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      某某公司領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法

      時(shí)間:2019-05-14 01:53:51下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:某某公司領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法

      領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法

      第一章 總 則

      第一條 為進(jìn)一步深化干部人事制度改革,推進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)干部管理工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,構(gòu)建有效管用、簡便易行的選人用人機(jī)制,造就一支信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,為公司改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和領(lǐng)導(dǎo)力量,根據(jù)兩級集團(tuán)公司相關(guān)文件精神,結(jié)合公司實(shí)際制定本辦法。

      第二條 領(lǐng)導(dǎo)干部管理工作必須堅(jiān)持以下原則:

      (一)黨管干部原則;

      (二)五湖四海、任人唯賢原則;

      (三)德才兼?zhèn)?、以德為先原則;

      (四)注重業(yè)績、群眾公認(rèn)原則;

      (五)民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則;

      (六)責(zé)權(quán)利對等原則;

      (七)依法管理原則。

      第三條 本辦法適用于公司機(jī)關(guān)各部委室、各二級單位(分、子公司)科級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部。

      第二章 崗位職級設(shè)置

      第四條 公司領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職級按照兩級集團(tuán)公司規(guī)定,分正部

      級、副部級、正廠處級、副廠處級、正科(主任科員)級、副科(副主任科員)級設(shè)置。

      第五條 崗位職級的確定依據(jù)所在單位(部門)規(guī)模、重要程度、管理幅度、工作難度等情況綜合分析確定,按照管理權(quán)限由上一級組織人事部門會(huì)同組織機(jī)構(gòu)管理部門審批,一般在機(jī)構(gòu)文件中一并予以明確。

      第六條 不單獨(dú)設(shè)置各層次助理崗位職級。確因廠處級干部后備人員培養(yǎng)鍛煉等工作需要,可以安排在助理崗位工作,其崗位職級與所任職單位(部門)科級正職保持一致,薪酬待遇參照所任職單位(部門)副職的下限確定。助理的任職期限原則上不超過三年。任職期滿后,根據(jù)考核情況決定提拔使用或平級交流。

      第三章 管理權(quán)限

      第七條 對領(lǐng)導(dǎo)人員的管理權(quán)限按照任職崗位實(shí)行分級管理,具體劃分為六類:

      (一)XXXX集團(tuán)直接管理(以下簡稱“XXXX直管”);

      (二)XXXXX管理、任免前與XXXXX集團(tuán)公司黨委組織部溝通(以 下簡稱“XXXXXX溝通備案管理”);

      (三)經(jīng)XXXXX直接管理、任免后報(bào)XXXXXX集團(tuán)公司黨委組織部備案

      (以下簡稱“XXXXXX直管”);

      (四)XXXXXX管理、任免前與XXXXXX集團(tuán)組織人事部門及其他

      相關(guān)部門溝通(以下簡稱“XXXXXXX溝通備案管理”);

      (五)公司自行管理、任免后報(bào)XXXXXX集團(tuán)組織人事部門備案〔以下簡稱“公司自管”〕;

      (六)公司各單位(部門)自行管理,任免前與公司組織人事部門溝通、任免后備案〔以下簡稱“各單位自管”〕。

      第八條 XXXXXX直管的領(lǐng)導(dǎo)人員為:崗位職級為XXXXX集團(tuán)公司正部級的公司領(lǐng)導(dǎo)班子正職。

      第九條 XXXXXXX溝通備案管理的領(lǐng)導(dǎo)人員為:崗位職級為XXXX集團(tuán)公司副部級的公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職。

      第十條 XXXX直管的領(lǐng)導(dǎo)人員為:第八條、第九條所屬人員以外的公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)人參照XXXX直管的領(lǐng)導(dǎo)人員管理。

      第十一條 XXXX溝通備案管理的領(lǐng)導(dǎo)人員為:公司組織人事部門、紀(jì)檢監(jiān)察組織、審計(jì)部門的主要負(fù)責(zé)人、外派董(監(jiān))事。

      第十二條 公司自管領(lǐng)導(dǎo)人員為:公司所有廠處級領(lǐng)導(dǎo)干部。第十三條 公司各單位自管的領(lǐng)導(dǎo)干部為:各單位(部門)科級干部,公司機(jī)關(guān)科級干部及財(cái)務(wù)派駐科級干部由組織人事部門負(fù)責(zé)管理。

      第十四條 根據(jù)工作需要,公司可對公司自管及以下領(lǐng)導(dǎo)干部管理權(quán)限進(jìn)行調(diào)整,并對各單位自管的領(lǐng)導(dǎo)干部提出任免意見和建議。

      第四章 資格條件

      第十五條 廠處級、科級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備下列基本條件:

      (一)信念堅(jiān)定。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問題,堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,有較高的政策理論水平。

      (二)綜合能力強(qiáng)。具有勝任崗位的學(xué)識水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的科學(xué)決策、組織協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,有良好的心理素質(zhì)和能夠正常履行職責(zé)的身體條件。

      (三)業(yè)績突出。具有正確的業(yè)績觀,思想解放,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,能夠出色完成本職工作任務(wù),創(chuàng)造出經(jīng)得起實(shí)踐、群眾和時(shí)間檢驗(yàn)的工作業(yè)績。

      (四)作風(fēng)扎實(shí)。有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,堅(jiān)持原則,敢抓敢管,深入實(shí)際,作風(fēng)民主,善于團(tuán)結(jié)同志,群眾威信較高。

      (五)清正廉潔。為人正直,品德高尚,能夠嚴(yán)格要求自己,做到自重、自省、自警、自勵(lì),保持拒腐蝕永不沾的政治本色。第十六條 提任副廠處級及以上崗位職務(wù)的,原則上應(yīng)具備下列任職資格:

      (一)具有五年及以上工齡,一般應(yīng)具有在下一層級崗位兩年及以上工作經(jīng)歷;

      (二)具有大學(xué)本科及以上文化程度,提任專業(yè)技術(shù)水平要求較高的崗位,應(yīng)具有全日制大學(xué)本科及以上文化程度;

      (三)提職領(lǐng)導(dǎo)干部年齡至少滿足任滿一屆(三年)的要求;

      (四)培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)達(dá)到干部教育培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定要求。確因特殊情況在提任前未達(dá)到培訓(xùn)要求的,應(yīng)在提任后一年內(nèi)完成培訓(xùn);

      (五)符合有關(guān)法律規(guī)定的資格要求。提任黨群組織領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,應(yīng)符合其章程規(guī)定的相關(guān)要求;

      (六)符合提任崗位設(shè)置的其他要求。

      第十七條 提任科級崗位職務(wù)的,原則上應(yīng)具備下列任職資格:

      (一)具有三年及以上工齡,年齡在45周歲以下;

      (二)具有??萍耙陨衔幕潭龋崛螌I(yè)技術(shù)水平要求較高的崗位,應(yīng)具有全日制??萍耙陨衔幕潭?;

      (三)由副科級提任正科級的,需在副職崗位上任職不得少于一年;

      (四)培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)達(dá)到干部教育培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定要求。確因特殊情況在提任前未達(dá)到培訓(xùn)要求的,應(yīng)在提任后一年內(nèi)完成培訓(xùn);

      (五)符合有關(guān)法律規(guī)定的資格要求。提任黨群組織領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,應(yīng)符合其章程規(guī)定的相關(guān)要求;

      (六)符合提任崗位設(shè)置的其他要求。

      第十八條 處、科級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)按任職條件提拔。特別優(yōu)秀的或因工作特殊需要的,可適當(dāng)放寬任職條件,破格使用。

      (一)破格提拔的特別優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)當(dāng)?shù)虏潘刭|(zhì)突出、群眾公認(rèn)度高,并且符合下列條件之一:在關(guān)鍵時(shí)刻或者承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)中經(jīng)受住考驗(yàn)、表現(xiàn)突出、做出重大貢獻(xiàn)的;在條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜、基礎(chǔ)差的單位工作業(yè)績突出的;在其他崗位上盡職盡責(zé),工作業(yè)

      績特別顯著的。

      (二)因工作特殊需要破格提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)符合下列情形之一:領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)需要或者領(lǐng)導(dǎo)職位有特殊要求的;專業(yè)性較強(qiáng)的崗位或者重要專項(xiàng)工作急需的;困難企業(yè)急需的。

      (三)破格提拔領(lǐng)導(dǎo)干部必須從嚴(yán)掌握。不得突破本辦法第十五條規(guī)定的基本條件和第十六條第五項(xiàng)規(guī)定的資格要求。任職試用期未滿一年的,不得破格提拔。不得在任職年限上連續(xù)破格。不得越兩級提拔。

      第五章 職數(shù)和任期

      第十九條 按照精干、高效、統(tǒng)一原則,結(jié)合單位資產(chǎn)規(guī)模、管理幅度、經(jīng)營性質(zhì)、行業(yè)特點(diǎn)等因素,科學(xué)核定處科級干部職數(shù)。(職數(shù)設(shè)置文件另文下發(fā))

      第二十條 實(shí)行廠處級干部任期制,每屆任期3 年。任期內(nèi)或任期屆滿,根據(jù)業(yè)績考核情況和實(shí)際工作需要決定續(xù)聘或解聘。同一領(lǐng)導(dǎo)崗位職務(wù)任期原則上不超過兩屆。黨群組織領(lǐng)導(dǎo)人員的任期按照有關(guān)章程并參照本辦法執(zhí)行。

      第六章 選拔任用

      第二十一條 選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部,必須符合把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為以政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、作風(fēng)形象好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好為目標(biāo),結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)勢互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體的需要。樹立注重基層的

      用人導(dǎo)向。注重培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,對后備人員要堅(jiān)持組織掌握、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)勝劣汰的原則,不斷健全完善培養(yǎng)鍛煉、適時(shí)使用、定期調(diào)整、有進(jìn)有退的機(jī)制。

      第二十二條 選拔領(lǐng)導(dǎo)干部,主要采用組織選拔、競爭性選拔(包括公開選拔和競爭上崗)等方式進(jìn)行;對公司緊缺的特殊人才,也可采用委托人才中介機(jī)構(gòu)推薦方式進(jìn)行。

      第二十三條 任用領(lǐng)導(dǎo)干部采用委任制、聘任制、選任制。

      (一)對黨群組織領(lǐng)導(dǎo)崗位人員按相應(yīng)組織章程規(guī)定實(shí)行選任制或委任制;對黨群工作部門領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行委任制。

