第一篇：鋼結(jié)構(gòu)工程部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工崗位職責(zé)

鋼結(jié)構(gòu)工程部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工崗位職責(zé)

1、招投標(biāo)工作階段，熟悉圖紙，全面解讀圖紙中的做法，提出具體的施工方法、施工工期和施工的難點(diǎn)和重點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上協(xié)助市場(chǎng)人員和技術(shù)部完成招投標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)部分的編制；

2、參加招投標(biāo)說明會(huì)，詳細(xì)的解答招標(biāo)方提出的關(guān)于施工方面的問題；

3、合同簽訂后，需參加由工程部組織召開的項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì)，確定施工合同所覆蓋工程的施工范圍、確定鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的拆圖和加工時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)施工的時(shí)間、以及一些必要的細(xì)節(jié)要求；

4、協(xié)同甲方和技術(shù)部進(jìn)行圖紙會(huì)審，并從施工的角度提出合理化的建議；

5、根據(jù)圖紙、合同和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件，編制施工組織設(shè)計(jì)；

6、組建項(xiàng)目部，并主持項(xiàng)目部的日常工作；

7、安排施工隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)施工隊(duì)伍的日常操作進(jìn)行全面管理；

8、負(fù)責(zé)編制施工總計(jì)劃、施工的月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)每周的工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，監(jiān)督工程的施工進(jìn)度，對(duì)沒有按進(jìn)度完成的工程采取措施，確保工程按計(jì)劃完成；對(duì)由于天氣、停電等非我方原因造成的工期延誤，辦理工程延期；

9、編制工程材料的總計(jì)劃和周計(jì)劃，并提供給經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行審核，及時(shí)跟蹤構(gòu)件的加工進(jìn)度和材料的采購(gòu)進(jìn)度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程材料進(jìn)行控制，避免材料的浪費(fèi)和丟失；

10、對(duì)工程的完成質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的部分，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改，確保工程的施工質(zhì)量；

11、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任的第一人，對(duì)工程施工過程中的安全進(jìn)行全面控制，對(duì)有危險(xiǎn)的施工過程采取相應(yīng)的措施，消除安全隱患；

12、對(duì)設(shè)計(jì)不合理或甲方要求增項(xiàng)和變更的工程，協(xié)同技術(shù)部和經(jīng)營(yíng)部辦理工程洽商，并在甲方和單位確認(rèn)后進(jìn)行施工；

13、根據(jù)合同約定和工程進(jìn)度，配合經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行工程款的申請(qǐng)； 根據(jù)工程進(jìn)度和勞務(wù)合同，分階段完成對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍工程款的申請(qǐng)；

14、對(duì)工程的隱蔽部位，重點(diǎn)的施工工序完成后，須在自檢合格的基礎(chǔ)上組織甲方和監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，并作驗(yàn)收記錄，經(jīng)甲方、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位確認(rèn)；

15、負(fù)責(zé)業(yè)主方、監(jiān)理方、總包方、交叉施工隊(duì)伍以及政府職能部門的溝通和協(xié)調(diào)；

16、對(duì)工程過程中產(chǎn)生的文件（包括資料、技術(shù)交底、施工日志、安全交底、洽商變更、施工的往來文件）進(jìn)行管理；

17、工程竣工后，要在自檢合格的基礎(chǔ)上，組織工程的竣工驗(yàn)收，并在驗(yàn)收完成后，完成工程的結(jié)算和工程款的申請(qǐng)工作；

18、工程完成后，對(duì)本工程的施工過程和施工管理進(jìn)行總結(jié)，向公司提出有待改善和發(fā)展的意見和建議。

第二篇：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(鋼結(jié)構(gòu))（推薦）

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）崗位職責(zé)

一、充分熟悉與甲方的合同、施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，配合工程報(bào)建。

二、與業(yè)務(wù)人員、商務(wù)人員對(duì)工程報(bào)價(jià)與會(huì)審后圖紙進(jìn)行校對(duì)，確定工程造價(jià)是否變化。

三、與工程部一起認(rèn)真編制施工方案和構(gòu)件、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，認(rèn)真核實(shí)構(gòu)件、配件清單和材料清單，并對(duì)此負(fù)責(zé)。

四、配合工程部進(jìn)行原材、高強(qiáng)螺栓及構(gòu)件探傷工作，與工程部一起對(duì)工廠物控部進(jìn)行交底工作。

五、對(duì)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)變化需調(diào)整施工進(jìn)度、“清單”和計(jì)劃的及時(shí)提出報(bào)告并說明原因，以便工程部及時(shí)調(diào)整“清單”和計(jì)劃。

六、認(rèn)真按“清單”和計(jì)劃驗(yàn)收構(gòu)件與材料。

七、全面負(fù)責(zé)工地構(gòu)件、材料的管理與使用，負(fù)責(zé)工程安裝的進(jìn)度、質(zhì)量、安全，按要求完成資料的收集整理，代表公司對(duì)甲方進(jìn)行合同履約，及時(shí)回收工程款。

