第一篇：電視欄目策劃方案框架

電視欄目策劃方案

一、現(xiàn)實環(huán)境

1.背景淺析 2.企業(yè)動機

二、節(jié)目設(shè)定

1.節(jié)目名稱 2.節(jié)目類別 3.節(jié)目主旨 4.節(jié)目目標(biāo) 5.節(jié)目定位 6.節(jié)目動態(tài) 7.節(jié)目內(nèi)容 8.節(jié)目特色 9.節(jié)目特點 10.節(jié)目風(fēng)格 11.剪輯風(fēng)格 12.敘事方式

13.主持人串講風(fēng)格 14.訴求對象 15.節(jié)目長度 16.播出時段 17.播出次數(shù) 18.節(jié)目集數(shù) 19.制作方式 20.版權(quán)所有 21.合作方式

三、行銷宣傳

1.2.3.4.5.6.節(jié)目優(yōu)勢分析 節(jié)目市場分析 廣告市場分析 節(jié)目宣傳策劃 節(jié)目預(yù)告節(jié)策劃 宣傳推廣策劃

第二篇：電視欄目策劃方案

電視欄目策劃方案

一：現(xiàn)實環(huán)境

（一）、背景淺析

傳統(tǒng)電視媒體的欄目劇場形態(tài)現(xiàn)狀。10年前后，雖然電視傳媒的發(fā)展速度令人耳目一新，但相比其他早已實行市場化的行業(yè)，國內(nèi)電視傳媒行業(yè)的發(fā)展程度無疑遠遠落后于這個時代，也遠遠落后于國際同行。改革之初，我們常常說大的環(huán)境跟不上小的變化、需求，但現(xiàn)在再看，卻是大多數(shù)國內(nèi)電視媒體的思路和發(fā)展戰(zhàn)略跟不上瞬息變化的局勢。

特別是21世紀(jì)初，國內(nèi)傳統(tǒng)電視的受眾群體依然龐大，而傳統(tǒng)電視媒體的跟新?lián)Q代速度、欄目劇場的制作水準(zhǔn)與市場的變化日益不相符合。在這種時代背景之下，誰能抓住機遇、做出新的契合市場氛圍的轉(zhuǎn)變，誰能開發(fā)受眾群體固定、兼顧老少的欄目劇場，則誰在新的競爭之中占據(jù)主動。

IPTV即交互式網(wǎng)絡(luò)電視interactive network TV，是一種利用寬帶有線電視網(wǎng)，集互聯(lián)網(wǎng)、多媒體、通訊等多種技術(shù)于一體，向用戶提供包括數(shù)字電視在內(nèi)的多種交互式服務(wù)的嶄新技術(shù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用環(huán)境的改善，作為未來具有極大發(fā)展?jié)摿Φ腎PTV開始在全球范圍內(nèi)大力推動。

就在人們準(zhǔn)備迎接數(shù)字電視的時候，IPTV闖了進來。前一段甚至有消息說，國內(nèi)已有的數(shù)字電視模式要推倒重來，轉(zhuǎn)向IPTV。電視領(lǐng)域的這種情況與移動通信領(lǐng)域的情況類似：在人們準(zhǔn)備上3G的時候，4G到了。

（二）、企劃動機

傳統(tǒng)電視播放存在的問題：傳統(tǒng)的電視是單向廣播方式，它極大地限制了電視觀眾與電視服務(wù)提供商之間的互動，也限制了節(jié)目的個性化和即時化。如果一位電視觀眾對正在播送的所有頻道內(nèi)容都沒有興趣，他(她)將別無選擇。這不僅對該電視觀眾來說是一個時間上的損失，對有線電視服務(wù)提供商來說也是一個資源的浪費。另外，目前實行的特定內(nèi)容的節(jié)目在特定的時間段內(nèi)播放對于許多觀眾來說是不方便的。一位上夜班的觀眾可能希望在凌晨某個時候收看新聞，而一位準(zhǔn)備搭乘某次列車的乘客則希望離家以前看一場原定晚上播出的足球比賽錄像?，F(xiàn)在看來是不可能的。

二：節(jié)目設(shè)定

（一）、節(jié)目名稱

《競技在線》、《運動365》等，突出我們的可選性、即時性、專業(yè)性的名字

（二）、節(jié)目類別

電子競技游戲、體育賽事的轉(zhuǎn)播、錄播以及編輯解說。

（三）、節(jié)目主旨

宣揚都市健康生活、引領(lǐng)時尚運動前沿。

（四）、節(jié)目目標(biāo)

讓相對小眾的電視節(jié)目受眾群體成為我們的固定收視群體。

（五）、節(jié)目定位

競技運動的專業(yè)欄目。在都市生活中，運動愛好已經(jīng)日漸成為一個奢侈，如何能夠滿足各種運動愛好的收視需求日漸成為各大運動頻道的頭等大事。例如NBA、歐洲足球聯(lián)賽、世界杯等全國關(guān)注乃至全球關(guān)注的賽事更是因為時差問題而喪失大量的收視群體；又例如，WSG等電子競技類賽事至今沒有高段位的電視媒體給予關(guān)注，而這類小眾的收視群體卻是異常穩(wěn)定的。這就給我們IPTV開拓新市場創(chuàng)造了機遇和條件。

（六）、節(jié)目形態(tài)

演播室訪談+賽事轉(zhuǎn)播。

（七）、節(jié)目內(nèi)容

內(nèi)容五花八門、各種賽事無所不包，但是重要的賽事重點制作。

（八）、節(jié)目特色

以當(dāng)今流行的運動方式來統(tǒng)領(lǐng)節(jié)目思路，引領(lǐng)時尚并制造收視風(fēng)潮。時間成熟的時候可以自己舉辦小型賽事，吸引受眾和贊助商。

（九）、節(jié)目特點

人無我有、人有我自由、人自由我頻繁。

（十）、節(jié)目風(fēng)格

健康、運動、時尚、充滿激情與活力。

（十一）、剪輯風(fēng)格

凌厲的。極富時代感和節(jié)奏感視覺感官，配以搖滾類鼓點節(jié)奏強烈的聽覺感官。

（十二）、主持人串聯(lián)風(fēng)格

幽默、時尚、時而略帶有道理、極具專業(yè)性，但始終要保持以一種講輕松愉快的方式傳達信息。

（十三）、敍事方式

平鋪直抒。

（十四）、訴求對象

使用網(wǎng)絡(luò)的大學(xué)生群體、走出校門的80后一代、有一定經(jīng)濟實力且收入固定的白領(lǐng)階層。

（十五）、節(jié)目長度

視播出內(nèi)容而定。

（十六）、單集節(jié)目構(gòu)成

演播室+賽事內(nèi)容+精華片段剪輯+音樂

（十七）、播出時段

直播賽事具體時間視賽事時間而調(diào)動；錄播回避央視錄播時段；盡量靠近22點。

（十八）、播出次數(shù)

重點賽事、經(jīng)典賽事可以重復(fù)安排錄播。

（十九）、節(jié)目集數(shù)

