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      考核督查制度

      時(shí)間:2019-05-14 00:08:22下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:考核督查制度

      甘肅高臺(tái)工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)辦公室

      考核督查制度

      一、考核制度

      (一)考核原則

      (1)堅(jiān)持實(shí)事求是原則,力求客觀真實(shí)的反映工作實(shí)績(jī)。

      (2)堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則,增強(qiáng)考核的透明度和民主性。

      (3)堅(jiān)持定性考核和定量考核相結(jié)合的原則,做到以實(shí)績(jī)說(shuō)話。

      (4)堅(jiān)持科學(xué)性、合理性、導(dǎo)向性和可操作性相結(jié)合原則,做到切實(shí)可行。

      (二)考核內(nèi)容

      (1)認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行工業(yè)園區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),無(wú)完成一項(xiàng)扣五分。

      (2)堅(jiān)決執(zhí)行工業(yè)園區(qū)的各項(xiàng)決議、決定,無(wú)執(zhí)行一次扣五分。

      (3)服從工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分工,服從工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指揮,無(wú)服從扣五分。

      (4)做好本職工作,按時(shí)保質(zhì)保量完成各自職責(zé)內(nèi)的工作,以“半月工作安排”為基本依據(jù),無(wú)完成每項(xiàng)扣三分。(5)對(duì)企業(yè)必須文明禮貌,服務(wù)周到,無(wú)文明、無(wú)周到并被企業(yè)投訴的每次扣二分。

      (6)干部應(yīng)著裝整齊、清潔,注意搞好個(gè)人衛(wèi)生,無(wú)整齊、清潔、衛(wèi)生的每次扣一分。

      (7)全體干部必須清正廉潔、克己奉公,不準(zhǔn)以權(quán)謀私,不準(zhǔn)吃、拿、卡、要,發(fā)現(xiàn)一次扣一分。

      (8)關(guān)鍵性統(tǒng)計(jì)報(bào)表及重要材料報(bào)送,要請(qǐng)示匯報(bào),無(wú)請(qǐng)示匯報(bào)者每次扣二分。

      (9)請(qǐng)假應(yīng)按照規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù),回單位應(yīng)辦理銷(xiāo)假手續(xù),無(wú)辦理者每次扣二分。

      (10)值班人員應(yīng)做好辦公室衛(wèi)生,做好電話記錄,上情下達(dá),下情上報(bào),無(wú)遵守規(guī)定者,每次扣二分。

      (11)無(wú)故不參加學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的扣五分。(12)參加而沒(méi)有做筆記的扣一分。

      (13)出席會(huì)議遲到、早退,不做筆記的扣二分。

      (三)考核方法

      1、自我考核。園區(qū)對(duì)照單位制定的考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自查自評(píng),作出自我評(píng)價(jià),計(jì)算自評(píng)分?jǐn)?shù),并形成書(shū)面自評(píng)報(bào)告。

      2、考核評(píng)估。由園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織,根據(jù)自我考核、全年考勤情況、等進(jìn)行綜合量化,全面考核。

      二、督察制度

      (一)園區(qū)工作督查對(duì)象為園區(qū)全體工作人員;

      (二)園區(qū)工作督查堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則,確保全面、準(zhǔn)確地反映園區(qū)及工作人員的督查情況,保證各項(xiàng)工作層層落實(shí)。

      (三)園區(qū)工作督查內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:

      1、黨委政府重大決策、重要會(huì)議決議的落實(shí)情況。

      2、領(lǐng)導(dǎo)的重要批示以及交辦事項(xiàng)的落實(shí)情況。

      3、園區(qū)及園區(qū)工作人員作風(fēng)建設(shè)情況,包括工作紀(jì)律、廉政建設(shè)等各項(xiàng)制度的落實(shí)情況。

      4、對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的帶有傾向性、苗頭性的問(wèn)題和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展督查。

