第一篇：寧波億六工藝品有限公司范文

寧波億六工藝品有限公司

用友ERP在企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)用的調(diào)查

隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的一切經(jīng)濟活動都面向市場。經(jīng)營方式逐步走向多元化，組織結(jié)構(gòu)傾向于扁平化和網(wǎng)絡(luò)化，跨地區(qū)、跨國界的情況大量出現(xiàn)，信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的普及與應(yīng)用，信息處理和傳遞突破了時空局限，這些變化客觀上要求作為經(jīng)濟發(fā)展反光鏡的會計也要相適應(yīng)地變革、創(chuàng)新、發(fā)展。企業(yè)經(jīng)濟活動日趨復(fù)雜，傳統(tǒng)方式的會計工作目標也由單一的“報賬型”向“控制管理型”轉(zhuǎn)變。會計目標的轉(zhuǎn)移，使之更具廣度和深度，滲透到企業(yè)經(jīng)營的所有環(huán)節(jié)。會計與業(yè)務(wù)的一體化突破了信息處理與傳遞中時間和地域的局限，推進企業(yè)管理和各部門之間、各種業(yè)務(wù)之間的分工進一步細化，相互之間的關(guān)聯(lián)越來越緊密。這些就要求財務(wù)管理和各業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)“無縫連接”，完成并聯(lián)產(chǎn)、供、銷業(yè)務(wù)連貫，實現(xiàn)財務(wù)處理和業(yè)務(wù)處理的一體化，建立集資金、經(jīng)營、技術(shù)、人才、市場等方面信息資源為一體的現(xiàn)代管理系統(tǒng)。

一、調(diào)查結(jié)果及分析

(一)、被調(diào)查對象基本情況

寧波億六工藝品有限公司（以下簡稱億六公司）是一家由臺灣堅聰工藝品有限公司投資的獨資企業(yè)。公司注冊資金350萬美元，地處浙江寧海新興工業(yè)園區(qū)，專業(yè)生產(chǎn)各種席子系列，包括床墊、座墊、車墊、嬰兒床、地毯等。公司設(shè)備齊全，工藝精湛，在同行中占主導(dǎo)地位。產(chǎn)品90%外銷日本，10%遠銷臺灣、歐美等地區(qū)，年產(chǎn)值達600萬美元，是中國國內(nèi)最具規(guī)模的花席生產(chǎn)地。它帶動了整個社會在辦公、家居、裝飾、寢具方面的新觀念，豐富人民生活，提高生活品味，給家庭生活注入更新、更美的舒適環(huán)境。

（二）調(diào)查的內(nèi)容

工藝品行業(yè)具有它的特殊性，它有很強的銷售時間局限性和原材料的地域局限性。原材料的品種不僅規(guī)格繁多，而且同一品種的原材料因采購的時間不同也應(yīng)分開管理，而生產(chǎn)部門基本上是按照銷售預(yù)測和產(chǎn)能進行生產(chǎn)的，這樣就使倉庫里的產(chǎn)品不僅數(shù)量很大，而且分門別類非常細致嚴格。從忱頭席至涼席，從高雅型到普通型，從小號至大號，不同的產(chǎn)品，不同的型號，不同的原料，不同的花樣設(shè)計，不同的制作工藝等等，歸結(jié)起來數(shù)以萬計。從表面上看起來都差不多，其實是千差萬別。

剛開始企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)品種類少的時候，通過手工方式管理倉庫還行。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，新產(chǎn)品的不斷推出，倉庫管理的壓力也隨之越來越大。漸漸地，生產(chǎn)管理的問題也逐漸通過倉庫管理暴露出來了。有些產(chǎn)品積壓，有些產(chǎn)品沒有了庫存，生產(chǎn)和財務(wù)部門都未發(fā)覺。另外，由于倉庫存貨量難以及時準確地統(tǒng)計上來，給生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品成本的核算管理也帶來了相當大的困難。

盡管億六公司各個部門的運作很正規(guī)合理，但財務(wù)、倉庫、生產(chǎn)、供應(yīng)、工藝等各個環(huán)節(jié)之間信息資源仍然相對獨立，沒能形成一體化的集成管理。使得不能及時相互查詢各自的信息，不便于企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作。其實相當一部分還只能通過手工置換的方式進行管理。就拿財務(wù)和倉庫來說，一直以來，由于財務(wù)系統(tǒng)和倉庫收發(fā)存系統(tǒng)沒有連接在一起，數(shù)據(jù)在倉庫收發(fā)存系統(tǒng)錄入后，又要在財務(wù)系統(tǒng)再錄入一遍。這不僅浪費了大量的人力，重復(fù)勞動，而且準確度也大大降低，無形中造成了企業(yè)經(jīng)營成本的浪費。

此類現(xiàn)象在各個部門或多或少地影響了業(yè)務(wù)運行的效率。因此用友ERP系統(tǒng)的建設(shè)迫不及待地擺上了總經(jīng)理的辦公桌。而經(jīng)過多方考證，億六公司終于在2005年完成了ERP系統(tǒng)的設(shè)置。

該方案以銷售管理為核心，有效實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化，協(xié)助企業(yè)加速資金周轉(zhuǎn)，加強流動資產(chǎn)管理，提高企業(yè)獲利能力，采用以市場為導(dǎo)向的理念，加強產(chǎn)品的市場分析和管理，將科學，有效的定量分析方法，運用到產(chǎn)品獲利情況分析，企業(yè)獲利能力分析，員工及部門業(yè)績考核等方面，是融先進信息技術(shù)和科學管理思想為一體的管理解決方案。

