第一篇:企業(yè)主管設(shè)備負(fù)責(zé)人(或主要技術(shù)負(fù)責(zé)人)的職責(zé)
企業(yè)主管設(shè)備負(fù)責(zé)人(或主要技術(shù)負(fù)責(zé)人)的職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)的方針政策,以指導(dǎo)自己的工作,組織貫徹執(zhí)行國(guó)家或上級(jí)主管部門關(guān)于設(shè)備管理方面的條例和有關(guān)壓力容器使用管理的規(guī)程、規(guī)章或規(guī)定及有關(guān)指示和要求。
2、全面負(fù)責(zé)本企業(yè)壓力容器使用管理工作,建立起本企業(yè)壓力容器使用管理的激勵(lì)機(jī)制和自我約束機(jī)制,實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制。
3、組織建立適合本企業(yè)特點(diǎn)的壓力容器使用管理體系,明確或指定管理機(jī)構(gòu),落實(shí)管理人員,并督促抓好各類人員的培訓(xùn)工作。
4、組織制定并審批本企業(yè)關(guān)于壓力容器使用管理方面的規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定,并經(jīng)常督促檢查其執(zhí)行情況。
5、審批本企業(yè)壓力容器選購(gòu)及定期檢驗(yàn)計(jì)劃、修理、改造方案,淘汰更新計(jì)劃和壓力容器轉(zhuǎn)讓事項(xiàng),并督促檢查其執(zhí)行、完成情況。
6、經(jīng)常深入使用現(xiàn)場(chǎng),查看壓力容器使用工況,了解、掌握本企業(yè)壓力容器技術(shù)狀況,解決使用管理工作中存在的問題,不斷提高本企業(yè)的管理水平。
7、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)與使用管理部門之間的關(guān)系,定期或不定期檢查有關(guān)職能部門的工作質(zhì)量,及時(shí)解決存在問題。
8、組織壓力容器事故調(diào)查分析,找出原因,制定防范措施,檢查落實(shí)處理意見。
9、審批壓力容器使用登記表格和有關(guān)壓力容器使用管理方面的上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
10、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)在用壓力容器使用管理方面的檢查評(píng)比,及時(shí)總結(jié)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),表?yè)P(yáng)先進(jìn),批評(píng)落后,做到獎(jiǎng)罰分明。
第二篇:企業(yè)法定代表人或主要負(fù)責(zé)人職責(zé)
企業(yè)法定代表人主要負(fù)責(zé)人責(zé)任制
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,建立和健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并組織實(shí)施,定期或不定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,研究、部署安全生產(chǎn)工作。
(2)牢固樹立安全第一的思想,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和安全工作的“五同時(shí)”,對(duì)重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決策,負(fù)責(zé)確定保證職工安全健康的措施。
(3)審定本單位改善安全條件的規(guī)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃,及時(shí)解決重大隱患。保證安全投入的有效實(shí)施。
(4)在安排和審批生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃時(shí),將安全技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)措施納入計(jì)劃,按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi);審定新的建設(shè)項(xiàng)目時(shí),遵守安全衛(wèi)生設(shè)施的“三同時(shí)”規(guī)定。
(5)組織對(duì)傷亡事故的調(diào)查分析,按“四不放過”的原則,嚴(yán)肅處理事故,并對(duì)事故調(diào)查、報(bào)告、處理和統(tǒng)計(jì)的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。
(6)組織有關(guān)部門對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。堅(jiān)持新工人入廠后的廠(公司)、車間、班組三級(jí)安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗。組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng),對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
(7)接到安全監(jiān)督行政部門發(fā)出的監(jiān)督指令后,要在限期內(nèi)妥善解決問題。有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級(jí)違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令,并及時(shí)提出不能執(zhí)行的理由和意見。
(8)搞好女工和未成年工的特殊保護(hù)工作,抓好職工個(gè)人安全防護(hù)用品的使用和管理工作。
(9)主持召開安全生產(chǎn)例會(huì),定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況,認(rèn)真聽取意見和建議,接受職工群眾的監(jiān)督。
分管生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)人責(zé)任制
企業(yè)分管生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)人在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“一崗雙責(zé)”的原則,履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。安全生產(chǎn)職責(zé)如下:
1.參與制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案(1)參與制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
(2)負(fù)責(zé)審定分管部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制;參與審定企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;參與審查事故應(yīng)急救援預(yù)案。
2.參與應(yīng)急救援與事故處置
(3)每年至少參與指揮1次企業(yè)綜合事故應(yīng)急救援演練。(4)參與生產(chǎn)安全事故或較大涉險(xiǎn)事故搶險(xiǎn)救援。
(5)配合事故調(diào)查工作,按職責(zé)權(quán)限落實(shí)事故調(diào)查處理意見。3.履行職責(zé),制止違規(guī)
(6)負(fù)責(zé)依法依規(guī)組織生產(chǎn),杜絕超負(fù)荷生產(chǎn)行為。(7)監(jiān)督落實(shí)“兩重點(diǎn)一重大”的安全管理措施。
(8)參與制定企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃;參與審查企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃。
4.檢查安全生產(chǎn)狀況、排查事故隱患(9)組織或參與安全大檢查工作。
(10)督促建立健全隱患排查治理臺(tái)賬和大型設(shè)備檢查維修臺(tái)賬。5.落實(shí)事故隱患整改
(11)落實(shí)企業(yè)隱患整改工作。
