第一篇：經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系雙代會(huì)團(tuán)總支工作報(bào)告

浙江育英職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系第九次團(tuán)員代表大會(huì)、學(xué)生代表大會(huì)

夯實(shí)基礎(chǔ)平穩(wěn)過(guò)度 求真務(wù)實(shí) 服務(wù)為本 科學(xué)發(fā)展

為全面開創(chuàng)共青團(tuán)工作新局面而努力奮斗

——在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系第九次團(tuán)員代表大會(huì)上的報(bào)告

（草案）

（2011年5月29日）

余國(guó)浩

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們、同學(xué)們：

今天，經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系第九次團(tuán)員代表大會(huì)在這里隆重召開，這是在中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年、辛亥革命100周年，廣大團(tuán)員青年學(xué)生深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、學(xué)風(fēng)建設(shè)等系列活動(dòng)取得一定成果之際召開的一次十分重要的大會(huì)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系第八屆團(tuán)總支委員會(huì)向一直關(guān)心、支持我系團(tuán)總支工作的領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)，向應(yīng)邀參加本次大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟系的來(lái)賓表示衷心的感謝。

本次大會(huì)的主題是：“夯實(shí)基礎(chǔ)、平穩(wěn)過(guò)度、求真務(wù)實(shí)、服務(wù)為本、科學(xué)發(fā)展，為全面開創(chuàng)共青團(tuán)工作新局面而努力奮斗”。本次大會(huì)的任務(wù)是：聽取上級(jí)團(tuán)組織對(duì)我系團(tuán)總支工作的指示；全面回顧我系第八屆團(tuán)總支工作；明確今后一年我系共青團(tuán)工作的方向、任務(wù)、目標(biāo)和重點(diǎn)；選舉產(chǎn)生新一屆團(tuán)總支委員會(huì)；表彰在各類活動(dòng)中表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人。

現(xiàn)在，我受經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系第八屆團(tuán)總支委員會(huì)委托，向大家作工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。

第一部分：對(duì)過(guò)去一年團(tuán)總支工作的回顧

過(guò)去一年中，在鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)下，在學(xué)院黨委、院團(tuán)委和系黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我系團(tuán)總支緊緊圍繞學(xué)院黨政工作要點(diǎn)，結(jié)合我系工作重點(diǎn)和廣大團(tuán)員實(shí)際，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，以培養(yǎng)團(tuán)員青年學(xué)生的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)和健康發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在全體學(xué)生干部的共同努力下，扎實(shí)推進(jìn)組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、社會(huì)實(shí)踐基地建設(shè)、志愿者服務(wù)、團(tuán)日活動(dòng)、對(duì)學(xué)生會(huì)指導(dǎo)等各項(xiàng)工作。

一、繼續(xù)加強(qiáng)思想政治教育

共青團(tuán)是先進(jìn)青年的群眾組織，做團(tuán)的工作是一項(xiàng)事業(yè)，經(jīng)過(guò)七年的建設(shè)與浙江育英職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系第九次團(tuán)員代表大會(huì)、學(xué)生代表大會(huì) 發(fā)展，不斷建立健全各項(xiàng)制度，我系團(tuán)總支日常管理規(guī)范有序，基本形成了團(tuán)員干部“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的局面。過(guò)去一年中，團(tuán)總支堅(jiān)持用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀這一與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論武裝團(tuán)員青年，通過(guò)組織團(tuán)總支干部、各班團(tuán)支部認(rèn)真學(xué)習(xí)省委夏寶龍副書記在紀(jì)念毛澤東同志題詞“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”48周年座談會(huì)的重要講話、組織觀看反邪教宣傳教育片、組織開展安全知識(shí)競(jìng)賽和黨建知識(shí)競(jìng)賽等多渠道多層面地思想政治教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大團(tuán)員樹立堅(jiān)定正確的政治方向，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，使學(xué)生“學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)文明、學(xué)會(huì)做事”。

二、常規(guī)工作緊抓不懈，夯實(shí)基礎(chǔ)，平穩(wěn)過(guò)度

2010年9月10日，根據(jù)學(xué)院安排，我系團(tuán)總支書記因工作需要人事變更，在此情況下，我系團(tuán)總支強(qiáng)抓常規(guī)工作，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，在團(tuán)員管理和教育方面，按時(shí)完成團(tuán)籍注冊(cè)及團(tuán)費(fèi)的收繳工作，及時(shí)發(fā)展新團(tuán)員，同時(shí)團(tuán)總支結(jié)合有關(guān)團(tuán)的知識(shí)及黨的理論，利用每周一次的委員例會(huì)，每月一次的團(tuán)支書例會(huì)、班會(huì)、座談會(huì)等形式，不斷對(duì)全系團(tuán)員進(jìn)行教育，有效的增強(qiáng)了團(tuán)員的教育與管理工作。在推優(yōu)工作方面，團(tuán)總支在推優(yōu)的各個(gè)環(huán)節(jié)中認(rèn)真謹(jǐn)慎，一年來(lái)向黨組織推薦發(fā)展黨員8人，黨校學(xué)員7人，優(yōu)秀學(xué)生干部12人，在學(xué)院團(tuán)委開展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中推薦優(yōu)秀團(tuán)干部1人，優(yōu)秀團(tuán)員3人，開發(fā)區(qū)優(yōu)秀青年志愿者1人，杭州市教育系統(tǒng)優(yōu)秀團(tuán)員2人，優(yōu)秀團(tuán)支部1個(gè)。在系部日常管理中，團(tuán)總支各個(gè)部門分工合作，承擔(dān)安全零報(bào)告制度的實(shí)施、紀(jì)檢、文明勸導(dǎo)等一系列的工作，在開展青年志愿者活動(dòng)、團(tuán)日活動(dòng)等各方面工作同樣取得了不錯(cuò)的成績(jī)，在保證基礎(chǔ)工作有序開展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)度。

三、規(guī)范管理，加強(qiáng)建設(shè)，求真務(wù)實(shí)，服務(wù)為本

我系團(tuán)總支是一個(gè)組織嚴(yán)密、制度嚴(yán)格的先進(jìn)青年團(tuán)體，部門設(shè)置合理，職能明確，分工細(xì)致，組織上下精神一致，信息暢通，各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，有效運(yùn)作，為打造精品高效、務(wù)實(shí)奮進(jìn)的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系優(yōu)質(zhì)品牌團(tuán)隊(duì)而不懈努力。

一年來(lái)，團(tuán)總支不斷加強(qiáng)組織建設(shè)，規(guī)范制度管理，堅(jiān)持實(shí)事求是，全心全意為系部發(fā)展、為學(xué)生成長(zhǎng)成才服務(wù)。

（一）、規(guī)章制度規(guī)范完善

完善的管理制度，科學(xué)的管理機(jī)構(gòu)是我系團(tuán)總支工作順利開展的有效保證。浙江育英職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系第九次團(tuán)員代表大會(huì)、學(xué)生代表大會(huì) 在制度建設(shè)上，緊緊結(jié)合全系團(tuán)員青年的實(shí)際，根據(jù)學(xué)院和系重點(diǎn)工作，建立健全了大量的切實(shí)可行的規(guī)章制度。這些制度覆蓋了組織機(jī)構(gòu)、部門職責(zé)、會(huì)議制度、系常規(guī)工作管理制度、學(xué)風(fēng)建設(shè)、社會(huì)實(shí)踐、青年志愿者管理等方方面面。它們的制定與實(shí)施有效地規(guī)范了各方面的工作，提高了團(tuán)總支的工作質(zhì)量和服務(wù)水平。

（二）、以活動(dòng)為載體，加強(qiáng)組織和干部隊(duì)伍建設(shè)

經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系團(tuán)組織干部隊(duì)伍規(guī)模擴(kuò)大、穩(wěn)定并充滿活力。本學(xué)年加上各班的團(tuán)支書、組織委員和宣傳委員團(tuán)內(nèi)干部增至109人。為更好的增強(qiáng)干部的凝聚力，展現(xiàn)干部的青春活力，彰顯個(gè)性，在團(tuán)總支的領(lǐng)導(dǎo)下把單純的說(shuō)教的公民道德教育和職業(yè)道德教育有機(jī)地融入其中，組織開展職業(yè)生涯規(guī)劃大賽，安全知識(shí)競(jìng)賽、黨建知識(shí)競(jìng)賽、素質(zhì)銀行活動(dòng)、組織團(tuán)學(xué)干部前往蘇州開展實(shí)踐活動(dòng)，參加志愿服務(wù)，共同參加主題團(tuán)日活動(dòng)等，大家從陌生到熟悉，從相識(shí)到相知，團(tuán)總支已成為一支團(tuán)結(jié)和諧、富有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。

（三）、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，發(fā)揮團(tuán)總支引導(dǎo)和教育功能，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 團(tuán)組織作為黨的后備軍，我系團(tuán)總支始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)尋求黨組織的支持和幫助，把團(tuán)建納入黨建的工作范疇，使“黨建帶團(tuán)建”成為推動(dòng)我系團(tuán)組織建設(shè)的重要手段。同時(shí)把先進(jìn)的知識(shí)學(xué)習(xí)和良好習(xí)慣的養(yǎng)成作為培養(yǎng)團(tuán)員干部的重要途徑，團(tuán)總支通過(guò)委員的周例會(huì)和團(tuán)支書的月例會(huì)，不斷引導(dǎo)干部學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。2009年，在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，系團(tuán)總支與德育教研室聯(lián)合出臺(tái)干部選拔制度，干部上崗后由班主任教師和團(tuán)總支進(jìn)行不同層面的培養(yǎng)。團(tuán)總支要求每一位團(tuán)干部學(xué)習(xí)上做到講紀(jì)律樹形象，工作中做到講原則樹正氣，在服務(wù)和溝通上做到講藝術(shù)樹威信。在日常生活中做到講文明、重誠(chéng)信、守紀(jì)律、善學(xué)習(xí)、愛(ài)勞動(dòng)、樂(lè)奉獻(xiàn)，在任何情況下都不得搞特權(quán)，堅(jiān)決杜絕有違干部形象的事情發(fā)生。根據(jù)職務(wù)的差異和工作實(shí)際，團(tuán)總支組織團(tuán)內(nèi)黨員干部就作風(fēng)問(wèn)題談?wù)J識(shí)、找差距，改變拖沓作風(fēng)，要求每一個(gè)干部做到外樹形象，內(nèi)練修養(yǎng)，樹立正氣，將作風(fēng)建設(shè)真正落到實(shí)處，進(jìn)而逐步將團(tuán)總支建設(shè)成為一支思想上合格，作風(fēng)上過(guò)硬，工作上高效的先進(jìn)青年組織。