（三）ERP系統(tǒng)應(yīng)用的效果分析

1、該方案體現(xiàn)了面向企業(yè)供應(yīng)鏈的管理思想，將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程看作是一個緊密連接的供應(yīng)鏈，可對供應(yīng)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行有效管理，并采用領(lǐng)先的應(yīng)用平臺和技術(shù)平臺，組件開發(fā)的思想，大型數(shù)據(jù)庫，嚴密的安全控制。

2、該方案實現(xiàn)銷售、財務(wù)、采購、決策支持和遠程監(jiān)控的一體化管理和協(xié)同運作，具有強大的分析和決策功能，動態(tài)的反映客戶狀況、銷售、資金、成本費用等信息。

3、該ERP方案主要功能模塊包括：基礎(chǔ)設(shè)置、銷售管理、庫存管理、財務(wù)管理、查詢及統(tǒng)計分析等。各模塊之間數(shù)據(jù)共享，功能互補，協(xié)同完成企業(yè)資源管理。

采用了該ERP系統(tǒng)后，企業(yè)在實現(xiàn)信息共享、加強業(yè)務(wù)控制和利用信息加強企業(yè)管理等方面取得了顯著成效。強大的系統(tǒng)分析功能，運用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，以基礎(chǔ)財務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，進行期間分析、殘質(zhì)品分析、客戶關(guān)系評價等管理分析，為企業(yè)管理提供定量分析支持。加強應(yīng)收賬款管理，加速資金周轉(zhuǎn)，及時、準確的提供對外、對內(nèi)報表，為利益相關(guān)者提供決策信息。滿足財務(wù)和業(yè)務(wù)協(xié)同，實現(xiàn)企業(yè)信息共享，降低原始數(shù)據(jù)錯誤率，減低企業(yè)經(jīng)濟損失，保證統(tǒng)計信息真實性。強化客戶滿意與忠誠度管理，加強產(chǎn)品管理，滿足市場需求。

總之，億六公司工藝品生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)能夠直觀、科學、準確、實時地反映公司采購、銷售與庫存管理中整體業(yè)務(wù)、財務(wù)、人力資源管理等數(shù)據(jù)，并能夠及時監(jiān)控和把握相關(guān)各部門的經(jīng)營動作，做好物流、資金流、信息流等各環(huán)節(jié)的控制及資源管理，為公司的經(jīng)營管理提供決策依據(jù)，增強經(jīng)濟效益和提高現(xiàn)代化管理水平，從而全面提升億六公司工藝品的市場競爭能力。為企業(yè)管理提供了豐富的工具和手段，準確、及時地為企業(yè)提供各種對內(nèi)管理報表和對外財務(wù)報表，在企業(yè)管理升級中起到了非常重要的作用。

二、存在的問題

1、該系統(tǒng)過于依賴操作技術(shù)，而忽略了在財務(wù)工作中進行具體操作的人這個因素，眾所周知財務(wù)人員不僅要有全面的財務(wù)知識，還要求具備高尚的職業(yè)素養(yǎng)。該在操作人員的權(quán)限、密碼設(shè)置等人事管理方而的不夠完善，在應(yīng)用起初問題還不大，但長久下去會使企業(yè)財務(wù)管理帶來不必要的麻煩。

2、該系統(tǒng)過于重視銷售和倉庫及數(shù)據(jù)分析這些問題，而忽略了預(yù)算控制系統(tǒng)與結(jié)算控制系統(tǒng)的重要性?？偟膩碚f就是過于重視實際操作的問題，而忽略了內(nèi)部控制制度。

3、用友ERP系統(tǒng)是用電腦系統(tǒng)操作，對系統(tǒng)維護的要求較高。且如果停電而企業(yè)又沒有后備電源，整個系統(tǒng)將會癱瘓，從而導(dǎo)致各項工作的停頓，帶來不可估量的損失。

4、用友ERP系統(tǒng)中對于內(nèi)部控制制度的運用只在銷售開票的應(yīng)收賬款定額中得到了應(yīng)用，而對于生產(chǎn)車間原材料的領(lǐng)用及企業(yè)管理費用的控制則只字未提。企業(yè)的內(nèi)部控制主要目標是維護企業(yè)資產(chǎn)安全完整，保證企業(yè)收支平衡，確保會計記賬正確可靠，結(jié)合經(jīng)濟活動進行綜合計劃、調(diào)整、評價。內(nèi)部控制是科學也是藝術(shù)，一個好的企業(yè)必會有一個完善內(nèi)部控制系統(tǒng)，通過設(shè)計好的控制系統(tǒng)使控制信號能自動偵測，控制行為能自動產(chǎn)生，以達到實時控制的目的。

三、解決問題的幾點建議

1、在企業(yè)日常管理中可設(shè)立財務(wù)部預(yù)算管理崗，制訂“預(yù)算管理標準”，明確職責和權(quán)限。建立一套部門費用預(yù)算管理機制及激勵約束機制，形成節(jié)約預(yù)算受獎，超預(yù)算受罰的良性循環(huán)。對企業(yè)管理費用的內(nèi)部控制，其明細項目設(shè)置，力求簡單明了，便于管理和分析。

