第一篇：電廠庫(kù)房門(mén)禁制度

深圳市可派實(shí)業(yè)有限公司

物流部

倉(cāng)庫(kù)門(mén)禁制度

2011年8月

倉(cāng)庫(kù)門(mén)禁管理制度

1.目的：

為了保障公司財(cái)產(chǎn)及安全生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作，規(guī)范公司員工/供應(yīng)商/事務(wù)性訪客等人員、物品進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)有所遵循，同時(shí)為倉(cāng)儲(chǔ)執(zhí)行勤務(wù)有所依據(jù)，特制定如下門(mén)禁管理規(guī)則。2.適用范圍：

深圳市可派實(shí)業(yè)有限公司、公司旗下店鋪、需進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的事務(wù)性訪客、快遞公司人員。3.權(quán)責(zé)：

3.1倉(cāng)管：對(duì)出入庫(kù)房員工，物品，來(lái)賓，進(jìn)行登記并進(jìn)行檢查。3.2相關(guān)責(zé)任單位：協(xié)助做好督導(dǎo)工作。

3.3所有員工：須配合值勤，不得以任何理由妨礙或拒絕倉(cāng)管實(shí)施公務(wù)性檢查、糾正、登記等公務(wù)值勤。4.內(nèi)容：

4.1部門(mén)員工進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)規(guī)定：

4.1.1所有人員進(jìn)出物資庫(kù)房時(shí)要穿戴整齊，不可穿拖鞋、背心或敞背等奇裝異服。不可將私人物品帶入倉(cāng)庫(kù)

4.2公司總部/旗下店鋪人員進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)規(guī)定：，4.2.1原則上非倉(cāng)庫(kù)人員謝絕進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，如需要進(jìn)入有專(zhuān)人全程陪同并予以登記方可進(jìn)入，出庫(kù)時(shí)需在《倉(cāng)庫(kù)訪客進(jìn)出登記表》上詳細(xì)登記，陪同人員簽字確認(rèn)方可 4.2.2貨運(yùn)公司或快遞人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，需有專(zhuān)人全程陪同，陪同人員做好登記方可進(jìn)入，由庫(kù)房管理人員指揮裝/卸貨。裝/卸貨車(chē)輛出門(mén)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)檢查貨物與單證信息是否相符并登記出庫(kù)時(shí)間后放行。

4.2.3公司領(lǐng)導(dǎo)或本公司相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)等蒞臨時(shí)，由物流部管理組織做好接待工作。5.門(mén)衛(wèi)管理制度

5.1倉(cāng)庫(kù)人員要做到恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。

5.2倉(cāng)庫(kù)人員隨時(shí)巡視庫(kù)區(qū)。發(fā)現(xiàn)無(wú)倉(cāng)庫(kù)人員陪同擅自在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)走動(dòng)者門(mén)衛(wèi)應(yīng)立即加以盤(pán)查；發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、偷竊等行為，要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)并作好記錄。發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)違規(guī)行為，要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，協(xié)助處理。5.3嚴(yán)格執(zhí)行員工出入制度。

5.4衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短褲者，不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。

5.5嚴(yán)格執(zhí)行物資管理規(guī)定，任何物資出入庫(kù)區(qū)均需辦理相關(guān)手續(xù)。運(yùn)出庫(kù)區(qū)物資須與出門(mén)證上物資信息相符，經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后方可放行.5.6對(duì)違反本制度又不服從管理者，物流部上報(bào)公司處理.6.附則

6.1本制度的解釋權(quán)屬物流部。6.2本制度自公布之日起執(zhí)行。

深圳市可派實(shí)業(yè)有限公司

3/30/2013

第二篇：庫(kù)房門(mén)禁管理制度(整理版)

庫(kù)房門(mén)禁管理制度

1目的

1.1為了樹(shù)立公司良好的企業(yè)形象，為維護(hù)本公司財(cái)產(chǎn)安全和正常的工作秩序，促進(jìn)公司事業(yè)發(fā)展。使公司各部門(mén)人員明確遵守庫(kù)房管理規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本管理辦法。2適用范圍

2.1凡人員.物料出入庫(kù)均應(yīng)遵守本管理辦法。倉(cāng)庫(kù)所有人員負(fù)責(zé)監(jiān)督。3人員出入管制 3.1 本公司人員出入管制