賽季中固定賽事播出，賽季外固定時間播出。

（二十）、制作方式

直播、錄播。

（二十一）、版權(quán)所有

收購。

（二十二）、合作方式

賽事推廣（適用于電子競技類）

三：攝制策略

（一）、主持人

視不同賽事而定，外聘，人才的專業(yè)性很重要。要求主持人親切、自然、流暢、幽默，在屏幕上能灑脫自信，有一定主體意識給觀眾以信任感

（二）、節(jié)目顧問

視不同賽事而定，特邀嘉賓

（三）、創(chuàng)作思路

定機位（正面）拍攝，對賽事內(nèi)容進行剖析和點評，引導(dǎo)該運動人群的消費習(xí)慣。

（四）、節(jié)目要求

專業(yè)性，時尚性，引導(dǎo)性。

（五）、整體目標(biāo)

突出時尚運動，達到廣告要求。

（六）、節(jié)目包裝

賽事中加LOGO和標(biāo)版；演播室加字幕、標(biāo)識；以及轉(zhuǎn)場畫面制作。（3DMAX、非線編輯等）

（七）、制作設(shè)備

演播室設(shè)備、攝像機一臺、制作機一套、編輯機2—3套……..（八）、節(jié)目標(biāo)準(zhǔn)

節(jié)目的思想（選題）符合播出平臺的要求；敘事清晰；畫面剪輯流暢、有節(jié)奏；背景音樂優(yōu)美。

（九）、制播周期

體育賽事的及時性決定了我們的即時性，在前期籌備中，需要一定的經(jīng)典賽事備播帶。

（十）、工作人員設(shè)置

主持人1名；編導(dǎo)1名；編輯2名；包裝2名；音樂編輯1名。

四：行銷宣傳

（一）、節(jié)目優(yōu)勢分析

在現(xiàn)階段，傳統(tǒng)媒體對于體育賽事的播出（無論直播或者錄播）都有一定的局限性和時限性；而網(wǎng)絡(luò)媒體對于體育賽事的播出不盡專業(yè)，制播手法有一定欠缺，導(dǎo)致節(jié)目水準(zhǔn)低下。而這一切都為IPTV進軍體育賽事的制播提供了契機！

而IPTV特性決定了我們是解決這一難題的最佳人選。

（二）、節(jié)目市場分析

75——85中的人群逐漸走出大學(xué)校園，步入工作，這類人群中潛藏著大量的收視機會！大學(xué)時代的激情歲月讓很多75后殘存著運動的夢想，這為競技賽事的制播提供了大量的市場；走上工作崗位的他們有著固定的經(jīng)濟實力來支撐IPTV的節(jié)目消費，這位IPTV類體育頻道提供了市場契機。

（三）、廣告市場分析

頻道的專業(yè)性和時尚性決定了我們的廣告客戶來源和類型。貼近運動、時尚、電子產(chǎn)品類。而這類廣告客戶也是市場的一大組成部分，需要大量的廣告投入。

（四）、節(jié)目宣傳片規(guī)劃

在頻道整體進行宣傳，口號宣傳，賽事內(nèi)容宣傳，特色賽事宣傳。

（五）、宣傳推廣規(guī)劃

對重點賽事的推廣和制播進行宣傳造勢，重點在于都市白領(lǐng)人群、大學(xué)生人群、在網(wǎng)上關(guān)注體育運動的潛在客戶004km.cn（這是一個鏈接網(wǎng)站）

（六）、節(jié)目預(yù)告帶規(guī)劃

附 篇

（一）、企劃人簡介

（二）、公司簡介

（三）、合作程序

第三篇：電視欄目策劃方案

《我愛DV》電視欄目策劃方案

一、引言

在處于急劇變化的當(dāng)代中國，每天都在發(fā)生很多的故事，有人流落他鄉(xiāng)，有人苦苦掙扎，有人春風(fēng)得意，有人飽歷滄桑，民工，妓女，股民，彩民，二奶，球迷，留學(xué)生，白領(lǐng)客，搖滾歌手，下崗工人——每個人都有自己的故事，都是社會變遷的折射。用DV來觀察民間的生活真實，應(yīng)該成為人們傾訴生活體驗的途徑。民間是DV應(yīng)有的姿態(tài)，在民間的土壤里DV會有無窮的生命力。

現(xiàn)在已經(jīng)有一些年輕人拿起攝影機，用自己獨特的方式，紀(jì)錄社會觀察生活傳遞內(nèi)心。媒體作為傳播的代表，作為溝通人們之間的橋梁，有責(zé)任推進人們的創(chuàng)作激情，鼓勵他們用影像紀(jì)錄和觀察社會。通過主持人與特邀嘉賓對他們的交談分析,讓受眾了解拍攝背景,更全面的理解該DV作品的深刻內(nèi)涵以及現(xiàn)實意義。

二、傳播理念闡述

（一）欄目定位

所謂的定位，就是確定位置，確定在潛在受眾心中的位置。欄目的定位，應(yīng)該分為幾種：

1、欄目的受眾定位：追求時尚、向往自由生活的年輕人,以及渴望了解、關(guān)注年輕人生活形態(tài)的父輩們,當(dāng)然還包括所有對DV影像創(chuàng)作有興趣的所有層次人等。

2、欄目文化宗旨定位： “大眾文化”

3、功能定位：《我愛DV》是為DV創(chuàng)作者們給予一個自己表達內(nèi)心聲音的機會；為DV愛好者們提供一個相互交流的平臺，同時讓更多想了解當(dāng)代年輕人所思所想的人打開一個窗口。

4、內(nèi)容定位：《我愛DV》主要放映DV作品，講述DV創(chuàng)作者的創(chuàng)作思路、創(chuàng)作背景，以及開拍中遇到的困難及解決的方式等。另外還有其他人對此劇的評價，提出的不足之外，并由專家給予回答。

綜上，《DV由我》是一檔集談話性、紀(jì)實性、娛樂性為一體的綜合性節(jié)目。

（二）欄目名稱

初擬欄目的名稱有：《超級DV秀》、《DV同期聲》、《DV我最大》

（三）欄目宗旨

倡導(dǎo)共同關(guān)注和參與DV新影像運動，鼓勵獨立自由，前衛(wèi)實驗的創(chuàng)作精神，鼓勵人們對社會的深入調(diào)查和深切關(guān)注。但要真實，要真誠。歡迎各種題材的紀(jì)錄，比如底層人生、邊緣人群、前沿地帶、青春年華、特殊經(jīng)歷、絕對隱私等。

（四）欄目目標(biāo)