      5、其他需督促檢查的工作。

      (四)園區(qū)辦公室具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)督查工作,組織協(xié)調(diào)督促檢查活動(dòng),通報(bào)有關(guān)工作的進(jìn)展和落實(shí)情況,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)做好登記建檔。接受督查單位和個(gè)人應(yīng)密切配合,確保督查工作順利開(kāi)展。

      (五)園區(qū)工作督查主要采取以下方式進(jìn)行:

      1、專題督查。對(duì)會(huì)議確定和領(lǐng)導(dǎo)交辦的重大事項(xiàng),指派專人,重點(diǎn)督查落實(shí)。

      2、實(shí)地督查。對(duì)質(zhì)量要求高,內(nèi)容較為復(fù)雜,時(shí)間要求緊的事項(xiàng),園區(qū)會(huì)同有部門(mén)進(jìn)行實(shí)地督查落實(shí)。

      3、跟蹤督查。對(duì)有連續(xù)性特點(diǎn)的工作事項(xiàng),對(duì)各個(gè)工作環(huán)節(jié)實(shí)施階段性督查,并對(duì)全過(guò)程進(jìn)行跟蹤督查。

      4、隨機(jī)檢查。對(duì)園區(qū)作風(fēng)、工作紀(jì)律、制度執(zhí)行等長(zhǎng)抓不懈的工作,進(jìn)行定期或不定期的檢查。

      第二篇:考核督查

      一)進(jìn)一步提高完成市對(duì)縣目標(biāo)責(zé)任重要性的認(rèn)識(shí)。市對(duì)縣9大類27項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任,是今年市政府考核縣政府的目標(biāo)責(zé)任書(shū)內(nèi)容,在考核方式上分為季度考核和考核,并按照30%和70%的權(quán)重予以賦分,目前市政府綜合考核辦法和單項(xiàng)工作考核辦法已印發(fā)實(shí)施。只有各責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)和單位按季度均衡完成和年底全面完成各自承擔(dān)的目標(biāo)責(zé)任,才能保證縣政府目標(biāo)責(zé)任的全面完成。因此,各責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)和單位一定要充分認(rèn)識(shí)完成市對(duì)縣目標(biāo)責(zé)任的重要性和重大責(zé)任,思想上高度重視,工作中切實(shí)把完成目標(biāo)責(zé)任放在突出位置來(lái)抓,務(wù)求取得實(shí)效。

      (二)狠抓進(jìn)度,確保上半年時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。各牽頭單位要認(rèn)真負(fù)起牽頭抓總的職責(zé),細(xì)化分解工作任務(wù),按照市政府單項(xiàng)工作考核辦法,及時(shí)制訂相應(yīng)的考核細(xì)則,加強(qiáng)對(duì)責(zé)任單位的督查考核;工作中不僅要完成本單位承擔(dān)的目標(biāo)責(zé)任,更要督促責(zé)任單位按時(shí)完成。各承擔(dān)單項(xiàng)工作的部門(mén)和單位,針對(duì)每一項(xiàng)工作任務(wù),都要明確分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人員、工作計(jì)劃、工作措施,定期督促檢查,對(duì)照工作計(jì)劃抓落實(shí),按照均衡進(jìn)度抓績(jī)效,切實(shí)加快工作節(jié)奏。要進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)、縣級(jí)相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)展,做到月度、季度工作均衡推進(jìn),任務(wù)全面完成。針對(duì)1-4月份存在的問(wèn)題,有關(guān)單位要認(rèn)真研究解決,制定有針對(duì)性的工作措施,并統(tǒng)籌推進(jìn)承擔(dān)的工作任務(wù),務(wù)必確保在上半年時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半,達(dá)到或超過(guò)市上下達(dá)的均衡增長(zhǎng)速度。對(duì)完不成任務(wù)的部門(mén)和單位,主要負(fù)責(zé)人要向縣政府做出專題匯報(bào)。

