第一篇：公司法務(wù)的職業(yè)規(guī)劃

公司法務(wù)的職業(yè)規(guī)劃

“我愿意我是一個更夫，整夜在街上走，提了燈去追逐影子”（泰戈爾《新月集》）開始，當我們從一個領(lǐng)域獲得維持生活開支的金錢時，對我們來說，它還只是一個工作，我們通過付出勞動而換取收益；當這個工作被我們選定，并在以后的相當長的時間里，我們通過運用技能換取收益，創(chuàng)造社會財富并獲得內(nèi)心的滿足感時，我們才可以說，我們在從事某職業(yè)。至于事業(yè)，《易經(jīng)。系辭》說，“舉而措之天下之民，謂之事業(yè)?！币馑际钦f，通過自己的努力，讓遍布天下的老百姓都獲得了恩惠，才叫事業(yè)。如果引申出來，就是我們從事的是自己喜歡的職業(yè)，并且?guī)椭怂耍@才可以成為事業(yè)。所以事業(yè)是個大詞，我可不敢像“鳳姐”那樣到處提。呵呵



《莊子。逍遙游》：“蜩與學(xué)鳩笑之曰：“我決起而飛，搶榆枋而止，時則不至，而控于地而已矣，奚以之九萬里而南為？”鯤鵬一扇翅膀，就可以扶搖直上九萬里，知了和麻雀這兩個小東西卻很不屑，說我在家門口玩玩就可以了，去那么遠的地方做什么？安于現(xiàn)狀，自得其樂，這算是一種職業(yè)規(guī)劃吧。呵呵。

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項羽看到秦始皇的煊赫儀仗，心里萌生的念頭是，“彼可取而代之”，劉邦則認為，“大丈夫生當如此?！?，陳勝吳廣，在大澤鄉(xiāng)斫木為旗，揭竿而起，其口號為，“王侯將相，寧有種乎？”，劉備為頑童之時，指著自己家院子里的大桑樹說，“我為天子，當乘此車蓋”。這些人，我看大概也都出生草根，沒什么大的背景，至少沒有念過法律本科，他們說的話，做的事怎么就那么的“雷”？呵呵。這也是一種職業(yè)規(guī)劃。

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霍去病十八歲被封為“冠軍侯”，漢書中評論他不喜歡表達卻有氣魄敢擔當，（“去病為人少言不泄，有氣敢往”《漢書。衛(wèi)青霍去病傳第二十五）皇上為他置辦了一處豪宅，讓他去看看，他說，“匈奴不滅，無以家為也。”用畢生的精力去做一個事情，這又是一種職業(yè)規(guī)劃。



班超年輕的時候，被雇傭為官方抄寫公文報告的工作，官方的文件經(jīng)常是長篇累牘的，這個工作很辛苦，呵呵。有一天，他終于不能承受，將筆丟得老遠，發(fā)表了一個感言，“大丈夫無他志略，猶當效傅介子、張騫立功異域，以取封侯，安能久事筆研間乎？”他有“不入虎穴，焉得虎子”的膽識，因此，最終威震西域。（《后漢書。班超傳》在一個行業(yè)中覺得沒有前途，根據(jù)自己的興趣換一個領(lǐng)域發(fā)展，這也是一種職業(yè)規(guī)劃。

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而我們在一個公司內(nèi)做法律工作，其實會有很多的機會和選擇，也有很多前人今人的經(jīng)驗可以借鑒，為什么卻在那里蠅營狗茍，固步自封，長吁短嘆的，甚至還學(xué)著知了和麻雀，無可奈何的自嘲一把？



我做過一段時間的公司法務(wù)，我認為自己見識到并且學(xué)習到了進入法律行業(yè)的一些基本的東西，然后，我根據(jù)自己的想法，做了職業(yè)上的規(guī)劃。我覺得，我們與其去討論和抱怨公司的機制，與其沒有準備的去四處換行業(yè)，還不如思考下如何盡快擺脫這種不利于自己職業(yè)發(fā)展的局面，突破自己職業(yè)的瓶頸。

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在公司法務(wù)這個職位上做職業(yè)規(guī)劃，我的建議是：1）以積累的職業(yè)經(jīng)驗和知識準備為基礎(chǔ)。建房子需要打基礎(chǔ)，做裝修要有房屋的毛坯，做玉器的雕琢要選擇適當?shù)牟牧?。做職業(yè)規(guī)劃，當然要考慮自身的經(jīng)驗和知識的積累，這樣就可以不至于做出好高騖遠或者妄自菲薄的規(guī)劃來。2）要注意考慮自己的興趣和長處；有的人思維跳躍而開闊，有利于做項目的統(tǒng)籌和策劃，有的人思維縝密而深沉，則有利于做項目的操作和協(xié)調(diào)，有的人反應(yīng)敏捷口才出眾，適合做訴訟或業(yè)務(wù)拓展，不同性格和情商的人，對自己的職業(yè)規(guī)劃應(yīng)該有不同，不是考到司法職業(yè)證書，就能夠做律師，就能夠做得好律師的；3）考慮另起爐灶的機會成本，班超投筆從戎，其實有機會成本，他做過蘭臺令史，這是他最有前途的的文職工作，如果能夠繼續(xù)在此領(lǐng)域發(fā)展，也并非無出路。我們從拿固定工資的法務(wù)轉(zhuǎn)而去做按業(yè)務(wù)收取提成的律師或者其他行業(yè)，其機會成本我們應(yīng)該計算；4）有可操作性。做職業(yè)規(guī)劃必須要有可操作性，也就是說，必須有計劃和步驟，而不是隨波逐流，混到哪里算哪里。我建議在法務(wù)階段可以先做一到三年的計劃，一個階段完成后，進行反思，或者調(diào)整，或者進入下一個階段。這樣可以少走彎路。

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我認為，做1-3年的公司法務(wù)，比較有價值或者比較有可操作性的轉(zhuǎn)型或者職業(yè)出路有下面的幾種：

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1）資深公司法律顧問。以成為資深的公司法律顧問為職業(yè)目標的規(guī)劃的要點是：在從事公司法務(wù)時，全面了解公司管理流程和業(yè)務(wù)流程；對公司的治理結(jié)構(gòu)和管理機構(gòu)設(shè)置理論和實踐做全面的積累；深諳公司內(nèi)部矛盾的焦點和解決矛盾的方法和技巧；對公司運營過程中的財務(wù)、稅務(wù)、融資、債權(quán)債務(wù)處置、人力資源管理等業(yè)務(wù)做重點學(xué)習和了解，積累經(jīng)驗；對公司投資和收購作知識儲備。作為一個公司法律顧問，日常性的工作主要是咨詢，為公司設(shè)計交易模式和發(fā)現(xiàn)并修訂交易模式中的缺陷，防范公司法律風險，如果你出身法務(wù)，對公司業(yè)務(wù)流程有所了解，能夠準確把握住公司管理者的心態(tài)和想法，就能夠使你很好的開展顧問工作。