3.1.1倉(cāng)庫(kù)員工上班時(shí)間準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，庫(kù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火。

3.1.2工作時(shí)間內(nèi)除公司領(lǐng)導(dǎo).各部門(mén)專(zhuān)職領(lǐng)料人員外，其他無(wú)關(guān)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。備注：各司職人員，具體人員各部門(mén)定 A生產(chǎn)部人員項(xiàng)目領(lǐng)料應(yīng)帶齊材料表，和倉(cāng)庫(kù)人員在指定地點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)貨出庫(kù)。大型（管材.槽鋼等）物料應(yīng)在倉(cāng)庫(kù)人員陪同下進(jìn)行搬運(yùn)出庫(kù)。（領(lǐng)料時(shí)間為每天下午）

備注： 當(dāng)事生產(chǎn)領(lǐng)用人員進(jìn)入 B采購(gòu)部在到貨后通知倉(cāng)庫(kù)人員統(tǒng)一碼放到待檢區(qū)。備注：采購(gòu)部人員

C質(zhì)檢部接到倉(cāng)庫(kù)報(bào)檢單后和倉(cāng)庫(kù)人員與采購(gòu)在進(jìn)行系列檢驗(yàn)工作。備注：質(zhì)檢部與采購(gòu)部人員

D售后等其他部門(mén)帶齊出入庫(kù)手續(xù)通知倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入相應(yīng)的工作（手續(xù)按公司物料管理流程辦理），偌沒(méi)手續(xù)謝絕入內(nèi)；另售后領(lǐng)用必須有合理的計(jì)劃性，提前通知庫(kù)房備料后在領(lǐng)用。備注：售后經(jīng)理及其助理

及備件銷(xiāo)售人員

E 各部門(mén)借用物料人員帶齊出手續(xù)通知倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入相應(yīng)的工作。備注：各部門(mén)借用人員

F 技術(shù)人員對(duì)物料進(jìn)行選型與尺寸確認(rèn)需進(jìn)入在庫(kù)房人員陪同下進(jìn)入。備注：各技術(shù)人員

3.1.3非工作時(shí)間倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)將各倉(cāng)庫(kù)門(mén)關(guān)閉.上鎖，特殊情況（公司領(lǐng)導(dǎo)特批）。其他人員謝絕入內(nèi)。下班無(wú)人時(shí)應(yīng)鎖閉門(mén)窗，做好防盜.防雨雪工作。下班時(shí)不得攜帶任何公司物品離開(kāi)公司。3.2非本公司人員管制

3.2.1非本公司人員指公司客戶.來(lái)訪人員.送貨人員等

3.2.2公司客戶：公司客戶應(yīng)有本公司相關(guān)人員陪同，如無(wú)本公司相關(guān)人員陪同的客戶，倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)謝絕其進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)參觀。備注：公司銷(xiāo)售指定人員與客人

3.2.3來(lái)訪人員：如政府例行檢查的相關(guān)部門(mén).基礎(chǔ)建設(shè)施工人員等必須有相應(yīng)的管理人員帶領(lǐng)下進(jìn)入。3.2.4送貨人員：

A送貨人員交貨時(shí)采購(gòu)部人員陪同，交貨完成等檢驗(yàn)結(jié)果后自主退出，不得無(wú)故逗留在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部和辦公區(qū)域。備注：采購(gòu)部與送貨人員 B送貨人員應(yīng)聽(tīng)從采購(gòu)與倉(cāng)庫(kù)人員安排，將送貨車(chē)輛停在指定位置。4物資采購(gòu)入庫(kù)工作

4.1采購(gòu)物資入庫(kù)手續(xù)的辦理，帶齊入庫(kù)物資發(fā)票或合同與送貨單后，到倉(cāng)庫(kù)打印并審核簽字。備注：采購(gòu)部人員

4.2公司財(cái)務(wù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)及各相關(guān)工作。備注：財(cái)務(wù)人員

5投訴與建議

5.1倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)注意自身涵養(yǎng)與素質(zhì)，對(duì)來(lái)賓或到訪人員文明問(wèn)詢和主動(dòng)引導(dǎo)，對(duì)本公司員工更要相尊重.友好相處。

