第一篇：公路工程指揮部工程部崗位職責(zé)

工程部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的組織、管理與協(xié)調(diào)工作，對(duì)項(xiàng)目工期負(fù)直接責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施階段的質(zhì)量管理工作，對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

3、根據(jù)公司下達(dá)的工期目標(biāo)要求，編制并下達(dá)項(xiàng)目總體和階段實(shí)施計(jì)劃，制定工期目標(biāo)的保證措施，并組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理和施工單位的合同履約管理工作。

5、做好與地方政府、行業(yè)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，并做好與管理處其他部室的協(xié)調(diào)工作，保障工程順利實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)合同管理和造價(jià)控制工作，組織實(shí)施階段的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工作。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的統(tǒng)計(jì)管理，并按時(shí)完成各種信息、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

8、負(fù)責(zé)本部門(mén)的信息管理工作，做好大事記。

9、做好施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全管理工作。

10、配合技術(shù)部做好重大方案的制定,組織實(shí)施工程創(chuàng)優(yōu)工作。

11、定期或不定期召開(kāi)工程例會(huì)，協(xié)調(diào)和處理日常工程事宜。

12、參加工程交工驗(yàn)收及移交工作。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、主持工程部的日常管理工作，負(fù)責(zé)制定本部室的各項(xiàng)規(guī)章制度及管理辦法，并監(jiān)督實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目總體計(jì)劃、階段目標(biāo)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。對(duì)工程工期負(fù)主要管理責(zé)任。

3、參加重大方案、質(zhì)量管理措施的制定，負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的落實(shí)工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要管理責(zé)任。

4、主持制定對(duì)監(jiān)理管理的工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。組織項(xiàng)目處相關(guān)部門(mén)對(duì)監(jiān)理規(guī)劃及程序的審批，負(fù)責(zé)組織對(duì)監(jiān)理工作的履約評(píng)定。

5、負(fù)責(zé)組織工程量現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工作，參與工程變更、索賠及計(jì)量支付等合同管理工作。

6、負(fù)責(zé)與地方政府、行業(yè)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。

7、負(fù)責(zé)本部門(mén)成員工作情況的監(jiān)督、檢查。

8、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核工作。

9、完成項(xiàng)目處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

業(yè)主代表崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)所轄合同段工程的施工組織、管理和協(xié)調(diào)工作。

2、參加編制所轄合同段工程的總體計(jì)劃和階段目標(biāo)計(jì)劃，負(fù)責(zé)本段工程計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督工作，是工期的直接負(fù)責(zé)人。

3、負(fù)責(zé)所轄合同段工程質(zhì)量的監(jiān)督，檢查監(jiān)理及施工單位的工作質(zhì)量和工程實(shí)體質(zhì)量，對(duì)所轄合同段的總體工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

4、加強(qiáng)日常巡查工作，及時(shí)處理施工過(guò)程中的一般性問(wèn)題，重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并提出處理意見(jiàn)。

5、負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目管理處相關(guān)會(huì)議精神及工程指令的落實(shí)工作。

6、負(fù)責(zé)監(jiān)理的日常管理工作，參加履約檢查。

7、參與工程量現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工作，參與工程變更、索賠等合同的管理工作。

8、參與重大施工方案的制定工作并監(jiān)督實(shí)施，參加監(jiān)理組織的工程例會(huì)。

9、參加首件驗(yàn)收檢查工作。

10、負(fù)責(zé)所轄合同段的信息收集及傳遞工作，做好工作日志。

11、負(fù)責(zé)所轄合同段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工管理工作，與安保部共同承擔(dān)管理責(zé)任。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)（合同）

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理工作，對(duì)工程造價(jià)負(fù)管理責(zé)任。

2、監(jiān)督檢查工程變更、費(fèi)用索賠的立項(xiàng)、評(píng)審的程序執(zhí)行情況，并對(duì)費(fèi)用予以核實(shí)確認(rèn)。

3、負(fù)責(zé)審核工程計(jì)量和辦理工程款支付工作。

4、負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理及施工單位合同履約情況的監(jiān)督、檢查及階段考評(píng)工作。

5、定期召開(kāi)工程造價(jià)例會(huì)，協(xié)調(diào)總監(jiān)辦合同管理過(guò)程中存在的問(wèn)題。

6、負(fù)責(zé)編報(bào)工程造價(jià)方面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

7、按管理目標(biāo)要求辦理項(xiàng)目處工程結(jié)算，協(xié)助公司辦理工程決算。

8、協(xié)助部長(zhǎng)做好本部室的各項(xiàng)工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：公路工程工程部管理規(guī)章制度

公路工程工程部管理制度

總則

工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全、環(huán)境影響等協(xié)調(diào)、控制、指揮的權(quán)利和責(zé)任，旨在工程前期準(zhǔn)備至施工合同簽訂后開(kāi)展工作。工程部是工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)唯一的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。

第一章 工作制度及崗位設(shè)置

1著裝、禮儀、禮節(jié)

1.1上班是應(yīng)穿項(xiàng)目部統(tǒng)一服裝，做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿(mǎn)。1.2員工之間應(yīng)相互配合、相互幫助，要用言行樹(shù)立五分指的形象。1.3在接待來(lái)電、來(lái)訪時(shí)要禮貌用語(yǔ)，不得在辦公場(chǎng)所大聲喧嘩，吵鬧。2環(huán)境衛(wèi)生

本部門(mén)人員要主動(dòng)保持辦公室的清潔衛(wèi)生。所有文件、資料、報(bào)紙要擺放整齊、桌面、地面等要保持清潔，每日工作結(jié)束后應(yīng)將個(gè)人桌面收拾干凈。3各種辦公設(shè)備的使用

3.1電腦、打印機(jī)的使用要注意愛(ài)護(hù)，注意節(jié)約。

3.2電話(huà)是聯(lián)系的重要工具，禁止利用辦公室電話(huà)進(jìn)行私聊。4保密細(xì)則

各級(jí)人員不得向外透漏公司的圖紙、管理方案、測(cè)量數(shù)據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)狀況、領(lǐng)導(dǎo)資料、通訊錄及其他有關(guān)項(xiàng)目保密信息和內(nèi)部情況。

第二章 工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理

1責(zé)權(quán)劃分

1.1協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)代表單位的關(guān)系。

1.2根據(jù)國(guó)家及庫(kù)阿高速指揮部的有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、承包合同對(duì)施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)不符合歸家規(guī)定和設(shè)計(jì)的行為提出整改要求。2技術(shù)質(zhì)量管理方針

要全員、全過(guò)程、全方位以預(yù)防為主、確保質(zhì)量為目的。3技術(shù)質(zhì)量管理體系 3.1建立以總工為首，工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)的技術(shù)質(zhì)量管理體系。

3.2管理人員必須堅(jiān)守崗位，根據(jù)各單位的管理職責(zé)做到管理到位。4圖紙首發(fā)及和審核

4.1工程圖紙及設(shè)計(jì)文件（包括設(shè)計(jì)變更）一律由專(zhuān)人負(fù)責(zé)發(fā)放給施工單位。4.2工程部長(zhǎng)要及時(shí)組織技術(shù)員認(rèn)真審核圖紙 4.3圖紙審核要點(diǎn)

1、各個(gè)部件的尺寸、標(biāo)高、位置、預(yù)留孔及預(yù)埋件是否正確。

2、重要構(gòu)件設(shè)置是否合理。

3、圖紙、文件是否相互矛盾。

4、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是否明確。

5、各部件安裝銜接是否有問(wèn)題。

6、現(xiàn)在的施工技術(shù)、裝備、供應(yīng)條件是否適應(yīng)技術(shù)難度的特殊要求。

7、有無(wú)危及安全的因素。5設(shè)計(jì)交底

設(shè)計(jì)交底由部長(zhǎng)組織有關(guān)技術(shù)員進(jìn)行。設(shè)計(jì)交底的主要目的在于說(shuō)明工程特征、了解設(shè)計(jì)意圖、澄清圖紙會(huì)審中的問(wèn)題、更正圖紙錯(cuò)誤等。設(shè)計(jì)交底記錄由工程部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)整理并發(fā)放給技術(shù)員。6技術(shù)交底

由工程部部長(zhǎng)組織各技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)交底，并由技術(shù)員向施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底必須深入到每一細(xì)節(jié)，交底要有針對(duì)性，說(shuō)明操作要點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全主要事項(xiàng)。7施工

要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)文件、施工組織進(jìn)行施工。8設(shè)計(jì)變更

8.1變更設(shè)計(jì)施工必須按設(shè)計(jì)變更圖（通知文件）進(jìn)行。

8.2施工中有下列情況因及時(shí)向上級(jí)反映，經(jīng)項(xiàng)目部向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)代提交并通過(guò)，待拿到設(shè)計(jì)變更后可以變更施工。

1、圖紙錯(cuò)誤

2、合理化建議

3、施工條件、材料規(guī)格、品種無(wú)法滿(mǎn)足原設(shè)計(jì)要求。

8.3設(shè)計(jì)變更圖紙、變更通知是設(shè)計(jì)文件的組成部分，是施工的依據(jù)。9技術(shù)檢驗(yàn)

施工規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)文件規(guī)定的技術(shù)檢驗(yàn)（包括材料質(zhì)量、安裝情況等）一律按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，不得任意減少內(nèi)容和降低標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵的檢驗(yàn)應(yīng)通知監(jiān)理到場(chǎng)。10竣工驗(yàn)收

10.1竣工驗(yàn)收條件：

1、合同規(guī)定的工程范圍施工完畢，并達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

2、檔案齊全，并以通過(guò)監(jiān)理、質(zhì)檢部門(mén)的審核

10.2竣工驗(yàn)收由五分指、監(jiān)理、質(zhì)檢站、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位聯(lián)合進(jìn)行 11 工程質(zhì)量管理

11.1工程部應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹相關(guān)規(guī)范、文件的要求，建立質(zhì)量管理體系，建立管理責(zé)任制，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，對(duì)各自施工工程范圍的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

11.2工程部應(yīng)按照最新的道路施工質(zhì)量驗(yàn)收體系規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，控制工程質(zhì)量，采取有效的手段，加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。

11.3為了確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)定期檢查工程質(zhì)量，對(duì)施工隊(duì)完成的工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，對(duì)不合格工程或質(zhì)量隱患下達(dá)整改指令。12質(zhì)量事故

12.1發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)立即通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)采取防止事故擴(kuò)大的有效措施。

12.2質(zhì)量事故不得擅自修補(bǔ)掩飾，應(yīng)及時(shí)書(shū)面報(bào)送指揮部領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)同意后方可進(jìn)行處理。

12.3事故處理完畢應(yīng)及時(shí)寫(xiě)出事故報(bào)告，報(bào)告應(yīng)說(shuō)明事故原因，處理方法和處理結(jié)果，并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行檢查、登記備案。

第四章 工程技術(shù)檔案管理

1檔案管理目的

為規(guī)范工程文件資料管理，明確工程中有關(guān)文件資料的范圍、接受、分發(fā)、回收、存檔的具體工作程序，劃分各部門(mén)的職責(zé)，確保個(gè)各有關(guān)方均能及時(shí)獲得，順利進(jìn)行工作，以利工程建設(shè)和竣工移交，特制定本資料管理制度。2檔案管理適用范圍

本管理制度適用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的全過(guò)程（前期、中期、后期）。3職責(zé)

3.1負(fù)責(zé)本部門(mén)文件資料和工程圖紙資料的歸檔管理。

3.2負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案環(huán)境控制措施等文件的初審、督促實(shí)施，以及相關(guān)文件的歸檔管理。

3.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)中工程文件資料的收集、累積和完整、準(zhǔn)確的掌握工程施工的情況，以及竣工資料的收集、整理。

3.4管理好領(lǐng)用的工程文件，回收、整理、移交文件。

第五章 部門(mén)及各類(lèi)人員崗位職責(zé)

1工程部工作職責(zé)

1.1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程施工和技術(shù)管理工作。

1.2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、施工工藝、工法以及公司《項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法（試行）》，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件以及業(yè)主規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理規(guī)程等文件。

1.3、在項(xiàng)目總工的主持下，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并組織報(bào)批和實(shí)施。主持一般性的施工技術(shù)設(shè)計(jì)工作。制定專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案和專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案，每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)貫穿安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。對(duì)確定的施工方案，檢查實(shí)施過(guò)程。遇有方案變更應(yīng)及時(shí)組織修訂安全技術(shù)措施。

1.4、學(xué)習(xí)、熟悉合同文件、設(shè)計(jì)文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，會(huì)同有關(guān)人員審核施工圖紙和技術(shù)資料，繪制細(xì)部大樣圖。組織向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、工長(zhǎng)、班組操作人員進(jìn)行技術(shù)（包括工藝方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）、安全、環(huán)保措施和操作要點(diǎn)等內(nèi)容的二級(jí)交底工作。

1.5、負(fù)責(zé)開(kāi)工報(bào)告的編寫(xiě)與報(bào)批工作，在編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，保證安全與生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)一致，組織均衡生產(chǎn)，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。確定危機(jī)部位和過(guò)程，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目組織安全技術(shù)論證。

1.6、開(kāi)展本部門(mén)工作有關(guān)的質(zhì)量過(guò)程識(shí)別、危機(jī)源和環(huán)境因素識(shí)別工作，評(píng)價(jià)出質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)、重大危機(jī)源和重要環(huán)境因素，并針對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果制定相應(yīng)的管理措施或管理方案。負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)工作有關(guān)的重要環(huán)境因素進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)，具體操作執(zhí)行公司《職業(yè)健康安全和環(huán)境績(jī)效監(jiān)測(cè)管理規(guī)定》。

1.7、監(jiān)督和檢查施工隊(duì)伍開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，有效控制（勞務(wù)）分包、測(cè)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全、文明施工等施工技術(shù)業(yè)務(wù)管理。

1.8、督促工程技術(shù)人員填寫(xiě)施工日志，及時(shí)編制、上報(bào)有關(guān)工程報(bào)表；做好技術(shù)文件和內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、簽認(rèn)、傳遞、匯總和歸檔工作。負(fù)責(zé)編制交竣工技術(shù)資料，參與交竣工驗(yàn)收。

