第一篇：項目負責人崗位職責(鋼結構)（推薦）

項目負責人（項目經理）崗位職責

一、充分熟悉與甲方的合同、施工圖紙，參加圖紙會審，配合工程報建。

二、與業(yè)務人員、商務人員對工程報價與會審后圖紙進行校對，確定工程造價是否變化。

三、與工程部一起認真編制施工方案和構件、材料進場計劃，認真核實構件、配件清單和材料清單，并對此負責。

四、配合工程部進行原材、高強螺栓及構件探傷工作，與工程部一起對工廠物控部進行交底工作。

五、對設計變更及現(xiàn)場變化需調整施工進度、“清單”和計劃的及時提出報告并說明原因，以便工程部及時調整“清單”和計劃。

六、認真按“清單”和計劃驗收構件與材料。

七、全面負責工地構件、材料的管理與使用，負責工程安裝的進度、質量、安全，按要求完成資料的收集整理，代表公司對甲方進行合同履約，及時回收工程款。

八、項目負責人（項目經理）對構件加工缺陷、材料質量問題必須書面報告工程部，由工程部負責落實處理意見，各施工項目任何人無權擅自進行處理。

九、管理好安裝隊伍，代表公司監(jiān)督安裝隊合同履約。

十、搞好工程中間驗收和竣工驗收、協(xié)助公司搞好工程結算及分包工程結算工作。

十一、與安裝隊一起負責工程保修維修工作，負責保修金回收。

第二篇：鋼結構工程部項目負責人工崗位職責

鋼結構工程部項目負責人工崗位職責

1、招投標工作階段，熟悉圖紙，全面解讀圖紙中的做法，提出具體的施工方法、施工工期和施工的難點和重點，并在此基礎上協(xié)助市場人員和技術部完成招投標文件中技術標部分的編制；

2、參加招投標說明會，詳細的解答招標方提出的關于施工方面的問題；

3、合同簽訂后，需參加由工程部組織召開的項目立項會，確定施工合同所覆蓋工程的施工范圍、確定鋼結構構件的拆圖和加工時間、現(xiàn)場施工的時間、以及一些必要的細節(jié)要求；

4、協(xié)同甲方和技術部進行圖紙會審，并從施工的角度提出合理化的建議；

5、根據(jù)圖紙、合同和現(xiàn)場的實際條件，編制施工組織設計；

6、組建項目部，并主持項目部的日常工作；

7、安排施工隊伍的進場，并對施工隊伍的日常操作進行全面管理；

8、負責編制施工總計劃、施工的月計劃和周計劃，對每周的工作內容進行細化，監(jiān)督工程的施工進度，對沒有按進度完成的工程采取措施，確保工程按計劃完成；對由于天氣、停電等非我方原因造成的工期延誤，辦理工程延期；