5.2對(duì)送貨人員要以禮相待，快速收貨，不得無(wú)故拖延收貨時(shí)間，降低雙方工作效率。

5.3公司人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)應(yīng)服從倉(cāng)庫(kù)人員引導(dǎo)，不可在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)隨意走動(dòng)。本公司員工應(yīng)遵守本公司相關(guān)規(guī)定，未遵守規(guī)定的，相關(guān)人員倉(cāng)庫(kù)人員勸說(shuō)無(wú)效的可上報(bào)主管，由主管上報(bào)公司管理層處理。6 門(mén)鈴（待意）7.懲罰制度

7.1門(mén)禁制度開(kāi)始執(zhí)行的一月內(nèi)如有非相關(guān)人員未遵守門(mén)禁制度，隨意進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)重地，第一次由倉(cāng)庫(kù)人員給予口頭警告；第二次報(bào)企業(yè)主管人員，大會(huì)通報(bào)批評(píng)；第三次對(duì)其進(jìn)行考核罰款處罰，直接上報(bào)人事部門(mén)從當(dāng)月工資扣除100元。

7.2一個(gè)月后，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)非相關(guān)人員無(wú)故進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)重地，由倉(cāng)庫(kù)人員上報(bào)企管人員，直接考核進(jìn)行罰款，從當(dāng)月工資扣除100元/次。

第三篇：門(mén)禁制度

XX公司門(mén)禁管理制度

為了樹(shù)立良好的企業(yè)形象，維護(hù)公司財(cái)物和員工的人身財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司事業(yè)發(fā)展，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。

（一）人員進(jìn)出管理

第一條 公司員工憑工作牌出入公司，在院內(nèi)車(chē)輛慢行，安保有權(quán)禁止在主干道隨意停放車(chē)輛及亂扔果皮紙屑的行為。

第二條 被公司除名及離職人員，安保應(yīng)憑批準(zhǔn)或出入電話通知給予放行，并嚴(yán)格檢查其行李物品，嚴(yán)禁攜帶有本公司標(biāo)志的任何物品。

第三條 上班時(shí)間嚴(yán)禁私訪，有特殊情況經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意方可會(huì)客，會(huì)客時(shí)間不得超過(guò)30分鐘，來(lái)訪者須在《外來(lái)人員、車(chē)輛出入登記表》上進(jìn)行登記。

第四條 相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系來(lái)往的人員，需經(jīng)部門(mén)人員打電話通知安保室或親自到門(mén)口接待相關(guān)方人員，并在進(jìn)行《外來(lái)人員、車(chē)輛出入登記表》登記后，方可進(jìn)入單位。

第五條 以下人員嚴(yán)禁進(jìn)廠：

①攜帶易燃易爆及危險(xiǎn)品等違禁物品者；

②公司員工穿拖鞋、短褲、背心等衣帽不整、形象太差者； ③公司員工未經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意，擅自帶客參觀者； ④已離職無(wú)出入批準(zhǔn)憑證者；

⑤來(lái)訪人員隱瞞身份、衣冠不整和不能出示有效證件者者；

⑥推銷(xiāo)產(chǎn)品及收廢品者非洽談公務(wù)人員，或是洽談公務(wù)但拒絕登記檢查者； ⑦來(lái)訪人員報(bào)不清受訪部門(mén)及受訪人；

⑧來(lái)訪人員未按規(guī)定在《外來(lái)人員、車(chē)輛出入登記表》上進(jìn)行登記者。第六條 以下人員嚴(yán)禁出廠 ①出公司時(shí)拒絕接受常規(guī)檢查者；

②攜帶貨物、物品出公司無(wú)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人電話通知或簽字批條或所裝貨物、物品與實(shí)際不符者；

③離職人員攜帶公司物品或有公司標(biāo)志物品者。

（二）車(chē)輛進(jìn)出管理

第一條 公司公務(wù)車(chē)輛上班期間因公務(wù)外出時(shí)，須持部門(mén)經(jīng)理簽批的“出車(chē)審批單”交安保登記，駕駛員簽字確認(rèn)方可放行。

第二條 副總經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)用公務(wù)車(chē)和急救車(chē)、消防車(chē)可免辦手續(xù)直接出入大門(mén)。

第三條 員工載人小型私用車(chē)輛（含轎車(chē)、面包車(chē)、商務(wù)車(chē)）駕駛員應(yīng)到門(mén)衛(wèi)登記備案，取得《車(chē)輛出入許可證》后（副總以上可免辦理），按規(guī)定停放在辦公樓停車(chē)位置。