(12)落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的要求和規(guī)定。6.組織或參與安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)
(13)組織或參與安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn),制定分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)計(jì)劃。
分管生產(chǎn)廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
(1)生產(chǎn)廠長(zhǎng)是全公司安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者,必須對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。
(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)下達(dá)的安全指令。
(3)健全領(lǐng)導(dǎo)及全體職工安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持各項(xiàng)安全活動(dòng),按時(shí)參加安全生產(chǎn)會(huì)議。
(4)主持召開全廠安全生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)安全生產(chǎn)工作,制訂安全生產(chǎn)計(jì)劃。
(5)建立安全網(wǎng),明確責(zé)任制,完善落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,以身作則,遵章指揮,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)組織處理,確保安全生產(chǎn)。
(6)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保零件加工及設(shè)備修理質(zhì)量。
(7)狠抓“三違”,堅(jiān)持原則,處理事故堅(jiān)持“三不放過”原則。
(8)優(yōu)化勞動(dòng)組合,定崗定責(zé),抓好勞動(dòng)工資分配,努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
(9)如遇安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾生產(chǎn)必須服從安全。
(10)組織督促業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推行技術(shù)進(jìn)步,不斷提高職工的技術(shù)及業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(11)發(fā)生事故必須親臨現(xiàn)場(chǎng),直接指揮,認(rèn)真處理,及時(shí)匯報(bào),對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析,做好善后工作。
(12)經(jīng)常檢查巡視本廠所用設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織處理。
企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的安全生產(chǎn)方針、政策,協(xié)助法定代表人做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作,在本企業(yè)的施工、安全生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2.領(lǐng)導(dǎo)制定和季節(jié)性施工計(jì)劃時(shí),要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案;
3.組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案時(shí),應(yīng)嚴(yán)格審查是否具備的安全技術(shù)措施,及其可行性,并提出決定性意見;
4.領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),確定勞動(dòng)保護(hù)研究項(xiàng)目,并組織鑒定驗(yàn)收;
5.對(duì)本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé),組織審查其使用和實(shí)施過程中的安全性,組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程,重大項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作;
6.參加特大,重大傷亡事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,制定防范措施。
辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針,按照公司決議、指令,創(chuàng)造性的抓好工作落實(shí),發(fā)揮參謀助手和協(xié)調(diào)服務(wù)作用。
2.根據(jù)公司工作需要和領(lǐng)導(dǎo)部署,把握政策、堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、靈活機(jī)動(dòng)地協(xié)調(diào)好各部門及公司外部的工作關(guān)系,協(xié)調(diào)工作要堅(jiān)持全局觀念。
3.深入基層搞好信息的收集、分析、綜合反饋,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。4.按照國(guó)家的政策以及有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真、積極做好職工接待工作,及時(shí)化解矛盾,協(xié)調(diào)關(guān)系,確保生產(chǎn)暢通。
5.按照上級(jí)的有關(guān)政策規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)部署,本著熱情、禮貌、節(jié)儉的原則,積極做好對(duì)外接待和事務(wù)處理工作。
6.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,做好有關(guān)會(huì)議的籌備和會(huì)議期間的組織協(xié)調(diào),會(huì)議決議的督辦和信息反饋,確保工作決策的貫徹落實(shí)。
7.及時(shí)做好文書材料的收集、歸檔、保管、利用工作。
8.搞好文件、快件、傳真的收發(fā)、登記、呈批和處理工作,不積壓、不丟失。
9.嚴(yán)格保管和正確使用合同章,嚴(yán)格加強(qiáng)介紹信、證明信的管理使用。10.做好公司服務(wù)車輛的調(diào)度、使用和管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)車輛使用管理規(guī)定,加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的安全教育和服務(wù)意識(shí)教育,做到準(zhǔn)時(shí)出車,安全、文明行車。
11.認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
財(cái)務(wù)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要,按計(jì)劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞保保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi),保證??顚S?;
2.按照國(guó)家對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,負(fù)責(zé)審查購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品的合法性,保證其符合標(biāo)準(zhǔn);
3.協(xié)助安全主管部門辦理安全獎(jiǎng)、罰的手續(xù)。
采購(gòu)員崗位責(zé)任制
