第一篇：四川廣安發(fā)電有限責(zé)任公司合理化建議和小改小革活動(dòng)管理制度

合理化建議和小改小革活動(dòng)管理制度 Q/GD.SC-25

一、目的意義

合理化建議和小改小革活動(dòng)是一項(xiàng)開(kāi)發(fā)群眾智力資源，挖掘企業(yè)潛力的群眾性活動(dòng)；是員工參與企業(yè)民主管理，提升主人翁意識(shí)的有效途徑；也是提高員工整體素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高效益的重要手段。為了激勵(lì)員工開(kāi)展合理化建議和小改小革活動(dòng)的積極性，集結(jié)并發(fā)揮公司全體員工的聰明才智，不斷提高公司各項(xiàng)工作及管理水平，增加效益，制定本制度。

二、基本原則

（一）公司每一位員工均可參加這一活動(dòng)；

（二）合理化建議活動(dòng)要貫穿于每一位員工的日常工作中，做到日?；?、規(guī)范化，不搞突擊，平常只要有好的建議或項(xiàng)目即可隨時(shí)申報(bào).三、適用范圍

公司群眾性的合理化建議和小改小革活動(dòng)

四、引用制度

國(guó)發(fā)（1986）59號(hào)《合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)條例》及其實(shí)施細(xì)則

五、具體內(nèi)容

（一）合理化建議和小改小革的內(nèi)容與要求

1、合理化建議是指針對(duì)公司安全文明生產(chǎn)、科學(xué)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、管理工作，提出的有益的、有建設(shè)性的具體辦法和措施。

2、小改小革是指對(duì)設(shè)備、工具、工藝技術(shù)等方面所作的改進(jìn)和革新。

3、凡提出的合理化建議和小改小革必須同時(shí)具有進(jìn)步性、可行性和效益性，才能按照本管理辦法執(zhí)行。進(jìn)步性：是指提出的方案、措施相對(duì)于原有實(shí)際而言有所改進(jìn)、完善和提高?？尚行裕菏侵柑岢龅姆桨浮⒋胧┰趯?shí)踐中是可以實(shí)施的。

效益性：是指提出方案、措施在實(shí)施后可以帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。

4、凡屬下列情況之一者，應(yīng)視為不屬于合理化建議和小改小革之列：

（1）只是指出問(wèn)題的現(xiàn)象或僅提出建議、設(shè)想的名稱而無(wú)解決問(wèn)題的具體措施和切實(shí)的辦法者，屬于一般性意見(jiàn)，不能視為合理化建議和小改小革；

（2）已列入如公司科技項(xiàng)目、技改項(xiàng)目和大修項(xiàng)目等正常工作計(jì)劃或指令任務(wù)；（3）屬正常的設(shè)備缺陷處理或日常性的一般修舊利廢；

（4）購(gòu)置零部件進(jìn)行設(shè)備的組裝，其性能價(jià)格比國(guó)內(nèi)外目前同類設(shè)備低；

（二）組織管理

1、公司設(shè)立合理化建議評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理 副組長(zhǎng):檢修副總工、運(yùn)行副總工

成員：生產(chǎn)綜合管理部、發(fā)電部及其他有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人、專工。主要職責(zé):(1)負(fù)責(zé)全公司合理化建議和小改小革活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)；

(2)負(fù)責(zé)公司重大合理化建議和小改小革項(xiàng)目的審批、立項(xiàng)及實(shí)施后的綜合評(píng)價(jià)工作；(3)負(fù)責(zé)全公司合理化建議和小改小革項(xiàng)目的審議評(píng)定和年度獎(jiǎng)勵(lì)。

2、生產(chǎn)綜合管理部負(fù)責(zé)合理化建議和小改小革活動(dòng)的日常管理工作。

3、合理化建議和小改小革活動(dòng)以發(fā)電部值（隊(duì)）、公司各部門(mén)、關(guān)聯(lián)公司為單位，由部門(mén)主要負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行。主要職責(zé)是本部門(mén)的合理化建議征集、上報(bào)工作，以及本單位落實(shí)建議的實(shí)施工作。(三)工作程序

1、建議人首先填寫(xiě)《合理化建議和小改小革申報(bào)書(shū)》（附表一），報(bào)本部門(mén)，由申報(bào)部門(mén)自行組織進(jìn)行初審，對(duì)有價(jià)值的建議或項(xiàng)目由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后，隨時(shí)交生產(chǎn)綜合管理部。

2、由生產(chǎn)綜合管理部對(duì)各部門(mén)的建議及項(xiàng)目進(jìn)行匯總、整理、分類，轉(zhuǎn)送至各職能管理部門(mén)。

3、各職能管理部門(mén)對(duì)送達(dá)的建議進(jìn)行處理，對(duì)屬于本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的建議和項(xiàng)目，提出初步采納意見(jiàn)和實(shí)施方案，按日常工作程序要求組織進(jìn)行實(shí)施。對(duì)于重大或涉及面較廣的項(xiàng)目，則需報(bào)合理化建議評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，組織專題的討論推介會(huì)，請(qǐng)相關(guān)工作負(fù)責(zé)人參加，再做出處理意見(jiàn)，報(bào)分管公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。同時(shí)，將處理意見(jiàn)和辦法及時(shí)反饋到生產(chǎn)綜合管理部。

4、建議實(shí)施單位接到建議書(shū)后，要認(rèn)真組織實(shí)施，重大問(wèn)題和事項(xiàng)要向有關(guān)職能管理部門(mén)或分管公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。項(xiàng)目實(shí)施完畢，提出驗(yàn)收申請(qǐng)，由主管職能部門(mén)負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收、效益評(píng)價(jià)。

5、在上述2、3、4環(huán)節(jié)中，對(duì)未被采納的建議，應(yīng)將處理意見(jiàn)及時(shí)反饋到有關(guān)部門(mén)或個(gè)人。

（四）獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、每年公司對(duì)全年合理化建議和小改小革項(xiàng)目進(jìn)行一次評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)，原則上定在年底進(jìn)行，由公司合理化建議評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行，拿出初步獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予表彰。

2、為鼓勵(lì)每一位員工的積極參加此項(xiàng)活動(dòng)，凡被采納的合理化建議及小改小革的項(xiàng)目，均可視收效程度得到一份獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為：

