第一篇:工程管理科科長(zhǎng)崗位職責(zé)
工程管理科科長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、在工程副總的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程管理科行政、技術(shù)、安全、環(huán)保、質(zhì)量的管理工作,協(xié)調(diào)與公司各部室間的工作,負(fù)責(zé)科室人員的選拔、培養(yǎng)與考核。
2、貫徹國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法,執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,遵守公司和基建實(shí)業(yè)部的規(guī)章制度。
3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格
監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加組織工程項(xiàng)目及材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題。
5、組織安全、質(zhì)量檢查,嚴(yán)抓項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理,爭(zhēng)創(chuàng)文明工地,準(zhǔn)確掌握施工動(dòng)態(tài),及時(shí)解決檢查出的安全質(zhì)量問題。
6、組織制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃,審核月、周工程進(jìn)度計(jì)劃,檢查施工進(jìn)度,為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),并進(jìn)行考核。
7、協(xié)助組織并參與重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、處理。
8、參加公司每周工程例會(huì),匯報(bào)和布置安全、質(zhì)量、進(jìn)度工
作。
9、負(fù)責(zé)組織完成基建工程項(xiàng)目的各項(xiàng)施工的開工準(zhǔn)備及項(xiàng)
目的竣工驗(yàn)收工作。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)性工作任務(wù)。
第二篇:工程科科長(zhǎng)崗位職責(zé)
工程科科長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)本科室的各項(xiàng)日常工作;
2.負(fù)責(zé)制定工程科各項(xiàng)工作流程,使本科室的工作及人員安排更加合理,并對(duì)即將發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)見并采取必要的措施進(jìn)行處理;
3.負(fù)責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,并對(duì)以上兩個(gè)單位定期檢查其執(zhí)行情況;
4.負(fù)責(zé)組織勘測(cè)地質(zhì)報(bào)告,施工圖的內(nèi)部審核,參加各項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案會(huì)議;
5.負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本、面積計(jì)算管理,并對(duì)科室內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔(dān)直接的管理職責(zé);
6.負(fù)責(zé)本科室、季度、月度工作計(jì)劃的制定及組織實(shí)施;
7.負(fù)責(zé)組織工程各階段的分部工程驗(yàn)收及隱蔽工程的驗(yàn)收。
8.負(fù)責(zé)組織討論項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況的會(huì)議,其中包括對(duì)質(zhì)量事故等問題進(jìn)行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行查改,對(duì)于質(zhì)量問題引起的投訴及時(shí)安排人員進(jìn)行處理;
9.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目分階段的進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制方案及明確工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé);
10.負(fù)責(zé)審核施工單位的施工進(jìn)度總計(jì)劃和具體單位工程進(jìn)度計(jì)劃,審批施工單位分部工程計(jì)劃和月度進(jìn)度計(jì)劃及月
度、季度、資金使用計(jì)劃,并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作。
11.負(fù)責(zé)定期召開部門例會(huì),對(duì)工程科近期的工作進(jìn)行總結(jié);對(duì)原工作計(jì)劃?rùn)z查員工工作執(zhí)行情況,點(diǎn)評(píng)工作績(jī)效。
12.負(fù)責(zé)督促工程管理人員做好工程復(fù)核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單;
13.負(fù)責(zé)工程成本預(yù)算及審核工程款;
14.負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制,管理和協(xié)調(diào)并做好與公司各科室的溝通和協(xié)調(diào);
15.負(fù)責(zé)審核工程結(jié)算及尾款的計(jì)算工作;
16.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作;
17.負(fù)責(zé)簽發(fā)工程科上報(bào)公司的各種文件、報(bào)表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;
18.負(fù)責(zé)每月定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月科室工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃。
第三篇:工程科科長(zhǎng)崗位職責(zé)(最終版)
工程科科長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)工程科全面工作,落實(shí)工程科職責(zé)。
二、負(fù)責(zé)對(duì)本科室工作人員的工作進(jìn)行安排、檢查和督促,確保本科室工作如期、順利完成。
三、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度等工作。
四、參與有關(guān)重大質(zhì)量事故的處理和工程質(zhì)量的重大決策等工作。
五、組織對(duì)工程質(zhì)量的檢查評(píng)比工作,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施并落實(shí)。
六、負(fù)責(zé)向本科室工作人員傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件、指示等工作。
七、負(fù)責(zé)與上級(jí)管理部門溝通、協(xié)調(diào)工作,保證工程管理順利進(jìn)行。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程科副科長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、協(xié)助科長(zhǎng)做好工程科工作。
二、及時(shí)、準(zhǔn)確地做好工作。
三、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查分管工程質(zhì)量、進(jìn)度等工作。