1.服從分配,聽從指揮,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)建設(shè)所用的原料、包裝材料的采購(gòu)工作;嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的原,輔材料采購(gòu)制度。
3.負(fù)責(zé)原材料的運(yùn)輸、包裝、存庫(kù)、管理。4.對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全,票物相符,報(bào)賬及時(shí)。
5.負(fù)責(zé)收集新材料的應(yīng)用信息,做好市場(chǎng)分析,隨時(shí)掌握國(guó)家相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和政策變化,做好政策分析,為公司決策提供有價(jià)值信息。6.負(fù)責(zé)加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò),確保貨源充足,供貨質(zhì)量穩(wěn)定,交貨時(shí)間準(zhǔn)確。
7.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、資金情況、實(shí)際需要情況,編制采購(gòu)計(jì)劃。8.加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作,有責(zé)任提供有效的物品保管方法,防止物品保管不妥而受損失。
9.負(fù)責(zé)對(duì)所購(gòu)物品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),要求供貨商必須提供三證,采購(gòu)的原輔材料要進(jìn)行登記歸檔(原輔材料的名稱,規(guī)格,數(shù)量,供貨者名稱及聯(lián)系方式,進(jìn)貨日期)
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
銷售崗位責(zé)任制
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)、客源組織和產(chǎn)品銷售組織工作。定期組織市場(chǎng)調(diào)研,收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。制定市場(chǎng)銷售策略,確定主要目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和銷售方針,報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。
2.根據(jù)企業(yè)的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)算要求,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,提出銷售計(jì)劃編制原則、依據(jù),組織銷售部人員分析市場(chǎng)環(huán)境,制定和審核銷售預(yù)算,提出產(chǎn)品價(jià)格政策實(shí)施方案,向銷售部人員下達(dá)銷售任務(wù),并組織貫徹實(shí)施。
3.掌握產(chǎn)品市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),定期分析銷售動(dòng)態(tài)、銷售成本及存在問題、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,提出改進(jìn)方案和措施,監(jiān)督銷售計(jì)劃的順利完成。4.協(xié)調(diào)銷售部和各部門關(guān)系,經(jīng)常保持同上級(jí)部門的密切聯(lián)系,并同各客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的良好協(xié)作關(guān)系。
5.提交產(chǎn)品重要銷售活動(dòng),組織人員、準(zhǔn)備材料,參加銷售活動(dòng),廣泛宣傳企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù),對(duì)銷售效果提出分析,向總經(jīng)理報(bào)告。
6.定期檢查銷售計(jì)劃實(shí)施結(jié)果,定期提出銷售計(jì)劃調(diào)整方案,報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。
7.掌握產(chǎn)品價(jià)格政策實(shí)施情況,控制公司不同客戶對(duì)象及其不同季節(jié)的價(jià)格水平,定期檢查產(chǎn)品計(jì)劃實(shí)施結(jié)果,及時(shí)提出改進(jìn)措施,保證企業(yè)較高的平均盈利水平。
8.定期走訪客戶,征求客戶意見。掌握其它銷售情況和價(jià)格水平,分析競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),調(diào)整產(chǎn)品銷售策略,適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要。9.參加企業(yè)收款分析會(huì)議,掌握客戶拖欠款情況,分析原因,負(fù)責(zé)客戶拖欠款催收組織工作,阻止長(zhǎng)期拖欠。
10.培訓(xùn)和造就一支不同年齡和不同層次的產(chǎn)品銷售專業(yè)隊(duì)伍。11.制定銷售部管理制度、工作程序,并監(jiān)督貫徹實(shí)施。嚴(yán)格控制銷售費(fèi)用開支、簽發(fā)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督銷售費(fèi)用的使用。
安環(huán)部安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,在廠長(zhǎng)和安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全管理監(jiān)督工作。
2.負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),新入廠職工的廠級(jí)安全教育,歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,組織開展各種安全活動(dòng)。3.組織制定、修訂本企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和技術(shù)規(guī)程,編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4.組織安全大檢查,執(zhí)行事故隱患整改制度,協(xié)助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制訂防范措施,監(jiān)督檢查隱患整改工作的完成情況。
5.參加新建、擴(kuò)建、改建及大修、技措工程的“三同時(shí)”監(jiān)督,使其符合職工安全衛(wèi)生技術(shù)要求。
6.會(huì)同設(shè)備部門負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器、壓力管道的監(jiān)督工作。
7.深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題,糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。8.對(duì)各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全監(jiān)督,檢查各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況。
9.負(fù)責(zé)備類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,主管人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查和工傷鑒定。
10.按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)制訂職工勞保用品,保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用。11.會(huì)同有關(guān)部門搞好企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作;不斷改善勞動(dòng)條件。12.負(fù)責(zé)安全工作的考核評(píng)比,對(duì)在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者,提出獎(jiǎng)懲意見。