四、社會(huì)實(shí)踐與志愿者服務(wù)、團(tuán)日活動(dòng)緊密結(jié)合

社會(huì)實(shí)踐和公益服務(wù)是職業(yè)人培養(yǎng)方案中的兩門活動(dòng)課程，經(jīng)常性的參加社浙江育英職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系第九次團(tuán)員代表大會(huì)、學(xué)生代表大會(huì) 會(huì)實(shí)踐活動(dòng)有利于學(xué)生獲得工作經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展實(shí)踐能力，有利于學(xué)生了解社會(huì)、認(rèn)識(shí)國(guó)情、增長(zhǎng)才干、奉獻(xiàn)社會(huì)、鍛煉毅力、培養(yǎng)品德，有益于增強(qiáng)學(xué)生的歷史使命感和社會(huì)責(zé)任感；志愿者服務(wù)是公益服務(wù)的重要組成部分，是學(xué)生感受人文氛圍、培養(yǎng)人文情感、提升道德理想、促進(jìn)成長(zhǎng)成才的重要力量；團(tuán)日活動(dòng)是團(tuán)組織建設(shè)的重要陣地，也是教育廣大團(tuán)員的重要課堂。它是集思想性、創(chuàng)新性、針對(duì)性、服務(wù)性于一體組織活動(dòng)。針對(duì)社會(huì)實(shí)踐、志愿者活動(dòng)與團(tuán)日活動(dòng)的性質(zhì)，將三者緊密的相結(jié)合。

一年來(lái)，我系團(tuán)總支積極組織團(tuán)員學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐、志愿者服務(wù)和團(tuán)日活動(dòng)。組建了三支“三下鄉(xiāng)”服務(wù)小分隊(duì)，參加2010年“暑期三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐。團(tuán)總支前往杭州市三堡敬老院、杭州市錢江新城益壽院、杭州南宋御街景區(qū)服務(wù)并分別簽訂了協(xié)議作為系里的社會(huì)實(shí)踐基地；在團(tuán)日活動(dòng)中，10日語(yǔ)B班前往杭州第二福利院，10國(guó)貿(mào)A前往高沙菜場(chǎng)市場(chǎng)部服務(wù)分別簽訂了協(xié)議作為班級(jí)的社會(huì)實(shí)踐基地； 10英語(yǔ)C班與白楊派出所、10英語(yǔ)D班與消防大隊(duì)相互合作，共同服務(wù)，達(dá)成了口頭協(xié)議作為日常服務(wù)基地，白楊派出所副所長(zhǎng)張思洋、消防大隊(duì)副中隊(duì)長(zhǎng)來(lái)我系為10英語(yǔ)C、10英語(yǔ)D班做互動(dòng)講座。還有如09英語(yǔ)D班為敬老院老人包餃子整理衛(wèi)生，10日語(yǔ)A、日語(yǔ)B和10國(guó)貿(mào)B三個(gè)班聯(lián)合舉辦的為5.12汶川地震的同胞祈福等一系列有意義的團(tuán)日活動(dòng)，弘揚(yáng)了愛(ài)國(guó)主義精神，提升了廣大團(tuán)員青年的思想品德，激發(fā)了他們的社會(huì)責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)。

五、加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)的聯(lián)系，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)是一對(duì)孿生姐妹，學(xué)生會(huì)的工作成效直接關(guān)系到團(tuán)學(xué)組織在群眾心目中的形象。指導(dǎo)學(xué)生會(huì)吸收一批素質(zhì)高、作風(fēng)正、品德端、能力強(qiáng)并且愿意為廣大學(xué)生服務(wù)的同學(xué)到組織中來(lái)，增強(qiáng)學(xué)生會(huì)在群眾中的影響力、凝聚力、向心力。加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)的溝通，將學(xué)生會(huì)組織團(tuán)結(jié)在團(tuán)總支周圍，引導(dǎo)學(xué)生會(huì)參與系部建設(shè)和日常管理，如體育部對(duì)各班早鍛煉進(jìn)行全面管理，生活部對(duì)系衛(wèi)生免檢制度進(jìn)行具體的實(shí)施，宣傳部負(fù)責(zé)整理系部特色活動(dòng)的展出，文藝部負(fù)責(zé)與其它各部門聯(lián)合開展特色活動(dòng)等。通過(guò)對(duì)學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)、聯(lián)系與合作，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

同學(xué)們、代表們，回顧過(guò)去，我系團(tuán)總支工作取得的成績(jī)，是學(xué)院黨委、院團(tuán)委、系黨支部正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是有關(guān)部門、學(xué)生會(huì)大力支持的結(jié)果，是全系浙江育英職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系第九次團(tuán)員代表大會(huì)、學(xué)生代表大會(huì) 共青團(tuán)員和團(tuán)干部共同奮斗的結(jié)果。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系第八屆團(tuán)總支委員會(huì)，向?yàn)槲蚁倒睬鄨F(tuán)事業(yè)作出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)、老師、團(tuán)員干部、同學(xué)們表示崇高的敬意和衷心的感謝！

第二部分：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析不足

各位代表，在過(guò)去的一年里，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但同時(shí)我們也清醒的認(rèn)識(shí)到在工作中仍存在很多的不足，主要有以下幾個(gè)方面：

一、因團(tuán)總支書記變化，經(jīng)驗(yàn)不足，在一段時(shí)期內(nèi)團(tuán)總支工作處于寂寞期，工作效率較低，工作滯后，在計(jì)劃的制定與落實(shí)上還存在著一定的偏離。

二、宣傳力度雖有所增強(qiáng)，但離預(yù)定的目標(biāo)還有很大的差距。我系在活動(dòng)的開展上基本上做到了有計(jì)劃、有實(shí)施、有總結(jié)，但最后因缺乏宣傳導(dǎo)致活動(dòng)影響力不夠，未能及時(shí)的展示我系學(xué)生的風(fēng)采，活動(dòng)的特色。

三、作風(fēng)拖拉，工作效率低下。有時(shí)要求在期限內(nèi)應(yīng)當(dāng)完成的任務(wù)，卻要在一段時(shí)間過(guò)后才會(huì)完成，尤其當(dāng)一項(xiàng)工作進(jìn)行分配協(xié)調(diào)完成時(shí)，常常會(huì)因?yàn)橐粌蓚€(gè)環(huán)節(jié)的拖拉而導(dǎo)致整個(gè)工作延期。

四、學(xué)生干部的成員思想建設(shè)形式化，對(duì)個(gè)人和工作的定位有誤，部分學(xué)生干部的工作積極性不高，責(zé)任感不強(qiáng)，創(chuàng)新意識(shí)不夠。

五、團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)一步提高。組織與組織之間、組織內(nèi)部之間、組織與各基層之間的協(xié)調(diào)溝通還存在很多不足，正是缺少這種有效的協(xié)調(diào)溝通，以至于有些活動(dòng)未能達(dá)到預(yù)期的效果。

第三部分：認(rèn)清形勢(shì)，明確努力方向，謀求科學(xué)發(fā)展

通過(guò)對(duì)當(dāng)前我系團(tuán)總支形勢(shì)的分析，我們清醒地認(rèn)識(shí)到團(tuán)總支工作任重而道遠(yuǎn)。明確在今后的工作中務(wù)必要做到正視不足，改進(jìn)不足，戒驕戒躁，繼續(xù)追求。結(jié)合我系團(tuán)總支實(shí)際情況，為把團(tuán)總支工作推向更高的臺(tái)階，提出以下的努力方向和發(fā)展目標(biāo)：

一、在團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的組建上，逐步形成一體化，即班、團(tuán)主要干部與學(xué)生會(huì)、團(tuán)總支主要干部實(shí)現(xiàn)二位一體，主持系級(jí)工作的干部同時(shí)兼任本班相關(guān)職務(wù)，減少工作阻滯。

二、堅(jiān)持最優(yōu)化原則。把思想品德、工作熱情和工作能力作為學(xué)生干部的考核重點(diǎn)，在作風(fēng)上有負(fù)面影響的干部一律清退，以確保干部隊(duì)伍的先進(jìn)性。浙江育英職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系第九次團(tuán)員代表大會(huì)、學(xué)生代表大會(huì)

三、實(shí)現(xiàn)學(xué)生干部規(guī)?；U(kuò)大學(xué)生干部隊(duì)伍，使干部群體在學(xué)生中發(fā)揮其積極作用，形成一種正氣以引導(dǎo)學(xué)生言行。

四、為了最大限度地發(fā)揮學(xué)生干部的作用，按學(xué)生干部職責(zé)編成管理子系統(tǒng)。例如：學(xué)習(xí)部、學(xué)習(xí)委員、領(lǐng)讀員組成“晨讀系統(tǒng)”，體育部、體育委員，寢室長(zhǎng)組成“晨練系統(tǒng)”，負(fù)責(zé)催促睡懶覺(jué)的同學(xué)起床晨練，同時(shí)做好晨練率的統(tǒng)計(jì)；生活部、生活委員、寢室長(zhǎng)組成“5S督導(dǎo)系統(tǒng)”（5S為整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)），主要負(fù)責(zé)教室、寢室文化建設(shè)以及督促學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣等等。

五、始終自覺(jué)地接受學(xué)院黨委、院團(tuán)委和黨總支的領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)院黨政工作要點(diǎn)，結(jié)合我系三個(gè)專業(yè)職業(yè)人培養(yǎng)方案，把握我系學(xué)生工作的基本方向，緊隨我系的發(fā)展步伐和不同時(shí)期工作的重點(diǎn)，做到工作有的放矢，符合各個(gè)時(shí)期的主旋律。

六、鼓勵(lì)學(xué)生干部敢“闖”敢“創(chuàng)”，在實(shí)踐中摸索提高，在活動(dòng)中不斷創(chuàng)新，使我團(tuán)總支的活動(dòng)具有生命力和持久力。

七、強(qiáng)化內(nèi)部管理。開展每項(xiàng)活動(dòng)之前作好計(jì)劃，過(guò)程當(dāng)中加強(qiáng)督促，活動(dòng)之后作好總結(jié)，做到“早計(jì)劃，中督促，后總結(jié)，跟宣傳”的工作習(xí)慣，將團(tuán)學(xué)工作做出特色，做出成效。

在過(guò)去的日子里，帶著全系團(tuán)員青年的重托，我系團(tuán)總支懷著熱誠(chéng)的心，為團(tuán)員青年開辟嶄新天地，共同經(jīng)歷了奮斗的艱辛和困難的考驗(yàn)。我們懷著真誠(chéng)的心情，接受上級(jí)組織的檢閱，接受大家的批評(píng)。我們有過(guò)挫折，我們有過(guò)遺憾，但我們無(wú)悔，因?yàn)槲覀冇羞^(guò)奉獻(xiàn)，我們有過(guò)奮斗！

在今后的日子里，我們相信，新一屆團(tuán)總支委員會(huì)一定會(huì)熱情高漲、反應(yīng)迅速、工作扎實(shí)、富有創(chuàng)意，形成自己的工作特色，全心全意為同學(xué)們服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系的發(fā)展服務(wù)，為育英學(xué)院的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師身體健康，工作順心，各位同學(xué)、各位代表學(xué)習(xí)進(jìn)步，心想事成，希望新一屆委員會(huì)為經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系團(tuán)總支創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái)。

謝謝！

第二篇：雙代會(huì)工作報(bào)告

東莞理工學(xué)院城市學(xué)院機(jī)電工程系

第九屆學(xué)生會(huì)工作報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、嘉賓、親愛(ài)的學(xué)生代表們：

