第一篇:工程科科長崗位職責(zé)(最終版)
工程科科長崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)工程科全面工作,落實(shí)工程科職責(zé)。
二、負(fù)責(zé)對本科室工作人員的工作進(jìn)行安排、檢查和督促,確保本科室工作如期、順利完成。
三、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度等工作。
四、參與有關(guān)重大質(zhì)量事故的處理和工程質(zhì)量的重大決策等工作。
五、組織對工程質(zhì)量的檢查評比工作,制定相應(yīng)的獎罰措施并落實(shí)。
六、負(fù)責(zé)向本科室工作人員傳達(dá)上級有關(guān)文件、指示等工作。
七、負(fù)責(zé)與上級管理部門溝通、協(xié)調(diào)工作,保證工程管理順利進(jìn)行。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程科副科長崗位職責(zé)
一、協(xié)助科長做好工程科工作。
二、及時、準(zhǔn)確地做好工作。
三、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查分管工程質(zhì)量、進(jìn)度等工作。
四、隨時掌握分管工程進(jìn)展和質(zhì)量情況,解決工程實(shí)施過程中存在的各類問題,對關(guān)鍵性的重大事件及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
五、做好日常檢查和定期檢查的日程安排和資料整理工作,并根據(jù)有關(guān)制度、辦法對施工項目工作情況進(jìn)行檢查,形成書面材料向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
六、對所分管工程的設(shè)計變更進(jìn)行詳細(xì)審查,協(xié)調(diào)設(shè)計部門共同完成變更后的施工圖設(shè)計。
七、協(xié)調(diào)所管理的工程業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理各方的關(guān)系,確保工程的順利進(jìn)行。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程科科員崗位職責(zé)
一、在科長(副科長)領(lǐng)導(dǎo)下,做好具體工作。
二、日常工作要積極、主動,及時、準(zhǔn)確。
三、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度等工作。
四、隨時掌握工程進(jìn)展和質(zhì)量情況,解決工程實(shí)施過程中存在的各類問題,對關(guān)鍵性的重大事件及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
五、做好日常檢查和定期檢查的日程安排和資料整理工作,并根據(jù)有關(guān)制度、辦法對施工項目工作情況進(jìn)行檢查,形成書面材料向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
六、對所管理工程的設(shè)計變更進(jìn)行詳細(xì)審查,協(xié)調(diào)設(shè)計部門共同完成變更后的施工圖設(shè)計。
七、協(xié)調(diào)所管理工程業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理各方的關(guān)系,確保工程的順利進(jìn)行。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第二篇:工程科科長崗位職責(zé)
工程科科長崗位職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)本科室的各項日常工作;
2.負(fù)責(zé)制定工程科各項工作流程,使本科室的工作及人員安排更加合理,并對即將發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)見并采取必要的措施進(jìn)行處理;
3.負(fù)責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,審批施工單位的施工組織設(shè)計和施工方案,并對以上兩個單位定期檢查其執(zhí)行情況;
4.負(fù)責(zé)組織勘測地質(zhì)報告,施工圖的內(nèi)部審核,參加各項目設(shè)計方案會議;
5.負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本、面積計算管理,并對科室內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔(dān)直接的管理職責(zé);
6.負(fù)責(zé)本科室、季度、月度工作計劃的制定及組織實(shí)施;
7.負(fù)責(zé)組織工程各階段的分部工程驗(yàn)收及隱蔽工程的驗(yàn)收。
8.負(fù)責(zé)組織討論項目實(shí)施進(jìn)度情況的會議,其中包括對質(zhì)量事故等問題進(jìn)行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行查改,對于質(zhì)量問題引起的投訴及時安排人員進(jìn)行處理;
9.負(fù)責(zé)制定項目分階段的進(jìn)度計劃和進(jìn)度控制方案及明確工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé);
10.負(fù)責(zé)審核施工單位的施工進(jìn)度總計劃和具體單位工程進(jìn)度計劃,審批施工單位分部工程計劃和月度進(jìn)度計劃及月
度、季度、資金使用計劃,并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作。