2、各部門負責人“一支筆”審批制度和財務(wù)部門的最終審批形成合力，使預(yù)算一經(jīng)確定，必須嚴格執(zhí)行的“鐵律”。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)算外核準權(quán)力使用，以不破壞預(yù)算剛性為限度原則上只給予總經(jīng)理有一定額度的預(yù)算外機動財力，供應(yīng)急時之需。部門預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)缺口，只能通過書面申請獲得批準方可超支。并建立部門負責人重大財經(jīng)安全一票否決制。

3、建立預(yù)算執(zhí)行的核算、分析，具體有：

⑴ 改進核算辦法，分屬性、分部門、分明細項目進行核算考核，重點規(guī)劃好少數(shù)幾個頻繁發(fā)生、支出額大的費用核算，合理設(shè)立費用明細項目“控制點”，加以歸集，做到簡明扼要，便于分析和控制。

⑵ 財務(wù)部門每月初向各部門負責人報送上月部門管理費用支出情況，每季度寫出匯總分析報告，召集各部門負責人會議，分析公司費用預(yù)算執(zhí)行情況，落實控制重點和措施。

4、要制訂費用報銷具體業(yè)務(wù)規(guī)程，務(wù)求詳細、無遺漏和可操作性。例如： ⑴ 對出差費用，會議出差要憑會議通知、隨團外出考察應(yīng)憑日程計劃和考察計劃、學習培訓(xùn)應(yīng)憑學習培訓(xùn)通知等進行審核。要求有出差計劃和出差期間活動記錄，記錄每一地點辦事內(nèi)容。業(yè)務(wù)招待費必須書面說明招待內(nèi)容，隨支出憑據(jù)附上大額開支活動情況記錄。客戶來訪接待由各相關(guān)部門接待，但對食宿、用車、日程安排等應(yīng)由公司統(tǒng)一安排，按統(tǒng)一接待規(guī)格、支出標準辦事。

⑵ 對計劃外發(fā)生費用應(yīng)說明原因并有負責人簽字。又如，辦公用品采購應(yīng)事先制訂采購計劃，批量采購的直接向生產(chǎn)廠家購買，取得價格優(yōu)惠和專用發(fā)票。實行定點采購與“貨比三家”采購相結(jié)合，定點單位只有在貨品、價格、服務(wù)等方面明顯優(yōu)于非定點單位，才可獲得優(yōu)先采購權(quán)。

第二篇：磐安縣遠航工藝品有限公司防疫制度

磐安縣遠航工藝品有限公司防疫制度

一、目的：為了我公司的產(chǎn)品保證符合國家相關(guān)防疫制度，防止病

蟲害、發(fā)霉現(xiàn)象的產(chǎn)生，特制定以下防疫制度。

二、進廠的原料必須填寫“原料、半成品進廠驗收表”，檢驗病蟲害，是否來自蟲病多發(fā)區(qū)。如符合檢疫要求，方可進入生產(chǎn)；如不符合，不得進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

三、對竹木藤草各種原料，在生產(chǎn)前采用高溫蒸煮、高溫漂白、高

溫烘干處理，以確保材料中無病蟲害殘留。高溫蒸煮時間為煮沸2小時。確保材料充分干燥，含水量在16度以下，無發(fā)霉現(xiàn)象。定期對測水儀進行標準檢測，保證正確可用。

四、未經(jīng)高溫處理如需堆放在露天的原料，要堆放在指定地面硬化

區(qū)域，原料旁無雜物堆放。已經(jīng)各種高溫處理的原料，必須堆放室內(nèi)指定區(qū)域，注意防潮防霉防蟲。

五、生產(chǎn)車間、原料堆放區(qū)、包裝車間，每天定時打掃，保持干凈。

配備雷達殺蟲劑、捕鼠器、滅蚊燈。每星期進行一次殺蟲劑噴灑，捕鼠器更換等，并填寫“定期除蟲防害記錄表”。

六、產(chǎn)品包裝完畢后，必須堆放在指定的成品倉庫或成品堆放區(qū)。

成品堆放區(qū)和倉庫保持整潔衛(wèi)生、無雜物，堆放整齊。采用木托盤，與地面隔離以防潮。與墻面相隔30cm，堆垛整齊，標識清晰。

磐安縣遠航工藝品有限公司

第三篇：黃巖第三罐頭廠訴寧波工藝品公司案

黃巖第三罐頭廠訴寧波工藝品公司案

【知識點】

1、區(qū)分要約與要約邀請

2、承諾的效力

3、表見代理

【案

情】

2002年5月13日，被告寧波市工藝品進出口公司（以下簡稱寧波公司）業(yè)務(wù)員葉國斌發(fā)傳真給原告浙江黃巖第三罐頭食品廠（以下簡稱黃巖廠）法定代表人金大堅，傳真內(nèi)容如下：

“黃巖罐頭三廠金廠長：枇杷罐頭S級，一個柜，請盡快安排出運。另外：我司計劃向貴司計購：枇杷罐頭S級5×20FT（FT指的是貨柜），M級3×20FT，L級1×20FT。請按此計劃安排生產(chǎn)，請注意質(zhì)量！葉國斌?！?/p>

