的社區(qū)銀海綠洲、占地約42公頃的MAN山工業(yè)園、占地約9000公頃的威海工業(yè)園…韓國之窗自身周邊規(guī)劃的數(shù)百萬平米的住宅、商業(yè)項目,所需建筑裝飾材料總量超過30億元,并以每年30%的速度增長

      山東半島需求

      山東半島新建建筑每年投資達(dá)600--750億元左右,建筑材料每年投資約為300--375億元,此外每年還有200億元左右的裝飾新增投入

      東北市場需求

      東北經(jīng)濟振興首批100個項目正式啟動,總投資610億元,所需建筑裝飾材料數(shù)量空前巨大 韓國及其他區(qū)域市場需求

      中國已經(jīng)成為韓國家具市場的最大供應(yīng)國,在韓國的進(jìn)口家具中,中國家具的進(jìn)口裝飾建材代理量占38%,意大利14%,德國9%和美國7%,數(shù)據(jù)顯示,韓國正越來越依賴進(jìn)口來滿意海內(nèi)家具的需求

      P16-P17

      宏大市場支撐國際家居建材廣場

      財富引擎創(chuàng)富能量勢不可擋

      “韓國之窗”所在文登市現(xiàn)有人口約為67萬,威?,F(xiàn)有人口約250萬人,以文登為中央,50公里半徑范圍第一商圈,榮成、乳山、海陽、環(huán)翠區(qū)、威海經(jīng)區(qū)、威海高區(qū)和牟平區(qū),常住人口300多萬;

      150公里半徑范圍,膠東地區(qū),常住人口900余萬人;

      300公里半徑第三商圈,覆蓋整個膠東半島,更將東北和日韓部分地區(qū)納入輻射范圍,總?cè)丝跀?shù)超過3000萬巨量人潮造就龐大市場需求,近1/3億人口支撐的國際家居建材廣場,必將擁有強盛的發(fā)展空間,創(chuàng)富能量勢不可擋

      P18-P19

      縱橫立體交通

      生活與時間同在財富與時間同在開放港口保海上四方通達(dá):1小時到達(dá)煙臺國際港,2小時到達(dá)青島國際港客運、大型集裝箱貨運直達(dá)日韓、香港,是中國最便寧國裝飾建材網(wǎng)捷的海上通道并可與東南亞、歐美建立起海上聯(lián)系,帶來暢通便利的貨物流通航空網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球:威海國際機場位于文登境內(nèi),1小時可達(dá)煙臺機場,1.5小時到達(dá)青島機場,連通北京、濟南、上海、廣州、南京、漢城、東京、香港鐵路公路編織陸上交通網(wǎng):桃威鐵路經(jīng)過市區(qū),年貨運量200萬噸,客運量50萬人次20分鐘可達(dá)文登火車站,向北直達(dá)威海,向西至達(dá)乳山、濟南青威、青石、309、初張、威石等多條高速路、國道、省級干線穿行境內(nèi)

      韓國之窗至新市政府:3分鐘車程韓國之窗至新車站:5分鐘車程

      韓國之窗至火車站:20分鐘車程韓國之窗至新一中:3分鐘車程

      韓國之窗至苘山工業(yè)園:8分鐘車程韓國之窗至威海工業(yè)園:10分鐘車程

      韓國之窗至威海機場:15分鐘車程韓國之窗至煙臺機場:60分鐘車程

      韓國之窗至青島機場:2小時車程

      韓國之窗至威海港:30分鐘韓國之窗至石島港:30分鐘建材代理

      韓國之窗至埠口港:30分鐘

      韓國之窗至煙臺國際港:1小時車程韓國之窗至青島國際港:2小時車程

      韓國之窗至威海:30分鐘車程韓國之窗至榮成:25分鐘車程

      韓國之窗至乳山:40分鐘車程韓國之窗至煙臺:60分鐘車程

      P20-P

      21集商貿(mào)、商務(wù)、居住、休閑、旅游等多功能以及各類配套于一身的韓國之窗,其融合全新商業(yè)業(yè)態(tài)的整體商業(yè)運營模式,創(chuàng)造了一個全新的消費環(huán)境,提升整個威海地區(qū)商業(yè)投資經(jīng)營的整體規(guī)模與檔次

      星級配套實實在在服務(wù)零顧憂

      物業(yè)管理中央智能物業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理

      韓國之窗的物管中央是整個項目的管理樞紐,將邀請海內(nèi)聞名物業(yè)管理公司進(jìn)駐,全部使用智能化網(wǎng)絡(luò)管理,全防衛(wèi)智能保安系統(tǒng),為在此居住的客商享受到卓越的服務(wù),體會方便恬靜,并消除任何安全顧慮