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2）商務(wù)律師。商務(wù)律師的主要業(yè)務(wù)包括公司融資、收購、重組、合同糾紛、知識產(chǎn)權(quán)爭議、勞動爭議、資產(chǎn)處置等業(yè)務(wù)。這類業(yè)務(wù)中，既包括訴訟活動，也包括咨詢和項目操作，以成為商務(wù)律師為職業(yè)目標時，我建議，在從事公司法務(wù)時，我們要盡量爭取參與公司訴訟活動的機會，在為公司清收欠款、應(yīng)付合同糾紛、勞動爭議、打擊商標專利技術(shù)機密侵權(quán)等的訴訟活動中學(xué)習理論知識和積累工作經(jīng)驗，爭取參與公司資本擴張的工作團隊，積累盡職調(diào)查、項目分析、文本草擬和談判、目標公司整合等業(yè)務(wù)的理論知識和工作經(jīng)驗。提高和積累在工商機關(guān)、人民法院、勞動爭議仲裁機構(gòu)、知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)、證券管理機構(gòu)辦理業(yè)務(wù)的工作能力和經(jīng)驗。

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3）企業(yè)管理人員。公司法務(wù)也有機會在公司內(nèi)部部門做職業(yè)上的發(fā)展，通過獲得會計、審計等其它專業(yè)資格或職稱，或者進行系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)習和積累，公司法務(wù)也有擔任公司財務(wù)、運營、銷售部門職務(wù)的機會。雖然這些職位所從事的工作與法律職業(yè)存在一些區(qū)別，但掌握法律知識和法律思維對開展這些工作將是極其有裨益的。我們也可以規(guī)劃自己沿著法務(wù)這個職位晉級，從比較低的法務(wù)助理向公司法務(wù)總監(jiān)（CLO）這個職級努力，當然，這需要我們付出努力。

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當然，我舉出的只是比較適合從法務(wù)角度進行職業(yè)規(guī)劃和轉(zhuǎn)型的職業(yè)，當然，你也可以根據(jù)自己的情況進行調(diào)整和選擇，但我認為，不論做法務(wù)也好，做律師也好，做管理也好，做其他任何工作也好，我們的整個人生的目標，其實就是《金剛經(jīng)》所說的，“善男子善女人，發(fā)阿耨多羅三藐三菩提心，云何安住，云何降服其心？”

第二篇：公司法務(wù)的職業(yè)規(guī)劃

公司法務(wù)的職業(yè)規(guī)劃

轉(zhuǎn)自謝長宇律師天涯博客

“我愿意我是一個更夫，整夜在街上走，提了燈去追逐影子”（泰戈爾《新月集》）開始，當我們從一個領(lǐng)域獲得維持生活開支的金錢時，對我們來說，它還只是一個工作，我們通過付出勞動而換取收益；當這個工作被我們選定，并在以后的相當長的時間里，我們通過運用技能換取收益，創(chuàng)造社會財富并獲得內(nèi)心的滿足感時，我們才可以說，我們在從事某職業(yè)。至于事業(yè)，《易經(jīng)。系辭》說，“舉而措之天下之民，謂之事業(yè)?！币馑际钦f，通過自己的努力，讓遍布天下的老百姓都獲得了恩惠，才叫事業(yè)。如果引申出來，就是我們從事的是自己喜歡的職業(yè)，并且?guī)椭怂?，這才可以成為事業(yè)。所以事業(yè)是個大詞，我可不敢像“鳳姐”那樣到處提。呵呵

《莊子。逍遙游》：“蜩與學(xué)鳩笑之曰：“我決起而飛，搶榆枋而止，時則不至，而控于地而已矣，奚以之九萬里而南為？”鯤鵬一扇翅膀，就可以扶搖直上九萬里，知了和麻雀這兩個小東西卻很不屑，說我在家門口玩玩就可以了，去那么遠的地方做什么？安于現(xiàn)狀，自得其樂，這算是一種職業(yè)規(guī)劃吧。呵呵。

項羽看到秦始皇的煊赫儀仗，心里萌生的念頭是，“彼可取而代之”，劉邦則認為，“大丈夫生當如此?！保悇賲菑V，在大澤鄉(xiāng)斫木為旗，揭竿而起，其口號為，“王侯將相，寧有種乎？”，劉備為頑童之時，指著自己家院子里的大桑樹說，“我為天子，當乘此車蓋”。這些人，我看大概也都出生草根，沒什么大的背景，至少沒有念過法律本科，他們說的話，做的事怎么就那么的“雷”？呵呵。這也是一種職業(yè)規(guī)劃。

霍去病十八歲被封為“冠軍侯”，漢書中評論他不喜歡表達卻有氣魄敢擔當，（“去病為人少言不泄，有氣敢往”《漢書。衛(wèi)青霍去病傳第二十五）皇上為他置辦了一處豪宅，讓他去看看，他說，“匈奴不滅，無以家為也?！庇卯吷木θプ鲆粋€事情，這又是一種職業(yè)規(guī)劃。

班超年輕的時候，被雇傭為官方抄寫公文報告的工作，官方的文件經(jīng)常是長篇累牘的，這個工作很辛苦，呵呵。有一天，他終于不能承受，將筆丟得老遠，發(fā)表了一個感言，“大丈夫無他志略，猶當效傅介子、張騫立功異域，以取封侯，安能久事筆研間乎？”他有“不入虎穴，焉得虎子”的膽識，因此，最終威震西域。（《后漢書。班超傳》在一個行業(yè)中覺得沒有前途，根據(jù)自己的興趣換一個領(lǐng)域發(fā)展，這也是一種職業(yè)規(guī)劃。

而我們在一個公司內(nèi)做法律工作，其實會有很多的機會和選擇，也有很多前人今人的經(jīng)驗可以借鑒，為什么卻在那里蠅營狗茍，固步自封，長吁短嘆的，甚至還學(xué)著知了和麻雀，無可奈何的自嘲一把？

我做過一段時間的公司法務(wù)，我認為自己見識到并且學(xué)習到了進入法律行業(yè)的一些基本的東西，然后，我根據(jù)自己的想法，做了職業(yè)上的規(guī)劃。我覺得，我們與其去討論和抱怨公司的機制，與其沒有準備的去四處換行業(yè)，還不如思考下如何盡快擺脫這種不利于自己職業(yè)發(fā)展的局面，突破自己職業(yè)的瓶頸。

在公司法務(wù)這個職位上做職業(yè)規(guī)劃，我的建議是：

1）以積累的職業(yè)經(jīng)驗和知識準備為基礎(chǔ)。建房子需要打基礎(chǔ)，做裝修要有房屋的毛坯，做玉器的雕琢要選擇適當?shù)牟牧稀Ｗ雎殬I(yè)規(guī)劃，當然要考慮自身的經(jīng)驗和知識的積累，這樣就可以不至于做出好高騖遠或者妄自菲薄的規(guī)劃來。