爾后在2002年5月17日被告派車到原告處提走了一個S級枇杷貨柜（該批罐頭系原被告在2002年4月20日所訂合同中規(guī)定應(yīng)交付的標的物）。2002年7月16日，原被告雙方又訂立一份關(guān)于買賣400箱M級枇杷罐頭和400箱L級葡萄罐頭的合同，并已履行完畢，且貨款兩訖。期間原告稱為交付被告5月13日傳真的訂貨任務(wù)，多方收購原料，精心安排生產(chǎn)，及時完成了9個不同等級貨柜的枇杷罐頭，并多次通知被告提取，并按約支付貨款，但均遭被告拒絕。由于枇杷系季節(jié)性比較強的水果產(chǎn)品，被告的違約行為已經(jīng)給原告造成嚴重的經(jīng)濟損失，原告于2003年5月12日訴至法院，要求法院判令：（1）被告履行收購9個貨柜枇杷罐頭（價值1630200元）的義務(wù)；（2）被告償付倉儲費28152元；（3）被告以1630200元為標準按照銀行貸款利率償付違約金103087.73元；（4）被告承擔本案訴訟費用。

被告辯稱：（1）該5月13日的傳真上訂貨人的簽名為葉國斌，并未加蓋寧波公司的公章，葉國斌也沒有提到過單位的授權(quán)訂購該批罐頭，被告又提供證據(jù)證明葉國斌在2003年5月1日之后已經(jīng)離開該公司，而調(diào)入由該公司投資成立的寧波保稅區(qū)高華國際貿(mào)易有限公司（以下簡稱高華公司）工作。故葉國斌無權(quán)代表被告對外簽訂合同，該傳真件只能是葉國斌個人制作的一份購貨意向書。（2）該傳真件屬于要約邀請。而在該傳真件中明確寫明“我司計劃向貴司訂購??”僅僅是一種購貨意向，處于訂約的準備階段，并且要約在內(nèi)容上只標明了標的和數(shù)量，沒有提及價金，而在買賣合同中價格條款則是一項必要條款，故不構(gòu)成要約。故被告認為原被告之間沒有構(gòu)成貨款買賣合同關(guān)系，故不構(gòu)成違約，要求法院依法駁回原告的訴訟請求。

【審

判】

寧波市海曙區(qū)人民法院經(jīng)審理認為，被告單位原業(yè)務(wù)員葉國斌在2002年4月20日曾代表被告向原告簽訂過購買S級枇杷罐頭，并且雙方已經(jīng)履行完畢，爾后在5月13日又以被告名義向原告單位發(fā)傳真訂貨，所使用傳真號碼與以前相同均為同一號碼，而當時被告并未通知原告葉國斌已經(jīng)離開該公司，致使原告有理由相信葉國斌有代理權(quán)，而按該計劃實施生產(chǎn)，根據(jù)《合同法》第49條的規(guī)定，其結(jié)果應(yīng)歸于被告。同時，該傳真件系被告向原告這一特定人發(fā)出的，其表述出來的意思是表達了要約的意愿，包含了受要約拘束的意思，有希望與原告訂立合同的意思表示，在具體條款中也標明有明確的標的物和數(shù)量。雖然沒有約定價格條款和交貨時間，但基于原被告之間在之前的4月20日和之后的7月16日均進行過同類產(chǎn)品的交易，故仍可根據(jù)日后合理的方式交易習慣或者法律規(guī)定的填空條款加以確定，以此來具備合同的主要條款，因此法院認定該傳真件系被告對原告作出的要約。原告收到要約后，雖按要約要求及時完成了9個貨柜枇杷罐頭的任務(wù)，但是沒有證據(jù)證明原告在合理期限內(nèi)將承諾送達受要約人，而起訴時期已在2003年5月12日，距離要約時間已長達近一年，故承諾未生效。據(jù)此法院裁定如下：駁回原告浙江黃巖第三罐頭食品廠的訴訟請求。

【評

析】

本案的爭議焦點主要集中在三方面，即：（1）寧波公司業(yè)務(wù)員葉國斌的行為是無權(quán)代理還是表見代理。（2）該傳真件的內(nèi)容是要約還是要約邀請。（3）是承諾是否有效。現(xiàn)逐一作以分析。

（一）是無權(quán)代理還是表見代理

根據(jù)《民法通則》第66條的規(guī)定，因無權(quán)代理而簽訂合同可分為以下三種情況：（1）根本沒有代理權(quán)而簽訂的合同，是指簽訂合同的人根本沒有經(jīng)過被代理人的授權(quán)，就以被代理人的名義簽訂合同；（2）超越代理權(quán)而簽訂的合同，是指代理人與被代理人之間有代理關(guān)系存在，但是代理人超越了被代理人的授權(quán)范圍與他人簽訂了合同；（3）代理關(guān)系終止后簽訂的合同，這是指行為人與被代理人之間原有代理關(guān)系，但是由于代理期限屆滿，代理事務(wù)完成或者被代理人取消委托關(guān)系等原因，被代理人與代理人之間的關(guān)系已不復(fù)存在，但原代理人仍以被代理人的名義與他人簽訂合同。從法理上來講是一種效力未定的合同。這三類情形如果未經(jīng)被代理人追認，則對被代理人不發(fā)生效力，由行為人承擔責任。而表見代理制度的設(shè)立原則是為了保護交易秩序和善意相對人的利益。它屬一種廣義的無權(quán)代理，故與效力未定的代理有相同之處，也有區(qū)別。