1.9、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，核對(duì)圖紙、工程數(shù)量，辦理工程變更設(shè)計(jì)的報(bào)批和實(shí)施，檢查技術(shù)管理和安全技術(shù)措施的實(shí)施情況，解決施工技術(shù)難題，加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程的技術(shù)控制，組織隱蔽工程的檢查驗(yàn)收。

1.10、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量的定期檢查，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故應(yīng)進(jìn)行調(diào)查、報(bào)告，并提出處理意見(jiàn)，根據(jù)工程特點(diǎn)，組織有關(guān)技術(shù)研究課題和“四新”推廣項(xiàng)目的實(shí)施。參加撰寫(xiě)工法、專(zhuān)題論文和技術(shù)總結(jié)工作。對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣和應(yīng)用制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。

1.11、負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查和測(cè)量放羊的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。監(jiān)督、檢查項(xiàng)目的指標(biāo)、技術(shù)要求等是否符合設(shè)計(jì)文件的要求。

1.12、參加項(xiàng)目質(zhì)量定期檢查，參加項(xiàng)目質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查和處理。配合、參與公司的質(zhì)量大檢查。參與傷亡事故和未遂事故中技術(shù)性問(wèn)題調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。

1.13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量管理工作，建立計(jì)量器具臺(tái)帳，作好計(jì)量器具的鑒定、維護(hù)和保養(yǎng)工作。

1.14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技能管理工作，會(huì)同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展節(jié)能教育，制定節(jié)能計(jì)劃和措施，并對(duì)項(xiàng)目的節(jié)能措施落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)。

1.15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目在施工過(guò)程中業(yè)主滿(mǎn)意程度及信用評(píng)價(jià)信息的收集、分析。

2工程部安全責(zé)任

2.1對(duì)施工生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題負(fù)安全責(zé)任。

2.2改善勞動(dòng)條件、減輕笨重體力勞動(dòng)、消除噪聲、治理塵毒危害等情況，負(fù)責(zé)制定技術(shù)措施。2.3嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，編制、審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工藝等技術(shù)文件，使安全措施貫穿在上述各項(xiàng)的內(nèi)容之中，并要特別注意安全措施的可操作性和可靠性。負(fù)責(zé)解決施工中的疑難問(wèn)題，從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。

2.4對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工作方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程，必要時(shí)，應(yīng)作試用試驗(yàn)，以報(bào)安全，完善和可靠。

2.5編制安全技術(shù)教育計(jì)劃，對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。

2.6進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)明確、規(guī)范、細(xì)致地一并進(jìn)行安全要求和相關(guān)規(guī)定的交底。

2.7參加安全檢查，對(duì)出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況及效果。

2.8參加傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查，并針對(duì)事故原因提出技術(shù)措施。

3工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)

3.1熟悉本部門(mén)的業(yè)務(wù)，職責(zé)范圍及內(nèi)容。認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)及管理知識(shí)，不斷提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3.2領(lǐng)導(dǎo)和組織技術(shù)人員熟悉并審核施工圖紙。

3.3編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，并組織實(shí)施。3.4負(fù)責(zé)編寫(xiě)分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告。3.5配合總工程師向各工區(qū)進(jìn)行技術(shù)交底

3.6做好技術(shù)管理工作，組織技術(shù)人員做好施工資料的收集及整理工作。3.7負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作。

3.8組織技術(shù)人員進(jìn)行竣工資料的編制工作

3.9負(fù)責(zé)進(jìn)行安全技術(shù)、污染防治、勞動(dòng)保護(hù)的研究工作，承擔(dān)工程安全技術(shù)的審查和設(shè)計(jì)，解決施工生產(chǎn)中的有關(guān)安全技術(shù)問(wèn)題，對(duì)因技術(shù)原因?qū)е碌陌踩珕?wèn)題負(fù)責(zé)。

3.10在施工前負(fù)責(zé)提供安全操作方法和安全技術(shù)規(guī)程，并進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo)，妥善做好各項(xiàng)安全措施。

3.11協(xié)助人力資源、安全部門(mén)編制安全技術(shù)教育計(jì)劃，向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。、3.12參與有關(guān)勞務(wù)保護(hù)、安全生產(chǎn)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的制訂和審查。3.13參加重大傷亡事故的調(diào)查和分析，從技術(shù)角度分析施工的原因，提出防范措施。

4技術(shù)人員工作職責(zé)

4.1按照本部門(mén)主要工作的分工，負(fù)責(zé)相關(guān)工程施工的日常管理工作。在工作中要相互協(xié)作，并按規(guī)定要求，做好分管工作。

4.2熟悉合同文件，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)要點(diǎn)，按照實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)制定施工方案和技術(shù)措施，擬定具體的實(shí)施方法和補(bǔ)充必要的技術(shù)保障措施。參與技術(shù)交底，組織相關(guān)技術(shù)方案施工。

4.3負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的技術(shù)控制、指導(dǎo)，督促操作班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢查。認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)施工原始記錄和工程驗(yàn)收單，參加中間檢查驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收，記好施工日志。注意施工原始記錄和各種簽認(rèn)證明的收集、分類(lèi)整理，并及時(shí)上交工程部。

4.4深入基層了解和研究問(wèn)題，解決和處理施工操作中出現(xiàn)的一般簡(jiǎn)單的技術(shù)問(wèn)題，指導(dǎo)或幫助班組解決有關(guān)難題。及時(shí)收集資料，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，撰寫(xiě)技術(shù)論文和工作小結(jié)，并積極提出合理化建議。

4.5負(fù)責(zé)對(duì)一般性測(cè)量放樣和試驗(yàn)檢測(cè)取樣工作的技術(shù)把關(guān)。

4.6努力學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和工藝，鉆研業(yè)務(wù)，及時(shí)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)技能和管理水平。

5技術(shù)員安全生產(chǎn)職責(zé)

5.1遵守國(guó)家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程，執(zhí)行上級(jí)安全部門(mén)的規(guī)章制度。

5.2根據(jù)施工技術(shù)方案中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，提出技術(shù)實(shí)施方案和改進(jìn)方案中的技術(shù)措施要求。

5.3在審核安全生產(chǎn)技術(shù)措施時(shí)，發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)規(guī)范要求的，有權(quán)提出完善意見(jiàn)，使之完善糾正。

5.4按照技術(shù)部門(mén)編制和安全生產(chǎn)技術(shù)措施，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際補(bǔ)充編制分項(xiàng)分類(lèi)的安全措施，使之完善和充實(shí)。

5.5在施工過(guò)程中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)有責(zé)任進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)隱患，有督促糾正、整改、通知安全員落實(shí)整改并匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

5.6對(duì)項(xiàng)目設(shè)施和各類(lèi)安全保護(hù)，防護(hù)用品，進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)收和提出結(jié)論性意見(jiàn)。

6資料員安全生產(chǎn)職責(zé)

6.1遵守國(guó)家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和安全資料存檔和保管。6.2按時(shí)、按規(guī)定做好安全安全技術(shù)資料，使之真實(shí)完整。

6.3深入施工現(xiàn)場(chǎng)，配合安全員檢查安全生產(chǎn)，做好記錄，使安全資料符合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。

6.4如實(shí)做好資料，不準(zhǔn)不了解施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況便做記錄，導(dǎo)致安全資料虛假不切實(shí)際。

第三篇：項(xiàng)目指揮部崗位職責(zé)

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鹽化工籌建處定邊項(xiàng)目建設(shè)指揮部

部分崗位職責(zé)匯編

一、項(xiàng)目建設(shè)指揮部指揮崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的有關(guān)法律、行政法規(guī)以及工程項(xiàng)目的各項(xiàng)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，代表籌建處實(shí)施施工項(xiàng)目管理，維護(hù)籌建處的合法權(quán)益。

2、全面主持指揮部的管理工作，和指揮部班子其他成員共同履行《工程項(xiàng)目管理責(zé)任書(shū)》的各項(xiàng)任務(wù)和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系，主持制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。

4、主持制定指揮部各項(xiàng)管理辦法、崗位責(zé)任、規(guī)章制度、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、編制總體計(jì)劃、運(yùn)用科學(xué)先進(jìn)的現(xiàn)代管理方法，實(shí)施對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制，促進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)的完成。

5、協(xié)調(diào)好指揮部?jī)?nèi)部、管理層與作業(yè)層，以及指揮部與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、社會(huì)等各方面的關(guān)系。貫徹落實(shí)“安全第一，質(zhì)量至上”方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及有關(guān)部門(mén)頒布的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范組織施工，推進(jìn)質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，提高工程質(zhì)量。

6、加強(qiáng)人、財(cái)、物和機(jī)械的管理，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，搞好

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三、項(xiàng)目建設(shè)指揮部副指揮（主管工程）崗位職責(zé)

１、組織實(shí)施貫徹國(guó)家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工程的施工技術(shù)管理工作。

2、編制質(zhì)量計(jì)劃、施工組織計(jì)劃、并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查，編制主要材料、設(shè)備、機(jī)具的申請(qǐng)計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)正確地進(jìn)行技術(shù)交流。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)工作，掌握、檢查、督促各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，經(jīng)常研究分析施工中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，向場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和需要采取的措施建議。

4、經(jīng)常檢查保證工程質(zhì)量的措施，參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析，制定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、并組織落實(shí)。

5、組織做好竣工原始資料的積累、整理、匯編工作，及時(shí)編制竣工文件、技術(shù)總結(jié)，參加工程初驗(yàn)及竣工驗(yàn)交工作。

6、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)文件，定型圖紙及技術(shù)資料的管理、復(fù)制、分發(fā)及測(cè)量?jī)x器的申請(qǐng)、保管、維護(hù)等工作。

7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件、資料、圖紙的保管歸檔工作，并建立健全技術(shù)檔案。

8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程部門(mén)在質(zhì)量體系運(yùn)行中主管職能要素的有效運(yùn)行。

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五、總工程師崗位職責(zé)

１、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。

2、對(duì)本工程質(zhì)量、施工技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)等負(fù)直接技術(shù)責(zé)任，帶領(lǐng)并指導(dǎo)所有技術(shù)人員開(kāi)展扎實(shí)有效的技術(shù)管理工作。

3、提出并貫徹改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)措施。

4、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，組織重大技術(shù)方案的審查，組織對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查及批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的編制，檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)方案的制定。

5、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。

6、具體負(fù)責(zé)組織對(duì)本標(biāo)段施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行編制及批準(zhǔn)后的實(shí)施。

7、對(duì)施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病及其糾正、預(yù)防措施進(jìn)行審核。

8、組織科研攻關(guān)項(xiàng)目，解決工程施工中的關(guān)鍵施工技術(shù)和重大技術(shù)難題。

9、對(duì)本工程的環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)，結(jié)合本工程的作業(yè)環(huán)境和施工特點(diǎn)，科學(xué)周密地制定并下達(dá)安全生產(chǎn)的技術(shù)方案、勞動(dòng)保護(hù)措施和環(huán)境保護(hù)的具體措施，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。

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七、工藝工程師崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)指揮部工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)工作方針、政策和籌建處有關(guān)規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)資料的收集、整理和建檔。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝方案的審核、審定。

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的消耗定額、能耗定額計(jì)劃的編制、審核以及審定工作。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作中重大和一般工藝事故的日常管理。

6、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。

7、負(fù)責(zé)合理化建議的征集、審核工作。

8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

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7、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查所屬系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況及控制狀態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，實(shí)地檢查員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，控制工作質(zhì)量與進(jìn)度，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施。

8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

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責(zé)施工組織設(shè)計(jì)電氣部分技術(shù)審核，負(fù)責(zé)各種新產(chǎn)品、新技術(shù)方案引進(jìn)。

7、工程施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督及驗(yàn)收。負(fù)責(zé)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，檢查、督導(dǎo)工程進(jìn)度、質(zhì)量，全面掌握施工情況，嚴(yán)格按圖紙規(guī)范對(duì)電氣工程及設(shè)備材料進(jìn)行驗(yàn)收，前瞻性地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，指導(dǎo)采取糾偏措施，確保工期并嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量。

8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

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十一、分析工程師崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)實(shí)驗(yàn)分析、化驗(yàn)技術(shù)資料的整理、編制、管理和保密工作；

2、負(fù)責(zé)相應(yīng)試驗(yàn)過(guò)程的優(yōu)化和參數(shù)的設(shè)定管理等工作；組織、參與實(shí)驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的系統(tǒng)、設(shè)備等問(wèn)題，3、提出技術(shù)處理方案；

3、負(fù)責(zé)系統(tǒng)調(diào)試、質(zhì)量管理和技術(shù)改進(jìn)方案的實(shí)施工作；

4、負(fù)責(zé)試驗(yàn)藥品的配制和維護(hù)保養(yǎng)分析化驗(yàn)儀器設(shè)備；

5、負(fù)責(zé)提供相關(guān)的技術(shù)支持、審核，試驗(yàn)方案制定等工作。

6、及時(shí)提出分析化驗(yàn)設(shè)備采購(gòu)技術(shù)要求，并配合采購(gòu)部門(mén)實(shí)施；驗(yàn)收分析化驗(yàn)設(shè)備制造質(zhì)量，監(jiān)督安裝質(zhì)

8、量，參與分析化驗(yàn)設(shè)備調(diào)試，指導(dǎo)分析化驗(yàn)設(shè)備開(kāi)工具體操作；建立分析化驗(yàn)設(shè)備技術(shù)資料檔案；

7、編制公司的質(zhì)量分析手冊(cè)；具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量體系的建立和ISO體系的運(yùn)作；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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十三、施工工程師崗位職責(zé)

1、現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”落實(shí)，技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)及材料準(zhǔn)備、施工人員就緒，由施工單位填寫(xiě)開(kāi)工申請(qǐng)，報(bào)工程部和監(jiān)理單位批復(fù)后方可開(kāi)工。

2、安排進(jìn)度和方案，遵循總體部署。在施工過(guò)程中，要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、規(guī)范要求等進(jìn)行。

3、施工單位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制（五牌一圖）。明確施工質(zhì)量保證體系、安全保證體系、工程標(biāo)志牌、施工總平面布臵圖、組織管理體系及HSE體系，體現(xiàn)工程主要數(shù)量、工期和形象進(jìn)度等。