DV在中國還處于起步階段，本欄目的開辦在于普及DV的大眾化和個人化，培養(yǎng)DV力量。

在中國，DV從一開始就不純粹是民間的，因此中國的DV在崛起伊始就有點背離了民間的立場。之后在DV形成潮流的過程中，由于真正屬于民間的DV愛好者基本上是城市青年，于是DV被俗化成一種如卡拉OK、如網(wǎng)上沖浪般的時尚運動，成為小資者們的一種身份標(biāo)識，“DV著生活”才叫跟得上潮流。當(dāng)然，這種混雜是暫時的，是新事物在初生階段的正?，F(xiàn)象。而且，混雜的同時意味著更多的可能性，本欄目的力量在于引導(dǎo)人們對DV有關(guān)的一切有正確的認識，為DV今后在中國的發(fā)展提供更廣闊的空間，使得DV真正走向民間，走向主流。

三、目標(biāo)收視群體分析

從現(xiàn)有的電視欄目分析來看，涉及到需要年輕人參與并以青年作為受眾的娛樂化欄目，不外乎“模仿類的《超級模仿秀》”；自由發(fā)揮類《非常6＋1》，《超級女生》”等等。至于電視訪談性欄目，也主要集中于幾個層次：“采訪普通老百姓的《實話實說》”； “采訪明星及藝人的《藝術(shù)人生》”等形式。

在DV影像熱卷席大街小巷之時，主流媒體的有識之士也開始對DV影像的發(fā)展給予了充分的關(guān)注，同時也給予了一定的空間。

那么這個以當(dāng)代大學(xué)生DV制作者為訪談對象，關(guān)注DV故事背后的故事的《我愛DV》，可以成為這些DV創(chuàng)作者們分享成果與交流心得以及了解青年人所思所想的窗口。

1、從DV制作者的受眾分析來看，此欄目是他們交流技術(shù)與創(chuàng)作思想的舞臺。

他們所拍攝的DV短劇不僅僅希望能夠展示自己，也希望和別人分享，并能得到大眾的承認與接受?！禗V由我》這一嶄新的以青年人DV制作作為對象的欄目，會在一定程度上滿足他們真實表達情感的需要。

2、對普通受眾來說，此欄目是他們窺視當(dāng)代年青人所思所想的窗口。充滿了生機與活力校園DV攝像，都是那些本身就最具活力的青年DV愛好者制作者的，他們用自己的心靈在體味著生活，用手中的DV機傾述對生活的理解與企盼。了解他們的生活與心理，是教育工作者的愿望，也是身為青年家長們的愿望。另外，DV的創(chuàng)作者們大部分是在校大學(xué)生，那些以時下大學(xué)生們?yōu)楝F(xiàn)在或者將來的目標(biāo)消費者的商家們也可通過它，挖掘他們真實的想法，制定準(zhǔn)確的廣告宣傳營銷策略。

四、欄目基本設(shè)定

（一）欄目基本構(gòu)架：VCR方式+演播室訪談

1、節(jié)目導(dǎo)視：時長1分鐘。用凝煉的語言概括DV片，提前給觀眾一個信息。

2、主持人串場：時長2分鐘。跟觀眾打招呼，簡單介紹一個星期的DV收集作品，再引入本期的作品，提醒觀眾繼續(xù)收看接下來的VCR.。

（二）欄目時段

每周一期，時長為45分鐘。每周六中午12:30首播，次日中午12:30重播?？稍O(shè)節(jié)日系列和寒暑期系列的特別節(jié)目。

（三）欄目創(chuàng)收構(gòu)想

1、在相關(guān)的大眾媒介及網(wǎng)站上做廣告宣傳，大量征集作品，同時邀請兩岸著名學(xué)者、導(dǎo)演做評委，配合觀眾在網(wǎng)站上投票，對播出節(jié)目進行評比。并以“季度獎”、“半年獎”、“年終大獎”的方式，對優(yōu)秀作品獎勵。獎金額再議。相信會有更多更優(yōu)質(zhì)的作品寄來。

2、與北京電影學(xué)院等高校建立合作關(guān)系。歡迎擁有制作能力的大學(xué)加盟到節(jié)目中來，以青年學(xué)生為創(chuàng)作主體，成為合作對象。同時，也歡迎社會各界青年加入創(chuàng)作，以你手中的DV，展示你的風(fēng)采。在欄目中播出的作品，一經(jīng)采用，即付稿酬。

品寄來。

3、通過外景主持人采風(fēng)獲得資料來源。

4、欄目風(fēng)格：此欄目是反映自己記錄或編導(dǎo)的DV故事短片，所請的現(xiàn)場觀眾是一些充滿青春氣息的年輕人（大部分是大學(xué)生），它面對的受眾也是一些有自己獨特思想，有活力的青年人。所以應(yīng)該以輕松明快的風(fēng)格為主，以通俗風(fēng)趣的語言增強親和力，以真摯純樸的情感貼近觀眾。

五、欄目推廣

1、節(jié)目主要的目標(biāo)群是青年人（主要是大學(xué)生），那么節(jié)目如果僅僅在電視上播出對于那些長期在校而沒有辦法收看到電視的大學(xué)生來說是沒有任何意義的。所以電視臺可以和學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心合作，將每一期節(jié)目上傳到網(wǎng)上，和每一期DV劇放在一起，供學(xué)生們觀看；與此同時也可以將DV劇與談話節(jié)目一起放到本臺的電視網(wǎng)上，供人們免費下載觀看，增加網(wǎng)絡(luò)的點擊率。

2、節(jié)目直接進入校園，可以吸引那些針對年輕消費者的商家在節(jié)目里、外做廣告，豐富節(jié)目的運作資金。

3、舉辦DV影象大賽等。

六、欄目的經(jīng)營

1、欄目設(shè)立初期可由本臺廣告部指定廣告公司代理本欄目廣告，等到欄目具有一定實力（經(jīng)濟效益和社會效益）以后，欄目可以對欄目內(nèi)廣告時段根據(jù)實際情況在市場上進行投標(biāo)。

2、節(jié)目紅火后，聯(lián)系制片公司，將節(jié)目的經(jīng)典短劇等刻成光碟銷售。

3、此外，隨著節(jié)目的成熟，可加一個版塊，介紹DV贊助商的新產(chǎn)品、新功能。

4、與網(wǎng)站合作，開發(fā)新的與節(jié)目有關(guān)的游戲，增加網(wǎng)站的點擊率。

第四篇：電視欄目策劃方案

1.欄目背景和宗旨

隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟的發(fā)展，人們的文化水平越來越高，人們變得越來越有品位，電視欄目策劃方案。一般而言：觀眾看電視往往會帶著娛樂心理和求知心理。為了讓觀眾在娛樂的同時，又有一份收獲，故推出了這套節(jié)目