大家下午好！東莞理工學(xué)院城市學(xué)院機(jī)電工程系第九屆學(xué)生會(huì)委員會(huì)自2013年4月產(chǎn)生至今，任期已滿。我受東莞理工學(xué)院城市學(xué)院機(jī)電工程系第九屆學(xué)生會(huì)委員會(huì)委托，向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師及學(xué)生代表做大會(huì)報(bào)告，請(qǐng)代表們予以審議。

第一部分 工作回顧

過(guò)去一年里，我系學(xué)生會(huì)在院黨委、院團(tuán)委、系黨支部、院學(xué)生會(huì)工作方針的指引下，各兄弟系的大力支持下，全體同學(xué)的配合下，圍繞服務(wù)學(xué)生成長(zhǎng)這一總體目標(biāo)，不斷加強(qiáng)學(xué)生會(huì)自身建設(shè)，全面提高學(xué)生干部的理論素養(yǎng)和工作能力；同時(shí)，我們積極配合院學(xué)生會(huì)的工作指導(dǎo)和安排開展各項(xiàng)學(xué)生工作，在院學(xué)生會(huì)和各兄弟系各項(xiàng)活動(dòng)中吸取經(jīng)驗(yàn)，力求上進(jìn)。此外，我們時(shí)刻本著“開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取”的精神，堅(jiān)持“全心全意為同學(xué)們服務(wù)”的宗旨，不斷增強(qiáng)我系學(xué)生的凝聚力。第九屆學(xué)生會(huì)在嘗試中進(jìn)步，在進(jìn)步中完善，一步一個(gè)腳印，全面提高了學(xué)生會(huì)開展各項(xiàng)工作和服務(wù)學(xué)生成長(zhǎng)成才的能力。

（一）內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，建設(shè)和諧高效學(xué)生會(huì)

健全內(nèi)外運(yùn)行機(jī)制，是學(xué)生會(huì)處理日常工作，樹立良好外部形象的根本保障。機(jī)電系第九屆學(xué)生會(huì)成立伊始，秉承前人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真總結(jié)、不斷完善；根據(jù)形勢(shì)要求創(chuàng)新工作機(jī)制，整合資源、拓展職能；制定工作計(jì)劃，開展工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)議，定期召開團(tuán)支書、學(xué)生會(huì)委員例會(huì)，使學(xué)生會(huì)成為一個(gè)制度化的組織。

學(xué)生干部是學(xué)生會(huì)的中堅(jiān)力量，在學(xué)生活動(dòng)中發(fā)揮了主體作用。為了加強(qiáng)院校學(xué)生會(huì)之間的交流溝通和進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生思想政治工作，我們?cè)?013年5月與團(tuán)總支合作舉行了干部培訓(xùn)大會(huì)，通過(guò)理論培訓(xùn)，全面提高了學(xué)生干部的理論素養(yǎng)和工作能力，大力培養(yǎng)了廣大學(xué)生會(huì)干部務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，增強(qiáng)學(xué)生會(huì)的向心力、親和力、凝聚力，充分發(fā)揮了學(xué)生會(huì)組織優(yōu)良傳統(tǒng)的育人功能。

（二）展現(xiàn)自我，開創(chuàng)和發(fā)揚(yáng)我系特色活動(dòng)

2013年6月5日下午，我系在7B202舉行了“幻·夢(mèng)課堂”創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽總結(jié)賽。此次活動(dòng)誕生多個(gè)創(chuàng)新作品，貼近生活，方便生活。為暑假參加廣州的“高教杯”打下了鑒定的基礎(chǔ)。

2013年5月5日我系學(xué)生會(huì)在7B603舉行我系第一屆以“機(jī)電女是寶不是草”為主題的機(jī)電女生節(jié)活動(dòng)?；顒?dòng)當(dāng)天有各班班長(zhǎng)準(zhǔn)備的一些小禮物，糖水，壽司，歌唱表演等。我們借此活動(dòng)倡導(dǎo)我系男生主動(dòng)與她們溝通交流，增強(qiáng)系部凝聚力。

2013年10月份我系舉行了機(jī)械制圖知識(shí)競(jìng)賽，我系一共100多名學(xué)生參加此次比賽。本次大賽與專業(yè)息息相關(guān)，吸引同學(xué)們的積極參與，此次大賽不僅增加了同學(xué)們的自身專業(yè)知識(shí)，也使得我系的活動(dòng)豐富多彩。

2013年11月23、24日，由我系學(xué)生會(huì)承辦的東莞理工學(xué)院城市學(xué)院首屆平面設(shè)計(jì)大賽宣傳工作正式開展。最終有112名學(xué)生報(bào)名，收得作品59份，3月13日舉行總結(jié)賽中產(chǎn)生多名富有創(chuàng)意作品。

（三）積極參與校園文體活動(dòng)，碩果累累。

我們積極配合院學(xué)生會(huì)的工作指導(dǎo)和安排開展各項(xiàng)學(xué)生工作，在院學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)中吸取經(jīng)驗(yàn)，取得了可喜可賀的成績(jī)。我們的收獲有如下：我系在校運(yùn)會(huì)獲得體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)；首屆城院籃球賽中獲得冠軍，MVP,最佳籃球?qū)氊?，最佳組織獎(jiǎng)；第一屆排球賽冠軍;第二屆足球杯季軍;校園十大,快樂(lè)體育周等校園活動(dòng)都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

(四)互幫互助，積極與兄弟院系學(xué)生會(huì)發(fā)展友誼。

機(jī)電系第九屆學(xué)生會(huì)秉承傳統(tǒng)，主動(dòng)與各系發(fā)展友誼，積極動(dòng)員、組織全系學(xué)生參與各兄弟系開展的學(xué)生活動(dòng)，在過(guò)去一年中，我系學(xué)生主要參與了以下活動(dòng)：、如金貿(mào)系的商務(wù)談判我們收獲亞軍，政法系法律知識(shí)競(jìng)賽三等獎(jiǎng)，文傳系辯論賽，管理系工商模擬市場(chǎng)等我們都有所收獲。在與院系配合的活動(dòng)中，也鍛煉了我系學(xué)生干部的涉外能力、交際能力和組織能力，全面提高了學(xué)生干部的綜合素質(zhì)。

第二部分

工作體會(huì)與總結(jié)

作為新校區(qū)的第一屆學(xué)生會(huì)，回首一年的工作歷程，我們欣喜地看到，第九屆學(xué)生會(huì)在傳承中創(chuàng)新，在務(wù)實(shí)中發(fā)展，取得眾多可喜的成績(jī)。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作仍存在不足和有待完善的地方。鑒于本屆學(xué)生會(huì)獲得的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，現(xiàn)就一年來(lái)工作體會(huì)總結(jié)列舉如下，供新一屆學(xué)生會(huì)參考。

（一）不斷完善規(guī)章制度，強(qiáng)化自身建設(shè)，健全機(jī)制。

學(xué)生會(huì)是一個(gè)有機(jī)體，面對(duì)新形勢(shì)，新一屆學(xué)生會(huì)應(yīng)結(jié)合實(shí)際，制定和完善規(guī)章制度，使新制度更好的服務(wù)于大局，服務(wù)于同學(xué)。在工作活動(dòng)中，使學(xué)生會(huì)各項(xiàng)事務(wù)的處理更有章可循。同時(shí)，作為全系學(xué)生的代表，“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”是我們自身建設(shè)的目標(biāo)，學(xué)生會(huì)成員應(yīng)從自身建設(shè)抓起，加強(qiáng)自身建設(shè)，塑造良好的外部形象。

（二）搞好本職工作，努力營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍。

作為學(xué)院工科系別的機(jī)電系，帶有理工人自強(qiáng)不息、刻苦鉆研的先天本性。機(jī)電系學(xué)生會(huì)應(yīng)以我系的實(shí)際開展具有我系特色的學(xué)生活動(dòng)，打造品牌活動(dòng)。作為新生的獨(dú)立學(xué)院，如何塑造濃厚的文化氣息和文化傳統(tǒng)，是我們學(xué)院“上水平、創(chuàng)特色”的關(guān)鍵之一。在此，機(jī)電系學(xué)生會(huì)應(yīng)以學(xué)院大局為重，積極組織、動(dòng)員同學(xué)參與課外競(jìng)賽活動(dòng)，為學(xué)院打造省內(nèi)一流本科獨(dú)立學(xué)院作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，例如積極組織平面設(shè)計(jì)大賽、CAD創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽等具有專業(yè)特色的學(xué)習(xí)類競(jìng)賽，使我系學(xué)生德智體美全面發(fā)展。

（三）不足之處。

第一、學(xué)生會(huì)制度執(zhí)行力度有待提高。第九屆學(xué)生會(huì)在成立之初對(duì)學(xué)生會(huì)規(guī)章制度進(jìn)行了完善和實(shí)施，但因?yàn)榇嬖诤芏嗟牟淮_定因素導(dǎo)致執(zhí)行力度不足，失去制度的規(guī)范作用。

第二、主席團(tuán)與各部門、部門與部門之間缺乏足夠的交流與溝通，在工作中缺乏默契，致使在一些活動(dòng)中出現(xiàn)任務(wù)與人員落實(shí)不到位，使活動(dòng)開展受到影響。

第三、宣傳一直是我系學(xué)生會(huì)的弱項(xiàng)。雖然我系也開創(chuàng)了系部微博，微信公眾平臺(tái)，但學(xué)生會(huì)對(duì)于自身所搞活動(dòng)前后宣傳力度有待提高。

第三部分

寄語(yǔ)

回顧一年來(lái)的探索與實(shí)踐，我們深切地體會(huì)到：第九屆學(xué)生會(huì)工作取得的每一份成績(jī)，同學(xué)們成長(zhǎng)道路上的每一份收獲，都離不開領(lǐng)導(dǎo)和老師們的精心指導(dǎo)和辛勤耕耘，都是全系同學(xué)和學(xué)生干部的共同努力和積極參與的結(jié)果。

新一屆學(xué)生會(huì)即將產(chǎn)生，希望新一屆學(xué)生會(huì)傳承思想，為機(jī)電系學(xué)生會(huì)工作邁向新的臺(tái)階貢獻(xiàn)自己的力量。另外，懇請(qǐng)?jiān)合殿I(lǐng)導(dǎo)、系全體同學(xué)繼續(xù)支持學(xué)生會(huì)的工作，誠(chéng)邀兄弟院系繼續(xù)發(fā)展友誼，共筑城院輝煌明天。

最后，請(qǐng)?jiān)试S我以大會(huì)的名義：向一年來(lái)關(guān)心、支持、擁護(hù)學(xué)生會(huì)工作的廣大師生表示衷心的感謝和美好祝愿！向一年來(lái)勤勤懇懇、任勞任怨為同學(xué)們服務(wù)的學(xué)生干部表示衷心感謝！