第四條 前來(lái)公司執(zhí)行公務(wù)、商談業(yè)務(wù)、郵遞等辦事的車(chē)輛，憑有效證件或在門(mén)衛(wèi)登記，經(jīng)相關(guān)部門(mén)同意后允許出入公司，并在規(guī)定位置停放車(chē)輛。

第五條 特種車(chē)輛如警務(wù)、消防、急救、搶險(xiǎn)車(chē)輛等緊急時(shí)可直接進(jìn)入廠內(nèi)。第六條 施工車(chē)輛，由主管施工的部門(mén)到門(mén)衛(wèi)辦理車(chē)輛出入手續(xù)，憑《車(chē)輛出入證》出入施工現(xiàn)場(chǎng)。

第七條 送貨車(chē)輛憑送貨單等憑證進(jìn)入廠內(nèi)，需要時(shí)過(guò)磅稱(chēng)量，然后聽(tīng)從門(mén)衛(wèi)或保管員指揮在指定位置等待卸貨；非本公司貨物進(jìn)廠時(shí)在門(mén)衛(wèi)處登記以便離開(kāi)時(shí)方便清點(diǎn)、確認(rèn)。

第八條 提貨車(chē)輛等待裝貨之前禁止進(jìn)入廠內(nèi)，貨運(yùn)人員在門(mén)衛(wèi)登記，經(jīng)物控部發(fā)貨員同意進(jìn)入公司，確定裝貨地點(diǎn)、裝貨數(shù)量后，車(chē)輛才允許進(jìn)入指定位置。貨物裝好并防護(hù)好后，提交一聯(lián)《發(fā)貨單》給門(mén)衛(wèi)，經(jīng)門(mén)衛(wèi)檢查符合要求才允許出廠。

第九條 其它載貨車(chē)輛，必須憑財(cái)物使用部門(mén)上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的出門(mén)證才允許放行。

第十條 拉廢舊物資的車(chē)輛，裝車(chē)時(shí)運(yùn)營(yíng)部必須派人監(jiān)督檢查，出門(mén)時(shí)憑出門(mén)證明、過(guò)磅單，門(mén)衛(wèi)檢查無(wú)誤后才允許離開(kāi)。

第十一條 車(chē)輛檢查項(xiàng)目：

①進(jìn)入廠區(qū)裝卸貨物、運(yùn)送工具材料及工程作業(yè)車(chē)輛，外出時(shí)需檢查車(chē)輛駕駛室、車(chē)廂等。

②進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)車(chē)輛以及政府行政機(jī)關(guān)、急救、警務(wù)等特種車(chē)輛出廠時(shí)可直接放行。

③一般業(yè)務(wù)車(chē)輛如送餐車(chē)等，檢查后備箱及駕駛室后方可離開(kāi)。④其他外來(lái)機(jī)動(dòng)車(chē)輛需檢查后備箱及駕駛室，摩托車(chē)及電動(dòng)車(chē)需檢查后備箱才允許離開(kāi)。第十二條 安保將員工出入記錄及外來(lái)車(chē)輛檢查記錄進(jìn)行匯總，于每周一上午上班時(shí)報(bào)綜合管理部。

第十三條 以下車(chē)輛嚴(yán)禁出入：

①攜帶易燃易爆及危險(xiǎn)品等違禁物品車(chē)輛嚴(yán)禁進(jìn)廠；

②未按規(guī)定在《外來(lái)人員、車(chē)輛出入登記表》上進(jìn)行登記者嚴(yán)禁進(jìn)廠； ③未按規(guī)定接受常規(guī)檢查的車(chē)輛嚴(yán)禁出入；

④貨物、物品出單位無(wú)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人電話通知或簽字批條或所裝貨物、物品與實(shí)際不符者嚴(yán)禁出廠；

⑤本公司車(chē)輛未能出示《出車(chē)審批單》者嚴(yán)禁出廠； ⑥有“人員進(jìn)出管理”中第五條、第六條提到的情況者。

（三）物品進(jìn)出管理

第一條 公司員工及外來(lái)人員攜帶行李，包裹進(jìn)出單位，須自覺(jué)接受安保檢查與登記。

第二條 攜帶產(chǎn)品等相關(guān)物料，須由部門(mén)負(fù)責(zé)人電話通知或書(shū)面批條，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后方可出公司。