      (二)對全資子公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員實(shí)行委任制或聘任制;對控股、參股子公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員實(shí)行選任制。

      (三)對其他行政崗位領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行聘任制。第二十四條 組織選拔任用一般應(yīng)經(jīng)過下列程序:

      (一)動(dòng)議。組織人事部門按照領(lǐng)導(dǎo)干部管理權(quán)限,根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)際,綜合有關(guān)方面建議和平時(shí)了解掌握的情況,就組織選拔人選提出初步建議,向黨委書記辦公會(huì)報(bào)告后形成工作方案。

      (二)民主推薦。組織選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部必須經(jīng)過民主推薦。民主推薦包括會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦。民主推薦結(jié)果作為選拔任用的重要參考,自推薦之日起1 年內(nèi)有效。

      民主推薦會(huì)一般包括公布推薦崗位、任職條件、推薦范圍,提供領(lǐng)導(dǎo)干部名冊,提出有關(guān)要求,組織填寫民主推薦表等程序。公司推

      薦會(huì)一般由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、廠處級正職和部分職工代表(職工代表比例不低于10%),人數(shù)較少時(shí)可擴(kuò)大到廠處級副職參加。同時(shí)進(jìn)行個(gè)別談話推薦,作為補(bǔ)充印證,個(gè)別談話推薦范圍原則上是會(huì)議投票推薦時(shí)的參會(huì)人員,可根據(jù)實(shí)際適當(dāng)縮小。

      (三)確定考察對象。組織人事部門要綜合分析推薦情況,根據(jù)工作需要將民主推薦與平時(shí)考核、年度考核、一貫表現(xiàn)和人崗相適等情況綜合考慮,充分醞釀,防止把推薦票等同于選舉票、簡單以推薦票取人。有下列情形之一的,不得列為考察對象:

      1.群眾公認(rèn)度不高的;

      2.近三年年度考核結(jié)果中有被確定為基本勝任及以下等次的; 3.有跑官、拉票行為的;

      4.配偶已移居國(境)外,或者沒有配偶,子女均已移居國(境)外的;

      5.受到組織處理或者黨紀(jì)政紀(jì)處分影響使用的; 6.其他原因不宜提拔的。

      (四)組織考察。對于確定的考察對象,由組織人事部門按照領(lǐng)導(dǎo)干部管理權(quán)限進(jìn)行嚴(yán)格考察。

      1.考察擬任人選,必須依據(jù)選拔任用條件和不同崗位的職責(zé)要求,全面考察其德、能、勤、績、廉。

      (1)突出考察政治品質(zhì)和道德品行,深入了解理想信念、政治紀(jì)律、堅(jiān)持原則、敢于擔(dān)當(dāng)、開展批評與自我批評、行為操守等方面的情況。

      (2)注重考察工作業(yè)績,深入了解履行崗位職責(zé)、推動(dòng)和服務(wù)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際成效,既看發(fā)展又看基礎(chǔ),既看顯績又看潛績。重點(diǎn)了解管理效能、完成經(jīng)營效益目標(biāo)等方面的情況。

      (3)加強(qiáng)作風(fēng)考察,深入了解為民服務(wù)、求真務(wù)實(shí)、勤勉敬業(yè)、奮發(fā)有為、反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)等情況。

      (4)強(qiáng)化廉政情況考察,深入了解遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定,保持高尚情操和健康情趣,秉公用權(quán)、清正廉潔、不謀私利、嚴(yán)格要求親屬和身邊工作人員等情況。

      2.組織考察時(shí),要保證充足的考察時(shí)間,一般經(jīng)過下列程序:(1)組成考察組,制定考察工作方案。

      (2)同考察對象呈報(bào)單位或者所在單位黨委主要領(lǐng)導(dǎo)就考察工作方案溝通情況,征求意見。

      (3)根據(jù)考察對象的不同情況,通過適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)發(fā)布考察預(yù)告。

      (4)采取個(gè)別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實(shí)地走訪、查閱干部檔案和工作資料、同考察對象面談等方法,廣泛深入地了解情況,根據(jù)需要可進(jìn)行民意調(diào)查、專項(xiàng)調(diào)查、延伸考察。

      (5)綜合分析考察情況,與考察對象的一貫表現(xiàn)進(jìn)行比較、相互印證,全面準(zhǔn)確評價(jià)考察對象。

      (6)向考察對象呈報(bào)單位或者所在單位黨委主要領(lǐng)導(dǎo)反饋考察情況,并交換意見。

      (7)考察組研究提出人選任用建議,向派出考察組的組織人事

      部門匯報(bào)并提出任用建議方案后,向本級黨委報(bào)告。

      3.對擬提拔的考察對象,應(yīng)就黨風(fēng)廉政情況書面征求紀(jì)委監(jiān)察部門的意見。應(yīng)查閱個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告情況,必要時(shí)可以進(jìn)行核實(shí)。

      4.考察擬任人選,必須形成書面考察材料,并歸入本人檔案。考察材料必須寫實(shí),全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考察對象的情況,包括下列內(nèi)容:德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)和特長;主要缺點(diǎn)和不足;民主推薦、民主測評等情況。

      5.實(shí)行考察工作責(zé)任制。組織人事部門派出的考察組由兩名及以上成員組成??疾烊藛T應(yīng)具有較高素質(zhì),考察組負(fù)責(zé)人應(yīng)由思想政治素質(zhì)好、有較豐富工作經(jīng)驗(yàn)并熟悉干部工作的人員擔(dān)任??疾旖M必須堅(jiān)持原則,公道正派,深入細(xì)致,如實(shí)反映考察情況和意見,并對考察材料負(fù)責(zé)。

      (五)討論決定。選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持民主集中制原則,按領(lǐng)導(dǎo)干部管理權(quán)限提交黨委會(huì)議或黨委擴(kuò)大會(huì)議討論作出任免決定或提出建議。

      (六)依照有關(guān)法律和規(guī)定任職。需經(jīng)股東會(huì)(股東大會(huì))、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等相關(guān)會(huì)議選舉或聘任的,按有關(guān)法律和規(guī)定履行程序。

      第二十五條 競爭性選拔任用是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的重要方式之一。應(yīng)從實(shí)際出發(fā),合理確定競爭性選拔的職位、數(shù)量和范圍。領(lǐng)導(dǎo)職位出現(xiàn)空缺,在本單位或本系統(tǒng)沒有合適人選的,原則上進(jìn)行公開選拔;領(lǐng)導(dǎo)職位出現(xiàn)空缺,在本單位或本系統(tǒng)符合資格條件人數(shù)較多且人選意見不易集中的,原則上進(jìn)行競爭上崗。公開選拔一般要

      在公司或本單位范圍內(nèi)進(jìn)行,競爭上崗在本單位或本系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行。

      第二十六條 競爭性選拔任用一般應(yīng)經(jīng)過下列程序:

      (一)制定方案。組織人事部門按照領(lǐng)導(dǎo)干部管理權(quán)限,根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)際,就競爭性選拔的職位、資格條件、范圍、程序等提出初步建議,經(jīng)黨委集體研究后,形成工作方案。

      (二)競爭擇優(yōu)。應(yīng)科學(xué)規(guī)范測試、測評,突出崗位特點(diǎn),突出業(yè)績競爭,注重能力素質(zhì)和一貫表現(xiàn),具體程序一般應(yīng)包括制定實(shí)施方案、發(fā)布啟事、報(bào)名與資格審查、綜合測評(包括民主測評、群眾口碑測評、業(yè)績評價(jià)等)、面試、確定考察人選、組織考察、討論任用等程序。當(dāng)同一崗位應(yīng)聘人員較多或崗位特殊需要時(shí),可在綜合測評環(huán)節(jié)前增加筆試程序,也可以在綜合測評環(huán)節(jié)前在一定范圍內(nèi)組織民主推薦,根據(jù)筆試或推薦結(jié)果確定一定比例的人選進(jìn)行綜合測評和面試環(huán)節(jié)。根據(jù)工作需要可適當(dāng)調(diào)整工作程序,也可增加其他測評手段。

      (三)確定考察對象。把考試測評情況與組織人事部門平時(shí)了解的情況、領(lǐng)導(dǎo)干部的一貫表現(xiàn)結(jié)合起來,綜合考慮、擇優(yōu)確定考察人選,根據(jù)實(shí)際情況也可進(jìn)行差額考察,一般每個(gè)崗位確定1 至3 名考察對象。

      (四)組織考察。要全面考察領(lǐng)導(dǎo)干部的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績,注重履職過程分析,防止簡單以分取人。

      (五)討論決定。

      (六)依照有關(guān)法律和規(guī)定任職。

      以上程序的其他具體要求同第二十四條。

      第二十七條 實(shí)行任前公示制度。對提職任用的所有副廠處級及以上領(lǐng)導(dǎo)人員通過《XXXX日報(bào)》或《XXXX報(bào)》在全XXXX或XXXX范圍進(jìn)行任前公示,對提職任用的科級干部在本單位進(jìn)行任前公示,廣泛聽取各方面意見。公示內(nèi)容應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確,便于監(jiān)督,涉及破格提拔的,還應(yīng)說明破格的具體情形和理由。公示期為5 個(gè)工作日。

      第二十八條 實(shí)行任職談話制度。由黨委指定專人與新任職領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任職談話,通報(bào)組織決定,肯定成績,指出不足,提出要求和需要注意的問題;由紀(jì)檢監(jiān)察組織進(jìn)行廉潔勤政談話,開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。

      第二十九條 實(shí)行提職領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期制度,試用期為一年。試用期間或期滿后,經(jīng)考核不勝任者解除領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),一般按試用前職務(wù)層級安排工作;經(jīng)考核勝任的,正式任職,其試用期計(jì)入任職時(shí)間。

      第三十條 行政領(lǐng)導(dǎo)干部由行政發(fā)文任免、聘任(解聘)或提出建議,黨群領(lǐng)導(dǎo)人員由黨委發(fā)文任免,設(shè)有董事會(huì)的子企業(yè)經(jīng)營管理層,按管理權(quán)限由主管單位向董事會(huì)提出建議,董事會(huì)按法定程序聘任或解聘。