報(bào)告人：機(jī)電工程系第八屆學(xué)生會(huì)主席 莊偉盛

二Ο一四年四月三日

第三篇：雙代會(huì)學(xué)生會(huì)工作報(bào)告

XXXXXXXXXX大學(xué)XX學(xué)院

學(xué)生會(huì)工作報(bào)告

報(bào)告人：XXX 201X年XX月XX日 XXXXXX學(xué)院學(xué)生會(huì)工作報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同學(xué)們：

你們好。

首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表XX學(xué)院學(xué)生會(huì)向今天到場(chǎng)的一直關(guān)心和支持我系學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們表示衷心的感謝以及熱烈的歡迎。又是一年金秋時(shí)，就在今天，XXXXXX學(xué)院第XXX屆學(xué)生會(huì)即將完成它神圣的使命，回首過(guò)去一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們揮灑了汗水，收獲了成功，并留下我們成長(zhǎng)的足跡。在這一年中，XX學(xué)院學(xué)生會(huì)在校團(tuán)委、校學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)下，學(xué)院黨委、團(tuán)總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊跟時(shí)代步伐，秉承“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨，開展自我教育，自我管理活動(dòng)，協(xié)助學(xué)院打造良好的教學(xué)秩序和學(xué)習(xí)生活環(huán)境，滿足廣大師生的精神文化需求，不斷促進(jìn)同學(xué)們思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的提高，并與時(shí)俱進(jìn)，銳意改革，在內(nèi)部建設(shè)、制度完善，機(jī)構(gòu)整頓，校園精神文明建設(shè)等方面大膽開展工作。為構(gòu)建和諧校園、和諧系部創(chuàng)造了良好文化氛圍。

在本次團(tuán)代會(huì)上，我們將認(rèn)真總結(jié)第XXX屆學(xué)生會(huì)在過(guò)去一年工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，確定今后的工作指導(dǎo)方針和工作重點(diǎn)，并選舉產(chǎn)生新一屆學(xué)生會(huì)，爭(zhēng)取使我系學(xué)生工作更上一層樓。

現(xiàn)在，我受XXXXXX學(xué)院第XXX屆學(xué)生會(huì)主席團(tuán)委托，向本次學(xué)生代表大會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表予以審議。

第一部分工作回顧

（一）制度結(jié)構(gòu)不斷完善，自身建設(shè)逐步加強(qiáng)

學(xué)生會(huì)的自身建設(shè)是學(xué)生會(huì)的靈魂，也是我們工作的基本。本屆學(xué)生會(huì)共計(jì)99人，是歷年人數(shù)最多的一屆，因此塑造好學(xué)生會(huì)的內(nèi)部凝聚力對(duì)于我們尤為重要。在堅(jiān)持以服務(wù)同學(xué)為宗旨，加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)的同時(shí)，我們不斷提高學(xué)生干部的責(zé)任感和使命感，充分引導(dǎo)發(fā)揮學(xué)生干部的主觀能動(dòng)性。具體實(shí)施如下：

1、緊抓信息傳播微潮流

為了更好的發(fā)揮學(xué)生會(huì)的紐帶作用，我們順應(yīng)微時(shí)代潮流，學(xué)生會(huì)各部門先后開通了自己的新浪微博、騰訊微博和人人網(wǎng)主頁(yè)。利用這些新興的傳播媒介，我們可以更便捷的和同學(xué)們進(jìn)行溝通交流，傳達(dá)學(xué)院黨委團(tuán)委各種精神，宣傳各項(xiàng)比賽活動(dòng)，使同學(xué)們更積極的參與其中。作為最早集體開通官方微博的系會(huì)，對(duì)這些新興信息傳播方式的嘗試，在管理創(chuàng)新、信息公開、輿論引導(dǎo)等方面都起到了積極作用，也提高了我院學(xué)生會(huì)在全校的影響力。

2、完善干部考核管理制度

為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生會(huì)的日常工作，加強(qiáng)學(xué)生干部的自我約束，我院學(xué)生會(huì)完善了《XX學(xué)院學(xué)生干部考核實(shí)施辦法》，引入部門考核制度，把個(gè)人考核與部門考核相結(jié)合，增強(qiáng)了各部成員的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。另外，制度中確定了“部長(zhǎng)責(zé)任制”，部長(zhǎng)作為本部門負(fù)責(zé)人，需對(duì)本部的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)，確保各項(xiàng)工作的有序展開。如活動(dòng)出現(xiàn)問(wèn)題或部門考核排名墊底，部長(zhǎng)需在學(xué)生會(huì)全體例會(huì)上作檢討報(bào)告。此項(xiàng)制度的實(shí)施，增加了各位部長(zhǎng)的責(zé)任感和危機(jī)感，在一定程度上避免了部分學(xué)生干部工作懈怠、態(tài)度懶散的問(wèn)題，顯著提高了學(xué)生會(huì)的工作效率。

3、增強(qiáng)學(xué)生干部的凝聚力

為加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，使學(xué)生會(huì)工作更加高效、順暢。我院學(xué)生會(huì)以茶話會(huì)的形式，增進(jìn)學(xué)生會(huì)成員間的交流。并通過(guò)大學(xué)生素質(zhì)拓展訓(xùn)練進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生干部的使命感與凝聚力，打造出一批精銳的學(xué)生干部隊(duì)伍。

（二）落實(shí)日常工作，開展特色活動(dòng)，豐富校園文化生活 在第XXX屆學(xué)生會(huì)工作期間，我們做了以下突出工作： 特色體育賽事，健康活力展新風(fēng)

為了響應(yīng)我校陽(yáng)光運(yùn)動(dòng)的號(hào)召，我院學(xué)生會(huì)開展了如XX杯籃球賽、跳繩比賽、冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)、師生籃球友誼賽等一些列妙趣橫生的體育賽事。加強(qiáng)了老師與同學(xué)們的溝通，更強(qiáng)健了同學(xué)們的體魄，為大學(xué)生活增添了一抹亮色。

辯論賽相關(guān)工作，傳統(tǒng)活動(dòng)中尋找新自我

新生辯論賽一直以來(lái)都是XX學(xué)院的一項(xiàng)傳統(tǒng)。在激烈的辯論中同學(xué)們更加重視團(tuán)隊(duì)合作精神、增加集體榮譽(yù)感。新成員的選拔加入，也為我院辯論隊(duì)注入了新鮮血液。迎新晚會(huì)，打造精彩視覺(jué)盛宴

每年的迎新晚會(huì)都是我院的一次盛會(huì)，作為我院主要的特色活

動(dòng)之一，我們認(rèn)真籌備，旨在歡迎XX級(jí)新生入學(xué)，并祝愿他們?cè)谶@快樂(lè)的大學(xué)氛圍中，自強(qiáng)不息，收獲碩果累累。安全文化月，你的安全就是我們最大的期盼

在一年一度的安全文化月中，我們舉辦了安全形象代言人、演講比賽、知識(shí)競(jìng)答等一系列活動(dòng)，同時(shí)在閉幕式頒獎(jiǎng)晚會(huì)中，為獲獎(jiǎng)的同學(xué)們頒發(fā)獎(jiǎng)狀，將安全知識(shí)滲透到大家生活的每一個(gè)角落。宿舍衛(wèi)生安全工作，將服務(wù)做成經(jīng)典

在堅(jiān)持每周對(duì)宿舍衛(wèi)生進(jìn)行的全面檢查以督促同學(xué)們繼續(xù)保持整潔干凈生活環(huán)境的同時(shí)，我院也舉辦了精神文明表彰大會(huì)和溫馨宿舍創(chuàng)意大賽，在娛樂(lè)中對(duì)宿舍安全、生活小常識(shí)都有了更深的了解，也給大家的課余生活增添了愉悅的氛圍。XX學(xué)院特色活動(dòng)，展現(xiàn)不平凡的你

在堅(jiān)持傳統(tǒng)活動(dòng)的同時(shí)，我們也進(jìn)一步開拓特色活動(dòng)。XX學(xué)院大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽、金手指點(diǎn)鈔大賽、“秀之堂”攝影書畫大賽都受到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)以及同學(xué)們的一致好評(píng)，讓同學(xué)們?cè)诒荣愔袑ふ铱鞓?lè)，在快樂(lè)中尋找自我。

開展科研學(xué)術(shù)活動(dòng)，體驗(yàn)新突破

更加優(yōu)秀的科研學(xué)術(shù)成就一直是我系不懈的追求，為了進(jìn)一步加強(qiáng)我系學(xué)子科研學(xué)術(shù)能力；更是刻不容緩，為了使我院科研活動(dòng)更加豐富，我系先后舉辦了“XX杯”商業(yè)精英挑戰(zhàn)賽、CIMA國(guó)際精英挑戰(zhàn)賽、“XX杯”全國(guó)大學(xué)生XX信息化技能大賽、“XX杯”校園財(cái)會(huì)大賽、大學(xué)生科技創(chuàng)新基金立項(xiàng)、大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”等一些活動(dòng)，同學(xué)們都積極參與其中，廣度和深度都是前所未有的。這些活動(dòng)不僅加強(qiáng)了我系優(yōu)良的學(xué)風(fēng)建設(shè)，更讓同學(xué)們?cè)诟?jìng)賽中不斷突破自我，挑戰(zhàn)新的高度。第33屆春季運(yùn)動(dòng)會(huì)，運(yùn)動(dòng)成就夢(mèng)想

為迎接X(jué)XXX第XX屆春季運(yùn)動(dòng)會(huì)，我院在大賽前期，進(jìn)行了嚴(yán)格的選拔和訓(xùn)練工作，進(jìn)而開展了為其6周的刻苦訓(xùn)練，各位學(xué)生會(huì)成員不辭辛苦，耐心的堅(jiān)守著自己的崗位，出色的完成了運(yùn)動(dòng)員們的后勤服務(wù)工作。最終我院取得了男子團(tuán)體第X，女子團(tuán)體第X的驕人成績(jī)，并榮獲了體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)。

畢業(yè)生經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，讓你前行的路不再迷茫

每年大四畢業(yè)生離校前都會(huì)和在校的同學(xué)分享他們的考研或就業(yè)經(jīng)驗(yàn)，今年應(yīng)我院廣大同學(xué)們的要求，分別開展了考研專場(chǎng)與就業(yè)專場(chǎng)兩場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，讓同學(xué)們依據(jù)自身選擇有目的提問(wèn)與交流，為廣大迷茫中的學(xué)子們提供前進(jìn)的方向。

此外，通過(guò)全院學(xué)生的積極配合和全體學(xué)生會(huì)成員有條不紊的合作與努力，我院還獲得了武術(shù)比賽X等獎(jiǎng)、交誼舞大賽X等獎(jiǎng)、英語(yǔ)歌曲大賽X等獎(jiǎng)、最佳組織獎(jiǎng)、最佳語(yǔ)言獎(jiǎng)、啦啦操大賽X等獎(jiǎng)、道德風(fēng)尚獎(jiǎng)和安全文化月評(píng)比X等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

以上成績(jī)的取得，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的指導(dǎo)和支持，更離不開全院同學(xué)們的積極參與和配合，在此，再次向大家表示衷心的感謝。

第二部分反思不足，展望未來(lái)