第三條 外來(lái)送貨車(chē)，應(yīng)先在安保室登記，由安保通知相關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行安排卸貨。

第四條 提交的小物件、信函、文件等應(yīng)由安保代收代發(fā)，安保應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確做好收發(fā)工作，并做好例行登記。

第五條 對(duì)人員、車(chē)輛所攜帶物品有疑問(wèn)時(shí)應(yīng)及時(shí)詢問(wèn)相關(guān)人員加以確認(rèn)。

（四）注意事項(xiàng)

第一條 不可觸及人身。

第二條 主要檢查有無(wú)物料或工作器具等公司財(cái)物。

第三條 檢查時(shí)態(tài)度要謙和有禮，必須文明禮貌，說(shuō)話和氣，不得與訪客發(fā)生正面沖突，必要時(shí)婉言說(shuō)明，并請(qǐng)其諒解，避免引起被檢查人的誤會(huì)與反感。

第四條 嚴(yán)禁公報(bào)私仇，有意刁難。

第五條 對(duì)不服從檢查的人員及車(chē)輛，當(dāng)班安保應(yīng)對(duì)其解釋、勸導(dǎo)；對(duì)解釋、勸導(dǎo)不服從者或故意刁難、無(wú)理取鬧、惡意違規(guī)者應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。對(duì)強(qiáng)制沖門(mén)者登記其車(chē)號(hào)，必要時(shí)報(bào)警，并有權(quán)禁止該車(chē)輛今后出入公司。

第四篇：門(mén)禁制度

臨渭區(qū)育紅小學(xué)門(mén)禁制度

為了嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)管理，確保學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序，保障師生人身安全與學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。

1．門(mén)衛(wèi)人員必須每天早晚按時(shí)開(kāi)關(guān)大門(mén)，學(xué)校大門(mén)要二十四小時(shí)處于關(guān)閉落鎖狀態(tài)，堅(jiān)持24小時(shí)值班，不得擅離職守，文明值班。

2．上學(xué)、放學(xué)時(shí)門(mén)衛(wèi)要嚴(yán)禁閑雜人員（特別是陌生人）進(jìn)入校園，并及時(shí)疏通校門(mén)口各種車(chē)輛，保證校門(mén)口暢通。

3．凡來(lái)訪的教師家屬、學(xué)生家長(zhǎng)和其他人員，經(jīng)與接待人電話聯(lián)系后，一律進(jìn)入接待室進(jìn)行登記、等待，并在接待室會(huì)見(jiàn)。

4．學(xué)生因病因事請(qǐng)假，本人必須寫(xiě)出請(qǐng)假條，班主任簽字批準(zhǔn)后在接待室等待；經(jīng)門(mén)衛(wèi)確認(rèn)來(lái)人無(wú)誤后，家長(zhǎng)在接待室簽字，方可帶學(xué)生離校。

5.所有接送孩子的家長(zhǎng)，不得以各種理由進(jìn)入校園，有特殊原因者，一律在接待室內(nèi)處理事務(wù)。

6.嚴(yán)禁非本校機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)出校園，特殊原因需要進(jìn)出者必須打開(kāi)車(chē)廂進(jìn)行檢查；本校車(chē)輛進(jìn)出校園必須慢行，自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)進(jìn)出校園必須推行。

7.禁止任何人在校內(nèi)擺攤設(shè)點(diǎn)或進(jìn)入校園推銷(xiāo)產(chǎn)品；攜帶物品外出者，必須經(jīng)過(guò)總務(wù)處簽字同意，防止校產(chǎn)流失校外。

8.門(mén)衛(wèi)人員要加強(qiáng)責(zé)任心，提高警惕，嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)禁制度。對(duì)違反規(guī)定的人員要及時(shí)進(jìn)行制止，對(duì)于不聽(tīng)勸阻者，及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)。