      第三十一條 XXXX溝通備案管理領(lǐng)導(dǎo)人員的任免,由公司組織人事部門向XXXX集團(tuán)組織人事部門報(bào)送書面溝通意見(含任免方案、任免理由、崗位編制情況及干部簡歷表等);經(jīng)XXXX批準(zhǔn)同意后按規(guī)定的程序執(zhí)行,其中,在確定考察對象和形成任用方案建議時(shí),要及時(shí)與XXXX集團(tuán)組織人事部門溝通,必要時(shí)組織對擬任職人選進(jìn)行深

      入考察;討論決定任免后,在下發(fā)任免文件后10 日內(nèi)報(bào)XXXX集團(tuán)組織人事部門備案,包括領(lǐng)導(dǎo)人員任免文件、任免(聘任)審批表、提職人員考察材料。

      第七章考核評價(jià)與激勵(lì)

      第三十二條 考核評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,由各單位(部門)按照管理權(quán)限進(jìn)行。

      第三十三條 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部日常考核,通過開展領(lǐng)導(dǎo)干部定期談話、重大事項(xiàng)報(bào)告及跟蹤、實(shí)地調(diào)研、座談交流、跟班學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參加相關(guān)會(huì)議等方式,多渠道、多側(cè)面了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部動(dòng)態(tài)情況,不斷加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合分析研判。

      第三十四條 堅(jiān)持定性和定量考核相結(jié)合,健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核評價(jià)辦法和任期考核評價(jià)辦法。對領(lǐng)導(dǎo)班子要突出考核評價(jià)經(jīng)營業(yè)績及政治素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象等方面的情況。對領(lǐng)導(dǎo)干部主要考核評價(jià)業(yè)績、素質(zhì)、能力和廉潔從業(yè)等方面的情況。

      第三十五條 領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核評價(jià)等級分為優(yōu)秀、良好、一般、較差。領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核評價(jià)等級分為優(yōu)秀、勝任、基本勝任、不勝任。考核評價(jià)結(jié)果要作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束的重要依據(jù),充分發(fā)揮考核評價(jià)的導(dǎo)向作用。

      第三十六條 考核評價(jià)材料的主要內(nèi)容

      (一)領(lǐng)導(dǎo)班子考核材料,包括被考核單位經(jīng)營指標(biāo)完成情況,領(lǐng)導(dǎo)班子特點(diǎn),民主測評、評議情況,存在的問題,評價(jià)等級、調(diào)整建議等。

      (二)領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)材料,包括被考核評價(jià)人員的崗位職責(zé),主要表現(xiàn)、工作業(yè)績和主要特長,存在的問題和不足,民主測評情況,評定等級、使用建議等。

      第三十七條考核評價(jià)結(jié)果經(jīng)黨委、行政審核后,向被考核單位、部門反饋。

      第三十八條 建立健全以考核評價(jià)為基礎(chǔ),短期激勵(lì)與中長期激勵(lì)、精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)干部激勵(lì)機(jī)制。強(qiáng)化關(guān)鍵績效考核,使領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人收入與履行崗位責(zé)任、貢獻(xiàn)大小和企業(yè)效益緊密掛鉤。

      第三十九條 各級領(lǐng)導(dǎo)干部除按規(guī)定取得薪酬外,其他各項(xiàng)收入未經(jīng)所屬上級單位批準(zhǔn)一律不能兼得。

      第八章 交流、回避與退出

      第四十條 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度。

      (一)交流對象主要是:因工作需要交流的;需要通過交流鍛煉提高領(lǐng)導(dǎo)能力的;在一個(gè)單位或部門工作時(shí)間較長的;按照規(guī)定需要回避的;其他原因需要交流的。

      (二)同一崗位任職時(shí)間超過兩屆(六年)的領(lǐng)導(dǎo)干部原則上要進(jìn)行交流。在管理人、財(cái)、物等關(guān)鍵、重要敏感崗位的主要領(lǐng)導(dǎo)人員原則上要定期進(jìn)行交流,根據(jù)工作需要,經(jīng)組織批準(zhǔn),任職交流時(shí)間

      可適當(dāng)延長。

      (三)經(jīng)歷單一或者缺少基層工作經(jīng)歷的年輕領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)有計(jì)劃的安排到基層單位工作。

      (四)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人不得自行聯(lián)系交流事宜。同一領(lǐng)導(dǎo)干部不宜頻繁交流。

      (五)同一單位的黨政正職,原則上不同時(shí)跨單位交流。

      (六)領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作一般按領(lǐng)導(dǎo)干部管理權(quán)限組織實(shí)施,必要時(shí)可以組織跨單位交流工作。任何組織和個(gè)人必須服從組織作出的交流決定,個(gè)人拒不服從的,就地免職或解聘。

      (七)領(lǐng)導(dǎo)干部交流任職后,需按規(guī)定辦理工作交接手續(xù),將行政關(guān)系、工資關(guān)系和黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)到新的工作單位。

      第四十一條 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度。有親屬關(guān)系的(夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系及近姻親關(guān)系,以下同),不得在同一部門任職,不得在同一單位擔(dān)任直接隸屬同一領(lǐng)導(dǎo)干部的職務(wù)或者有直接上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù),也不得在其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的機(jī)關(guān)從事組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)等工作。

      第四十二條 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部管理工作回避制度。有關(guān)會(huì)議討論領(lǐng)導(dǎo)干部任用或醞釀方案,涉及與會(huì)人員本人及其親屬的,本人必須回避。考察組成員在領(lǐng)導(dǎo)干部考察工作中涉及其親屬的,本人必須回避。

      第四十三條 領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的,一般應(yīng)免去現(xiàn)職:

      (一)達(dá)到提前離崗年齡或法定退休年齡的;

      (二)任期屆滿未被續(xù)聘(任)的;

      (三)受到責(zé)任追究應(yīng)免職的;

      (四)未請假,連續(xù)超過10 個(gè)工作日不上崗工作的;

      (五)辭職或調(diào)出的;

      (六)其他原因應(yīng)免職的。

      第四十四條 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部辭職制度。辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職。領(lǐng)導(dǎo)干部提出辭職,需提交書面申請。未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅離職守。對擅離職守的,視情節(jié)輕重予以相應(yīng)處理;造成嚴(yán)重后果的,依法追究其責(zé)任。

      第四十五條 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部降職制度。領(lǐng)導(dǎo)干部在年度(任期)考核中被確定為“不勝任”的或連續(xù)兩年被評為“基本勝任”的;對因工作能力較弱或者其他原因,不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的,予以降職使用。

      第四十六條 按公司有關(guān)規(guī)定實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部提前退出領(lǐng)導(dǎo)崗位制度。

      第四十七條 領(lǐng)導(dǎo)干部退休后,不得在原任職企業(yè)及所出資的企業(yè)擔(dān)任各級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);退休后三年內(nèi),不得在與原任職企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)任職、投資入股,或從事相關(guān)的營利性活動(dòng);領(lǐng)導(dǎo)干部退休后,嚴(yán)禁泄漏原任職單位的商業(yè)秘密和核心技術(shù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將依法追究責(zé)任。

      第四十八條 引咎辭職、責(zé)令辭職和因問責(zé)被免職的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,一年內(nèi)不得安排職務(wù),兩年內(nèi)不得擔(dān)任高于原崗位職級的職務(wù);同時(shí)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的,按照影響期長的規(guī)定執(zhí)行。受到降職處理的,兩年內(nèi)不得提拔;如重新提拔,按照選拔任用的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      第四十九條 領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行薪隨崗變,一律按新任職崗位確定薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)。

      第九章 教育培訓(xùn)

      第五十條 堅(jiān)持服務(wù)大局、分類分級、聯(lián)系實(shí)際、注重實(shí)效的原則開展領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)工作。

      第五十一條 領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)要著眼于培養(yǎng)造就一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營管理能力強(qiáng)、具有高度社會(huì)責(zé)任感的經(jīng)營管理人員隊(duì)伍,以提高思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展能力為重點(diǎn),全面推進(jìn)理論武裝、黨性教育、能力培訓(xùn)和知識更新,使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念更加堅(jiān)定、理論素養(yǎng)不斷提高、黨性修養(yǎng)切實(shí)增強(qiáng)、工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、德才素質(zhì)和履職能力顯著提升。

      第五十二條 領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)主要圍繞以下方面開展:

      (一)深入開展馬克思主義基本原理學(xué)習(xí)培訓(xùn);

      (二)突出抓好中國特色社會(huì)主義理論體系學(xué)習(xí)培訓(xùn);

      (三)大力加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和黨史國史教育;

      (四)深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育;

      (五)著力加強(qiáng)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展能力培養(yǎng);

      (六)積極開展各種新知識、新技術(shù)的教育培訓(xùn);

      (七)根據(jù)工作需要確定的其他內(nèi)容。

      第五十三條 充分發(fā)揮黨校、干部管理學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)主渠道的作用,立足實(shí)際、因地制宜加強(qiáng)軟硬件環(huán)境建設(shè),建立完善領(lǐng)

      導(dǎo)干部、技術(shù)專家、先進(jìn)典型、優(yōu)秀基層管理人員客座教授聘任制度,壯大師資力量,提升培訓(xùn)能力。

      第五十四條 嚴(yán)格資質(zhì)審核和質(zhì)量把關(guān),規(guī)范社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)工作,充分利用社會(huì)培訓(xùn)資源,拓寬領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)渠道,建立穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)基地。

      第五十五條 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)管理,推行領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)學(xué)時(shí)學(xué)分制,建立健全學(xué)習(xí)考核制度,把學(xué)習(xí)情況作為綜合考核評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容,把理論素養(yǎng)、學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)能力作為選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù),形成注重學(xué)習(xí)的用人導(dǎo)向。

      第五十六條 各級領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺服從上級組織教育培訓(xùn)安排,對無正當(dāng)理由拒不參加組織調(diào)訓(xùn)、不服從培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理、不遵守培訓(xùn)工作紀(jì)律的,按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

      第十章 后備人員管理

      第五十七條 按照備用結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理和注重發(fā)展?jié)摿Α⒅匾暸囵B(yǎng)提高的原則,培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理,適應(yīng)公司改革發(fā)展需要的領(lǐng)導(dǎo)班子后備人員隊(duì)伍。

      第五十八條 后備人員除具備提任副科級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)的基本條件外,還應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資格條件:即正職后備人員,一般應(yīng)當(dāng)是同級副職,或特別優(yōu)秀的下一級正職;副職后備人員一般應(yīng)是下一級正職。

      第五十九條 后備人員一般按領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)正職1:

      2、副職1:

      118

      的數(shù)量確定。

      第六十條 高度重視女性、黨外后備人員的培養(yǎng)選拔,堅(jiān)持同等條件下優(yōu)先培養(yǎng)選拔的原則。

      第六十一條 選拔后備人員應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主,廣開推薦渠道,擴(kuò)大選人視野。后備人員選拔由同級黨委和上級組織人事部門共同負(fù)責(zé),按照民主推薦、確定考察對象、組織考察、黨委討論提出建議人選、報(bào)上級組織人事部門審核、報(bào)上級黨委討論認(rèn)定的程序進(jìn)行。對公開選拔和競爭上崗中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀年輕干部,一時(shí)不能提拔使用的,可按規(guī)定程序列入后備人員名單。

      第六十二條 做好后備人員的培訓(xùn)培養(yǎng)、掛職鍛煉、交流任職和考察工作,在考察的基礎(chǔ)上每兩年調(diào)整一次后備人員隊(duì)伍。

      第十一章 紀(jì)律和監(jiān)督

      第六十三條 選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部,必須嚴(yán)格執(zhí)行本辦法的各項(xiàng)規(guī)定,并嚴(yán)格遵守下列紀(jì)律:

      (一)不準(zhǔn)超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部;

      (二)不準(zhǔn)采取不正當(dāng)手段為本人或他人謀取職位;

      (三)不準(zhǔn)違反規(guī)定程序推薦、考察、醞釀、討論決定任免領(lǐng)導(dǎo)干部;

      (四)不準(zhǔn)私自泄露動(dòng)議、民主推薦、民主測評、考察、醞釀、討論決定領(lǐng)導(dǎo)干部等有關(guān)情況;

      (五)不準(zhǔn)在考察工作中隱瞞、歪曲事實(shí)真相;

      (六)不準(zhǔn)在民主推薦、民主測評、組織考察和選舉中搞拉票等非組織活動(dòng);

      (七)不準(zhǔn)利用職務(wù)便利私自干預(yù)下級或原任職單位領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作;

      (八)不準(zhǔn)在機(jī)構(gòu)變動(dòng)和工作調(diào)動(dòng)時(shí),突擊提拔、調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部;

      (九)不準(zhǔn)在領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作中任人唯親,封官許愿,營私舞弊;

      (十)不準(zhǔn)涂改領(lǐng)導(dǎo)干部檔案,或在干部身份、年齡、工齡、黨齡、學(xué)歷、經(jīng)歷等方面弄虛作假。

      第六十四條 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作全程監(jiān)督,嚴(yán)肅查處違反組織人事紀(jì)律的行為。各級黨委及組織人事部門,對未按規(guī)定程序呈報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)干部任免請示,不予受理;對違反規(guī)定作出的領(lǐng)導(dǎo)干部任免決定,必須予以糾正;對違反本辦法規(guī)定的事項(xiàng),按照有關(guān)規(guī)定對黨委主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、組織人事部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及其他直接責(zé)任人作出組織處理或紀(jì)律處分。

      第六十五條 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究制度。凡用人失察失誤造成嚴(yán)重后果的,本部門本單位用人上的不正之風(fēng)嚴(yán)重、干部職工反映強(qiáng)烈以及對違反組織人事紀(jì)律的行為查處不力的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況追究黨委主要領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、組織人事和紀(jì)檢監(jiān)察部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及其他直接責(zé)任人的責(zé)任。

      第六十六條 各級黨委及其組織人事部門對干部選拔任用工作和貫徹執(zhí)行本辦法的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,受理有關(guān)干部選拔任用工作

      的舉報(bào)、申訴,制止、糾正違反本辦法的行為,并對有關(guān)責(zé)任人提出處理意見或建議。紀(jì)檢監(jiān)察組織按照有關(guān)規(guī)定,對干部選拔任用工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。下級機(jī)關(guān)和黨員、干部、群眾對干部選拔任用工作中的違紀(jì)違規(guī)行為,有權(quán)向上級黨委及組織人事部門、紀(jì)檢監(jiān)察組織舉報(bào)、申訴,受理部門應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定查核處理。

      第六十七條 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作“一報(bào)告兩評議”制度,即每年在一定范圍內(nèi)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作,并就年度內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作和選拔任用的領(lǐng)導(dǎo)干部接受職工群眾評議,民主評議結(jié)果納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核。

      第六十八條 堅(jiān)持并完善廠處級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)按規(guī)定主動(dòng)如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)。對無正當(dāng)理由,不如實(shí)報(bào)告或隱瞞不報(bào)的,根據(jù)情節(jié)輕重,給予批評教育、限期整改、責(zé)令做出檢查、誡勉談話、通報(bào)批評或調(diào)離崗位、免職等處理。凡是不如實(shí)填報(bào)或隱瞞不報(bào)的,一律不得提拔任用、不列入后備人員名單。

      第六十九條 法人單位的法定代表人、非法人單位行政正職和上級組織認(rèn)為有必要審計(jì)的其他領(lǐng)導(dǎo)干部,在任期屆滿或離任時(shí),經(jīng)上級單位批準(zhǔn)對其進(jìn)行任期審計(jì)或離任審計(jì)。未經(jīng)審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)干部,不能解除經(jīng)濟(jì)責(zé)任。必要時(shí),依照有關(guān)要求進(jìn)行任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。凡違反有關(guān)規(guī)定,造成重大經(jīng)濟(jì)損失及嚴(yán)重后果的,按照領(lǐng)導(dǎo)干部管理權(quán)限,依據(jù)有關(guān)規(guī)定對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行責(zé)任追究和問責(zé)。

      第七十條 建立健全組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、監(jiān)事會(huì)等部門

      定期溝通聯(lián)系機(jī)制,強(qiáng)化全方位的監(jiān)督。群眾反映的領(lǐng)導(dǎo)干部政治思想、道德品質(zhì)、廉潔從業(yè)、選人用人、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面的問題,除執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)立案查處的以外,組織人事部門要采取函詢等形式進(jìn)行調(diào)查,被函詢回復(fù)問題的領(lǐng)導(dǎo)干部要實(shí)事求是做出書面回復(fù)。對考核中需要引起本人注意問題的領(lǐng)導(dǎo)干部,組織人事部門與其誡勉談話,接受誡勉的領(lǐng)導(dǎo)干部要在半年內(nèi)向組織寫出整改的書面匯報(bào)。

      第七十一條 加強(qiáng)職工民主監(jiān)督。發(fā)揮職工代表大會(huì)、工會(huì)的作用,實(shí)行廠務(wù)公開、民主管理,堅(jiān)持民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部制度。

      第十二章 附則

      第七十二條 自本辦法實(shí)施之日起,原《關(guān)于下發(fā)〈XXXX集團(tuán)長特公司部、科級干部管理辦法〉的通知》(XXXX聯(lián)發(fā)〔2010〕10號)文件同時(shí)廢止。公司此前制定的部、科級干部管理相關(guān)制度與本辦法相抵觸的,按本辦法執(zhí)行。上級黨組織新頒布的領(lǐng)導(dǎo)干部管理制度與本辦法不一致的,按上級黨組織的規(guī)定執(zhí)行。

      第七十三條 違反本辦法相關(guān)規(guī)定,按公司專項(xiàng)考核細(xì)則進(jìn)行考核。

      第七十四條 本辦法由公司組織人事部門負(fù)責(zé)解釋。

      第二篇:公司領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)管理辦法

      公司領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)管理辦法

      第一章 總則

      第一條 為認(rèn)真貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)精神,嚴(yán)格落實(shí)十八屆三中全會(huì)關(guān)于合理確定并嚴(yán)格規(guī)范國有企業(yè)管理人員職務(wù)消費(fèi)的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范公司職務(wù)消費(fèi)管理,集中解決“四風(fēng)”問題,根據(jù)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》及公司相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

      第二條 本辦法所指領(lǐng)導(dǎo)干部范圍:

      (一)集團(tuán)公司董事長、董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理;

      (二)集團(tuán)公司黨委書記、黨委委員;

      (三)集團(tuán)公司中層管理人員;

      (四)各子公司中層以上管理人員。

      第三條 本辦法所指職務(wù)消費(fèi)是指領(lǐng)導(dǎo)干部在履行工作職責(zé)過程中所發(fā)生的費(fèi)用支出以及享有的待遇。主要包括公務(wù)用車、通信、業(yè)務(wù)招待、差旅等項(xiàng)目。第四條 財(cái)務(wù)部門是職務(wù)消費(fèi)的綜合管理部門,紀(jì)檢、辦公室是職務(wù)消費(fèi)的職責(zé)歸口管理部門。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)職務(wù)消費(fèi)預(yù)算的編制、報(bào)批、核算等業(yè)務(wù)。審計(jì)部門負(fù)責(zé)按照內(nèi)部審計(jì)的程序,對職務(wù)消費(fèi)的預(yù)算和執(zhí)行情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。

      第五條 領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)應(yīng)堅(jiān)持以下原則:

      (一)堅(jiān)持源頭控制與綜合治理相結(jié)合,嚴(yán)格規(guī)范職務(wù)消費(fèi)行為;

      (二)堅(jiān)持保障公務(wù)與厲行節(jié)約相結(jié)合,從嚴(yán)控制職務(wù)消費(fèi)水平;

      (三)堅(jiān)持廉潔自律與監(jiān)督管理相結(jié)合,切實(shí)加強(qiáng)職務(wù)消費(fèi)監(jiān)管。

      第二章 公務(wù)用車管理

      第六條 公務(wù)用車是指各單位用于開展正常業(yè)務(wù)所需車輛;公務(wù)用車管理是指領(lǐng)導(dǎo)干部開展公務(wù)活動(dòng)用車的配備、運(yùn)行管理和處置。配備是指車輛的購置(租賃)、更新;運(yùn)行管理是指車輛的保養(yǎng)、維修以及日常使用的管理;處置是指車輛的報(bào)廢、變價(jià)出售等。

      第七條 各單位公務(wù)用車應(yīng)本著嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)控?cái)?shù)量的原則合理配備,領(lǐng)導(dǎo)干部不得配備專用車輛;公務(wù)用車購置總價(jià)原則上不得超過20萬元,不得超編制、超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)車,不得增加高檔配置或者豪華內(nèi)飾。

      第八條 各單位辦公室負(fù)責(zé)公務(wù)用車的保養(yǎng)、維修及日常調(diào)撥,對公務(wù)用車使用所發(fā)生的保險(xiǎn)費(fèi)、年檢費(fèi)、車船使用費(fèi)、燃油費(fèi)、停車費(fèi)及路橋費(fèi)等運(yùn)行費(fèi)用進(jìn)行核算,在預(yù)算內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷。