我們的宗旨是：休閑娛樂，激蕩創(chuàng)意，解讀經(jīng)典

2.定位

有一定知識，文化修養(yǎng)的年輕人

3.播出時段

《創(chuàng)意經(jīng)典》欄目為日播欄目，為此贏得較高的收視率和固定的觀眾。

每晚在電視劇黃金時間剛結(jié)束時播出，每檔30分鐘

每晚 9：50~~10：20（首播）

次日中午1：00~~1：30（重播）

4.欄目過程

1．《名劇廣場》：（10’）

主要播一些上檔次，有水平的幽默故事短劇

5分鐘一部，每期共2部

其內(nèi)容可根據(jù)名著改編，或根據(jù)流行作品改編，但一定要做到幽默，有品位。

2.《每日經(jīng)典》：（10’）

每日推薦一定數(shù)量的優(yōu)秀影片、音樂、書籍、戲劇等等。

可讓觀眾現(xiàn)場觀看，體會到其中的奧妙和經(jīng)典所在3.《創(chuàng)意高招》：

生活小點子，小竅門；或介紹一些事物，用來征集觀眾的聯(lián)想

此欄目可按記者采訪的方式進行

可加入一些動畫（關(guān)于本期構(gòu)想內(nèi)容的）

此欄目需不斷革新內(nèi)容，不可固定太死

4《城市一角》：

一個城市，往往會隱藏著無數(shù)的秘密，同樣，一個城市總會有無數(shù)充滿創(chuàng)意有精致的商店隱藏在街道的某個角落。他們需要被發(fā)現(xiàn)，被更多的人所了解，我們需要把他們“挖”出來，沒準(zhǔn)會得年輕的創(chuàng)業(yè)者有幫助哦！它會使有志于創(chuàng)業(yè)的朋友們的思路打開，創(chuàng)業(yè)起來更富于創(chuàng)意。

5.主持人風(fēng)格

一男一女主持人搭檔

氣質(zhì)：幽默，活潑，卻不輕浮；說話有內(nèi)涵，卻不嚴(yán)肅；言語富有創(chuàng)意，并且風(fēng)趣。

6.節(jié)目風(fēng)格

節(jié)目盡量做的精致，盡量使其賦予美感，而不是僅僅單調(diào)的在鏡頭中出現(xiàn)幾個人。應(yīng)當(dāng)做到鏡頭中節(jié)目多于人。

7.工作人員構(gòu)成主持人 2名 記者（外景主持）若干人

攝像 5名 編導(dǎo) 若干人

編輯 1名 策劃（創(chuàng)意人）2名

編劇 2名 經(jīng)理（對外營銷）1名

美工 1名

設(shè)備和場所

1.演播室

2.合成制作機房

3.外景拍攝用的攝像機和拾音話筒2套

8.過程，程序

《XX劇場》可聯(lián)系各個制片公司，讓他們制作短劇后，我們花錢買下其作品；也可自己制作短劇后直接播出；或是找到經(jīng)典的之后直接播出

《每日經(jīng)典》先找出較經(jīng)典的東西或是受大家推崇的書、音樂、影片、美術(shù)等等，將其經(jīng)典的部分展示給大家，以一邊展示主持人在旁邊一邊介紹的方式進行（主要以展示為主）

《在此創(chuàng)意》要用到外景主持，記者，美工，創(chuàng)意策劃人員等。其內(nèi)容暫定“欄目過程”中的內(nèi)容，但過一段時間很可能更改

《都市一隅》中可向觀眾有獎搜集他們發(fā)現(xiàn)的與眾不同的店。

9.經(jīng)費來源

我們可以聯(lián)系制片公司，將我們的節(jié)目如：經(jīng)典短劇等等刻成光碟法制市場上去賣，還可將節(jié)目中有特色的點子編成書籍或軟件發(fā)至市場進行銷售

此外，像《城市一角》這樣的節(jié)目我們可以進行欄目內(nèi)收費，因為我們的拍攝已經(jīng)為商家打了廣告

10.對前景的預(yù)測

此節(jié)目的商業(yè)性不強，易導(dǎo)致經(jīng)費不夠。而且做這樣的節(jié)目一定要注意創(chuàng)新，注意其經(jīng)典的分量。因此，我們決不能放松警惕。在節(jié)目的運作期間，一旦出現(xiàn)問題，則應(yīng)馬上更改，以免帶來隱患。

2005CCTV《絕對挑戰(zhàn)》系列節(jié)目策劃方案（1）

2005CCTV《絕對挑戰(zhàn)》系列節(jié)目策劃方案

現(xiàn)代商業(yè)社會中，人的三分之一時間在思考工作，三分之一時間在執(zhí)行工作，還有三分之一時間在享用和

平衡工作的成果，你認為你離開了人群就能回到自己的小空間了嗎，不，你始終在職場。

——美國暢銷書《永遠的職場》

這是中國電視媒體最真實的對現(xiàn)代商業(yè)職場中職業(yè)競技的一次解讀

這是一檔倡導(dǎo)“聰明+勤奮+勇氣=成功”的職業(yè)理念，鼓勵人們用科學(xué)的職場視角剖析自己，用積極的態(tài)度改變自己職業(yè)生涯的職業(yè)勵志節(jié)目。

這是一次最有生命力的“真人秀”節(jié)目嘗試，無論從內(nèi)容到形式依然突出“絕對挑戰(zhàn)”核心理念的節(jié)目，其“絕對”之處體現(xiàn)在精心設(shè)計的商場上智商和情商的較量把電視節(jié)目的游戲成分淡化了下來，應(yīng)該算是迄今為止最貼近生活最有生活原型素材的“紀(jì)實秀”。與虛構(gòu)游戲類真人秀不同，現(xiàn)實的商業(yè)特性鍛造了更高級別真人秀的節(jié)目特性。

這是挑戰(zhàn)專業(yè)類節(jié)目收視率瓶頸的一次積極嘗試。統(tǒng)計得知，良好的系列節(jié)目中的故事特性和懸念特性能有效的積累收視，將穩(wěn)定的專業(yè)節(jié)目收視人群改變?yōu)椤皩I(yè)加戲劇”的收視人群對《絕對挑戰(zhàn)》未來的收視環(huán)境有非常好的突破作用。

這是一次對節(jié)目整合營銷的一次有益嘗試

一、節(jié)目的立足點——《絕對挑戰(zhàn)》不得不做的改變

1、傳承“真實”，保證收視源動力

《絕對挑戰(zhàn)》的職業(yè)夢想很高，但“絕對真實”。它涵蓋的內(nèi)容最實際：職業(yè)機會、地位、金錢、社會認可、精神欲望，所以，當(dāng)我們強化這個夢想并為這個夢想提供更具含金量機會的時候，沒有人會不注目。我們將嚴(yán)格保持原有節(jié)目的“絕對真實”：真實的企業(yè)參與，真實的高職位、真實的應(yīng)聘者、真實的招聘結(jié)果，誰會實現(xiàn)這個夢想呢，要實現(xiàn)這樣的夢想需要具備什么條件呢？如何通過實際的努力實現(xiàn)這個夢想？這些真實的心理對位構(gòu)成了最強勁的收視源動力，這是和別的游戲類真人秀最大的不同。