（1）鼓勵(lì)獎(jiǎng)：項(xiàng)目雖有一定的進(jìn)步性，但經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益不明顯的，為了鼓勵(lì)建議者不斷完善，提高積極性，給予鼓勵(lì)獎(jiǎng)，每條獎(jiǎng)勵(lì)30-50元。（2）提案獎(jiǎng)：項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)信息已被采納，項(xiàng)目也具有一定價(jià)值，但因故未被實(shí)施或僅被部分引用的，由公司合理化建議評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)項(xiàng)目水平及價(jià)值大小，給予100-500元的獎(jiǎng)勵(lì)。

（3）采納計(jì)效獎(jiǎng)：項(xiàng)目被采納并實(shí)施完成的，按項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益大小，經(jīng)公司合理化建議評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)審認(rèn)定后，給予獎(jiǎng)勵(lì)：

可直接計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目，按下表標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)： 內(nèi)容未完

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第二篇：四川廣安發(fā)電有限責(zé)任公司合理化建議和小改小革活動(dòng)管理制度

計(jì)量管理制度 Q/GD.SC-29

一、目的意義

計(jì)量工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，為給公司的安全經(jīng)濟(jì)和能源消耗、經(jīng)營(yíng)管理等提供可靠的量值數(shù)據(jù)，量值必須準(zhǔn)確，應(yīng)把公司的計(jì)量工作納入法制管理軌道，做到有效的統(tǒng)一管理和監(jiān)督。為做好計(jì)量器具、量值傳遞、定期檢驗(yàn)、日常維護(hù)等工作，特制定本制度。

二、基本原則

計(jì)量管理堅(jiān)持依法、強(qiáng)制、準(zhǔn)確、唯一等原則，保障國(guó)家計(jì)量單位的統(tǒng)一和量值的準(zhǔn)確可靠。

三、適用范圍

本辦法適用于全公司計(jì)量工作的技術(shù)監(jiān)督、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)量值傳遞和計(jì)量器具檢定的管理。

四、引用制度

《全國(guó)工礦企業(yè)計(jì)量管理實(shí)施辦法》 《中華人民共和國(guó)計(jì)量法實(shí)施細(xì)則》

五、具體內(nèi)容

（一）公司計(jì)量管理機(jī)構(gòu)

公司設(shè)立“計(jì)量管理委員會(huì)”，由生產(chǎn)副總經(jīng)理任主任，副總工任副主任，委員由相關(guān)部門(mén)的主任（副主任）組成。

生產(chǎn)綜合管理部負(fù)責(zé)日常管理工作。

發(fā)電部、燃料供應(yīng)部負(fù)責(zé)計(jì)量器具的使用、保養(yǎng)、維護(hù)、校驗(yàn)等工作。人力資源部負(fù)責(zé)全公司計(jì)量人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核取證。

（二）崗位職能

1、計(jì)量管理委員會(huì)職責(zé)

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法律、法規(guī)和上級(jí)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，接受上級(jí)計(jì)量管理部門(mén)的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。

（2）負(fù)責(zé)全公司計(jì)量機(jī)構(gòu)的組建和調(diào)整，對(duì)計(jì)量管理制度進(jìn)行審定和修正。（3）負(fù)責(zé)全公司計(jì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。

2、生產(chǎn)綜合管理部職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)全公司計(jì)量工作的日常管理工作，組織實(shí)施國(guó)家計(jì)量法令、法律、法規(guī)和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定。（2）組織制定本公司計(jì)量管理制度、計(jì)量工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃。（3）負(fù)責(zé)計(jì)量工作的對(duì)外聯(lián)系及上報(bào)工作。

（4）組織各部門(mén)計(jì)量專責(zé)負(fù)責(zé)人，制定本部有關(guān)計(jì)量的規(guī)章制度，并經(jīng)常檢查、監(jiān)督，確保各專業(yè)的量值傳遞準(zhǔn)確、可靠，計(jì)量示值合格，檢定報(bào)告齊全。

（5）配合人力資源部組織全公司計(jì)量人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核取證和本公司計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核（復(fù)查）認(rèn)證及建標(biāo)的初評(píng)、申報(bào)工作。

（6）審核本公司組建所需計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置，督促解決廠內(nèi)開(kāi)展量值傳遞工作中所存在的問(wèn)題。（7）主持計(jì)量器具的購(gòu)置、增拆、降級(jí)、封存、報(bào)廢待核批工作。（8）負(fù)責(zé)做好全公司計(jì)量技術(shù)資料的歸口管理工作。（9）負(fù)責(zé)做好全公司計(jì)量器具臺(tái)帳及相應(yīng)的周期檢定計(jì)劃。（10）每年年終對(duì)全公司計(jì)量工作進(jìn)行總結(jié)。

3、發(fā)電部、燃料供應(yīng)部職責(zé)

（1）了解與本專業(yè)有關(guān)的計(jì)量法規(guī)和規(guī)程。

（2）熟悉本部門(mén)所管轄的計(jì)量器具和設(shè)備，根據(jù)設(shè)備劃分，落實(shí)具體負(fù)責(zé)人。（3）制定計(jì)量管理實(shí)施細(xì)則。

（4）負(fù)責(zé)計(jì)量器具申購(gòu)、流轉(zhuǎn)、降級(jí)、報(bào)廢的初審工作。（5）做好本部門(mén)計(jì)量器具的管理、送檢和計(jì)量工作的總結(jié)。

4、發(fā)電部熱工隊(duì)、電氣隊(duì)、化學(xué)分析室職責(zé)

（1）對(duì)計(jì)量室的標(biāo)準(zhǔn)器具做好維護(hù)、保養(yǎng)，使其保持良好的技術(shù)狀況；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重要的計(jì)量器具應(yīng)每周巡視檢查一次，如汽車衡、電子皮帶秤、軌道衡等。

（2）正確使用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具，按照使用說(shuō)明書(shū)的操作程序進(jìn)行操作。熟悉計(jì)量檢定規(guī)程，做好器具檢定工作，保證檢定、修調(diào)質(zhì)量。

（3）認(rèn)真填寫(xiě)檢定、維修、記錄。保證計(jì)量檢定的原始數(shù)據(jù)和有關(guān)技術(shù)資料的完整，嚴(yán)禁涂改和出具偽造、錯(cuò)誤的檢定數(shù)據(jù)。

（4）貫徹執(zhí)行上級(jí)計(jì)量法令、法規(guī)、規(guī)定和本公司計(jì)量管理制度；管好、用好計(jì)量器具。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量器具的周檢計(jì)劃，按時(shí)將計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具送上級(jí)法定計(jì)量機(jī)構(gòu)檢定。嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢定合格及不在有效期內(nèi)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具進(jìn)行量值傳遞或使用檢定不合格的計(jì)量器具做試驗(yàn)。（6）積極參加技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高專業(yè)水平和技術(shù)業(yè)務(wù)能力。