4、凡就有關(guān)技術(shù)問(wèn)題與監(jiān)理工程師討論而達(dá)成的解決辦法或處理意見(jiàn)，應(yīng)及時(shí)在施工日志上記錄。經(jīng)常隨工程進(jìn)展，核對(duì)設(shè)計(jì)文件。如遇工程數(shù)量不符應(yīng)及時(shí)計(jì)算清楚，并及時(shí)反饋至技術(shù)部門(mén)協(xié)調(diào)解決。

6、施工中如遇非人為因素（自然災(zāi)害等）致使工程遭受損失，應(yīng)及時(shí)督促監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)并及時(shí)簽署暫停施工令。

6、施工過(guò)程中技術(shù)問(wèn)題應(yīng)以書(shū)面形式下達(dá)施工單位（包括工程聯(lián)絡(luò)單、技術(shù)聯(lián)系單及變更單等）。

7、隱蔽工程驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定及質(zhì)量事故處理等、按相關(guān)管理辦法執(zhí)行。施工中各種資料，應(yīng)隨工程進(jìn)展及時(shí)填寫(xiě)、簽證，不許拖延和事后補(bǔ)辦，保證資料與工程進(jìn)度同步。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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十五、資料檔案崗位職責(zé)

1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的書(shū)函文件、合同、招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)變更，以及書(shū)籍等資料的收集、借閱和管理；簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時(shí)、到位，并注明收發(fā)時(shí)間。

2、管理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種文件、資料、設(shè)計(jì)圖紙等，建立項(xiàng)目施工圖紙和設(shè)計(jì)變更的工程檔案；負(fù)責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部門(mén)的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)。

3、及時(shí)處理工程往來(lái)的報(bào)告、函件，并按工程項(xiàng)目與類(lèi)別進(jìn)行整理歸檔、列清目錄；對(duì)資料、文件往來(lái)做好編號(hào)登記，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理閱批后歸檔。

4、收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、文件、建筑材料與設(shè)備等資料。

5、負(fù)責(zé)工程部檔案歸類(lèi)管理，認(rèn)真做好合同編號(hào)、歸檔、分發(fā)，統(tǒng)計(jì)工程付款情況。

6、負(fù)責(zé)工程部工程預(yù)算、決算、結(jié)算、工程量計(jì)算清單等資料，以及招投標(biāo)檔案、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的簽證資料的保管。

7、收集、檢查、核對(duì)建設(shè)工程竣工資料；會(huì)同指揮部其他部門(mén)將項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)性批文、批復(fù)、合同、竣工驗(yàn)收文件、現(xiàn)場(chǎng)聲像等檔案資料進(jìn)行匯總整理。

8、負(fù)責(zé)工程部的日常內(nèi)務(wù)、文案工作。

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十七、物資計(jì)劃崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)物資供應(yīng)管理工作的方針、政策、法令和法規(guī)。

2、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)指揮部工作計(jì)劃和工程項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)相關(guān)部門(mén)和施工單位提供的物資計(jì)劃進(jìn)行審核、匯總，并綜合平衡后，編制出采購(gòu)計(jì)劃。

3、做到編制計(jì)劃準(zhǔn)確快捷，并進(jìn)行檢查，分析計(jì)劃的執(zhí)行情況，掌握工程進(jìn)度，及時(shí)反映物資資源，需求情況和實(shí)際需要，及時(shí)調(diào)整物資計(jì)劃。

4、參加物資計(jì)劃匯總、平衡、分配、訂貨等會(huì)議，簽訂供貨合同以及物資價(jià)格核定工作，負(fù)責(zé)合同執(zhí)行的具體業(yè)務(wù)。

5、做好物資的供需、消耗、訂貨、到貨等基礎(chǔ)資料的收集工作。

6、掌握物資信息和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，適時(shí)、對(duì)路、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)組織貨源，向主管領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)資信情況。

7、審批項(xiàng)目建設(shè)單位的領(lǐng)發(fā)材料，解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的物資供應(yīng)問(wèn)題。

8、根據(jù)物資計(jì)劃采購(gòu)、使用情況做出詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，根據(jù)庫(kù)存結(jié)構(gòu)、使用天數(shù)等寫(xiě)出書(shū)面分析材料。

9、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

0延長(zhǎng)石油鹽化工籌建處

十九、物資管理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)物資管理的方針、政策、法令和法規(guī)。努力提高業(yè)務(wù)水平，管好倉(cāng)庫(kù)，面向項(xiàng)目建設(shè)，服務(wù)施工單位，為工程建設(shè)盡職盡責(zé)。

2、按照驗(yàn)收入庫(kù)單，逐項(xiàng)核對(duì)物資名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量。驗(yàn)收入庫(kù)必須做到各種票據(jù)與實(shí)物相符。物資入庫(kù)時(shí)一律開(kāi)箱點(diǎn)驗(yàn)、過(guò)磅檢尺。不得粗估冒算。

3、物資堆放要做到“三清”：材質(zhì)清、規(guī)格清、數(shù)量清?！岸R”庫(kù)容整齊、碼垛整齊?！叭恢隆?，帳、物、卡一致。要定庫(kù)區(qū)管理。分類(lèi)保管上架，做到上擺輕、下擺重，中間擺的經(jīng)常用。

4、物資出庫(kù)必須嚴(yán)格履行手續(xù)，保管員要按領(lǐng)料單位出具的領(lǐng)料單所列名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量發(fā)放，不準(zhǔn)私自涂改、自行調(diào)換、借用、多發(fā)或少發(fā)。

5、要求各物資使用單位的領(lǐng)料單簽字、蓋章必須齊全，不允許涂改。沒(méi)有單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，不予發(fā)料。倉(cāng)儲(chǔ)物資未經(jīng)物資部門(mén)負(fù)責(zé)人同意，不得私自借出或給他人暫用。

6、領(lǐng)用具有專(zhuān)業(yè)要求的物資，必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)部門(mén)登記、審批蓋章后方可發(fā)放。

7、做好庫(kù)房的安全防范工作，對(duì)關(guān)鍵、貴重、危險(xiǎn)、防凍等物資要嚴(yán)加保管。每天上班堅(jiān)持巡回檢查，以防丟失，被盜。下班必須關(guān)燈、關(guān)門(mén)、上鎖，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

8、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

223延長(zhǎng)石油鹽化工籌建處

二十二、人力資源崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行人力資源管理制度，做好定員定編、工資造發(fā)、人事調(diào)配、各類(lèi)人事報(bào)表的申報(bào)及考核審查等工作。

2、編制工資計(jì)劃，建立工資臺(tái)帳，嚴(yán)格人事考勤管理，認(rèn)真審查工資、獎(jiǎng)金和各項(xiàng)津貼的發(fā)放，并做好運(yùn)行情況的分析研究。

3、辦理新增、調(diào)入、調(diào)出人員及各類(lèi)停發(fā)、扣發(fā)、補(bǔ)發(fā)、起薪等有關(guān)工資事宜。

4、嚴(yán)格執(zhí)行教育培訓(xùn)管理制度，做好職工培訓(xùn)月、季、計(jì)劃，并按照計(jì)劃嚴(yán)格實(shí)施。

5、認(rèn)真做好職工各項(xiàng)社保的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、變更、轉(zhuǎn)移、咨詢(xún)和解答工作。

6、嚴(yán)格執(zhí)行人事檔案管理制度，做好人事檔案的歸檔、裝訂。

7、認(rèn)真做好各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員技術(shù)職稱(chēng)的考核和評(píng)聘工作，以及任職資格的報(bào)名考試工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

延長(zhǎng)石油鹽化工籌建處

二十三、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)

1、根據(jù)指揮部總體安排，按時(shí)編制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程建設(shè)等、季度、月度計(jì)劃，每月月底最后一天前起草下達(dá)下月月度計(jì)劃；

2、定期檢查、報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程建設(shè)完成情況，并填寫(xiě)計(jì)劃完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)工作進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行；

3、完善計(jì)劃統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，建立健全計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理制度，組織傳達(dá)籌建處關(guān)于計(jì)劃、項(xiàng)目、統(tǒng)計(jì)方面的有關(guān)規(guī)定；

4、發(fā)揮統(tǒng)計(jì)監(jiān)督作用，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作中出現(xiàn)的弄虛作假、瞞報(bào)、亂報(bào)現(xiàn)象，嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)管理制度進(jìn)行處理；

5、積極主動(dòng)，熱情協(xié)助各相關(guān)部門(mén)搞好統(tǒng)計(jì)管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的設(shè)計(jì)、分類(lèi)和完善工作；

6、參與指揮部生產(chǎn)、技術(shù)和成本指標(biāo)的制定，修訂工作，并協(xié)助貫徹執(zhí)行；

7、按時(shí)上報(bào)籌建處要求的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基本建設(shè)、固定資產(chǎn)投資等報(bào)表，并對(duì)上報(bào)報(bào)表打印分類(lèi)存檔；

8、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

6延長(zhǎng)石油鹽化工籌建處

二十五、紀(jì)檢監(jiān)察員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，努力學(xué)習(xí)國(guó)家法律、法規(guī)、黨紀(jì)、政紀(jì)和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高工作水平。

2、認(rèn)真搞好信訪、舉報(bào)接待以及違反黨紀(jì)政紀(jì)案件的查處工作。

3、起草和審核紀(jì)檢監(jiān)察工作的各種文字材料，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和基礎(chǔ)資料檔案。

4、負(fù)責(zé)搞好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨紀(jì)法規(guī)及預(yù)防職務(wù)犯罪知識(shí)學(xué)習(xí)教育工作。保護(hù)黨員按《黨章》規(guī)定享有的權(quán)利和其他合法權(quán)益，支持黨員同違法亂紀(jì)行為和不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)。

5、嚴(yán)守黨的紀(jì)律，保守組織查辦案件秘密。

6、完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第四篇：工程指揮部崗位職責(zé)

****建設(shè)指揮部辦公室

工 作 職 責(zé)

****師范高等專(zhuān)科學(xué)校****建設(shè)指揮部辦公室，是學(xué)校指揮部下設(shè)的辦事機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)****的建設(shè)工作。其主要工作職責(zé)是：

一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)基本建設(shè)法律、法規(guī)，精心組織實(shí)施****建設(shè)工作。

二、負(fù)責(zé)提供****工程建設(shè)方面重大問(wèn)題的決策依據(jù)。

三、負(fù)責(zé)****征地工作。

四、負(fù)責(zé)****建設(shè)總體規(guī)劃、基建計(jì)劃和單體工程設(shè)計(jì)的申報(bào)和管理工作。

五、負(fù)責(zé)工程造價(jià)、施工、技術(shù)、質(zhì)量和工期的管理。

六、組織工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及材料、設(shè)備采購(gòu)等招標(biāo)工作。

七、組織工程的竣工驗(yàn)收。

八、負(fù)責(zé)指揮部的財(cái)務(wù)、物資、材料、設(shè)備的管理工作。

九、及時(shí)向?qū)W校****建設(shè)指揮部報(bào)告工程進(jìn)展情況及存在問(wèn)題。

十、做好指揮部辦公室人員的思想教育、行政管理、后勤保障工作。

十一、做好新區(qū)建設(shè)過(guò)程中的各種協(xié)調(diào)工作。

十二、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

指揮部辦公室管理制度

一、學(xué)習(xí)制度

1．加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論的學(xué)習(xí)，經(jīng)常開(kāi)展黨的路線、方針、政策教育。結(jié)合工作實(shí)際，落實(shí)學(xué)校教育計(jì)劃，不斷提高理論水平、思想覺(jué)悟和政治素質(zhì)。

2．加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高管理、業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，養(yǎng)成良好的風(fēng)氣。

3．加強(qiáng)遵紀(jì)守法和廉政勤政教育，強(qiáng)化法制觀念，增強(qiáng)拒腐防變能力。4.實(shí)行每周一次辦公例會(huì)前學(xué)習(xí)制度，在布置檢查、研究具體工作前，首先學(xué)習(xí)相關(guān)文件、政策和法規(guī)。

二、管理制度

1．嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。

2．實(shí)行每周一次辦公例會(huì)制度，檢查上周工作完成情況，布置下周工作，使各小組工作協(xié)調(diào)有序。根據(jù)工作需要，隨時(shí)召開(kāi)相關(guān)人員會(huì)議，研究解決相關(guān)問(wèn)題。

3．堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公制度，及時(shí)解決工作中存在的具體問(wèn)題。4．嚴(yán)格考勤，實(shí)行簽到制度。

5．重大事項(xiàng)實(shí)行集體討論制度，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審定。

6．加強(qiáng)車(chē)輛管理，嚴(yán)格車(chē)輛派出手續(xù)；嚴(yán)禁私自出車(chē)，保證行車(chē)安全。7．遵守群眾紀(jì)律，密切校、地關(guān)系，尊重地方領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取各方支持。8．分工明確、加強(qiáng)溝通、相互協(xié)作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

指揮部辦公室工作規(guī)范

一、遵守一條準(zhǔn)則

講政策：執(zhí)行政策規(guī)定，遵守法律法規(guī)。

講科學(xué)：嚴(yán)格遵循基本建設(shè)規(guī)律，決策科學(xué)化，工作程序化、規(guī)范化。重管理：注重技術(shù)管理，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，提高經(jīng)濟(jì)效益。

二、樹(shù)立三大作風(fēng)

快：承辦落實(shí)快、請(qǐng)示報(bào)告快、信息反饋快。嚴(yán)：嚴(yán)格自律、嚴(yán)守紀(jì)律、廉潔奉公、辦事公正。細(xì)：考慮周密、安排細(xì)致、一絲不茍、認(rèn)真落實(shí)。

三、發(fā)揚(yáng)五種精神

勤奮扎實(shí)、建功立業(yè)的精神； 恪盡職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神； 顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神； 不計(jì)得失、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神； 廉潔自律、遵章守紀(jì)的精神。

綜合組工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)指揮部辦公室的行政和后勤管理工作。

二、協(xié)調(diào)****建設(shè)與校內(nèi)相關(guān)各業(yè)務(wù)部門(mén)之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)****建設(shè)方面的對(duì)外接待工作。