2、強化戲劇表現(xiàn)打破專業(yè)類節(jié)目的收視平庸現(xiàn)狀

《絕對挑戰(zhàn)》進入今年，收視大幅攀升，幾乎是去年收視分額的兩倍，大家的努力為節(jié)目贏得了可喜的收視基礎(chǔ)。但同時，節(jié)目制作水平的日益精良并沒有最大限度的彌補節(jié)目專業(yè)性帶來的收視不利，導(dǎo)致收視橫向比較平庸。在調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)觀眾更期待在周末看到一個“真實的戲劇”。《絕對挑戰(zhàn)》系列節(jié)目更象一部“城市幸存者”，每一個測試項目中都包括了團隊合作，個人貢獻，領(lǐng)導(dǎo)才能，壓力對抗等等辦公室必備的基本因素和戲劇沖突，而復(fù)雜的多的人物關(guān)系和懸念設(shè)置很大程度上迎合了收視特性，情節(jié)和情緒成為捕捉的主體。如果職場里表現(xiàn)的可以代表普遍意義的商業(yè)的話，那么它就是第一部商業(yè)影像日記。節(jié)目的最高目標(biāo)是“利用職場平臺，描繪實現(xiàn)職業(yè)夢想的過程，回答大多數(shù)人在職場和人生中都可能面對的問題，核心是職業(yè)人的命運。那么，象電視劇一樣的連續(xù)性設(shè)計，高誘惑的結(jié)果懸念，沖突性強的執(zhí)行過程，精彩的人物關(guān)系，加上隨時意外的選擇和淘汰，構(gòu)成了低門檻的戲劇收視特性，為大幅提高收視創(chuàng)造了基本條件，是針對節(jié)目收視潛力的一次前瞻性的深度挖掘。

3、獨占性的資源平臺讓我們必須抓住這樣一個打造影響力的機會

現(xiàn)在已經(jīng)有不少社會傳媒和地方電視臺開始籌劃引進美國《學(xué)徒》的節(jié)目形式，但苦于在資源上和制作手段上無法勝任而沒有成型。而《絕對挑戰(zhàn)》節(jié)目經(jīng)過一年半的努力，已經(jīng)成為國內(nèi)收視率最好，最具權(quán)威和影響力的人力資源節(jié)目，并在頻道的支持下，形成了由諸多知名企業(yè)、知名專家、知名行業(yè)機構(gòu)和廣泛的人才群的人力資源平臺，另外在節(jié)目制作過程中，積累了大量行業(yè)信息、專業(yè)知識儲備及職場真人秀節(jié)目制作經(jīng)驗，加上CCTV的平臺優(yōu)勢，自然成為高水準(zhǔn)的職場“真人秀”節(jié)目最適合的操作平臺。但目前從操作上來講，每期節(jié)目中都會換一個新的企業(yè)，溝通成本大，企業(yè)的資源也沒有最大限度的挖掘出來，而企業(yè)的常變也導(dǎo)致觀眾的關(guān)注度易于漂移，整體來講資源浪費?，F(xiàn)在我們必須抓住這樣一個機會，在日常節(jié)目的基礎(chǔ)上，打造職場節(jié)目第一品牌的持久影響力。

4、整合的節(jié)目播出平臺開拓了整合的營銷模式

在系列節(jié)目中，合作企業(yè)是節(jié)目內(nèi)容的主體元素，其宣傳規(guī)模貫穿8集節(jié)目，雖然節(jié)目內(nèi)容不會很強化企業(yè)色彩，但如此特殊的形式形成了對企業(yè)高端宣傳的良好模式，所以，企業(yè)理所應(yīng)當(dāng)?shù)某蔀楣?jié)目制作成本的主要承擔(dān)者和部分廣告的贊助方，（不少企業(yè)都在積極探討這種合作方式）。除此之外，節(jié)目整體也是一個良好的整合營銷的“優(yōu)秀產(chǎn)品”。在節(jié)目錄制過程中，企業(yè)還要提供盡量多和大的商業(yè)平臺資源，要提供很現(xiàn)實的高端職位和待遇，也就是節(jié)目中的誘人結(jié)果，這些都為節(jié)目運做提供了很好的人財物的支持，相比于日常節(jié)目中企業(yè)所得優(yōu)于節(jié)目所得的不對稱模式，系列節(jié)目可以說是很好的尋找到了彼此最大的利益配比，讓我們可以有很充足的基礎(chǔ)打造節(jié)目的收視率和影響力，加上額外的隨片廣告，使我們有良好的贏利預(yù)期，規(guī)劃方案《電視欄目策劃方案》。

節(jié)目內(nèi)容

一、節(jié)目的總體描述

節(jié)目宗旨——

第一層次：勵志為本，職業(yè)改變命運。系列節(jié)目所搭建的平臺是最有生活基礎(chǔ)的夢想平臺，我們?yōu)橛兄腔塾心芰τ杏職獾钠胀ㄈ藢崿F(xiàn)職業(yè)夢想提供最具誘惑力的機會，從中挖掘最感人的勵志精神。

第二層次：全面解讀現(xiàn)代商業(yè)社會最真實的競爭之道和職場搏擊技巧，通過生動經(jīng)典的系列案例提升人們的職場競爭力。

第三層次：紀(jì)實戲劇，以“紀(jì)實秀”的形式記錄真實的職場故事，挖掘豐富多彩的生活特質(zhì)。

節(jié)目內(nèi)容——10名求職者圍繞知名企業(yè)的高職位，在老板和企業(yè)顧問團的要求下，通過銷售、市場、促銷、房地產(chǎn)、廣告、金融等商業(yè)案例測試及每次測試后的淘汰環(huán)節(jié)，表現(xiàn)個人優(yōu)勢，獲取最后勝利，贏得職位及職業(yè)大獎。

節(jié)目目標(biāo)——表現(xiàn)挑戰(zhàn)精神，宣揚職業(yè)夢想光環(huán)。

欄目形態(tài)——在真實職場環(huán)境中進行的“真人紀(jì)實秀”系列節(jié)目，每期時長為60分鐘，8集為一個系列。

欄目名稱——《絕對挑戰(zhàn)》，強調(diào)寫實圍和競爭動式。

二、節(jié)目構(gòu)架設(shè)想。（按八集）

10名來自不同地區(qū)、不同教育背景、不同職業(yè)經(jīng)歷的選手組成兩個團隊，每集進行一個主題測試任務(wù)，任務(wù)過后，失敗的一隊淘汰一人，被淘汰的人把自己隨身攜帶的2萬元基金留給自己團隊的一人，此人成為下一個任務(wù)的團隊領(lǐng)袖；勝利的一隊享受高級服務(wù)。

10人第一集隆重出場，大家“破冰”，并組成兩個團隊

10人第二集組成2隊，每隊5人，淘汰1人；

9人第三集，每隊5-4人，淘汰1人；

8人第四集，每隊4人，淘汰1人；（如一個對連續(xù)被淘汰，則可從勝利的一方選擇一人）

7人第五集，每隊4-3人，淘汰1人；（如一個對連續(xù)被淘汰，則可從勝利的一方選擇一人）

6人第六集，每隊3人，淘汰1人；（如一個對連續(xù)被淘汰，則可從勝利的一方選擇一人）

5人第七集，每隊3-2人，淘汰1人

4人第八集，每隊2人，進行一次淘汰賽，淘汰兩人，最后決戰(zhàn)，決出1名獲勝者。

基礎(chǔ)規(guī)則流程：組建團隊——測試任務(wù)（發(fā)題、執(zhí)行、失敗隊長選擇兩人進入總裁會議室）————淘汰（總裁淘汰一人）——享受結(jié)果（獲勝的享受高級服務(wù)，分配獎金，失敗的品嘗苦澀）