當(dāng)本屆學(xué)生會(huì)即將完成其光輝使命之時(shí)，再回首，我們雖然取得了一定成績(jī)，但在日常工作中仍然存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

1、學(xué)生干部自我教育、自我管理意識(shí)還需進(jìn)一步提高，特別是部分學(xué)生干部的工作積極性不足，學(xué)習(xí)積極性不高，創(chuàng)新意識(shí)不夠。

2、部門之間的交叉合作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，部門與同學(xué)們之間的溝通聯(lián)系還不夠密切，導(dǎo)致上傳下達(dá)的機(jī)制沒(méi)能達(dá)到應(yīng)有的效果。

3、已有的部分制度還不能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，學(xué)生干部考核制度還有待更加規(guī)范到位。

4、與兄弟院系學(xué)生會(huì)的聯(lián)系密切程度還不夠。

新一屆學(xué)生會(huì)即將產(chǎn)生，希望新一屆學(xué)生會(huì)能吸取教訓(xùn)，勇于創(chuàng)新，面對(duì)新的情況、新的問(wèn)題，新一屆學(xué)生會(huì)必能以更大的勇氣迎接新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更加輝煌的成績(jī)。

各位代表，XX學(xué)院第XXX屆學(xué)生會(huì)已完成了歷史使命，新一屆學(xué)生會(huì)即將由大會(huì)選舉產(chǎn)生，在此，讓我們衷心祝福，希望新一屆的學(xué)生會(huì)能繼承上屆學(xué)生會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，與時(shí)俱進(jìn)，務(wù)實(shí)求新，更好地為同學(xué)們服務(wù)，無(wú)愧于我們的青春！

XX學(xué)院學(xué)生會(huì) 201X年XX月XX日

第四篇：經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)總結(jié)

經(jīng)貿(mào)學(xué)院第四屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)總結(jié)

經(jīng)貿(mào)學(xué)院第四屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)自2009年9月成立以來(lái)，本著溝通師生、服務(wù)同學(xué)為目標(biāo)，以代表經(jīng)貿(mào)學(xué)院全體同學(xué)的利益為原則，在院黨委和院團(tuán)委的指導(dǎo)下,在廣大師生的熱情支持下,我們?nèi)翰呷毫?務(wù)實(shí)創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,服務(wù)本院,努力樹立經(jīng)貿(mào)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)自己的品牌形象。追求是結(jié)果,享受是過(guò)程。學(xué)生會(huì)工作堅(jiān)持正確的政治方向,緊扣時(shí)代脈搏,結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)焦點(diǎn),開展了一系列有意義的活動(dòng),為促進(jìn)廣大同學(xué)全面成長(zhǎng)起到了積極作用,同時(shí)以務(wù)實(shí)的工作為廣大同學(xué)服務(wù),充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)橋梁紐帶作用。

現(xiàn)將本學(xué)年工作總結(jié)如下: 一.嚴(yán)格選拔成員,組建新的團(tuán)體

新學(xué)年伊始經(jīng)過(guò)層層篩選之后,確立了新一屆正式成員,在一段時(shí)間的鍛煉后,他們工作能力有了很大提高,我們?cè)诠ぷ魃蠈?duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和指導(dǎo),在學(xué)習(xí)和生活上給予他門幫助,使他們很快適應(yīng)了學(xué)生會(huì)工作,并在同學(xué)中樹立了良好的學(xué)生會(huì)干部形象.他們?cè)趯W(xué)生會(huì)活動(dòng)中積極探索創(chuàng)新,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,在班里和同學(xué)友好相處,積極配合輔導(dǎo)員工作.在各方面都嚴(yán)格要求自己,起到表率帶頭作用.二.健全內(nèi)部建設(shè),完善管理體制

新一屆學(xué)生會(huì)成立之后,我們就實(shí)施了新的管理制度,改變了以前學(xué)生會(huì)松散的局面,使學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作都制度化.在積極開展各項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí),我們也對(duì)學(xué)生會(huì)內(nèi)部建設(shè)進(jìn)行了完善,實(shí)施科學(xué)的管

理理念.建設(shè)并完善學(xué)生會(huì)的管理機(jī)制和運(yùn)作機(jī)制,使學(xué)生會(huì)內(nèi)部運(yùn)作趨于制度化、系統(tǒng)化和規(guī)范化.建立實(shí)行辦公室值班制度,制定了學(xué)生會(huì)工作細(xì)則和工作職能,并實(shí)行嚴(yán)格的例會(huì)制度,獎(jiǎng)懲制度,完善了活動(dòng)申請(qǐng)、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷的財(cái)務(wù)制度.“一份耕耘,一份收獲”在我們不斷的努力下,本學(xué)院學(xué)生會(huì)在內(nèi)部建設(shè)和管理體制上已逐漸趨于成熟.三.積極開展課外活動(dòng),豐富同學(xué)課余生活

學(xué)生會(huì)是學(xué)生的代言人,我們?cè)诎l(fā)揮紐帶作用的同時(shí),結(jié)合我院實(shí)際,開展了豐富多彩的課余文化活動(dòng),為促進(jìn)廣大同學(xué)全面成長(zhǎng)成材發(fā)揮了積極作用,同時(shí)也活躍了校園氣氛.我們堅(jiān)持“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的工作職能,在廣大同學(xué)的鼎立協(xié)助下,經(jīng)過(guò)全體學(xué)生會(huì)成員的共同努力,不斷拓展工作領(lǐng)域,創(chuàng)新工作模式,改進(jìn)工作方法,基本上完成了本學(xué)年制訂的工作計(jì)劃,現(xiàn)將本學(xué)年活動(dòng)總結(jié)如下: 2009—2010學(xué)（上）1.“心跳之夜”文藝晚會(huì)

2.“無(wú)償獻(xiàn)血 奉獻(xiàn)愛(ài)心”獻(xiàn)血活動(dòng) 3.經(jīng)貿(mào)學(xué)院紅歌賽 4.經(jīng)貿(mào)學(xué)院籃球賽 5.“我的重慶緣”征文比賽 6.詩(shī)歌朗誦比賽

7.“11.27”紀(jì)念革命先烈掃墓活動(dòng) 8.十佳歌手及頒獎(jiǎng)典禮

2009—2010學(xué)（下）

1.三月份的學(xué)雷鋒日活動(dòng)（永川區(qū)救助站看望老人和孤兒）2.三.八節(jié)活動(dòng)“話百年三.八 溫情百年” 3.經(jīng)貿(mào)學(xué)院趣味運(yùn)動(dòng)會(huì) 4.四月份讀書月系活動(dòng)： 1)征文比賽 2)圖書展銷 3)書畫比賽

4)共知共享——“我最喜愛(ài)的一本書”好書推薦 5)書香情緣——“方寸世界蘊(yùn)書情”書簽設(shè)計(jì)大賽 6)中華經(jīng)典誦讀會(huì) 7)電影展播

5.紅五月”系列活動(dòng)：

1)“陋習(xí)之我見(jiàn)”班級(jí)手抄報(bào)展示 2)紅色電影展播

3)“實(shí)踐團(tuán)員文明、提高青年素質(zhì)”主題班會(huì) 6.主題班會(huì) 7.六月份的技能大賽

四.積極探索,不斷進(jìn)取

當(dāng)然有喜悅亦有憂.我們以年輕的熱情和信心努力工作,成功是我們工作的動(dòng)力,不可否認(rèn),我們還有很多不足有待完善,需要總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為下一任期工作之借鑒: 1.管理體制未能完全實(shí)施.雖然我們制訂了完善的管理體制但有些未能完全實(shí)施,獎(jiǎng)罰制度不是很分明,例如:有些人例會(huì)遲到、缺席,工作積極性不能完全調(diào)動(dòng)起來(lái),責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)他們沒(méi)有詳細(xì)的懲罰標(biāo)準(zhǔn),以后的工作有待加強(qiáng).2.各部門合作不夠,溝通少.學(xué)生會(huì)作為一個(gè)有機(jī)整體,要求內(nèi)部既要獨(dú)立又要有機(jī)結(jié)合,每個(gè)部門有每個(gè)部門的職責(zé),同時(shí)每個(gè)部門都要積極協(xié)作其他部門的工作,學(xué)生會(huì)的工作才能正常開展，所謂“一枝花開不是春,百花齊放春滿圓”,下學(xué)期我們將加強(qiáng)部門交流與合作,使學(xué)生會(huì)活動(dòng)能夠更加順利地開展.3.強(qiáng)化學(xué)生會(huì)的服務(wù)意識(shí),建立干部培訓(xùn)體系,提高工作透明度.在下一任期我們將強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),真正貼近師生,使學(xué)生會(huì)的發(fā)展更有生命力.進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部組織建設(shè),對(duì)學(xué)生會(huì)成員進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn),包括管理交際和經(jīng)驗(yàn)交流等,及時(shí)總結(jié)學(xué)生會(huì)的成功經(jīng)驗(yàn),吸收失敗教訓(xùn),培養(yǎng)一批優(yōu)秀的學(xué)生干部,為學(xué)生會(huì)今后穩(wěn)定發(fā)展提供充足的后備力量.同時(shí),注意聽取同學(xué)們的合理意見(jiàn)，貼近同學(xué),團(tuán)結(jié)同學(xué)，樹立良好形象.一份耕耘，一份收獲，學(xué)院學(xué)生會(huì)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體成員的共同努力下,由稚嫩逐步走向成熟,在日益活躍的校園中發(fā)揮基層

學(xué)生會(huì)的作用，為我校的跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在以后的工作實(shí)踐中，我們將會(huì)不斷的努力與探索，揚(yáng)長(zhǎng)避短，使學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中前進(jìn)，逐步走向完善，我們也堅(jiān)信：只要我們以積極的心態(tài)主動(dòng)的工作，無(wú)悔的付出，一定會(huì)譜寫出更加壯麗的篇章。

經(jīng)貿(mào)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì) 2010年6月27日

第五篇：雙代會(huì)行政工作報(bào)告5.27

八億橡膠有限責(zé)任公司

首屆一次職工代表和工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)

行政工作報(bào)告

總經(jīng)理 張宗華（2016年5月31日）

各位代表：

我代表八億橡膠公司向大會(huì)作行政工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。報(bào)告分兩部分，一是2015年以來(lái)的工作回顧，二是2016年工作打算。

第一部分 2015年以來(lái)的工作回顧

2015年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)，八億橡膠公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體員工的共同努力和拼搏下，樹立攻堅(jiān)克難的工作作風(fēng)、保持奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌、堅(jiān)定創(chuàng)新求變的發(fā)展信心，整體工作得到了平穩(wěn)較快發(fā)展，呈現(xiàn)出安全穩(wěn)定、和諧向好的發(fā)展局面，具體體現(xiàn)在以下方面：

（一）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平趨于穩(wěn)定。去年以來(lái)，在行業(yè)整體開工率不足的形勢(shì)下，公司進(jìn)一步堅(jiān)定度危求進(jìn)的信心，堅(jiān)持“準(zhǔn)確定位、轉(zhuǎn)型升級(jí)”發(fā)展理念，雖然利潤(rùn)受到一定影響，但是產(chǎn)銷、收入、降本幾項(xiàng)指標(biāo)均較去年同期有所提升，實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)上漲。