（三）計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)量值傳遞和檢定

1、公司建立計(jì)量Ⅱ等標(biāo)準(zhǔn)，必須接受上級(jí)組織的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核組認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)量值傳遞。從事計(jì)量器具檢定的人員，必須接受相關(guān)技術(shù)考核，取得計(jì)量檢定員證，方可進(jìn)行量傳工作。

2、凡我公司未建立計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)不能自行檢定的計(jì)量器具和設(shè)備，按計(jì)量法定，按周期溯源送檢，以保證在用計(jì)量器具的準(zhǔn)確、可靠。

3、熱工和電氣計(jì)量室的最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具，必須按照原電力工業(yè)部和四川電力的量傳系統(tǒng)按周期送檢。其它部門(mén)的有關(guān)熱工、電氣專業(yè)用的計(jì)量器具必須按本公司的周檢計(jì)劃由熱工、電氣計(jì)量室執(zhí)行強(qiáng)制檢定和依法管理。

4、計(jì)量器具的檢定必須按照國(guó)家或原電力工業(yè)部頒發(fā)的計(jì)量檢定規(guī)程或檢定方法進(jìn)行。

5、電子皮帶秤每月10日、25日各校驗(yàn)一次，由生產(chǎn)綜合管理部熱工專責(zé)或節(jié)能專責(zé)組織發(fā)電部、燃料供應(yīng)部有關(guān)人員參加。出現(xiàn)異常時(shí)應(yīng)即時(shí)校核。

6、汽車衡、實(shí)物校驗(yàn)裝置、軌道衡、關(guān)口表每年檢定一次，汽車衡、實(shí)物校驗(yàn)裝置委托廣安市技術(shù)監(jiān)督局檢定，軌道衡委托國(guó)家軌道衡檢定站檢定，關(guān)口表由四川電力試驗(yàn)研究院檢定。

7、發(fā)電部每月應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行一次檢查和清掃，保證所用設(shè)備必須正常工作，計(jì)量器具使用單位和部門(mén)應(yīng)正確使用。

8、熱工儀表及檢測(cè)元件每年至少應(yīng)檢驗(yàn)一次，檢驗(yàn)后應(yīng)填寫(xiě)檢驗(yàn)報(bào)告，粘貼有效合格證。

（四）人員和經(jīng)費(fèi)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《計(jì)量檢定人員管理辦法》和《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核》規(guī)范，計(jì)量檢定人員檢定器具要秉公執(zhí)法、忠于職守，不弄虛做假。

2、兼職計(jì)量管理人員應(yīng)具有一定的管理能力，熟悉計(jì)量業(yè)務(wù)，并保持相對(duì)穩(wěn)定。

3、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的配備和更新改造，必須經(jīng)公司“計(jì)量管理委員會(huì)”審查同意，按不同性質(zhì)分別列入“技措”、“大修”和“零購(gòu)”計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

4、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具的周期送檢、計(jì)量印證、計(jì)量檢定人員和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核（復(fù)查）認(rèn)證，以及計(jì)量監(jiān)督管理活動(dòng)等經(jīng)費(fèi)，由公司生產(chǎn)成本支付。

（五）計(jì)量技術(shù)檔案和技術(shù)資料保管使用

1、計(jì)量技術(shù)檔案管理由發(fā)電部、生產(chǎn)綜合管理部負(fù)責(zé)。

2、計(jì)量技術(shù)檔案包括：（1）計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核合格證書(shū)；（2）建立計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)報(bào)告；（3）計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定度考核記錄；（4）計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量重復(fù)性考核記錄；（5）計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)有效期檢定證書(shū)；（6）計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)履歷表；

（7）計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)操作程序及計(jì)量管理制度；

（8）計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)使用說(shuō)明書(shū)及計(jì)量檢定規(guī)程（現(xiàn)行）；（9）計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)更換申報(bào)表及計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核（復(fù)查）申請(qǐng)書(shū)；（10）計(jì)量人員清冊(cè)及計(jì)量器具設(shè)備臺(tái)帳、卡片；（11）計(jì)量技術(shù)微機(jī)管理系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫(kù)；

（12）國(guó)家、上級(jí)計(jì)量部門(mén)新頒發(fā)的計(jì)量法令、法規(guī)等計(jì)量文件，以及本公司會(huì)議有關(guān)計(jì)量工作記錄、紀(jì)要和下達(dá)的有關(guān)計(jì)量文件。

3、凡與計(jì)量專業(yè)有關(guān)的計(jì)量文件、資料、計(jì)量管理制度和設(shè)備臺(tái)帳等應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一分類、編號(hào)、造冊(cè)，由兼職計(jì)量管理人員妥善保管。計(jì)量器具的檢定證書(shū)、計(jì)量器具的檢定證書(shū)、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核合格證書(shū)，由計(jì)量室歸檔保存。

4、各種計(jì)量技術(shù)資料均要求內(nèi)容正確，文字簡(jiǎn)練、字跡工整、使用計(jì)量名詞術(shù)語(yǔ)、符號(hào)和格式應(yīng)符合規(guī)定，計(jì)量單位必須使用法定計(jì)量單位。

5、建立完善本專業(yè)計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳、卡片，做到帳、卡、物相符。計(jì)量室應(yīng)健全本公司計(jì)量檢定設(shè)備和計(jì)量人員考核技術(shù)檔案。

6、計(jì)量技術(shù)檔案、技術(shù)資料每年應(yīng)進(jìn)行一次清理。凡需處理的資料、文件，應(yīng)根據(jù)其保存期限和保存面值，會(huì)同有關(guān)人員按檔案銷毀辦法進(jìn)行處理。

六、批準(zhǔn)及實(shí)施時(shí)間

本制度于2004年9月1日批準(zhǔn)并實(shí)施。

七、負(fù)責(zé)組織實(shí)施及解釋部門(mén)

本制度由生產(chǎn)綜合管理部解釋、補(bǔ)充，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

第三篇：四川廣安發(fā)電有限責(zé)任公司金屬監(jiān)督管理制度

金屬監(jiān)督管理制度 Q/GD.SC-28

一、目的意義

為貫徹執(zhí)行有關(guān)國(guó)家及行業(yè)有關(guān)金屬監(jiān)督規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度，規(guī)范公司金屬監(jiān)督工作，特制定本制度。