13.負(fù)責(zé)安全保證基金的管理,提出安?;鸬氖褂糜?jì)劃,對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行檢查監(jiān)督。
14.貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門有關(guān)環(huán)境保護(hù)工作的法令、政策和標(biāo)準(zhǔn),制定修改并完善本企業(yè)各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)制度和措施,對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。15.負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境保護(hù)方針、政策、規(guī)定和技術(shù)知識(shí)的宣傳教育,檢查監(jiān)督執(zhí)行情況,搞好環(huán)境保護(hù),實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。
16.制定“三廢”治理和噪聲防治等措施規(guī)則,并檢查執(zhí)行情況。參加新建、改建、擴(kuò)建工程的環(huán)?!叭瑫r(shí)”監(jiān)督工作,使環(huán)境保護(hù)措施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。
17.負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境污染的監(jiān)測(cè)工作,并督促有關(guān)部門使各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國(guó)家衛(wèi)生際準(zhǔn)。
安全員安全生產(chǎn)職責(zé)
1.負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告,同時(shí)還應(yīng)當(dāng)采取有效措施,防止事故隱患繼續(xù)擴(kuò)大。
2.參與組織施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的演練,熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。
3.參加編制安全措施計(jì)劃和安全操作規(guī)程、制度,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案制定工作。
4.指導(dǎo)生產(chǎn)班組安全員開展安全工作。
5.會(huì)同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
6.參加傷亡事故的調(diào)查和處理,做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,協(xié)助有關(guān)部門人員提出防止事故的措施,并督促實(shí)施。
7.督促有關(guān)部門人員按規(guī)定分發(fā)和合理使用個(gè)人防護(hù)用品,保健食品和清涼飲料。
8.會(huì)同有關(guān)部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護(hù)工作。
9.監(jiān)督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費(fèi)用的合理使用。
班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)項(xiàng)做好工作,負(fù)責(zé)班組員工教育、培訓(xùn)工作。協(xié)助車間主任做好車間的安全管理工作,執(zhí)行公司及車間的安全生產(chǎn)管理制度,制定安全活動(dòng)計(jì)劃,并組織班組學(xué)習(xí)核對(duì)操作人員的考核。
2.負(fù)責(zé)領(lǐng)取和管理班組的防護(hù)器具和檢查操作人員防護(hù)用品佩帶,負(fù)責(zé)對(duì)本崗位安全的安全裝置及消防器材的管理和維護(hù)。
3.在生產(chǎn)過程中檢查并制止違章作業(yè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素及隱患并報(bào)告生產(chǎn)廠長(zhǎng)。
4.掌握一旦發(fā)生完全是故事的處理程序及救援方法。
5、職責(zé):
5.1.對(duì)本班組的生產(chǎn)、安全工作負(fù)管理責(zé)任,保質(zhì)保量完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù),安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。
5.2.要建立起班組的凝聚力,員工能以班組榮辱與共。
5.3.對(duì)本班組員工在合理范圍內(nèi),有獎(jiǎng)、罰處置權(quán)。
5.4.合理安排員工的工作,對(duì)員工有培訓(xùn)、批評(píng)、教育的義務(wù),及時(shí)解決員工提出的問題,無權(quán)解決的要及時(shí)上報(bào)車間主任,得不到答復(fù)的有權(quán)向上一級(jí)主管反映問題。
5.5.嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)、安全操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),杜絕違章操作,必須真實(shí)的記錄生產(chǎn)全過程。
5.6.對(duì)班組人員要班前安排,班中糾正,班后檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
5.7.嚴(yán)格執(zhí)行班組交接程序,避免班組之間產(chǎn)生矛盾。
5.8.保障本班組所有生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),衛(wèi)生狀況良好,環(huán)境衛(wèi)生清潔干凈。
5.9.要勇于承擔(dān)責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問題要首先找主觀原因,不要強(qiáng)調(diào)客觀原因。
5.10.執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度,完成上級(jí)主管交給的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
操作員工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.參加安全活動(dòng),接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,熟練掌握事故預(yù)防和應(yīng)急處理措施。
2.交接班前認(rèn)真檢查本崗位設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。
3.認(rèn)真執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程等規(guī)章制度,精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,記錄清晰、真實(shí)、整潔。
4.按時(shí)巡回檢查,正確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中異常情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素應(yīng)立即處置并向負(fù)有安全管理職責(zé)的人員或上級(jí)報(bào)告。
5.認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,并做好記錄,保持作業(yè)場(chǎng)所整潔。
6.作業(yè)過程中服從管理,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
7.不違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè),對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
化驗(yàn)(分析)室安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.組織制訂(修訂)分析(化驗(yàn))系統(tǒng)安全技術(shù)規(guī)程和專業(yè)操作規(guī)程;按規(guī)定貯存和使用各種易燃易爆和劇毒藥品、器皿等。