第一集：榮譽之爭

這是系列節(jié)目的開篇，有很多節(jié)目元素要登場，無論對節(jié)目中的人物之間還是對電視觀眾來講，每一個人都是新的，那么選手之間的“破冰”游戲和選手與電視觀眾的“破冰”互動游戲成為本集節(jié)目的測試的核心。當(dāng)然必不可少的選手出場，企業(yè)職位誘惑力渲染，團隊組成等也將成為開篇的重要環(huán)節(jié)。

地點：企業(yè)集團總部

任務(wù)：初來乍到

每個參賽者到達陌生的比賽環(huán)境，有會有不同接待，面對不同的職場“破冰”小難題，以此讓觀眾更加熟悉選手的特點和個性：如60秒電梯溝通、30分鐘前臺危機、會議室尷尬等等。

地點：基地公寓客廳

任務(wù)：人才拍賣

每個參賽者都會帶來在自己原來的工作和生活環(huán)境拍攝的介紹自己的1分鐘MV，在一個集中展示的環(huán)境里，大家會選出最喜歡的2人成為第一期團隊領(lǐng)袖，他們獲得選材基金20000元，接下來有一場小的人才拍賣會，由剩下的人對自己做30秒陳述，并對自己明碼標(biāo)價，兩位團隊領(lǐng)袖用基金雇傭和爭奪自己的隊員。

沖突：對自己價值的理解和在他人眼中的價值之間的差距及虛榮心的差距

第二集：超級銷售

在商場中，銷售能力需求并不僅僅體現(xiàn)在一些銷售性崗位上，無論是產(chǎn)品還是服務(wù)，懂的如何將他們銷售出去是商場必不可少的技能，因為無處不在的一個思維是時刻發(fā)現(xiàn)和掌握商品的價值，并利用大家認同的價值差來獲取利益。

地點：北京后海酒吧街

任務(wù)： 換取價值

每組任意選取1000本舊雜志，在酒吧街經(jīng)過兩次以物異物換取盡量多的啤酒，再選取一個小時的時間段進行銷售，以獲得更多的銷售額。

時間：2小時準(zhǔn)備+5小時執(zhí)行+1小時銷售

淘汰：失敗的一組由組長帶領(lǐng)進入會議室，進行最后的申辯，在老板決定前，身處另一房間的選手親友團將目睹全過程并投票赦免一人，最后有老板決定一人被淘汰，這一人將自己的兩萬元培訓(xùn)基金送給隊友，獲得的人自動成為下一次任務(wù)的組長。

2005CCTV《絕對挑戰(zhàn)》系列節(jié)目策劃方案（2）

第三集：交通利益

每一個商業(yè)項目都有自己的一個贏利周期，所以我們需要不斷的發(fā)現(xiàn)新的項目，獲得的贏利點。本集的核心任務(wù)是在特定環(huán)境里尋找新的商業(yè)項目，并在有效時間內(nèi)贏取更多的利潤。失敗的團隊淘汰一人。

地點：北京王府井步行街

任務(wù)：人力車資本

每組獲得北京胡同游的黃包車隊（20輛）和5000元種子基金，要在王府井步行街對車隊進行重新定位和經(jīng)營，收入高的一組獲勝。

時間：2小時準(zhǔn)備+6小時執(zhí)行

淘汰：失敗的一組由組長帶領(lǐng)進入會議室，進行最后的申辯，在老板決定前，身處另一房間的選手親友團將目睹全過程并投票赦免一人，最后有老板決定一人被淘汰，這一人將自己的兩萬元培訓(xùn)基金送給隊友，獲得的人自動成為下一次任務(wù)的組長。

第四集： 品牌之爭

品牌象一件神兵利器，需要不停的打磨，也需要懂行的應(yīng)用，所以商業(yè)戰(zhàn)場中，市場策劃和執(zhí)行能力屬于高層領(lǐng)導(dǎo)者必須的素質(zhì)。本集的任務(wù)核心是為某個新服務(wù)策劃一個大型活動，其中包括活動策劃，組織實施，媒體應(yīng)用和廣告操作等等。

地點：大連

任務(wù)：健康大使

每組需要為某化妝品公司旗下的某一品牌尋找和健康有關(guān)的健康大使，建立一個有效的評選機制和實施計劃，并且有效執(zhí)行，然后以此大使為主要元素，在全國籃球聯(lián)賽的比賽中做一次5分鐘的健康推廣互動活動，獲得現(xiàn)場互動支持最多的組獲勝。

時間：2天尋找大使+1小時現(xiàn)場活動執(zhí)行。

淘汰：失敗的一組由組長帶領(lǐng)進入會議室，進行最后的申辯，在老板決定前，身處另一房間的選手親友團將目睹全過程并投票赦免一人，最后有老板決定一人被淘汰，這一人將自己的兩萬元培訓(xùn)基金送給隊友，獲得的人自動成為下一次任務(wù)的組長。

第五集：房產(chǎn)增值

房地產(chǎn)是最容易產(chǎn)生高額利潤的商業(yè)項目之一，本集兩隊將分別獲得獲得處于高級商業(yè)區(qū)的普通住房和高級公寓各一處，想出合理的經(jīng)營方式，在規(guī)定時間內(nèi)獲得最高的贏利。

地點：北京CBD商業(yè)區(qū)

任務(wù)：房產(chǎn)增值

兩組各從房屋投資者處獲得一處高檔的公寓，他們要根據(jù)投資者的資源特點，對公寓的功能進行重新設(shè)計，并有效改造，尋找新的贏利模式，兩天內(nèi)看誰的項目贏利最高。

時間：2天

淘汰：失敗的一組由組長帶領(lǐng)進入會議室，進行最后的申辯，在老板決定前，身處另一房間的選手親友團將目睹全過程并投票赦免一人，最后有老板決定一人被淘汰，這一人將自己的兩萬元培訓(xùn)基金送給隊友，獲得的人自動成為下一次任務(wù)的組長。

第六集：藝術(shù)傳承

在高級商業(yè)規(guī)則中，文化營銷是永遠是必不可少的手段，懂得欣賞和經(jīng)營藝術(shù)是游刃于高級社會中必備的商業(yè)素質(zhì)，而畫展、時尚pARTY、高級演出等是一些精彩的做法。

地點：上海某知名藝術(shù)長廊

任務(wù)：藝術(shù)價值

每組需要在一天內(nèi)在上海及近郊的一個村子中尋找和收購有價值的寶貝，并需要尋找一位畫家，選擇他的作品、洽談合作，加上尋到的寶貝，組成一個藝術(shù)長廊，請到一些社會名流進行購買，獲利多的一組獲勝，種子基金10000元。