二、基本原則

（一）受監(jiān)部件錯(cuò)用鋼材率：0

（二）金屬監(jiān)督計(jì)劃性檢測(cè)率：100 %

（三）金屬監(jiān)督重點(diǎn)項(xiàng)目完成率：≥98%

（四）金屬監(jiān)督常規(guī)項(xiàng)目完成率：≥95%

（六）發(fā)現(xiàn)缺陷處理率：100% 缺陷處理指：（1）按規(guī)定徹底消除的缺陷。（2）對(duì)暫時(shí)無(wú)法消除的缺陷進(jìn)行安全性評(píng)定及制定可靠、可行的安全措施后，設(shè)備可繼續(xù)運(yùn)行。

三、適用范圍

本制度適用于公司新建機(jī)組設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試及在役機(jī)組的金屬技術(shù)監(jiān)督管理工作。

四、引用制度

DL438-2000 火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程

五、具體內(nèi)容

金屬技術(shù)監(jiān)督工作在公司技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由檢修副總工程師、運(yùn)行副總工程師和基建副總工程師分別負(fù)責(zé)組織在役機(jī)組、新建機(jī)組金屬技術(shù)監(jiān)督工作。生產(chǎn)綜合管理部、工程項(xiàng)目部設(shè)金屬監(jiān)督專責(zé)工程師分別負(fù)責(zé)在役機(jī)組、新建機(jī)組金屬監(jiān)督工作的具體實(shí)施。

公司成立分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的金屬監(jiān)督網(wǎng)（見(jiàn)公司文件），實(shí)行專業(yè)監(jiān)督和群眾性監(jiān)督相結(jié)合，日常性、有效性地開(kāi)展金屬監(jiān)督工作。

（一）分管副總經(jīng)理、副總工程師職責(zé)。

1、組織貫徹上級(jí)有關(guān)金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程，指示和規(guī)定，審批公司的金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)章制度和金屬監(jiān)督規(guī)程實(shí)施細(xì)則。

2、組織受監(jiān)金屬部件事故的調(diào)查和原因分析。

3、審批重大受監(jiān)金屬部件缺陷處理方案。

4、審批金屬技術(shù)監(jiān)督工作計(jì)劃、工作總結(jié)。

5、督促檢查金屬技術(shù)監(jiān)督實(shí)施情況.（二）生產(chǎn)綜合管理部職責(zé)

1、審核金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)章制度和金屬監(jiān)督規(guī)程實(shí)施細(xì)則。

2、審核金屬監(jiān)督工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

3、組織實(shí)施重大受監(jiān)金屬部件缺陷處理。

4、負(fù)責(zé)組織完成金屬監(jiān)督任務(wù)中專業(yè)監(jiān)督的檢測(cè)職能。

5、負(fù)責(zé)組織新材料、新技術(shù)應(yīng)用的試驗(yàn)研究及鑒定工作。

（三）生產(chǎn)部金屬監(jiān)督專責(zé)工程師職責(zé)

1、負(fù)責(zé)在役機(jī)組的金屬技術(shù)監(jiān)督工作。

2、編寫(xiě)金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)章制度和金屬監(jiān)督規(guī)程實(shí)施細(xì)則。

3、編制金屬監(jiān)督工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

4、編寫(xiě)檢修中金屬監(jiān)督檢測(cè)項(xiàng)目計(jì)劃。

5、參加受監(jiān)金屬部件事故的調(diào)查和原因分析,并對(duì)處理對(duì)策督促實(shí)施。

6、掌握受監(jiān)部件服役狀況(金屬組織變化、性能變化及缺陷發(fā)展情況等)，為檢修決策當(dāng)好參謀。

7、對(duì)金屬技術(shù)監(jiān)督工作情況及檢修中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,適時(shí)呈報(bào)上級(jí)單位。

8、負(fù)責(zé)組織金屬技術(shù)監(jiān)督活動(dòng)。

9、協(xié)同人力資源部搞好焊工培訓(xùn)工作。

10、組織好受監(jiān)部件的焊接質(zhì)量監(jiān)督。

（四）工程項(xiàng)目部金屬專工職責(zé)

1、負(fù)責(zé)新建機(jī)組在設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行中的金屬技術(shù)監(jiān)督工作。

2、督促監(jiān)理公司負(fù)責(zé)金屬及焊接質(zhì)量監(jiān)督的人員到位。

3、核查安裝單位的金屬及焊接質(zhì)量監(jiān)督、熱處理人員崗位齊全、人員到位、持證上崗。受監(jiān)設(shè)備質(zhì)監(jiān)工作管理制度健全、職責(zé)分明，已從制度上建立金屬監(jiān)督與受監(jiān)設(shè)備的安裝部門(mén)（鍋爐、汽機(jī)、熱工、化學(xué)）之間有效的工作程序。

4、檢查金屬及焊接質(zhì)量監(jiān)督的檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備配置齊全，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必須定期校驗(yàn)的試驗(yàn)設(shè)備應(yīng)在使用有效期內(nèi)。

5、審查焊接及金屬檢驗(yàn)的組織技術(shù)措施、工藝方案，其內(nèi)容完全符合并全部包括了相關(guān)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)要求，并監(jiān)督實(shí)施。

6、核查受監(jiān)設(shè)備安裝人員開(kāi)據(jù)的試驗(yàn)委托單的委托檢驗(yàn)項(xiàng)目、比例數(shù)量是否齊全，不合格品（包括設(shè)計(jì)變更）的處理是否閉環(huán)。

7、親自參與所有蠕脹測(cè)點(diǎn)原始值的測(cè)量，確保各測(cè)量數(shù)據(jù)齊全、準(zhǔn)確移交生產(chǎn)。

8、參與受監(jiān)設(shè)備制造及安裝質(zhì)量事故的調(diào)查分析，監(jiān)督審核處理方案能確保缺陷處理徹底、符合規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)要求。

9、監(jiān)督受監(jiān)設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝的金屬監(jiān)督資料齊全移交生產(chǎn)。

（五）發(fā)電部職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行金屬監(jiān)督規(guī)程及公司的金屬監(jiān)督規(guī)程實(shí)施細(xì)則。

2、組織完成金屬監(jiān)督工作計(jì)劃中規(guī)定的工作。

3、組織完成檢修中金屬監(jiān)督檢測(cè)項(xiàng)目計(jì)劃中規(guī)定的工作。

4、組織有關(guān)人員參加受監(jiān)金屬部件事故調(diào)查和原因分析。

5、組織完成金屬監(jiān)督專業(yè)監(jiān)督檢測(cè)的有關(guān)配合工作。

6、督促檢查各值（各隊(duì)）的金屬監(jiān)督工作情況。

（六）運(yùn)行各值職責(zé)

