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      行政助理面試的測(cè)試題

      時(shí)間:2019-05-14 00:59:43下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《行政助理面試的測(cè)試題》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《行政助理面試的測(cè)試題》。

      第一篇:行政助理面試的測(cè)試題

      深圳龍華成校

      文員特訓(xùn)練習(xí)題

      行政助理面試的測(cè)試題

      一、請(qǐng)寫出企業(yè)常用的公文文種?(5分)

      二、就你的理解行政工作應(yīng)包括哪些內(nèi)容?如何才能做好這項(xiàng)工作?(15分)

      三、公司將于下個(gè)月十五日召開半年總結(jié)會(huì),由你來(lái)承辦,請(qǐng)制作一份行事歷(即需要做什么,由誰(shuí)來(lái)做,何時(shí)完成)。公司組織機(jī)構(gòu)如下:市場(chǎng)營(yíng)銷部、產(chǎn)品研發(fā)部、行政人事部、財(cái)務(wù)部。(15分)

      四、請(qǐng)擬一份關(guān)于國(guó)慶節(jié)放假的通知。(5分)

      五、你認(rèn)為IT行業(yè)的行政工作與其他行業(yè)有何區(qū)別?(5分)

      六、公司老總在例會(huì)說(shuō):“上個(gè)月公司的電費(fèi)開支很大,有一些浪費(fèi),大家要注意一下?!蹦銓?duì)此種情形如何辦理?(10分)

      七、公司擬辦一份公司的內(nèi)刊,以調(diào)動(dòng)大家工作熱情,你將如何辦理?(10分)

      八、從行政方面控制公司日常的成本,你覺得從哪幾個(gè)方面入手?(10分)

      九、就一般的企業(yè)而言,如何進(jìn)行檔案的分類?(10分)

      十、公司的上級(jí)主管于明天到公司考察參觀,你覺得需要做哪些方面的準(zhǔn)備工作。(15分)答案:

      一、請(qǐng)寫出企業(yè)常用的公文文種?(5分)

      企業(yè)常用的公文文種:決議、決定、指示、意見、通知、通報(bào)、公報(bào)、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、條例、規(guī)定、函、會(huì)議紀(jì)要

      二、就你的理解行政工作應(yīng)包括哪些內(nèi)容?如何才能做好這項(xiàng)工作?(15分)

      總的來(lái)講主要包括:管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)

      政部門的特點(diǎn)是服務(wù),它不同于生產(chǎn),凡非生產(chǎn)性質(zhì)以外的所有事務(wù)都應(yīng)該屬于行政后勤性質(zhì),包括:辦公室日常工作(如:檔案管理、資產(chǎn)管理、各類公告發(fā)布、辦公用品的購(gòu)買及成本預(yù)算)、員工勞保與福利、后勤管理(如:食堂、保潔、保安、水電、設(shè)施設(shè)備、辦公車輛管理等)、對(duì)外辦公(政府、公益等等)、總經(jīng)理或部門經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)事務(wù)

      三、公司將于下個(gè)月十五日召開半年總結(jié)會(huì),由你來(lái)承辦,請(qǐng)制作一份行事歷(即需要做什么,由誰(shuí)來(lái)做,何時(shí)完成)。公司組織機(jī)構(gòu)如下:市場(chǎng)營(yíng)銷部、產(chǎn)品研發(fā)部、行政人事部、財(cái)務(wù)部。(15分)

      各部門需準(zhǔn)備資料

      市場(chǎng)營(yíng)銷部:年初至今的銷售數(shù)據(jù)、客戶資料、客戶投訴與建議、售出 品跟蹤記錄、下半年計(jì)劃

      產(chǎn)品研發(fā)部:開發(fā)產(chǎn)品的資料、跟蹤報(bào)據(jù)、不良點(diǎn)、不良點(diǎn)改進(jìn)報(bào)告與檔案、下半年計(jì)劃

      行政人事部:人員流動(dòng)分析與統(tǒng)計(jì)、人力成本報(bào)告、工傷報(bào)告、勞保情況報(bào)告、保安工作等 財(cái)務(wù)部:半年度固定資產(chǎn)、成本核算、工資狀況、盈虧報(bào)告

      四、請(qǐng)擬一份關(guān)于國(guó)慶節(jié)放假的通知。(5分)

      通知

      公司各部室:

      根據(jù)青島市人民政府關(guān)于國(guó)慶節(jié)放假通知精神,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,現(xiàn)就國(guó)慶節(jié)放假等事宜做如下通知:

      一、放假時(shí)間:10月1日---7日,共七天。9月30日星期六調(diào)休10月8日星期日正式上班。

      二、公司各部、室要安排好假日期間的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及值班工作,對(duì)本單位及各類設(shè)備、設(shè)施做全面安全檢查,切實(shí)做好安全寶貝工作。

      三、放假期間所有集團(tuán)共有車輛,必須嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)有關(guān)車輛管理規(guī)定,不按規(guī)定停放、使用車輛,所發(fā)生的責(zé)任、費(fèi)用一律由當(dāng)事人承擔(dān)。

      四、各部、室可根據(jù)各自實(shí)際生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作需要,自行調(diào)節(jié)假期時(shí)間安排。

      五、為便于協(xié)調(diào)相關(guān)工作,請(qǐng)各部室務(wù)必在XX 日前,將假日值班表電傳至集團(tuán)辦公室。公司值班人:

      電話:

      值班室電話:

      六、公司老總在例會(huì)說(shuō):“上個(gè)月公司的電費(fèi)開支很大,有一些浪費(fèi),大家要注意一下?!蹦銓?duì)此種情形如何辦理?(10分)

      對(duì)進(jìn)幾個(gè)月的用電開支進(jìn)行比較,對(duì)上月用電情況進(jìn)行了解,分析情況,然后根據(jù)相應(yīng)的情況,如高手就是這樣練成的!

      練習(xí)完后請(qǐng)放回原處,謝謝合作!深圳龍華成校

      文員特訓(xùn)練習(xí)題

      果實(shí)在是有浪費(fèi)的情況可以制定一些帶約束條例的通知,制作宣傳等等

      七、公司擬辦一份公司的內(nèi)刊,以調(diào)動(dòng)大家工作熱情,你將如何辦理?(10分)

      在管理學(xué)來(lái)說(shuō),員工參與目標(biāo)的制定(即參與活動(dòng))這樣出來(lái)的效果是最好的,因此,我認(rèn)為可以先以征稿的形式在公司內(nèi)發(fā)布,讓員工一起來(lái)出謀劃策,讓他們說(shuō)說(shuō),怎樣他們才會(huì)有工作熱情,然后根據(jù)大家交上來(lái)的稿子,分析、篩選有用的信息,再根據(jù)大家所提出來(lái)的來(lái)滿足與要求,這樣子的效果我想會(huì)比較好

      八、從行政方面控制公司日常的成本,你覺得從哪幾個(gè)方面入手?(10分)

      1.水電節(jié)約;

      2.辦公文具、用品控制,制定相應(yīng)的規(guī)定;

      3.請(qǐng)購(gòu)品的審核,有些公司要買些東西根本就不需要考慮什么,想買就這樣,這樣是浪費(fèi)的一種表現(xiàn);

      4.飯?zhí)蔑埐?,員工倒剩菜剩飯過(guò)多也是一種浪費(fèi)的表現(xiàn)

      5.人員配置,我們可以培養(yǎng)多面手,有些工作一個(gè)人可以完成的沒必要請(qǐng)三個(gè)人,這是從人力成本上節(jié)約;

      以上僅是部分產(chǎn)生浪費(fèi)的項(xiàng)目,而我們要控制公司日常的成本,還得依靠強(qiáng)制手段與軟性手段,即制定、規(guī)定與宣傳、情感相結(jié)合。

      九、就一般的企業(yè)而言,如何進(jìn)行檔案的分類?(10分)

