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      裁剪車間主任崗位職責[最終版]

      時間:2019-05-14 01:13:18下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:裁剪車間主任崗位職責[最終版]

      裁剪車間主任崗位職責

      一、職責描述

      在生產(chǎn)部的領(lǐng)導下,全面負責裁剪車間生產(chǎn)、品質(zhì)各項運作程序,全面管理協(xié)調(diào)裁剪車間的生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)、設(shè)備等相關(guān)職能部門事務(wù)。完善生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)、品質(zhì)目標管理體系,規(guī)范生產(chǎn)、品質(zhì)流程運作程序,提高裁剪車間整體工作效率,保證生產(chǎn)、計劃順利達成,以達到高品質(zhì)、高效率的完成生產(chǎn)任務(wù)。

      二、職責內(nèi)容

      1.由生產(chǎn)部指導其業(yè)務(wù)工作,每天向生產(chǎn)部匯報裁剪車間生產(chǎn)情況。

      2.重點統(tǒng)籌裁剪車間生產(chǎn)、品質(zhì)工作,認真解讀《生產(chǎn)工藝通知單》,對新款在產(chǎn)前督導主裁、輔裁進行生產(chǎn)流程分析并召開產(chǎn)前例會,把質(zhì)量要求及操作規(guī)范落實到位。

      3.執(zhí)行生產(chǎn)部下達的作業(yè)標準、品質(zhì)要求,對異?,F(xiàn)象及時督促裁剪車間人員及時進行處理,不得拖拉。并制定本車間的生產(chǎn)計劃,引導裁剪車間技術(shù)人員按規(guī)定的時限完成生產(chǎn)計劃任務(wù)。

      4.負責本車間員工的出勤考核,監(jiān)督工作紀律,提高車間工作效率

      5.自行依據(jù)車間情況處理一切品質(zhì)異常情況,制定合理的措施,及時地幫助各工作人員解決品質(zhì)上出現(xiàn)的問題,并用書面形式匯報給生產(chǎn)部。

      6.檢查裁剪車間現(xiàn)場次序,了解生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行狀況,督導加強生產(chǎn)效率、次序、品質(zhì)的管理。了解車間各序作業(yè)方式,研究改進可行性措施并督促執(zhí)行。

      7.督導安全生產(chǎn)管理工作及車間整理、整頓工作,檢查各類機電、水暖、安全設(shè)施維護保養(yǎng)狀況并督促執(zhí)行改善。

      8.填寫各類生產(chǎn)報表了解生產(chǎn)狀態(tài),并把整理后的及《裁床生產(chǎn)報表》呈報生產(chǎn)部。

      9.了解當前裁剪車間生產(chǎn)人員,設(shè)備配置與生產(chǎn)計劃執(zhí)行負荷程度,考慮調(diào)整需求并督導執(zhí)行。

      10.了解裁剪車間技術(shù)人員、新進人員、生產(chǎn)員工的工作績效,安排必要的培訓內(nèi)容,提高車間人員素質(zhì),并做好考核與適當?shù)墓ぷ髡{(diào)整。

      11.每天必須在09:00以前將填寫好的《裁床生產(chǎn)報表》及交生產(chǎn)部審核后備案。如有需要上級部門支持的事宜則以書面形式反映。

      12.及時完成上級安排的正常任務(wù)及臨時任務(wù)。

      13.無條件服從生產(chǎn)部正常的工作安排、調(diào)動、指揮及監(jiān)督,并認真學習、貫徹公司的規(guī)章制度。

      三.職責權(quán)限

      1、有權(quán)解當前生產(chǎn)計劃安排狀況,反饋生產(chǎn)負荷狀況。

      2、有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務(wù),結(jié)合車間實際情況做出屬下人員調(diào)動;

      3、有權(quán)根據(jù)訂單安排情況提出生產(chǎn)人員、生產(chǎn)設(shè)備、水電設(shè)施配置需求;

      4、有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)計劃安排下達各項生產(chǎn)任務(wù)并督促執(zhí)行;

      5、有權(quán)對裁剪車間下技術(shù)人員、生產(chǎn)人員進行工作績效考核,并做出獎懲決定;

      6、有權(quán)要求裁剪車間生產(chǎn)人員執(zhí)行合理的生產(chǎn)管理指令,并對其執(zhí)行態(tài)度與效果進行合理的獎懲處理;

      7、有權(quán)參與一切與裁剪車間生產(chǎn)管理相關(guān)的會議,并提報合理的要求;

      8、有權(quán)制定加強生產(chǎn)過程管理的各項規(guī)定,并要求執(zhí)行;

      9、對裁床主要技術(shù)人員有任免、獎懲的提報權(quán),對其他員工有直接任免權(quán)

      有限公司生產(chǎn)部

      2011年03月13日

      第二篇:裁剪崗位職責

      裁剪部門崗位工作職責 服裝的原輔材料是構(gòu)成服裝成品的基礎(chǔ),把好原輔料的質(zhì)量關(guān),防止不合格的原輔料投入生產(chǎn),是整個服裝生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。而裁剪是服裝加工生產(chǎn)的第一個環(huán)節(jié),裁剪質(zhì)量是保證縫制質(zhì)量的前提,必須嚴格把好裁剪質(zhì)量關(guān)。裁剪主管:

      一、把好原輔料的質(zhì)量關(guān):以專業(yè)技術(shù)根據(jù)樣衣的款型風格協(xié)助采購員,選擇優(yōu)質(zhì)皮料,把好皮質(zhì)的質(zhì)量關(guān)。

      二、合理裁剪控制皮料的損耗,靈活根據(jù)樣板搭色進行精確排版,以節(jié)省皮料,降低成本。

      三、確定排料方法,根據(jù)生產(chǎn)通知單,皮料進庫數(shù)量,安排排料及裁剪計劃,確??p制車間的正常生產(chǎn)。

      四、合理搭配利用庫存積壓的皮料,減少積壓降低庫存率。

      五、嚴格把好裁片的質(zhì)量關(guān),對不合格的裁片可以修整的進行修整,不能修整的進行補裁調(diào)片處理,確保不合格裁片不投入縫制工序。并對裁換片進行分析總結(jié),制定糾正措施,確保裁片質(zhì)量。

      六、負責皮料的領(lǐng)用和清退工作,保證皮料的受控狀態(tài)。

      七、從生產(chǎn)現(xiàn)場及時掌握、發(fā)現(xiàn),解決質(zhì)量隱患問題,并及時向上級人員匯報。

      八、負責對裁剪車間的全面管理,包括裁剪部人員的工作時間安排

      及就崗情況等。

      九、核對統(tǒng)計流水卡,做好登記管理工作。

      十、協(xié)助各部門做好日常工作,積極學習和提升自己和部門員工各

      方面的技能。

      裁剪員:

      一、裁剪員首先應熟悉生產(chǎn)通知單和工藝制作單的裁剪要求,了

      解皮面料性能,根據(jù)下達的定額用料,認真、細致的進行排料、劃樣,不得超出,如有超出與主管聯(lián)系解決。

      二、嚴格執(zhí)行上級主管的工作安排,不得挑單,保質(zhì)保量完成工

      作內(nèi)容。積極學習,提高專業(yè)技能。

      三、裁剪前要把領(lǐng)取的皮料進行登記整理,按皮料的大小分檔,分別合理使用,碰到皮料的瑕疵色差等要及時挑出,并向上級主管反映,以便及時解決問題。

      四、裁剪時必須嚴格按照裁剪圖上畫出的輪廊線進行裁剪,使裁

      刀正確劃線。

      五、將不符合質(zhì)量要求的裁片查出,避免布疵裁片投入縫制工序,同時報告主管進行修整。篇二:裁剪工崗位職責

      裁剪工崗位職責

      1、遵守公司的各項規(guī)章制度,服從分配,認真做好本職工作。

      2、在組長的領(lǐng)導下,嚴格按照技術(shù)要求進行裁剪、畫皮,嚴格控制用布量。

      3、認真裁剪,杜絕裁剪失誤和浪費,確保衣片的質(zhì)量,保證生產(chǎn)正常進行。

      4、提高安全生產(chǎn)意識,做到文明生產(chǎn)。

      5、做到不遲到、不早退、不串崗聊天。

      6、認真學習科學知識,不斷提高技術(shù)水平。

      7、保質(zhì)、保量、按時完成當日任務(wù)。

      8、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。篇三:裁剪職責工作職責

      職 位 說 明 書

      編寫: 審核: 批準:篇四:裁剪崗位職責

      裁剪組長崗位職責和流程

      一、職責:

      1、在廠長領(lǐng)導下工作,按照生產(chǎn)指令,帶領(lǐng)本班組員工正確使用設(shè)備,生產(chǎn)出合格的成品。對本班組的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場衛(wèi)生、產(chǎn)品計量等工作負責。

      2、執(zhí)行上級下達的任務(wù)、指令,合理安排本班組人員的崗位、工種,認真檢查各工序的工作質(zhì)量,及時正確地處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,有效地組織生產(chǎn),確保完成任務(wù)。

      3、組織本班組員工認真做好生產(chǎn)車間的機器設(shè)備的清理保養(yǎng)工作,隨時保持設(shè)備處于良好的狀態(tài),保持各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序。

      4、帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,教育本班組員工嚴格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè),正確使用和保管好本班組的設(shè)備、工具,正確使用勞動防護用品,制止違章操作。

      5、6、每批產(chǎn)品完成后,督促所有余料如零頭布,廢品及時清退工作 下班后檢查班組各責任區(qū)衛(wèi)生,斷開電源,鎖好門窗,方可離開。

      7、做好本班組人員的思想教育工作,互助團結(jié),共同搞好生產(chǎn);節(jié)約能源,減少機器零部件的損壞;搞好崗位培訓,提高本班組人員的崗位技能,爭做多面手。

