第一篇：計(jì)劃合同部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

計(jì)劃合同部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的合同、計(jì)劃、計(jì)量工作，并負(fù)責(zé)計(jì)劃合同部日常管理工作。

2、熟悉國(guó)家及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)有關(guān)工程合同、計(jì)劃、計(jì)量管理的相關(guān)政策及規(guī)定，仔細(xì)研究設(shè)計(jì)圖紙、合同文件、技術(shù)規(guī)范等資料，制定本部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類合同文件的審核，組織各類合同的評(píng)審、簽訂、變更、終止等工作。

4、負(fù)責(zé)定期組織對(duì)項(xiàng)目部已簽訂合同履約情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和處理工作。

5、負(fù)責(zé)復(fù)核年度、季度和月施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，并組織相關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議。

6、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督促，并定期組織編制下達(dá)調(diào)整施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。

7、參與施工圖紙會(huì)審工作，并負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目計(jì)量支付臺(tái)帳的建立。

8、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員及時(shí)對(duì)已完成認(rèn)可的各項(xiàng)目工程進(jìn)行收方、核實(shí)工程量、核查與計(jì)量有關(guān)的各種資料。

9、負(fù)責(zé)審核各工區(qū)上報(bào)的計(jì)量（結(jié)算）支付報(bào)表及項(xiàng)目部上報(bào)業(yè)主的計(jì)量支付報(bào)表，并組織上報(bào)簽認(rèn)工作。

10、負(fù)責(zé)相關(guān)工程變更單價(jià)、工程索賠單價(jià)、工程竣工決算報(bào)表的審核工作。

11、做好保密工作，配合其它部室完成相關(guān)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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達(dá)萬(wàn)高速公路DW02合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

二O一O年一月

第二篇：計(jì)劃合同部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

計(jì)劃合同部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.熟悉和掌握工程項(xiàng)目承發(fā)包合同條款、施工設(shè)計(jì)文件。

2.熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的施工方法和現(xiàn)場(chǎng)情況，掌握預(yù)算編制的要素，按內(nèi)部預(yù)算的編制辦法，為現(xiàn)場(chǎng)提供可行性成本分析。

3、負(fù)責(zé)編制年、季、月份的施工生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)向公司提報(bào)年、季、月施工建設(shè)計(jì)劃。

4、全面系統(tǒng)的收集和積累變更索賠資料，并及時(shí)編制變更、索賠預(yù)算，向業(yè)主方提出索賠報(bào)告，并接受業(yè)主方的咨詢與答辯；對(duì)調(diào)差索賠有直接影響的開(kāi)工報(bào)告、結(jié)算證明及主要材料購(gòu)入單價(jià)等有關(guān)資料要及時(shí)報(bào)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部備案。

5.負(fù)責(zé)合同的管理工作，牽頭辦理合格分包方資格審查工作，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照程序?qū)细穹职竭M(jìn)行評(píng)審，并將評(píng)審資料及分包單價(jià)等有關(guān)資料及時(shí)上報(bào)工程技術(shù)管理部和經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部。

6、負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)送驗(yàn)工資料，并按季度向公司報(bào)送驗(yàn)工臺(tái)賬；根據(jù)內(nèi)部管理需要，定期進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)工并建立有關(guān)臺(tái)賬。

7.參加項(xiàng)目的成本管理與分析，對(duì)潛在的虧損因素及應(yīng)對(duì)的方案應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部經(jīng)理報(bào)告，為公司成本檢查以及工程分包情況提供資料。

8.按照上級(jí)要求，認(rèn)真做好各類工程的工、料、機(jī)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)算工作，為制訂企業(yè)定額積累資料。

9.協(xié)調(diào)好內(nèi)外部和建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位之間的關(guān)系，為順利展開(kāi)變更、調(diào)差索賠工作創(chuàng)造條件。

完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃合同部管理職責(zé)

1.熟悉和掌握工程項(xiàng)目承發(fā)包合同條款、施工設(shè)計(jì)文件，參加施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。

2.熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的施工方法和現(xiàn)場(chǎng)情況，掌握預(yù)算編制的要素，按內(nèi)部預(yù)算的編制辦法，負(fù)責(zé)參與、細(xì)化公司內(nèi)部預(yù)算，為現(xiàn)場(chǎng)提供可行性成本分析。