      兩大類:內(nèi)部檔案與外部檔案

      內(nèi)部檔案有:

      一、文書檔案:

      (1)黨群工作類:黨務(wù)工作、組織工作、宣傳工作、紀(jì)檢工作、工會(huì)工作、共青團(tuán)工作、協(xié)會(huì)工作等;

      (2)行政管理類:行政事務(wù)、治安保衛(wèi)、審計(jì)工作、人事勞資、教育工作、醫(yī)療衛(wèi)生、后勤福利、外事工作等

      (3)經(jīng)營(yíng)管理類:經(jīng)營(yíng)決策、計(jì)劃工作、財(cái)務(wù)管理、物資管理、企業(yè)管理等

      (4)生產(chǎn)管理類:生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量管理、能源管理、安全管理、科技管理、環(huán)境保護(hù)、計(jì)量工作、標(biāo)準(zhǔn)化工作、檔案與信息管理、基建管理、設(shè)備管理、合同等

      二、科技檔案

      (1)產(chǎn)品文字材料:各種任務(wù)書、建議書、協(xié)議書、說(shuō)明書、鑒定書、試驗(yàn)大綱、試驗(yàn)報(bào)告、分析報(bào)告、審查報(bào)告、運(yùn)行報(bào)告、總結(jié)、產(chǎn)品圖樣等

      (2)科研文字材料:各種合同(協(xié)議書)、任務(wù)書、科研報(bào)告、調(diào)查報(bào)告、開題報(bào)告、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、鑒定證書、發(fā)明申請(qǐng)書等

      (3)基建文字材料:各種建議書、任務(wù)書、計(jì)算書、開工報(bào)告、概(預(yù)、決)算、檢驗(yàn)分析材料、施工圖樣等

      (4)設(shè)備文字材料:各種申請(qǐng)書、說(shuō)明書、技術(shù)規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備圖樣等

      三、財(cái)務(wù)檔案

      會(huì)計(jì)原始憑證和報(bào)表中所附的各種借據(jù)、書面證明材料、分析報(bào)告等。

      四、人事檔案

      職工的招聘、履歷、培訓(xùn)等

      五、電子檔案

      計(jì)算機(jī)磁帶、磁盤和光盤等

      六、聲像檔案

      照片、縮微膠片、電影膠片、錄像片、錄音磁帶和唱片等

      外部檔案是:政府機(jī)關(guān)、政府部門發(fā)下的各類通知、法規(guī)、整改令等等

      十、公司的上級(jí)主管于明天到公司考察參觀,你覺得需要做哪些方面的準(zhǔn)備工作。

      1.公司的外觀:環(huán)境衛(wèi)生、員工著裝等要求達(dá)到公司要求,再一次確認(rèn)、檢查;

      2.相關(guān)ISO文件規(guī)定的文件是否完整?

      3.5S標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)到?

      “5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫。

      高手就是這樣練成的!

      練習(xí)完后請(qǐng)放回原處,謝謝合作!

      第二篇:行政助理面試的經(jīng)典測(cè)試題

      一、請(qǐng)寫出企業(yè)常用的公文文種?(5分)

      通知、請(qǐng)示、會(huì)議紀(jì)要、函(邀請(qǐng)函、復(fù)函)、總結(jié)、報(bào)告

      二、就你的理解行政工作應(yīng)包括哪些內(nèi)容?如何才能做好這項(xiàng)工作?(15分)

      1、日常事務(wù)工作(文字錄入、復(fù)印、打印、整理會(huì)議紀(jì)要、人員接待、電話接待、采購(gòu)、發(fā)放辦公用品);檔案合同工作。

      2、擬定相關(guān)公文;協(xié)助直屬領(lǐng)導(dǎo)策劃員工活動(dòng)及組織會(huì)議、活動(dòng);

      3、協(xié)助直屬領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè),草擬、修改相關(guān)制度;

      4、公司辦公場(chǎng)地綠化;辦公場(chǎng)地清潔、環(huán)境維護(hù)。

      5、勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督、行政費(fèi)用統(tǒng)計(jì)及核算。

      6、后勤支持性服務(wù)(辦公設(shè)備維修維護(hù)、名片印制、定餐等)

      7、有關(guān)政府政策及信息、行業(yè)信息的收集

      三、公司將于下個(gè)月十五日召開半年總結(jié)會(huì),由你來(lái) 承辦,請(qǐng)制作一份行事歷(即需要做什么,由誰(shuí)來(lái)做,何時(shí)完成)。公司組織機(jī)構(gòu)如下:市場(chǎng)營(yíng)銷部、產(chǎn)品研發(fā)部、行政人事部、財(cái)務(wù)部。(15分)

      策劃方案由行政助理草擬。

      1、說(shuō)明這次會(huì)議的目的;

      2、落實(shí)開會(huì)時(shí)間、地點(diǎn),主要與直屬領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商確定;

      3、確定與會(huì)人員;

      4、落實(shí)會(huì)議主持,與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商確定;

      5、確定會(huì)議議程,與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商確定。其它,場(chǎng)地布置,會(huì)議中服務(wù)。

      四、請(qǐng)擬一份關(guān)于國(guó)慶節(jié)放假的通知。(5分)

      公司各部門:

      今年國(guó)慶節(jié)放假7天,時(shí)間為9月30日至6日。其中1日、2日、3日為法定假日,將9月30日(星期六)公休日調(diào)至10月4日(星期三);10月1日既是(星期日)公休日又是法定假日調(diào)至10月5日(星期四)、10月6日(星期五),10月7日正常上班。

      節(jié)日前各部門要做好節(jié)前清潔、安全工作;

      節(jié)日期間,各部門人員注意個(gè)人安全。

      最后祝各部門人員節(jié)日快樂!

      XXXXX有限公司

      二00六年九月二十八日

      五、你認(rèn)為IT行業(yè)的行政工作與其他行業(yè)有何區(qū)別?(5分)

      1、需要必要的加班與支持;

      2、主動(dòng)性有別于其他行業(yè);

      3、行政服務(wù)性較為突出;

      4、需要了解一些行業(yè)的知識(shí);

      5、較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù)。

      六、公司老總在例會(huì)說(shuō):“上個(gè)月公司的電費(fèi)開支很大,有一些浪費(fèi),大家要注意一下。”你對(duì)此種情形如何辦理?(10分)

      先出一份通知,然后在每周各部門例會(huì)上花幾分鐘時(shí)間給大家強(qiáng)調(diào)一下。同時(shí)要從自我做起,平時(shí)節(jié)約用電,并且在日常工作中,看到有浪費(fèi)的情況下,友情提醒并主動(dòng)去完成。比如天氣不熱的時(shí)候?qū)⒂腥藢⒖照{(diào)打開。這里給大家說(shuō)一下,天氣很好,現(xiàn)在可以不用啟動(dòng)空調(diào),我先關(guān)閉了。

      可以說(shuō)一些細(xì)節(jié)如:計(jì)算機(jī)如長(zhǎng)時(shí)間不用關(guān)機(jī),空調(diào)下班后關(guān)閉,下班后熱水器關(guān)閉,中午休息時(shí)關(guān)燈等均可。

      七、公司擬辦一份公司的內(nèi)刊,以調(diào)動(dòng)大家工作熱情,你將如何辦理?(10分)

      1、草擬辦刊方案,如名稱,內(nèi)容、板塊設(shè)計(jì)等。

      2、費(fèi)用預(yù)算。

      3、征求領(lǐng)導(dǎo)意見。

      3、員工意見征集。

      4、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議對(duì)辦刊方案進(jìn)行合理修改。

      八、從行政方面控制公司日常的成本,你覺得從哪幾個(gè)方面入手?(10分)