1、值長(zhǎng)按時(shí)參加公司及金屬監(jiān)督網(wǎng)的會(huì)議、活動(dòng),并將會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)和布置。

2、按時(shí)填報(bào)金屬監(jiān)督活動(dòng)報(bào)表。

3、定期巡視受監(jiān)設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),特別是“四大管道”保溫是否完好,運(yùn)行中嚴(yán)防水、油等進(jìn)入管道保溫層。管道支吊架和位移指示器的工作情況，有無(wú)松脫、偏斜、卡死或損壞現(xiàn)象，管道系統(tǒng)有無(wú)泄漏。

4、啟停中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行曖管和疏水措施，認(rèn)真控制高溫管道的溫升、溫降速度，并監(jiān)視管道膨脹情況符合要求。

5、認(rèn)真調(diào)整控制鍋爐的汽溫、汽壓。發(fā)生超溫超壓時(shí)，須在記錄簿中記錄超溫超壓運(yùn)行的最高值及超溫超壓運(yùn)行時(shí)間，安全門(mén)動(dòng)作時(shí)，須查明動(dòng)作安全門(mén)的編號(hào)、動(dòng)作壓力，并作好記錄。

6、應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)視控制汽缸壁溫的升、降速度及上、下缸溫差，汽輪機(jī)脹差及軸承溫度，防止汽輪機(jī)損壞或降低使用壽命。

7、鍋爐啟停過(guò)程中，應(yīng)檢查各聯(lián)箱、汽包、水冷壁等的膨脹指示器的指示，分析是否正常。

8、精心進(jìn)行燃燒調(diào)整，保證火焰不沖刷水冷壁，減少熱偏差，防止過(guò)熱器和再熱器管壁超溫，防止鍋爐尾部再燃燒。

9、鍋爐結(jié)渣時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行吹灰和清除，防止大塊掉渣砸壞水冷壁。

10、鍋爐吹灰時(shí)認(rèn)真檢查吹灰器工作情況，防止蒸汽吹損受熱面。

11、參加受監(jiān)部件事故分析，為受監(jiān)金屬部件事故的調(diào)查分析提供情況。

（七）發(fā)電部各維護(hù)隊(duì)職責(zé)

1、金屬監(jiān)督網(wǎng)成員按時(shí)參加公司及金屬監(jiān)督網(wǎng)的會(huì)議活動(dòng),并將會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)和布置。

2、完成公司金屬監(jiān)督檢測(cè)項(xiàng)目計(jì)劃中規(guī)定的工作。

3、完成檢修中金屬監(jiān)督檢測(cè)項(xiàng)目計(jì)劃中規(guī)定的工作。

4、完成金屬監(jiān)督之專業(yè)監(jiān)督的有關(guān)配合工作。

5、檢修中使用的受監(jiān)金屬材料、焊接備品備件必須進(jìn)行驗(yàn)收，確保其質(zhì)量符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。合金材料使用前，必須驗(yàn)證其鋼號(hào)，防止錯(cuò)用，使用代用材料時(shí)，必須征得金屬監(jiān)督專工同意、總（副總）工程師批準(zhǔn)。

6、制作加工受監(jiān)金屬部件，應(yīng)采取措施（如打鋼?。┓乐惯^(guò)程混料，若加工后不能確認(rèn)是否混料，應(yīng)再作一次光譜分析核對(duì)鋼號(hào)。加工制作受監(jiān)金屬部件時(shí)涉及到有檢驗(yàn)項(xiàng)目的，應(yīng)開(kāi)委托單，委外加工制作的檢驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)經(jīng)金屬監(jiān)督專工核對(duì)其檢驗(yàn)項(xiàng)目是否合適。

（八）外來(lái)檢修隊(duì)伍職責(zé)

1、必須執(zhí)行本制度。

2、必須執(zhí)行金屬監(jiān)督規(guī)程和公司金屬監(jiān)督規(guī)程實(shí)施細(xì)則。

3、對(duì)受監(jiān)設(shè)備的檢測(cè)工作，必須出據(jù)相應(yīng)的檢測(cè)報(bào)告，報(bào)生產(chǎn)綜合管理部。

（九）例行工作

1、生產(chǎn)部金屬監(jiān)督工程師召集每季度召開(kāi)一次金屬監(jiān)督三級(jí)網(wǎng)會(huì)議，對(duì)存在的問(wèn)題及討論的處理對(duì)策形成書(shū)面紀(jì)要，報(bào)生產(chǎn)綜合管理部、總（副總）工程師審核批準(zhǔn)后落實(shí)責(zé)任人執(zhí)行。

2、總（副總）工程師每半年主持召開(kāi)一次金屬監(jiān)督三級(jí)網(wǎng)會(huì)議，對(duì)存在的問(wèn)題及討論的處理對(duì)策形成書(shū)面紀(jì)要報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后落實(shí)責(zé)任人執(zhí)行。

3、生產(chǎn)副總經(jīng)理每年主持召開(kāi)一次技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議及金屬監(jiān)督三級(jí)網(wǎng)會(huì)議，在總結(jié)當(dāng)年金屬監(jiān)督工作基礎(chǔ)上，布置下一年金屬監(jiān)督。

4、每月10日前向委托代管的上級(jí)單位報(bào)送金屬監(jiān)督月報(bào)。

5、每年6月向委托代管的上級(jí)單位報(bào)送金屬監(jiān)督半年總結(jié)。

6、每年12月向委托代管的上級(jí)單位報(bào)送當(dāng)金屬監(jiān)督總結(jié)及下一年金屬監(jiān)督工作計(jì)劃。

（十）檢查與考核

1、副總工程師關(guān)于金屬監(jiān)督的工作情況由分管總經(jīng)理檢查考核。

2、生產(chǎn)綜合管理部關(guān)于金屬監(jiān)督的工作情況由總（副）工程師檢查、分管副總經(jīng)理考核。

3、發(fā)電部關(guān)于金屬監(jiān)督的工作情況，由副總工程師、金屬監(jiān)督專工檢查、生產(chǎn)綜合管理部提請(qǐng)分管副總經(jīng)理考核。

4、金屬監(jiān)督專工的工作情況，由總（副）工程師檢查、生產(chǎn)綜合管理部考核。

5、運(yùn)行各值、維護(hù)各隊(duì)的金屬監(jiān)督工作情況，由發(fā)電部檢查考核。必要時(shí)可由生產(chǎn)綜合管理部考核。

6、對(duì)各級(jí)金屬監(jiān)督工作的考核按生產(chǎn)任務(wù)同等對(duì)待，逐月逐年考核。

六、批準(zhǔn)及實(shí)施時(shí)間

本制度于2004年9月1日批準(zhǔn)并實(shí)施。

七、負(fù)責(zé)組織實(shí)施及解釋部門(mén)