三、負(fù)責(zé)****建設(shè)辦公室工作人員（含外聘人員）的考勤；安排會(huì)議并做好記錄；收集、整理信息、編發(fā)文件（簡(jiǎn)報(bào)）、****建設(shè)網(wǎng)頁(yè)及專(zhuān)用車(chē)輛的管理等工作。

四、負(fù)責(zé)****建設(shè)的宣傳報(bào)道工作。

五、負(fù)責(zé)指揮部辦公室的安全、保衛(wèi)和衛(wèi)生管理工作。

六、負(fù)責(zé)指揮部辦公室工作人員的生活、勞動(dòng)保護(hù)和福利的安排、領(lǐng)取、發(fā)放和管理工作。

七、負(fù)責(zé)****建設(shè)辦公室固定資產(chǎn)的管理和辦公用品的購(gòu)置、保管等工作。

八、負(fù)責(zé)****建設(shè)工程的文秘和相關(guān)檔案的收集、分類(lèi)、登記、整理等管理工作。

九、負(fù)責(zé)****水、電、文物、消防、環(huán)保、市政等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的申報(bào)及相關(guān)審批手續(xù)的辦理工作。

十、負(fù)責(zé)辦理建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建筑規(guī)劃許可證、有關(guān)各項(xiàng)費(fèi)用的減免報(bào)批及****征地等后續(xù)工作。

十一、負(fù)責(zé)向上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)上報(bào)省市重點(diǎn)工程項(xiàng)目的的月報(bào)、年報(bào)等工作。

十二、完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

技術(shù)組工作職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)。

二、負(fù)責(zé)收集、整理學(xué)校各部門(mén)對(duì)****總體規(guī)劃的意見(jiàn)和建議，起草規(guī)劃設(shè)計(jì)招標(biāo)文件，聯(lián)系、篩選規(guī)劃設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)成果，參與組織評(píng)標(biāo)會(huì)議，確定****總體規(guī)劃方案，報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審批。

三、負(fù)責(zé)編制并上報(bào)****的基本建設(shè)計(jì)劃。

四、負(fù)責(zé)編制或委托相關(guān)咨詢(xún)公司編制并上報(bào)建設(shè)項(xiàng)目的建議書(shū)及可行性研究報(bào)告。

五、負(fù)責(zé)編制****建設(shè)實(shí)施計(jì)劃，提出各階段建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo)。

六、負(fù)責(zé)各階段建設(shè)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)聯(lián)系、對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行跟蹤和質(zhì)量控制，并主持對(duì)設(shè)計(jì)成果的審查和驗(yàn)收工作。

七、負(fù)責(zé)組織并參加工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙答疑和技術(shù)交底。

八、負(fù)責(zé)組織與****建設(shè)有關(guān)的技術(shù)方案咨詢(xún)、論證、評(píng)審等活動(dòng)。

九、負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)理，督促和檢查施工監(jiān)理的日常工作；負(fù)責(zé)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理及監(jiān)理、總監(jiān)的考勤，并實(shí)施獎(jiǎng)罰。

十、負(fù)責(zé)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的日常管理工作，參與工程招標(biāo)文件中有關(guān)技術(shù)條款的編寫(xiě)工作。

十一、負(fù)責(zé)對(duì)外技術(shù)參數(shù)、文件資料、檔案的提供與確認(rèn)工作。

十二、負(fù)責(zé)審察施工單位編制的施工組織計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施；協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理單位的關(guān)系。

十三、負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)采購(gòu)材料品種和數(shù)量、設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及所用時(shí)間的提出或確認(rèn)。

十四、負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量抽查、施工過(guò)程中工程量的確認(rèn)簽證，并參與工程驗(yàn)收工作。

十五、負(fù)責(zé)****建設(shè)技術(shù)文件與相應(yīng)檔案的收集、整理和管理工作。

十六、負(fù)責(zé)組織工程竣工的初驗(yàn)和工程決算的初審及工程竣工后施工現(xiàn)場(chǎng)清理的管理工作。

十七、負(fù)責(zé)****建設(shè)指揮部有關(guān)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)講座。

十八、負(fù)責(zé)技術(shù)組所聘人員的工作安排及考勤、考核工作。

招投標(biāo)及合同管理組工作職責(zé)

一、按照“建筑法”、“招標(biāo)法”及“公開(kāi)、公正、公平、誠(chéng)信、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效”原則，負(fù)責(zé)組織****建設(shè)的招投標(biāo)及合同管理工作。

二、負(fù)責(zé)聯(lián)系并參與對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定；確定并委托招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行使招投標(biāo)代理業(yè)務(wù)。

三、為招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、建筑施工單位提供有關(guān)資料。

四、負(fù)責(zé)組織對(duì)參加投標(biāo)的設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、建筑施工單位、建筑安裝公司、裝飾工程公司、基礎(chǔ)工程公司及材料設(shè)備供應(yīng)廠(商)進(jìn)行考察及遴選。

五、負(fù)責(zé)組織投標(biāo)單位人員踏勘現(xiàn)場(chǎng)，組織設(shè)計(jì)人員參加圖紙答疑會(huì)。

六、與紀(jì)檢、檢查人員一起對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對(duì)****建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

七、依據(jù)招標(biāo)結(jié)果，負(fù)責(zé)簽訂與工程建設(shè)有關(guān)的合同書(shū)、協(xié)議書(shū)等。

八、與技術(shù)組共同監(jiān)督、檢查合同的履行情況。

九、配合財(cái)務(wù)組做好合同內(nèi)工程投資控制。工程款的支付須經(jīng)招投標(biāo)及合同管理組簽字。

十、對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提供的文件、資料的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)。

十一、對(duì)合同外工程項(xiàng)目及設(shè)計(jì)變更而引起的費(fèi)用變更進(jìn)行核算和控制。

十二、按招標(biāo)權(quán)限負(fù)責(zé)組織、實(shí)施配套附屬的中小項(xiàng)目和分項(xiàng)、分部工程的招標(biāo)組織工作。

十三、做好合同的整理、保管及歸檔工作。

十四、配合財(cái)務(wù)組按照學(xué)校和上級(jí)規(guī)定，將必須送審的項(xiàng)目及時(shí)上報(bào)審計(jì)。

十五、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

財(cái)務(wù)組工作職責(zé)

一、財(cái)務(wù)組是學(xué)校財(cái)務(wù)處設(shè)立在****指揮部的分支機(jī)構(gòu)。在主管校長(zhǎng)和財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下，以《會(huì)計(jì)法》、《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》、《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》為準(zhǔn)則，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)及有關(guān)基本建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策和學(xué)校有關(guān)財(cái)務(wù)制度，維護(hù)學(xué)校利益，使****建設(shè)投資發(fā)揮其應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。

二、自覺(jué)、認(rèn)真地學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法規(guī)和國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策，不斷提高理論水平及專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，為****建設(shè)盡職盡責(zé)，廉潔自律，堅(jiān)持原則，依法辦事。

三、參與****建設(shè)指揮部的有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，依照實(shí)事求是原則，做好****建設(shè)的財(cái)務(wù)管理工作。

四、根據(jù)學(xué)校發(fā)展總體規(guī)劃和****建設(shè)的實(shí)際財(cái)力，認(rèn)真搞好綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃，統(tǒng)籌安排，全方位積極籌措，確保****建設(shè)資金的合理使用，以加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。

五、熟悉工程招標(biāo)程序、工程進(jìn)展情況，嚴(yán)格執(zhí)行合法、有效的經(jīng)濟(jì)合同，及時(shí)掌握合同變更，以防止工程超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支，確保學(xué)校經(jīng)濟(jì)不受損失。

六、堅(jiān)持財(cái)務(wù)“一支筆”審批制度。對(duì)****建設(shè)所需費(fèi)用的收入、支出項(xiàng)目，及所取得的原始憑證，需經(jīng)主管負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人、驗(yàn)收人簽字，必須做到票據(jù)真實(shí)有效，合法合規(guī)，手續(xù)完備。

七、負(fù)責(zé)處理****建設(shè)期間財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作，對(duì)各項(xiàng)資金的收入、支出進(jìn)行審核與報(bào)銷(xiāo)，負(fù)責(zé)債權(quán)、債務(wù)的核算工作，及時(shí)記帳、結(jié)帳，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，并按規(guī)定報(bào)送上級(jí)主管部門(mén)。

八、按照《會(huì)計(jì)工作規(guī)范》的要求，負(fù)責(zé)內(nèi)記帳憑證的裝訂、歸檔，以及憑證保管查詢(xún)工作。

九、向省、市有關(guān)主管部門(mén)上報(bào)各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表。隨時(shí)按要求提供資金收入、支出情況。

十、接受上級(jí)主管部門(mén)的審計(jì)監(jiān)督及學(xué)校監(jiān)察審計(jì)部門(mén)的審計(jì)，為其提供有關(guān)會(huì)計(jì)資料。

十一、根據(jù)財(cái)務(wù)管理工作的需要，制訂相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)定。

十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室工作職責(zé)

一、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室是學(xué)校黨委派往****建設(shè)指揮部的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，受院黨委直接領(lǐng)導(dǎo)。紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室在院黨委和院紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，依照《中華人民共和國(guó)行政監(jiān)察法》、《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》及學(xué)校有關(guān)規(guī)定，獨(dú)立行使行政監(jiān)督和經(jīng)濟(jì)監(jiān)督，維護(hù)學(xué)校利益，促進(jìn)廉政建設(shè)，確保建設(shè)資金的合理使用，確保施工工期和工程質(zhì)量。

二、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)人員應(yīng)自覺(jué)地學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和黨的方針、政策，不斷地提高自己的理論水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能，為****建設(shè)盡職盡責(zé)。工作中要清正廉潔、客觀公正，以“三個(gè)代表”的要求和實(shí)事求是的原則，搞好監(jiān)督工作。

三、參與****建設(shè)指揮部的有關(guān)會(huì)議及重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

四、對(duì)****建設(shè)的重大財(cái)務(wù)開(kāi)支、支出的項(xiàng)目、金額、使用是否符合規(guī)定，審批程序是否完備等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

五、對(duì)****建設(shè)中的重要事項(xiàng)，如工程項(xiàng)目招標(biāo)、各類(lèi)協(xié)議的簽訂、安裝工程、大批設(shè)備材料的采購(gòu)等全過(guò)程直接參與，并進(jìn)行監(jiān)督檢查，防止工作中的不正之風(fēng)，切實(shí)保證建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。

六、審計(jì)征地、拆遷費(fèi)用以及有關(guān)賠償?shù)戎С龅恼鎸?shí)性、合法性，工程建設(shè)開(kāi)工前各項(xiàng)審批手續(xù)是否完備，投資是否納入國(guó)家或單位的投資計(jì)劃。

七、審計(jì)****建設(shè)中的工程預(yù)、決算及造價(jià)超過(guò)兩千元以上的變更和簽證。

八、審計(jì)指揮部財(cái)務(wù)收支及與財(cái)務(wù)收支有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

九、對(duì)一萬(wàn)元以上大額款項(xiàng)的支出項(xiàng)目進(jìn)行審簽。

十、審計(jì)工程招標(biāo)程序及結(jié)果，經(jīng)濟(jì)合同簽訂合法性和有效性，收費(fèi)是否合理。

十一、****建設(shè)中造價(jià)在五萬(wàn)元以上的與建設(shè)工程有關(guān)的項(xiàng)目，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定組織招標(biāo)。委托河南省招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)的項(xiàng)目，紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室派人參加監(jiān)督。

十二、在****建設(shè)項(xiàng)目已招標(biāo)的工程中，若有工程變更項(xiàng)目的，其變更部分應(yīng)進(jìn)行工程決算審計(jì)。審計(jì)工作量較大時(shí)，可根據(jù)有關(guān)規(guī)定，委托社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)。

十三、建立紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室專(zhuān)用檢舉意見(jiàn)箱，廣泛接受校內(nèi)外群眾監(jiān)督。

十四、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

指揮部政委崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)基本建設(shè)的法律、法規(guī)，代表學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)和控制****建設(shè)工作。

2.領(lǐng)導(dǎo)****建設(shè)指揮部并主持相關(guān)會(huì)議，研究并決策****建設(shè)方面關(guān)于征地、主要單體建筑設(shè)計(jì)與施工、基建計(jì)劃、資金籌措與財(cái)務(wù)開(kāi)支等重大問(wèn)題。

3.主持或參加指揮部全體人員會(huì)議，布置、檢查學(xué)校黨委關(guān)于****建設(shè)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等重大舉措的落實(shí)情況。

4.負(fù)責(zé)與省、市等上級(jí)主管部門(mén)的聯(lián)系，爭(zhēng)取上級(jí)與業(yè)務(wù)主管部門(mén)在立項(xiàng)、審批、資金等重大問(wèn)題上的支持。

5.指導(dǎo)指揮部辦公室做好工作人員的思想政治工作。

6.指導(dǎo)紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)室制定并落實(shí)指揮部全體工作人員簽訂廉政建設(shè)雙責(zé)任書(shū)。

7.指派紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)室人員參與****建設(shè)工作，監(jiān)督檢查對(duì)外主要經(jīng)濟(jì)和技術(shù)合同簽訂及執(zhí)行全過(guò)程。

8.完成上級(jí)部門(mén)交辦的其他工作任務(wù)。

指揮部指揮長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)基本建設(shè)的法律、法規(guī)，全面主持和組織****建設(shè)工作。

2.主持****建設(shè)指揮部會(huì)議，研究并決策****建設(shè)方面關(guān)于征地、主要單體建筑設(shè)計(jì)與施工、基建計(jì)劃、資金籌措與財(cái)務(wù)開(kāi)支等重大問(wèn)題。

3.不定期召開(kāi)****建設(shè)指揮部全體人員會(huì)議，布置、檢查****建設(shè)重要工作的落實(shí)情況。

4.負(fù)責(zé)與省、市等上級(jí)主管部門(mén)的聯(lián)系，爭(zhēng)取上級(jí)與業(yè)務(wù)主管部門(mén)在立項(xiàng)、審批、資金等重大問(wèn)題上的支持。