      1、復(fù)印、打印控制。

      2、辦公用品購(gòu)買成本控制。

      3、辦公用品領(lǐng)用控制。

      4、辦公用品使用情況控制。

      5、水電費(fèi)用控制。

      6、辦公電話費(fèi)用控制。

      7、會(huì)議和活動(dòng)組織成本控制。

      8、定期向公司全體成員宣傳節(jié)約意識(shí)。

      九、就一般的企業(yè)而言,如何進(jìn)行檔案的分類?(10分)

      行政管理類、經(jīng)營(yíng)管理類、人事管理類、銷售類、財(cái)務(wù)類、設(shè)備檔案類

      十、公司的上級(jí)主管于明天到公司考察參觀,你覺得需要做哪些方面的準(zhǔn)備工作。(15分)

      應(yīng)做好以下工作:

      1、住宿安排。

      2、行程安排。

      3、工作匯報(bào)資料收集。

      4、工作會(huì)議安排。

      5、陪同參觀人員安排。

      一、請(qǐng)寫出企業(yè)常用的公文文種?(5分)

      企業(yè)常用的公文文種:決議、決定、指示、意見、通知、通報(bào)、公報(bào)、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、條例、規(guī)定、函、會(huì)議紀(jì)要

      1.條例。條例可用于組織制定規(guī)范的工作、活動(dòng)和行為的規(guī)章制度。

      2.規(guī)定??勺鳛閮?nèi)部規(guī)章制度的名稱。用于對(duì)特定范圍內(nèi)的工作和事務(wù)作出規(guī)定,如確立活動(dòng)規(guī)則,提出處理問題的準(zhǔn)則與規(guī)程,明確有關(guān)單位或人員的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任,對(duì)其他法律、法規(guī)和規(guī)章的內(nèi)容予以補(bǔ)充等。

      3.命令。適用于依照有關(guān)法律公布行政法規(guī)和規(guī)章;宣布施行重大強(qiáng)制性行政措施;嘉獎(jiǎng)有關(guān)單位及人員。

      4.指示。適用于對(duì)下級(jí)機(jī)關(guān)布置工作,提出開展工作的原則和要求。

      5.決定。適用于對(duì)重要事項(xiàng)或者重大行動(dòng)作出決策和安排,獎(jiǎng)懲有關(guān)單位及人員,變更或者撤銷下級(jí)機(jī)關(guān)不適當(dāng)?shù)臎Q定事項(xiàng)。

      6、決議。用于經(jīng)會(huì)議討論通過(guò)的重要決策事項(xiàng)。

      7.意見。用于對(duì)重要問題提出見解和處理辦法。

      8.批復(fù)。用于答復(fù)下級(jí)機(jī)關(guān)的請(qǐng)示事項(xiàng)。

      9.通報(bào)。用于表彰先進(jìn)、批評(píng)錯(cuò)誤、傳達(dá)重要精神、交流重要情況。實(shí)踐中常用于:總結(jié)推廣先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn);褒揚(yáng)先進(jìn)模范事跡;總結(jié)并要求借鑒吸取具有較普遍借鑒意義的各種教訓(xùn);批評(píng)具有一定典型性的錯(cuò)誤思想、錯(cuò)誤觀念、錯(cuò)誤做法、錯(cuò)誤行為;告知性質(zhì)重要、涉及面較寬的事物的動(dòng)態(tài)、動(dòng)向。

      10.通知。適用于批轉(zhuǎn)有關(guān)下級(jí)機(jī)關(guān)的公文;轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文波布規(guī)范性公文;傳達(dá)要求下級(jí)機(jī)關(guān)辦理和需要有關(guān)單位周知或者共同執(zhí)行的事項(xiàng);任免人員。

      11.公告。用于地位較高、影響較大的機(jī)關(guān)向國(guó)內(nèi)外公開宣布重要事項(xiàng)或法定事項(xiàng)。

      12.公報(bào)。用于公開發(fā)布重要決定或者重大事件。其具體適用范圍與公告基本相同。

      13.通告、用于公布社會(huì)各有關(guān)方面應(yīng)當(dāng)遵守或者周知的事項(xiàng)。

      14.請(qǐng)示。用于向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求指示或批準(zhǔn)。實(shí)踐中主要用于:請(qǐng)求上級(jí)明確有關(guān)方針、政策或要求;請(qǐng)求上級(jí)指示處置重大問題或因無(wú)原則規(guī)定難以處理的問題的原則與方法;請(qǐng)求上級(jí)允許根據(jù)具體情況變通處理有關(guān)問題;請(qǐng)求上級(jí)協(xié)調(diào)與有關(guān)方面的復(fù)雜矛盾關(guān)系;請(qǐng)求上級(jí)分配任務(wù)、布置工作;請(qǐng)求上級(jí)核準(zhǔn)編制、經(jīng)費(fèi);請(qǐng)求上級(jí)審批工作計(jì)劃和其他方案;請(qǐng)求上級(jí)任免有關(guān)干部;請(qǐng)求上級(jí)審定有關(guān)項(xiàng)目;請(qǐng)求上級(jí)審查批準(zhǔn)本礬關(guān)制定的共需由上級(jí)機(jī)關(guān)審批后方能生效的重要規(guī)范性公文;請(qǐng)求上級(jí)批準(zhǔn)按規(guī)定必須履行審批程序的其他事項(xiàng)等。

      15.報(bào)告。用于向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映情況、提出建議,答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問。實(shí)踐中常具體用于:向上級(jí)反映工作的進(jìn)展情況;反映工作中出現(xiàn)的有關(guān)情況、動(dòng)向或問題;匯報(bào)有關(guān)政策法令或指示的執(zhí)行情況和有關(guān)任務(wù)的完成情況;提出糾正有關(guān)偏向的具體意見和建議;提出轉(zhuǎn)發(fā)公文的建議;答復(fù)上級(jí)的詢問;檢討工作中的錯(cuò)誤;依照?qǐng)?bào)告制度的規(guī)定匯報(bào)各方面的綜合情況及工作計(jì)劃;將有關(guān)事項(xiàng)或公文報(bào)送上級(jí)機(jī)關(guān)備案等。

      16.函。用于部門之間商洽工作、詢問和答復(fù)問題,向無(wú)隸屬關(guān)系的有關(guān)主管部門請(qǐng)求批準(zhǔn)等。

      17.會(huì)議紀(jì)要。用于記載和傳達(dá)會(huì)議情況與議定事項(xiàng)。

      二、就你的理解行政工作應(yīng)包括哪些內(nèi)容?如何才能做好這項(xiàng)工作?(15分)

      都說(shuō)管過(guò)行政的人做老板時(shí)有資本,從此話可以看出行政工作的重要性與全面性,行政工作貫穿整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作。

      行政部門的特點(diǎn)是服務(wù),它不同于生產(chǎn),凡非生產(chǎn)性質(zhì)以外的所有事務(wù)都應(yīng)該屬于行政后勤性質(zhì),包括:宿舍管理、員工勞保與福利、飯?zhí)霉芾?、環(huán)境衛(wèi)生、車輛管理、海關(guān)事務(wù)、保安工作、水電管理、設(shè)施設(shè)備及對(duì)外辦公(政府、公益等等)

      三、公司將于下個(gè)月十五日召開半年總結(jié)會(huì),由你來(lái)承辦,請(qǐng)制作一份行事歷(即需要做什么,由誰(shuí)來(lái)做,何時(shí)完成)。公司組織機(jī)構(gòu)如下:市場(chǎng)營(yíng)銷部、產(chǎn)品研發(fā)部、行政人事部、財(cái)務(wù)部。(15分)

      部門 準(zhǔn)備資料

      市場(chǎng)營(yíng)銷部 年初至今的銷售數(shù)據(jù)、客戶資料、客戶投訴與建議、售出 品跟蹤記錄、下半年計(jì)劃

      產(chǎn)品研發(fā)部 開發(fā)產(chǎn)品的資料、跟蹤報(bào)據(jù)、不良點(diǎn)、不良點(diǎn)改進(jìn)報(bào)告