本制度由生產(chǎn)綜合管理部組織實(shí)施，并負(fù)責(zé)有關(guān)解釋工作。

第四篇：關(guān)于合理化建議和小改小革日常獎(jiǎng)勵(lì)的

關(guān)于合理化建議和小改小革日常獎(jiǎng)勵(lì)的辦法

各廠、部、室，各分會(huì)：

為了更深入持續(xù)地開(kāi)展“我為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”合理化建議和小改小革活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱“活動(dòng)”），激發(fā)大家智慧，共謀發(fā)展，以及適時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰在活動(dòng)中取得成果的職工，制定日常獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下：

一、對(duì)在活動(dòng)中取得成果的職工實(shí)行適時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，月度表彰。獲獎(jiǎng)?wù)呗男泻?jiǎn)約手續(xù)和程序后，可獲得獎(jiǎng)勵(lì)金；每月上旬，工會(huì)牽頭進(jìn)行宣傳表彰。

二、取得較重大成果的職工（或職工群體），除獲得適時(shí)日常 獎(jiǎng)勵(lì)外，可申報(bào)評(píng)獎(jiǎng)，申報(bào)程序按《“我為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”合理化建議活動(dòng)方案》執(zhí)行。

三、日常獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：

1、對(duì)生產(chǎn)工藝參數(shù)提出好的建議，采納后效果明顯的。

2、對(duì)設(shè)備使用、維修、維護(hù)保養(yǎng)提出建議，實(shí)施后效果良好的。

3、發(fā)現(xiàn)安全隱患，促使整改的。

4、因自己的建議，或及時(shí)發(fā)現(xiàn)，或緊急處置，而避免安全事故發(fā)生的。

5、對(duì)節(jié)能降耗提出建議，并產(chǎn)生良好效果的。

6、對(duì)質(zhì)量管理提出建議，并產(chǎn)生良好效果的。

7、對(duì)環(huán)保提出良好建議的。

8、其他合理化建議和小改小革取得成效的等等。

總之，凡是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提出創(chuàng)新型具體建議，或采取創(chuàng)新型措施，并產(chǎn)生具體明顯效果的，都屬于日常獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象。

四、申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)程序： 位主管領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)報(bào)公司工會(huì) 工會(huì)核實(shí)并簡(jiǎn)約評(píng)審定級(jí)到工會(huì)領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)金公布宣傳。

五、獎(jiǎng)勵(lì)金等級(jí)設(shè)為“金點(diǎn)子獎(jiǎng)”、“銀點(diǎn)子獎(jiǎng)”。獎(jiǎng)勵(lì)金分別為50元、30元。

六、評(píng)審小組成員部門(mén)為：工會(huì)辦、企管部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、科技部。

七、本獎(jiǎng)勵(lì)辦法由公司工會(huì)負(fù)責(zé)解釋。工會(huì)辦提供相關(guān)咨詢。聯(lián)系電話：***陳明富（短碼：61015）

***劉成偉（短碼：63233）

湖南省湘衡鹽化公司

湘衡鹽化公司工會(huì)

2012年8月6日

第五篇：四川廣安發(fā)電有限責(zé)任公司外委檢修項(xiàng)目管理辦法

外委檢修項(xiàng)目管理辦法

Q/GD.SC-06

一、目的意義

為了規(guī)范外委檢修項(xiàng)目的管理行為，保證外委檢修項(xiàng)目工藝和質(zhì)量，提高設(shè)備健康水平，確保外委檢修項(xiàng)目安全、按時(shí)、保質(zhì)完成，實(shí)現(xiàn)公司安全文明生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。

二、適用范圍

本辦法適用于公司所有外委檢修項(xiàng)目和檢修單位，作為外委合同（協(xié)議）的主要內(nèi)容之一。

三、具體內(nèi)容

（一）資質(zhì)管理

1、凡參加外委檢修項(xiàng)目工作的單位，必須是經(jīng)公司招（議）標(biāo)確定的、安全資質(zhì)審查合格的、具有從事電力生產(chǎn)檢修資質(zhì)和安全資質(zhì)的、管理不混亂且上無(wú)人身死亡事故的，并與公司簽訂檢修合同（協(xié)議）的單位。

2、參加外委檢修工作的人員，必須持有電力系統(tǒng)相應(yīng)專業(yè)的上崗資格證（電工、焊工、起重工、架子工等特殊工種人員須到生產(chǎn)綜合管理部備案），并有良好的檢修工藝作風(fēng)，具備電力生產(chǎn)必需的安全知識(shí)和勞動(dòng)技能，身體健康，能從事相應(yīng)專業(yè)的檢修工作。

3、外委檢修單位應(yīng)了解和熟悉公司生產(chǎn)設(shè)備、糸統(tǒng)情況及檢修工藝，遵守安全文明管理制度。

（二）外委檢修項(xiàng)目范圍

1、外委檢修項(xiàng)目主要是檢修工作量大、技術(shù)復(fù)雜、發(fā)電部維護(hù)隊(duì)無(wú)法承擔(dān)的大修、中修、小修和消缺項(xiàng)目，可參照當(dāng)年大修項(xiàng)目計(jì)劃表劃分給各外委檢修單位，各外委檢修單位原則上按合同（協(xié)議）規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行檢修工作，也可零星變更。

2、大修、中修、小修和消缺項(xiàng)目，鍋爐“四管”爆漏檢修、汽輪機(jī)本體、發(fā)電機(jī)本體檢修等重大項(xiàng)目可通過(guò)招投標(biāo)確定外委檢修單位。

（三）外委檢修項(xiàng)目發(fā)放管理

1、屬外委檢修項(xiàng)目范圍內(nèi)的設(shè)備需檢修，由生產(chǎn)綜合管理部根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要發(fā)出外委任務(wù)單，經(jīng)總（副總）工、總（副總）經(jīng)理審批后執(zhí)行。

2、其他需要臨時(shí)外委的項(xiàng)目，由發(fā)電部提出外委申請(qǐng)，經(jīng)生產(chǎn)綜合管理部同意后擬單報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、外委任務(wù)單應(yīng)明確檢修項(xiàng)目、檢修內(nèi)容、檢修主要工藝要求、主要材料、工日數(shù)、甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、要求完成時(shí)間等內(nèi)容，作為項(xiàng)目結(jié)算、質(zhì)量驗(yàn)收、材料領(lǐng)用的依據(jù)。