2）要注意考慮自己的興趣和長處；有的人思維跳躍而開闊，有利于做項目的統(tǒng)籌和策劃，有的人思維縝密而深沉，則有利于做項目的操作和協(xié)調(diào)，有的人反應(yīng)敏捷口才出眾，適合做訴訟或業(yè)務(wù)拓展，不同性格和情商的人，對自己的職業(yè)規(guī)劃應(yīng)該有不同，不是考到司法職業(yè)證書，就能夠做律師，就能夠做得好律師的；

3）考慮另起爐灶的機會成本，班超投筆從戎，其實有機會成本，他做過蘭臺令史，這是他最有前途的的文職工作，如果能夠繼續(xù)在此領(lǐng)域發(fā)展，也并非無出路。我們從拿固定工資的法務(wù)轉(zhuǎn)而去做按業(yè)務(wù)收取提成的律師或者其他行業(yè)，其機會成本我們應(yīng)該計算；

4）有可操作性。做職業(yè)規(guī)劃必須要有可操作性，也就是說，必須有計劃和步驟，而不是隨波逐流，混到哪里算哪里。我建議在法務(wù)階段可以先做一到三年的計劃，一個階段完成后，進行反思，或者調(diào)整，或者進入下一個階段。這樣可以少走彎路。

我認為，做1-3年的公司法務(wù)，比較有價值或者比較有可操作性的轉(zhuǎn)型或者職業(yè)出路有下面的幾種：

1）資深公司法律顧問。以成為資深的公司法律顧問為職業(yè)目標的規(guī)劃的要點是：在從事公司法務(wù)時，全面了解公司管理流程和業(yè)務(wù)流程；對公司的治理結(jié)構(gòu)和管理機構(gòu)設(shè)置理論和實踐做全面的積累；深諳公司內(nèi)部矛盾的焦點和解決矛盾的方法和技巧；對公司運營過程中的財務(wù)、稅務(wù)、融資、債權(quán)債務(wù)處置、人力資源管理等業(yè)務(wù)做重點學(xué)習和了解，積累經(jīng)驗；對公司投資和收購作知識儲備。作為一個公司法律顧問，日常性的工作主要是咨詢，為公司設(shè)計交易模式和發(fā)現(xiàn)并修訂交易模式中的缺陷，防范公司法律風險，如果你出身法務(wù)，對公司業(yè)務(wù)流程有所了解，能夠準確把握住公司管理者的心態(tài)和想法，就能夠使你很好的開展顧問工作。

2）商務(wù)律師。商務(wù)律師的主要業(yè)務(wù)包括公司融資、收購、重組、合同糾紛、知識產(chǎn)權(quán)爭議、勞動爭議、資產(chǎn)處置等業(yè)務(wù)。這類業(yè)務(wù)中，既包括訴訟活動，也包括咨詢和項目操作，以成為商務(wù)律師為職業(yè)目標時，我建議，在從事公司法務(wù)時，我們要盡量爭取參與公司訴訟活動的機會，在為公司清收欠款、應(yīng)付合同糾紛、勞動爭議、打擊商標專利技術(shù)機密侵權(quán)等的訴訟活動中學(xué)習理論知識和積累工作經(jīng)驗，爭取參與公司資本擴張的工作團隊，積累盡職調(diào)查、項目分析、文本草擬和談判、目標公司整合等業(yè)務(wù)的理論知識和工作經(jīng)驗。提高和積累在工商機關(guān)、人民法院、勞動爭議仲裁機構(gòu)、知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)、證券管理機構(gòu)辦理業(yè)務(wù)的工作能力和經(jīng)驗。

3）企業(yè)管理人員。公司法務(wù)也有機會在公司內(nèi)部部門做職業(yè)上的發(fā)展，通過獲得會計、審計等其它專業(yè)資格或職稱，或者進行系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)習和積累，公司法務(wù)也有擔任公司財務(wù)、運營、銷售部門職務(wù)的機會。雖然這些職位所從事的工作與法律職業(yè)存在一些區(qū)別，但掌握法律知識和法律思維對開展這些工作將是極其有裨益的。我們也可以規(guī)劃自己沿著法務(wù)這個職位晉級，從比較低的法務(wù)助理向公司法務(wù)總監(jiān)（CLO）這個職級努力，當然，這需要我們付出努力。

當然，我舉出的只是比較適合從法務(wù)角度進行職業(yè)規(guī)劃和轉(zhuǎn)型的職業(yè)，當然，你也可以根據(jù)自己的情況進行調(diào)整和選擇，但我認為，不論做法務(wù)也好，做律師也好，做管理也好，做其他任何工作也好，我們的整個人生的目標，其實就是《金剛經(jīng)》所說的，“善男子善女

人，發(fā)阿耨多羅三藐三菩提心，云何安住，云何降服其心？”

第三篇：公司法務(wù)工作總結(jié)

公司法務(wù)工作總結(jié)

時間白駒過隙，匆匆而逝，一晃2021年上半年已然過去，停下來回頭想想，縱有百感交集亦有千頭萬緒。

上半年，主要負責公司合同審查、法律建議及訴訟仲裁執(zhí)行方面的工作。

合同審查：

在合同審查方面完善及起草傳統(tǒng)業(yè)務(wù)反擔保合同，根據(jù)公證處及房管局的要求進行相應(yīng)的完善。

除了審查金馬公司日常業(yè)務(wù)合同外，一年來，也審查了日?；顒拥暮贤?，比如花卉合同、裝飾裝修合同、公司員工入職離職相關(guān)手續(xù)等。

法律建議：

本公司及在日常運營中，業(yè)務(wù)人員關(guān)于業(yè)務(wù)辦理、合同簽訂等有諸多法律層面的疑問，我負責隨時對他們的疑問給予法律上的建議及指導(dǎo)。

訴訟仲裁執(zhí)行案件：

協(xié)助處理涉訴案件、協(xié)助律所進行追償，準備律所所需資料，跟進追償進度。

參加培訓(xùn)及部門學(xué)習

公司組織了早上的學(xué)習及培訓(xùn)，通過一段時間的學(xué)習交流，豐富了知識面，更有利于工作的開展。

些許感悟

工作上得益于領(lǐng)導(dǎo)的指點，我也更加明白如何把工作做的更到位，如何處理法律與業(yè)務(wù)之間的沖突，如何堅守自己的立場，這使我有了很多思考，對我的工作起了更大的作用。

對于后期未來工作展望，我希望不斷提升自身的綜合素質(zhì)，平時盡量不影響工作情況下擠出時間參加案件處理與審判，多溝通多交流，透徹了解希望通過合同所想達到的目的，我希望通過自己能為公司切實規(guī)避掉風險，努力使自己隨時保持精力充沛，快速提升自己。

對于公司的建議和意見方面，有三點：第一在經(jīng)濟有下調(diào)痕跡的今天，我覺得風控部是一個非常重要的部門，應(yīng)發(fā)揮其作用，增加其決定權(quán)。第二，加強培訓(xùn)及學(xué)習，只有學(xué)習型的企業(yè)才能走在前列。第三，完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，責任落實到人，有效解決存在的問題，不能相互推諉，科學(xué)的業(yè)務(wù)操作流程和管理流程才能保障業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展，做到制度約束人而不是人約束人。