四、隨時(shí)掌握分管工程進(jìn)展和質(zhì)量情況,解決工程實(shí)施過程中存在的各類問題,對(duì)關(guān)鍵性的重大事件及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
五、做好日常檢查和定期檢查的日程安排和資料整理工作,并根據(jù)有關(guān)制度、辦法對(duì)施工項(xiàng)目工作情況進(jìn)行檢查,形成書面材料向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
六、對(duì)所分管工程的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行詳細(xì)審查,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部門共同完成變更后的施工圖設(shè)計(jì)。
七、協(xié)調(diào)所管理的工程業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方的關(guān)系,確保工程的順利進(jìn)行。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程科科員崗位職責(zé)
一、在科長(zhǎng)(副科長(zhǎng))領(lǐng)導(dǎo)下,做好具體工作。
二、日常工作要積極、主動(dòng),及時(shí)、準(zhǔn)確。
三、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度等工作。
四、隨時(shí)掌握工程進(jìn)展和質(zhì)量情況,解決工程實(shí)施過程中存在的各類問題,對(duì)關(guān)鍵性的重大事件及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
五、做好日常檢查和定期檢查的日程安排和資料整理工作,并根據(jù)有關(guān)制度、辦法對(duì)施工項(xiàng)目工作情況進(jìn)行檢查,形成書面材料向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
六、對(duì)所管理工程的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行詳細(xì)審查,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部門共同完成變更后的施工圖設(shè)計(jì)。
七、協(xié)調(diào)所管理工程業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方的關(guān)系,確保工程的順利進(jìn)行。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第四篇:工程科科長(zhǎng)(副科長(zhǎng))崗位職責(zé)
工程科科長(zhǎng)(副科長(zhǎng))崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)工程科各項(xiàng)技術(shù)管理工作,包括施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、計(jì)量支付、定額管理等。
2、組織本部門人員分析、解決施工過程中的一般技術(shù)難題,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝。
3、組織編制標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì),并指導(dǎo)、監(jiān)督其實(shí)施。
4、確定作業(yè)指導(dǎo)書的需求,下達(dá)編制任務(wù),審查、審批作業(yè)指導(dǎo)書。
5、依據(jù)有關(guān)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、作業(yè)指導(dǎo)書等組織技術(shù)交底。
6、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的調(diào)查、分析、分類、分級(jí),主持較大不合格品的評(píng)審,確定處置方法。
7、確認(rèn)項(xiàng)目部對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用的需求,收集應(yīng)用結(jié)果,并上報(bào)公司相關(guān)部門備案。
8、監(jiān)督項(xiàng)目部在交付前采取適宜措施,對(duì)工程產(chǎn)品作好防護(hù),督促辦好交付手續(xù)及做好交付記錄。
9、督促按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)工作,并及時(shí)匯總報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
10、組織制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,檢查和督促相關(guān)部門的安全生產(chǎn)工作,推行目標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的計(jì)量支付及定額管理工作,對(duì)內(nèi)要開源節(jié)流,對(duì)外要爭(zhēng)收節(jié)支。
12、協(xié)助項(xiàng)目總工編寫竣工項(xiàng)目的施工總結(jié),并按檔案要求完成資料收集歸檔工作。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它生產(chǎn)任務(wù)。
第五篇:后勤基建管理處工程管理科科長(zhǎng)崗位職責(zé)
后勤基建管理處工程管理科科長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本建設(shè)程序,遵守國(guó)家的法律法規(guī)及規(guī)范、規(guī)程;
2.參與工程招標(biāo)工作,編制工程概預(yù)算,對(duì)工程造價(jià)及工程結(jié)算進(jìn)行監(jiān)督檢查;
3.負(fù)責(zé)施工圖紙會(huì)審、技術(shù)交底及施工組織設(shè)計(jì)的審查;
4.負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同管理,審查審批工程的承包合同并監(jiān)督執(zhí)行情況;
5.負(fù)責(zé)落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目前期的“七通一平”和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;
6.負(fù)責(zé)落實(shí)工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)檢查、文明施工、工程質(zhì)量,與施工、監(jiān)理單位協(xié)商解決現(xiàn)場(chǎng)遇到的各種問題;
7.負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督新建工程材料及設(shè)備供應(yīng)部門按計(jì)劃供應(yīng)材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收等事宜;
8.按有關(guān)規(guī)定對(duì)間接費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)定額、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、材料價(jià)格進(jìn)行管理,審查竣工工程決算;
9.執(zhí)行施工及驗(yàn)收規(guī)范,負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收,中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作;
10.協(xié)助施工單位完成竣工圖歸檔工作,督促施工單位按備案制要求歸檔各竣工資料,編寫竣工報(bào)告和竣工總結(jié),審查竣工資料,組織工程竣工交接。