      行政管理中央行政高效服務(wù)規(guī)范

      行政管理中央沿珠海路布品牌建材代理局,入住單位主要由開發(fā)區(qū)管委會、工商、稅務(wù)、銀行、保險、公安等十幾家行政單位,方便韓國之窗業(yè)主辦理各類行政審批手續(xù),為韓國之窗提供全方位優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔、規(guī)范的服務(wù)

      信息服務(wù)中央網(wǎng)絡(luò)資詢?nèi)⒔涣?/p>

      信息服務(wù)中央與中國鐵通共建海內(nèi)頂級物流信息平臺,韓國之窗與省內(nèi)、海內(nèi)大型物流中央資源共享;提供衛(wèi)星定位、通訊、遠(yuǎn)程交易、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療等全方位綜合服務(wù);建立區(qū)域局域網(wǎng),實現(xiàn)網(wǎng)上產(chǎn)品展示推介、采購、交易、配送等真正的電子商務(wù);開設(shè)“韓國之窗”網(wǎng)站,實現(xiàn)網(wǎng)上資訊交流

      另10萬平米煙威地區(qū)最大倉儲物流基地,加上展覽中央,研發(fā)中央、生活配套服務(wù)、國際學(xué)校,完善的配套大大降低運營成本,使您真正享受到高效、便捷、優(yōu)質(zhì)、安全的五星級服務(wù),無憂經(jīng)營

      P22

      國際規(guī)劃風(fēng)格傳統(tǒng)市場升級版

      (國際家居建材廣場與傳統(tǒng)建材代理市場對比)

      韓國之窗·國際家居建材廣場

      膠東半島唯一的大型多功能現(xiàn)代化家居建材批發(fā)市場,市場潛力巨大;

      架通中韓家居、建材經(jīng)貿(mào)往來的門戶與橋梁,未來中韓建才會展、高層論壇基地; 以韓國之窗為堅實后盾,整合韓國之窗的全部配套資源,擁有完美的配套和服務(wù)優(yōu)勢; 地處交通樞紐核心地段,海陸空交通網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá);

      規(guī)模巨大,產(chǎn)品檔次涵蓋滿意高中低三級市場,國際化、集約化和科學(xué)化的管理體系; 價格低于周邊同類樓盤,投資經(jīng)營盈利優(yōu)勢明顯;

      海內(nèi)知名物業(yè)管理公司擔(dān)當(dāng)物業(yè)顧問;

      電子商務(wù)、信息化管理,更加適合未來商貿(mào)發(fā)展趨勢;

      政府鼎力支持,提供各種優(yōu)惠政策;

      其他現(xiàn)有建材家居市場

      市場、規(guī)模、產(chǎn)品涵蓋都明顯不足,沒有相應(yīng)的城市配套,基本處于粗放式經(jīng)營的狀態(tài),品牌化經(jīng)營意識淡薄,普遍為大篷廠房式、地杭州五金建材市場攤式市場,并且市場散亂的行業(yè)市場現(xiàn)狀無法參與國際家居建材市場的競爭,無法滿意日益增長的居家裝飾消費市場,并引導(dǎo)家居的時尚潮流

      P23

      優(yōu)惠政策開闊發(fā)展空間

      P24-P25

      業(yè)態(tài)分布圖1 P26-P27

      業(yè)態(tài)分布圖2 P28(封底)

      區(qū)位圖

      招商電話:0631-3907777/3907778/3907779

      傳真:0631-3907788

      地址:中國威?!の牡墙?jīng)濟開發(fā)區(qū)

      E-MAIL:WOK@VIP.163.COM

      (最終解釋權(quán)歸盛基集團所有本畫冊提供的資料僅供參考,詳細(xì)資料以政府最后審批為準(zhǔn))

      第三篇:家居廣場招商策略匯總

      家居商場招商策略 招商,簡單可以詮釋成,人與人之間的關(guān)系,它是一項選擇,也是一項替選。根據(jù)中華人民共和國商法,招商,即招攬商戶,它是指發(fā)包方將自己的服務(wù)、產(chǎn)品面向一定范圍進(jìn)行發(fā)布,以招募商戶共同發(fā)展。