5.負(fù)責(zé)構(gòu)建、配備指揮部組織機(jī)構(gòu)和主要工作人員，并做好思想政治教育工作。

6.監(jiān)督并落實(shí)指揮部全體工作人員簽訂廉政建設(shè)雙責(zé)任書(shū)、指揮部與工程監(jiān)理、施工單位簽訂廉政建設(shè)雙責(zé)任書(shū)。

7.審查并會(huì)簽對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)和技術(shù)合同，作為學(xué)校法人在合同上簽字。8.完成學(xué)校黨委及上級(jí)部門(mén)交辦的其他工作任務(wù)。

指揮部副指揮長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)基本建設(shè)的法律、法規(guī)，主持****建設(shè)日常工作。2.代表指揮部主持****建設(shè)指揮部相關(guān)會(huì)議，負(fù)責(zé)收集并提供****建設(shè)方面的政策、法規(guī)信息和資料，參加指揮部研究并決策****建設(shè)方面關(guān)于征地、主要單體建筑設(shè)計(jì)與施工、基建計(jì)劃、資金籌措與財(cái)務(wù)開(kāi)支等重大問(wèn)題。

3.定期或不定期召開(kāi)、參加****指揮部全體人員會(huì)議、周工作例會(huì)，布置、檢查****建設(shè)重要工作的落實(shí)情況。

4.配合并協(xié)助政委和指揮長(zhǎng)做好對(duì)外及上級(jí)主管部門(mén)的聯(lián)系和請(qǐng)示，爭(zhēng)取上級(jí)與業(yè)務(wù)主管部門(mén)在立項(xiàng)、審批、資金等重大問(wèn)題上的支持。

5.代表指揮長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)指揮部辦公室做好日常管理工作，并做好指揮部工作人員的思想政治教育工作。

6.檢查并落實(shí)指揮部全體工作人員簽訂廉政建設(shè)雙責(zé)任書(shū)、指揮部與工程監(jiān)理、施工單位簽訂廉政建設(shè)雙責(zé)任書(shū)。

7.審查并會(huì)簽對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)和技術(shù)合同，按權(quán)限在合同上簽字。8.完成學(xué)校黨委及指揮部交辦的其他工作任務(wù)。指揮部辦公室主任崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)基本建設(shè)的法律、法規(guī)，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下主持****建設(shè)日常管理工作。

2.受指揮部委托，具體負(fù)責(zé)****建設(shè)各項(xiàng)工作。

3.負(fù)責(zé)收集并提供****建設(shè)方面的政策、法規(guī)信息和資料，作為指揮部重要決策的依據(jù)。

4.參加指揮部工作會(huì)議，參與指揮部****建設(shè)方面關(guān)于征地、主要單體建筑設(shè)計(jì)與施工、基建計(jì)劃、資金籌措與財(cái)務(wù)開(kāi)支等重大問(wèn)題的研究與決策。

5.定期或不定期召開(kāi)****指揮部全體人員會(huì)議、周工作例會(huì)，布置、檢查****建設(shè)重要工作的落實(shí)情況。

6.分解并制定****建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)建設(shè)工程的規(guī)劃與設(shè)計(jì)、施工與招標(biāo)、質(zhì)量與工期等項(xiàng)工作的管理與協(xié)調(diào)。

7.負(fù)責(zé)向指揮部及上級(jí)主管部門(mén)的聯(lián)系和請(qǐng)示，及時(shí)報(bào)告工程進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題。

8.做好指揮部工作人員的思想政治教育工作。

9.檢查并落實(shí)指揮部辦公室全體工作人員簽訂廉政建設(shè)雙責(zé)任書(shū)，并代表指揮部與工程監(jiān)理、施工單位簽訂廉政建設(shè)雙責(zé)任書(shū)。

10.完成學(xué)校黨委及指揮部交辦的其他工作任務(wù)。

值班人員工作職責(zé)

一、根據(jù)工作需要，****指揮部辦公室（區(qū)）節(jié)假日及平時(shí)夜晚由指揮部工作人員輪流值班。

二、負(fù)責(zé)下班期間指揮部院內(nèi)的日常管理，處理有關(guān)突發(fā)事件。

三、協(xié)調(diào)并配合門(mén)衛(wèi)、保安人員負(fù)責(zé)指揮部辦公室（區(qū)）的安全保衛(wèi)，高度關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)向，出事應(yīng)及時(shí)報(bào)告帶班指揮長(zhǎng)，并根據(jù)情況提出初步解決問(wèn)題的辦法。

四、做好指揮長(zhǎng)和副指揮長(zhǎng)辦公室、門(mén)廳、走廊、衛(wèi)生間、會(huì)議室和接待室的衛(wèi)生工作。

五、負(fù)責(zé)倒計(jì)時(shí)牌的及時(shí)更換。

六、做好值班日記，順利交接班，確保指揮部24小時(shí)有人在崗。

七、值班人員如擅離職崗，應(yīng)通報(bào)批評(píng)，扣除值班費(fèi)，凡因此造成重大后果者，可依據(jù)校紀(jì)校規(guī)給予相應(yīng)處分直至負(fù)法律責(zé)任。

綜合組組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)法律、法規(guī)，精心組織安排綜合組工作人員日常工作。

2.負(fù)責(zé)做好綜合組工作人員的思想和管理工作。

3.配合新建辦主任做好****建設(shè)過(guò)程中的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。

4.參加指揮部相關(guān)會(huì)議，記錄并整理會(huì)議紀(jì)要，收集信息，編發(fā)文件(簡(jiǎn)報(bào))，做好宣傳報(bào)道工作。

5.負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門(mén)上報(bào)省、市重點(diǎn)工程項(xiàng)目的月報(bào)、年報(bào)工作。6.做好綜合組工作人員、外聘人員的考勤，按月匯總指揮部各組人員考勤。7.負(fù)責(zé)指揮部辦公室工作人員中午伙食安排、協(xié)調(diào)，來(lái)客就餐、招待，勞動(dòng)保護(hù)用品和福利的安排管理。

8.負(fù)責(zé)指揮部專(zhuān)用車(chē)輛的安排、調(diào)度。9.完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

綜合組辦事員崗位職責(zé)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)法律、法規(guī)，做好****建設(shè)分管的各項(xiàng)工作。2.配合指揮部負(fù)責(zé)做好****建設(shè)方面的對(duì)外接待工作。3.做好****建設(shè)專(zhuān)用車(chē)輛和專(zhuān)職司機(jī)的管理工作。

4.負(fù)責(zé)****水、電、文物、消防、環(huán)保、市政等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的申報(bào)等前期工作手續(xù)的辦理工作。

5.協(xié)助配合相關(guān)人員辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證，建筑規(guī)劃許可證，有關(guān)基建項(xiàng)目費(fèi)用的減免報(bào)批及征地等后續(xù)工作。

6.完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

安全保衛(wèi)員工作職責(zé)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)、安全保衛(wèi)等法律、法規(guī)，做好****建設(shè)指揮部及****建設(shè)安全、保衛(wèi)、消防和衛(wèi)生管理工作。

2.協(xié)助指揮部分管人員進(jìn)行****水、電、文物、消防、環(huán)保、市政等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的申報(bào)等前期工作手續(xù)的辦理工作。

3.協(xié)助指揮部分管人員處理征地后續(xù)工作，處理****建設(shè)中的突發(fā)事件。4.負(fù)責(zé)****指揮部及****現(xiàn)場(chǎng)門(mén)衛(wèi)、保安人員的配置、管理、檢查、考勤等管理工作。

5.完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

檔案與固定資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)法律、法規(guī)和基建檔案管理規(guī)范，做好檔案的管理工作。

2.負(fù)責(zé)****基本建設(shè)相關(guān)文字資料的收集、分類(lèi)、登記、整理、歸檔、借閱等管理工作。

3.負(fù)責(zé)****指揮部辦公室固定資產(chǎn)的管理(物管員)和辦公用品的購(gòu)置、保管、發(fā)放等工作。

4.擔(dān)負(fù)****建設(shè)指揮部辦公室各類(lèi)資料、文件的復(fù)印、傳真等文印任務(wù)。5.負(fù)責(zé)****電話(huà)的安裝、維修、結(jié)算等管理工作。6.負(fù)責(zé)按周統(tǒng)計(jì)、匯總指揮部各組人員的考勤。7.完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

司機(jī)崗位職責(zé)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)法律、法規(guī)，做好****建設(shè)分派的各項(xiàng)任務(wù)。2.負(fù)責(zé)對(duì)****專(zhuān)用車(chē)輛(桑塔納)的駕駛、保養(yǎng)，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3.配合協(xié)助車(chē)管人員做好指揮部專(zhuān)用車(chē)輛及其他駕駛?cè)藛T的管理工作。4.協(xié)助其他分管人員處理征地后續(xù)工作及基建項(xiàng)目手續(xù)的辦理工作。5.完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

文秘和文印員崗位職責(zé)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)法律、法規(guī)，做好****建設(shè)聘用崗位工作。2.負(fù)責(zé)****建設(shè)的文秘工作和文印工作。

3.負(fù)責(zé)****建設(shè)相關(guān)文字資料、電子資料的收集、分類(lèi)、登記、整理、歸檔等管理工作。

4.負(fù)責(zé)****建設(shè)網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì)、制作、宣傳、報(bào)道資料的收集、發(fā)送工作。5.負(fù)責(zé)****建設(shè)電子郵件的收發(fā)工作。6.完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

門(mén)衛(wèi)人員崗位職責(zé)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)法律、法規(guī)，做好****建設(shè)聘用崗位工作。2.負(fù)責(zé)指揮部安全、保衛(wèi)，做好門(mén)衛(wèi)和衛(wèi)生工作。3.完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

外聘司機(jī)崗位職責(zé)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)法律、法規(guī)，做好****建設(shè)聘用崗位工作。2.負(fù)責(zé)對(duì)****專(zhuān)用車(chē)輛(獵豹)的駕駛、保養(yǎng)，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3.協(xié)助配合門(mén)衛(wèi)、保安人員做好指揮部安全、保衛(wèi)和衛(wèi)生工作。4.完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

技術(shù)組組長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、服從****建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)，努力完成指揮部分派的所有工作，對(duì)相關(guān)工作提出建設(shè)性意見(jiàn)，并對(duì)****建設(shè)提供技術(shù)支持。

二、與副組長(zhǎng)一起研究、安排本組日常業(yè)務(wù)工作，對(duì)各項(xiàng)工作提出完成的時(shí)間、方法、成果等方面的要求，并對(duì)本組負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作督促、檢查和驗(yàn)收。

三、負(fù)責(zé)對(duì)主要的技術(shù)工作現(xiàn)場(chǎng)察看、分析、提出解決方案，對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題要提交指揮部共同研究決定。

四、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)、施工中不合理的地方早發(fā)現(xiàn)早提出，避免出現(xiàn)工程返工或留下安全隱患。

五、認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方行政主管部門(mén)的各項(xiàng)建設(shè)技術(shù)規(guī)程，努力使****建設(shè)工作優(yōu)質(zhì)高效。

六、主持本組的業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)，做好全組人員的思想政治工作。

七、負(fù)責(zé)監(jiān)督本組所有成員努力工作，廉潔奉公，遵紀(jì)守法，并接受本組全體成員的監(jiān)督。

八、參加指揮部召開(kāi)的相關(guān)會(huì)議，配合其它組做好分管工作。

九、完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

技術(shù)組副組長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、服從****建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)，努力完成指揮部分派的所有工作，對(duì)各項(xiàng)工作提出建設(shè)性意見(jiàn)，并對(duì)****建設(shè)提供技術(shù)支持。

二、與本組組長(zhǎng)一起研究、安排本組日常業(yè)務(wù)工作，對(duì)各項(xiàng)工作提出完成的時(shí)間、方法、成果等方面的要求，并負(fù)責(zé)對(duì)本組各項(xiàng)工作督促、檢查和驗(yàn)收。

三、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，提出設(shè)計(jì)要求，索要設(shè)計(jì)資料、變更資料，進(jìn)行設(shè)計(jì)確認(rèn)和意見(jiàn)反饋等工作，督促設(shè)計(jì)資料的收集、整理、建檔、歸檔工作。

四、負(fù)責(zé)起草制訂本組工作計(jì)劃和工作總結(jié)，做到工作有條理、有計(jì)劃、有落實(shí)，努力提高工作效率。

五、掌握工程施工進(jìn)度、技術(shù)安全等工作，督促本組成員完成其崗位職責(zé)。

六、廉潔奉公，遵紀(jì)守法，樹(shù)立****師范高等專(zhuān)科學(xué)校職工形象。

七、組織本組的業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)，協(xié)助組長(zhǎng)做好全組人員的思想政治工作。

八、完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

技術(shù)組預(yù)算員崗位職責(zé)

一、服從****建設(shè)指揮部及本組的領(lǐng)導(dǎo)，完成指揮部及本組分配的各項(xiàng)工作。

二、認(rèn)真鉆研分管范圍的施工藍(lán)圖和技術(shù)要求，做到對(duì)工程進(jìn)度、施工方法心中有數(shù)。

三、堅(jiān)持實(shí)事求是、公平、公正的原則，對(duì)工程量計(jì)算嚴(yán)格、認(rèn)真、細(xì)心，對(duì)不符合實(shí)際的工程量堅(jiān)決糾正。

四、努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)法規(guī)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，努力提高工作質(zhì)量。

五、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解工程施工中的新材料、新技術(shù)、新工藝，做到預(yù)算工程量準(zhǔn)確、計(jì)費(fèi)合理。

六、注意保管所有的計(jì)算依據(jù)、資料，做好建檔工作。

七、廉潔奉公，遵紀(jì)守法，樹(shù)立****師范高等專(zhuān)科學(xué)校職工形象。

八、完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

技術(shù)組施工員崗位職責(zé)

一、服從****建設(shè)指揮部及本組的領(lǐng)導(dǎo)，完成指揮部及本組分配的各項(xiàng)工作。

二、認(rèn)真鉆研分管范圍的施工藍(lán)圖和技術(shù)要求，做到對(duì)工程進(jìn)度、施工方法心中有數(shù)，協(xié)調(diào)施工單位，創(chuàng)造優(yōu)良的施工條件。