第五篇：門(mén)禁制度

門(mén)禁制度

工地門(mén)禁系統(tǒng)是用在建筑工地項(xiàng)目上的專(zhuān)用務(wù)工人員進(jìn)出管理軟件系統(tǒng)，可以有效控制和管理務(wù)工人員進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)建筑總公司各項(xiàng)目工地務(wù)工人員進(jìn)行合理綜合系統(tǒng)化的管理，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可生成有效分析報(bào)表。工地門(mén)禁管理系統(tǒng)“建設(shè)工程工地務(wù)工人員管理系統(tǒng)”和“智慧工地”管理可以進(jìn)行工地現(xiàn)場(chǎng)的門(mén)禁管理以及實(shí)現(xiàn)以下管理功能： 1.現(xiàn)場(chǎng)人員立體化管理 2.務(wù)工人員教育培訓(xùn)管理 3.即時(shí)查詢現(xiàn)場(chǎng)在場(chǎng)人員信息

4.建筑企業(yè)工地務(wù)工人員黑名單控制管理 5.建設(shè)企業(yè)全項(xiàng)目人員綜合管理 6.人員進(jìn)出實(shí)時(shí)監(jiān)控，即時(shí)照片對(duì)比 7.分包、班組工日、工時(shí)統(tǒng)計(jì)和考勤管理 8.分包/班組式的人員出勤統(tǒng)計(jì) 9.月度人員出勤明細(xì)表

10.大型LED現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)人數(shù)滾動(dòng)顯示、宣傳教育片播放 11.防盜監(jiān)控報(bào)警、人車(chē)閘聯(lián)動(dòng) 建筑工地門(mén)禁的實(shí)施意義：

可確保務(wù)工人員的各類(lèi)培訓(xùn)工作落實(shí)到位，保障并提高務(wù)工人員及項(xiàng)目的安全性。通過(guò)各系統(tǒng)模塊配合，綜合分析數(shù)據(jù)，可提高公司管理的準(zhǔn)確性、提升可信度和管理效果。

系統(tǒng)各類(lèi)匯總數(shù)據(jù)信息有可保留、互關(guān)聯(lián)、可查詢的特點(diǎn)，可以幫助總包公 司對(duì)分包隊(duì)伍率、人員隊(duì)伍狀況等各項(xiàng)關(guān)心點(diǎn)的項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和預(yù)警控制工作。

通過(guò)對(duì)務(wù)工人員全面管理和真實(shí)數(shù)據(jù)的存檔，可以有效的緩解傳統(tǒng)管理模式中的各方矛盾沖突，對(duì)構(gòu)筑和諧社會(huì)、確保項(xiàng)目穩(wěn)定安全十分有利。

監(jiān)控

工地監(jiān)控分為多個(gè)方面。由于工地面積大，覆蓋面廣，需要有多重的監(jiān)控手段。采用比較多的包括圍墻監(jiān)控、塔吊監(jiān)控、主要出入口監(jiān)控三個(gè)方面。另外由于工地的特殊性，容易出現(xiàn)突然斷電以及塵土嚴(yán)重等問(wèn)題，所以最好采用硬盤(pán)錄像機(jī)+密閉式監(jiān)控?cái)z像頭的模式來(lái)確保運(yùn)行的正常。

監(jiān)控的總控部分通常安裝在門(mén)衛(wèi)室，以方便和門(mén)禁系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)共同管理。同時(shí)可以通過(guò)連接入網(wǎng)的方法將觀察點(diǎn)擴(kuò)散到多個(gè)點(diǎn)，聯(lián)網(wǎng)內(nèi)的設(shè)備都可以通過(guò)遠(yuǎn)程訪問(wèn)來(lái)獲取監(jiān)控圖像。手持式視頻通信也是一種可行的模式，但是在工地現(xiàn)場(chǎng)容易受到大型施工設(shè)備的干擾，使用時(shí)要盡量避免這些問(wèn)題。

加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的遠(yuǎn)程溝通與管理也是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的需要。施工單位的企業(yè)要超越自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力并實(shí)現(xiàn)高效率的運(yùn)作是競(jìng)爭(zhēng)存在的主要原因，企業(yè)的創(chuàng)新能力和精細(xì)化管理的水平是核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要方面。聯(lián)網(wǎng)化的視頻監(jiān)控模式以及時(shí)做出更好的決策和更密切跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況，企業(yè)降低因錯(cuò)誤決策、管理不到位或缺乏溝通所產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的能力大大提高。

（1）解決了作業(yè)點(diǎn)多、地點(diǎn)分散問(wèn)題而導(dǎo)致的遠(yuǎn)程管理問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控，其他管理人員也可隨時(shí)掌控工地細(xì)節(jié)。（2）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員一有需要，隨時(shí)開(kāi)機(jī)，讓項(xiàng)目經(jīng)理或施工技術(shù)指導(dǎo)人員能夠?qū)崟r(shí)了解，發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