構(gòu)成表見代理的條件，除了滿足效力未定代理中的三種情形以后，還要滿足以下兩 個條件：（1）合同的相對人在主觀上必須是善意的，無過失的。所謂善意就是指按照相對人不知道或者不應(yīng)當知道行為人實際上沒有代理權(quán)；所謂過失，是指相對人的這種不知道不是因為其大意造成的。（2）相對人有理由相信行為人有代理權(quán)，即有一定的事實足以使相對人信賴代理權(quán)存在（代理權(quán)存在的外觀），《德國民法》規(guī)定了下列三種情形應(yīng)成立授予代理權(quán)繼續(xù)存在之表見代理；①曾向第三人表示，以代理權(quán)授予其代理人，而于代理權(quán)消滅時未為通知者（《德國民法》第170條）；②曾以特殊之通知方法或公告向第三人表示代理權(quán)之授予，而未依同一方法，為代理權(quán)之通知或公告者（《德國民法》第171條）；③代理人向第三人提示未交付之授權(quán)證書者（《德國民法》第172條）。從本案來看，葉國斌原系寧波公司授權(quán)與罐頭廠進行買賣交易的經(jīng)辦人和代理人，且該筆交易已經(jīng)順利完成，對這點雙方均無異議。從5月13日傳真件上顯示，葉國斌仍是用原先訂合同時使用的寧波公司的傳真號碼和信箋紙及名片。從代理權(quán)的外觀來講，與寧波公司有一定空間距離的罐頭廠在未接到寧波公司的通知（即告知葉國斌已經(jīng)離開該公司）之前，確實無法得知其權(quán)利的內(nèi)部變化（其實葉國斌已為無權(quán)代理），基于對代理權(quán)繼續(xù)存續(xù)的信賴，對此作出承諾的是善意相對人。而寧波公司所負的責任是基于怠于履行其注意義務(wù)，而并非過錯責任，這種結(jié)果應(yīng)當歸于寧波公司，故寧波公司應(yīng)承擔該項表見代理產(chǎn)生的法律后果。

（二）是要約還是要約邀請

根據(jù)我國《合同法》第14條，要約是要約人向他人提出的愿意按一些確定的條件同其訂立合同的意思表示。并且這個意思表示明示地或者默示地表明經(jīng)受要約人承諾，要約人即受該意思表示的拘束，從這個意義上不難理解，要約的構(gòu)成由以下三方面條件構(gòu)成：

1、要約是一種意思表示，是一種希望與他人訂立合同，并愿意受拘束的意思表示。

2、要約的內(nèi)容必須具體，能夠讓人能明白推斷出要約人有訂合同的意圖，并且有足以使合同成立的條款。當事人在簽訂合同時一般都對合同的主要條款，如合同中的標的、數(shù)量、質(zhì)量、價款、交付的時間、地點等條款作了比較明確的規(guī)定，當事人依據(jù)這樣的合同一般都能順利地履行合同規(guī)定中的義務(wù)。但是有些合同中，合同的當事人對合同的一些條款沒有加以約定或者是約定不夠明確。例如合同的當事人對合同的標的和數(shù)量等內(nèi)容作了規(guī)定，對合同留待以后確定；還例如，合同的雙方經(jīng)常進行交易，雙方當事人對合同的很多內(nèi)容沒有加以約定。這樣的合同如何履行？在雙方對這樣的內(nèi)容發(fā)生了爭議后，如何確定合同的內(nèi)容。一種觀點認為，對于這樣的合同，如果發(fā)生了爭議，就意味著當事人對合同的條款沒有形成一致意見，沒有形成一致意見也意味著合同沒有成立。但是筆者認為《合同法》的基本原則可以說是充分體現(xiàn)當事人的意思自治原則，那么合同的條款可以由當事人在法律允許的限度內(nèi)自由約定。合同必備條款雖然是判斷合同能否成立的一個重要標準，但也并非是惟一標準，應(yīng)該視具體的情形而定。當事人就質(zhì)量、價款、履行地點等內(nèi)容沒有約定或者約定不明確的，按《合同法》第六十一條的規(guī)定可以協(xié)議補充，不能達成補充協(xié)議的；按照合同有關(guān)條款或者交易習慣確定，如果按照這樣的原則仍不能確定的，《合同法》還規(guī)定了補充條款，該條款針對質(zhì)量、要求、價款、履行地點、履行期限和履行費用不明確的情況規(guī)定了不同的處理方法，也就是說，要約人的要約只要達到了足以確定合同程度，能夠通過對合同的補漏，能夠達到合同的目的即構(gòu)成了要約，從而確保雙方的合同利益，而不必詳細載明每一條款，如果輕易地以條款不具備而否定要約的成立，這勢必會損害一方的利益，有違合同自愿原則。