      (三)加強(qiáng)管理,切實(shí)提高工作質(zhì)量。開(kāi)展目標(biāo)責(zé)任督查考核是縣政府抓落實(shí)的重要工作方法。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門(mén)和單位要進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理,落實(shí)工作人員、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)審核把關(guān)制度,在向上級(jí)部門(mén)和縣政府報(bào)送數(shù)據(jù)資料時(shí),嚴(yán)防前后矛盾、答非所問(wèn)等情況發(fā)生,做到對(duì)上對(duì)下口徑一致、科學(xué)準(zhǔn)確、全面反映工作成效。

      第三篇:督查制度

      督查制度

      中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行東港市支行行務(wù)督查制度

      第一條工作督查是實(shí)施科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的重要環(huán)節(jié),是改進(jìn)工作作風(fēng)和抓好工作落實(shí)的重要手段,是提高工作效率和工作質(zhì)量的重要途徑。為切實(shí)加強(qiáng)督查工作,特制定本制度。

      第二條辦公室作為行務(wù)工作督促檢查的重要協(xié)調(diào)部門(mén),圍繞全行中心工作,對(duì)重要決策、決議、決定和領(lǐng)導(dǎo)批示限期完成的重要事項(xiàng)進(jìn)行督促檢查。辦公室主任分管行務(wù)督查工作,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)組織召開(kāi)有關(guān)部門(mén)會(huì)議,進(jìn)行協(xié)調(diào)督辦;可以對(duì)承辦部門(mén)巡視、質(zhì)疑和提出建議。其職責(zé)是:

      (一)根據(jù)上級(jí)行和本行決策、決定,向行領(lǐng)導(dǎo)提出開(kāi)展督查的建議,提供一個(gè)時(shí)期需要督促檢查的內(nèi)容、重點(diǎn)和方式,積極為行領(lǐng)導(dǎo)提供督促檢查的全程服務(wù)。

      (二)組織協(xié)調(diào)各部室和全行的督促檢查活動(dòng)。

      (三)主動(dòng)圍繞全行工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展督查調(diào)研,及時(shí)了解和反饋重要決策、決定、工作部署落實(shí)過(guò)程中存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)的建議。

      (四)對(duì)督查情況進(jìn)行綜合分析后予以通報(bào),以鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),推動(dòng)工作的深入開(kāi)展。

      第三條督促檢查的工作范圍

      (一)上級(jí)行制定的方針政策、重要文件和重要會(huì)議精神的貫徹落實(shí)情況。

      (二)本行重大決策、重要決定和重要工作部署的落實(shí)情況。

      (三)各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)的重要批示和交辦事項(xiàng)的落實(shí)情況。

      (四)各辦事處請(qǐng)求答復(fù)和要求解決的有關(guān)事項(xiàng)。

      (五)其他需要督查的重要事項(xiàng)。

      第四條市行行長(zhǎng)對(duì)督查工作負(fù)第一責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員就分管工作落實(shí)的督查負(fù)主要責(zé)任。

      第五條各部室要盡職盡責(zé)地對(duì)所分擔(dān)工作落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查。對(duì)落實(shí)全行性重要決策和分擔(dān)工作部署的督促檢查。有關(guān)部門(mén)要各負(fù)其責(zé),積極配合,形成合力。

      第六條行務(wù)督查對(duì)承辦部門(mén)的要求:

      (一)凡是應(yīng)該而且能夠辦到的事項(xiàng),要按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和本行行長(zhǎng)辦公會(huì)議決定或各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示,準(zhǔn)確、及時(shí)辦理,不得敷衍塞責(zé)、互相推諉。

      (二)應(yīng)該辦而短期內(nèi)難以辦到的事項(xiàng),要列出計(jì)劃,逐步抓緊辦理,同時(shí)要向督辦部門(mén)說(shuō)明原因,做到事事有著落,項(xiàng)項(xiàng)有回音。