(1)定期對(duì)企業(yè)分析系統(tǒng)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,嚴(yán)格遵守安全技術(shù)規(guī)程。
(2)識(shí)別和收集企業(yè)原輔材料和產(chǎn)品國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確定企業(yè)原輔材料、產(chǎn)品內(nèi)控質(zhì)量指標(biāo),建立內(nèi)控分析檢驗(yàn)規(guī)程和作業(yè)要求。
(3)負(fù)責(zé)動(dòng)火、受限空間等危險(xiǎn)有害物質(zhì)分析并存檔,及時(shí)反饋相關(guān)數(shù)據(jù)。
(4)負(fù)責(zé)質(zhì)量事調(diào)查處理,參加其它事故有關(guān)數(shù)據(jù)分析和測(cè)定。(5)負(fù)責(zé)本部門危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制。2.化驗(yàn)(分析)員工安全生產(chǎn)責(zé)任制
(1)參加安全教育和培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全技能,了解本崗位可能存在的各種危險(xiǎn)有害因素及處置措施。
(2)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程。(3)精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行分析操作規(guī)程,作好各項(xiàng)原始記錄。(4)積極參加安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和應(yīng)急救援預(yù)案演練。(5)認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)好所用儀器、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,并作好記錄。
(6)正確使用、妥善保管各種勞動(dòng)防護(hù)用品、防護(hù)器材等。(7)認(rèn)真做好?;贩治鲈噭﹥?chǔ)存、使用,并建立臺(tái)賬。(8)不違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè),對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,同時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
倉(cāng)庫(kù)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任
1.凡進(jìn)庫(kù)貨物必須進(jìn)行驗(yàn)收,核實(shí)后做好造冊(cè)登記。
2.認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部材料、設(shè)備及小工具的發(fā)放工作,并應(yīng)做好登記、簽字手續(xù)。
3.生產(chǎn)需要的原輔材料庫(kù)存不足時(shí),應(yīng)提早向生產(chǎn)部門報(bào)告,不至于影響正常生產(chǎn)。
4.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)保持整潔、貨物堆放整齊、貨架堆放的物品應(yīng)掛牌明示,庫(kù)存標(biāo)識(shí)卡與實(shí)物要一致,以便迅速無誤地發(fā)放和提前知庫(kù)存。
5.嚴(yán)禁非倉(cāng)庫(kù)管理人員入內(nèi),嚴(yán)禁煙火。
6.不得私自離崗。有事外出,應(yīng)委托他人臨時(shí)看守。
7.做好原輔材料及成品的收、管工作,簽好每一張單據(jù),嚴(yán)格把關(guān)原輔材料入庫(kù)驗(yàn)收制度;做到不驗(yàn)收不入庫(kù)。
8.定期檢查倉(cāng)庫(kù)消防器材的完好情況,在規(guī)定的禁火區(qū)域內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批手續(xù)。
公司門衛(wèi)崗位責(zé)任制
1.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)門衛(wèi)執(zhí)勤警戒、廠區(qū)內(nèi)安全巡邏檢查。
2.嚴(yán)禁私自離崗或監(jiān)守自盜,不負(fù)責(zé)任。
3.對(duì)進(jìn)出公司的賓客要有禮貌,待人和氣,不準(zhǔn)出現(xiàn)有損公司形象的事件發(fā)生。
4.發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)有抽煙或動(dòng)用明火行為及私自攜帶公物出廠者要堅(jiān)決制止。
5.加強(qiáng)責(zé)任心,夜間要對(duì)財(cái)務(wù)室、車間、試驗(yàn)室、庫(kù)房、配電室等重點(diǎn)部位加強(qiáng)巡視,確保安全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
6.未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),下班后禁止公司車輛出廠,做好查驗(yàn)、控制、記錄、報(bào)告。
7.負(fù)責(zé)門衛(wèi)周圍、主道、辦公區(qū)、衛(wèi)生間的衛(wèi)生、每日按規(guī)定搞好衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生。
8.每天晚上檢查員工是否按時(shí)(晚10點(diǎn))回公司情況,并做好記錄并及時(shí)報(bào)告。
9.完成好領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
第三篇:技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)
技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、在試驗(yàn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)室技術(shù)管理工作,對(duì)中心試驗(yàn)室技術(shù)活動(dòng)的正確性和有效性負(fù)責(zé)。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵道部頒布的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和方法及偏離檢測(cè)方法的控制,對(duì)試驗(yàn)室的技術(shù)活動(dòng)的正確性和有效性負(fù)責(zé)。
3、提出檢測(cè)技術(shù)配置要求,組織制定試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)細(xì)則,批準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程。
4、組織收集與本工程相關(guān)的各種試驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,制定技術(shù)活動(dòng)計(jì)劃,組織開展試驗(yàn)比對(duì)工作。
5、負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告、報(bào)表、資料的終審與簽發(fā),對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
6、參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查,處理試驗(yàn)檢測(cè)過程中的技術(shù)問題。
7、考核本室各類人員的工作質(zhì)量,提出各類人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
8、負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測(cè)新技術(shù)、新方法的開發(fā)研究。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它試驗(yàn)檢測(cè)工作。
第四篇:技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)