3、負(fù)責(zé)編制年、季、月份的施工生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)向公司提報(bào)年、季、月施工建設(shè)計(jì)劃。

4、全面系統(tǒng)的收集和積累變更索賠資料，并及時(shí)編制變更、索賠預(yù)算，向業(yè)主方提出索賠報(bào)告，并接受業(yè)主方的咨詢與答辯；對(duì)調(diào)差索賠有直接影響的開(kāi)工報(bào)告、結(jié)算證明及主要材料購(gòu)入單價(jià)等有關(guān)資料要及時(shí)報(bào)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部備案。

5.負(fù)責(zé)合同的管理工作，牽頭辦理合格分包方資格審查工作，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照程序?qū)细穹职竭M(jìn)行評(píng)審，并將評(píng)審資料及分包單價(jià)等有關(guān)資料及時(shí)上報(bào)工程技術(shù)管理部和經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部。

6、負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)送驗(yàn)工資料，并按季度向公司報(bào)送驗(yàn)工臺(tái)賬；根據(jù)內(nèi)部管理需要，定期進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)工并建立有關(guān)臺(tái)賬。

7.參加項(xiàng)目的成本管理與分析，對(duì)潛在的虧損因素及應(yīng)對(duì)的方案應(yīng)及時(shí)向施工技術(shù)部報(bào)告，為公司調(diào)整內(nèi)部預(yù)算、進(jìn)行成本檢查以及分析工程分包情況提供資料。

8.按照上級(jí)要求，認(rèn)真做好各類工程的工、料、機(jī)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)算工作，為制訂企業(yè)定額積累資料。

9.協(xié)調(diào)好內(nèi)外部和建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位之間的關(guān)系，為順利展開(kāi)變更、調(diào)差索賠工作創(chuàng)造條件。

10、完成ISO9000、ISO14000、OHSAS18000三標(biāo)一體化管理的有關(guān)工作。

11、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

12、

第三篇：計(jì)劃合同部長(zhǎng)崗位職責(zé)

計(jì)劃合同部長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、熟悉國(guó)家合同法與業(yè)主合同文件，組織學(xué)習(xí)施工規(guī)范，掌握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，同時(shí)學(xué)習(xí)貫徹項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營(yíng)方針與目標(biāo)，領(lǐng)會(huì)其意圖，提出各施工段的奮斗目標(biāo)。

二、負(fù)責(zé)建立一套完善的效益保證體系，保證項(xiàng)目部利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部施工計(jì)劃的編制、控制與調(diào)整。

四、負(fù)責(zé)編制重點(diǎn)項(xiàng)目及關(guān)鍵部位的施工計(jì)劃，配合各職能部門(mén)制定完成計(jì)劃的技術(shù)組織、勞力調(diào)配、機(jī)械設(shè)備、材料、資金保證措施等。

五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的工程承包合同、工程勞務(wù)合同、材料采購(gòu)合同、設(shè)備租賃合同的制定、管理、執(zhí)行。合同須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或其授權(quán)人簽署。

六、推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，把計(jì)劃指標(biāo)執(zhí)行情況與部門(mén)、隊(duì)伍、個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

七、上報(bào)和下達(dá)各種計(jì)劃報(bào)表，做好日清月結(jié)工作。

八、負(fù)責(zé)按照規(guī)定的程序辦理對(duì)上、對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)及結(jié)算工作。

九、負(fù)責(zé)與工程部共同辦理相關(guān)索賠、工程變更、工程延期、各項(xiàng)費(fèi)用的補(bǔ)償及價(jià)格調(diào)整等方面的合同業(yè)務(wù)工作。

十、搞好檢查工作，掌握各種信息，找出影響計(jì)劃的原因，及時(shí)研究對(duì)策，采取切實(shí)可行的措施，讓各種信息源源不斷地反饋到管理層與決策層。

十一、負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)機(jī)構(gòu)的報(bào)表工作，并做好事前、事中、事后項(xiàng)目評(píng)審，為領(lǐng)導(dǎo)層提供決策依據(jù)。