新的一年，希望我和公司能夠互相成就，希望公司2021年里能如大鵬展翅、蒸蒸日上。

付晶晶

2021年7月2日

第四篇：公司法務(wù)工作總結(jié)

工作總結(jié)

本人于 年 月 日入職，擔任 一職。實習期間，通過不斷的學(xué)習，對 崗位的工作內(nèi)容和流程有了一定程度的認識?，F(xiàn)將試用期的工作總結(jié)如下：

一、初步學(xué)習階段

（1）入職當天，在總部 的帶領(lǐng)下，認識了 部、部以及信息科技部的領(lǐng)導(dǎo)及同事。之后，實習引導(dǎo)人 總監(jiān)將相關(guān)實習資料交予我學(xué)習。通過對這些資料學(xué)習，我對 崗位的工作內(nèi)容有了初步的了解。（2）參加為期五天的新員工培訓(xùn)，加深了對公司規(guī)章制度、主營業(yè)務(wù)和各部門職能分工的了解。（3）在引導(dǎo)人 的的指引下，全面了解 負責的各項工作內(nèi)容。通過此階段的學(xué)習，強化了我對本職工作的認識，為以后更好地開展工作打下了基礎(chǔ)。

二、深入學(xué)習階段

（1）堅守原則不放松。俗話說：“在其位，謀其職?！痹趯W(xué)習審核合同的過程中，我深刻地認識到在日常工作中，我們必須最大限度地維護我司的合法權(quán)益，最大限度地減低我司的經(jīng)營風險，這不僅僅是 對每一位員工的基本要求，更是作為一名 必須具備的基本的職業(yè)素質(zhì)。（2）學(xué)習業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)，作為 的其中一個主要經(jīng)營業(yè)務(wù)，其能否順利開展直接影響到 的正常運營。所以，在審核 項目相關(guān)合同及資料的時候，必須百分百的嚴謹、細心，嚴格按照審核要求進行審核。在審核過程中，一旦出現(xiàn)拿不準或者難以理解的情況時，必須向領(lǐng)導(dǎo)或者是相關(guān)經(jīng)辦人員了解清楚，不能馬虎了事。而在 開出呈批表時，原則上要求業(yè)務(wù)人員必須提供整個項目的全部合同資料，包括評估報告、合同審批表、三方協(xié)議、雙方協(xié)議、租賃合同、企業(yè)基本資料、產(chǎn)權(quán)資料、保險資料（如需購買）等，并及時督促經(jīng)辦人回收合同資料。（3）學(xué)習倉儲業(yè)務(wù)合同審核。在 的引導(dǎo)下，我對如何倉儲保管協(xié)議和倉儲協(xié)議書有了初步的了解，并掌握了審核合同時應(yīng)該掌握哪些重點條款，避免經(jīng)辦人員在開展業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)不必要的紕漏。（4）學(xué)些合同的整理與歸檔。在 的引導(dǎo)下，我學(xué)會了合同的整理與歸檔。這份工作貌似很簡單，但也必須認真對待，因為合同檔案的整理對日后工作的開展起到一定的促進作用。（5）參與 勞動糾紛案。通過實際參與該案的全部訴訟流程及相關(guān)的準備，不斷將所學(xué)的法律理論知識與實踐相結(jié)合，提升具體案例的處理能力。

三、實踐操作階段

經(jīng)過上述兩個階段的積累，基本上熟悉了法務(wù)專員的工作內(nèi)容及相關(guān)流程，該階段的任務(wù)主要是將積累的知識應(yīng)用到實際工作中來。包括下列內(nèi)容：（1）倉儲融資合同的審核。在審核部分分公司融資合同的過程中，我能夠積極向其他經(jīng)驗豐富的法務(wù)學(xué)習，力將前一階段學(xué)習的知識應(yīng)用到實際工作中來。細心審核是為了盡量規(guī)避日后可能出現(xiàn)的法律風險，且在訴訟舉證時獲得主動地位。（2）倉儲合同的審核。與融資合同相比，倉儲合同的條款比較簡單，但是經(jīng)辦人員往往出現(xiàn)細節(jié)錯誤，例如合同主體的混淆、對方企業(yè)公章漏蓋、非續(xù)簽企業(yè)法人資料未提供等，這要求法務(wù)專員在審核合同時，嚴格把關(guān)，避 免出現(xiàn)不必要的風險。(3)倉儲融資合同的歸檔。合同歸檔的主要就是收集好每一個項目應(yīng)該具備的資料。該項工作比較繁瑣，必須認真、謹慎、有條不紊地進行。但是，在很多時候，合同歸檔的時候，業(yè)務(wù)人員仍未能將相關(guān)的資料全部收集完畢，這時候就要求法務(wù)及時督促業(yè)務(wù)人員及時回收合同資料，確保每一個項目的合同書不出現(xiàn)遺漏的情況。歸檔環(huán)節(jié)的主要工作就是將合同資料編號、歸入對應(yīng)銀行、電子移交表單更新、紙質(zhì)資料歸檔等，待全年合同整理完畢后，及時移交給檔案接收部門。（4）參與了我司的一些訴訟案件。通過參與我司與 公司金融借款合同糾紛案、與 倉儲合同糾紛案、與 勇勞動糾紛案，在前述案件中，我做了一些準備性的工作，在完成這些工作的過程中，我更加深刻地了解到南儲相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，對我日后工作的開展奠定了一定的基礎(chǔ)。

四、總結(jié)強化階段

經(jīng)過前面三個階段的學(xué)習實踐后，我對法務(wù)工作的內(nèi)容及流程更加熟悉，可以獨立處理一些日常工作，但同時還存在一些問題，需要在日后的工作中加以強化：（1）對與我司合作的銀行的相關(guān)合同還不是特別熟悉，還不能做到將其爛熟于心，仍未能脫模審核，這就導(dǎo)致了在審核過程中工作效率不是特別高。所以，在日后的工作中，我要不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，勤練習，多練習，虛心向有經(jīng)驗的法務(wù)的學(xué)習，不斷增強處理法律事務(wù)的能力；（2）對非格合同的審核還是比較生疏。認識到這個問題，就必須要正視。所以，在日后的工作中，我要加強對非格合同的審核練習，不斷提升自身的審核非格合同的能 力。同時，也要不斷加強對相關(guān)法律知識的復(fù)習以及深入了解南儲常見的合同類型以及其注意事項，為日后的合同審核工作奠定夯實的基礎(chǔ)。

經(jīng)過試用期的學(xué)習，我對 所倡導(dǎo)的 的企業(yè)文化有了更深刻的體會。在今后的工作中，我會充分發(fā)揚這種企業(yè)精神，努力、虛心學(xué)習，充分發(fā)揮所學(xué)知識，盡心盡力地做好本職工作。最后，再一次感謝引導(dǎo)人 和其他同事對我的幫助。