      一 家居商場招商應(yīng)包括三個方面的內(nèi)容招商品。商品是商場的經(jīng)營主體,既要符合業(yè)態(tài)的需要,又要適應(yīng)市場定位的需求,同時也要符合品類布局的需要,所以首先是根據(jù)商場的業(yè)態(tài)、定位和布局的需要招商品,這是最基礎(chǔ)也是最根本的。招品牌。符合經(jīng)營定位、品類布局的商品固然重要,但符合市場需求和目標(biāo)客層、在消費者心目中已經(jīng)形成良好形象的品牌對于一個商場尤為重要。一個適合銷售的商品,不一定是消費者能接受的品牌,而消費者能接受的品牌一定是適合銷售的商品。現(xiàn)在中國的商品消費已經(jīng)進(jìn)入了品牌時代,單純的商品已經(jīng)不能適應(yīng)消費的需求,所以必須將商品建立在品牌之上,讓品牌來帶動商品,既保證商品的品質(zhì),又能起到穩(wěn)定客源的作用,這樣才能更好地建立顧客的忠誠度。品牌招商要把握三個重點:其一是招源頭品牌,只有直接從生產(chǎn)廠家招進(jìn)品牌,才能保證品牌的經(jīng)營實力強、品種配備全、季節(jié)換貨快和促銷力度大等優(yōu)勢;其二是招支柱品牌,只有將當(dāng)?shù)氐臅充N品牌引進(jìn),才能吸引品牌的忠實顧客,才能更好地建立品牌乃至商場的穩(wěn)定客群,鞏固市場份額;其三是招個性品牌,就是將同城或同商圈沒有的優(yōu)秀品牌招進(jìn)來,以“新、優(yōu)、特”吸引顧客,形成經(jīng)營的差異化、特色化和個性化,最大限度地占領(lǐng)目標(biāo)市場。招品牌經(jīng)營客戶。同樣一個品牌的不同經(jīng)銷商或代理商的管理下,會有不同的結(jié)果。所以對同一品牌或同一類的品牌,我們在選品牌本身的同時,還要選品牌的經(jīng)銷商、代理商,要選有商業(yè)信譽、經(jīng)營實力和經(jīng)營經(jīng)驗的品牌商,這樣才能真正保證品牌“進(jìn)得來、賣得出、穩(wěn)得下、做得好?!狈駝t,即使世界一流的好品牌,也會由于品牌商的素質(zhì)低而導(dǎo)致與商場不能很好合作或不能很好經(jīng)營。

      二 組織招商的一般流程

      第一階段 商場綜合分析,進(jìn)行市場定位,確定自身優(yōu)勢。

      進(jìn)行市場定位的分析要包含:

      1、區(qū)位分析,所處在的環(huán)境進(jìn)行分析,包括對自然環(huán)境、政治環(huán)境、社會文化環(huán)境、經(jīng)濟與人口環(huán)境進(jìn)行分析。交通因素(PEST分析)其中社會文化環(huán)境因素則要考慮諸如所

      在城市的風(fēng)俗習(xí)慣、審美觀念、宗教信仰、語言文字、教育水平、媒體和諧等因素;經(jīng)濟人口環(huán)境因素則要考慮諸如宏觀經(jīng)濟政策、地方經(jīng)濟基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的構(gòu)成、國家經(jīng)濟形勢的發(fā)展、地方經(jīng)濟發(fā)展水平、城市化進(jìn)度水平、儲蓄和信貸能力、消費結(jié)構(gòu)、人均收入水平、人口變化等因素。

      2、三分析、三定位。三分析指針對商圈特征、客戶類型、競爭商圈三方面進(jìn)行分析;三定位指在分析的基礎(chǔ)上,進(jìn)行消費者定位、商業(yè)業(yè)態(tài)定位和檔次定位。三分析和三定位是緊密結(jié)合在一起,考慮市場的供給,消費者和商業(yè)經(jīng)營的需求,也考慮競爭型商圈的影響,綜合上述方面科學(xué)的指導(dǎo)商業(yè)開發(fā)。

      3、SWOT分析 綜合區(qū)位分析和三分析,三定位,進(jìn)行swot分析,主要從家具商場所處特定空間,依據(jù)外部環(huán)境、內(nèi)部條件、潛在外部機會、潛在內(nèi)部優(yōu)勢進(jìn)行分析,綜合獲得定位的條件因素。從管理角度分析,重點在于對投資者、開發(fā)者、運營者的能力進(jìn)行客觀評價,對商業(yè)地產(chǎn)項目所在區(qū)域的外部環(huán)境和外部機會,進(jìn)行評估,從而獲得內(nèi)外條件結(jié)合的數(shù)據(jù)或判斷,進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)的項目定位。在空間上進(jìn)行內(nèi)外結(jié)合的定位分析,在時間上進(jìn)行現(xiàn)在和未來的機會分析,在主體投入方面進(jìn)行優(yōu)勢和劣勢比較,從而提出定位的空間和通路。