11.負(fù)責(zé)定期召開部門例會,對工程科近期的工作進(jìn)行總結(jié);對原工作計劃檢查員工工作執(zhí)行情況,點(diǎn)評工作績效。
12.負(fù)責(zé)督促工程管理人員做好工程復(fù)核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單;
13.負(fù)責(zé)工程成本預(yù)算及審核工程款;
14.負(fù)責(zé)項目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制,管理和協(xié)調(diào)并做好與公司各科室的溝通和協(xié)調(diào);
15.負(fù)責(zé)審核工程結(jié)算及尾款的計算工作;
16.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作;
17.負(fù)責(zé)簽發(fā)工程科上報公司的各種文件、報表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;
18.負(fù)責(zé)每月定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)月進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月科室工作總結(jié)及下月工作計劃。
第三篇:工程科科長(副科長)崗位職責(zé)
工程科科長(副科長)崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)工程科各項技術(shù)管理工作,包括施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全、計劃統(tǒng)計、計量支付、定額管理等。
2、組織本部門人員分析、解決施工過程中的一般技術(shù)難題,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝。
3、組織編制標(biāo)后施工組織設(shè)計,并指導(dǎo)、監(jiān)督其實(shí)施。
4、確定作業(yè)指導(dǎo)書的需求,下達(dá)編制任務(wù),審查、審批作業(yè)指導(dǎo)書。
5、依據(jù)有關(guān)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖紙、施工組織設(shè)計、設(shè)計變更、作業(yè)指導(dǎo)書等組織技術(shù)交底。
6、負(fù)責(zé)對不合格品的調(diào)查、分析、分類、分級,主持較大不合格品的評審,確定處置方法。
7、確認(rèn)項目部對統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用的需求,收集應(yīng)用結(jié)果,并上報公司相關(guān)部門備案。
8、監(jiān)督項目部在交付前采取適宜措施,對工程產(chǎn)品作好防護(hù),督促辦好交付手續(xù)及做好交付記錄。
9、督促按時完成統(tǒng)計工作,并及時匯總報公司領(lǐng)導(dǎo)。
10、組織制定安全生產(chǎn)工作計劃,檢查和督促相關(guān)部門的安全生產(chǎn)工作,推行目標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
11、負(fù)責(zé)項目施工的計量支付及定額管理工作,對內(nèi)要開源節(jié)流,對外要爭收節(jié)支。
12、協(xié)助項目總工編寫竣工項目的施工總結(jié),并按檔案要求完成資料收集歸檔工作。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它生產(chǎn)任務(wù)。
第四篇:工程科質(zhì)檢科科長崗位職責(zé)
工程科科長崗位職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)本科室的組織、協(xié)調(diào)、督促及指導(dǎo)工作, 制定本科室的項目管理工作計劃,負(fù)責(zé)項目主管的全面考核工作;協(xié)調(diào)本科室與相關(guān)科室以及相關(guān)職能部門的業(yè)務(wù)工作;
2.負(fù)責(zé)組織完成項目投資計劃;
3.負(fù)責(zé)組織施工圖會審,負(fù)責(zé)定期組織召開設(shè)計變更會,審核施工單位變更聯(lián)系單;
4.負(fù)責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,審批施工單位的施工組織設(shè)計和施工方案,并對以上兩個單位定期檢查其執(zhí)行情況;
5.負(fù)責(zé)組織勘測地質(zhì)報告、施工圖的內(nèi)部審核,參加各項目設(shè)計方案會議;
6.負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本、面積計算管理,并對科室內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔(dān)直接的管理職責(zé);
7.負(fù)責(zé)組織工程各階段的分部工程驗(yàn)收及隱蔽工程的驗(yàn)收;
8.負(fù)責(zé)項目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制、管理和協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)制定項目分階段的進(jìn)度計劃和進(jìn)度控制方案;負(fù)責(zé)審批施工單位分部工程計劃和月度進(jìn)度計劃及月度、季度、資金使用計劃,并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作;
9.負(fù)責(zé)審批每月工程進(jìn)度款并上報處領(lǐng)導(dǎo)審批, 負(fù)責(zé)審核工程結(jié)算及尾款的計算工作;
10.負(fù)責(zé)簽發(fā)工程科上報公司的各種文件、報表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;