時間：2天

淘汰：失敗的一組由組長帶領(lǐng)進入會議室，進行最后的申辯，在老板決定前，身處另一房間的選手親友團將目睹全過程并投票赦免一人，最后有老板決定一人被淘汰，這一人將自己的兩萬元培訓(xùn)基金送給隊友，獲得的人自動成為下一次任務(wù)的組長。

第七集：公益使者

一個成功的職業(yè)人士也必須是一個對社會有益的人，這是職場里始終在追尋的一個“小我”和“大我”的經(jīng)濟學(xué)關(guān)系。本集節(jié)目的核心測試任務(wù)是舉辦一次成功的公益拍賣和一次成功的公益演出，其中除了必要的策劃執(zhí)行能力之外，對商業(yè)社會社交特性和個人人格魅力的綜合把握成為主要的測試點和看點。

地點：北京某著名拍賣行

任務(wù)：公益拍賣

在規(guī)定時間和規(guī)定主題下，和名人談判獲得更多的拍賣品，組織一個大型拍賣酒會，并邀請名人為拍賣會拍攝一部公益廣告，獲利多的獲勝，并且最后全部捐獻希望工程。

時間：2天

淘汰：失敗的一組由組長帶領(lǐng)進入會議室，進行最后的申辯，在老板決定前，身處另一房間的選手親友團將目睹全過程并投票赦免一人，最后有老板決定一人被淘汰，這一人將自己的兩萬元培訓(xùn)基金送給隊友，獲得的人自動成為下一次任務(wù)的組長。

第八集： 勝者為王

真實的市場遠不象游戲那么簡單，游戲失敗了只是個游戲，而市場失敗了就是命運的改變，壓力是真實而殘酷的。進入本集的四位選手首先要進入一個特殊的壓力面試，他們面對的是專家團極端的現(xiàn)實壓力問題和心理壓力測試，抗挫能力最好的兩位選手才會進入最后的決戰(zhàn)，在決戰(zhàn)中，以前被淘汰的人重新回到他們中間，成為他們的隊員，組成新的團隊來完成絕對真實的商業(yè)任務(wù)。

第一部分：壓力面試，擇優(yōu)兩人

第二部分：金錢積累

地點：北京

任務(wù)：用自己積累的基金選擇一個在社會上很有影響的活動進行投資，創(chuàng)造新的價值，掙到多的錢的人可獲取這些錢作為特別獎金

時間：3天

第三部分：勝者為王

最終的勝者獲得職業(yè)提升獎金和高端職位

二、節(jié)目的核心元素

1、知名企業(yè)和高級企業(yè)評估團：

進入《絕對挑戰(zhàn)》系列節(jié)目必須是具備很好的百姓認知度，有很好的社會影響力及有豐富的商業(yè)架構(gòu)的大型企業(yè)集團，其提供的高級企業(yè)評估團是和《絕對挑戰(zhàn)》節(jié)目專家組共同組成的，必須有至少三名企業(yè)高層管理者及兩位權(quán)威專家組成（每期專家可更換），有深厚的商業(yè)職場背景，其中主招聘人必須是企業(yè)最高管理者，此五人應(yīng)該具備良好的社交表現(xiàn)力及人格魅力。

2、“物化”夢想：

知名企業(yè)提供的高端管理職位：高級別（中層以上獨立項目管理者）、高薪水（年薪100萬）、高福利（車房保險）及很好的發(fā)展空間（晉升機會），還有輔助性的職業(yè)加速獎金或禮包。所有一切具備足夠的夢想特征，足夠的誘惑力。

3、人才群：

由10名求職者組成，他們經(jīng)過企業(yè)和節(jié)目制作方的雙重標(biāo)準(zhǔn)選擇，首先有很好的職業(yè)素養(yǎng)及良好的形象及交際能力，同時具備高差異化的生活學(xué)習(xí)背景、性格及表現(xiàn)張力。

4、親友評估團：

由10名求職者的直系親屬組成，他們在淘汰環(huán)節(jié)中可以通過投票赦免一人。在職場的比拼中，由于關(guān)系到每個選手的生存命運，所以除了他們自己之外，他們的直系親屬應(yīng)該是最為“掛心”的成員，節(jié)目引入這個特殊的群體參與左右他們命運的走向，使人物關(guān)系更加豐富，戲劇沖突更具懸念，在職場冷冰冰的競爭中多了一條感性的情緒線索。

5、商業(yè)案例：

《絕對挑戰(zhàn)》中選擇的測試案例都是現(xiàn)代商業(yè)社會中最重要的最不可或缺的方向，而且也是我們在職場中最常用最實際的環(huán)節(jié)，如市場推廣、營銷、團隊管理、項目開拓、公益活動等等，而且任務(wù)都經(jīng)過了市場專家的再次設(shè)計和升級，具有很好的觀賞性和戲劇沖突基礎(chǔ)，而且也能準(zhǔn)確的考核出職場人的基本素質(zhì)（學(xué)歷、經(jīng)驗等）、職業(yè)特質(zhì)（技能和智能）和綜合素質(zhì)（人生觀、價值觀、職業(yè)觀）。并且要強調(diào)的是，雖然我們的任務(wù)是架構(gòu)在大的職場平臺上的，但每個任務(wù)都由若干小環(huán)節(jié)組成，一方面避免了國外真人秀節(jié)目冗長的人物情感變化（中國人含蓄不善于表達情感），二來以一些較低的職場事端和技巧降低收視門檻，進而使觀眾有所收獲。

6、豐富的職場平臺：

雖然我們是以一家公司為基本合作平臺，但同時我們會和不同的商業(yè)機構(gòu)形成聯(lián)動，如每級根據(jù)不同的任務(wù)，會和高級的廣告公司、拍賣機構(gòu)、劇組、酒店等等合作，以期為選手搭建一個平常無法獲取的高級商業(yè)平臺，形成實現(xiàn)職業(yè)夢想的路徑通道，同時，與這些高級商業(yè)平臺的合作，不但增加了節(jié)目的品質(zhì)，也滿足了觀眾的心理欲望。

7、故事和情緒：

“因為故事而開始關(guān)心人的命運”是電視劇的收視拉力，在特別節(jié)目中，無論是智商情商的搏殺，還是淘汰和獲勝，在整個競爭的過程中，故事性和心理活動及情緒的捕捉是節(jié)目中最著重表達的地方，一個真實的職場環(huán)境必然帶來真實的感受，我們力求將這種行為和行為背后的心理動因準(zhǔn)確傳遞出來，必將引起對味位共鳴，這也是生活寫實類“真人秀”的核心。

第五篇：電視欄目策劃方案1

電視欄目策劃方案(一稿)

《名流生活》（暫定）欄目策劃方案(一稿)

我們在談一件有關(guān)男人的事，也可能是女人關(guān)心的事，但是是一件被我們忽略的事。男人的世界變得越來越無趣，從名利場回來之后他們面對的是空白和黑暗。給男人看點什么？這是這份方案的中心話題。