9、編制工程材料的總計劃和周計劃，并提供給經營部進行審核，及時跟蹤構件的加工進度和材料的采購進度，對現(xiàn)場的工程材料進行控制，避免材料的浪費和丟失；

10、對工程的完成質量進行監(jiān)督，對不符合質量標準要求的部分，采取相應的措施進行整改，確保工程的施工質量；

11、項目負責人是現(xiàn)場安全責任的第一人，對工程施工過程中的安全進行全面控制，對有危險的施工過程采取相應的措施，消除安全隱患；

12、對設計不合理或甲方要求增項和變更的工程，協(xié)同技術部和經營部辦理工程洽商，并在甲方和單位確認后進行施工；

13、根據(jù)合同約定和工程進度，配合經營部進行工程款的申請； 根據(jù)工程進度和勞務合同，分階段完成對勞務分包隊伍工程款的申請；

14、對工程的隱蔽部位，重點的施工工序完成后，須在自檢合格的基礎上組織甲方和監(jiān)理進行驗收，并作驗收記錄，經甲方、監(jiān)理和設計單位確認；

15、負責業(yè)主方、監(jiān)理方、總包方、交叉施工隊伍以及政府職能部門的溝通和協(xié)調；

16、對工程過程中產生的文件（包括資料、技術交底、施工日志、安全交底、洽商變更、施工的往來文件）進行管理；

17、工程竣工后，要在自檢合格的基礎上，組織工程的竣工驗收，并在驗收完成后，完成工程的結算和工程款的申請工作；

18、工程完成后，對本工程的施工過程和施工管理進行總結，向公司提出有待改善和發(fā)展的意見和建議。

第三篇：項目負責人崗位職責

技術現(xiàn)場人員崗位職責 參與創(chuàng)優(yōu)工程質量策劃，對確定后創(chuàng)優(yōu)措施嚴格組織執(zhí)行。嚴格執(zhí)行公司內部管理規(guī)定，是工地執(zhí)行第一責任人，對工地違反規(guī)定情況負連帶責任。協(xié)助項目經理負責在本工地范圍內項目部各項保證體系有效運行。提前落實施工作業(yè)隊，在施工隊伍進場前與之簽訂勞務承包合同。嚴格控制合同價格，不隨意抬高市場價。負責施工現(xiàn)場內外協(xié)施工單位的管理，實現(xiàn)各方緊密配合、工序穿插合理，確保工程竣工。及時向各外協(xié)施工單位收取應支付的各項費用，如：電費、租賃費等。注重工程質量，配合、支持質量員工作，對質量員提出的質量問題及合理的整改方案予以落實。工程出現(xiàn)質量問題承擔連帶責任。施工中確保安全生產，對安全員和各級檢查提出的安全隱患及時組織整改，杜絕出現(xiàn)任何安全事故。施工現(xiàn)場各項防護跟上施工進度，工程出現(xiàn)安全事故承擔連帶責任。參與制定各種進度計劃，嚴格按進度計劃組織施工，確保按總體計劃和階段計劃完成，若造成工期延誤負主要責任。為工程現(xiàn)場文明直接責任人，施工現(xiàn)場道路暢通無積水，在日檢查及月檢查中均達到標準，確保實現(xiàn)工程簽定的現(xiàn)場文明目標。與技術員、核算員、材料員一起及時搞好工程施工簽證，做到隨施工隨簽證，避免遺漏造成損失。嚴格執(zhí)行合同約定，合理安排工序，控制零工數(shù)量，特殊情況要經項目經理批準（工程大包施工期間，工程各工序施工與現(xiàn)場文明均不得出現(xiàn)零工）做好工程簽證工作，提高成本意識。嚴格控制租賃費。周轉工具做到進退及時、數(shù)量準確，不得提前進場或因故推遲退場時間。對

材料員的考核兌現(xiàn)，負連帶責任。施工中注重材料節(jié)約，嚴格落實限額領料制度，對材料虧損承擔責任。在施工過程中嚴格落實施工方案、技術交底和質量通病防治措施，在技術交底中簽字負責交底。組織相關人員對階段性驗收、竣工驗收等進行準備工作，保證符合驗收條件 組織相關管理人員及作業(yè)隊召開碰頭會，總結布置工作，協(xié)調各作業(yè)隊間關系，確保工程在預定目標下順利施工。施工日志按時填寫，且記錄齊全、詳細，能真實反映施工現(xiàn)場情況，有可追溯性。按時落實子公司及上級主管部門檢查留下的質量、安全、現(xiàn)場文明等問題的現(xiàn)場整改。配合項目經理搞好與甲方、監(jiān)理及其它外協(xié)單位的關系，確保工程的順利施工。按時到崗，不遲到，不早退，能搞好本工地管理人員的團結，協(xié)調各崗工作，調動所有管理人員的積極性，參與施工管理。積極學習、熟悉掌握各種施工質量驗收規(guī)范。每日如實填寫考勤日記，并于每月25日提交，做到書寫認真，內容齊全。積極貫徹執(zhí)行項目部節(jié)約措施，從自身做起，杜絕浪費。竣工驗收后，驗收部門評價施工現(xiàn)場安全目標最終完成情況施工中甲方與監(jiān)理的評價積極參與各種集體活動認真完成領導交辦的其他任務