三、按時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，對(duì)違反操作規(guī)程的施工單位或個(gè)人必須及時(shí)指出，以保證工程質(zhì)量處處合格。

四、努力鉆研施工技術(shù)和規(guī)范，不斷提高業(yè)務(wù)水平，提高工作質(zhì)量。

五、督促各施工隊(duì)人員安全施工、文明施工，保證人身和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失。

六、注意保管施工資料，做好施工日志和工程變更核實(shí)，收集、整理相關(guān)技術(shù)資料歸檔、建檔。

七、廉潔奉公，遵紀(jì)守法，樹(shù)立****師范高等專(zhuān)科學(xué)校職工形象。

八、完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

招、投標(biāo)與合同管理組

組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本小組的全面工作，帶領(lǐng)本組完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2.負(fù)責(zé)本組工作的計(jì)劃、安排、上通下達(dá)。

3.負(fù)責(zé)土建類(lèi)、設(shè)備類(lèi)的招標(biāo)工作（文件的起草、修改、上報(bào)）。4.參與施工材料、辦公、生活用設(shè)備、家俱的招標(biāo)工作。5.主持本組的學(xué)習(xí)、會(huì)議，做好全組的思想政治工作。6.抓好本組的廉政建設(shè)。

7.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所簽合同、協(xié)議的執(zhí)行落實(shí)情況。

8.主持并參加按權(quán)限召開(kāi)的招標(biāo)會(huì)議和指揮部工作會(huì)議，完成指揮部交辦的其它工作。

招、投標(biāo)與合同管理組

副組長(zhǎng)職責(zé)

1.在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，配合組長(zhǎng)完成本組的工作任務(wù)。

2.負(fù)責(zé)施工材料、家具、辦公生活用設(shè)備的招標(biāo)工作（文件的起草、修改、上報(bào)）。

3.監(jiān)督參與土建設(shè)備類(lèi)的招標(biāo)工作。4.參加各種招標(biāo)會(huì)議和指揮部工作會(huì)議。5.落實(shí)廉政建設(shè)制度，確保自身廉潔自愛(ài)。

6.積極參加政治學(xué)習(xí)，協(xié)助組長(zhǎng)做好全組人員的思想政治工作。7.完成指揮部及組長(zhǎng)交辦的其他工作。8.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所簽合同、協(xié)議的執(zhí)行落實(shí)情況。

土建類(lèi)招標(biāo)管理員職責(zé)

1.在正、副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極完成本崗位的工作任務(wù)。2.主要負(fù)責(zé)土建類(lèi)信息收集，資料的保管、登記工作。3.參與土建招標(biāo)文件的修改、討論與管理工作。

4.負(fù)責(zé)與招標(biāo)代理公司、土建類(lèi)投標(biāo)單位的有關(guān)事項(xiàng)的通知，參與考察工作。5.協(xié)助本組檔案合同管理員做好檔案合同管理工作。6.抓好自身廉潔建設(shè)。

7.完成正、副組長(zhǎng)交辦的其它工作。

8.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所簽合同、協(xié)議的執(zhí)行落實(shí)情況。

材料、設(shè)備招標(biāo)管理員職責(zé)

1.在正、副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極完成本崗位的工作任務(wù)。

2.主要負(fù)責(zé)施工材料、設(shè)備、家具的信息收集，資料的保管、登記工作。3.參與施工材料、設(shè)備、家具招標(biāo)文件的修改、討論與整理工作。4.負(fù)責(zé)施工材料、設(shè)備、家具類(lèi)投標(biāo)單位的有關(guān)事項(xiàng)的通知，參與考察工作。5.協(xié)助本組檔案合同管理員做好檔案、合同管理工作。6.抓好自身廉潔建設(shè)。

7.完成正、副組長(zhǎng)交辦的其它工作。

8.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所簽合同、協(xié)議的執(zhí)行落實(shí)情況。

合同管理員職責(zé)

1.在正、副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極完成本崗位的工作任務(wù)。2.主要負(fù)責(zé)本組代表學(xué)校所簽合同的收集、歸類(lèi)、登記與保管工作。3.負(fù)責(zé)起草本組的工作計(jì)劃、工作總結(jié)。4.配合各招標(biāo)管理員收集有關(guān)招標(biāo)報(bào)名信息。5.抓好自身廉潔建設(shè)。

6.參加本組工作會(huì)議，并做好記錄。7.完成正、副組長(zhǎng)交辦的其它工作。

財(cái)務(wù)組組長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、按照國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)及主管部門(mén)和學(xué)校內(nèi)部控制制度的規(guī)定，按照“會(huì)計(jì)法”對(duì)學(xué)校****建設(shè)資金進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。對(duì)建設(shè)資金進(jìn)行真實(shí)的反映和嚴(yán)格的監(jiān)督。

二、積極、穩(wěn)妥、全方位籌措資金。除四大商業(yè)銀行外，爭(zhēng)取拓寬籌資渠道。盡全力保證****建設(shè)資金的需求。

三、全面負(fù)責(zé)貸款銀行所需要的貸款資料的準(zhǔn)備，貸款文件的起草，及對(duì)貸款銀行的主動(dòng)聯(lián)系和溝通，爭(zhēng)取各銀行的資金支持。

四、負(fù)責(zé)****建設(shè)資金會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，堅(jiān)持原則，不徇私情，監(jiān)督財(cái)務(wù)收支的合法性、合規(guī)性、合理性。保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、正確、完整。

五、積極參與學(xué)校****建設(shè)重大決策和重要合同的討論，從財(cái)務(wù)管理的角度對(duì)****建設(shè)提出切實(shí)可行的意見(jiàn)和有效措施。

六、管理和督促****建設(shè)財(cái)務(wù)組，為****建設(shè)提供熱情便捷的服務(wù)。

七、本著對(duì)****建設(shè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)建設(shè)期間重大財(cái)務(wù)決策和重要的財(cái)務(wù)事項(xiàng)按隸屬關(guān)系及時(shí)向指揮長(zhǎng)反映和報(bào)告。

八、完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

基本建設(shè)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《會(huì)計(jì)法》、《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》、《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》、及《國(guó)有建設(shè)單位財(cái)務(wù)管理制度》等國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)及有關(guān)基本建設(shè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，維護(hù)學(xué)校利益，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，使我院基本建設(shè)投資發(fā)揮其良好的經(jīng)濟(jì)效益。

二、負(fù)責(zé)本院基本建設(shè)及****建設(shè)總帳、明細(xì)帳的核算、管理和資金計(jì)劃的編制工作，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)撥款、結(jié)算、資金管理的有關(guān)規(guī)定。堅(jiān)持財(cái)務(wù)“一支筆”審批制度，堅(jiān)持原則，對(duì)違反規(guī)定的開(kāi)支有權(quán)糾正或拒絕報(bào)銷(xiāo)，并向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)反映。

三、負(fù)責(zé)審核各種原始憑證，確保原始憑證的合法性、合理性、合規(guī)性，根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證填制記帳憑證，及時(shí)記帳、結(jié)帳，處理各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

四、掌握工程預(yù)算及工程進(jìn)度，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)提供工程開(kāi)支情況，工程完工后及時(shí)辦理財(cái)務(wù)竣工及財(cái)產(chǎn)的交付使用手續(xù)。

五、按上級(jí)主管部門(mén)的規(guī)定報(bào)送基本建設(shè)有關(guān)報(bào)表，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚、報(bào)送及時(shí)，認(rèn)真做好年終財(cái)務(wù)決算工作。

六、按照會(huì)計(jì)檔案管理辦法，將會(huì)計(jì)憑證裝訂成冊(cè)，及時(shí)立卷、歸檔，保證會(huì)計(jì)資料的完整，嚴(yán)防損毀、散失和泄密。

七、為****建設(shè)指揮部和建設(shè)單位提供熱情服務(wù)，負(fù)責(zé)基本建設(shè)會(huì)計(jì)軟件的正常運(yùn)行及日常維護(hù)，定期打印輸出會(huì)計(jì)帳薄。

八、積極完成不宜具體分工的業(yè)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

基本建設(shè)出納員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)學(xué)?；窘ㄔO(shè)銀行、現(xiàn)金的收支業(yè)務(wù)，根據(jù)會(huì)計(jì)人員填制的會(huì)計(jì)憑證，辦理銀行結(jié)算和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)。

二、按照財(cái)務(wù)管理制度，設(shè)置“銀行日記帳”、“現(xiàn)金日記帳”，根據(jù)會(huì)計(jì)憑證及時(shí)登記“現(xiàn)金日記帳”、“銀行日記帳”，記帳時(shí)對(duì)各項(xiàng)收支憑證，必須進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)向會(huì)計(jì)人員反映糾正，辦理完畢應(yīng)加蓋收、付訖戳和名章以示負(fù)責(zé)。

三、按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《會(huì)計(jì)電算化管理辦法》進(jìn)行登記帳簿，做到記帳及時(shí)、日清月結(jié)，每日核對(duì)庫(kù)存，并做到帳帳相符、帳款相符。每月及時(shí)與銀行對(duì)帳單進(jìn)行核對(duì)，如余額不符要編制銀行余額調(diào)節(jié)表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與銀行核對(duì)。

四、嚴(yán)格遵守國(guó)家和金融部門(mén)關(guān)于銀行、現(xiàn)金的管理制度，不得以白條抵庫(kù)；不準(zhǔn)私自挪用現(xiàn)金；不準(zhǔn)私自開(kāi)立銀行帳戶(hù)；不準(zhǔn)代其它單位和個(gè)人套取現(xiàn)金。

五、對(duì)各類(lèi)銀行票據(jù)、收據(jù)和原始憑證要妥善保管，不得遺失，如有遺失要及時(shí)向銀行辦理掛失和補(bǔ)辦。

六、負(fù)責(zé)保管保險(xiǎn)柜全套鑰匙及密碼，負(fù)責(zé)保管銀行印鑒中的任一枚印鑒。

七、積極參加各項(xiàng)政治業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)工作。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室主任崗位職責(zé)

1．對(duì)黨委負(fù)責(zé)，主持****指揮部紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室日常工作。

2．參加****建設(shè)指揮部的有關(guān)會(huì)議和重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，監(jiān)督重大事項(xiàng)決策程序。

3．督促指導(dǎo)****建設(shè)指揮部各部門(mén)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。

4．負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室內(nèi)部政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工作人員履行崗位職責(zé)情況的考核。

5．完成學(xué)校黨委交辦的其它工作。

紀(jì)檢監(jiān)察員崗位職責(zé)

1．負(fù)責(zé)****建設(shè)中黨風(fēng)廉政宣傳教育，案件查處和信訪工作。2．監(jiān)督、檢查****建設(shè)指揮部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和工作人員執(zhí)行****建設(shè)中加強(qiáng)廉政建設(shè)、防止職務(wù)犯罪工作制度的情況。

3．參與****建設(shè)中對(duì)設(shè)計(jì)、施工單位的考察及招標(biāo)活動(dòng)，在參與中實(shí)施監(jiān)督。

4．參加指揮部相關(guān)會(huì)議。

5．完成學(xué)校黨委和紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

審計(jì)員崗位職責(zé)

1．愛(ài)崗敬業(yè)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。2．依法審計(jì)、客觀公正、保守秘密。

3．對(duì)****建設(shè)中的工程招標(biāo)和合同簽訂的合法性進(jìn)行審計(jì)。4．對(duì)****建設(shè)中財(cái)務(wù)開(kāi)支的合規(guī)性進(jìn)行審計(jì)。5．對(duì)****建設(shè)工程預(yù)、決算和變更項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)。6．完成學(xué)校黨委和紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

****建設(shè)外聘人員 管理暫行辦法

根據(jù)****建設(shè)實(shí)際進(jìn)展情況和實(shí)際需要外聘部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，承擔(dān)建設(shè)各階段的工程技術(shù)和管理等任務(wù)。

一、任職條件

1.擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策、法規(guī)和規(guī)范。

2.具有良好的職業(yè)道德，遵紀(jì)守法、作風(fēng)正派、忠于職守。

3.大學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷，具有中級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng)的技術(shù)人員優(yōu)先使用。特需人員學(xué)歷可適當(dāng)放寬。

4.身體健康，能堅(jiān)持野外施工作業(yè)，男性65歲以下，女性60歲以下。

二、工作職責(zé)

1.全面的、熟練的履行所聘崗位職責(zé)。2.能承擔(dān)****建設(shè)中臨時(shí)安排的其他崗位的工作。

三、待遇

實(shí)行日工資標(biāo)準(zhǔn)，法定節(jié)假日不另加薪： 1.正高級(jí)職稱(chēng)人員：每天50元； 2.副高級(jí)職稱(chēng)人員：每天40元； 3.中級(jí)職稱(chēng)人員：每天30元； 4.初級(jí)職稱(chēng)及一般技術(shù)人員：每天25元；

四、外聘人員程序

1.****辦公室根據(jù)實(shí)際需要，發(fā)布用人告示或直接聯(lián)系擬聘人員。2.應(yīng)聘人員持學(xué)歷證書(shū)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證書(shū)到****建設(shè)辦公室聯(lián)系并登記。3.****辦公室進(jìn)行審核考察后，提出用人初步意見(jiàn)，報(bào)主管指揮長(zhǎng)審批，填寫(xiě)外聘人員聘用書(shū)三份（一分存辦公室，一份存財(cái)務(wù)組，一份本人保存）。

五、管理

1.外聘人員由新建辦用人專(zhuān)業(yè)組按聘用書(shū)和崗位職責(zé)負(fù)責(zé)管理和考勤，每月末把考勤表匯總到綜合組。

2.用人專(zhuān)業(yè)組應(yīng)定期檢查、考核外聘人員履行崗位職責(zé)的情況，對(duì)不能認(rèn)真履行崗位職責(zé)者應(yīng)及時(shí)解聘。3.外聘人員在受聘期間的福利待遇、補(bǔ)貼等已包括在工資內(nèi)。

新 校 區(qū) 建 設(shè) 辦 公 室

接待工作管理辦法

一、原則：有利公務(wù)、節(jié)儉實(shí)惠、杜絕浪費(fèi)、手續(xù)齊備。

二、接待范圍：因公來(lái)****建設(shè)辦公室的上級(jí)機(jī)關(guān)、兄弟單位和省市有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、技術(shù)及業(yè)務(wù)人員；需個(gè)別安排的其他人員。