八、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）對(duì)構(gòu)件加工缺陷、材料質(zhì)量問題必須書面報(bào)告工程部，由工程部負(fù)責(zé)落實(shí)處理意見，各施工項(xiàng)目任何人無權(quán)擅自進(jìn)行處理。

九、管理好安裝隊(duì)伍，代表公司監(jiān)督安裝隊(duì)合同履約。

十、搞好工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收、協(xié)助公司搞好工程結(jié)算及分包工程結(jié)算工作。

十一、與安裝隊(duì)一起負(fù)責(zé)工程保修維修工作，負(fù)責(zé)保修金回收。

第三篇：工程部空調(diào)工崗位職責(zé)

1.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，值班中出現(xiàn)任何設(shè)備故障等問題，應(yīng)上報(bào)班長(zhǎng)或帶班長(zhǎng)組織運(yùn)行人員解決處理。

2.運(yùn)行人員在值班時(shí)必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不得擅離職守，不得做與工作無關(guān)的事情。有事應(yīng)提前請(qǐng)假。

3.值班時(shí)，需認(rèn)真觀察機(jī)組運(yùn)行情況，檢查水塔、水箱、水菜及空調(diào)器的工作狀況，認(rèn)真搞好運(yùn)行記錄。

4.保持地下冷凍機(jī)房、營(yíng)業(yè)樓空調(diào)機(jī)房及各儀表設(shè)備的清潔，每日清掃。

5.各班嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，提前到達(dá)交班現(xiàn)場(chǎng)，有問題當(dāng)面講清，解決后方可離崗。

6.冷卻水、冷凍水處理人員，要負(fù)責(zé)定時(shí)、定量準(zhǔn)確加藥處理，并妥善保管藥品。

7.風(fēng)機(jī)盤管中的過濾網(wǎng)要定期清洗。

第四篇：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)人員崗位職責(zé) 參與創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量策劃，對(duì)確定后創(chuàng)優(yōu)措施嚴(yán)格組織執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部管理規(guī)定，是工地執(zhí)行第一責(zé)任人，對(duì)工地違反規(guī)定情況負(fù)連帶責(zé)任。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在本工地范圍內(nèi)項(xiàng)目部各項(xiàng)保證體系有效運(yùn)行。提前落實(shí)施工作業(yè)隊(duì)，在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前與之簽訂勞務(wù)承包合同。嚴(yán)格控制合同價(jià)格，不隨意抬高市場(chǎng)價(jià)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外協(xié)施工單位的管理，實(shí)現(xiàn)各方緊密配合、工序穿插合理，確保工程竣工。及時(shí)向各外協(xié)施工單位收取應(yīng)支付的各項(xiàng)費(fèi)用，如：電費(fèi)、租賃費(fèi)等。注重工程質(zhì)量，配合、支持質(zhì)量員工作，對(duì)質(zhì)量員提出的質(zhì)量問題及合理的整改方案予以落實(shí)。工程出現(xiàn)質(zhì)量問題承擔(dān)連帶責(zé)任。施工中確保安全生產(chǎn)，對(duì)安全員和各級(jí)檢查提出的安全隱患及時(shí)組織整改，杜絕出現(xiàn)任何安全事故。施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)防護(hù)跟上施工進(jìn)度，工程出現(xiàn)安全事故承擔(dān)連帶責(zé)任。參與制定各種進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃組織施工，確保按總體計(jì)劃和階段計(jì)劃完成，若造成工期延誤負(fù)主要責(zé)任。為工程現(xiàn)場(chǎng)文明直接責(zé)任人，施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通無積水，在日檢查及月檢查中均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，確保實(shí)現(xiàn)工程簽定的現(xiàn)場(chǎng)文明目標(biāo)。與技術(shù)員、核算員、材料員一起及時(shí)搞好工程施工簽證，做到隨施工隨簽證，避免遺漏造成損失。嚴(yán)格執(zhí)行合同約定，合理安排工序，控制零工數(shù)量，特殊情況要經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)（工程大包施工期間，工程各工序施工與現(xiàn)場(chǎng)文明均不得出現(xiàn)零工）做好工程簽證工作，提高成本意識(shí)。嚴(yán)格控制租賃費(fèi)。周轉(zhuǎn)工具做到進(jìn)退及時(shí)、數(shù)量準(zhǔn)確，不得提前進(jìn)場(chǎng)或因故推遲退場(chǎng)時(shí)間。對(duì)