2015年累計(jì)生產(chǎn)全鋼輪胎194.17萬(wàn)條，同比增加23.58萬(wàn)條，增幅13.82%；生產(chǎn)半鋼輪胎324.91萬(wàn)條，同比增加170.81萬(wàn)條，增幅110.84%；生產(chǎn)各類輸送帶303.59萬(wàn)平方米，橡膠2.9萬(wàn)噸。2016年1-4月份累計(jì)生產(chǎn)全鋼輪胎64.27萬(wàn)條，增幅26.69%；生產(chǎn)半鋼輪胎142.16萬(wàn)條，增幅69.3%；生產(chǎn)各類輸送帶41.1萬(wàn)平方米，生產(chǎn)各類成品膠1.03萬(wàn)噸。

2015年累計(jì)銷售全鋼輪胎189.88萬(wàn)條，同比增加30.56萬(wàn)條，增幅19.18%；銷售半鋼輪胎313.37萬(wàn)條，同比增加206.73萬(wàn)條，增幅193.86%；銷售各類輸送帶345.31萬(wàn)平方米，橡膠2.93萬(wàn)噸。2016年1-4月份累計(jì)銷售全鋼輪胎59.23萬(wàn)條，增幅6.58%；銷售半鋼輪胎137.02萬(wàn)條，增幅65%；銷售各類輸送帶79.69萬(wàn)平方米，橡膠0.87萬(wàn)噸。2015年累計(jì)實(shí)現(xiàn)總收入17.51億元，同比增加9.71%，其中八億全鋼公司收入13.18億元，降幅0.5%；豐源半鋼公司收入4.1億元，增幅141.18%；億和輸送帶公司收入0.70億元，此外泰國(guó)橡膠實(shí)現(xiàn)收入2.44億元。2016年1-4月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)總收入5.81億元，同比增加0.46億元，增幅8.59%，其中，八億全鋼公司3.89億元，豐源半鋼公司1.8億元，億和輸送帶公司0.12億元，泰國(guó)橡膠公司0.69億元。2015年累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額-1.27億元，同比減少12.4億元，其中八億全鋼公司-8720.47萬(wàn)元，同比減少7873.75萬(wàn)元；豐源半鋼公司-3090.88萬(wàn)元，同比減少982.52萬(wàn)元；億和輸送帶公司-813.65萬(wàn)元，同比減少881.35萬(wàn)元，此外泰國(guó)橡膠公司利潤(rùn)-2900萬(wàn)元。2016年1-4月實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額441.83萬(wàn)元，同比增加359.81萬(wàn)元，增幅438%，其中，八億全鋼公司370.92萬(wàn)元，豐源半鋼公司70.27萬(wàn)元，億和輸送帶公司0.65萬(wàn)元，泰國(guó)橡膠公司虧損76.78萬(wàn)元。

（二）生產(chǎn)組織管理科學(xué)有序。2015年以來(lái)，公司持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)銷協(xié)同工作，充分發(fā)揮人員與機(jī)臺(tái)最大效率，整體產(chǎn)能得到了進(jìn)一步提升。一是精準(zhǔn)計(jì)劃提報(bào)，促進(jìn)產(chǎn)銷協(xié)同。不斷增進(jìn)生產(chǎn)、技術(shù)與市場(chǎng)的“無(wú)縫”貼合，按照每月市場(chǎng)銷售需求變化，合理調(diào)整制定生產(chǎn)計(jì)劃，八億全鋼公司和豐源半鋼公司每月的產(chǎn)銷匹配率均達(dá)到了90%以上。二是強(qiáng)化設(shè)備管理，提升生產(chǎn)效率。八億全鋼公司積極開展設(shè)備提質(zhì)增效活動(dòng)，進(jìn)一步提升了單班生產(chǎn)效率，由單臺(tái)硫化機(jī)每天滿產(chǎn)42條提高到46條，年增產(chǎn)9萬(wàn)條；豐源半鋼公司有效解決了設(shè)備低速運(yùn)轉(zhuǎn)和額定生產(chǎn)效率問(wèn)題，日產(chǎn)最高達(dá)到了1.8萬(wàn)條；泰國(guó)橡膠公司每小時(shí)產(chǎn)量基本穩(wěn)定在10噸左右，大大提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率和生產(chǎn)效率，降低了產(chǎn)耗成本。

（三）市場(chǎng)營(yíng)銷開發(fā)卓有成效。始終堅(jiān)持“以品促銷，以質(zhì)促效”的思路，積極創(chuàng)新營(yíng)銷模式，不斷優(yōu)化銷售布局，市場(chǎng)開發(fā)工作保持健康發(fā)展態(tài)勢(shì)。八億全鋼公司創(chuàng)新營(yíng)銷思路，積極推行內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作，將生產(chǎn)、市場(chǎng)徹底分開，給予市場(chǎng)部充分營(yíng)銷自主權(quán)，徹底打破市場(chǎng)部?jī)?nèi)部大鍋飯，發(fā)揮業(yè)務(wù)人員主觀能動(dòng)性，內(nèi)銷將正品上量作為重點(diǎn)，外銷將自主銷售作為關(guān)鍵，大力探求公司效益提升的增長(zhǎng)點(diǎn)。豐源半鋼公司開啟營(yíng)銷新模式，一是通過(guò)建立微網(wǎng)站、微網(wǎng)店，籌備天貓旗艦店實(shí)現(xiàn)線上運(yùn)營(yíng)，開啟兩家直營(yíng)店試行直銷模式，解決“燈下黑”問(wèn)題；二是多渠道加大宣傳力度，“遠(yuǎn)路”品牌榮登中國(guó)雪地胎十大品牌，積極開展“走進(jìn)礦區(qū)”活動(dòng)，與棗莊交通廣播電臺(tái)合作推出“聽廣播搶輪胎”活動(dòng)，進(jìn)一步提高知名度。三是在2016年取得首季“開門紅”后，配套合作實(shí)現(xiàn)新突破，與長(zhǎng)沙眾泰、河南雅瑞等公司簽訂供貨合同，與濟(jì)南重汽、山西大同汽車廠洽談配套業(yè)務(wù)，與蒙德、寶雅確定合作意向，瑞馳電動(dòng)車廠1-4月份發(fā)貨2.53萬(wàn)條。億和輸送帶公司重點(diǎn)開發(fā)國(guó)外市場(chǎng)，集中市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)資源，快速打入國(guó)外市場(chǎng)，國(guó)際貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)逐步成熟。泰國(guó)橡膠公司拓寬業(yè)務(wù)渠道，已經(jīng)與八億橡膠公司開展了橡膠、輪胎銷售雙向貿(mào)易合作。

（四）科研成果有效轉(zhuǎn)化。在新舊產(chǎn)品研發(fā)升級(jí)方面，2015年八億全鋼公司完成了12個(gè)規(guī)格25項(xiàng)產(chǎn)品改進(jìn)，16 個(gè)規(guī)格60個(gè)新品種的研發(fā)設(shè)計(jì)與試制，獲得5項(xiàng)實(shí)用新型專利，12項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)專利；豐源半鋼公司完成新產(chǎn)品開發(fā)230個(gè)，創(chuàng)新提案236個(gè)，獲得10項(xiàng)專利證書。2016年1-4月份八億全鋼公司完成15個(gè)規(guī)格22項(xiàng)產(chǎn)品改進(jìn)，6個(gè)規(guī)格12項(xiàng)新品種的研發(fā)設(shè)計(jì)，13個(gè)規(guī)格23項(xiàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)；豐源半鋼公司完成新產(chǎn)品設(shè)計(jì)68個(gè)，試制量產(chǎn)42個(gè)，產(chǎn)品總體性能得到了大幅提升，得到了市場(chǎng)一致認(rèn)可。在強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程控制方面，八億全鋼公司深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，2015年開展標(biāo)準(zhǔn)化工作151項(xiàng)，2016年1-4月份積極推進(jìn)了169項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，產(chǎn)品性能從生產(chǎn)過(guò)程中得到了進(jìn)一步保證。全面啟動(dòng)質(zhì)量“四零”行動(dòng)，強(qiáng)化過(guò)程控制，保證產(chǎn)品品質(zhì)。豐源半鋼公司通過(guò)開展“萬(wàn)條輪胎無(wú)廢品”、“質(zhì)量零投訴零缺陷”活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了員工質(zhì)量意識(shí)。在科研項(xiàng)目建設(shè)方面，八億全鋼公司正式引進(jìn)青島科技大學(xué)丁乃秀博士進(jìn)入集團(tuán)公司博士后科研工作站，進(jìn)行低滾動(dòng)阻力輪胎方面的研究，合作項(xiàng)目“國(guó)產(chǎn)溶聚丁苯橡膠在綠色輪胎中的應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)”，被列為棗莊市自主創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)項(xiàng)目。豐源半鋼公司在完成一期年產(chǎn)1000萬(wàn)條半鋼載重子午線輪胎項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，“一次法混煉新技術(shù)”、“碳納米管材料在輪胎中的應(yīng)用研究”項(xiàng)目通過(guò)行業(yè)鑒定，達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。通過(guò)國(guó)家工信部輪胎行業(yè)首批準(zhǔn)入審核，成為全國(guó)23家、山東省10家企業(yè)之一。

（五）降本增效成果逐步顯現(xiàn)。深入貫徹落實(shí)“四統(tǒng)一、兩共享”理念，重點(diǎn)開展技術(shù)和采購(gòu)雙線降本。2015年從產(chǎn)品差異化設(shè)計(jì)、降本配方及原材料替代、過(guò)程工藝改進(jìn)方面著手，八億全鋼公司共計(jì)實(shí)現(xiàn)技術(shù)降本2002.47萬(wàn)元，豐源半鋼公司降低成本1320萬(wàn)元；2016年1-4月份八億全鋼公司通過(guò)開展高壓蒸汽減時(shí)硫化等技術(shù)改進(jìn)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)技術(shù)降本157.9萬(wàn)元，豐源半鋼公司實(shí)施“開源”營(yíng)銷策略，優(yōu)化產(chǎn)品規(guī)格結(jié)構(gòu)，增加高附加值16寸以上規(guī)格占比，擴(kuò)大了產(chǎn)品利潤(rùn)空間。通過(guò)持續(xù)進(jìn)行招標(biāo)比價(jià)，開展采購(gòu)降本，2015年全年全鋼公司采購(gòu)降本合計(jì)節(jié)約資金955.81萬(wàn)元，“四金占用”中存貨較2014年下降7.5%，半鋼公司采取統(tǒng)一招標(biāo)、長(zhǎng)約合作等措施，節(jié)約采購(gòu)成本215萬(wàn)元；2016年1-4月份累計(jì)降低采購(gòu)成本264.95萬(wàn)元。億和輸送帶公司多措并舉開展節(jié)支降本工作，2015年實(shí)現(xiàn)降本113.1萬(wàn)元，1-4月份累計(jì)節(jié)約資金8.25萬(wàn)元。泰國(guó)橡膠公司為降低出口成本，實(shí)現(xiàn)效益最大化，多方調(diào)研市場(chǎng)，采取洽談競(jìng)價(jià)的方式確定承運(yùn)單位，取得良好的效果。