      由綜合分析,確定市場定位,市場定位包括品牌定位,目標(biāo)消費者定位,商品定位,業(yè)態(tài)組合,經(jīng)營方針定位等。

      第二階段 根據(jù)市場定位,確定招商原則,招商范圍,進(jìn)而確定目標(biāo)客戶群

      根據(jù)市場定位,做好招商的前期市場工作。確定招商原則和招商范圍。制定招商形式和招商政策。

      招商原則

      招商原則要確定與商場的市場定位,品牌定位相統(tǒng)一。一般遵循1)主力店鋪商家→→

      2)次主力店商家→→3)品牌店→→4)中小商鋪的招商順序,逐步推進(jìn)招商機會。并根據(jù)規(guī)劃的商業(yè)區(qū)域進(jìn)行目標(biāo)明確的主題招商,同時兼顧開發(fā)商規(guī)劃的業(yè)態(tài)進(jìn)行招商。

      1、品牌先行

      2、先主力后散戶

      3、同業(yè)差異

      4、多樣化合作

      5、特殊商戶的優(yōu)惠必要

      6、先收緊后放松

      招商范圍:包括商場經(jīng)營的主營項目和相關(guān)的配套項目等。

      1、主營項目

      2、配套項目:

      A、餐飲店、美容中心、藥店、銀行、郵局、電信服務(wù)、票務(wù)中心等

      B、物流公司、快遞公司等

      招商對象:對于家居廣場來講,招商對象可分為兩類:

      購鋪目標(biāo)客戶群:購買家居廣場店鋪來經(jīng)營投資,并利用經(jīng)營和出租來收益的經(jīng)營目標(biāo)客戶群 租賃店鋪來經(jīng)營的主力店、行業(yè)業(yè)和專賣店,及商家。

      招商形式

      根據(jù)家居賣場經(jīng)營的特點,招商一般分為兩種形式:

      1、租賃方式

      1)分完全租賃方式(收銀由商戶自收,自主經(jīng)營,自主確定營業(yè)時間。如沿街獨立的專營店形式);

      2)不完全租賃(收銀由商場統(tǒng)一收銀,后集中結(jié)算,統(tǒng)一營銷推廣和現(xiàn)場經(jīng)營管理);

      2、聯(lián)營方式:采用營業(yè)額扣點式,分保底和不保底兩種;商場的經(jīng)營風(fēng)險較大

      3、經(jīng)銷和代銷方式,是針對商場自營項目部分的考慮,重在先培育品牌,培育成熟后再轉(zhuǎn)給投資者經(jīng)營或銷售產(chǎn)權(quán);

      招商政策

      制定招商政策,內(nèi)容包括,物業(yè)費用,付款方式,商場管理與服務(wù),簽約年限,優(yōu)惠政策等。

      商場租金一般采用的政策是放水養(yǎng)魚,以較低的租金招徠商家,培育市場,等市場成熟后再提高租金。避免“殺雞取蛋”。

      案例:某企業(yè)招商優(yōu)惠政策一、一次性繳納半年租金,租期延長1 個月;一次性繳納一年租金,租期延長4個月。

      二、單個經(jīng)營戶承租攤位面積≥50㎡,優(yōu)惠年租金3%

      三、品牌代理戶。屬市級代理商,優(yōu)惠年租金2%;屬省級代理商,優(yōu)惠年租金3%;屬全國代理商,優(yōu)惠年租金6%。

      四、金盛老業(yè)主,單個經(jīng)營戶承租攤位面積≥30㎡,優(yōu)惠年租金3%

      五、其他邊角、冷背攤位優(yōu)惠年租金3%

      六、對幫助市場引進(jìn)業(yè)主達(dá)5戶或80㎡攤位的經(jīng)營戶,送一個月優(yōu)惠租期

      七、對幫助市場引進(jìn)業(yè)主達(dá)6-10戶或200㎡攤位的經(jīng)營戶,送兩個月優(yōu)惠租期

      八、特別客戶酌情一事一報相關(guān)優(yōu)惠政策。

      第三階段,制定招商推廣方案,有效進(jìn)行招商推廣;確定招商周期,安排組織架

      構(gòu),制定招商目標(biāo),具體政策,《招商手冊》等宣傳資料。安排招商執(zhí)行工作。

      三 招商策略

      招商策略是指科學(xué)的利用各種有效的招商手段形成組合,對目標(biāo)市場進(jìn)行持續(xù)性公關(guān),從而達(dá)到商業(yè)規(guī)劃合理、商業(yè)優(yōu)化進(jìn)駐的目的。常見的家居招商策略有:

      1、主力商戶優(yōu)先招商

      商業(yè)物業(yè)是商店群的集合體,是多個零售商店匯集的商業(yè)經(jīng)營場所,但是,不同的零售商店在商業(yè)物業(yè)里的地位和作用不盡相同。主力商戶、半主力商戶主要包括百貨商店、超級市場、大型專業(yè)店等,是商業(yè)物業(yè)吸引客源的錨固點,對商業(yè)物業(yè)的商業(yè)經(jīng)營活動會產(chǎn)生較大的影響,在商業(yè)物業(yè)里處于核心地位。