材料員的考核兌現(xiàn)，負(fù)連帶責(zé)任。施工中注重材料節(jié)約，嚴(yán)格落實(shí)限額領(lǐng)料制度，對(duì)材料虧損承擔(dān)責(zé)任。在施工過程中嚴(yán)格落實(shí)施工方案、技術(shù)交底和質(zhì)量通病防治措施，在技術(shù)交底中簽字負(fù)責(zé)交底。組織相關(guān)人員對(duì)階段性驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等進(jìn)行準(zhǔn)備工作，保證符合驗(yàn)收條件 組織相關(guān)管理人員及作業(yè)隊(duì)召開碰頭會(huì)，總結(jié)布置工作，協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)間關(guān)系，確保工程在預(yù)定目標(biāo)下順利施工。施工日志按時(shí)填寫，且記錄齊全、詳細(xì)，能真實(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)情況，有可追溯性。按時(shí)落實(shí)子公司及上級(jí)主管部門檢查留下的質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明等問題的現(xiàn)場(chǎng)整改。配合項(xiàng)目經(jīng)理搞好與甲方、監(jiān)理及其它外協(xié)單位的關(guān)系，確保工程的順利施工。按時(shí)到崗，不遲到，不早退，能搞好本工地管理人員的團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)各崗工作，調(diào)動(dòng)所有管理人員的積極性，參與施工管理。積極學(xué)習(xí)、熟悉掌握各種施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。每日如實(shí)填寫考勤日記，并于每月25日提交，做到書寫認(rèn)真，內(nèi)容齊全。積極貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部節(jié)約措施，從自身做起，杜絕浪費(fèi)?？⒐を?yàn)收后，驗(yàn)收部門評(píng)價(jià)施工現(xiàn)場(chǎng)安全目標(biāo)最終完成情況施工中甲方與監(jiān)理的評(píng)價(jià)積極參與各種集體活動(dòng)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

備注：

1、嚴(yán)格控制工程成本，如遇階段考核所負(fù)責(zé)工程出現(xiàn)虧損，經(jīng)查屬管理原因，該階段內(nèi)考核均為零分。

2、在施工期間，對(duì)甲方或上級(jí)部門的罰款，負(fù)責(zé)承擔(dān)或視情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人分配承擔(dān)。

第五篇：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、在主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工作，對(duì)主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二、貫徹執(zhí)行、檢查落實(shí)公司制訂的各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程和工作流程。

三、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)熟知該項(xiàng)目相關(guān)合同，同時(shí)將圖紙、施工文件和合同交公司有關(guān)部門審核、編制預(yù)算和存檔，并申報(bào)主管副總經(jīng)理統(tǒng)一組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部。

四、項(xiàng)目部根據(jù)工程的技術(shù)要求、計(jì)劃工期等組織、制訂施工方案，依據(jù)施工過程的需要，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申報(bào)主管副總經(jīng)理組織落實(shí)勞務(wù)分包施工隊(duì)伍，并指導(dǎo)和管理施工隊(duì)伍根據(jù)施工計(jì)劃及時(shí)完成施工任務(wù)。

五、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須代表公司全面履行與甲方簽訂的合同的約定和中標(biāo)清單的要 求，對(duì)施工工程的質(zhì)量、工期、安全、文明施工等負(fù)責(zé)。

六、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全教育，制定相關(guān)安全措施，對(duì)工程的安全、消防、保衛(wèi)負(fù)責(zé)。

七、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)，檢查、落實(shí)工程的施工質(zhì)量，按照甲方和公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，并對(duì)其質(zhì)量和優(yōu)良率負(fù)責(zé)。

八、根據(jù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程進(jìn)度計(jì)劃安排，會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)員提前列出材料采購(gòu)清單，并提供相關(guān)材料完整的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、尺寸、大小、完成日期、報(bào)驗(yàn)資料等具體內(nèi)容，并對(duì)其完整性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

九、嚴(yán)格按照公司的有關(guān)規(guī)定，會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)員將工程所需的各類材料、工器具及時(shí)上報(bào)公司采購(gòu)部和主管副總經(jīng)理，并對(duì)其供應(yīng)的材料、工器具的質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)估，對(duì)其維護(hù)、維修、保管等負(fù)責(zé)。

十、負(fù)責(zé)工程上急需的少量、零星材料的采購(gòu)，對(duì)采購(gòu)的價(jià)格、質(zhì)量進(jìn)行審核，并按照規(guī)定及時(shí)報(bào)公司采購(gòu)部辦理入庫(kù)備案手續(xù)。

十一、負(fù)責(zé)與甲方、相關(guān)部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，做好增加工程量的簽證工作，并按照規(guī)定及時(shí)報(bào)公司預(yù)算部辦理相關(guān)決算手續(xù)，并對(duì)其及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

十二、參加甲方和監(jiān)理方的現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)，負(fù)責(zé)組織工程各類資料的收集、整理工作，負(fù)責(zé)竣工資料的收集整理工作，并按照規(guī)定及時(shí)報(bào)公司預(yù)算部資料員辦理相關(guān)工程竣工驗(yàn)收及資料歸檔工作，并對(duì)其及時(shí)性、真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

十三、完成公司交給的其他工作。