總工安全管理職責(zé)
一、安全管理權(quán)力
1、有權(quán)決定礦內(nèi)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、礦井開拓布署方案,批準(zhǔn)接替方案。
2、有權(quán)調(diào)配“一通三防”所需的人、財(cái)、物。
3、有權(quán)處理“一通三防”管理失職的責(zé)任人員。
4、應(yīng)及時(shí)檢查礦內(nèi)各部門對(duì)“三大規(guī)程”和技術(shù)措施執(zhí)行情況。
5、當(dāng)工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)通風(fēng)瓦斯隱患、不符合“一通三防”規(guī)定時(shí),有權(quán)決定立即停產(chǎn),并責(zé)令整改和追究相關(guān)人員責(zé)任。
6、有權(quán)拒絕違章指揮、制止違章作業(yè)。
二、安全管理職責(zé)
1、在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全礦安全管理工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。對(duì)全礦“一通三防”工作負(fù)全面責(zé)任。督促各部門嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作評(píng)比、考核。
2、定期召開工程技術(shù)人員研討會(huì),組織技術(shù)革新,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、使用新產(chǎn)品,負(fù)責(zé)制定我礦工程技術(shù)人員管理規(guī)定,定期考核、表彰獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀工程技術(shù)人員,不斷提高技術(shù)管理水平。
3、按時(shí)編制好我礦安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃、礦井救災(zāi)演習(xí)計(jì)劃、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃,組織開展好通風(fēng)等級(jí)評(píng)定和瓦斯鑒定工作,管理好瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),做好一年一度的反風(fēng)演習(xí)。
4、及時(shí)組織編制和嚴(yán)格審查、批準(zhǔn)各類安全技術(shù)操作規(guī)程,作業(yè)規(guī)程,安全技術(shù)措施,及時(shí)督促填繪各種與實(shí)際相符的技術(shù)圖紙。由于審查把關(guān)不嚴(yán)、不細(xì)而造成事故負(fù)技術(shù)責(zé)任,造成無措施開工工程負(fù)管理責(zé)任。
5、參加礦組織的安全大檢查活動(dòng),定期組織“一通三防”專題檢查活動(dòng),對(duì)查出的不安全隱患及時(shí)簽發(fā)整改通知責(zé)令限期整改,并追蹤復(fù)查。
6、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)技術(shù)、通風(fēng)抓好技術(shù)管理和督促現(xiàn)場(chǎng)管理,組織定時(shí)與不定時(shí)抽查。完成上級(jí)規(guī)定的入井天數(shù)。檢查不留死角,保證通風(fēng)設(shè)施完好,不出現(xiàn)瓦斯事故。由于檢查督促處理不力,發(fā)生事故負(fù)管理責(zé)任。
7、凡發(fā)生通風(fēng)瓦斯異常時(shí),應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)制定措施進(jìn)行處理,分析研究存在問題的原因,制定補(bǔ)救措施,嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯治理“十二字”方針。
8、對(duì)分管范圍內(nèi)管理人員工作情況進(jìn)行指導(dǎo)、督促、抽查,對(duì)未認(rèn)真履行職責(zé)而發(fā)生事故又未進(jìn)行處理時(shí),負(fù)重要管理責(zé)任。
9、負(fù)責(zé)抓好礦內(nèi)工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、批準(zhǔn)、檢查地面防洪、建筑施工及質(zhì)量,由于監(jiān)督檢查不力造成事故,負(fù)主要管理責(zé)任。
10、發(fā)生事后,應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助礦長(zhǎng)指揮,負(fù)責(zé)提供詳細(xì)的資料,參與事故的調(diào)查處理,指導(dǎo)制定補(bǔ)救與防范措施。
11、輪流值班時(shí),履行值班礦長(zhǎng)安全管理權(quán)力與職責(zé)。
第五篇:技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)
技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策和上級(jí)技術(shù)管理制度,對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。
2、執(zhí)行有關(guān)交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。
3、組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。
4、負(fù)責(zé)制定施工方案,編制施工工藝組織設(shè)計(jì)。
5、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工,并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。
6、分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
7、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及檢查索賠資料的完整性。
8、負(fù)責(zé)施工過程中試驗(yàn)、測(cè)量等重大問題的決策及報(bào)告。
9、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣工驗(yàn)收,組織施工技術(shù)總結(jié)撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告。
10、負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底,注重技術(shù)資料、實(shí)物的保密及設(shè)防措施。
施工負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)公路建設(shè)方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度,全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。
2、熟悉標(biāo)書文件,弄懂設(shè)計(jì)圖紙,參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì),提出完善設(shè)計(jì)的建議,繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙,做好自己工作范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排。
3、根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施,補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和規(guī)程。
4、嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程,組織有關(guān)人員認(rèn)真正確地做好路基、路面、橋涵以及其它人工構(gòu)造物的復(fù)測(cè)施工放樣和占用、租用土地的計(jì)量工作。
5、負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底,指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢、分項(xiàng)工程竣工后驗(yàn)收。