3、要約通常應(yīng)當向特定的人作出。要約的目的是成立合同，而合同是成立于特定的當事人之間的契約；因此要約的對象通常情況是特定的人。但現(xiàn)實生活中，也存在要約向不特定人所作的要約。比如設(shè)置在某些公共場合的自動售貨機。這種情況就屬于，設(shè)置這種自動售貨機的人，與任何投入約定相應(yīng)貨幣的人，有訂立商品買賣合同的默示意思。顧客投入貨幣應(yīng)理解為依意思實現(xiàn)而成立合同。在司法實踐中，要約與要約邀請雖然在理論上分得很清楚，但在實際操作上卻頗難分辨。各國立法和實踐對此所規(guī)定的標準也不完全一致。根據(jù)我國司法實踐和理論，要約邀請是指一方邀請對方向自己發(fā)出要約。也就是，要約邀請是當事人訂立合同的預(yù)備行為，在發(fā)出要約邀請時，當事人仍處于訂約的準備階段。要約邀請只是引誘他人發(fā)出要約，它既不能因相對人的承諾而成立合同，也不能因自己作出某種承諾而約束要約人。從本案的這件傳真來分析。其一，在傳真中有“請按此計劃安排生產(chǎn)，請注意質(zhì)量！”的語句。從文義上分析具有比較明確的訂立合同的意思和期待著回復(fù)的意思。其二，傳真件中標明有訂購枇杷罐頭S級5×20FT，M級3×20FT，L級1×20FT。這里包含了合同的主要條款：標的以及數(shù)量，并對質(zhì)量提出了要求，雖然未約定價款和交貨時間，但由于原被告之間已經(jīng)訂過一個S級的枇杷罐頭，時間相隔不大，其價格相對較穩(wěn)定，并且原告也提供了浙江省罐頭行業(yè)會出具的該類產(chǎn)品的銷售參考價格。因此，對于價款和交貨時間等不足條款是可以通過補充協(xié)議或者補充習慣以及填充條款來補漏完整，從而實現(xiàn)合同目的。因此該傳真件更符合要約構(gòu)成的要件。

（三）承諾是否生效

本案中，罐頭廠接受了寧波公司的要約以后，按要約的要求積極組織原件安排生產(chǎn)。這種行為實際上是受要約人罐頭廠以一定的方式表示對要約人寧波公司要約的“同意”的意思表示，符合承諾需“明示”的原則。按法理，承諾生效是指受要約人的意思表示，于通知到達要約人時發(fā)生法律效力。根據(jù)《合同法》第二十二條的規(guī)定，承諾應(yīng)當以通 知方式作出，但根據(jù)交易習慣或者要約表明可以通過行為作出承諾的除外。

現(xiàn)實生活中承諾無須通知的情形大致可分三類：（1）依交易習慣，承諾無須通知，比如訂旅館房間，依價目表向書店購書等；（2）按事件的性質(zhì)承諾無須通知，如自動售貨機的設(shè)置；（3）按照要約人要約當時事先聲明，承諾無須通知罐頭廠以履行行為作出承諾的方式不屬于以上三種情形的，原則上也是需要通知的。由于本案中寧波公司的要約中沒有確定承諾的期限，并且要約以非對話方式（傳真）作出的。根據(jù)《合同法》第二十三條的規(guī)定承諾應(yīng)當在合理的期限內(nèi)到達。這個“合理的期限”應(yīng)該從綜合多方面因素加以考慮，其中有要約人發(fā)出要約所使用的載體。兩地的間隔距離，通訊聯(lián)絡(luò)的方便程度等。本案中原被告所在地系浙江省的兩個相鄰地區(qū)，通訊聯(lián)系比較方便，一般信件郵遞時間不會超過七天，故以傳真發(fā)出要約的承諾期限應(yīng)當不超過信箋交郵送達的時間。本案中罐頭廠無法舉證其將承諾的通知在合理的期限內(nèi)到達寧波公司。直至2003年5月12日向法院提起訴訟時，才通過訴訟到達承諾通知，這顯然已經(jīng)超過了常理判斷的合理期限，屬于逾期承諾，而寧波公司又不予追認，故該承諾無效。因此，法院據(jù)此判決駁回其訴訟請求是有充分的法律依據(jù)的。

（摘自“浙江法院網(wǎng)”，周家驥/文）

第四篇：寧波有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

寧波有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

轉(zhuǎn)讓方：（甲方）

住所：

受讓方：（乙方）

住所：

本合同由甲方與乙方就寧波有限公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜，于年月日在寧波市訂立。

甲乙雙方本著平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：

第一條股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格與付款方式

１、甲方同意將持有寧波有限公司%的股權(quán)共萬元出資額，以萬元轉(zhuǎn)讓給乙方，乙方同意按此價格及金額購買上述股權(quán)。

２、乙方同意在本合同訂立十五日內(nèi)以現(xiàn)金形式一次性支付甲方 所轉(zhuǎn)讓的股權(quán)。

第二條保證

１、甲方保證所轉(zhuǎn)讓給乙方的股權(quán)是甲方在寧波有限公司的真實出資，是甲方合法擁有的股權(quán)，甲方擁有完全的處分權(quán)。甲方 保證對所轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，沒有設(shè)置任何抵押、質(zhì)押或擔保，并免遭任何 第三人的追索。否則，由此引起的所有責任，由甲方承擔。

２、甲方轉(zhuǎn)讓其股權(quán)后，其在寧波有限公司原享有的權(quán)利和應(yīng)承擔的義務(wù)，隨股權(quán)轉(zhuǎn)讓而轉(zhuǎn)由乙方享有與承擔。