第五篇：公司法務(wù)講稿

公司法務(wù)講稿

標簽： 法律 風險 合同 法律事務(wù) 分類： 公司法務(wù) 2008-12-10 16:01 為加強律師與顧問單位法務(wù)人員之間的交流，提高律師服務(wù)的質(zhì)量和效率，公司企業(yè)部孫國旗律師為魯能集團公司駐濟各公司的法務(wù)人員進行了現(xiàn)代企業(yè)集團法律事務(wù)管理培訓(xùn),培訓(xùn)主要內(nèi)容是:現(xiàn)代企業(yè)集團法律事務(wù)管理的概述、內(nèi)容、法律風險控制以及法律事務(wù)管理模式等現(xiàn)代企業(yè)集團面臨的實際問題。與會人員包括魯能集團、魯能招投標、魯能發(fā)展、魯能置業(yè)、魯能礦業(yè)、魯能建設(shè)、魯能物資、魯能投資、英大科技公司的法律事務(wù)負責人。培訓(xùn)得到了與會人員的高度評價，普遍認為這是法務(wù)人員與顧問律師進行交流的有效形式。以下是講稿的內(nèi)容摘要：

第一部分 企業(yè)法律事務(wù)管理概述 講課目標：

統(tǒng)一對公司法律事務(wù)管理的認識，理順公司法律事務(wù)管理的模式，使公司法律事務(wù)在和諧的制度平臺上順利推進，達到公司法律事務(wù)管理的理想狀態(tài)，有效控制企業(yè)集團的法律風險。

一、企業(yè)法律事務(wù)管理的概念: 企業(yè)法律事務(wù)管理指企業(yè)設(shè)置法律顧問機構(gòu)和配備專職法律工作人員，專門處理企業(yè)涉及的法律事務(wù)和有關(guān)法律問題的制度。

當今法治社會下，集團公司的運行實質(zhì)上就是一個法律運行的過程，也就是法律事務(wù)管理的過程，如公司的設(shè)立、變更、撤銷(破產(chǎn))，公司各類業(yè)務(wù)行為的展開——資產(chǎn)整合與重組、股份制改造、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、投資、談判、簽約以及公司決策與發(fā)展戰(zhàn)略等都屬于法律運作和管理的范疇。

二、企業(yè)法律事務(wù)管理的概況 對法律事務(wù)管理的正確認知: 法律風險是一種商業(yè)風險，商業(yè)管理人員有責任像管理企業(yè)商業(yè)經(jīng)營風險一樣管理企業(yè)的法律風險。法律風險帶來的結(jié)果都是商業(yè)性的，要么導(dǎo)致企業(yè)花費增加，要么失去商機或商業(yè)優(yōu)勢。對法律事務(wù)管理的錯誤認知: 隨著中國加入世界貿(mào)易組織，中國企業(yè)已被置于同國外企業(yè)同一市場規(guī)則的法律環(huán)境中。許多企業(yè)和企業(yè)家對企業(yè)法律事務(wù)工作的認識還比較浮淺。他們理解的企業(yè)法律事務(wù)主要是打官司、討債、起草合同、協(xié)議等等。許多企業(yè)和企業(yè)家還遠遠沒有意識到企業(yè)經(jīng)營管理決策、策劃、談判等等活動中的法律事務(wù)，以及預(yù)防法律糾紛和刑事犯罪等問題。對法律事務(wù)工作的幾種錯誤觀點：

“花瓶論”：應(yīng)付公事，特別是國有企業(yè)和講排場的私營企業(yè)老板，把律師當作擺設(shè)，為自己撐門面，所有問題全部一言堂，根本不聽取律師的任何意見?！敖档托收摗?：很多人說：有律師介入，發(fā)現(xiàn)的問題太多，項目就談不成，沒律師介入，項目反而很順利。這觀點固然不對，但也要求律師和法務(wù)人員要充分認識到我們的工作是在合法的前提下推進項目的運作，而不是設(shè)置障礙，我們應(yīng)該發(fā)現(xiàn)問題，但更應(yīng)該尋找解決問題的合法途徑。

“唯訴訟論”：把法律顧問視為一把雨傘，下雨天才想到它，天晴了就束之高閣。這樣企業(yè)的法律顧問如同救火隊員，企業(yè)發(fā)生了糾紛才去滅火，平常只是一種擺設(shè)。

法律問題不應(yīng)僅僅是法律顧問需要考慮的問題，而是企業(yè)管理團隊在相關(guān)責任產(chǎn)生之前考慮的一個商業(yè)問題。領(lǐng)導(dǎo)人意識到風險存在并管理該風險，是邁向法律風險預(yù)防最為關(guān)鍵的一步。

三、法律事務(wù)管理的主要內(nèi)容

1、公司經(jīng)營決策的法律意見

2、規(guī)章建制

3、合同事務(wù)

4、公司改制、分立、合并、產(chǎn)權(quán)交易等重大經(jīng)濟活動的法律處理。

5、訴訟、仲裁

6、法律咨詢

7、法律培訓(xùn)

8、外聘律師的合作

9、其他

第二部分 企業(yè)法律事物管理和法律風險控制

講課目標: 通過對企業(yè)主要法律事務(wù)的概括性講述和幾種主要法律風險的探討，使企業(yè)法律事務(wù)管理工作人員認識到完善的法律事務(wù)管理制度是法律風險控制和預(yù)防的重要保障。

企業(yè)法律事務(wù)管理的實質(zhì)內(nèi)容就是控制法律風險，企業(yè)在發(fā)展過程中必然面臨法律問題，從某種意義上講，企業(yè)競爭力的重要方面，就是企業(yè)防范法律風險的能力。世界十大律師事務(wù)所之一的路偉律師事務(wù)所對中國100家大型企業(yè)集團的進行了法律風險評估，并進而提出了公司防范法律風險的三大戰(zhàn)略：公司治理、合同管理、知識產(chǎn)權(quán)，對中國企業(yè)具有積極的借鑒意義。企業(yè)法律風險的內(nèi)容非常寬泛，大的分類：

公司設(shè)立風險：出資、股權(quán)問題，例如出資不到位、出資比例不符合法律規(guī)定、抽逃出資、用劃撥土地或集體土地出資等等，特別注意虛假出資的刑事責任問題。公司法人治理風險：公司決策必須根據(jù)《公司法》和公司章程做出。有些公司負責人對自己公司的章程根本沒有詳細看過，譬如有些合同或者決策必須經(jīng)過股東會或董事會的同意，否則就是無效合同或者是無效的決議。

合同管理風險：合同訂立與成立風險、合同效力風險、合同履行風險、合同變更、轉(zhuǎn)讓與終止、違約責任承擔等風險。

知識產(chǎn)權(quán)風險：專利、商標、著作權(quán)、專有技術(shù)、商業(yè)秘密等在權(quán)利憑證、權(quán)利保護方面的風險。市場營銷風險：產(chǎn)品包裝與宣傳、產(chǎn)品定價與銷售等。