6、經(jīng)常深入工地,檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,核對(duì)圖紙,核實(shí)工程數(shù)量,掌握了解工程進(jìn)度,做到工程竣工一切資料齊全,簽證完善。
7、負(fù)責(zé)按月度、定期及時(shí)地向財(cái)務(wù)部門提供經(jīng)外部監(jiān)理、建設(shè)單位簽證和已完成工程量報(bào)表,提供已完成工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。
8、負(fù)責(zé)做好竣工測(cè)量,根據(jù)實(shí)測(cè)和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評(píng)定表格,并繪制竣工圖紙,參加施工技術(shù)總結(jié)工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)
1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)規(guī)定的制度、措施,監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員履行質(zhì)量職責(zé),對(duì)工程施工進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo)和監(jiān)督。
2協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件,負(fù)責(zé)主持編寫項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制定、施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃及重要施工措施和方案,主持圖紙會(huì)審、隱檢和結(jié)構(gòu)驗(yàn)收以及施工竣工驗(yàn)收。3協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督,主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、分析、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。
4指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部的文件和資料控制工作、質(zhì)量記錄控制工作,審核并簽發(fā)測(cè)量定位單和竣工資料、用戶使用說明書、竣工備案書。
5負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督對(duì)不合格品的報(bào)告、各種糾正和預(yù)防措施的實(shí)施,審批對(duì)輕微不合格品的處置。
6負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝及深化設(shè)計(jì)在項(xiàng)目的推廣和應(yīng)用,及時(shí)做出科技成果總結(jié)報(bào)告;負(fù)責(zé)工地試驗(yàn)室、養(yǎng)護(hù)室的管理工作。
7承擔(dān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、工程質(zhì)量指標(biāo)的數(shù)據(jù)分析,參加科研和技術(shù)革新,降低成本并組織實(shí)施好成本計(jì)劃及重要措施和方案。
8參加經(jīng)營(yíng)管理決策,參與制定施工計(jì)劃、施工調(diào)度的指揮,協(xié)調(diào)各專業(yè)的業(yè)務(wù)工作。9主持分供方和分包商的選擇和考評(píng)工作,對(duì)物資采購(gòu)合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽訂以及計(jì)價(jià)付款,行使“質(zhì)量”一票否決權(quán)。10負(fù)責(zé)收集工程施工過程和工程交付前的檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,并組織分卷裝訂,按規(guī)定分類移交業(yè)主和存檔。
11負(fù)責(zé)對(duì)土建、水暖、電氣等專業(yè)技術(shù)人員的工作進(jìn)行日常管理和考評(píng),認(rèn)真抓好深化設(shè)計(jì)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢、試驗(yàn)、計(jì)量和內(nèi)業(yè)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。
2協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的關(guān)系,協(xié)調(diào)項(xiàng)目各專業(yè)之間的關(guān)系,保證工程順利進(jìn)行。
13組織領(lǐng)導(dǎo)QC小組,推行全面質(zhì)量管理活動(dòng),保證工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良率90%以上。
生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé):
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面調(diào)配指揮人員、材料、機(jī)械,對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工總負(fù)責(zé),科學(xué)組織、合理安排、調(diào)動(dòng)各方面積極性,協(xié)調(diào)各專業(yè),積極組織勞動(dòng)競(jìng)賽、安全競(jìng)賽等評(píng)比活動(dòng),樹先進(jìn),促后進(jìn)。
2、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制:項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度、項(xiàng)目計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度、項(xiàng)目材料、機(jī)械設(shè)備管理制度、項(xiàng)目例會(huì)及施工日志制度、項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理制度、項(xiàng)目信息管理制度。
3、負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、編制說明、計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施,主要資源供應(yīng)方、分包方、勞務(wù)方計(jì)劃、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖設(shè)計(jì)、施工方案編制等前期準(zhǔn)備工作。
4、負(fù)責(zé)組織落實(shí)主要生產(chǎn)要素(人、材、機(jī))計(jì)劃。從招標(biāo)文件的準(zhǔn)備、選定、確認(rèn)到合同的簽訂后實(shí)施全過程的工作。負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)的全面管理。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)的進(jìn)度管理,把施工進(jìn)度與施工隊(duì)結(jié)算掛鉤,調(diào)動(dòng)參加施工的全體人員搞好進(jìn)度控制,保證分部分項(xiàng)工程都達(dá)到預(yù)定的進(jìn)度目標(biāo)。
5、負(fù)責(zé)主持工程例會(huì),對(duì)施工期間對(duì)進(jìn)度計(jì)劃等相關(guān)控制文件的實(shí)施驗(yàn)證效果的及時(shí)跟蹤、動(dòng)態(tài)分析、協(xié)調(diào)、修改、確認(rèn)工作,以確保項(xiàng)目進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃文件的持續(xù)改進(jìn)提高并與實(shí)際進(jìn)度同步。審查確認(rèn)各崗位落實(shí)月、周計(jì)劃完成情況。