      與檔案、下半年計(jì)劃

      行政人事部 人員流動(dòng)分析與統(tǒng)計(jì)、人力成本報(bào)告、工傷報(bào)告、勞保

      情況報(bào)告、保安工作、后勤開支及員工建議反饋、合同等財(cái)務(wù)部 半固定資產(chǎn)、成本核算、工資狀況、盈虧報(bào)告

      四、請(qǐng)擬一份關(guān)于國(guó)慶節(jié)放假的通知。(5分)

      通知

      慶國(guó)慶節(jié),舉國(guó)同歡,公司放假一星期(10月1號(hào)-10月7號(hào)),10月8號(hào)照常上班。注意事項(xiàng)如下:

      1.……

      2.……

      祝大家國(guó)慶節(jié)愉快 周知

      五、你認(rèn)為IT行業(yè)的行政工作與其他行業(yè)有何區(qū)別?(5分)

      (不懂,不好意思)如果有心思去想的話還是知道的六、公司老總在例會(huì)說(shuō):“上個(gè)月公司的電費(fèi)開支很大,有一些浪費(fèi),大家要注意一下?!蹦銓?duì)此種情形如何辦理?(10分)

      對(duì)進(jìn)幾個(gè)月的用電開支進(jìn)行比較,對(duì)上月用電情況進(jìn)行了解,分析情況,然后根據(jù)相應(yīng)的情況,如果實(shí)在是有浪費(fèi)的情況可以制定一些帶約束條例的通知,制作宣傳等等

      七、公司擬辦一份公司的內(nèi)刊,以調(diào)動(dòng)大家工作熱情,你將如何辦理?(10分)在管理學(xué)來(lái)說(shuō),員工參與目標(biāo)的制定(即參與活動(dòng))這樣出來(lái)的效果是最好的,因此,我認(rèn)為可以先以征稿的形式在公司內(nèi)發(fā)布,讓員工一起來(lái)出謀劃策,讓他們說(shuō)說(shuō),怎樣他們才會(huì)有工作熱情,然后根據(jù)大家交上來(lái)的稿子,分析、篩選有用的信息,再根據(jù)大家所提出來(lái)的來(lái)滿足與要求,這樣子的效果我想會(huì)比較好

      八、從行政方面控制公司日常的成本,你覺得從哪幾個(gè)方面入手?(10分)

      1.水電節(jié)約;

      2.辦公文具、用品控制,制定相應(yīng)的規(guī)定;

      3.請(qǐng)購(gòu)品的審核,有些公司要買些東西根本就不需要考慮什么,想買就這樣,這樣是浪費(fèi)的一種表現(xiàn);

      4.飯?zhí)蔑埐耍瑔T工倒剩菜剩飯過(guò)多也是一種浪費(fèi)的表現(xiàn)

      5.人員配置,我們可以培養(yǎng)多面手,有些工作一個(gè)人可以完成的沒必要請(qǐng)三個(gè)人,這是從人

      力成本上節(jié)約;

      以上僅是部分產(chǎn)生浪費(fèi)的項(xiàng)目,而我們要控制公司日常的成本,還得依靠強(qiáng)制手段與軟性手段,即制定、規(guī)定與宣傳、情感相結(jié)合。

      九、就一般的企業(yè)而言,如何進(jìn)行檔案的分類?(10分)

      兩大類:內(nèi)部檔案與外部檔案

      內(nèi)部檔案有:

      一、文書檔案:

      (1)黨群工作類:黨務(wù)工作、組織工作、宣傳工作、紀(jì)檢工作、工會(huì)工作、共青團(tuán)工作、協(xié)會(huì)工作等;

      (2)行政管理類:行政事務(wù)、治安保衛(wèi)、審計(jì)工作、人事勞資、教育工作、醫(yī)療衛(wèi)生、后勤福利、外事工作等

      (3)經(jīng)營(yíng)管理類:經(jīng)營(yíng)決策、計(jì)劃工作、財(cái)務(wù)管理、物資管理、企業(yè)管理等

      (4)生產(chǎn)管理類:生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量管理、能源管理、安全管理、科技管理、環(huán)境保護(hù)、計(jì)量工作、標(biāo)準(zhǔn)化工作、檔案與信息管理、基建管理、設(shè)備管理、合同等

      二、科技檔案

      (1)產(chǎn)品文字材料:各種任務(wù)書、建議書、協(xié)議書、說(shuō)明書、鑒定書、試驗(yàn)大綱、試驗(yàn)報(bào)告、分析報(bào)告、審查報(bào)告、運(yùn)行報(bào)告、總結(jié)、產(chǎn)品圖樣等

      (2)科研文字材料:各種合同(協(xié)議書)、任務(wù)書、科研報(bào)告、調(diào)查報(bào)告、開題報(bào)告、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、鑒定證書、發(fā)明申請(qǐng)書等

      (3)基建文字材料:各種建議書、任務(wù)書、計(jì)算書、開工報(bào)告、概(預(yù)、決)算、檢驗(yàn)分析材料、施工圖樣等

      (4)設(shè)備文字材料:各種申請(qǐng)書、說(shuō)明書、技術(shù)規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備圖樣等

      三、財(cái)務(wù)檔案

      會(huì)計(jì)原始憑證和報(bào)表中所附的各種借據(jù)、書面證明材料、分析報(bào)告等。

      四、人事檔案

      職工的招聘、履歷、培訓(xùn)等

      五、電子檔案

      計(jì)算機(jī)磁帶、磁盤和光盤等

      六、聲像檔案

      照片、縮微膠片、電影膠片、錄像片、錄音磁帶和唱片等

      外部檔案是:政府機(jī)關(guān)、政府部門發(fā)下的各類通知、法規(guī)、整改令等等

      十、公司的上級(jí)主管于明天到公司考察參觀,你覺得需要做哪些方面的準(zhǔn)備工作。

      個(gè)人認(rèn)為,這種情況沒有必要特地去準(zhǔn)備,我們平時(shí)工作做好、做細(xì)了,根本不必領(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)候來(lái)考察,但是,作為一名行政人員,我們還是得表現(xiàn)出我們對(duì)其重視,在平時(shí)做好之余我們還應(yīng)該做到盡量滿意、完美。

      以下工作可以再認(rèn)真準(zhǔn)備:

      1.公司的外觀:環(huán)境衛(wèi)生、員工著裝等要求達(dá)到公司要求,再一次確認(rèn)、檢查;

      2.相關(guān)ISO文件規(guī)定的文件是否完整?

      3.5S標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)到?

      4.準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)考察所需要的資料

      第三篇:行政助理面試

      行政助理面試測(cè)試題 題目1:請(qǐng)簡(jiǎn)要談?wù)勀阕约???0分)

      題目2:就你的理解行政工作應(yīng)包括哪些內(nèi)容?如何才能做好這項(xiàng)工作?(20分)

      題目3:假如公司各部門安排一個(gè)固定資產(chǎn)管理員來(lái)管理本部門的固定資產(chǎn),而由你來(lái)統(tǒng)籌負(fù)責(zé)管理公司所有的固定資產(chǎn),你將會(huì)如何管理好公司的固定資產(chǎn)。(10分)

      題目4:從行政方面控制公司日常的成本,你覺得從哪幾個(gè)方面入手?(20分)

      題目5:公司老總在例會(huì)說(shuō):“上個(gè)月公司的電費(fèi)開支很大,有一些浪費(fèi),大家要注意一下?!蹦銓?duì)此種情形如何辦理?(10分)

      題目6:如果在工作中,你的上級(jí)非常器重你,經(jīng)常分配給你做一些屬于別人職權(quán)范圍內(nèi)的工作,對(duì)此,同事對(duì)你頗有微詞,你將如何處理這類問題?(20分)

      題目7:為什么想離開目前的工作?什么時(shí)候能來(lái)上班?(10分)