      在進(jìn)行招商時,應(yīng)對主力商戶、半主力商戶采取優(yōu)先招商的策略。一方面,主力商戶、半主力商店的招商談判通常需要一個較長的時間,需要應(yīng)付繁瑣的拉鋸式談判。另一方面,不同的主力商戶、半主力商店對商店的建筑規(guī)模、建筑結(jié)構(gòu)會有不同的要求,提前招商確定主力商戶、半主力商店,有利于商業(yè)物業(yè)的施工建設(shè),避免建筑物以后的翻修改動,節(jié)省建設(shè)成本。因此,對商業(yè)物業(yè)的主力商戶、半主力商店應(yīng)優(yōu)先招商,并在商業(yè)物業(yè)施工建設(shè)以前,就開展對主力商戶、半主力商戶的招商活動。

      2、品牌商戶帶動招商

      大型知名品牌的主力商戶可以為商業(yè)物業(yè)帶來大量的商業(yè)人流,創(chuàng)造良好的商業(yè)氛圍,從而增強其他商業(yè)經(jīng)營的信心,促進(jìn)商業(yè)物業(yè)的招商;而每個零售行業(yè)的龍頭商家、品牌商家都是行業(yè)內(nèi)經(jīng)營的典范和楷模,他們的行為活動對行業(yè)內(nèi)其他商家的經(jīng)營會產(chǎn)生較大的影響,對行業(yè)內(nèi)其他商家具有重要的帶動效應(yīng)。

      商業(yè)物業(yè)可以通過采取各種優(yōu)惠措施,重點引入知名的主力商戶、行業(yè)的品牌商戶進(jìn)場經(jīng)營,以帶動促進(jìn)對其他商戶的招商。在商業(yè)物業(yè)的招商廣告宣傳活動中,可以將引入的品牌商家作為一個重要的賣點信息,傳達(dá)給其他的目標(biāo)商戶,以刺激其他目標(biāo)商戶的經(jīng)營需求,促進(jìn)商業(yè)物業(yè)的招商。

      3、廣告招商

      廣告招商是指充分利用各種廣告宣傳媒體,將商業(yè)物業(yè)的特征、形象及市場機會等信息傳達(dá)給目標(biāo)商家,以促進(jìn)商業(yè)物業(yè)的招商。廣告招商可在較大程度上推動商業(yè)物業(yè)的招商進(jìn)程,是獲取目標(biāo)商家信息、創(chuàng)造招商高潮的重要手段。在公開招商時,為了推動商業(yè)物業(yè)的招商進(jìn)程,創(chuàng)造招商的高潮,也可適當(dāng)運用大眾媒體進(jìn)行廣告招商活動。招商廣告的媒介有大眾媒體、網(wǎng)絡(luò)、招商手冊、宣傳單、招商現(xiàn)場等。

      A 大眾媒體廣告:報紙、雜志、電視媒體

      B 戶外及戶內(nèi)招貼廣告

      C 專業(yè)媒體 利用專業(yè)媒體刊登新聞事件,或在專業(yè)媒體上刊登形象廣告,助推招商。

      D網(wǎng)絡(luò)招商 網(wǎng)絡(luò)招商有兩類,一是以招商為目的的網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站平臺,通過吸引生產(chǎn)企業(yè)注冊信息,提供豐富的企業(yè)和企業(yè)產(chǎn)品信息。方便保健品銷售商即經(jīng)銷商選擇產(chǎn)品和企業(yè)。二是以招商為目的的企業(yè)網(wǎng)站,通過企業(yè)網(wǎng)站展示企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品。因為企業(yè)網(wǎng)站常常含有企業(yè)經(jīng)營的相關(guān)信息,比網(wǎng)絡(luò)平臺更直接,更節(jié)省成本。

      4、招商會

      招商會是采用各種形式的會議,直接針對目標(biāo)客戶進(jìn)行招商宣傳的方式,是最有效的方式之一。

      項目洽談會:項目洽談會是招商最為常見的一種形式。它是由招商單位攜擬與合資、合作或引進(jìn)的項目,有針對性地與 商家洽談。其特點是針對性強,易于吸引有興趣的客商。影響大,實效性好,主辦者可以派遣技術(shù)專家與客商直接 進(jìn)行接洽。

      項目發(fā)布會:項目發(fā)布會是招商經(jīng)常采用的方式。它是由主辦者在一定的場合公布擬引進(jìn)合資、合作的項目,闡述招商項目 的特點和技術(shù)、資金要求,以期吸引客商。