11.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
質(zhì)檢科科長崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)本科室的全面工作,熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙,認(rèn)真貫徹國家有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范規(guī)定;
2、負(fù)責(zé)建設(shè)項目技術(shù)、質(zhì)量管理工作;
3、組織項目各參建單位對設(shè)計文件及資料進(jìn)行審查、現(xiàn)場核對,組織設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)交底工作;
4、制定下達(dá)指導(dǎo)施工的技術(shù)指令性文件,解決施工中的技術(shù)問題;
5、對工程項目分項、分部、單位工程進(jìn)行劃分,制定相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo),并對質(zhì)量目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督、考核,督導(dǎo)相關(guān)單位抓好落實(shí);
6、組織開展有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)科研課題的研究、實(shí)施和“四新”的推廣應(yīng)用,做好總結(jié)工作;
7、對設(shè)計代表、技術(shù)專家和現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的技術(shù)、質(zhì)量管理工作實(shí)施有效管理;
8、負(fù)責(zé)督促并考核各級試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理制度的制定、落實(shí)情況,以及其定期、隨機(jī)對工程實(shí)體的檢驗(yàn)頻率;
9、負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程中質(zhì)量總結(jié)、報告的起草、相關(guān)報表的匯總、上報工作;
10、監(jiān)督并組織對建設(shè)項目技術(shù)資料、各級質(zhì)量保證資料的檢查,保證其科學(xué)性、準(zhǔn)確性、完整性和規(guī)范性;
11、積極支持質(zhì)量監(jiān)督站的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作;
12、配合合同管理部完成信用評價考核、工程量統(tǒng)計和計量支付工作;
13、對監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送的工程質(zhì)量評定結(jié)果進(jìn)行審定,組織合同段的交工驗(yàn)收;
14、督促并處理工程質(zhì)量缺陷、工程質(zhì)量事故;
15、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
第五篇:信息工程學(xué)院學(xué)生科科長崗位職責(zé)
信息工程學(xué)院學(xué)生科科長崗位職責(zé)
1、在主管書記領(lǐng)導(dǎo)下,對學(xué)生科職責(zé)范圍內(nèi)的工作全面負(fù)責(zé),組織實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)擬訂和修訂學(xué)生管理的各項規(guī)章制度和條例;制定學(xué)生管理工作的學(xué)期或?qū)W年計劃,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后具體組織實(shí)施。
3、主持學(xué)生科工作,負(fù)責(zé)本科室人員的職責(zé)分工和工作任務(wù)的布置、檢查、督辦、總結(jié),并按有關(guān)規(guī)定定期對其進(jìn)行崗位考核;組織全科人員開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做好其思想政治工作,提高業(yè)務(wù)水平,充分調(diào)動全科人員的積極性和能動性,提高工作效率,努力完成學(xué)生管理工作任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)班主任聘用及班主任工作的組織、檢查、考核,并定期召開班主任工作交流會,適時組織班主任培訓(xùn),建立健全班主任業(yè)務(wù)檔案,認(rèn)真組織班主任開展德育課題的研究。
5、實(shí)施學(xué)生全面素質(zhì)教育方案,具體組織心理健康、法紀(jì)教育和行為指引工作;及時分析和掌握學(xué)生的思想動態(tài)和行為表現(xiàn),根據(jù)其學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律狀況,采取有效措施,強(qiáng)化教育和管理,指導(dǎo)學(xué)生會正確開展“三自”活動,保證學(xué)校教學(xué)和生活秩序的正常進(jìn)行。
6、協(xié)同有關(guān)科室對學(xué)生的留級、休學(xué)、退學(xué)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、畢業(yè)、結(jié)業(yè)、肄業(yè)提出審核意見。
7、負(fù)責(zé)學(xué)生獎懲的具體工作,審核學(xué)生獎學(xué)金、生活困難補(bǔ)助金;審核“三好學(xué)生”和優(yōu)秀學(xué)生干部名單,對違紀(jì)學(xué)生提出處理意見。
8、每學(xué)期末完成本科室工作總結(jié)。
9、完成其他臨時布置的任務(wù)。