三、接待標(biāo)準(zhǔn)：

1．住宿標(biāo)準(zhǔn)：按學(xué)?！督哟ぷ鞴芾磙k法》執(zhí)行。

2．工作餐標(biāo)準(zhǔn)：司局級(jí)及隨行人員由學(xué)校辦公室安排，處級(jí)及以下人員每人每天40元（早6元，午、晚各17元）。

3．宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)：司局級(jí)及隨行人員由學(xué)校辦公室安排，宴請(qǐng)一次處級(jí)360元以下，其它260元以下（均含煙酒、主食等）。

四、管理辦法：

1．接待程序：客到后（或接到接待通知后）經(jīng)辦人填寫(xiě)《來(lái)客就餐申請(qǐng)單》→綜合組按規(guī)定簽定接待標(biāo)準(zhǔn)→新建辦主任審批確定陪餐人員和就餐飯店。

2．報(bào)銷(xiāo)程序：經(jīng)辦人持就餐發(fā)票并附已簽批的《來(lái)客就餐申請(qǐng)單》→新建辦主任簽批→主管指揮長(zhǎng)簽批→財(cái)務(wù)組報(bào)銷(xiāo)。

3．特殊情況確需提高標(biāo)準(zhǔn)的，必須報(bào)主管指揮長(zhǎng)審批，對(duì)擅自提高接待標(biāo)準(zhǔn)所超支的部分由經(jīng)辦人自負(fù)，未按規(guī)定事先辦理有關(guān)審批手續(xù)的（來(lái)不及辦手續(xù)的，經(jīng)主管指揮長(zhǎng)同意后方可補(bǔ)辦審批手續(xù)）財(cái)務(wù)部門(mén)不予報(bào)銷(xiāo)。

指揮部伙食管理暫行辦法

一、指揮部食堂供指揮部工作人員中午就餐，工作餐每人每頓5元，按指揮部現(xiàn)場(chǎng)常住工作人員發(fā)午餐票，憑票到食堂就餐。

二、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其他來(lái)****視察工作、協(xié)調(diào)、辦理****建設(shè)有關(guān)事宜的人員（含臨時(shí)工），中午需就餐的應(yīng)事先到綜合組登記領(lǐng)午餐票，由綜合組通知食堂安排就餐。

三、長(zhǎng)期外聘人員在指揮部食堂就餐同正式職工一樣，按月從工資中扣除相應(yīng)餐費(fèi)并由綜合組劃撥食堂。如外聘人員不在指揮部食堂就餐，不得遲到、早退影響工作。

四、食堂管理人員要加強(qiáng)成本核算，確保指揮部人員就餐質(zhì)量。工作人員對(duì)飯菜質(zhì)量或花色品種有意見(jiàn)，可隨時(shí)向食堂管理員或炊事員反映，食堂應(yīng)設(shè)法改進(jìn)。

五、晚上值班人員的就餐，原則上自行解決，需在食堂再加工時(shí)應(yīng)按量控制并登記。

六、其它未盡事宜在執(zhí)行過(guò)程中逐步完善。

車(chē)輛管理辦法

一、指揮部所有車(chē)輛供指揮部辦公使用，不經(jīng)指揮長(zhǎng)或副指揮長(zhǎng)批準(zhǔn)，任何人不得私用或挪作他用。

二、綜合組是主管車(chē)輛的部門(mén)，負(fù)責(zé)車(chē)輛的派遣、維修、油票和日常管理。派遣車(chē)輛應(yīng)有記錄并存檔備查。私自開(kāi)車(chē)一切后果自負(fù)。

三、車(chē)輛維修或購(gòu)置配件，需經(jīng)辦公室主任同意，報(bào)主管副指揮長(zhǎng)批準(zhǔn)，否則，修車(chē)者自己承擔(dān)費(fèi)用。車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)加油，定點(diǎn)維修。

四、報(bào)銷(xiāo)過(guò)路費(fèi)、停車(chē)費(fèi)，一律由綜合組按照程序辦理，須由辦公室主任審查簽字后，方可報(bào)主管副指揮長(zhǎng)簽批。

五、駕駛?cè)藛T應(yīng)加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，注意安全，接通知后可隨時(shí)出車(chē)，保養(yǎng)好車(chē)輛，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六、嚴(yán)禁無(wú)證駕駛和酒后駕駛，霧天、冰雪路滑、車(chē)況不好不宜出車(chē)。

七、本管理辦法與學(xué)校及交通管理部門(mén)制定的車(chē)輛管理辦法有沖突時(shí)，執(zhí)行學(xué)校和交通管理部門(mén)制定的管理辦法。

指揮部固定資產(chǎn)、貴重物品管理使用

暫 行 辦 法

一、指揮部是學(xué)校的一個(gè)職能部門(mén)，固定資產(chǎn)及專(zhuān)用貴重物品的管理使用必須嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的相關(guān)規(guī)定和管理制度。

二、除執(zhí)行學(xué)校的相關(guān)規(guī)定和管理制度外，再明確以下幾點(diǎn)：

1．汽車(chē)實(shí)行專(zhuān)車(chē)司機(jī)負(fù)責(zé)制，司機(jī)對(duì)所駕駛的車(chē)輛按相關(guān)要求和規(guī)定負(fù)責(zé)，不經(jīng)指揮部辦公室主任同意并派遣，汽車(chē)不準(zhǔn)外派或外借。

2．辦公用家俱（會(huì)議桌、辦公桌、椅子、文件柜、床等）由物管員登記，使用者個(gè)人管理負(fù)責(zé)。

3．辦公用設(shè)備（微機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真、空調(diào)等）由物管員登記，專(zhuān)人使用，并負(fù)責(zé)管理。

4．照像機(jī)、攝像機(jī)等移動(dòng)貴重設(shè)備由綜合組設(shè)專(zhuān)人保管。其他人員每次借用需經(jīng)綜合組組長(zhǎng)簽字并登記，用后立即歸還并由專(zhuān)人檢查完好情況，不經(jīng)辦公室主任同意，不得借給指揮部以外人員。

指揮部文印管理辦法

一、指揮部文印室只對(duì)指揮部所屬部門(mén)承擔(dān)文印任務(wù)，其它文印任務(wù)需經(jīng)綜合組組長(zhǎng)簽批并經(jīng)辦公室主任審批后，文印室方可安排打印。

二、指揮部各專(zhuān)業(yè)組的普通文印任務(wù)，需事先由所屬組組長(zhǎng)安排，并通知文印室，辦理登記手續(xù)。（組長(zhǎng)來(lái)不及簽字的，可事后補(bǔ)簽）。

三、凡用彩色打印機(jī)的必須事先辦理審批手續(xù)，否則文印人員不予安排。情況緊急時(shí)，經(jīng)辦人說(shuō)明理由可先打印，但事后由經(jīng)辦人辦理補(bǔ)簽手續(xù)。

四、傳真機(jī)嚴(yán)格控制使用，接、發(fā)傳真需經(jīng)所屬組組長(zhǎng)簽批并登記。

第五篇：工程部崗位職責(zé)

云南乾升置業(yè)有限公司

工程部崗位職責(zé)

一、總工程師崗位職責(zé)

崗位：總工程師

上級(jí)：總經(jīng)理

下級(jí)：項(xiàng)目工程部、預(yù)算管理部門(mén)以及設(shè)計(jì)、監(jiān)理、配套工程合作方等。

目標(biāo)：主持公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)、研發(fā)及工程建設(shè)管理工作，確保項(xiàng)目在目標(biāo)成本內(nèi)保質(zhì)按時(shí)開(kāi)發(fā)成功。

聯(lián)系：開(kāi)發(fā)配套部、營(yíng)銷(xiāo)策劃部、財(cái)務(wù)部和規(guī)劃、建設(shè)等政府職能部門(mén)以及設(shè)計(jì)單位、施工、監(jiān)理、配套工程、材料設(shè)備合作供方等。

職責(zé)：

1.指導(dǎo)分管部門(mén)建立和完善工作流程管理體系并監(jiān)督實(shí)施，協(xié)助分管部門(mén)與其他部門(mén)之間的協(xié)調(diào)與溝通，負(fù)責(zé)對(duì)分管部門(mén)經(jīng)理的績(jī)效考核和評(píng)價(jià)，對(duì)分管部門(mén)人員的選聘、培養(yǎng)工作進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，負(fù)責(zé)對(duì)分管部門(mén)的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，確保分管部門(mén)工作的順利開(kāi)展。

2.審批分管部門(mén)的業(yè)務(wù)規(guī)劃、、月度計(jì)劃及監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)，負(fù)責(zé)分管部門(mén)相關(guān)危機(jī)事件的處理。

3.組織制定分管部門(mén)的專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提升公司專(zhuān)業(yè)管理水平。主持相關(guān)專(zhuān)業(yè)決策會(huì)議，并就分管專(zhuān)業(yè)問(wèn)題提出決策建議。批準(zhǔn)權(quán)限內(nèi)的各項(xiàng)審批事項(xiàng)。

4.參與公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)重大事項(xiàng)的決策審議，并從技術(shù)專(zhuān)業(yè)角度提出建設(shè)性意見(jiàn)。

5.參與設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理、配套單位的評(píng)估、選擇、合同簽訂工作。

6.審批項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃，并指導(dǎo)、監(jiān)控設(shè)計(jì)計(jì)劃的完成情況，審批項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。

7.整合外部?jī)?yōu)質(zhì)資源，對(duì)委托設(shè)計(jì)進(jìn)行過(guò)程控制，組織規(guī)劃設(shè)計(jì)成果評(píng)審，提出有關(guān)產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)方面的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，參與施工圖會(huì)審、優(yōu)化并審批設(shè)計(jì)成果,協(xié)助報(bào)規(guī)報(bào)批工作，全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理。

8.監(jiān)控設(shè)計(jì)成本狀況及設(shè)計(jì)變更的成本狀況，確保滿(mǎn)足目標(biāo)成本的要

求，權(quán)限內(nèi)審核、審批設(shè)計(jì)變更。

9.組織分析導(dǎo)致重大設(shè)計(jì)變更的主要原因和影響因素，對(duì)設(shè)計(jì)管理進(jìn)行過(guò)程控制。協(xié)調(diào)、處理營(yíng)銷(xiāo)、工程施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題。

10.指導(dǎo)開(kāi)展項(xiàng)目材料及設(shè)備的研究，建立公司標(biāo)準(zhǔn)材料及設(shè)備目錄，指導(dǎo)產(chǎn)品選型工作，審核項(xiàng)目材料設(shè)備的選型方案。

11.指導(dǎo)項(xiàng)目工程部建立和完善工程管理體系，審核工程管理流程、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，并提出修改建議。

12.指導(dǎo)開(kāi)展項(xiàng)目及工程管理的策劃和實(shí)施工作，提高公司項(xiàng)目管理能力，確保項(xiàng)目的按期完成。

13.監(jiān)督項(xiàng)目工程部對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和安全文明施工的管理及監(jiān)控工作，并對(duì)存在的重大問(wèn)題、技術(shù)要求等提出處理意見(jiàn)及督促工程項(xiàng)目部或施工單位進(jìn)行整改。

14.指導(dǎo)工程項(xiàng)目部開(kāi)展工程管理中質(zhì)量通病的防范，建立工程管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工過(guò)程中疑難雜癥進(jìn)行解決，跟蹤施工的質(zhì)量體系，必要時(shí)在施工過(guò)程中優(yōu)化施工圖紙，提升公司工程管理總體水平。

15.指導(dǎo)處理工程重大安全及質(zhì)量事故，協(xié)助擬定處理方案并監(jiān)督完成情況。

16.指導(dǎo)預(yù)算管理部進(jìn)行項(xiàng)目成本控制，開(kāi)展項(xiàng)目各階段的成本估算、測(cè)算、匡算和預(yù)算

17、指導(dǎo)制定項(xiàng)目目標(biāo)成本和分解責(zé)任成本，并審核、確認(rèn)、監(jiān)控預(yù)算工作的開(kāi)展情況。

18.監(jiān)控項(xiàng)目目標(biāo)成本的執(zhí)行情況，對(duì)成本動(dòng)態(tài)管理過(guò)程中出現(xiàn)的重大事件組織進(jìn)行分析，制定并采取處理措施。

19.參與采購(gòu)方式、招標(biāo)文件及合同的審核，提出調(diào)整意見(jiàn)。參與公司重大合同談判。

20.指導(dǎo)開(kāi)展項(xiàng)目結(jié)算工作，組織擬定項(xiàng)目結(jié)算原則，監(jiān)控結(jié)算工作的開(kāi)展情況。

21.組織開(kāi)展項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工程管理和經(jīng)濟(jì)管理的后評(píng)估工作。

22.完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。工作，并監(jiān)控執(zhí)行情況。

二、工程項(xiàng)目部崗位職責(zé)

1、經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位：經(jīng)理

上級(jí)：總工程師

下級(jí)：土建工程師、給排水工程師、電氣工程師、檔案管理員。

聯(lián)系：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部、預(yù)算管理部、營(yíng)銷(xiāo)策劃部、財(cái)務(wù)部和規(guī)劃、建設(shè)等政府職能部門(mén)以及設(shè)計(jì)單位、施工、監(jiān)理、配套工程、材料設(shè)備合作供方等。

目標(biāo)：全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的工程管理工作，確保項(xiàng)目建設(shè)按照公司既定目標(biāo)保質(zhì)按時(shí)完成。職責(zé)：

1.編制所轄部門(mén)的工作計(jì)劃并組織實(shí)施，組織召集部門(mén)相關(guān)管理會(huì)議，對(duì)分管部門(mén)的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，確保分管部門(mén)工作順利開(kāi)展。負(fù)責(zé)部

門(mén)與其他部門(mén)之間的協(xié)調(diào)與溝通，組織編制本部門(mén)的各項(xiàng)管理細(xì)則與工作流程，指導(dǎo)、監(jiān)督制度與流程在本部門(mén)的執(zhí)行，完成本部門(mén)的工作總結(jié)。