      商家聯(lián)誼會:通過聯(lián)誼會、品茗會的舉辦,對招商工作進(jìn)行小結(jié),讓各商家進(jìn)行溝通和聯(lián)誼,在商場開業(yè)前進(jìn)行一次大規(guī)模的商家和商家;商家和發(fā)展商之間的互動,加深感情并通過媒體的傳播讓商家產(chǎn)生高度的信任。

      商業(yè)經(jīng)營研討會、投資研討會:由政府部門、經(jīng)濟研究機構(gòu)、企業(yè)舉行,以行業(yè)研討會的方式配合軟性文章炒作,借對成功商業(yè)經(jīng)營模式的探討,推廣公司的專業(yè)經(jīng)營理念和形象,達(dá)到宣傳的效果。

      經(jīng)濟技術(shù)合作交流會:經(jīng)濟技術(shù)合作交流會是一種層次較高、范圍較大的招商引資方式。其特點是層次較高,范圍較大??梢允?多種行業(yè)的招商。

      5、展會招商

      現(xiàn)在各類建材家居展會很多,大型展會會有眾多廠家、代理商、行業(yè)從業(yè)人員等參加。如果能在展會上配合企業(yè)宣傳,更可以最直接的給目標(biāo)客戶展現(xiàn)公司的實力和產(chǎn)品信息。

      6、協(xié)會招商

      通過相關(guān)的行業(yè)協(xié)會招商,往往能起到事半功倍的效果。各地的行業(yè)協(xié)會對本地的建材家居市場從業(yè)人員比較熟悉,有規(guī)模的、有實力的廠家、經(jīng)銷商往往是協(xié)會的會員。通過他們,向潛在的市場目標(biāo)客戶定向的、有針對性的發(fā)布招商信息,招商效率好、成功率高,招商成本也較低。

      7、關(guān)系招商

      通過家居有影響、有廣泛人脈資源的資深人士開展招商,這也是一種傳統(tǒng)的但不失為

      行之有效的招商方法。這些人士,對行業(yè)企業(yè)都相當(dāng)熟悉,人脈廣泛,對客戶也有一定的號召力,如能延請這些人助陣招商,效果往往不錯。

      另外,通過已有客戶進(jìn)行招商,也是一個行之有效的辦法。市場客戶招商,一般從他們的同鄉(xiāng)、朋友入手,這樣往往成功率相當(dāng)高。

      8、定向招商

      由于商業(yè)物業(yè)商店元素的組合具有較高的要求,商店經(jīng)營的類型、性質(zhì)、品牌特征等都必須滿足商業(yè)物業(yè)經(jīng)營商店組合的要求,所以定向招商是商業(yè)物業(yè)招商活動的必要方式。定向招商是指招商人員主動上門與目標(biāo)客戶聯(lián)系,向目標(biāo)客戶推薦商業(yè)物業(yè),并說服其進(jìn)場經(jīng)營的招商方式。定向招商通常首先需要大量搜集商戶的信息資料,然后選擇確定適應(yīng)商業(yè)物業(yè)經(jīng)營需要的目標(biāo)商戶,再與之聯(lián)系,說服其進(jìn)場經(jīng)營。商業(yè)物業(yè)的主力商戶、重點商戶一般都需要通過定向招商的方式才能將其引進(jìn)商業(yè)物業(yè)經(jīng)營,特別是主力商戶,可能還需要一個較為漫長的招商談判過程。

      第四篇:家居建材廣場文明十公約

      深澤華北商貿(mào)城文明經(jīng)營十公約

      為保障深澤華北商貿(mào)城穩(wěn)定健康發(fā)展,建立良好的廣場服務(wù)誠信文明體系,規(guī)范賣場從業(yè)人員行為,提高服務(wù)質(zhì)量,推出深澤華北商貿(mào)城文明十公約,要求各商戶自覺遵守。

      一、守法經(jīng)營,自覺遵守廣場管理制度。對銷售的商品要做到質(zhì)量過關(guān)、價格公道,為顧客提供高性價比的商品。

      二、交易要遵循平等、公平、誠實、守信譽的原則。嚴(yán)格禁止不正當(dāng)競爭和損害消費者利益的行為。

      三、維護(hù)深澤華北商貿(mào)城的治安秩序,遵守廣場各項規(guī)章制度,不違法亂紀(jì)。

      四、守時守信,不遲到、不早退。注重個人衛(wèi)生,著裝整潔,上班時需要統(tǒng)一佩戴胸卡。

      五、禮貌待人,微笑服務(wù),出售的商品要求貨真價實。

      六、用語文明,不使用粗俗語言,不得辱罵顧客。顧客反映問題需及時處理,并將處理結(jié)果及時反饋給顧客。

      七、商戶見面要互相問好,互相幫助、相互監(jiān)督、和諧相處。如與其他商戶發(fā)生爭議需互諒互讓協(xié)商解決或及時向廣場有關(guān)部門反映問題。