備注：

1、嚴格控制工程成本，如遇階段考核所負責工程出現(xiàn)虧損，經查屬管理原因，該階段內考核均為零分。

2、在施工期間，對甲方或上級部門的罰款，負責承擔或視情況對相關責任人分配承擔。

第四篇：項目負責人崗位職責

項目負責人崗位職責

一、在主管副總經理的領導下，負責項目部的工作，對主管副總經理負責。

二、貫徹執(zhí)行、檢查落實公司制訂的各項管理制度、操作規(guī)程和工作流程。

三、項目負責人承擔項目時，應熟知該項目相關合同，同時將圖紙、施工文件和合同交公司有關部門審核、編制預算和存檔，并申報主管副總經理統(tǒng)一組建現(xiàn)場項目部。

四、項目部根據(jù)工程的技術要求、計劃工期等組織、制訂施工方案，依據(jù)施工過程的需要，由項目負責人申報主管副總經理組織落實勞務分包施工隊伍，并指導和管理施工隊伍根據(jù)施工計劃及時完成施工任務。

五、項目負責人須代表公司全面履行與甲方簽訂的合同的約定和中標清單的要 求，對施工工程的質量、工期、安全、文明施工等負責。

六、項目負責人負責貫徹落實安全生產責任制，加強施工隊伍的安全教育，制定相關安全措施，對工程的安全、消防、保衛(wèi)負責。

七、加強施工隊伍的質量意識，檢查、落實工程的施工質量，按照甲方和公司的有關規(guī)定進行監(jiān)督、指導，并對其質量和優(yōu)良率負責。

八、根據(jù)負責項目的工程進度計劃安排，會同現(xiàn)場材料采購員提前列出材料采購清單，并提供相關材料完整的規(guī)格、型號、數(shù)量、尺寸、大小、完成日期、報驗資料等具體內容，并對其完整性、及時性、準確性負責。

九、嚴格按照公司的有關規(guī)定，會同現(xiàn)場采購員將工程所需的各類材料、工器具及時上報公司采購部和主管副總經理，并對其供應的材料、工器具的質量、價格進行驗收評估，對其維護、維修、保管等負責。

十、負責工程上急需的少量、零星材料的采購，對采購的價格、質量進行審核，并按照規(guī)定及時報公司采購部辦理入庫備案手續(xù)。

十一、負責與甲方、相關部門的聯(lián)系、協(xié)調，做好增加工程量的簽證工作，并按照規(guī)定及時報公司預算部辦理相關決算手續(xù)，并對其及時性、準確性負責。

十二、參加甲方和監(jiān)理方的現(xiàn)場工程例會，負責組織工程各類資料的收集、整理工作，負責竣工資料的收集整理工作，并按照規(guī)定及時報公司預算部資料員辦理相關工程竣工驗收及資料歸檔工作，并對其及時性、真實性、完整性負責。

十三、完成公司交給的其他工作。

第五篇：項目負責人崗位職責

項目負責人崗位職責

1、嚴格遵守相關法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度；

2、合理安排項目日常工作，制止各種違章行為，為甲方提供優(yōu)質服務；

3、對接甲方，按合同要求及時收回期內物業(yè)服務費；

4、制定員工培訓計劃，并組織實施，培訓合格率達98%以上；

5、按要求完善各項臺賬，建立健全業(yè)主檔案和物業(yè)基礎資料；

6、對員工的檢查考核要有記錄，考核獎懲做到公平、公開、公正；

7、物業(yè)區(qū)域內的綜合服務（環(huán)境衛(wèi)生、綠化、秩序維護、消防、車輛、道路的管理以及設施設備的日常維護工作），管理有序，服務到位；

8、做好廠區(qū)承租企業(yè)投訴來訪的接待工作，杜絕有事推諉、矛盾上交等不良現(xiàn)象；

9、做好目標完成措施的制定和分解工作，并落實具體的考核措施；

10、按照上級相關部門的要求做好對廠區(qū)，各項工作的長效管理和創(chuàng)優(yōu)工作；

11、完成上級交辦的其它工作。

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