      (三)對(duì)基層提出的問(wèn)題,屬于本部室職責(zé)范圍的,應(yīng)于兩天內(nèi)做出明確答復(fù);超出本部室職責(zé)權(quán),應(yīng)盡快拿出意見(jiàn),向分管副行長(zhǎng)匯報(bào),并在三天內(nèi)做出明確答復(fù)。逾期不做答復(fù),基層有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況直接向行長(zhǎng)請(qǐng)示匯報(bào),由此造成的后果由該部負(fù)責(zé)。重大事件、緊急事件,要立即向分管副行長(zhǎng)、行長(zhǎng)或直接向上級(jí)請(qǐng)示并做出明確答復(fù)或處理。

      第七條行務(wù)督查程序

      (一)擬辦。辦公室在行領(lǐng)導(dǎo)班子作出重大決策、重要工作部署或接到上級(jí)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項(xiàng)后,要及時(shí)提出擬辦意見(jiàn),明確承辦部門(mén)(包括主辦部門(mén)和協(xié)辦部門(mén))、完成時(shí)限和要求等。對(duì)重大或復(fù)雜事項(xiàng),在征求有關(guān)部室意見(jiàn)后,提出初步擬辦意見(jiàn),報(bào)分管行長(zhǎng)審定。

      (二)立項(xiàng)。辦理意見(jiàn)被分管行長(zhǎng)審定后,按一事一項(xiàng)的原則立項(xiàng)。對(duì)重大決策或重要工作部署,則以一個(gè)決策或一個(gè)部署為單位立項(xiàng)。立項(xiàng)時(shí)填寫(xiě)《督查登記卡》。

      (三)交辦。重要事項(xiàng)采取下達(dá)《催辦通知單》并附《督查登記卡》復(fù)印件的形式,交主辦部門(mén)辦理。特殊情況或非重要事項(xiàng),可以電話或口頭交辦。

      (四)催辦。《催辦通知單》下達(dá)后,要跟蹤了解辦理情況,并適時(shí)加以催辦,做到緊急事項(xiàng)及時(shí)催,難度大的事項(xiàng)反復(fù)催,辦結(jié)時(shí)間長(zhǎng)的事項(xiàng)定期催。對(duì)辦理過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾或問(wèn)題,要做好協(xié)調(diào)工作,必要時(shí)可請(qǐng)分管行長(zhǎng)出面督促。

      (五)辦結(jié)。承辦部門(mén)完成承辦事項(xiàng)后,應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)《催辦通知單》或?qū)n}報(bào)告材料,交辦公室備案。辦公室要認(rèn)真審查,看是否符合交辦時(shí)所提出的要求,情況是否清楚,工作是否落實(shí)。對(duì)事實(shí)不清、定性不準(zhǔn)、處理不當(dāng)、應(yīng)付差事的報(bào)告材料,要退回承辦部門(mén)重新辦理。

      (六)結(jié)果反饋。對(duì)經(jīng)審核符合要求的上報(bào)材料,按照事事有結(jié)果、件件有回音的原則,搞好反饋工作。對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)交辦的事項(xiàng)要寫(xiě)出專題報(bào)告,經(jīng)分管行長(zhǎng)或行長(zhǎng)簽批后,正式行文上報(bào)。對(duì)涉及面廣、內(nèi)容比較重要的,可以編印簡(jiǎn)報(bào),分送有關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)。

      (七)立卷歸檔。每件督查事項(xiàng)辦理完畢后,應(yīng)將所有材料懼齊全,按照來(lái)件、領(lǐng)導(dǎo)批示、下發(fā)通知函件、催辦記錄、承辦部門(mén)上報(bào)材料、向上級(jí)機(jī)關(guān)呈送的報(bào)告或編印的簡(jiǎn)報(bào),排列順序,進(jìn)行立卷歸檔。

      第八條年底對(duì)各部門(mén)工作落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng)并通報(bào)全行。

      第九條本制度由市行辦公室負(fù)責(zé)解釋。

      第四篇:督查制度

      合馬鎮(zhèn)督查制度

      為強(qiáng)化工作措施,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,確保全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),經(jīng)黨委、政府研究,特制定本制度。