      八、保持廣場整潔衛(wèi)生,不隨地亂扔垃圾、吐痰等。洗手間文明使用,及時沖水,保持衛(wèi)生清潔。

      九、賣場內(nèi)禁止煙火,不可在場內(nèi)吸煙。注意人身安全,不可在賣場內(nèi)嬉戲。提高安全意識,如有隱患盡早通知廣場管理員。

      十、在廣場,愛廣場。廣場公共設(shè)施需要愛護(hù),不得肆意損壞。

      第五篇:在家居建材廣場實習(xí)報告

      在居建材廣場實習(xí)報告

      在家居建材廣場實習(xí)報告

      劉杰

      金東山家居建材廣場——金東山旗下的又一大專業(yè)市場,于2007年5月19日盛大開業(yè),成為了建材總代理大本營。她位于宜昌開發(fā)區(qū)港窯路與珠海路交匯處,主要經(jīng)營國內(nèi)外知名陶瓷、衛(wèi)浴、櫥柜、地板、門、整體衣柜、燈飾、玻璃飾品、油漆涂料、材板等,并配備了裝飾公司打造最貼心的服務(wù),真正為廣大消費者提供了鄂西北經(jīng)營面積最大、品種最全、服務(wù)最好的“一站式購物”基地。其“服務(wù)立市、規(guī)范管理、共贏發(fā)展”的經(jīng)營理念、“先期賠付 差價返還 自由退換”的率先承諾,都讓金東山建材廣場散發(fā)出無限魅力。

      今年暑假,我有幸進(jìn)入金東山家居建材廣場,成為金東山的一員,在行政辦公室實習(xí)一個半月的時間,是提高我工作經(jīng)驗,豐富社會閱歷的千載難逢的機遇。領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷,同事的熱心幫助都讓我感動于心,短暫的實習(xí)期間里,他們指導(dǎo)我參與市場日常管理工作,認(rèn)真地完成了各項臨時安排的工作以及行政部門的內(nèi)勤工作,讓我學(xué)到了許多書本中沒有接觸到的知識,在此,我謹(jǐn)從自己的視角談一點粗淺認(rèn)識。

      企業(yè)文化成為市場開拓的金鑰匙

      “財富不能創(chuàng)造文化,文化卻能創(chuàng)造財富”,這是國外企業(yè)流行的一句名言。初入金東山,我被眼前的景象震憾:商鋪鱗次櫛比,商品琳瑯滿目;人流、車流接踵而至,人聲鼎沸,一幅買賣兩旺的動人場面。她的繁榮是否也因企業(yè)文化的掘起而使得生意更紅火呢?

      八月底,金東山家居建材廣場隆重舉辦的燈飾文化節(jié)給了我明確的答案。燈飾文化節(jié)開幕前夕,廣場上已擺出了大幅,制作精美的展板,展示燈飾的發(fā)展史,介紹燈飾行業(yè)中最優(yōu)秀的品牌,最有潛力的企業(yè)。同時,電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等眾多媒體的各種廣告、宣傳滾動出擊,讓商家了解最優(yōu)秀、最有潛力的品牌與企業(yè),讓消費者了解最有個性、最有創(chuàng)意的產(chǎn)品?;顒悠陂g,金東山家居建材廣場要求燈飾城各經(jīng)銷商拿出兩到三款燈飾打折促銷,發(fā)放活動宣傳單,并舉行節(jié)能燈義賣,積極提倡低碳生活,并將義賣籌集的善款捐給舟曲災(zāi)區(qū)。特別是在文化節(jié)期間舉行的“燈飾行業(yè)全面升級研討會”將本次文化節(jié)推向高潮,正是這一張張周密、人文、樸實的文化牌,才贏得了金東山家居建材品牌的效應(yīng),才樹起了它在老百姓心中良好的社會形象。

      金東山家居建材廣場就是這樣為經(jīng)銷商創(chuàng)造良好的經(jīng)營氛圍,積極為廣大經(jīng)銷商宣傳造勢,與眾多媒體建立聯(lián)系及合作關(guān)系,打造“買建材去金東山”的良好口碑。

      規(guī)范的管理譜寫了萬商云集的新篇章

      金東山不斷完善管理體系,用優(yōu)秀的市場管理方式吸引了眾多多的經(jīng)銷商。在短短的三年時間內(nèi),這片土地從昔日荒蕪之地到如今行業(yè)商圈,從人煙稀少到商賈云集,金東山家居建材廣場創(chuàng)造了建材行業(yè)的神話。