人力資源管理風險：勞動合同、勞動者權(quán)益和社會保障、勞動爭議解決?？鐕?jīng)營風險：外商投資企業(yè)、國際貿(mào)易、信用證、提單等，長期低風險運營環(huán)境下的中國企業(yè)在進入國際市場時對法律風險不夠重視，根據(jù)商務(wù)部最近的調(diào)查，中國企業(yè)海外業(yè)務(wù)現(xiàn)有超過1000億美元的應(yīng)收帳款。所以，跨國經(jīng)營風險是很大的，必須預(yù)先做好調(diào)查研究工作。

我們有選擇的概括性的講述幾個具體法律問題，希望起到拋磚引玉的作用。

一、合同和擔保法律事務(wù)管理及風險控制

加強合同管理是防范企業(yè)法律風險的基礎(chǔ)性工作，要建立以事前防范、事中控制為主，事后補救為輔的合同管理制度。

1、合同在企業(yè)經(jīng)營中的作用。企業(yè)經(jīng)營、管理的整個過程，從宏觀上看，也可以理解為即各種經(jīng)濟合同的談判、簽訂、履行、解決糾紛的過程。企業(yè)的經(jīng)營目標，主要依賴各個經(jīng)濟合同的正常、實際履行來實現(xiàn)。而各個經(jīng)濟合同的談判、簽訂、履行、和糾紛的處理，均必須符合國家的法律法規(guī)。

2、合同風險控制簡述。（1）合同訂立：

主體不合格的法律風險：如合同主體法人資格不成立、合同主體對合同標的物存在所有權(quán)瑕疵、合同主體不具備簽定相應(yīng)合同的法定資質(zhì)等。

例如：對合同鑒于條款的理解：如“雙方保證，其各是依法成立并有效存續(xù)的企業(yè)法人（附件：雙方企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照）?！?、“雙方保證對合同標的享有合法的完整的所有權(quán)，無侵犯第三人權(quán)益的情形”。這些條款并非可有可無的無害條款。如果合同相對方屬于“蒙上公司的面紗”的無權(quán)處分人或標的物存在其他第三人權(quán)益，那么，根據(jù)動產(chǎn)善意取得制度和上述條款，可以認定本企業(yè)在交易過程中是善意的，對方當事人是存在惡意的，從而維護本企業(yè)的財產(chǎn)所有權(quán)。（2）合同形式

關(guān)于傳真件的法律效力：司法實踐中一般不予認定。建議不采用該方式。關(guān)于房地產(chǎn)公司的廣告宣傳、沙盤、樣板間、規(guī)劃圖和銷售人員的口頭承諾：如對方當事人固定證據(jù)，一般情況下可以作為合同內(nèi)容予以認定。（3）合同條款約定不明確

約定不明時發(fā)生糾紛的重要原因，如質(zhì)量和數(shù)量約定不明確，特別是成套的大型工業(yè)設(shè)備，對各部件的質(zhì)量要求和價格沒有細化并落實到詳細的供貨清單上，對附屬設(shè)備的要求不明確等等。（4）合同履行不規(guī)范

即使合同約定的很明確，合同條款也規(guī)避了各種風險，但如果具體負責履行合同的業(yè)務(wù)人員不嚴格履行合同，也會導(dǎo)致合同風險的發(fā)生。所以，企業(yè)必須重視全體員工的法律意識，重視普法工作，僅僅是領(lǐng)導(dǎo)人或法務(wù)人員重視法務(wù)工作是不夠的。

合同履行必須注重證據(jù)的保全，例如，重要的的法律文書必須用特快轉(zhuǎn)遞并索要查詢單、房地產(chǎn)公司交付房屋的時候向業(yè)主出示房屋驗收合格文件的證據(jù)保全、重視物權(quán)交接憑證等。

合同履行過程中還要注意訴訟時效、學(xué)會使用抗辯權(quán)，包括后履行抗辯權(quán)、同時履行抗辯權(quán)和不安抗辯權(quán)。例如：“先出發(fā)票，后付款”

在企業(yè)的經(jīng)營中，特別是一些購銷合同中，付款往往是滯后的，付款方往往要求先開出發(fā)票掛賬，然后陸續(xù)付款，而發(fā)票管理辦法明確規(guī)定，發(fā)票是付款的憑證，我收到發(fā)票，說明你收到錢了，在訴訟事件中，發(fā)現(xiàn)這樣的弊端有很多。

律師向企業(yè)提出以下建議：

1、建立合同履行能力的審查制度，包括合同訂立前的審查，履行過程中的審查；

2、建立專職部門，由專人負責及時排查合同履行情況，這里不僅包括了對對方的審查，同時應(yīng)包括對自己履行方面的督查，以保障合同順利履行，避免違約，造成損失。

（5）違約責任的風險控制

出了積極履行合同，防止違約事實發(fā)生外，法務(wù)人員應(yīng)在注重完善合同條款，規(guī)避違約責任。如在合同中設(shè)定構(gòu)成違約的前提要件，一旦產(chǎn)生違約行為，可以最大限度的免除責任。

3、擔保合同

擔保合同應(yīng)注意的幾種禁忌：人情擔保、行政命令擔保（或稱領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)擔保）、賄賂擔保、無知擔保、無效擔保。

企業(yè)集團應(yīng)當制定擔保管理辦法，特別是企業(yè)對外提供擔保應(yīng)當制定申請、審查、批準、備案制度，制定擔保管理辦法，對于違反規(guī)定擅自對外提供擔保造成企業(yè)損失的，應(yīng)當追究有關(guān)責任人員的過錯責任。

擔保責任風險防范：對外進行擔保特別是為關(guān)聯(lián)單位提供擔保是經(jīng)常發(fā)生的業(yè)務(wù)，多數(shù)情況下是不得不做的業(yè)務(wù)，但集團公司又必須考慮在承擔擔保責任后的追償問題，解決這個問題的途徑之一就是要求被擔保人提供反擔保，通過反擔保轉(zhuǎn)嫁和規(guī)避擔保責任。另外，企業(yè)應(yīng)當建立擔保制度，用制度去規(guī)范，有了制度，工作人員在交涉的時候也有話可說，避免人情關(guān)系上的尷尬。

二、知識產(chǎn)權(quán)管理和風險控制

一家嚴重依賴知識產(chǎn)權(quán)和研發(fā)的公司，其法律風險遠遠高于沒有知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)活動的公司。

單位內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)管理有許多工作，其中專利權(quán)、商標權(quán)、著作權(quán)和商業(yè)秘密是最通常而又是最重要的。規(guī)范而完整的知識產(chǎn)權(quán)保護制度應(yīng)當包括：《知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》、《商標管理辦法》、《專利管理辦法》、《商業(yè)秘密管理辦法》、《技術(shù)合同管理辦法》、《科研檔案管理辦法》、《知識產(chǎn)權(quán)獎勵辦法》。特別注意的知識產(chǎn)權(quán)法律風險：

1、關(guān)于中外合資公司設(shè)立及解散時的風險如不評或少評中方無形資產(chǎn)，合同和章程中對新開發(fā)知識產(chǎn)權(quán)歸屬沒有約定，對外方知識產(chǎn)權(quán)不做檢索，為無效知識產(chǎn)權(quán)買單，外方知識產(chǎn)權(quán)保留等。