      第四篇:行政助理面試

      面試技巧——經(jīng)典面試問題回答思路

      面試過(guò)程中,面試官會(huì)向應(yīng)聘者發(fā)問,而應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。對(duì)應(yīng)聘者而言,了解這些問題背后的“貓膩”至關(guān)重要。本文對(duì)面試中經(jīng)常出現(xiàn)的一些典型問題進(jìn)行了整理,并給出相應(yīng)的回答思路和參考答案。讀者無(wú)需過(guò)分關(guān)注分析的細(xì)節(jié),關(guān)鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律及回答問題的思維方式,達(dá)到“活學(xué)活用”。

      問題一:“請(qǐng)你自我介紹一下”

      思路:

      1、這是面試的必考題目。

      2、介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致。

      3、表述方式上盡量口語(yǔ)化。

      4、要切中要害,不談無(wú)關(guān)、無(wú)用的內(nèi)容。

      5、條理要清晰,層次要分明。

      6、事先最好以文字的形式寫好背熟。

      問題二:“談?wù)勀愕募彝デ闆r”

      思路:

      1、況對(duì)于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用,這是招聘單位問該問題的主要原因。

      2、簡(jiǎn)單地羅列家庭人口。

      3、宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。

      4、宜強(qiáng)調(diào)父母對(duì)自己教育的重視。

      5、宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。

      6、宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持。

      7、宜強(qiáng)調(diào)自己對(duì)

      家庭的責(zé)任感。

      問題三:“你有什么業(yè)余愛好?”

      思路:

      1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是招聘單位問該問題的主要原因。

      2、最好不要說(shuō)自己沒有業(yè)余愛好。

      3、不要說(shuō)自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。

      4、最好不要說(shuō)自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng),否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。

      5、最

      好能有一些戶外的業(yè)余愛好來(lái)“點(diǎn)綴”你的形象。

      問題四:“你最崇拜誰(shuí)?”

      思路:

      1、最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問該問題的主要原因。

      2、不宜說(shuō)自己誰(shuí)都不崇拜。

      3、不宜說(shuō)崇拜自己。

      4、不宜說(shuō)崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人。

      5、不宜說(shuō)崇拜一個(gè)明顯具

      有負(fù)面形象的人。

      6、所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。

      7、最好說(shuō)出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

      問題五:“你的座右銘是什么?”

      思路:

      1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問這個(gè)問題的主要原因。

      2、不宜說(shuō)那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。

      3、不宜說(shuō)那些太抽象的座右銘。

      4、不宜說(shuō)太長(zhǎng)的座右銘。

      5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。

      6、參考答案——“只為成功找方法,不為失敗

      找借口”

      問題六:“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”

      思路:

      1、不宜說(shuō)自己沒缺點(diǎn)。

      2、不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)成缺點(diǎn)。

      3、不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。

      4、不宜說(shuō)出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。

      5、可以說(shuō)出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無(wú)關(guān)緊要”的缺點(diǎn),甚至是一些表面上看是缺

      點(diǎn),從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。

      問題七:“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”

      思路:

      1、不宜說(shuō)自己沒有失敗的經(jīng)歷。

      2、不宜把那些明顯的成功說(shuō)成是失敗。

      3、不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷,4、所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。

      5、宜說(shuō)明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。

      6、說(shuō)明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率 ?/p>

      7、失敗后自己很快振作起來(lái),以更加飽滿的熱情面對(duì)以后的工作。

      問題八:“你為什么選擇我們公司?”

      思路:

      1、面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度。

      2、建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個(gè)角度來(lái)回答。

      3、參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè),我認(rèn)為貴公司十分重視人才,而且這項(xiàng)工作很適合我,相信

      自己一定能做好?!?/p>

      問題九:“對(duì)這項(xiàng)工作,你有哪些可預(yù)見的困難?”

      思路:

      1、不宜直接說(shuō)出具體的困難,否則可能令對(duì)方懷疑應(yīng)聘者不行。

      2、可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù),說(shuō)出應(yīng)聘者對(duì)困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的,也是難免的,但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密

      而充分的準(zhǔn)備,任何困難都是可以克服的?!?/p>

      問題十:“如果我錄用你,你將怎樣開展工作”

      思路:

      1、如果應(yīng)聘者對(duì)于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解,最好不要直接說(shuō)出自己開展工作的具體辦法,2、可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來(lái)回答,如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉,接下來(lái)制定一份近期的工作計(jì)劃

      并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),最后根據(jù)計(jì)劃開展工作?!?/p>

      問題十一:“與上級(jí)意見不一是,你將怎么辦?”

      思路:

      1、一般可以這樣回答“我會(huì)給上級(jí)以必要的解釋和提醒,在這種情況下,我會(huì)服從上級(jí)的意見?!?/p>

      2、如果面試你的是總經(jīng)理,而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理,且這位經(jīng)理當(dāng)時(shí)不在場(chǎng),可以這樣回答:“對(duì)于非原則性問題,我會(huì)服從上級(jí)的意見,對(duì)于涉及公司利益的重大問題,我希望能向更

      高層領(lǐng)導(dǎo)反映?!?/p>

      問題十二:“我們?yōu)槭裁匆浻媚???/p>

      思路:

      1、應(yīng)聘者最好站在招聘單位的角度來(lái)回答。

      2、招聘單位一般會(huì)錄用這樣的應(yīng)聘者:基本符合條件、對(duì)這份共組感興趣、有足夠的信心。

      3、如“我符合貴公司的招聘條件,憑我目前掌握的技能、高度的責(zé)任感和良好的餓適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)能力,完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務(wù),如果貴公司給我這個(gè)機(jī)會(huì),我一定能成為貴公司的棟梁!”

      問題十三:“你能為我們做什么?”

      思路:

      1、基本原則上“投其所好”。

      2、回答這個(gè)問題前應(yīng)聘者最好能“先發(fā)制人”,了解招聘單位期待這個(gè)職位所能發(fā)揮的作用。

      3、應(yīng)聘者可以根據(jù)自己的了解,結(jié)合自己在專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)來(lái)回答這個(gè)問題。

      問題十四:“你是應(yīng)屆畢業(yè)生,缺乏經(jīng)驗(yàn),如何能勝任這項(xiàng)工

      作?”

      思路:

      1、如果招聘單位對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的應(yīng)聘者提出這個(gè)問題,說(shuō)明招聘單位并不真正在乎“經(jīng)驗(yàn)”,關(guān)鍵看應(yīng)聘者怎樣回答。

      2、對(duì)這個(gè)問題的回答最好要體現(xiàn)出應(yīng)聘者的誠(chéng)懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)。

      3、如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生,在工作經(jīng)驗(yàn)方面的確會(huì)有所欠缺,因此在讀書期間我一直利用各種機(jī)會(huì)在這個(gè)行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn),實(shí)際工作遠(yuǎn)比書本知識(shí)豐富、復(fù)雜。但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力,而且比較勤奮,所以在兼職中均能圓滿完成各項(xiàng)工作,從中獲取的經(jīng)驗(yàn)也令我受益非淺。請(qǐng)貴公司放心,學(xué)校所學(xué)及兼職的工

      作經(jīng)驗(yàn)使我一定能勝任這個(gè)職位。”

      問題十五:“你希望與什么樣的上級(jí)共事?”

      思路:

      1、通過(guò)應(yīng)聘者對(duì)上級(jí)的“希望”可以判斷出應(yīng)聘者對(duì)自我要求的意識(shí),這既上一個(gè)陷阱,又上一次機(jī)會(huì)。

      2、最好回避對(duì)上級(jí)具體的希望,多談對(duì)自己的要求。

      3、如“做為剛步入社會(huì)新人,我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境,而不應(yīng)該對(duì)環(huán)境提出什么要求,只要能發(fā)揮我的專長(zhǎng)

      就可以了?!?/p>

      問題十六:“您在前一家公司的離職原因是什么?”