4、外委檢修項(xiàng)目檢修單位必須按公司進(jìn)度要求組織檢修，若不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成檢修，公司有權(quán)停止其檢修工作或另行委托其他單位，并可給予相應(yīng)懲罰。

5、公司有權(quán)根據(jù)檢修進(jìn)度要求在外委檢修單位之間調(diào)配檢修項(xiàng)目，外委檢修單位應(yīng)服從廣電公司整體安排。

6、項(xiàng)目發(fā)放管理權(quán)在生產(chǎn)綜合管理部，其它部門(mén)不得擅自外委檢修項(xiàng)目，否則，公司不承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用。

（四）外委檢修項(xiàng)目技術(shù)管理

1、所有的外委檢修項(xiàng)目實(shí)行發(fā)電部“設(shè)備主人”項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，每一個(gè)外委檢修項(xiàng)目必須由發(fā)電部指定一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目安全文明、質(zhì)量監(jiān)督把關(guān)、檢修工藝、檢修進(jìn)度和物資協(xié)調(diào)等。生產(chǎn)綜合管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理，并提供技術(shù)支持。

2、按照“事故調(diào)查規(guī)程”的要求，被委托單位接到生產(chǎn)綜合管理部下達(dá)的外委任務(wù)單后，應(yīng)立即確認(rèn)檢修項(xiàng)目的全部?jī)?nèi)容。

對(duì)于重要和重大檢修項(xiàng)目，檢修單位必須按規(guī)定由合格人員編制符合實(shí)際、科學(xué)完整且針對(duì)性強(qiáng)的具體的安全、組織、技術(shù)措施，經(jīng)檢修單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)發(fā)電部、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)綜合管理部審核，經(jīng)公司總（副總）工批準(zhǔn)后實(shí)施。檢修單位不得在沒(méi)有詳細(xì)圖紙、資料的情況下盲目地或憑經(jīng)驗(yàn)編制技術(shù)措施。開(kāi)工前由公司組織進(jìn)行安全技術(shù)交底，作好詳細(xì)、精確的記錄，所有與會(huì)人員簽字確認(rèn)。

嚴(yán)禁無(wú)票開(kāi)工、無(wú)措施開(kāi)工。需檢修單位作方案措施的，在檢修項(xiàng)目外委任務(wù)單上明確，外委檢修單位可隨時(shí)請(qǐng)求生產(chǎn)綜合管理部提供技術(shù)支持和幫助。

3、外委檢修項(xiàng)目的聯(lián)系、驗(yàn)收及簽證按照與受委托單位簽訂的檢修合同（協(xié)議）執(zhí)行，需聯(lián)系廠家及對(duì)外協(xié)調(diào)工作由生產(chǎn)綜合管理部各專責(zé)負(fù)責(zé)。

4、外委檢修單位在檢修過(guò)程中應(yīng)作好原始記錄，建立檢修記錄臺(tái)帳，檢修結(jié)束后，半月內(nèi)提供檢修技術(shù)資料（含委托單、施工方案、調(diào)整數(shù)據(jù)、設(shè)備異動(dòng)、驗(yàn)收記錄、技術(shù)總結(jié)、存在的問(wèn)題及建議等）一式兩套給發(fā)電部相應(yīng)各隊(duì)，重要或重大檢修項(xiàng)目的檢修技術(shù)資料應(yīng)同時(shí)送生產(chǎn)綜合管理部各專責(zé)。

公司適時(shí)組織生產(chǎn)綜合管理部和發(fā)電部有關(guān)專責(zé)進(jìn)行有關(guān)檢修技術(shù)資料檢查。

（五）外委檢修項(xiàng)目物資管理

1、外委檢修項(xiàng)目所需物資原則上全由公司提供，檢修合同或外委任務(wù)單注明由屬外委檢修單位提供材料的除外。屬外委檢修單位提供材料，若從公司庫(kù)房領(lǐng)用，費(fèi)用從其檢修費(fèi)用中扣除。

2、外委檢修單位根據(jù)外委任務(wù)單、檢修合同，及時(shí)作好材料準(zhǔn)備和清理，提出材料的規(guī)格、型號(hào)等參數(shù)，編制材料計(jì)劃經(jīng)發(fā)電部審核后報(bào)批采購(gòu)。

3、為避免外委檢修項(xiàng)目停工待料，發(fā)電部應(yīng)和外委檢修單位一道清理材料和備件。材料計(jì)劃應(yīng)注明“項(xiàng)目名稱”，生產(chǎn)綜合管理部物資計(jì)劃和物資供應(yīng)部當(dāng)“急件”辦理，保證物資供應(yīng)，不得拖延。

4、材料由外委檢修單位自行領(lǐng)取，領(lǐng)料單由發(fā)電部核簽。

5、檢修中拆下的設(shè)備（材料）由外委檢修單位及時(shí)回收到發(fā)電部或公司庫(kù)房。

（六）外委檢修項(xiàng)目安全管理

1、外委檢修單位的安全工作實(shí)行“雙重管理”，實(shí)行一票否決。每一個(gè)合同（協(xié)議）均簽訂一份針對(duì)性的安全責(zé)任書(shū)。安全責(zé)任書(shū)由安全監(jiān)察部辦理。

2、外委檢修單位應(yīng)成立項(xiàng)目部等組織機(jī)構(gòu)，自覺(jué)地建立健全適應(yīng)檢修工作安全管理需要的安全保證體系，指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專（兼）職安全員，配備和設(shè)置符合原國(guó)家電力公司安全實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的、齊全完善的個(gè)人安全工器具和公共安全保護(hù)裝置。

3、外委檢修單位應(yīng)建立工作人員和臨時(shí)工檔案，包括姓名、性別、身份證號(hào)碼、住址、工種等，報(bào)公司安全監(jiān)察部備案。工作人員和臨時(shí)工應(yīng)參加安規(guī)培訓(xùn)考試合格，經(jīng)安全監(jiān)察部和武裝保衛(wèi)部審查發(fā)證才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

4、外委檢修單位應(yīng)建立安全學(xué)習(xí)記錄，組織工作人員和臨時(shí)工進(jìn)行安全知識(shí)和規(guī)定的學(xué)習(xí)，以提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防護(hù)技能。臨時(shí)工應(yīng)和工作人員一樣同等地進(jìn)行安全管理。

（七）外委檢修項(xiàng)目文明施工管理

1、外委檢修單位必須嚴(yán)格遵守《廣電公司安全文明生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》，接受公司的文明生產(chǎn)管理和考核。