2、沒有及時進行商標注冊。我國產(chǎn)品在進行海外注冊時，有近15%遇到了被搶注的尷尬局面，大陸許多家喻戶曉的知名日化商標已經(jīng)在香港遭搶注。

3、商標被盜用或隨意授權(quán)使用。

4、商標到期不續(xù)展、自行放棄商標專有權(quán)。

4、技術(shù)秘密管理措施不嚴造成的流失。

三、企業(yè)股權(quán)并購法律事務(wù)及風險控制。

1、企業(yè)并購是現(xiàn)代企業(yè)擴張、發(fā)展的重要方式。

在全球范圍內(nèi)，并購已經(jīng)成為企業(yè)擴大規(guī)模、增強實力、提高效率的重要手段。例如某公司要操作某房地產(chǎn)項目，直接購買尚未開發(fā)的土地使用權(quán)受到我國法律的限制，那么通過企業(yè)并購取得土地使用權(quán)產(chǎn)權(quán)單位的實際控制權(quán)，就能實現(xiàn)運做該房地產(chǎn)項目的目的。

2、企業(yè)股權(quán)并購的認識誤區(qū)。

并購模式并非一種，如境內(nèi)企業(yè)并購，根據(jù)企業(yè)不同的性質(zhì)如國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)、外資企業(yè)，又會產(chǎn)生許多不同的并購類型。還有外國企業(yè)并購內(nèi)資企業(yè)、合營企業(yè)并購、中國企業(yè)并購?fù)鈬髽I(yè)等高端并購業(yè)務(wù)。

資產(chǎn)收購并非嚴格意義上的企業(yè)并購：資產(chǎn)收購并不發(fā)生企業(yè)控制權(quán)的變化。企業(yè)并購并非取得目標公司的全部股權(quán)，而是取得目標公司的實際控制權(quán)。

3、企業(yè)并購風險控制（購買方）。

并購能夠為企業(yè)帶來巨大的利益，但收益與風險是對等的，也可能為企業(yè)帶來巨大的損失。

審慎性調(diào)查的必要性和內(nèi)容：

對目標公司的審慎性調(diào)查是并購項目的前期首要工作，也是收購方規(guī)避風險的重要工作方式，只有了解了目標公司的全部情況，才能設(shè)計規(guī)避風險的合同條款，一般委托律師事務(wù)所和會計師事務(wù)所出具風險評估報告。或有債務(wù)風險及控制：

股權(quán)轉(zhuǎn)讓中最大的也是最難以預(yù)防的法律風險就是或有債務(wù)的風險。控制或有債務(wù)的風險，除進行必要的審慎性調(diào)查外，合理的設(shè)計合同條款也是非常重要的，而采取擔保措施或價款提存措施是控制或有債務(wù)的最佳方案。交割風險及控制：

交割風險是股權(quán)并購中的脆弱環(huán)節(jié)，往往被忽視，防范該風險需要完善的合同條款，并需要合同執(zhí)行人具有較高的法律意識。

四、訴訟事務(wù)的管理

訴訟業(yè)務(wù)管理的關(guān)鍵是選擇合適法院、合適的代理人。作為原告，應(yīng)當充分利用民事訴訟法對于管轄的規(guī)定，利用法律技巧將管轄確定在合適的法院，占盡天時地利，同時還要選擇合適的代理人，也就是對該案件的法律關(guān)系和法律問題有專業(yè)特長的代理人。

訴訟業(yè)務(wù)的管理最忌諱只做人際關(guān)系而忽視對法律本身的研究。

五、其他企業(yè)法律事務(wù)管理

企業(yè)法律事務(wù)非常繁雜，如財務(wù)、稅務(wù)、勞動人事、物業(yè)管理等等，需要法務(wù)人員協(xié)助企業(yè)負責人完善制度，規(guī)避風險。

第三部分 企業(yè)集團法律事務(wù)管理部門的構(gòu)架

講課目標：

理順集團公司法律事務(wù)管理的模式，探討法律事務(wù)管理部門如何構(gòu)架，力求建立起能夠為集團的發(fā)展提供全面、優(yōu)質(zhì)、高效法律服務(wù)的法律事務(wù)管理中心。

一、企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)的基本概念和類型

1、企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)的定義

所謂企業(yè)集團的組織結(jié)構(gòu)，就是指集團內(nèi)各成員企業(yè)之間所確立的關(guān)系的形式，它形成了企業(yè)集團組織的基本框架，實質(zhì)上反映了集團內(nèi)各成員企業(yè)之間的相互關(guān)系。

2、企業(yè)集團組織的基本結(jié)構(gòu)

U型結(jié)構(gòu)：集團公司不設(shè)中間管理層，集團總部與下屬成員企業(yè)直接聯(lián)系和管理的組織結(jié)構(gòu)模式。突出特征是集團對下屬企業(yè)的日常經(jīng)營管理直接進行指揮和控制，下屬企業(yè)自主權(quán)很少，是一種高度集權(quán)的組織結(jié)構(gòu)模式。

H型結(jié)構(gòu)和M型結(jié)構(gòu)：著兩種模式的共同之處在于集團公司下設(shè)若干行業(yè)集團公司或事業(yè)部作為整個集團的中間管理層，行業(yè)集團公司或事業(yè)部作為核心企業(yè)，統(tǒng)率一大類業(yè)務(wù)相同或相近的基層企業(yè)，實行行業(yè)歸口管理。

3、企業(yè)集團的基本結(jié)構(gòu)對于企業(yè)集團法律事務(wù)管理的意義。針對不同的組織結(jié)構(gòu)類型，法律事務(wù)機構(gòu)應(yīng)當做不同的設(shè)置?？梢哉f，任何企業(yè)都有自己的特點，任何企業(yè)的管理體制、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)層素質(zhì)都是不同的，這些因素都決定了法律事務(wù)管理機構(gòu)的設(shè)置，實際上，法律事務(wù)被提升到管理層面的時間不過是近幾年的事情，社會上并沒有形成對法律事務(wù)管理的理性認識，我們在研究這個問題的時候缺乏理論上的支持，只能根據(jù)現(xiàn)有的一些實際情況和經(jīng)驗做些探討。

二、兩種法律事務(wù)解決方案及評價

1、集團公司法務(wù)總經(jīng)理和下屬公司負責人雙重領(lǐng)導(dǎo)下的多級法律事務(wù)管理體系。所有下屬單位都設(shè)置法務(wù)部門或崗位，由下屬單位直接管理，同時，上級法務(wù)部門可以知道下級法務(wù)部門的工作。該體系的評價：