      一、督查的內(nèi)容;一是干部到崗到位情況;二是工作效能(含日常工作、中心工作和重點(diǎn)工作),重點(diǎn)包括工作任務(wù)的細(xì)化分解、工作措施、完成時(shí)間要求及完成情況;三是干部廉潔自律情況,重點(diǎn)督查干部在工作中是否有吃拿卡要和不作為、亂作為、慢作為的行為。

      二、督查的組織:鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭,相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)參與組成督查組開(kāi)展督查。

      三、督查的方式:聽(tīng)匯報(bào)、查閱資料、走訪群眾。

      四、督查的時(shí)間:根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府安排的各項(xiàng)工作完成時(shí)間段內(nèi)開(kāi)展督查。

      五、信息反饋。督查組根據(jù)督查的情況當(dāng)場(chǎng)反饋給被督查的單位或個(gè)人。存在問(wèn)題的,責(zé)令其限期整改,問(wèn)題嚴(yán)重的,除限期整改外,還將報(bào)鎮(zhèn)黨委研究處理。

      六、督查中發(fā)現(xiàn)有損害群眾利益的,由鎮(zhèn)紀(jì)委立案查處。

      七、被督查的單位或個(gè)人不得弄虛作假,干擾和阻擾督查,對(duì)督查結(jié)果有疑問(wèn)的可申請(qǐng)復(fù)核。

      八、本制度自公布之日起執(zhí)行。

      第五篇:督查制度

      廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)督查制度

      總則 遵循求實(shí)性原則。既反映成績(jī),又反映問(wèn)題,嚴(yán)禁弄虛作假。遵循時(shí)效性原則。貫徹落實(shí)情況及時(shí)做出反饋,防止拖沓延誤。遵循服務(wù)督查相結(jié)合的原則。以服務(wù)促督查,以督查促管理。積極協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系,為督查工作營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。督查方式 隨機(jī)督查:對(duì)所轄的部門(mén)和車(chē)間進(jìn)行日常性檢查。2 跟蹤督查:對(duì)責(zé)任單位辦理督查事項(xiàng)的進(jìn)度、措施、效果進(jìn)行跟蹤督查,并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。3 重點(diǎn)督查:對(duì)重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)及重點(diǎn)部門(mén)督查。4 強(qiáng)化督查:重大節(jié)日、重大活動(dòng)期間加強(qiáng)督查。5 提出建議:對(duì)各階段過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題提出建議,對(duì)處理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,提出合理化建議。督查要求 督查各部門(mén)和車(chē)間應(yīng)努力提高自身的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),及時(shí)掌握各階段的進(jìn)度情況。督查工作堅(jiān)持公平公正公開(kāi)的原則,確保統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一對(duì)待。督查工作嚴(yán)格按照督查時(shí)限和質(zhì)量要求,務(wù)求實(shí)效。及時(shí)整理督查記錄,下達(dá)自檢建議通知單、整改通知單,各項(xiàng)督查事項(xiàng)必須做到事事有結(jié)果,件件有回音。4 督查工作與督查考核目標(biāo)相結(jié)合。督查內(nèi)容

      1、第一階段重點(diǎn)督查各部門(mén)和車(chē)間廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)動(dòng)員大會(huì)會(huì)議記錄、調(diào)研報(bào)告、問(wèn)卷調(diào)查和專題討論記錄。

      2、第二階段重點(diǎn)督查各部門(mén)和車(chē)間廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)情況。

      3、第三階段重點(diǎn)督查各部門(mén)和車(chē)間廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)的防控措施的制定即部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)、崗位風(fēng)險(xiǎn)、專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)警機(jī)制。

      4、第四階段重點(diǎn)督查各部門(mén)和車(chē)間廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)提高落實(shí)各車(chē)間及部門(mén)的責(zé)任明確情況、考核評(píng)估機(jī)制情況和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)防控長(zhǎng)效機(jī)制等。

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