十二、積極認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它各項(xiàng)任務(wù)。

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第四篇：計(jì)劃合同部崗位職責(zé)（范文模版）

計(jì)劃合同部工作職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)關(guān)于合同管理和工程質(zhì)量保證的方針、政策、法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行合同文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

2、計(jì)合部是項(xiàng)目的合同管理部門(mén)，在簽訂合同時(shí)必須明確質(zhì)量要求和質(zhì)量保證金數(shù)額。

3、積極、主動(dòng)、全面有效的履行合同。

4、及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)送工程進(jìn)度計(jì)劃和工程月報(bào)，及時(shí)辦理驗(yàn)收、簽證、工程計(jì)量和工程價(jià)款的結(jié)算。

5、主辦項(xiàng)目的工程變更，做好工程結(jié)算工作，負(fù)責(zé)對(duì)工程成本進(jìn)行核算和提出改進(jìn)措施，及時(shí)辦理與變更索賠有關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

6、建立健全合同管理臺(tái)帳，防止計(jì)量漏項(xiàng)、漏計(jì)，在對(duì)工程勞務(wù)分包、機(jī)械租賃的結(jié)算中，防止重復(fù)結(jié)算。

7、指導(dǎo)工程項(xiàng)目的合同管理并處理施工過(guò)程中與合同有關(guān)的技術(shù)業(yè)務(wù)問(wèn)題。

8、負(fù)責(zé)標(biāo)后成本預(yù)算的分解和編制管理，對(duì)項(xiàng)目的成本控制和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，并提出分析報(bào)告和成本控制改進(jìn)的方法。

9、負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、信譽(yù)和質(zhì)量保證措施進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià)，在評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上選擇合格的協(xié)作隊(duì)伍，并與其簽訂承包合同。

10、計(jì)合部應(yīng)隨時(shí)檢查合同單位對(duì)承包合同的執(zhí)行情況，對(duì)合同單位的工作質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督管理。

11、執(zhí)行計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、合同、結(jié)算、預(yù)算、定額、信息等方面的政策、法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定補(bǔ)充規(guī)定，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

12、貫徹執(zhí)行局、公司和項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)方針與目標(biāo)，并及時(shí)檢查、調(diào)整和反饋。

13、在項(xiàng)目經(jīng)理的對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中當(dāng)好助手和參謀，遇到重大合同談判和簽約，事先為經(jīng)理收集并提供有關(guān)資料和決策方案。

14、實(shí)施工程處下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，制定經(jīng)理部相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和實(shí)現(xiàn)指標(biāo)的措施，并分解落實(shí)。

15、組織制定經(jīng)理部?jī)?nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，落實(shí)實(shí)施辦法以及考核獎(jiǎng)罰方案。

16、組織經(jīng)理部的工程業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，信息收集、整理上報(bào)工作。

17、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和各級(jí)有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃的方針政策，在計(jì)劃擬定審核管理方面必須符合上級(jí)要求。

18、根據(jù)各級(jí)計(jì)劃管理制度完善本項(xiàng)目的計(jì)劃管理體制，根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際情況擬定實(shí)施細(xì)則。

19、執(zhí)行上級(jí)計(jì)量結(jié)算政策和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際實(shí)際情況向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提交工作計(jì)劃。

20、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻體會(huì)監(jiān)理、業(yè)主的文件中有關(guān)計(jì)量工作的精神。

21、對(duì)本項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)圖進(jìn)行詳細(xì)復(fù)核，作到工程數(shù)量精確，不發(fā)生錯(cuò)項(xiàng)和漏項(xiàng)。

22、參與施工合同的起草和簽定，作好各施工隊(duì)的結(jié)算工作。

23、建立與健全本項(xiàng)目施工合同臺(tái)帳和計(jì)量結(jié)算臺(tái)帳。

24、參與各種重大方案的制定，掌握工程進(jìn)展情況，及時(shí)收集有關(guān)的資料。

25、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的管理，確保數(shù)據(jù)安全。

分部總經(jīng)崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)制訂計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、合同和招標(biāo)等方面的管理辦法；

2.負(fù)責(zé)組織制定工程建設(shè)期總體和分的投融資計(jì)劃；

3.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目投資控制、價(jià)差管理和工程預(yù)備費(fèi)的管理；