集團公司普遍采用的管理模式之一，法務(wù)部門與法務(wù)部門之間的溝通和協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門之間的溝通與協(xié)調(diào)、法務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門的溝通與協(xié)調(diào)、上級與下級之間的溝通與協(xié)調(diào)得到充分的體現(xiàn)。集團公司的社會資源優(yōu)勢得以集中，任何公司的法律事務(wù)都可以在整個集團公司的資源平臺上得到解決。李 但是，因為部門之間需要協(xié)調(diào)的關(guān)系太多太復(fù)雜，會出現(xiàn)相互推委甚至轉(zhuǎn)嫁責任的情況。一旦各公司各業(yè)務(wù)部門之間疏通不暢通，就會出現(xiàn)各自為政，不出現(xiàn)問題就各行其事，出現(xiàn)問題就推倒集團公司，集團公司對所屬公司的法務(wù)工作無法實際控制，集團制定的管理制度難以貫徹執(zhí)行，法務(wù)工作名存實亡，限入癱瘓。解決該體系弊端的途徑之一：較短期的解決方式就是成立一個由集團公司各子公司的法律專業(yè)人士組成的虛擬團隊。企業(yè)內(nèi)部的虛擬團隊也可以得到外聘專家的支持。這一方案最大化利用了現(xiàn)存的有限資源，同時也為所有子公司面臨的普遍問題提供了統(tǒng)一的解決方案。但同樣，由于這些虛擬團隊在總部人員的領(lǐng)導(dǎo)和指示下建立了聯(lián)系更為緊密的跨公司的團隊，因此該方法另一個間接的好處就是增強了總部的管理控制力度。

2、法務(wù)總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的一級法律事務(wù)管理體系。

集團公司法務(wù)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的集團法律事務(wù)中心，對集團負責；下設(shè)若干法務(wù)人員，分成若干部門如訴訟業(yè)務(wù)部、合同審查業(yè)務(wù)部、項目投資業(yè)務(wù)部、秘書科等。該體系的社會評價 集團公司普遍采用的管理模式之一，由于集團公司的高層管理人員要對整個集團的財務(wù)績效負責，在未來的數(shù)年里管理職權(quán)的集中化將成為中國公司的一個主要發(fā)展趨勢，該模式將得到更為廣泛的推廣。

該模式能夠?qū)λ蟹墒聞?wù)有效控制，制定的規(guī)章制度得以有效實施，能夠形成強大的人才優(yōu)勢，可以對重大法律問題作出研究決策，有利于人才的選拔和人才的培養(yǎng)，法律人員集中，可以形成業(yè)務(wù)上的競爭，利于提供業(yè)務(wù)水平，提高辦事效率。但不利于基層公司與法務(wù)人員直接溝通，特別是法務(wù)人員難以對比較小的業(yè)務(wù)全程跟蹤。

三、法律事務(wù)部門設(shè)置的其他問題。

1、法律事務(wù)的不同層次，對企業(yè)法律事務(wù)工作人員有著各不相同的要求。企業(yè)法律事務(wù)工作的機構(gòu)與職務(wù)安排，應(yīng)當與企業(yè)法律事務(wù)的職責、層次、人員素質(zhì)相適應(yīng)，這樣才有利于搞好企業(yè)法律事務(wù)工作。

根據(jù)企業(yè)法律事務(wù)工作的難度和重要程度，企業(yè)法律事務(wù)工作可大致分為四個層次，各個不同的層次，對企業(yè)法律事務(wù)工作人員有著各不相同的要求：

一是一般法律事務(wù)性工作，包括解答法律咨詢，查閱法律資料，起草法律事務(wù)文書，整理、搜集訴訟證據(jù)，辦理訴訟過程中的簽收、送達等法律事務(wù)，這是最簡單、最基本的法律事務(wù)工作，只要一般的法律專業(yè)人員就應(yīng)能做到。

二是代表企業(yè)具體處理法律事務(wù)，如代理協(xié)商、談判，代理調(diào)解糾紛，代理追討債務(wù)，代理進行訴訟或仲裁，起草或?qū)彶槠髽I(yè)經(jīng)濟合同和法律文件，這是企業(yè)最主要的法律事務(wù)，要由一般律師或具有一定工作經(jīng)驗和閱歷的法律專業(yè)人員負責；

三是參與企業(yè)經(jīng)營管理活動，及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防企業(yè)發(fā)生法律糾紛，避免或者化解可能發(fā)生的法律糾紛，應(yīng)對和處理企業(yè)突發(fā)事件，為企業(yè)順利發(fā)展保駕護航。這是企業(yè)更高層次的法律事務(wù)工作，只有具有一定的企業(yè)和法律雙重閱歷的律師或法律專業(yè)人員才能勝任該項工作；

四是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人正確執(zhí)行國家法律、法規(guī)，參與企業(yè)重大決策的策劃及運作，對企業(yè)重大經(jīng)營決策提出法律意見，為企業(yè)決策者出謀劃策，排憂解難等等。這是企業(yè)最高層次和境界的法律事務(wù)，只有那些具有豐富的社會經(jīng)驗和法律工作經(jīng)驗，以及具有相當?shù)钠髽I(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗和理論水平的律師或法律專業(yè)人員才能夠勝任。

企業(yè)法律事務(wù)工作的機構(gòu)和職務(wù)安排不合理，會導(dǎo)致企業(yè)法律事務(wù)工作難以發(fā)揮應(yīng)有的作用，并且留不住高素質(zhì)的法律專業(yè)人才；有的企業(yè)不明白其法律事務(wù)的機構(gòu)和職務(wù)安排適合什么樣的法律專業(yè)人才，招聘時提出許多不切實際的要求，所以常年招聘甚至幾年也招不到滿足要求的法律人才；有的企業(yè)對企業(yè)法律事務(wù)工作的職責和層次認識不清，結(jié)果給一些人濫竽充數(shù)，最終無法履行企業(yè)法律事務(wù)工作的職責。

2、企業(yè)法務(wù)人員的定位：

企業(yè)法務(wù)是在市場經(jīng)濟新形式下發(fā)展起來的職業(yè)，與執(zhí)業(yè)律師不同，可以說企業(yè)法律顧問是企業(yè)內(nèi)部的律師，作為企業(yè)法律顧問或者法務(wù)經(jīng)理、主管與法務(wù)工作者，并不是單純的法律工作者，是企業(yè)經(jīng)營管理者與法律工作者的復(fù)合型人才。

3、法務(wù)部門與相關(guān)職能部門的職權(quán)分配。

法律事務(wù)往往被認為請來寫合同和打官司的，法務(wù)成了一個獨立部門與企業(yè)的運作分割開來，法務(wù)與企業(yè)內(nèi)部各機構(gòu)缺乏必要的聯(lián)系，沒有勾通就沒有信任，法務(wù)的工作往往變成馬后炮，而沒有成為車前卒。

企業(yè)法律事務(wù)在企業(yè)中又處于生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的配合地位，具有服務(wù)性質(zhì)，所以要求企業(yè)法律事務(wù)工作人員除必須掌握全面的法律知識外，還必須有高度的服務(wù)意識和良好的協(xié)作精神、奉獻精神。

4、法務(wù)部門與外聘律師的關(guān)系。

法務(wù)部門的優(yōu)勢在與對公司的方方面面，了如指掌。外部律師對企業(yè)的意義在于，能夠為企業(yè)提供更專業(yè)化的服務(wù)。外部律師和內(nèi)部律師應(yīng)該是一個互動的關(guān)系。