      思路:

      1、最重要的是:應(yīng)聘者要使找招聘單位相信,應(yīng)聘者在過(guò)往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在。

      2、避免把“離職原因”說(shuō)得太詳細(xì)、太具體。

      3、不能摻雜主觀的負(fù)面感受,如“太幸苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。

      4、但也不能躲閃、回避,如“想換換環(huán)境”、“個(gè)人原因”等。

      5、不能涉及自己負(fù)面的人格特征,如不誠(chéng)實(shí)、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等。

      6、盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個(gè)人形象添彩。

      7、如“我離職是因?yàn)檫@家公司倒閉。我在公司工作了三年多,有較深的感情。從去年始,由于市場(chǎng)形勢(shì)突變,公司的局面急轉(zhuǎn)直下。到眼下這一步我覺得很遺憾,但還要面對(duì)顯示,重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺(tái)。” 同一個(gè)面試問題并非只有一個(gè)答案,而同一個(gè)答案并不是在任何面試場(chǎng)合都有效,關(guān)鍵在于應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后,對(duì)面試的具體情況進(jìn)行把握,有意識(shí)地揣摩面試官提出問題的心理背景,然后投其所好。

      成功面試必備秘訣: 1.周延的計(jì)劃。

      2.熟悉應(yīng)征企業(yè)現(xiàn)況,及累積相關(guān)行業(yè)的一般知識(shí)。3.檢視自己的優(yōu)缺點(diǎn)。

      4.練習(xí)處理對(duì)你面試不利的事情。

      ˙原則1:不要把話題放在消極的事情上,不必表示歉意或做過(guò)多的解釋。

      ˙原則2:用積極的事情抵銷消極的事情,最好不要說(shuō)有損自己形象的話。5.建立自信。

      6.仿真可能的問題并準(zhǔn)備詢問對(duì)象的問題。˙貴公司認(rèn)為這份工作最重要的工作項(xiàng)目有哪些?˙貴公司的考核方式、標(biāo)準(zhǔn)有哪些?˙貴公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃如何?˙貴公司什么時(shí)候通知錄取與否? 7.傳遞具吸引力的訊息。

      ·強(qiáng)調(diào)自己是公司未來(lái)最具潛力的良性資產(chǎn)·擁有明確的人生目標(biāo)·強(qiáng)烈的工作意愿·與同事團(tuán)隊(duì)合作的能力·掌握誠(chéng)懇原則

      在錄用標(biāo)準(zhǔn)方面,才能是首要不變的原則,誠(chéng)懇則是重要的機(jī)動(dòng)因素。面試前做好萬(wàn)全準(zhǔn)備,表現(xiàn)整潔的儀容,及充份展現(xiàn)自我,便是誠(chéng)懇的表現(xiàn)。怎樣回答那些無(wú)明確答案的問題?

      對(duì)于這類問題,我們不應(yīng)該僅僅用“是”或“不是”這類簡(jiǎn)單詞來(lái)回答。我們應(yīng)該對(duì)這類問題作一個(gè)仔細(xì)快速的思考,對(duì)下面的內(nèi)容,以適應(yīng)的細(xì)節(jié)作補(bǔ)充,反面的內(nèi)容,承認(rèn)它并以“但是”作一個(gè)轉(zhuǎn)折,然后對(duì)正面方面作一個(gè)補(bǔ)充,總之一句話,我們應(yīng)該以間接的方式來(lái)回答,避免處于被動(dòng)狀態(tài)。舉例:

      A:你的缺點(diǎn)是什么?

      B:我的缺點(diǎn)是極力嚴(yán)格自己并且沒有脾氣。A:你認(rèn)為工作對(duì)你意味著什么?

      B:工作是生活的一部分,是謀生的一種手段,也是實(shí)現(xiàn)我們?nèi)松鷥r(jià)值的一個(gè)途徑。

      A: 你認(rèn)為對(duì)你而言,快樂最重要的是什么?

      B:只爭(zhēng)朝夕。即使當(dāng)時(shí)工作很困難,我也要設(shè)法當(dāng)天完成,而不會(huì)放棄。

      一、請(qǐng)寫出企業(yè)常用的公文文種?(5分)答:(考察對(duì)公文的一般理解)

      一般企業(yè)公文有通知、請(qǐng)示、會(huì)議紀(jì)要、函(邀請(qǐng)函、復(fù)函)、總結(jié)、報(bào)告。

      二、就你的理解行政工作應(yīng)包括哪些內(nèi)容?如何才能做好這項(xiàng)工作?(15分)

      答:(考察行政工作的整體感覺)

      1、日常事務(wù)工作(文字錄入、復(fù)印、打印、整理會(huì)議紀(jì)要、人員接待、電話接待、采購(gòu)、發(fā)放辦公用品);檔案合同工作。

      2、擬定相關(guān)公文;協(xié)助直屬領(lǐng)導(dǎo)策劃員工活動(dòng)及組織會(huì)議、活動(dòng);

      3、協(xié)助直屬領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè),草擬、修改相關(guān)制度;

      4、公司辦公場(chǎng)地綠化;辦公場(chǎng)地清潔、環(huán)境維護(hù)。

      5、勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督、行政費(fèi)用統(tǒng)計(jì)及核算。

      6、后勤支持性服務(wù)(辦公設(shè)備維修維護(hù)、名片印制、定餐等)

      7、有關(guān)政府政策及信息、行業(yè)信息的收集。

      三、公司將于下個(gè)月十五日召開半年總結(jié)會(huì),由你來(lái)承辦,請(qǐng)制作一份行事歷(即需要做什么,由誰(shuí)來(lái)做,何時(shí)完成)。公司組織機(jī)構(gòu)如下:市場(chǎng)營(yíng)銷部、產(chǎn)品研發(fā)部、行政人事部、財(cái)務(wù)部。(15分)答:(考察組織及協(xié)調(diào)能力)

      策劃方案由行政助理草擬。

      1、說(shuō)明這次會(huì)議的目的;

      2、落實(shí)開會(huì)時(shí)間、地點(diǎn),主要與直屬領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商確定;

      3、確定與會(huì)人員;

      4、落實(shí)會(huì)議主持,與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商確定;

      5、確定會(huì)議議程,與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商確定。其它,場(chǎng)地布置,會(huì)議中服務(wù)。

      四、請(qǐng)擬一份關(guān)于國(guó)慶節(jié)放假的通知。(5分)答:(考察公文格式)關(guān)于國(guó)慶節(jié)放假的通知 公司各部門:

      今年國(guó)慶節(jié)放假7天,時(shí)間為9月30日至6日。其中1日、2日、3日為法定假日,將9月30日(星期六)公休日調(diào)至10月4日(星期三);10月1日既是(星期日)公休日又是法定假日調(diào)至10月5日(星期四)、10月6日(星期五),10月7日正常上班。

      節(jié)日前各部門要做好節(jié)前清潔、安全工作;節(jié)日期間,各部門人員注意個(gè)人安全。最后祝各部門人員節(jié)日快樂!XXXXX有限公司

      二00六年九月二十八日

      五、你認(rèn)為IT行業(yè)的行政工作與其他行業(yè)有何區(qū)別?(5分)

      答:(考察對(duì)行業(yè)特性的理解)

      1、需要必要的加班與支持;

      2、主動(dòng)性有別于其他行業(yè);

      3、行政服務(wù)性較為突出;

      4、需要了解一些行業(yè)的知識(shí);

      5、較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù)。

      六、公司老總在例會(huì)說(shuō):“上個(gè)月公司的電費(fèi)開支很大,有一些浪費(fèi),大家要注意一下?!蹦銓?duì)此種情形如何辦理?(10分)答:(考察工作的主動(dòng)性及細(xì)致程度)