      8、9、提交本組考勤統(tǒng)計表,員工請假單、離職單 組織班組例會,做好生產(chǎn)過程發(fā)生問題的記錄,協(xié)助廠長合理

      制定工價,月底協(xié)助生產(chǎn)統(tǒng)計和財務(wù)部核算工資

      10、向公司和生產(chǎn)領(lǐng)導提出工作改進建議。

      11、完成上級交給的其它任務(wù)。

      二、流程:

      1、計劃:根據(jù)生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)計劃任務(wù),做好裁剪計劃,并監(jiān)督落實,按時完成裁剪任務(wù)。

      2、領(lǐng)料:根據(jù)核料單、布卡到倉庫領(lǐng)取布料及簽收。

      3、排版:負責根據(jù)生產(chǎn)工藝單數(shù)量、工藝要求、布料規(guī)格、單耗進行排版。

      4、開裁:根據(jù)生產(chǎn)工藝單,了解制單要求,了解該款布料的特性,確保裁片質(zhì)量。

      5、分包/數(shù)量:按要求對裁片進行分包,標記數(shù)量;

      6、驗片:依據(jù)客戶要求或行業(yè)要求進行查片;對有問題的裁片要

      及時配片,及做好記錄;

      7、發(fā)料:根據(jù)單據(jù)準確發(fā)放裁片,確保對縫制車間裁片供應充足,不擔誤車間生產(chǎn);

      8、做好每天工作和生產(chǎn)日志。

      第三篇:車間主任崗位職責

      車間主任崗位職責

      1.車間主任在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導下,負責車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責任者。

      2、執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度,車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負全責。

      3、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產(chǎn)進度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

      4、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟效益,積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限安排員工加班加點和批準員工事假。

      5、教育員工嚴格按工藝流程操作,積極推廣先進經(jīng)驗,貫徹以質(zhì)量求生存的理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

      6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)缺陷和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動,提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低員工勞動強度。

      7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導。

      8、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,不定期檢查機械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況;嚴格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生。

      9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。

      10、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。

      11、完成公司領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作任務(wù)。

      第四篇:車間主任崗位職責

      車間主任崗位職責

      一、職務(wù)名稱:車間主任

      二、直接上級:生產(chǎn)副總

      三、直接下級:各班長、各機組長

      四、本職工作:組織本車間人員保證完成公司各部下達的產(chǎn)、質(zhì)、消指標。

      五、直接責任:

      1、車間主任為車間第一責任人,負責合理的組織、安排本車間人力、物力、設(shè)備等,按時完成生產(chǎn)調(diào)度下達的作業(yè)計劃。及時準確填報生產(chǎn)報表。

      2、負責組織、督促本車間各班、組、機長按規(guī)定對各工序產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)控,做好工序自檢、巡檢、送檢對出現(xiàn)的問題及時采取措施,及時解決。

      3、負責對生產(chǎn)現(xiàn)場基礎(chǔ)工作(定額管理、原始記錄、班組教育等)進行督促、檢查并按公司規(guī)定進行改進和完善確保公司各項規(guī)章制度的落實。

      4、負責督促、檢查本車間人員對設(shè)備正常使用和維護、維修、保養(yǎng),確保設(shè)備的完好。根據(jù)設(shè)備狀態(tài)需要,編制機配件采購計劃。

      5、負責對職工進行經(jīng)常性的節(jié)能降耗、質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)、敬業(yè)愛崗等思想教育。及時傳達貫徹公司例會及領(lǐng)導指示,并組織落實。

      6、服從配合職能部門的監(jiān)督指導,不斷提高車間管理的條理性,科學性。

      7、完成上級交辦的各項臨時工作并對上級負責。

      六、領(lǐng)導責任:

      1、對按時完成生產(chǎn)計劃,質(zhì)量達標入庫負責。

      2、對設(shè)備狀態(tài)完好及安全生產(chǎn)負責。

      2、對本車間下屬工作質(zhì)量及工作失職、失誤、失控造成的后果負責。

      七、主要權(quán)力

      1、對主任以下人員有工作分配、檢查、考核、獎罰權(quán)。

      2、對正在危害生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施安全的行為臨機處置權(quán)。

      3、有根據(jù)生產(chǎn)需要對廠區(qū)各部門有進行工作協(xié)調(diào)和聯(lián)系的權(quán)力。

      第五篇:《車間主任崗位職責》

      《車間主任崗位職責》

      (一)、崗位職責:

      1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責,在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導下,全面負責車間各項管理工作

      2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

      3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

      4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

      5、負責車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

      6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

      7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

      8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

      9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

      10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

      11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

      12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

      13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

      (二)、工作內(nèi)容:

      1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作,根據(jù)本車間設(shè)備人力情況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃

      2、重視員工素質(zhì)提高,對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)

      3、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰

      4、重視車間的基礎(chǔ)管理,搞好工段與班組建設(shè),貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本

      5、按照公司質(zhì)量目標要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強質(zhì)量控制,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識,保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)

      6、加強設(shè)備的預防性維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)

      7、嚴格執(zhí)行工藝紀律,在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件,并教育指導員工嚴格執(zhí)行

      8、積極開展現(xiàn)場6S活動,強化定置管理轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)轉(zhuǎn)載請注明出處,謝謝!

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        車間主任崗位職責

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