      第九條 領(lǐng)導(dǎo)干部不得因私使用公務(wù)用車,確因個(gè)人原因需要使用的,按照有償使用的原則,個(gè)人承擔(dān)全部費(fèi)用。

      第十條 各單位公務(wù)用車非工作時(shí)間停放在指定車位,每周五下班后將鑰匙上交辦公室統(tǒng)一管理,因特殊公務(wù)需要使用的,提前申請,并做好用車審批登記手續(xù)。

      第十一條 公務(wù)用車的報(bào)廢和變價(jià)出售,按有關(guān)固定資產(chǎn)管理辦法執(zhí)行。

      第三章 通信管理

      第十二條 通信管理是指對領(lǐng)導(dǎo)干部因公務(wù)活動(dòng)所發(fā)生的通信費(fèi)用的管理。

      第十三條 通信費(fèi)主要是指領(lǐng)導(dǎo)干部履行工作職責(zé)時(shí)所發(fā)生的移動(dòng)、住宅通信費(fèi)。

      第十四條 領(lǐng)導(dǎo)干部通信費(fèi)用嚴(yán)格按照預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)在限額范圍內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷,超額部分個(gè)人承擔(dān)。第十五條 領(lǐng)導(dǎo)干部工作發(fā)生變動(dòng)時(shí),及時(shí)調(diào)整通信費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);退休、調(diào)離人員不再為其承擔(dān)通信費(fèi)。

      第四章 業(yè)務(wù)招待管理

      第十六條 業(yè)務(wù)招待管理是指對領(lǐng)導(dǎo)干部為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的接待客戶、合作方以及其他外部關(guān)系人員活動(dòng)和費(fèi)用的管理。

      第十七條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)用主要包括宴請、接待、禮品等費(fèi)用。

      第十八條 用于業(yè)務(wù)接待的茶葉、酒水、飲料等統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)購買、保管、發(fā)放及費(fèi)用控制,本著節(jié)儉、合理、必需的原則,不得突破費(fèi)用預(yù)算限額。

      第十九條 重大節(jié)、假日期間舉行對外聯(lián)誼活動(dòng)所需費(fèi)用,或舉辦大型活動(dòng)的費(fèi)用應(yīng)按預(yù)算由辦公室和財(cái)務(wù)部門集中管理,聯(lián)合控制。

      第二十條 設(shè)有職工餐廳的單位,業(yè)務(wù)招待盡量安排在本單位職工餐廳,標(biāo)準(zhǔn)為日常工作餐;無職工餐廳或確因工作需要須外出招待的,按以下原則和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:

      (一)提倡勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),招待費(fèi)用總額原則上不得突破全年總收入的5‰。

      (二)業(yè)務(wù)招待用餐嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,酒水費(fèi)用 不得超過總費(fèi)用的30%,工作餐原則上不安排酒水。

      (三)嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)。接待對象在10人以內(nèi)的,陪餐人數(shù)不得超過3人;超過10人的,不得超過接待對象人數(shù)的三分之一。

      (四)外出招待實(shí)行專項(xiàng)申請制度。副職及以下管理人員必須事前向辦公室公司提出申請,填寫《因公招待用餐申批單》,說明事由和限額,上報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人審批。

      凡違反上述標(biāo)準(zhǔn)超標(biāo)接待的,超出部分費(fèi)用由當(dāng)事人自行承擔(dān)費(fèi)用。

      第二十一條 接待費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn):

      (一)各單位主要負(fù)責(zé)人接待的重要來賓,用餐標(biāo)準(zhǔn)按照100元/人標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

      (二)副職接待的相關(guān)人員,按照60-80元/人標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

      (三)中層管理人員接待的業(yè)務(wù)來往人員,按照40-60元/人標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;其它一般性業(yè)務(wù)接待安排員工工作餐;

      (四)會(huì)議、培訓(xùn)用餐按照每人每餐30-40元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      業(yè)務(wù)招待費(fèi)實(shí)行按年預(yù)算、季度控制的管理模式,原則上不得突破。

      第二十二條 不得以其它任何名目向子公司或部門轉(zhuǎn)嫁各項(xiàng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用。

      第五章 差旅管理

      第二十三條 差旅管理是對領(lǐng)導(dǎo)干部為公司生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的國內(nèi)、國(境)外差旅活動(dòng)和費(fèi)用的管理。

      第二十四條 各單位要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,按照預(yù)算嚴(yán)格管理差旅費(fèi)用。

      第二十五條 差旅費(fèi)開支范圍包括城市間交通費(fèi)、住宿費(fèi)和伙食補(bǔ)助費(fèi)。

      (一)差旅活動(dòng)使用交通工具必須本著節(jié)儉高效的原則,根據(jù)職務(wù)和工作需要選擇適當(dāng)?shù)慕煌üぞ?,原則上以火車軟座、輪船二等艙、飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙為主,超標(biāo)使用不予報(bào)銷;

      (二)住宿費(fèi)必須憑賓館、招待所正式發(fā)票(稅務(wù)部門認(rèn)可的收據(jù)和電腦打印的發(fā)票)報(bào)銷;

      (三)出差人員參加會(huì)議,由會(huì)議組織單位統(tǒng)一安排食宿的,可憑發(fā)票按實(shí)報(bào)銷;

      (四)出差人員的出差伙食補(bǔ)助費(fèi),不分途中和住勤,每人每天(按自然天數(shù)計(jì)算)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為60元。第二十六條 各單位不得以其他任何名目向子公司或部門轉(zhuǎn)嫁各項(xiàng)差旅費(fèi)用。

      第六章 預(yù)算管理

      第二十七條 各單位財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)的預(yù)算管理,每年初編制相關(guān)預(yù)算方案并報(bào)黨委會(huì)批準(zhǔn),同時(shí)報(bào)送公司紀(jì)委備案。

      第二十八條 領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)預(yù)算方案編制要遵循以下原則:

      (一)適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)干部依法依規(guī)履行工作職責(zé)的需要;

      (二)符合領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)總體水平與公司經(jīng)營收入成本費(fèi)用相適應(yīng)的要求;

      (三)保證職務(wù)消費(fèi)預(yù)算方案的全面性、正確性和嚴(yán)肅性。

      第二十九條 領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)預(yù)算方案在執(zhí)行過程中,預(yù)算方案編制的基本條件發(fā)生重大變化的,必須經(jīng)黨委會(huì)討論后方可對預(yù)算方案予以調(diào)整,并報(bào)集團(tuán)公司紀(jì)委備案。

      第七章 監(jiān)督管理

      第三十條 各單位相關(guān)部門要加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)預(yù)算方案的學(xué)習(xí)和執(zhí)行,并監(jiān)督職務(wù)消費(fèi)過程。第三十一條 領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)過程要接受職工群眾監(jiān)督,要在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示。

      第三十二條 積極配合審計(jì)、紀(jì)檢、監(jiān)察等部門的監(jiān)督檢查,針對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的職務(wù)消費(fèi)管理方面的問題及時(shí)進(jìn)行整改。

      第三十三條 領(lǐng)導(dǎo)干部違反本規(guī)定進(jìn)行職務(wù)消費(fèi),情節(jié)輕微的給予警告談話處分;情節(jié)較為嚴(yán)重的給予調(diào)離崗位的處分;情節(jié)相當(dāng)嚴(yán)重的,給予降職或免職的處分;涉嫌犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān)處理。

      第八章 附則

      第三十四條 本辦法由集團(tuán)公司紀(jì)委、辦公室、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

      第三十五條 本辦法自公布之日起實(shí)施。

      中共濟(jì)南市投資控股有限公司紀(jì)律檢查委員會(huì)

      2013年12月16日印發(fā)

      第三篇:中國石油湖北銷售公司領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)管理辦法

      中國石油湖北銷售公司領(lǐng)導(dǎo)干部安全聯(lián)系點(diǎn)管理辦法

      第一章總則

      第一條為加強(qiáng)公司要害單位安全監(jiān)管,進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)責(zé)任,依據(jù)《中國石油天然氣集團(tuán)公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員定點(diǎn)聯(lián)系關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位(單位)管理辦法》,結(jié)合公司實(shí)際,制訂本辦法。

      第二條公司機(jī)關(guān)處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部,所屬二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)建立安全聯(lián)系點(diǎn)并按規(guī)定開展工作。

      第三條本辦法所稱要害單位是指存在重大危險(xiǎn)源的油庫、加油站或其他需要重點(diǎn)關(guān)注和防護(hù)的單位。

      本辦法所稱安全聯(lián)系點(diǎn)是指實(shí)行定期聯(lián)系的要害單位。

      本辦法所稱安全聯(lián)系人是指對要害單位進(jìn)行定期聯(lián)系的各級領(lǐng)導(dǎo)人員。

      第四條本辦法適用于公司機(jī)關(guān)及所屬單位。

      第二章工作職責(zé)及檢查內(nèi)容

      第五條公司機(jī)關(guān)安全聯(lián)系人每季度、所屬二級單位安全聯(lián)系人每月至少應(yīng)到安全聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行一次安全聯(lián)系活動(dòng),了解、掌握安全生產(chǎn)情況。

      重大節(jié)假日安全聯(lián)系人應(yīng)按有關(guān)要求到聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)系活動(dòng)。

      第六條安全聯(lián)系人主要職責(zé):

      (一)宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級文件、會(huì)議精神;1

      (二)督促、檢查安全聯(lián)系點(diǎn)的安全生產(chǎn)工作,幫助聯(lián)系點(diǎn)及時(shí)消除事故隱患;

      (三)指導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,做好崗位危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)削減和控制工作,檢查應(yīng)急演練效果;

      (四)及時(shí)填寫安全聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng)記錄,對存在問題整改情況進(jìn)行驗(yàn)收,并向同級HSE委員會(huì)辦公室反饋。

      第七條安全聯(lián)系人檢查內(nèi)容:

      (一)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況;

      (二)基層單位HSE“兩書一表”執(zhí)行情況和安全活動(dòng)開展情況;

      (三)易燃易爆場所和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施及危險(xiǎn)化學(xué)品管理措施的落實(shí)情況;

      (四)設(shè)備安裝、管理和使用情況,以及運(yùn)轉(zhuǎn)部位、危險(xiǎn)部位安全防護(hù)設(shè)施的齊全完好情況;