      先出一份通知,然后在每周各部門例會(huì)上花幾分鐘時(shí)間給大家強(qiáng)調(diào)一下。同時(shí)要從自我做起,平時(shí)節(jié)約用電,并且在日常工作中,看到有浪費(fèi)的情況下,友情提醒并主動(dòng)去完成。比如天氣不熱的時(shí)候?qū)⒖照{(diào)打開。這里給大家說(shuō)一下,天氣很好,現(xiàn)在可以不用啟動(dòng)空調(diào),我先關(guān)閉了。

      可以說(shuō)一些細(xì)節(jié)如:計(jì)算機(jī)如長(zhǎng)時(shí)間不用關(guān)機(jī),空調(diào)下班后關(guān)閉,下班后熱水器關(guān)閉,中午休息時(shí)關(guān)燈等均可。

      七、公司擬辦一份公司的內(nèi)刊,以調(diào)動(dòng)大家工作熱情,你將如何辦理?(10分)

      1、草擬辦刊方案,如名稱,內(nèi)容、板塊設(shè)計(jì)等。

      2、費(fèi)用預(yù)算。

      3、征求領(lǐng)導(dǎo)意見。

      3、員工意見征集。

      4、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議對(duì)辦刊方案進(jìn)行合理修改。

      八、從行政方面控制公司日常的成本,你覺得從哪幾個(gè)方面入手?(10分)

      控制公司日常成本,應(yīng)從以下幾方面入手:

      1、復(fù)印、打印控制。

      2、辦公用品購(gòu)買成本控制。

      3、辦公用品領(lǐng)用控制。

      4、辦公用品使用情況控制。

      5、水電費(fèi)用控制。

      6、辦公電話費(fèi)用控制。

      7、會(huì)議和活動(dòng)組織成本控制。

      8、定期向公司全體成員宣傳節(jié)約意識(shí)。

      九、就一般的企業(yè)而言,如何進(jìn)行檔案的分類?(10分)

      行政管理類、經(jīng)營(yíng)管理類、人事管理類、銷售類、財(cái)務(wù)類、設(shè)備檔案類

      十、公司的上級(jí)主管于明天到公司考察參觀,你覺得需要做哪些方面的準(zhǔn)備工作。(15分)

      應(yīng)做好以下工作:

      1、住宿安排。

      2、行程安排。

      3、工作匯報(bào)資料收集。

      4、工作會(huì)議安排。

      5、陪同參觀人員安排。發(fā)展概況

      中國(guó)平安保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)平安”,“公司”,“集團(tuán)”)于1988年誕生于深圳蛇口,是中國(guó)第一家股份制保險(xiǎn)企業(yè),至今已發(fā)展成為融保險(xiǎn)、銀行、投資等金融業(yè)務(wù)為一體的整合、緊密、多元的綜合金融服務(wù)集團(tuán)。公司為香港聯(lián)合交易所主板及上海證券交易所兩地上市公司,股票代碼分別為2318和601318。企業(yè)使命

      中國(guó)平安的企業(yè)使命是:對(duì)股東負(fù)責(zé),穩(wěn)定回報(bào),資產(chǎn)增值;對(duì)客戶負(fù)責(zé),服務(wù)至上,誠(chéng)信保障;對(duì)員工負(fù)責(zé),生涯規(guī)劃,安居樂業(yè);對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),回饋社會(huì),建設(shè)國(guó)家。中國(guó)平安倡導(dǎo)以價(jià)值最大化為導(dǎo)向,以追求卓越為過(guò)程,做品德高尚和有價(jià)值的人,形成了“誠(chéng)實(shí)、信任、進(jìn)取、成就”的個(gè)人價(jià)值觀,和“團(tuán)結(jié)、活力、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀。集團(tuán)貫徹“競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰”三大機(jī)制,執(zhí)行“差異、專業(yè)、領(lǐng)先、長(zhǎng)遠(yuǎn)”的經(jīng)營(yíng)理念。企業(yè)愿景

      中國(guó)平安的愿景是以保險(xiǎn)、銀行、投資三大業(yè)務(wù)為支柱,謀求企業(yè)的長(zhǎng)期、穩(wěn)定、健康發(fā)展,為企業(yè)各相關(guān)利益主體創(chuàng)造持續(xù)增長(zhǎng)的價(jià)值,成為國(guó)際領(lǐng)先的綜合金融服務(wù)集團(tuán)和百年老店。機(jī)構(gòu)設(shè)置

      中國(guó)平安通過(guò)旗下各專業(yè)子公司及事業(yè)部,即保險(xiǎn)系列的中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司(平安人壽)、中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司(平安產(chǎn)險(xiǎn))、平安養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司(平安養(yǎng)老險(xiǎn))、平安健康保險(xiǎn)股份有限公司(平安健康險(xiǎn)),銀行系列的平安銀行股份有限公司(平安銀行)、平安產(chǎn)險(xiǎn)信用保證保險(xiǎn)事業(yè)部(平安小額消費(fèi)信貸),投資系列的平安信托投資有限責(zé)任公司(平安信托)、平安證券有限責(zé)任公司(平安證券)及中國(guó)平安證券(香港)有限公司(平安證券(香港))、平安資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司(平安資產(chǎn)管理)及中國(guó)平安資產(chǎn)管理(香港)有限公司(平安資產(chǎn)管理(香港))、平安期貨有限公司(平安期貨)平安基金有限公司(大華基金)等,通過(guò)多渠道分銷網(wǎng)絡(luò),以統(tǒng)一的品牌向超過(guò)5100萬(wàn)名個(gè)人客戶和200萬(wàn)名公司客戶提供保險(xiǎn)、銀行、投資等全方位、個(gè)性化的金融產(chǎn)品和服務(wù)。人才隊(duì)伍

      中國(guó)平安擁有約41.7萬(wàn)名壽險(xiǎn)銷售人員及8.3萬(wàn)余名正式雇員,各級(jí)各類分支機(jī)構(gòu)及營(yíng)銷服務(wù)部門3,800多個(gè)。截至2009年12月31日,集團(tuán)總資產(chǎn)為人民幣9357億元,權(quán)益總額為人民幣917億元。2009年,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)總收入人民幣1528億元,凈利潤(rùn)人民幣145億元。從保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入來(lái)衡量,平安人壽為中國(guó)第二大壽險(xiǎn)公司,平安產(chǎn)險(xiǎn)為中國(guó)第二大產(chǎn)險(xiǎn)公司。名列榜首

      2008年,中國(guó)平安進(jìn)入《財(cái)富》世界500強(qiáng),并成為入選該榜單的中國(guó)內(nèi)地非國(guó)有企業(yè)第一名。2009年6月,在英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》公布的2009“全球500強(qiáng)”企業(yè)榜單中,中國(guó)平安列全球壽險(xiǎn)公司第二名,中國(guó)企業(yè)第八名,中國(guó)非國(guó)有企業(yè)第一名。公司還是《福布斯》雜志2009“全球上市公司2000強(qiáng)”第141名。服務(wù)特色

      中國(guó)平安是中國(guó)金融保險(xiǎn)業(yè)中第一家引入外資的企業(yè),擁有完善的治理架構(gòu),國(guó)際化、專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)。中國(guó)平安遵循“集團(tuán)控股、分業(yè)經(jīng)營(yíng)、分業(yè)監(jiān)管、整體上市”的管理模式,在一致的戰(zhàn)略、統(tǒng)一的品牌和文化基礎(chǔ)上,確保整體集團(tuán)朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)。中國(guó)平安擁有中國(guó)金融企業(yè)中真正整合的綜合金融服務(wù)平臺(tái),位于上海張江的中國(guó)平安全國(guó)后援管理中心是亞洲領(lǐng)先的金融后臺(tái)處理中心,公司據(jù)此建立起流程化、工廠化的后臺(tái)作業(yè)系統(tǒng),并借助電話、網(wǎng)絡(luò)及專業(yè)的業(yè)務(wù)員隊(duì)伍,為客戶提供專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、全方位的金融理財(cái)服務(wù)。通過(guò)業(yè)界首創(chuàng)的客戶服務(wù)節(jié)及萬(wàn)里通、一賬通等創(chuàng)新的服務(wù)模式,為客戶提供增值服務(wù)。在2009的權(quán)威調(diào)查中,集團(tuán)下屬平安壽險(xiǎn)、平安產(chǎn)險(xiǎn)的客戶滿意度均居行業(yè)首位。社會(huì)責(zé)任