6、負(fù)責(zé)組織各分部分項(xiàng)計(jì)劃開始時(shí)間、完成時(shí)間及各階段目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施、檢查、分析總結(jié)全過程工作。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際開始、完成時(shí)間記錄。經(jīng)常組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì),每星期組織一次工程全面檢查,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題。
8、負(fù)責(zé)工期指標(biāo)的完成和項(xiàng)目部?jī)?nèi)部與近、遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)。主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好勞務(wù)隊(duì)及現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、材料、技術(shù)等業(yè)務(wù)口的關(guān)系。
9、負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收至用戶入住期間的成品保護(hù)及用戶驗(yàn)收保駕維修工作。
工長(zhǎng)(施工員)職責(zé):
1、在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、場(chǎng)容、材料、機(jī)具使用、勞動(dòng)力合理安排、結(jié)算等工作負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)認(rèn)真審閱本專業(yè)施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件,提交技術(shù)負(fù)責(zé)人本專業(yè)圖紙或深化設(shè)計(jì)答疑確認(rèn)內(nèi)容,參加圖紙會(huì)審。負(fù)責(zé)本專業(yè)的施工方案的擬定設(shè)計(jì)和工程量計(jì)算統(tǒng)計(jì)工作,提交技術(shù)負(fù)責(zé)人或成本負(fù)責(zé)人匯總審核,進(jìn)入相應(yīng)施工方案和報(bào)價(jià)清單。
3、負(fù)責(zé)制止違章作業(yè),完成本專業(yè)工種計(jì)劃、實(shí)施、檢查、分析總結(jié)等技術(shù)交底全過程控制,負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程技術(shù)安全交底的可操作性。避免返工和質(zhì)量通病的發(fā)生。
4、監(jiān)督每道工序按照施工規(guī)范要求施工,堅(jiān)持上、下道工序的交接手續(xù)的完全性,組織自檢、互檢、班檢、隊(duì)檢和項(xiàng)目驗(yàn)收。
5、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對(duì)違紀(jì)、違章、不服從安排的人員有權(quán)給予停工、制止或罰款處理;
6、經(jīng)常提出合理化建議,作到腿勤、眼勤、手勤,了解工程實(shí)際情況,隨時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)。簽發(fā)限額領(lǐng)料單。
7、跟蹤監(jiān)督本工序和相鄰工序按照方案、交底和進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間要求施工,嚴(yán)格執(zhí)行上、下道工序的交接驗(yàn)收手續(xù)的真實(shí)完全性。組織勞務(wù)方內(nèi)部的自檢、互檢、隊(duì)檢、專檢和項(xiàng)目部自檢、交接檢、專驗(yàn)、監(jiān)理驗(yàn)收全過程工作。
8、負(fù)責(zé)本專業(yè)工種范圍內(nèi)的技術(shù)交底及施工內(nèi)業(yè)資料和安全文明施工資料的填報(bào)。負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)收集整理施工過程和工程交付前的檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,按規(guī)定分類移交資料員匯總存檔。并負(fù)責(zé)編制本專業(yè)竣工資料。
9、負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)員辦理本專業(yè)的設(shè)計(jì)變更簽證手續(xù)。
10、負(fù)責(zé)本專業(yè)工種的質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督,對(duì)本專業(yè)工種的質(zhì)量作到定期分析評(píng)價(jià),報(bào)送質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)人匯總。
11、負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)不合格品的報(bào)告、各種糾正、整改和預(yù)防措施的實(shí)施,對(duì)輕微不合格品提出處置方案。提交技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人。
12、負(fù)責(zé)本專業(yè)工種的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù)分析,組織實(shí)施好成本計(jì)劃及重要措施和方案。負(fù)責(zé)本專業(yè)工種的分部分項(xiàng)工程量計(jì)算且根據(jù)《材料管理制度》提交使用計(jì)劃。負(fù)責(zé)本工種每月25日的工程量?jī)r(jià)結(jié)算報(bào)告,報(bào)送預(yù)算員和成本目標(biāo)責(zé)任人審批。
13、科學(xué)組織,合理安排,調(diào)動(dòng)各方面積極性,協(xié)調(diào)各專業(yè),積極組織勞動(dòng)競(jìng)賽、安全競(jìng)賽等評(píng)比活動(dòng),樹先進(jìn),促后進(jìn)。
中國(guó)建筑研究所建筑工程設(shè)計(jì)室專業(yè)負(fù)責(zé)人任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)
2007-02-13 文件大?。?7KB 文檔類型:DOC 下載次數(shù):68 評(píng)價(jià):
簡(jiǎn) 介
專業(yè)負(fù)責(zé)人任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)
序號(hào) 指標(biāo) 權(quán)重 采用原因 指標(biāo)解釋 說明 數(shù)據(jù)來源 1 按時(shí)提交技術(shù)文件情況保證項(xiàng)目進(jìn)度 技術(shù)文件提交延遲天數(shù)技術(shù)質(zhì)量部 2 設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量考察設(shè)計(jì)人工作成果 本階段完成的設(shè)計(jì)圖紙張數(shù)技術(shù)質(zhì)量部 3 設(shè)計(jì)圖質(zhì)量強(qiáng)調(diào)完成任務(wù)的質(zhì)量 對(duì)主要的設(shè)計(jì)項(xiàng)目事后組織專家評(píng)議 打分專家團(tuán) 4 客戶滿意率客戶滿意保證持續(xù)發(fā)展 滿意客戶數(shù)量/調(diào)查數(shù)量調(diào)查數(shù)據(jù) 5 個(gè)人項(xiàng)目技術(shù)文件抽查不合格情況促使設(shè)計(jì)人提高設(shè)計(jì)質(zhì)量
技術(shù)質(zhì)量部或其他有關(guān)部門對(duì)個(gè)人項(xiàng)目技術(shù)文件抽查不合格數(shù)量/所抽查的個(gè)人全部技術(shù)文件數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部 5 外部機(jī)構(gòu)審查個(gè)人設(shè)計(jì)圖紙情況促使設(shè)計(jì)人提高設(shè)計(jì)質(zhì)量
外部機(jī)構(gòu)審查,個(gè)人出錯(cuò)誤設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量/個(gè)人全部審查圖紙數(shù)量