      (五)員工勞動(dòng)防護(hù)用品、用具的發(fā)放、使用和正確穿戴情況,特種作業(yè)人員持證上崗情況;

      (六)安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患的整改完成情況,以及“三違”行為的查處情況;

      (七)員工安全技術(shù)操作能力、行為規(guī)范約束能力和緊急情況處置能力及教育培訓(xùn)工作開展情況;

      (八)原始報(bào)表、記錄和安全基礎(chǔ)資料的填寫及保管情況等。

      第三章安全聯(lián)系點(diǎn)管理

      第八條各單位HSE委員會(huì)每年年初應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)人員安全聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行一次確認(rèn),并行文公布。安全聯(lián)系點(diǎn)或聯(lián)系人發(fā)生變更時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

      第九條各單位安全聯(lián)系點(diǎn)應(yīng)懸掛安全聯(lián)系牌,寫明聯(lián)系點(diǎn)名稱、聯(lián)系人姓名和職務(wù)。

      第十條各單位應(yīng)結(jié)合本單位HSE委員會(huì)會(huì)議或領(lǐng)導(dǎo)干部安全述職,通報(bào)領(lǐng)導(dǎo)人員安全聯(lián)系情況。內(nèi)容主要包括聯(lián)系人職責(zé)履行情況、發(fā)現(xiàn)的問題和隱患清單、聯(lián)系點(diǎn)問題整改及反饋情況等。

      第十一條各單位HSE委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)了解掌握領(lǐng)導(dǎo)人員安全聯(lián)系活動(dòng)情況,并組織人事、監(jiān)察等部門對安全聯(lián)系活動(dòng)進(jìn)行考核。

      第四章附則

      第十二條本辦法由公司HSE委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

      第十三條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,原《中國石油華中公司領(lǐng)導(dǎo)干部安全聯(lián)系點(diǎn)管理辦法》同時(shí)廢止。

      第四篇:領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法

      運(yùn)管局領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督辦法

      第一章 總 則

      第一條 為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,將依法治國方略落到實(shí)處,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,參照《行政監(jiān)察法》等一系列重要法規(guī)制度,結(jié)合本局實(shí)際情況制定本辦法。

      第二條 領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理,堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、依法監(jiān)督、分級負(fù)責(zé)、違紀(jì)必究的原則。

      第三條 領(lǐng)導(dǎo)干部必須嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法,認(rèn)真執(zhí)行黨中央、國務(wù)院以及上級行政管理機(jī)關(guān)的重大決策部署以及中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持執(zhí)法為民的運(yùn)管工作宗旨,依法行政,從嚴(yán)帶隊(duì),勤政廉政,自覺接受監(jiān)督。

      第四條 局黨委負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理工作,紀(jì)檢監(jiān)察部門依紀(jì)依法履行監(jiān)督職責(zé)。

      第五條 本辦法適用于本局各級領(lǐng)導(dǎo)干部。

      第二章 落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

      第六條 堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),相關(guān)部門各負(fù)其責(zé),紀(jì)檢監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào),依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究。

      第七條 黨委對黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

      (一)堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作貫穿于運(yùn)管工作大局之中,貫穿于運(yùn)管政策法規(guī)制定、運(yùn)管管理體制機(jī)制建設(shè)之中,與運(yùn)管工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。

      (二)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),完善內(nèi)控機(jī)制,強(qiáng)化權(quán)力的監(jiān)督,保證責(zé)任落實(shí),有效防范風(fēng)險(xiǎn)。

      (三)把中央重大決策部署及上級黨委重要工作安排的貫徹落實(shí)情況作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容。

      (四)每年對黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行檢查考核并予以通報(bào)。

      (五)每年召開一次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議,黨委每半年至少專題研究一次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

      (六)各級領(lǐng)導(dǎo)班子逐級簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,分管領(lǐng)導(dǎo)與分管部門簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。

      (七)成立由黨委主要負(fù)責(zé)人任組長、紀(jì)檢組組長和其他有關(guān)成員任副組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。監(jiān)察部門作為領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)日常工作。

      第八條 黨委主要負(fù)責(zé)人對黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)

      (一)領(lǐng)導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

      (二)研究解決黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的重要問題,對同級領(lǐng)導(dǎo)班子成員及下級領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人廉潔從政進(jìn)行監(jiān)督。

      (三)支持紀(jì)檢監(jiān)察部門依紀(jì)依法履行監(jiān)督職責(zé),定期聽取紀(jì)檢監(jiān)察部門工作匯報(bào),親自批辦重要信訪舉報(bào),指導(dǎo)重大案件查辦工作。

      第九條 局領(lǐng)導(dǎo)干部,對分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      第十條 部門領(lǐng)導(dǎo)干部對本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)直接責(zé)任,完善內(nèi)控機(jī)制,把廉政要求融入本部門的業(yè)務(wù)工作中,加強(qiáng)日常管理。

      第十一條 紀(jì)檢監(jiān)察部門協(xié)助黨委組織協(xié)調(diào)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,提出工作意見和建議,監(jiān)督檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況。

      第十二條 每年開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核,建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法,考核分值占綜合考核總分值15%以上。

      (一)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核實(shí)行“一票否決”,被評為“差”等次的局領(lǐng)導(dǎo)干部,取消當(dāng)年評先選優(yōu)資格,被評為“差”等次的部門領(lǐng)導(dǎo)干部取消當(dāng)年評先選優(yōu)資格并予以免職,一年內(nèi)不得提拔使用。

      (二)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員違紀(jì)違法受到黨紀(jì)政紀(jì)處分或刑事處罰的,領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人考核不得評為“優(yōu)秀”等次;部門領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法受到黨紀(jì)政紀(jì)處分或刑事處罰的,分管領(lǐng)導(dǎo)考核不得評為“優(yōu)秀”等次。

      第三章 執(zhí)行重大事項(xiàng)決策制度

      第十三條 集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制

      (一)實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工由主要負(fù)責(zé)人提出初步意見,征求其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員意見,經(jīng)黨委會(huì)討論決定,及時(shí)公布并向上一級黨委報(bào)告。

      (二)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按照分權(quán)制衡的原則進(jìn)行分工,主要負(fù)責(zé)人不直接分管人事、財(cái)務(wù)和基建工作,分管財(cái)務(wù)工作的,不得同時(shí)分管審計(jì)工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工,原則上不超過5年調(diào)整一次。

      (三)領(lǐng)導(dǎo)班子不按規(guī)定分工、調(diào)整分工的,責(zé)令改正。個(gè)人不服從調(diào)整的,對其進(jìn)行誡勉談話。

      第十四條 黨委議事規(guī)則和局長辦公會(huì)制度

      (一)各級黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)當(dāng)制定、完善并嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和工作規(guī)程,按規(guī)定應(yīng)由集體討論決定的事項(xiàng),必須提交會(huì)議審議并如實(shí)記錄存檔,形成會(huì)議紀(jì)要。

      (二)黨委會(huì)和局長辦公會(huì)應(yīng)按議題確定、預(yù)告、醞釀?dòng)懻?、形成決議等程序進(jìn)行。會(huì)議議題確定后,應(yīng)至少在召開會(huì)議前1-2天預(yù)告,無特殊原因,不得臨時(shí)動(dòng)議召開黨委會(huì)、臨時(shí)增加會(huì)議議題。在集體討論決定重大事項(xiàng)時(shí),實(shí)行主要負(fù)責(zé)人末位發(fā)言制。

      (三)中央規(guī)定的重大決策、重大項(xiàng)目安排、重要干部任免和大額度資金使用等事項(xiàng),實(shí)行集體研究、集體決策。

      (四)黨委會(huì)應(yīng)有三分之二以上成員到會(huì),在研究重大事項(xiàng)難以形成統(tǒng)一意見時(shí),應(yīng)暫緩作出決議,經(jīng)溝通醞釀仍達(dá)不成一致意見的,必須實(shí)行無記名票決,投票贊成率達(dá)到應(yīng)參會(huì)黨委成員過半數(shù)以上方可形成決定或決議,紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人對票決情況進(jìn)行監(jiān)督,表決過程和結(jié)果應(yīng)如實(shí)記錄存檔。

      (五)監(jiān)察部門主要負(fù)責(zé)人列席局長辦公會(huì)。

      (六)黨委會(huì)和局長辦公會(huì)作出的重大決策,應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi),以適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)公開。黨和國家規(guī)定不得公開的除外。

      (七)領(lǐng)導(dǎo)班子成員違反黨委議事規(guī)則和局長辦公會(huì)制度,做出不當(dāng)決策,或擅自改變集體決定的,限期整改并追究責(zé)任。

      第四章 執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和有關(guān)規(guī)定

      第十五條 領(lǐng)導(dǎo)干部必須自覺執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》及總局相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格規(guī)范從政行為。

      第十六條 領(lǐng)導(dǎo)干部必須按照《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》報(bào)告有關(guān)事項(xiàng)

      (一)發(fā)生應(yīng)報(bào)告有關(guān)事項(xiàng)的,應(yīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)報(bào)告。特殊原因不能按時(shí)報(bào)告的,特殊原因消除后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào),并說明情況。每年1月31日前,集中報(bào)告一次上一應(yīng)報(bào)告的事項(xiàng)。報(bào)告人未按照規(guī)定報(bào)告的,人事部門應(yīng)督促其報(bào)告。

      (二)人事、紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告情況的監(jiān)督檢查,人事部門按照干部管理權(quán)限每年3月31日前向紀(jì)檢監(jiān)察部門提供領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告的匯總綜合資料。

      (三)未按照規(guī)定報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的,根據(jù)情節(jié)輕重,給予批評教育、限期改正、責(zé)令作出檢查、誡勉談話、通報(bào)批評或者調(diào)整工作崗位、免職等處理;構(gòu)成違紀(jì)的,依照有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。

      第十七條 采取有效措施加強(qiáng)對配偶子女均已移居國(境)外的領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理。

      第十八條 應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急處理機(jī)制,單位發(fā)生或發(fā)現(xiàn)群體性突發(fā)事件、重大違紀(jì)違法案件、重大事故或發(fā)生重大群體上訪事件、領(lǐng)導(dǎo)干部離職出走、出國逾期不歸以及非正常死亡等事件時(shí),應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向上一級機(jī)關(guān)報(bào)告。