３、乙方承認寧波有限公司章程，保證按章程規(guī)定履行義務(wù)和責任。

第三條盈虧分擔

本公司經(jīng)工商行政管理機關(guān)同意并辦理股東變更登記后，乙方、即成為寧波有限公司的股東，按出資比例及章程規(guī)定分享公司 利潤與分擔虧損。

第四條費用負擔 本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓有關(guān)費用，由（雙方）承擔。

第五條合同的變更與解除

發(fā)生下列情況之一時，可變更或解除合同，但雙方必須就此簽訂書面變更或解除合同。

１、由于不可抗力或由于一方當事人雖無過失但無法防止的外因，致使本合同無法履行。

２、一方當事人喪失實際履約能力。

３、由于一方或二方違約，嚴重影響了守約方的經(jīng)濟利益，使合同履行成為不必要。

４、因情況發(fā)生變化，經(jīng)過雙方協(xié)商同意變更或解除合同。

第六條爭議的解決

１、與本合同有效性、履行、違約及解除等有關(guān)爭議，各方應(yīng)友好協(xié)商解決。２、如果協(xié)商不成，則任何一方均可申請仲裁或向人民法院起訴。

第七條合同生效的條件和日期

本合同經(jīng)各方簽字后生效。

第八條本合同正本一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，報工商行 政管理機關(guān)一份，寧波有限公司存一份，均具有同等法律效力。

甲方（簽名））：

年月日

乙方（簽名）：年月日

第五篇：寧波經(jīng)濟開發(fā)區(qū)達因液壓技術(shù)開發(fā)有限公司（模版）

寧波經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)達因液壓技術(shù)開發(fā)有限公司是專業(yè)生產(chǎn)低速大扭矩液壓馬達及減速機、液壓絞車的制造商。主要產(chǎn)品有：QJM系列球塞式液壓馬達，DHM、DNM系列五星液壓馬達，BM系列擺線式液壓馬達，GM系列擺缸式液壓馬達，提升液壓絞車，牽引液壓絞車，液壓絞盤，液壓傳動裝置，車輪式液壓馬達，行走馬達，MS柱塞式液壓馬達，履帶底盤，承接全套液壓系統(tǒng)的設(shè)計與制造。

減速機產(chǎn)品包括：行走減速機、回轉(zhuǎn)減速機、卷揚減速機等系列。

且成熟替換國外知名品牌低速馬達及減速機系列，產(chǎn)品技術(shù)成熟，供貨時間快，價格實惠。廣泛應(yīng)用于建筑工程機械，起重運輸機械，冶金重型機械，石油勘探設(shè)備，煤礦機械，船舶設(shè)備，機床，地質(zhì)勘探設(shè)備等各個行業(yè)領(lǐng)域。

液壓馬達可直接驅(qū)動履帶行走，軌道輪子驅(qū)動，各種回轉(zhuǎn)提升，勘探鉆孔，帶式輸送，物料攪拌，路面切割，船舶起錨等等。

液壓絞車

絞車是用卷筒纏繞鋼絲繩或鏈條以提升或牽引重物的輕小型起重設(shè)備（見起重機械），又稱卷揚機。絞車可以單獨使用，也可作為起重、筑路和礦井提升等機械中的組成部件，因操作簡單、繞繩量大、移置方便而廣泛應(yīng)用。絞車又名卷揚機。該產(chǎn)品通用性高、結(jié)構(gòu)緊湊、體積小、重量輕、起重大、使用轉(zhuǎn)移方便，被廣泛應(yīng)用于建筑、水利工程、林業(yè)、礦山、碼頭等的物料升降或平拖，還可作現(xiàn)代化電控自動作業(yè)線的配套設(shè)備。絞車按照動力分為手動、電動、液壓三類。

手動絞車的手柄回轉(zhuǎn)的傳動機構(gòu)上裝有停止器(棘輪和棘爪)，可使重物保持在需要的位置。裝配或提升重物用的手動絞車還應(yīng)設(shè)置安全手柄和制動器。手動絞車一般用在起重量小、設(shè)施條件較差或無電源的地方。

電動絞車廣泛用于工作繁重和所需牽引力較大的場所。單卷筒電動絞車（圖）的電動機經(jīng)減速器帶動卷筒，電動機與減速器輸入軸之間裝有制動器。為適應(yīng)提升、牽引和回轉(zhuǎn)等作業(yè)的需要，還有雙卷筒和多卷筒裝置的絞車。一般額定載荷低于10T的絞車可以設(shè)計成電動絞車。

液壓絞車主要是額定載荷較大的絞車，一般情況下10T以上到5000T的絞車設(shè)計成液壓絞車。絞車按照功能可以分為：

船用絞車：船用絞車又可以分為拖拽絞車、系泊絞車、起錨絞車、牽引絞車等。工程絞車：主要運用在工程上，以卷揚和提升等功能為主。

礦用絞車：分為提升絞車、調(diào)度絞車、鑿井絞車、回柱絞車、耙礦絞車、回柱絞車等。電纜絞車：主要是鋪設(shè)電纜時使用的絞車。

鼎力傳動設(shè)備的內(nèi)藏液壓絞車，外露液壓絞車，高速液壓絞車，低速液壓絞車。液壓回轉(zhuǎn)裝置

液壓傳動回轉(zhuǎn)裝置由可帶各種閥組的液壓馬達、片狀濕式液壓制動器和行星減速器組成，也可配用傳動齒輪驅(qū)動。

它具有徑向尺寸小，重量輕，扭矩大，制動安全可靠，出軸可承受較大徑向和軸向外力，啟動效率高，低速穩(wěn)定性好，傳動效率高，噪聲低，經(jīng)濟性好等特點。