      作為“中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任同盟”的發(fā)起人之一,中國(guó)平安致力于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。在依法經(jīng)營(yíng)、納稅的過(guò)程中創(chuàng)造企業(yè)的陽(yáng)光利潤(rùn);在社會(huì)中盡到道德責(zé)任與慈善責(zé)任,將企業(yè)的核心價(jià)值觀貫徹在教育公益、紅十字公益、災(zāi)難救助等公益事業(yè)中。截至2009年底,中國(guó)平安已在全國(guó)各省市邊遠(yuǎn)地區(qū)規(guī)劃援建100所平安希望小學(xué),其中已經(jīng)援建完成了84所(包括32所在建);2009年,中國(guó)平安還出資人民幣1000萬(wàn)元在全國(guó)平安希望小學(xué)設(shè)立了“中國(guó)平安希望獎(jiǎng)學(xué)金”;連續(xù)六年開展中國(guó)平安勵(lì)志計(jì)劃,已獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生2285人,獎(jiǎng)金總額達(dá)到人民幣774萬(wàn)元,2009年,中國(guó)平安啟動(dòng)了勵(lì)志創(chuàng)業(yè)大賽,并向中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)捐贈(zèng)人民幣500萬(wàn)元設(shè)立“中國(guó)平安勵(lì)志基金”;連續(xù)六年投入百萬(wàn),公益協(xié)辦中國(guó)少年兒童平安行動(dòng);連續(xù)八年組織無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng),員工無(wú)償獻(xiàn)血量近836.3萬(wàn)CC,并向中華骨髓庫(kù)2003至2010年的所有造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)者贈(zèng)送一年期重大疾病和意外傷害保險(xiǎn),預(yù)計(jì)捐贈(zèng)總保額逾人民幣7億元。中國(guó)平安因此獲得廣泛社會(huì)褒獎(jiǎng):公司連續(xù)八年獲評(píng)“中國(guó)最受尊敬企業(yè)”、連續(xù)五年獲評(píng)“中國(guó)最佳企業(yè)公

      民”、連續(xù)三年獲評(píng)“最具責(zé)任感企業(yè)”。

      第五篇:行政助理兼出納面試測(cè)試題(A0版)

      行政助理/秘書兼出納

      面試測(cè)試題

      一、行政助理/秘書兼出納的崗位核心任職資格要求:

      1、學(xué)歷及專業(yè):至少大專以上學(xué)歷,財(cái)會(huì)類、行政管理等專業(yè);

      2、工作經(jīng)驗(yàn):至少一年以上工作經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任過(guò):財(cái)務(wù)文員、出納、會(huì)計(jì)助理、行政/人事助理/專員/文員、經(jīng)助理/秘書等職務(wù)中的任意一項(xiàng)即可;

      3、有簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)、出納方面的專業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),最好持有《會(huì)計(jì)上崗證》,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)流程有一定的認(rèn)知;

      4、對(duì)企業(yè)日常的人事、行政事務(wù)性工作的處理有一定的經(jīng)驗(yàn)及技巧,如:辦公用品的采購(gòu)及發(fā)放管理;固定

      資產(chǎn)登記、會(huì)議安排及記錄;行政(包括面試人員)接待工作;員工考勤的管理;社保及公積金的辦理;預(yù)訂酒店機(jī)票;辦公室環(huán)境的維護(hù);日常快遞、信件等的處理等;

      5、熟練使用Office 辦公軟件(尤其擅長(zhǎng)PPT的制作)及自動(dòng)化設(shè)備,打字速度每分鐘50字以上,熟悉基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí);

      6、有一定的寫作能力,能在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下初步起草各類行政公文及企業(yè)內(nèi)部的制度、流程、表單等;

      7、性格外向、開朗隨和、熱情、坦誠(chéng)、反應(yīng)靈敏,積極進(jìn)取,學(xué)習(xí)、成功愿望強(qiáng)烈;

      8、工作認(rèn)真細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、原則性強(qiáng),責(zé)任心強(qiáng),服務(wù)意識(shí)好,能為各部門提供良好的行政后勤服務(wù);

      9、住處離公司較近,不計(jì)較加班,服從性好;

      10、此崗位需要的是一位“多面手”,能獨(dú)立、熟練的處理出納及日常的行政、人事事務(wù)性工作,事情煩瑣且雜

      亂,需要其思維清晰,工作計(jì)劃性強(qiáng),工作效率高效,心態(tài)良好。

      二、崗位面試測(cè)試題目(選擇):

      1、檢查其填寫的《應(yīng)聘登記表》。[考察:①對(duì)應(yīng)聘此份工作的重視程度;②是否有耐心?③是否坦誠(chéng)的敞開心扉?④從字跡上大致判斷出其性格特征。]

      2、上機(jī)操作:制作較復(fù)雜的表格,以及錄入一段文字。[考察:①辦公軟件的熟練程度?②速度(效率)及準(zhǔn)確率如何?]

      3、撰寫一則《關(guān)于國(guó)慶放假的通知》。[考察:①行政公文格式的規(guī)范性?②行文是否嚴(yán)謹(jǐn)、通暢?]

      4、簡(jiǎn)單的概述行政助理或者出納崗位應(yīng)具備的能力及素質(zhì),并自我剖析自己的優(yōu)勢(shì)及不足。[[考察:①對(duì)崗位工作內(nèi)容及性質(zhì)的理解度?②思路是否清晰,語(yǔ)言表達(dá)能力怎樣?③能否客觀的判斷、分析自已?]

      5、你現(xiàn)在的這份工作,其主要職責(zé)是什么?你的直屬上司是什么職位的?你認(rèn)為該工作的難點(diǎn)或挑戰(zhàn)性在什么

      地方?在工作中你遇到的最大困難或者問題是什么?你是如何處理或者應(yīng)付過(guò)去的? [考察:①工作經(jīng)驗(yàn);②分析、總結(jié)能力,以及實(shí)際解決問題的能力。]

      6、你為什么決定調(diào)換工作?你認(rèn)為原單位有什么缺點(diǎn),你認(rèn)為什么樣的工作會(huì)比較適合你? [考察:求職動(dòng)機(jī)]

      7、你是我最近面試以來(lái)感覺綜合條件最差的一位應(yīng)聘者,你有什么需要解釋的嗎?[考察:抗壓能力]

      8、假如你在私底下聽到員工在議論你的直屬領(lǐng)導(dǎo),說(shuō)些風(fēng)涼話,你會(huì)怎么處理? [考察:應(yīng)變能力]

      9、領(lǐng)導(dǎo)讓你安排下午17:00在公司會(huì)議室召開中層干部的管理會(huì)議,你將做好哪些工作?[考察:①服務(wù)意識(shí);②執(zhí)行力如何體現(xiàn)?③有無(wú)公司會(huì)議的組織、安排經(jīng)驗(yàn)?]

      10、如何準(zhǔn)確的開具支票,或者開具支票應(yīng)注意哪些事項(xiàng)?

      11、如何審核員工的費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)?

      12、談?wù)勀銓?duì)《會(huì)計(jì)法》的理解。[考察:國(guó)家相關(guān)財(cái)務(wù)政策的認(rèn)知度,如:《會(huì)計(jì)法》第二十一條第二、三款

      規(guī)定:“會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)建立稽核制錢賬分管原則是指凡是涉及款項(xiàng)和財(cái)物收付、結(jié)算及登記的任何一項(xiàng)工作,必須由兩人或兩人以上分工辦理,以起到相互制約作用。]

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