（3）工地現(xiàn)場(chǎng)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的協(xié)調(diào)機(jī)制十分順暢，施工的質(zhì)量有了一定的保障。

（4）工地現(xiàn)場(chǎng)與土建、材料、工程機(jī)械等相關(guān)其它單位的溝通機(jī)制非常順利，施工的進(jìn)程和效率極大提高。

（5）突發(fā)事件指揮部第一時(shí)間了解，迅速作出抉擇。溝通的環(huán)節(jié)簡(jiǎn)單、直接、高效。制度

為了確保本工程的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù)，公司特制定以下管理制度，望廣大職工共同遵守、切實(shí)執(zhí)行。

一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽(tīng)從公司管理人員的指揮和安排，服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)及相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)、檢查。

二、認(rèn)真遵守《中華人民共和國(guó)建筑法》、遵守《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，遵紀(jì)守法，爭(zhēng)做奉獻(xiàn)求實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)文明先進(jìn)員工。

三、堅(jiān)決遵守工地作息時(shí)間，按時(shí)上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請(qǐng)假、不得擅離職守。

四、嚴(yán)禁打架斗毆、賭黃，若有違犯者，不論情由，均處以1000元罰款，其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理。對(duì)屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重者，送交司法部門(mén)處理。

五、對(duì)不服從公司管理人員和相關(guān)部門(mén)人員的安排，尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款，其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理，并開(kāi)除當(dāng)事人。

六、文明用語(yǔ)、講文明、講禮貌、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新。

七、對(duì)工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛(ài)護(hù)，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財(cái)物）。文明工地的設(shè)施人人都得關(guān)心愛(ài)護(hù)。對(duì)有意損害公共財(cái)物者，賠償原物價(jià)值的200%。對(duì)不按操作規(guī)程操作、無(wú)意損壞者賠償其原物的50%。愛(ài)護(hù)公物、人人有責(zé)。

八、工地用電要注意安全，所有用電線路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工專(zhuān)人負(fù)責(zé)接線，他人不得私自亂**接。否則引起的一切不安全事故、機(jī)械損壞事故及傷亡事故，均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)及賠償。機(jī)械設(shè)備的操作應(yīng)持（上崗證）的專(zhuān)業(yè)人員操作，操作必須按照《機(jī)械操作規(guī)程》操作，他人不得隨意亂開(kāi)亂動(dòng)，否則一切后果自負(fù)。安全駕駛、文明操作。

九、工地所有員工必須樹(shù)立安全第一的思想，嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全施工要求執(zhí)行并操作，確保安全施工。堅(jiān)持預(yù)防為主，防消結(jié)合的原則，杜絕火種、火源進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

十、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所的人員必須佩戴安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴(yán)格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負(fù)責(zé)，其醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)及誤工費(fèi)等，均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故，其后果由本人負(fù)責(zé)自理，公司概不負(fù)責(zé)。高高興興上班，平平安安下班。

十一、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴(yán)禁在本工地、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財(cái)物或伙同外界人員盜竊本工地財(cái)物，若有發(fā)現(xiàn)，不問(wèn)情由均處以1000元以上罰款或處以原價(jià)值二十倍以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門(mén)處理。遵紀(jì)守法、做文明吏者。

十二、工地應(yīng)做到文明施工，要求同事之間禮貌用語(yǔ)，搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好，施工機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)材料布局井井有條，做好工地容貌及個(gè)人容貌完全符合文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。講文明禮貌、樹(shù)良好風(fēng)氣。

十三、工地所有員工、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財(cái)物（機(jī)具、工具、用具、設(shè)備、車(chē)輛、鋼化、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應(yīng)照價(jià)賠償，設(shè)備為我創(chuàng)效益、我為設(shè)備搞整潔。

十四、嚴(yán)格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺(jué)遵守紀(jì)律、保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。語(yǔ)氣和諧、團(tuán)結(jié)友愛(ài)。

十五、為了公司榮譽(yù)和職工利益、以上各條款，望廣大員工切實(shí)執(zhí)行、嚴(yán)格遵守，以充分體現(xiàn)：人人為我、我為人人！

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2017年08月2日