（六）整體安全形勢(shì)和諧穩(wěn)定。不斷健全安全管理體系，根據(jù)國(guó)家新《安全生產(chǎn)法》重新修訂了公司14項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、編制了公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案，為安全管理工作打下了良好的制度基礎(chǔ)。嚴(yán)格開展消防安全工作，細(xì)致做好了倉(cāng)庫(kù)關(guān)鍵區(qū)域、生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的隱患排查工作，從而確保 了消防安全。更加注重環(huán)保投入，新增購(gòu)買了廢水在線監(jiān)測(cè)設(shè)備，成立了環(huán)保節(jié)能辦公室，全鋼二期項(xiàng)目5月底完成環(huán)評(píng)竣工驗(yàn)收，增強(qiáng)了依法治企的責(zé)任意識(shí)。

（七）民生工作推進(jìn)向好。一是充分發(fā)揮工會(huì)建家平臺(tái)作用。建立完善困難職工幫扶機(jī)制，全年共發(fā)放各類慰問(wèn)金6000余元；推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理，全面落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)；豐富了職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。二是充分發(fā)揮團(tuán)組織教育載體作用。積極開展學(xué)雷鋒、保安全、促成才系列活動(dòng)，狠抓青工思想教育，推進(jìn)青年人才振興工程。開通八億橡膠青年聚微信公眾平臺(tái)，有力激發(fā)團(tuán)員青年成長(zhǎng)成才、建功立業(yè)熱情。三是充分發(fā)揮女工組織的橋梁作用。圍繞安全生產(chǎn)中心工作，推進(jìn)安全協(xié)管，積極開展安全幫教和“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”等活動(dòng)，為企業(yè)和諧發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

（八）黨政建設(shè)風(fēng)清氣正。強(qiáng)化黨建工作機(jī)制，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作規(guī)劃，落實(shí)“一崗雙責(zé)”規(guī)定，在黨風(fēng)廉政建設(shè)上形成整體工作合力。完善制度建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)在“三重一大”決策、經(jīng)營(yíng)管理等方面的制度建設(shè)，形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的一整套科學(xué)實(shí)用的制度體系。開展廉潔從業(yè)教育，組織公司全體黨員、中層以上管理人員觀看典型案例廉潔警示教育片，累計(jì)受教育人數(shù)達(dá)2000余人次，收到了很好的警示效果，風(fēng)清氣正的氛圍逐漸形成。各位代表，一年來(lái)，我們堅(jiān)持“準(zhǔn)確定位、轉(zhuǎn)型升級(jí)”的發(fā)展核心不變，堅(jiān)持“以品促銷、以質(zhì)促效”的質(zhì)量體系不變，堅(jiān)持“深挖內(nèi)潛、規(guī)范管理”的管理理念不變，堅(jiān)持“以人為本、和諧廠區(qū)”的民生建設(shè)不變，在如此嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)下，我們依然取得了難能可貴的成績(jī)，這其中承載著你們巨大的艱辛和汗水！在此，我代表公司向付出努力的全體干部員工表示最崇高的敬意以及最衷心的感謝！

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，公司發(fā)展中還存著的一些亟待解決的矛盾和問(wèn)題：

一是負(fù)重前行的壓力較大，受日益嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)影響，公司市場(chǎng)開拓較慢，資金流轉(zhuǎn)困難，“四金”占用金額較大，公司面臨的發(fā)展壓力較大。

二是聚沙成塔的合力沒(méi)有形成，四家分公司沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正的抱團(tuán)發(fā)展，仍存在“各自為戰(zhàn)”的孤立現(xiàn)象，公司“四統(tǒng)一，兩共享”的管理辦法貫徹不夠深入，減緩了公司發(fā)展步伐。

三是公司盈利水平能力不高，雖然公司產(chǎn)銷能力逐年提升，但是與國(guó)內(nèi)其他輪胎企業(yè)相比，我們的經(jīng)營(yíng)管控和成本控制工作欠佳，產(chǎn)品附加值偏低，盈利水平依然不高，四是安全發(fā)展的根基仍不夠穩(wěn)固，公司作為橡膠化工行業(yè)，安全形勢(shì)依舊嚴(yán)峻，面臨的消防、環(huán)保、員工人身安全等多重壓力較大，公司“安全弦”要時(shí)刻繃緊，不容任何放 松。

五是作風(fēng)建設(shè)和民生建設(shè)亟待強(qiáng)化，部分員工素質(zhì)較低、作風(fēng)散漫，遲到早退現(xiàn)象依然存在，影響了公司整體形象；員工幸福指數(shù)依舊偏低，員工比較關(guān)注的住房公積金問(wèn)題沒(méi)有得到有效解決。

這些問(wèn)題我們將在今后的工作中加以解決。

第二部分 2016年的工作打算

回首2015年，橡膠輪胎行業(yè)經(jīng)歷了前所未有的“風(fēng)雨波折”，整體經(jīng)濟(jì)低位運(yùn)行，需求減少、競(jìng)爭(zhēng)加劇，半鋼輪胎遭遇“雙反”、天然橡膠關(guān)稅提高，行業(yè)虧損面達(dá)到20%。進(jìn)入2016年，雖然國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)略有回暖，煤炭、鋼材、橡膠等價(jià)格有所上升，但橡膠輪胎行業(yè)仍處在艱難的調(diào)整期，增長(zhǎng)動(dòng)力短時(shí)間難以恢復(fù)。年初，美國(guó)計(jì)劃對(duì)全鋼輪胎實(shí)施“雙反調(diào)查”，必將進(jìn)一步加劇國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，如何在日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境中保持持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展勢(shì)頭，已經(jīng)成為公司首當(dāng)其沖要解決的問(wèn)題。

在年初的工作會(huì)議上，我們搭建了“13436”整體戰(zhàn)略發(fā)展框架，“一個(gè)發(fā)展定位”堅(jiān)持品質(zhì)高端、規(guī)模適度發(fā)展定位?！叭齻€(gè)主要指標(biāo)”到“十三五”末，實(shí)現(xiàn)全鋼500萬(wàn)條、半鋼2000萬(wàn)條、輸送帶2000萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)平方米、天然橡膠 20萬(wàn)噸；收入總額70億元；利稅總額5億元。“四個(gè)發(fā)展理念”堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、堅(jiān)持高端發(fā)展、堅(jiān)持綠色發(fā)展、堅(jiān)持規(guī)模發(fā)展?！叭齻€(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn)”品牌戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略。“六個(gè)強(qiáng)力保障”黨建保障、安全保障、技術(shù)保障、人才保障、市場(chǎng)保障、法治保障。明確了以“躍升、突破”為主體的指導(dǎo)思想，確立了2016年九大目標(biāo)：

1、產(chǎn)量目標(biāo)：確保生產(chǎn)全鋼輪胎260萬(wàn)條，力爭(zhēng)270萬(wàn)條；確保生產(chǎn)半鋼輪胎560萬(wàn)條，力爭(zhēng)600萬(wàn)條；確保生產(chǎn)各類輸送帶600萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)平方米，橡膠6萬(wàn)噸。

2、銷量目標(biāo)：確保銷售全鋼輪胎260萬(wàn)條，力爭(zhēng)270萬(wàn)條，其中內(nèi)銷110萬(wàn)，外銷150萬(wàn)；確保銷售半鋼輪胎560萬(wàn)條，力爭(zhēng)600萬(wàn)條，其中內(nèi)銷120萬(wàn)條，配套60萬(wàn)條，外銷380萬(wàn)條；確保銷售各類輸送帶600萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)平方米，橡膠6萬(wàn)噸。

3、收入目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)總收入31.84億元，其中八億全鋼18.12億元，豐源半鋼7.61億元，億和輸送帶1.2億元，泰國(guó)橡膠4.91億元。

4、利潤(rùn)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1800萬(wàn)元，其中八億全鋼1196萬(wàn)元，豐源半鋼554萬(wàn)元，億和輸送帶50萬(wàn)元，泰國(guó)橡膠實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。

5、合格率目標(biāo)：確保全鋼輪胎成品綜合合格率達(dá)到99.9%以上，半鋼輪胎綜合合格率達(dá)到99.5%以上，輸送帶一 次合格率達(dá)到98.8％以上，所有產(chǎn)品出廠合格率達(dá)到100%。

6、質(zhì)量目標(biāo)：確保全鋼正品銷售60萬(wàn)條，12.00R20規(guī)格產(chǎn)品理賠率控制在13%以下，11.00R20規(guī)格產(chǎn)品理賠率控制在7%以下，輕卡及無(wú)內(nèi)胎所有規(guī)格綜合理賠率控制在1.5%以下。

7、技術(shù)目標(biāo)：八億全鋼確保完成10個(gè)規(guī)格，共計(jì)32個(gè)新產(chǎn)品的開發(fā)，3項(xiàng)發(fā)明專利、6項(xiàng)實(shí)用新型、10項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)專利的申報(bào)；豐源半鋼確保完成170個(gè)新規(guī)格產(chǎn)品研發(fā)；億和輸送帶將完成4種新產(chǎn)品、6套新配方的研發(fā)。

8、降本目標(biāo)：綜合成本較2015年下降2%。

9、安全目標(biāo)：杜絕重傷以上人身事故和重大非人身事故，輕傷率控制在1‰以內(nèi)，持證上崗率達(dá)到100%，保障員工職業(yè)健康，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

這個(gè)目標(biāo)是公司經(jīng)過(guò)深入討論、反復(fù)研究，根據(jù)行業(yè)形勢(shì)和自身情況所制定的，能否在“度危求進(jìn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的關(guān)鍵時(shí)期完成以上目標(biāo)，將決定公司近期以及今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展質(zhì)量。為此，在接下來(lái)的工作當(dāng)中，務(wù)必更加“注重三個(gè)關(guān)鍵、強(qiáng)化四項(xiàng)保障”：

（一）注重安全管理，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

一是將完善安全體系的建設(shè)，健全消防、防汛、環(huán)保、職業(yè)病等各類應(yīng)急預(yù)案，抓好線路、庫(kù)房等關(guān)鍵區(qū)域的隱患排查，將防火、防汛、防機(jī)械傷害作為安全防范的重點(diǎn)；二 是將持續(xù)強(qiáng)化安全意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全紅線，將安全意識(shí)刻入每名干部職工的思想當(dāng)中，牢記“安全是最大的效益，事故是最大的損失”；三是將明確安全管理責(zé)任，各單位、部門、車間的負(fù)責(zé)人是安全第一責(zé)任人，各安監(jiān)部門是管理主體，必須堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”的原則，明確管生產(chǎn)的必須管安全，瞪起眼睛、負(fù)起責(zé)任的將安全工作一抓到底。