它可廣泛適用于建筑工程，行走機械，隨車起重機，鐵道機車牽引，船舶，油田鉆采，煤礦，輕工等各種機械的傳動機構(gòu)中。

液壓傳動裝置

液壓傳動裝置是由液壓馬達，制動器，減速機，閥組，齒輪端結(jié)構(gòu)組成，為模塊式設(shè)計，通過液壓馬達來傳輸?shù)烬X輪箱起到增大扭矩，降低速度的效果，實現(xiàn)低速大扭矩的要求。

回轉(zhuǎn)傳動裝置選型說明

(1)、液壓傳動裝置允許在高背壓下工作。在連續(xù)工作是，使用背壓10MPA.(2)、殼體允許最高壓力為0.3MPa,如有特殊要求，請與廠家聯(lián)系。

(3)、液壓油：建議使用高質(zhì)量、防泡沫、抗氧化的礦基液壓油，理想工作油溫30℃-50℃,允許油溫-20℃～80℃,當油溫低于10℃時,必須用低凝液壓油.液壓油的粘度為40～60厘沲,允許為5～300厘沲.(4)、液壓油過濾精度推薦為25um,或更高過濾精度。

(5)、液壓傳動裝置均可雙向旋轉(zhuǎn)，具體轉(zhuǎn)向見附圖。如用戶要求與圖示轉(zhuǎn)向相反，請在訂貨時注明。

(6)、泄油管定位：液壓傳動裝置允許任何方向安裝：為保證馬達內(nèi)個運動副的潤滑，要求在工作之前將馬達內(nèi)充滿液壓油，泄油口位置的選擇必須保證運轉(zhuǎn)中殼體充滿液壓油。

(7)、配流器進出油口方向：配流器進出油口方向允許按外形安裝聯(lián)接位置以72°為間隔旋轉(zhuǎn)，但當松開螺釘旋轉(zhuǎn)時，不能損壞平面O形圈的密封功能。

液壓行走裝置

履帶（車輪）液壓行走馬達由高速液壓馬達、制動器、行星減速器、閥組等組成。為外殼傳動，可直接與車輪或履帶驅(qū)動輪相連接，工作可靠、效率高。采用的是高承載圓錐滾

子軸承設(shè)計，使其完全具備承載挖掘機在工作和轉(zhuǎn)彎時所產(chǎn)生的軸向力和徑向力。

本產(chǎn)品結(jié)構(gòu)緊湊、外形美觀、性能優(yōu)越，可直接替代進口產(chǎn)品，廣泛用于鉆機、非開挖鉆機、巖土鉆機、潛孔鉆機、旋挖鉆機、掘進機的履帶行走機構(gòu)和軌道車輛、工程車輛等設(shè)備中。

履帶底盤總成履帶底盤大致分為兩種：一 橡膠履帶底盤，二 鋼制履帶底盤

一：橡膠膠履帶底盤多適用于小型輕工業(yè)和小型工程機械行業(yè)。輕工業(yè)一般是一噸到四噸以內(nèi)的農(nóng)用機械。工程機械行業(yè)則多用于小型鉆探行業(yè)。其作業(yè)環(huán)境的選擇大致如下：

(1)橡膠履帶的使用溫度一般在—25～+55‘C之間。

(2)化學藥品、機油、海水的鹽份會加快履帶的老化，在這樣的環(huán)境下使用后要清洗履帶。

(3)有銳利突起(如鋼筋、石塊等)的路面會導(dǎo)致橡膠履帶外傷。

(4)道路的邊石、車轍或凹凸不平的路面會導(dǎo)致履帶邊緣接地側(cè)花紋產(chǎn)生裂紋，這種裂紋未傷及鋼絲簾線時可以繼續(xù)使用。

(5)砂礫、碎石路面會造成與承重輪接觸的橡膠表面早期磨損，形成小裂口。嚴重時水份侵入，造成芯鐵脫落、鋼絲斷裂。

二：鋼制履帶相對而言使用的范圍及其壽命及對對工況的選擇則更寬廣。

它由鋼履帶、履動輪、導(dǎo)向輪、支重輪、底盤和兩臺行走減速機組成（行走減速機由馬達、齒輪箱、制動器、閥體組成）。一般比如鉆機整體布置在底盤上，通過控制手柄調(diào)節(jié)履帶底盤行走速度，可使整機實現(xiàn)方便的移動、轉(zhuǎn)彎、爬坡、行走等。

低速大扭矩液壓馬達

液壓馬達習慣上是指輸出旋轉(zhuǎn)運動的，將液壓泵提供的液壓能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C械能的能量轉(zhuǎn)換裝置。而低速大扭矩液壓馬達是指轉(zhuǎn)速比較低,但輸出扭矩比較大的液壓馬達，主要應(yīng)用于注塑機械、船舶、起揚機、工程機械、建筑機械、煤礦機械、礦山機械、冶金機械、船舶機械、石油化工、港口機械等。

低速大扭矩液壓馬達可以分為:徑向柱塞式液壓馬達, 曲軸連桿式液壓馬達,擺缸式液壓馬達和擺線液壓馬達等幾種.