2、外委檢修單位在布置外委檢修項(xiàng)目技術(shù)方案措施的同時(shí)，必須同時(shí)落實(shí)相應(yīng)的安全文明技術(shù)措施，并明確該項(xiàng)目的安全負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人，做到戴安全文明監(jiān)察袖標(biāo)上崗。

3、嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程，作到文明施工。檢修和設(shè)備消缺要做到“三無(wú)”（無(wú)油跡、無(wú)水、無(wú)灰）、“三齊”（拆下的零部件排放整齊、檢修機(jī)具擺放整齊、材料備品堆放整齊）、“三不”（電線不亂拉、管件不亂放、雜物不亂丟），做到工完料盡場(chǎng)地清，設(shè)備見(jiàn)本色。

4、檢修工作必須標(biāo)準(zhǔn)化，做到安全圍欄（遮欄）標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備鋪墊標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備遮蓋標(biāo)準(zhǔn)化、孔洞遮蓋（封堵）標(biāo)準(zhǔn)化、檢修服裝標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備擺放標(biāo)準(zhǔn)化。安全圍欄（遮欄）、安全標(biāo)志、鋪墊材料、施工公告牌等應(yīng)由外委檢修單位自備，也可從廣電公司借用。

5、檢修結(jié)束后未做到文明施工的，運(yùn)行人員有權(quán)拒絕終結(jié)工作票，并由檢修人員將場(chǎng)地清理達(dá)到移交條件，方能辦理工作終結(jié)手續(xù)。

6、檢修項(xiàng)目所需搭架、保溫拆除和恢復(fù)工作原則上由檢修單位自行負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理，以保持現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)狀況。

（八）外委檢修項(xiàng)目人員、工具管理

1、每一個(gè)外委檢修單位，必須合理配備不同工種（電工、焊工、起重工、架子工、檢修工等）的檢修人員，數(shù)量和工種結(jié)構(gòu)必須滿足所承擔(dān)檢修工作任務(wù)的要求。

2、常規(guī)工器具由外委檢修單位自備，特殊及專用工具從公司借用，損壞賠償。

3、檢修工作開(kāi)始前，檢修單位應(yīng)對(duì)需用的現(xiàn)場(chǎng)起吊設(shè)施進(jìn)行檢查，若有缺陷則有發(fā)電部消除。檢修過(guò)程中出現(xiàn)故障，由檢修單位自行處理。檢修后應(yīng)完好地移交。

（九）外委檢修項(xiàng)目質(zhì)量管理

1、外委檢修項(xiàng)目中重大、特殊項(xiàng)目實(shí)行三級(jí)驗(yàn)收，一般項(xiàng)目實(shí)行二級(jí)驗(yàn)收。外委檢修單位作為班組級(jí)，發(fā)電部作為車間級(jí)，生產(chǎn)綜合管理部作為公司級(jí)。外委維修單位要參加外委檢修項(xiàng)目靜態(tài)、動(dòng)態(tài)驗(yàn)收。

2、外委檢修項(xiàng)目中需停工待檢的工序或隱蔽工程，必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序。若未驗(yàn)收合格，外委檢修單位擅自進(jìn)行下一道工序，公司有權(quán)責(zé)成外委檢修單位無(wú)條件返工，造成的損失由外委檢修單位自負(fù)。

3、外委檢修項(xiàng)目質(zhì)量過(guò)程監(jiān)督由發(fā)電部質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)。檢修工作結(jié)束后，根據(jù)檢修項(xiàng)目性質(zhì)，由外委檢修單位自檢合格后申請(qǐng)發(fā)電部（運(yùn)行、維護(hù)）、生產(chǎn)綜合管理部相關(guān)人員驗(yàn)收簽字。無(wú)驗(yàn)收簽字的，不能結(jié)算費(fèi)用。

4、所有外委檢修項(xiàng)目均實(shí)行質(zhì)保期制度。一般項(xiàng)目質(zhì)保期為檢修驗(yàn)收后三個(gè)月，重要輔機(jī)質(zhì)保期為半年，管道閥門(mén)泄漏處理質(zhì)保期為半年，汽輪發(fā)電機(jī)本體檢修質(zhì)保期為一年，鍋爐“四管”爆漏檢修質(zhì)保期為一年。

5、在質(zhì)保期內(nèi)由外委檢修單位原因造成缺陷重復(fù)出現(xiàn)或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，由外委檢修單位免費(fèi)處理，自二次處理驗(yàn)收后重新開(kāi)始計(jì)算質(zhì)保期。若由此造成機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)（強(qiáng)迫停運(yùn)）或降低出力，公司有向外委檢修單位索賠的權(quán)利。

（十）外委檢修項(xiàng)目結(jié)算管理

1、由生產(chǎn)綜合管理部根據(jù)《檢修工日定額》結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際用工情況，確定檢修項(xiàng)目消耗工日，消耗工日不得高于《檢修工日定額》。工日單價(jià)45元（含稅）?！稒z修工日定額》中沒(méi)有的可參照華北電力企業(yè)管理協(xié)會(huì)“國(guó)產(chǎn)300MW火電機(jī)組檢修工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)（試行）”確定。

2、外委檢修項(xiàng)目實(shí)行同項(xiàng)目同檢修內(nèi)容同工日，屬事故搶修的根據(jù)實(shí)際情況可適當(dāng)調(diào)整。

3、檢修工作結(jié)束后，被委托單位應(yīng)填制外委檢修項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收和消耗工日簽證表，由發(fā)電部初審、生產(chǎn)綜合管理部復(fù)核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4、外委檢修項(xiàng)目費(fèi)用實(shí)行按月統(tǒng)計(jì)、按季結(jié)算制。

5、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部每月初整理上月所產(chǎn)生的經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收簽字后的委托單質(zhì)量驗(yàn)收和消耗工日簽證表，統(tǒng)計(jì)出各外委檢修單位消耗工日總和，按雙方協(xié)議計(jì)算費(fèi)用，在扣除安全文明考核金額后辦理結(jié)算。

6、單個(gè)合同（協(xié)議）項(xiàng)目完工后，經(jīng)靜態(tài)、動(dòng)態(tài)驗(yàn)收合格，由生產(chǎn)綜合管理部出具驗(yàn)收紀(jì)要或結(jié)算通知單，計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部辦理結(jié)算。

四、批準(zhǔn)及實(shí)施時(shí)間

本制度于2004年9月1日批準(zhǔn)并實(shí)施。

五、負(fù)責(zé)組織實(shí)施及解釋部門(mén)

本辦法由生產(chǎn)綜合管理部負(fù)責(zé)解釋