（二）注重市場(chǎng)開拓，確保銷量逆勢(shì)增長(zhǎng)。

市場(chǎng)是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的“龍頭”，各單位要根據(jù)自身的特點(diǎn)打好銷售“牌”，保障生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)的順利開展。八億全鋼公司著重推行“利潤(rùn)為主的營(yíng)銷公司運(yùn)作模式”，要本著“邊行邊改”的原則，逐步完善、加以推廣。在此過(guò)程中一是將正品銷售作為效益提升的關(guān)鍵，加大正品客戶的開發(fā)力度，建設(shè)更加合理的正品銷售網(wǎng)絡(luò)，制定更加貼近市場(chǎng)銷售扶持政策和三包理賠政策，確保全年正品銷售達(dá)到內(nèi)銷總量的55%；二是將豐富銷售策略作為銷量提升的關(guān)鍵，積極進(jìn)軍其他國(guó)內(nèi)大型汽車和整車公司，積極開發(fā)市內(nèi)公交及中長(zhǎng)途客車輪胎市場(chǎng)；三是將外貿(mào)直銷作為拓展海外市場(chǎng)的關(guān)鍵，廣泛參與各類展會(huì)，抓牢老客戶、抓住新客戶，實(shí)現(xiàn)外貿(mào)經(jīng)銷與自主直銷的雙向上量。

豐源半鋼公司要充分發(fā)揮先期打造的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)和品牌形象，主動(dòng)出擊占領(lǐng)市場(chǎng)。注重優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，調(diào)整低扁平、大規(guī)格的銷售比例，實(shí)現(xiàn)“量”和“利”的共同提升；注重 打造產(chǎn)品特點(diǎn)，利用“雪地胎、漂移胎”等五大產(chǎn)品在市場(chǎng)上良好的口碑，根據(jù)季節(jié)、區(qū)域、使用條件和客戶群體的不同，實(shí)現(xiàn)差異化銷售；注重創(chuàng)新銷售模式，加快天貓、阿里巴巴等網(wǎng)絡(luò)直營(yíng)店的建設(shè)，推廣“遠(yuǎn)路輪胎品牌”專賣店的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“線上+線下”雙網(wǎng)并舉的模式；注重加快 “走出去”步伐，有選擇性開發(fā)具有實(shí)力新客戶，完成各類外銷認(rèn)證，擴(kuò)大歐洲、美國(guó)、澳洲高端市場(chǎng)比例，增加外銷直銷、自主品牌比重。

億和輸送帶積極探索設(shè)立海外辦事處和海外倉(cāng)庫(kù)，重點(diǎn)跟進(jìn)澳大利亞礦山服務(wù)公司、印尼礦業(yè)公司客戶的開發(fā)，將市場(chǎng)重心由國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)轉(zhuǎn)向港口電力等行業(yè)上。泰國(guó)橡膠公司進(jìn)一步優(yōu)化銷售方式，保證全鋼半鋼輪胎生產(chǎn)需要的同時(shí)，瞄準(zhǔn)泰國(guó)當(dāng)?shù)匦陆ǖ妮喬テ髽I(yè)，實(shí)現(xiàn)銷售突破。

（三）注重降本增效，確保實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

一是狠抓管控降本，在經(jīng)營(yíng)上，徹底打破各單位“大鍋飯”模式，進(jìn)一步劃小核算單位，嚴(yán)格成本目標(biāo)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管控，將成本與工資掛鉤；在管理上，計(jì)劃先期將全鋼密煉和硫化保全外包出去，讓更專業(yè)的人管理設(shè)備，花最少的錢達(dá)到最佳效果；二是持續(xù)推進(jìn)技術(shù)提效，著重把握降本增效核心，抓好新技術(shù)、新材料、新工藝、新配方推廣應(yīng)用，在不影響質(zhì)量的前提下，原材料低代高降低成本；三是重點(diǎn)搞好節(jié)能降耗，加強(qiáng)水、電、蒸汽跑冒滴漏的排查，將考核落實(shí)到車間、機(jī)臺(tái)，切 實(shí)降低成本費(fèi)用；持續(xù)推進(jìn)節(jié)能改造項(xiàng)目，盡快完成硫化車間蒸汽閥組該改造工程，在降低能耗成本上多下功夫；四是積極推進(jìn)采購(gòu)降本，通過(guò)增加供應(yīng)商進(jìn)行比價(jià)招標(biāo)，力爭(zhēng)2016年采購(gòu)成本降低8%，壓縮原材料庫(kù)存周轉(zhuǎn)期，四金占用降低5%；五是嚴(yán)控管理經(jīng)費(fèi)，不斷壓縮差旅費(fèi)用、辦公費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待費(fèi)用，積極推動(dòng)公車改革；六是要合理調(diào)配人力資源，依法依規(guī)用工的同時(shí)，合理配置各個(gè)崗位人數(shù)，嚴(yán)肅清理“五長(zhǎng)”人員，降低用工成本。

（四）強(qiáng)化生產(chǎn)保障，確保生產(chǎn)組織有序開展。一是強(qiáng)化產(chǎn)銷結(jié)合，針對(duì)銷售和生產(chǎn)的矛盾，堅(jiān)持“以銷定產(chǎn)”的管理方式，根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，確保產(chǎn)量上升、庫(kù)存下降。二是加快物流自動(dòng)化，各單位將進(jìn)一步推進(jìn)車間物流自動(dòng)化改造項(xiàng)目，由人工代勞逐步向自動(dòng)化、智能化方向過(guò)渡，努力降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度，提升生產(chǎn)效率，達(dá)到“減員提薪”的良好效果。三是優(yōu)化設(shè)備管理，深入推行自動(dòng)開合模技術(shù)自動(dòng)卸胎分項(xiàng)和成型自動(dòng)縫合技術(shù)，努力提高設(shè)備自動(dòng)化程度；同時(shí)時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，定期進(jìn)行設(shè)備維保，細(xì)致排查設(shè)備隱患，減少故障率，保證生產(chǎn)連續(xù)性。四是嚴(yán)格質(zhì)量管控，始終質(zhì)量作為公司發(fā)展的脈搏，一切以質(zhì)量為主，在確保生產(chǎn)產(chǎn)品合格的前提下，對(duì)有可能造成質(zhì)量隱患的生產(chǎn)行為立即叫停，加大對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)力度，保證產(chǎn)品品質(zhì)。

（五）強(qiáng)化技術(shù)保障，緊跟行業(yè)市場(chǎng)需求前沿。重點(diǎn)搞好技術(shù)合作工作，八億全鋼公司要充分發(fā)揮兩家技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，加快做好2017年新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃工作，努力走在市場(chǎng)需求的最前沿，將“標(biāo)準(zhǔn)化”體系建設(shè)深入貫穿到每一項(xiàng)生產(chǎn)過(guò)程和每一道工序中去，在全過(guò)程落實(shí)開展好質(zhì)量“四零”行動(dòng)，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的輪胎，為公司樹立更佳的品牌形象；豐源半鋼公司充分把握與TTA技術(shù)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)合作，在豐富產(chǎn)品種類和工藝質(zhì)量方面爭(zhēng)取更大的突破。

重點(diǎn)搞好科研創(chuàng)效項(xiàng)目，充分利用國(guó)家、省政府對(duì)于橡膠行業(yè)的優(yōu)惠政策，積極推進(jìn)重大科研創(chuàng)效項(xiàng)目，如蒸汽閥組技術(shù)節(jié)能改造項(xiàng)目，盡快申請(qǐng)國(guó)家節(jié)能補(bǔ)助，為公司爭(zhēng)取300-1000萬(wàn)元的扶持資金。

重點(diǎn)搞好創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，八億全鋼公司積極與集團(tuán)公司共享博士后工作站，加快引進(jìn)高端人才，提升公司技術(shù)研發(fā)能力，為申報(bào)科研創(chuàng)效項(xiàng)目提供有力保障；豐源半鋼公司加快兩化融合，做好ERP項(xiàng)目前期調(diào)研，加快推進(jìn)項(xiàng)目落地。

（六）強(qiáng)化體制保障，確?！盎旄摹狈桨疙樌麑?shí)施。八億橡膠公司整體作為山東能源的“混改”試點(diǎn)，將本著“一廠一策”的原則，由易到難、由淺入深，逐步實(shí)施。億和輸送帶公司作為公司“混合所有制改革”邁出的第一步，將積極做好與波蘭康貝爾特公司戰(zhàn)略合作洽談工作，積極推進(jìn)深層 次交流合作；豐源半鋼公司作為能源集團(tuán)“混改”重點(diǎn)單位，將借助“股份制”公司和股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰的優(yōu)勢(shì)，積極籌備“新三板”上市，盡快解決土地、證件、驗(yàn)收等遺留問(wèn)題，力爭(zhēng)在2017年完成掛牌；八億全鋼公司投資規(guī)模大、人員多，混合所有制改革難度較大，要在規(guī)模發(fā)展的過(guò)程中，同步推進(jìn)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者與員工持股，實(shí)現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)改革；泰國(guó)橡膠公司在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，開拓輪胎、炭黑等產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)，開展跨越式、非傳統(tǒng)型思維的貿(mào)易工作，充分發(fā)揮橡膠產(chǎn)業(yè)鏈中關(guān)鍵作用。

（七）強(qiáng)化民生保障，營(yíng)造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。一是充分發(fā)揮組織機(jī)構(gòu)職能作用，進(jìn)一步強(qiáng)化黨委、工會(huì)、紀(jì)委、團(tuán)委等機(jī)構(gòu)的政治領(lǐng)導(dǎo)作用，積極構(gòu)建服務(wù)型黨組織，維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，為公司健康發(fā)展保駕護(hù)航；二是充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，以“兩學(xué)一做”教育學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的和諧氛圍；三是積極開展“法治創(chuàng)效年”活動(dòng)，建立健全股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的會(huì)議制度，依法決策和管理；對(duì)于公司“三重一大”事項(xiàng)，明確決策主體、范圍和程序，強(qiáng)化監(jiān)督檢查和責(zé)任追究；嚴(yán)格執(zhí)行“四統(tǒng)一、兩共享”制度，明確制度、權(quán)限和責(zé)任，提高公司上下遵法、守法意識(shí)。四是全力以赴抓好民生建設(shè)，為進(jìn)一步維護(hù)員工利益，公司黨委和黨政辦公會(huì)一致通過(guò)了關(guān)于為員工繳納住房公積金的事宜，待本次會(huì)議通過(guò)此項(xiàng)議題后，公司將從2016年1月1日起為每一位員工 補(bǔ)齊繳納住房公積金，徹底解決員工關(guān)注的“一金”問(wèn)題，將公司發(fā)展成果更好的惠及全體員工。

各位代表，2016年對(duì)于八億橡膠公司來(lái)講，既是充滿挑戰(zhàn)的一年，更是轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇之年。在這關(guān)鍵時(shí)期，讓我們堅(jiān)持集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，全面激發(fā)員工攻堅(jiān)克難的巨大活力，凝聚度危求進(jìn)的強(qiáng)大信心，披荊斬棘、繼往開來(lái)，全力以赴實(shí)現(xiàn)八億橡膠公司健康長(zhǎng)足發(fā)展！