      很多成功的企業(yè)都有一個優(yōu)秀的團隊,一個團隊在任何隊列里都是非常重要的,團隊創(chuàng)造出意想不到的奇跡,那不是神話,是合作精神創(chuàng)造的結(jié)晶!在金東山家居建材廣場也有著這樣一支優(yōu)秀的團隊,他們盡職盡責(zé),無論對經(jīng)銷商還是企業(yè)內(nèi)部員工的管理,都體現(xiàn)得精細(xì)入微。在每一次的市場巡視中,不僅要維持好經(jīng)營秩序的,同時要妥善解決經(jīng)銷商之間的糾紛。金東山要求每一位員工在處理過程中控制情緒、保持冷靜,對雙方進(jìn)行反復(fù)、耐心、細(xì)致的協(xié)調(diào)。翻開《金東山員工手冊》,明晰的崗位職責(zé),體現(xiàn)了常規(guī)管理規(guī)范化、嚴(yán)密化,責(zé)任明確到人,不互相推諉,無論遇到什么問題都能及時找到相應(yīng)的人處理好相關(guān)事情。

      記得一品牌潔具在進(jìn)行店面升級裝修時,由于作業(yè)時防護(hù)不慎,噴漆飄落到相鄰的其他品牌商鋪內(nèi),客服部區(qū)域經(jīng)理在第一時間趕到現(xiàn)場,在征得商戶同意后對被污染的潔具進(jìn)行清洗,及時挽回大部分損失。在協(xié)調(diào)過程中,區(qū)域經(jīng)理與商戶經(jīng)多次協(xié)商,終于用誠心達(dá)成完美和解。

      真誠的服務(wù)引導(dǎo)金東山人再鑄輝煌

      服務(wù)立市是大市場一切工作的出發(fā)點和基石,在金東山創(chuàng)建之初就定位于服務(wù)型市場,全心全意為經(jīng)銷商和消費者服務(wù)。每次接到顧客投訴時,總是在維護(hù)經(jīng)銷商合法權(quán)利的同時,及時解決各種棘手問題,能解決的矛盾當(dāng)場解決,不能解決的問題會同相關(guān)部門分析發(fā)生投訴的原因后,提出合理的解決方案。同時,金東山市場也服務(wù)于各經(jīng)銷商,為商戶營造良好的市場經(jīng)營環(huán)境,積極構(gòu)建“親商、安商、富商”的宜商環(huán)境。

      八月的宜昌,氣溫直逼39℃。金東山家居建材市場以人為本,將關(guān)心落到實處,炎炎夏日為經(jīng)銷商戶們送去清涼,西瓜和雪糕等降暑物品分發(fā)到各位商戶手中。為方便商戶,區(qū)域經(jīng)理不懼酷暑按照商戶的不同要求,有的直接送到手中,有的按經(jīng)營牌隨時領(lǐng)取。

      同時,金東山家居建材廣場管理人員還處處為商戶、客戶著想。建立的“建材文化中心”,及時地整理收集建材行業(yè)的各種資訊,及時反饋給經(jīng)銷商、裝飾公司和廣大顧客。在市場各個樓梯口都安放了資料架,上面擺放了金東山人自己編寫的金東山裝修手冊,內(nèi)容包括各種建材的選購技巧以及金東山市場內(nèi)品牌信息,網(wǎng)絡(luò)平臺也及時更新,最新信息方便了經(jīng)銷商、裝飾公司并惠及顧客。

      服務(wù)成就影響力,真誠的服務(wù)才能贏得商戶的信任,從而提高市場的凝聚力,在經(jīng)營理念上,大市場牢固樹立了“服務(wù)立市”的信念,一心一意做好市場,全心全意為商戶服務(wù)。這里建立了暢通的交通網(wǎng)絡(luò),提供了配套的倉儲服務(wù),配備了便捷的物流配送,構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)化信息服務(wù)管理平臺,成立宜昌市金東山經(jīng)銷商商會。另外,還提供了最為放心的安全保障,24小時電子監(jiān)控和專業(yè)的保安隊伍,并組建以市場商戶為主體的自律性“治保委員會”,配合公安部門的周邊治安巡邏隊,構(gòu)筑強有力的治安防范體系,真正使入駐商戶,放心經(jīng)營。金東山的這種服務(wù)理念換來的是眾多商戶們的支持,市場的凝聚力加強了,金東山更輝煌了。

      一個半月的社會實踐一晃而過,但收獲頗多。感謝金東山家居建材廣場給了我這次實踐的機會,在這里,我學(xué)會了虛心求教,與人文明交往等一系列為人處世的原則,同時也讓我親眼目睹了精細(xì)化的管理與真誠的服務(wù)所帶來的巨大改觀。魅力金東山成為了鄂西商業(yè)龍頭,能真正成為一名金東山人也成為了我心中的又一個夢想。

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