      第十九條 述職述廉制度

      (一)領(lǐng)導(dǎo)干部每年結(jié)合考核在規(guī)定范圍內(nèi)述職述廉。

      (二)述職述廉工作由人事、紀(jì)檢監(jiān)察部門具體組織實(shí)施,紀(jì)檢監(jiān)察部門對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政測評,對測評中“差”得票率達(dá)到30%(含)以上的,進(jìn)行誡勉談話、組織處理。

      (三)述職述廉報(bào)告和廉政測評結(jié)果應(yīng)在述職述廉工作結(jié)束后30日內(nèi)向上級報(bào)告。

      第二十條 廉政談話制度

      (一)廉政談話包括任職廉政談話、任期廉政談話和誡勉談話,任職廉政談話和任期廉政談話可視情況采用個(gè)別談話或集體談話,誡勉談話采用個(gè)別談話。

      (二)黨委主要負(fù)責(zé)人或分管人事工作的領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢組組長應(yīng)當(dāng)不定期與下一級領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人談話,對下一級領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員由上級分管人事工作的領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢組組長或同級黨委主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話。

      (三)對提拔、轉(zhuǎn)任或易地交流任職的領(lǐng)導(dǎo)干部在任職前進(jìn)行任職廉政談話。

      (四)上級黨委每三年要對下一級領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人至少進(jìn)行一次任期廉政談話。

      第二十一條 民主生活會(huì)制度

      (一)堅(jiān)持和健全民主生活會(huì)制度,黨委主要負(fù)責(zé)人對開好民主生活會(huì)負(fù)責(zé),并對制定和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子整改措施負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      (二)民主生活會(huì)召開前15日內(nèi)分別向上一級人事、紀(jì)檢監(jiān)察部門報(bào)告開會(huì)時(shí)間和會(huì)議準(zhǔn)備情況,會(huì)后15日內(nèi),分別向上一級人事、紀(jì)檢監(jiān)察部門報(bào)送民主生活會(huì)情況報(bào)告、會(huì)議原始記錄復(fù)印件、黨委成員發(fā)言提綱、黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人的整改措施等資料。

      (三)黨委成員除參加所在領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)外,每年至少參加一次下一級領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會(huì)。

      第二十二條 依照巡視工作的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的巡視監(jiān)督。

      第二十三條 信訪監(jiān)督

      (一)各級黨委、紀(jì)檢組通過信訪處理,對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施監(jiān)督,及時(shí)研究來信來訪中反映的重要問題,對重要信訪事項(xiàng)的辦理,應(yīng)當(dāng)督促檢查,妥善處理。

      (二)凡反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法問題的信訪舉報(bào),應(yīng)轉(zhuǎn)交紀(jì)檢監(jiān)察部門按規(guī)定程序辦理。

      (三)信訪監(jiān)督采取函詢、約談、初核、留存等方式。

      第五章 正確行使運(yùn)管執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)

      第二十四條 嚴(yán)格執(zhí)行國家運(yùn)管法律法規(guī),任何領(lǐng)導(dǎo)干不得濫用職權(quán)作出或者影響下級部門作出違法法律、行政法規(guī)的決定、決策。

      第二十五條 嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國行政許可法》等規(guī)定,嚴(yán)格程序,依法審批,審批結(jié)果應(yīng)在適當(dāng)范圍內(nèi)公開。

      第二十六條 嚴(yán)格執(zhí)行組織人事工作各項(xiàng)規(guī)定

      (一)堅(jiān)持公平、公正、公開原則,嚴(yán)肅人事工作紀(jì)律,正確行使人事管理權(quán)。

      (二)防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng),對干部選拔任用工作“一報(bào)告兩評議”制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,提高選人用人公信度。

      (三)紀(jì)檢組組長應(yīng)擔(dān)任干部選拔任用工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長,監(jiān)察部門主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

      (四)擔(dān)任內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部在同一職位上任職5年以上的,原則上要實(shí)行輪崗。

      (五)實(shí)行擬任人選票決制。各級黨委采用票決的方式確定擬任人選,擬任人選應(yīng)按規(guī)定征求紀(jì)檢監(jiān)察部門意見。對有舉報(bào)的擬任人選,根據(jù)職責(zé)由紀(jì)檢監(jiān)察、人事部門調(diào)查核實(shí)后確定。

      (六)實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作記實(shí)制度。有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)如實(shí)記錄選拔任用干部過程中初始提名、民主推薦、考察、醞釀、討論決定、公示、任用等情況。領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人向黨委織推薦領(lǐng)導(dǎo)干部人選,必須負(fù)責(zé)任地寫出推薦材料并署名。

      (七)紀(jì)檢監(jiān)察部門加強(qiáng)對干部選拔任用、人員錄用的監(jiān)督。重點(diǎn)對方案擬定、醞釀、考試、測評、考察等環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)督。

      (八)人事部門加強(qiáng)對干部選拔任用工作的監(jiān)督管理,對違反干部選拔任用工作規(guī)定的問題進(jìn)行調(diào)查處理。紀(jì)檢監(jiān)察部門對干部選拔任用工作中的違紀(jì)違規(guī)及行賄受賄問題,認(rèn)真查核,嚴(yán)肅處理。

      (九)紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人擬任人選確定應(yīng)當(dāng)征求上一級紀(jì)檢監(jiān)察部門意見。

      (十)對在人員錄用、調(diào)配、機(jī)構(gòu)人員編制等工作中出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為的,由紀(jì)檢監(jiān)察、人事部門按照職責(zé)權(quán)限,進(jìn)行處理,實(shí)施責(zé)任追究。對干部選拔任用工作中有行賄受賄行為的,一律先停職,再根據(jù)情節(jié)輕重給予調(diào)離崗位、責(zé)令辭職、免職等組織處理或紀(jì)律處分,并原則上不得在重要崗位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);涉嫌犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

      第二十七條 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定

      (一)嚴(yán)格預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行。對批準(zhǔn)執(zhí)行的預(yù)算,無特殊原因不得調(diào)整,確需調(diào)整的按規(guī)定程序提交局長辦公會(huì)審議,并按規(guī)定程序報(bào)上級機(jī)關(guān)審批后執(zhí)行。不得違規(guī)分配撥付各項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。

      (二)嚴(yán)格執(zhí)行銀行賬戶管理規(guī)定。開設(shè)的銀行賬戶必須統(tǒng)一歸口財(cái)務(wù)部門管理,嚴(yán)禁設(shè)立“小金庫”,嚴(yán)禁向沒有預(yù)算關(guān)系的單位借款或把資金借給沒有預(yù)算關(guān)系的單位,嚴(yán)禁亂拉資金、物資為本單位搞基本建設(shè)和福利,專項(xiàng)資金使用應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的用途和數(shù)額安排,不準(zhǔn)改變用途和超過額度。

      (三)嚴(yán)格基本建設(shè)管理規(guī)定。立項(xiàng)審批須經(jīng)黨委會(huì)或局長辦公會(huì)審議通過,嚴(yán)禁擅自突破基建規(guī)模、先開工后審批、邊報(bào)批邊施工,按規(guī)定進(jìn)行工程項(xiàng)目招投標(biāo),基建項(xiàng)目竣工后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成竣工決算的編制和批復(fù)工作,轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)管理。

      (四)嚴(yán)格固定資產(chǎn)管理。按照規(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn)配置資產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)干部不得違規(guī)插手和擅自決定購置固定資產(chǎn),每年組織固定資產(chǎn)清查,清查結(jié)果向局長辦公會(huì)報(bào)告,變動(dòng)情況予以公布。固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、置換須依法經(jīng)有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)評估,評估結(jié)果由局長辦公會(huì)確認(rèn),以拍賣、招投標(biāo)等國家法律、行政法規(guī)規(guī)定的方式進(jìn)行。

      (五)嚴(yán)格政府采購項(xiàng)目的采購管理。建立職責(zé)清晰、責(zé)任明確、運(yùn)行有效的政府采購領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行集中采購目錄、限額標(biāo)準(zhǔn)、采購方式和程序,不得違規(guī)分拆標(biāo)的金額、對號入座設(shè)置指標(biāo)條件、以單一來源、協(xié)議供貨等其他方式規(guī)避招標(biāo)。紀(jì)檢監(jiān)察部門依法對政府采購工作進(jìn)行監(jiān)督。

      (六)嚴(yán)格對信息化建設(shè)工程立項(xiàng)、招標(biāo)采購、資金使用等情況的管理。重大新建項(xiàng)目未經(jīng)專家論證一律不得立項(xiàng),禁止先上項(xiàng)目,后補(bǔ)手續(xù)。嚴(yán)格信息化建設(shè)資金管理,??顚S谩?/p>

      第二十八條 嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國政府信息公開條例》等規(guī)定。以公開為原則、不公開為例外,促進(jìn)政務(wù)公開工作規(guī)范化、制度化、程序化。

      第二十九條 嚴(yán)格執(zhí)行回避制度。涉及本人或者本人配偶、子女及其配偶利害關(guān)系的,或者具有其他可能影響公正執(zhí)行公務(wù)情形的,應(yīng)當(dāng)回避。

      第三十條 每年選擇重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)問題開展執(zhí)法督察、執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)予以糾正,追究執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法線索,移交紀(jì)檢監(jiān)察部門處理。

      第三十一條 按有關(guān)規(guī)定開展離任審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和基建項(xiàng)目審計(jì)。審計(jì)結(jié)果作為干部考核、獎(jiǎng)懲、任免的重要依據(jù)。

      第六章 保障措施

      第三十二條 紀(jì)檢監(jiān)察、人事、巡視、督察內(nèi)審等部門要各負(fù)其責(zé)、認(rèn)真行使監(jiān)督職能。定期開展執(zhí)法監(jiān)察、執(zhí)法督察、內(nèi)部審計(jì)、巡視檢查等工作,建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)、銜接順暢、主動(dòng)配合的監(jiān)督工作機(jī)制,形成監(jiān)督合力。

      第三十三條 完善內(nèi)控機(jī)制,逐步建立內(nèi)容科學(xué)、有效管用、配套完備的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理制度體系。堅(jiān)持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度,協(xié)調(diào)解決重大監(jiān)督問題。充分利用信息化成果,提高監(jiān)督管理科技水平,加強(qiáng)預(yù)警分析。

      第三十四條 領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員不履行監(jiān)督職責(zé)或違反本辦法有關(guān)規(guī)定的,視情節(jié)輕重給予批評教育、誡勉談話、組織處理或黨紀(jì)政紀(jì)處分。紀(jì)檢監(jiān)察、人事、巡視、督察內(nèi)審等部門落實(shí)監(jiān)督職責(zé)不力,視情況追究有關(guān)人員責(zé)任。徇私舞弊、故意掩蓋問題不上報(bào)、不糾正的,嚴(yán)肅處理。

      第三十五條 本辦法自頒布之日起執(zhí)行。

      第五篇:公司領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)材料

      公司領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)材料

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      領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)材料 ?