2.負(fù)責(zé)分管部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)工作，對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行績(jī)效管理，根據(jù)公司預(yù)算，編制本部門(mén)的預(yù)算，并組織預(yù)算的實(shí)施。審核權(quán)限范圍內(nèi)的部門(mén)各項(xiàng)支出。

3.負(fù)責(zé)建立、完善公司工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程管理標(biāo)準(zhǔn)，組織對(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和實(shí)施指導(dǎo)。

4.參與策劃項(xiàng)目標(biāo)段劃分及材料設(shè)備采購(gòu)方式及采購(gòu)計(jì)劃，參與編制權(quán)限內(nèi)工程、材料和設(shè)備招標(biāo)文件并組織評(píng)審。配合招標(biāo)公告、考察、投標(biāo)資格預(yù)審、發(fā)標(biāo)、答疑、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)及發(fā)布中標(biāo)通知書(shū)等工作。

5.組織施工前工程管理各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的開(kāi)展，組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底，審核部門(mén)各專(zhuān)業(yè)及施工單位編制的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案，審核監(jiān)理規(guī)劃大綱及實(shí)施細(xì)則，編制質(zhì)量控制要點(diǎn)計(jì)劃，明確職責(zé)權(quán)限并監(jiān)督實(shí)施。

6.組織施工單位根據(jù)項(xiàng)目施工控制計(jì)劃制定施工進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)控計(jì)劃的實(shí)施情況。

7.對(duì)工程質(zhì)量情況進(jìn)行定期分析，形成質(zhì)量分析報(bào)告，對(duì)于典型

問(wèn)題形成案例，提供質(zhì)量通病解決方法。

8.審核安全文明施工方案及細(xì)則、質(zhì)量事故處理方案、安全事故處理

方案、權(quán)限內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)工程簽證，參與設(shè)計(jì)變更的審核，對(duì)施工樣板進(jìn)行確認(rèn)。

9.組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理，定期進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查，編制檢查報(bào)告，負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全事故的報(bào)告和協(xié)調(diào)處理。

10.負(fù)責(zé)按目標(biāo)成本要求控制施工成本，負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更、簽證的工程量核實(shí)和確認(rèn)，審核項(xiàng)目施工階段相關(guān)費(fèi)用的支出，參與項(xiàng)目竣工結(jié)算。

11.組織項(xiàng)目配套工程施工單位的選擇、施工過(guò)程管理和項(xiàng)目配套工程合同執(zhí)行情況的監(jiān)督。

12.協(xié)助總工、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位處理施工單位現(xiàn)場(chǎng)提出的技術(shù)問(wèn)題，提出施工圖、施工工藝的改進(jìn)意見(jiàn)，督導(dǎo)工程施工單位對(duì)工程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，包括工程管理制度的建立和完善。組織召開(kāi)工程管理例會(huì)，協(xié)調(diào)解決工程管理中的問(wèn)題。

13.組織開(kāi)展對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工及成本控制的檢查，并監(jiān)督整改落實(shí)情況。

14.定期組織工程簽證管理情況的檢查并進(jìn)行匯總、分析，負(fù)責(zé)編制工程管理月報(bào)，為工程成本管理提供支持，參與項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審。

15.組織審核施工單位編制的材料及設(shè)備計(jì)劃，并跟蹤、督促計(jì)劃的執(zhí)行，組織采購(gòu)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、材料證明資料收集和手續(xù)辦理。

16.協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系，督促各單位履行合同。參與工程相關(guān)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位、材料及設(shè)備供應(yīng)商的履約評(píng)估。

17.負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，辦理竣工備案手續(xù)，配合物業(yè)的移交、入住工作，負(fù)責(zé)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督并辦理付款申請(qǐng)。

18.完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

三、土建工程師崗位職責(zé)

崗位：土建工程師

上級(jí)：部門(mén)經(jīng)理

聯(lián)系：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部、預(yù)算管理部以及設(shè)計(jì)單位、施工、監(jiān)理、配套工程、材料設(shè)備合作供方等。

目標(biāo)：在項(xiàng)目部經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)土建專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工程管理工作，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全，為項(xiàng)目提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持。

職責(zé)：

1.根據(jù)部門(mén)計(jì)劃編制個(gè)人工作計(jì)劃并認(rèn)真落實(shí)，配合績(jī)效管理考核，完成個(gè)人工作總結(jié)。

2.參加部門(mén)相關(guān)管理會(huì)議，參加公司專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行崗位相關(guān)的各項(xiàng)管理規(guī)定和工作流程，對(duì)部門(mén)管理效率和質(zhì)量的提升提出建議，積極參與企業(yè)文化構(gòu)建。

3.配合本部門(mén)預(yù)算的編制。

4、參與本專(zhuān)業(yè)工程類(lèi)招標(biāo)的考察、投標(biāo)資格預(yù)審、發(fā)標(biāo)、答疑、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等工

作。

5.參與施工前工程管理各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的開(kāi)展，參與施工圖會(huì)審和技術(shù)交底，提出本專(zhuān)業(yè)施工圖、施工工藝的改進(jìn)意見(jiàn)。

6.協(xié)助督導(dǎo)施工單位對(duì)工程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，包括工程管理制度建立和完善。

7.監(jiān)控項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，協(xié)調(diào)處理本專(zhuān)業(yè)工程建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

8.負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)質(zhì)量通病的防治和消除工作，協(xié)助編制質(zhì)量通病防治規(guī)范。

9.對(duì)本專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量情況進(jìn)行定期分析，形成質(zhì)量分析報(bào)告，對(duì)于典型問(wèn)題形成案例。

10.協(xié)助總工、經(jīng)理和設(shè)計(jì)單位處理本專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更和施工單位提出的本專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)對(duì)簽證的工程量進(jìn)行核實(shí)和簽認(rèn)。

11.根據(jù)本專(zhuān)業(yè)工程標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)范參與對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工及成本控制的檢查，并監(jiān)督整改落實(shí)情況。

12.參與項(xiàng)目配套工程施工單位的選擇，負(fù)責(zé)項(xiàng)目配套工程施工過(guò)程的管理。

13.配合對(duì)工程簽證管理情況的檢查并進(jìn)行匯總、分析，參與項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審。

14.協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系，參與工程相關(guān)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位、材料及設(shè)備供應(yīng)商的履約評(píng)估。

15.負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、材料證明資料收集和手續(xù)辦理。

16.負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)合同和項(xiàng)目配套工程合同執(zhí)行情況的監(jiān)督并辦理付款申請(qǐng)。

17.配合項(xiàng)目部經(jīng)理組織施工過(guò)程的本專(zhuān)業(yè)分階段驗(yàn)收、項(xiàng)目配套工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)辦理竣工備案手續(xù)。

18.配合物業(yè)的移交、入住工作。

19.完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

四、電氣工程師崗位職責(zé)

崗位：電氣工程師

上級(jí)：部門(mén)經(jīng)理

聯(lián)系：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部、預(yù)算管理部以及設(shè)計(jì)單位、施工、監(jiān)理、配套工程、材料設(shè)備合作供方等。

目標(biāo)：在項(xiàng)目部經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)電氣專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)工程管理工作，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全，為項(xiàng)目提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持。

職責(zé)：

1.根據(jù)部門(mén)計(jì)劃編制個(gè)人工作計(jì)劃并認(rèn)真落實(shí)，配合績(jī)效管理考核，完成個(gè)人工作總結(jié)。

2.參加部門(mén)相關(guān)管理會(huì)議，參加公司專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行崗位相關(guān)的各項(xiàng)管理規(guī)定和工作流程，對(duì)部門(mén)管理效率和質(zhì)量的提升提出建議，積極

參與企業(yè)文化構(gòu)建。

3.配合本部門(mén)預(yù)算的編制。

4.參與本專(zhuān)業(yè)工程類(lèi)招標(biāo)的考察、投標(biāo)資格預(yù)審、發(fā)標(biāo)、答疑、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等工作。

5.參與施工前工程管理各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的開(kāi)展，參與施工圖會(huì)審和技術(shù)交底，提出本專(zhuān)業(yè)施工圖、施工工藝的改進(jìn)意見(jiàn)。

6.協(xié)助督導(dǎo)施工單位對(duì)工程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，包括工程管理制度建立和完善。

7.監(jiān)控項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，協(xié)調(diào)處理本專(zhuān)業(yè)工程建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

8.負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)質(zhì)量通病的防治和消除工作，協(xié)助編制質(zhì)量通病防治規(guī)范。

9.對(duì)本專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量情況進(jìn)行定期分析，形成質(zhì)量分析報(bào)告，對(duì)于典型問(wèn)題形成案例。

10.協(xié)助總工、經(jīng)理和設(shè)計(jì)單位處理本專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更和施工單位提出的本專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)對(duì)簽證的工程量進(jìn)行核實(shí)和簽認(rèn)。

11.根據(jù)本專(zhuān)業(yè)工程標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)范參與對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工及成本控制的檢查，并監(jiān)督整改落實(shí)情況。

12.參與項(xiàng)目配套工程施工單位的選擇，負(fù)責(zé)項(xiàng)目配套工程施工過(guò)程的管理。

13.配合對(duì)工程簽證管理情況的檢查并進(jìn)行匯總、分析，參與項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審。

14.協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系，參與工程相關(guān)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位、材料及設(shè)備供應(yīng)商的履約評(píng)估。

15.負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、材料證明資料收集和手續(xù)辦理。

16.負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)合同和配套工程合同執(zhí)行情況的監(jiān)督并辦理付款申請(qǐng)。

17.配合項(xiàng)目部經(jīng)理組織施工過(guò)程的本專(zhuān)業(yè)分階段驗(yàn)收、項(xiàng)目配套工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)辦理竣工備案手續(xù)。

18.配合物業(yè)的移交、入住工作。

19.完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

五、給排水工程師崗位職責(zé)

崗位：給排水工程師

上級(jí)：部門(mén)經(jīng)理

聯(lián)系：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部、預(yù)算管理部以及設(shè)計(jì)單位、施工、監(jiān)理、配套工程、材料設(shè)備合作供方等。

目標(biāo)：在項(xiàng)目部經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)給排水專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)工程管理

工作，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全，為項(xiàng)目提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持。

職責(zé)：

1.根據(jù)部門(mén)計(jì)劃編制個(gè)人工作計(jì)劃并認(rèn)真落實(shí)，配合績(jī)效管理考核，完成個(gè)人工作總結(jié)。

2.參加部門(mén)相關(guān)管理會(huì)議，參加公司專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行崗位相關(guān)的各項(xiàng)管理規(guī)定和工作流程，對(duì)部門(mén)管理效率和質(zhì)量的提升提出建議，積極參與企業(yè)文化構(gòu)建。

3.配合本部門(mén)預(yù)算的編制。

4.參與本專(zhuān)業(yè)工程類(lèi)招標(biāo)的考察、投標(biāo)資格預(yù)審、發(fā)標(biāo)、答疑、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等工作。

5.參與施工前工程管理各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的開(kāi)展，參與施工圖會(huì)審和技術(shù)交底，提出本專(zhuān)業(yè)施工圖、施工工藝的改進(jìn)意見(jiàn)。

6.協(xié)助督導(dǎo)施工單位對(duì)工程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，包括工程管理制度建立

和完善。

7.監(jiān)控項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，協(xié)調(diào)處理本專(zhuān)業(yè)工程建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

8.負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)質(zhì)量通病的防治和消除工作，協(xié)助編制質(zhì)量通病防治規(guī)范。

9.對(duì)本專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量情況進(jìn)行定期分析，形成質(zhì)量分析報(bào)告，對(duì)于典型問(wèn)題形成案例。

10.協(xié)助總工、經(jīng)理和設(shè)計(jì)單位處理本專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更和施工單位提出的本專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)對(duì)簽證的工程量進(jìn)行核實(shí)和簽認(rèn)。

11.根據(jù)本專(zhuān)業(yè)工程標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)范參與對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工及成本控制的檢查，并監(jiān)督整改落實(shí)情況。

12.參與項(xiàng)目配套工程施工單位的選擇，負(fù)責(zé)項(xiàng)目配套工程施工過(guò)程的管理。

13.配合對(duì)工程簽證管理情況的檢查并進(jìn)行匯總、分析，參與項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審。

14.協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系，參與工程相關(guān)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位、材料及設(shè)備供應(yīng)商的履約評(píng)估。

15.負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、材料證明資料收集和手續(xù)辦理。

16.負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)合同和配套工程合同執(zhí)行情況的監(jiān)督并辦理付款申請(qǐng)。

17.配合項(xiàng)目部經(jīng)理組織施工過(guò)程的本專(zhuān)業(yè)分階段驗(yàn)收、項(xiàng)目配套工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)辦理竣工備案手續(xù)。

18.配合物業(yè)的移交、入住工作。

19.完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

六、檔案管理員崗位職責(zé)

崗位：檔案管理員

上級(jí)：部門(mén)經(jīng)理

聯(lián)系：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部、預(yù)算管理部以及設(shè)計(jì)單位、施工、監(jiān)理、配套工程、材料設(shè)備合作供方等。

目標(biāo)：負(fù)責(zé)工程檔案管理及行政支持工作。

職責(zé)：

1.根據(jù)部門(mén)計(jì)劃編制個(gè)人工作計(jì)劃并認(rèn)真落實(shí)，配合績(jī)效管理考核，完成個(gè)人工作總結(jié)。

2.參加部門(mén)相關(guān)管理會(huì)議，參加公司專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行崗位相關(guān)的各項(xiàng)管理規(guī)定和工作流程，對(duì)部門(mén)管理效率和質(zhì)量的提升提出建議，積極參與企業(yè)文化構(gòu)建。

3.配合本部門(mén)預(yù)算的編制。

4.收集和管理項(xiàng)目施工圖、設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證等技術(shù)資料、文件。

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)、施工資料的歸類(lèi)、歸檔管理。

6.負(fù)責(zé)組織辦理竣工備案手續(xù)。

7.負(fù)責(zé)日常行政后勤工作。

8.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部會(huì)議安排、記錄、匯總。

9.負(fù)責(zé)文字打印、發(fā)文申請(qǐng)、備份、發(fā)放等工作；

10.負(fù)責(zé)內(nèi)、外部文件的傳遞工作。

11.完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。