4.負(fù)責(zé)建立統(tǒng)計(jì)信息管理體系，編制、匯總和上報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

5.參與項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算的編制和有關(guān)前期工作；

6.負(fù)責(zé)建立招投標(biāo)管理體系，組織工程項(xiàng)目的招標(biāo)管理工作；

7.負(fù)責(zé)工程建設(shè)合同管理，組織合同的評(píng)審、談判及簽訂等；

8.負(fù)責(zé)工程價(jià)款結(jié)算的檢查和重大合同變更的審核；

9.參與單項(xiàng)工程驗(yàn)收、工程階段性驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收和竣工決算工作；

10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)評(píng)價(jià)工作；

11.負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并監(jiān)督落實(shí)和考核；

部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格按照上級(jí)下發(fā)的各種文件與相關(guān)規(guī)定辦事，自覺(jué)遵守公司的各種規(guī)章制度，遵守國(guó)家法規(guī)，認(rèn)真貫徹上級(jí)下達(dá)的各種指示、精神、政策與法規(guī)。

2.結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)和本部門(mén)的實(shí)際情況，建立健全本部門(mén)的崗位責(zé)任與獎(jiǎng)罰制度，做到人員職責(zé)明確，沒(méi)有管理盲點(diǎn)、獎(jiǎng)罰分明。

3.定階段性計(jì)劃，將計(jì)劃落實(shí)到本部的每一個(gè)人，并對(duì)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)。

4.負(fù)責(zé)與本項(xiàng)目計(jì)量支付、合同管理、工程結(jié)算、變更索賠、上報(bào)報(bào)表、材料限額控制、內(nèi)部成本核算等有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；了解本項(xiàng)目的工程現(xiàn)狀，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力的證明資料。

5.積極主動(dòng)地與業(yè)主、監(jiān)理等上級(jí)主管單位進(jìn)行溝通，負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)上報(bào)的各種報(bào)表與資料進(jìn)行追蹤調(diào)查，及時(shí)了解各種動(dòng)態(tài)工程情況。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作或階段性任務(wù)。

統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)每天收集匯總項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，綜合分析，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2.按時(shí)登記臺(tái)帳，做到臺(tái)帳齊全，帳帳相符。能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供所需統(tǒng)計(jì)資料。

3.負(fù)責(zé)業(yè)主、監(jiān)理、局、公司的統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)的工作，并按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù)，做到正確完整。

4.指導(dǎo)和審核各工區(qū)統(tǒng)計(jì)工作，健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

5.認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，做好資料保密工作。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇：計(jì)劃合同部崗位職責(zé)

國(guó)電大連開(kāi)發(fā)區(qū)熱電廠鐵路專用線

工程總承包項(xiàng)目部

計(jì)劃合同部崗位職責(zé)

1、全面貫徹《經(jīng)濟(jì)合同法》，加強(qiáng)項(xiàng)目指揮部合同管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目指揮部與外界工程承包合同的簽定、修訂，并及時(shí)協(xié)調(diào)處理合同招標(biāo)中的有關(guān)問(wèn)題。

2、負(fù)責(zé)編制上報(bào)指揮部季度、計(jì)劃，下達(dá)月施工進(jìn)度計(jì)劃，并督促其實(shí)施。

3、每月根據(jù)已完工程數(shù)量，估量計(jì)劃，完成檢查，并負(fù)責(zé)與監(jiān)理甲方有關(guān)單位聯(lián)系，鑒定每月中期支付證書(shū)，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門(mén)辦理每月工程付款結(jié)算手續(xù)。

4、負(fù)責(zé)編制變更預(yù)算，并及時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤上報(bào)有關(guān)單位審批。

5、結(jié)合中標(biāo)合同價(jià)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目財(cái)務(wù)部搞好成本管理工作，加強(qiáng)成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。

6、參與合同評(píng)審，組織開(kāi)展成本預(yù)算、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核工作，指導(dǎo)各施工單位開(kāi)展責(zé)任成本核算工作，確保任何與合同不一致的要求得到解決與認(rèn)可。

7、及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)合同執(zhí)行、計(jì)劃、完成情況，給領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工決算，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)辦理好竣工手續(xù)。