      一、政治表現(xiàn) ?

      政治立場堅(jiān)定,黨性修養(yǎng)和政治素質(zhì)高。始終把黨的政治建設(shè)擺在首位,堅(jiān)持把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)作為首要任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控重要講話精神等內(nèi)容,堅(jiān)持在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫,努力推動(dòng)個(gè)人思想政治理論學(xué)習(xí)走深、走實(shí)、走心,切實(shí)把自身思想認(rèn)識統(tǒng)一到習(xí)近平總書記全面從嚴(yán)治黨的要求部署上來,統(tǒng)一到黨中央的決策和集團(tuán)公司、上級公司黨組的決定,以及公司黨委的安排上來,牢固樹立“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。

      以身作則,廉潔自律意識好。始終做到講黨性、重品行、做表率,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”工作要求,牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和地位觀。一是嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定、集團(tuán)改進(jìn)作風(fēng) 30 條規(guī)定及上級公司轉(zhuǎn)變作風(fēng) 23 條規(guī)定的相關(guān)要求,將各項(xiàng)規(guī)定內(nèi)化于心、外化于行,時(shí)時(shí)處處以規(guī)定約束自己。二是堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,認(rèn)真落實(shí)重大事項(xiàng)請示報(bào)告制度、“三重一大”事項(xiàng)民主決策制度,一切工作按制度、按程序辦。三是管好家屬和身邊工作人員,自覺凈化朋圈生活圈,注重家風(fēng)家教,倡導(dǎo)勤學(xué)上進(jìn)、勤儉樸素、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好家風(fēng)。對分管部門員工做到管人、管事、管工作、管紀(jì)律、管思想,經(jīng)常開展廉政談話,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒、認(rèn)真糾正。

      大局觀念強(qiáng),業(yè)務(wù)工作扎實(shí)。本著突出重點(diǎn),始終從講求實(shí)效的原則,圍繞大局,貼近中心,注重協(xié)調(diào)各方面工作關(guān)系,組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),能夠自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié);思維敏捷,表達(dá)能力強(qiáng);處事穩(wěn)重,考慮問題比較全面,分析研判問題有獨(dú)到見解。始終牢記黨員干部的身份,把踐行國有企業(yè)、XX 公司的初心和使命作為第一職責(zé),增強(qiáng)責(zé)任意識,樹立擔(dān)當(dāng)精神和正確的政績觀,立足新形勢下 XX 公司高質(zhì)量發(fā)展要求,切實(shí)做到了集中精力抓落實(shí),在服務(wù)好 XX 公司中心工作的同時(shí),超前謀劃,統(tǒng)籌安排,客觀分析安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、計(jì)劃合同和物資采購等工作中遇到的困難,充分發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神,有效解決問題,穩(wěn)步推進(jìn) XX 公司各項(xiàng)工作。

      二、主要特點(diǎn) ?

      多個(gè)崗位歷練,基層經(jīng)驗(yàn)豐富。大學(xué)畢業(yè)后選擇到處于深山峽

      谷的漫灣電廠工作,后續(xù)積極參與了小灣電廠、龍開口電廠的生產(chǎn)籌備及生產(chǎn)運(yùn)行工作,先后在電氣設(shè)備檢修、設(shè)備運(yùn)維、運(yùn)維班組長等多個(gè)一線生產(chǎn)崗位進(jìn)行了歷練,擔(dān)任過生產(chǎn)準(zhǔn)備部、運(yùn)維部、安全與環(huán)境監(jiān)察部等部門負(fù)責(zé)人,一步步成長為老撾 XX 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,成為中央企業(yè)參與的“一帶一路”建設(shè)的一名踐行者。通過不同基層單位、不同層級、不同崗位的歷練,具有了較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)水平和組織協(xié)調(diào)能力,熟悉水力發(fā)電運(yùn)行、維護(hù)、檢修等專業(yè)技術(shù)及生產(chǎn)流程,生產(chǎn)技術(shù)管理、安全應(yīng)急管理等工作經(jīng)驗(yàn)豐富。

      作風(fēng)務(wù)實(shí),體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。正確把握上級要求,科學(xué)判斷形勢,領(lǐng)導(dǎo)決策能力強(qiáng),工作經(jīng)驗(yàn)豐富,善于從全局性、前瞻性、戰(zhàn)略性的高度思考問題、把握方向。工作思路清晰,工作有魄力,善于抓大事,即突出政務(wù),狠抓服務(wù),搞好事務(wù),以人為本,強(qiáng)化活力,真抓實(shí)干,充分發(fā)揮職能。面對來勢洶洶的新型冠狀病毒肺炎疫情,始終沖在前面,扛責(zé)在肩、以身作則、勇挑重?fù)?dān),從 1 月至 7 月底,歷時(shí)大半年,始終堅(jiān)守現(xiàn)場、靠前指揮,在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),帶領(lǐng)現(xiàn)場員工做好疫情監(jiān)測、排查、預(yù)警、防控等工作,落實(shí)疫情防控網(wǎng)格化,實(shí)行外包單位一體化管理,建立“一人一卡”信息臺(tái)帳,不留一個(gè)死角,用自己的實(shí)際行動(dòng)生動(dòng)詮釋了一名黨員的奉獻(xiàn)精神和本色。牽頭組織制定了 XX 公司疫情防控應(yīng)急預(yù)案等系列疫情管控制度,嚴(yán)格落實(shí)集

      團(tuán)公司、上級公司防疫工作部署,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)落實(shí)境外疫情防控措施,克服境外應(yīng)急物資采購周期長、協(xié)調(diào)難度大、當(dāng)?shù)匾咔榉揽啬芰歪t(yī)療條件薄弱等困難,堅(jiān)持“抓好五個(gè)防控重點(diǎn)”,堅(jiān)決做到“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”各項(xiàng)防控措施,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度抓好了疫情防控各項(xiàng)工作。

      熟悉電廠安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,抓落實(shí)有辦法。擔(dān)任桑河水電水電公司副總經(jīng)理以來,講究工作方法、技巧,充分發(fā)揮基層生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)比較豐富的優(yōu)勢,認(rèn)真履行自身工作職責(zé),積極為 XX 公司生產(chǎn)經(jīng)營工作提建議、提思路,充分發(fā)揮參謀助手的作用。穩(wěn)步推進(jìn)電站基建預(yù)留問題處理、創(chuàng)優(yōu)現(xiàn)場設(shè)備整治、智慧兩票、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧電廠建設(shè)等工作,全面完善安全生產(chǎn)體系建設(shè),組織開展機(jī)組檢修工作,確保設(shè)備良好的健康狀態(tài)。健全安全生產(chǎn)管理體系,完善安全監(jiān)督管理機(jī)制,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得到進(jìn)一步深化,依法依規(guī)安全生產(chǎn)能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。按照“四個(gè)一樣”的原則嚴(yán)格外包隊(duì)伍管理,做好外包工程源頭管控,建立完善外包工程安全信用評價(jià)考核機(jī)制,持續(xù)提升外包工程安全管理水平。加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督,狠抓“兩票”管理,針對“兩票”填寫、辦理、執(zhí)行等環(huán)節(jié)存在的問題和不足,組織編寫《“兩票”管理實(shí)施細(xì)則》,“兩票”管理水平逐步提高。強(qiáng)化雙重預(yù)防機(jī)制建立,提升安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控能力,全面開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨

      識,科學(xué)評定“紅、橙、黃、藍(lán)”安全風(fēng)險(xiǎn)等級,制定安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施,初步形成重點(diǎn)工作、安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫,安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)得到有效降低。開展境外項(xiàng)目安全生產(chǎn)、計(jì)劃合同物資采購管理調(diào)研,針對存在問題,逐一制定改進(jìn)措施,逐步提升境外項(xiàng)目安全生產(chǎn)、計(jì)劃合同、物資采購管理水平。積極協(xié)調(diào)上級物資采購管理部門,優(yōu)化采購管理形式和采購流程,切實(shí)提高境外項(xiàng)目物資采購效率,切實(shí)保障了電站生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作安全、平穩(wěn)、有序開展。

      穩(wěn)步推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,成本控制較好。牢固樹立“省一分錢比掙一分錢容易”的理念,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、上級公司招標(biāo)采購管理制度,合理劃分標(biāo)段,引入有效競爭,擇優(yōu)遴選承包人,確保項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)實(shí)施。

      注重學(xué)以致用,履職能力強(qiáng)。在強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí),還重點(diǎn)學(xué)習(xí)老撾法律法規(guī)、國際通用規(guī)則,以及老撾社會(huì)、文化等內(nèi)容,并強(qiáng)化外籍勞務(wù)用工、計(jì)劃合同、物資采購、水環(huán)保等相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。通過把理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作緊密結(jié)合在一起,協(xié)調(diào)解決了外包工程柬籍施工人員人員培訓(xùn)及特種作業(yè)管理、緊急物資境外采購費(fèi)用處理、采購“三分離”制度缺失、應(yīng)急避難所建設(shè)等難題,推動(dòng)了安全生產(chǎn)最急最憂的一些問題得到較好的解決,提高了學(xué)懂弄通做實(shí)的能力、抓改革創(chuàng)新促發(fā)展的能力。

      ?

      三、主要不足 ?

      一是對境外項(xiàng)目資本運(yùn)營、風(fēng)險(xiǎn)處理、跨文化溝通等知識掌握還不夠全面,與公司新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的要求仍有一定差距。

      二是分管領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營工作與境外項(xiàng)目黨建工作融合不夠深,在形式和方法上需要進(jìn)一步加強(qiáng)探索和實(shí)踐。

      四、廉政情況 ?

      1.經(jīng)征求 XX 公司紀(jì)委意見,沒有發(fā)現(xiàn)違反廉潔自律的問題。未收到過群眾來信來訪的情況。

      2.干部檔案審核情況。無。

      公司黨委 ?

      2020 年 10 月 10 日 ?

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