——方案引言

第一章背景與宗旨

大概從04年的夏天，當(dāng)時在做一檔女性節(jié)目。心里就隱隱產(chǎn)生了一種創(chuàng)辦一檔男性時尚節(jié)目的念頭。

盡管這是一個以女性和年輕人為目標(biāo)的營銷時代，但是媒介購買人員和有線電視臺日益認識到：其他年齡段的男性群體同樣重要，為了達到這一目標(biāo)群體，就需要選擇不同的媒體發(fā)布不同的信息。

中國是一個男權(quán)色彩很濃烈的國家，但是奇怪的是，為男人服務(wù)的電視欄目或者報刊雜志很少。我們看到更多的是以女性畫面為主體的女性欄目或者刊物，在中國我們很難舉出一本屬于男人的電視欄目。

相比于女性，國內(nèi)男性對雜志的興趣顯然要弱很多，但是若以中國的城市人口為基礎(chǔ)，男性刊物的理想讀者數(shù)量絕對不少于1000萬。但為什么此間的投資總是姍姍來遲呢？ 簡單地說，原因就在于中國男性電視欄目的收視群尚未成型。

首先，不妨從男性的觀看電視心理與習(xí)慣來分析。男性比女性更喜歡冒險、刺激，所以他們喜歡體育、探索、財經(jīng)、收藏等類型的節(jié)目；男性在個性上又比較粗獷、隨意，也因此他們喜歡觀看快餐式的欄目，比如他們寧愿購買報紙而不太愿意在雜志上花費太多，因為報紙滿足了他們對生活快餐式的需要。

還有，目前我們還處于一個無論是物質(zhì)還是精神都是資本原始積累的過程，長期動蕩、貧窮的社會使中國文化傳統(tǒng)出現(xiàn)巨大的斷裂。相比于西方以工業(yè)革命為先導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)化，時尚工業(yè)的分化具備自然的基礎(chǔ)，國內(nèi)的時尚工業(yè)至今還沒有產(chǎn)、銷的外循環(huán)。在這個狀況下，國內(nèi)男性在審美自覺、個性意識、世界性與民族性等方面的落后就不足為奇了。

其次，男性電視欄目的運作環(huán)境相對而言存在一定的限制。在國外，比較受歡迎的男性電視欄目基本由兩大部分構(gòu)成：Ｓｐｏｒｔ ＆ Ｓｅｘ（體育與性），而在中國，性的表達是

需要前提的，直接提及需要極大的勇氣。因此，“性”作為男性電視欄目的主要內(nèi)容之一，成為一個非常敏感的門檻。

再次，中國社會男權(quán)的特異化決定了男性電視欄目市場的特殊性。男人的主導(dǎo)權(quán)體現(xiàn)在職業(yè)、社會關(guān)系、經(jīng)濟力量上，他們總是處于一個“觀者”的位置，女人處于“被看”的地位。所以電視上的女性欄目總是不嫌多，再瘋狂也是自然的。男人對自我的抑制完全是出于既得利益和身份的需要，這里的“揚”和“抑”存在明顯的對抗，也導(dǎo)致相當(dāng)部分男性的心理多少有些畸形。

然而也正是這些現(xiàn)狀和莒縣導(dǎo)致了目前電視節(jié)目沒有或基本沒有的現(xiàn)狀，只要有空間，就會有存在。這種沒有其實也是一個巨大的機會，因為隨著市場經(jīng)濟的逐步發(fā)展和人們觀念的日趨更新，有些限制已經(jīng)慢慢離開了人們的思維，許多男性在呼喚一檔屬于他們的節(jié)目。作為地處西北地區(qū)的甘肅，電視節(jié)目制作一直處于較為落后狀態(tài)，但是落后不等于差勁，我們一樣可以開辦獨創(chuàng)性的欄目，拒絕跟風(fēng)。

《名流生活》（暫定），通過全面展示男性方面的時尚信息。從根本上吸引男性觀眾的辦法就是要激發(fā)他們的熱情，與此同時，節(jié)目內(nèi)容和廣告信息還要真實相關(guān)。在節(jié)目內(nèi)容和廣告中，體育、音樂和喜劇性的東西都是吸引男性觀眾的節(jié)目類型。在節(jié)目中，我們對18-34歲的年輕男性會給予關(guān)注，但是重點仍然放在34歲-45歲的男性身上，這些有文化又有錢的男性觀眾，才是我們真正想到達的。這一男性群體由于財政收入穩(wěn)定，對身體偶有焦慮，因此針對他們的節(jié)目信息或者廣告通常是保健類、金融服務(wù)類、汽車類產(chǎn)品等。

第二章男性觀眾分析

我們身邊的男性究竟在干什么？如果開設(shè)一檔男性節(jié)目會不會有收視率？如何那我男性觀眾的心理動向和日常休閑方式，進而為我們的節(jié)目內(nèi)容提供最準(zhǔn)確到位的信息？我們不妨用BIGresearch公司的“2005年聯(lián)合媒介使用研究”里的一些資料來說明一些問題。

媒介時光平均每天花費時間：（單位：分鐘）

由此可見，大多數(shù)男性在平時的生活中主要的休閑方式依然是看電視，同時，另據(jù)調(diào)查，又具現(xiàn)代生活節(jié)奏的加快和男性在家庭社會中的角色扮演，導(dǎo)致男性真正看電視的時間大多集中在早上7-8點和晚上11點以后。所以，根據(jù)這一特點，我們可以有效的制定欄目的播出時段，這也是我們開辦男性電視欄目的保證。那么這些男性看電視又主要看些什么內(nèi)容呢？打開電視你經(jīng)常收看那種類型的電視節(jié)目？

備注：“經(jīng)?？础币庵溉粘Ｐ缘牧?xí)慣性的行為

所以，開設(shè)一檔真正意義上的男性節(jié)目，把男人感興趣的，關(guān)心的話題集中起來，像新幣將具備客觀的收視前景。

第三章操作要點

說到動機，我們直言不諱，男人回家就需要放松、減壓。什么東西最能減壓？幽默、性、健康。這也是欄目的宗旨所在。那么在節(jié)目內(nèi)容的操作上，就要時刻把握這一要點，真正從男人關(guān)心的問題出發(fā)，去關(guān)心男人、呵護男人。節(jié)目形式可以靈活多樣，人物訪談、健康沙龍、幽默故事演繹甚至講笑話，不必拘泥于形勢，越簡單的東西反而越容易引發(fā)男人的興趣。

第四章形式與內(nèi)容

一、形式

1、《名流生活》采用錄制轉(zhuǎn)播，每周兩到三期，每期20分鐘（含廣告3分鐘左右），擬在每晚23:00左右首播，次日早上07:30左右重播。

2、設(shè)主持人2名，建議男女各一名。女性，年齡在25歲以下。男性年齡在30歲左右

3、節(jié)目氣氛的營造是非常重要的，要有一些沖擊力強，節(jié)奏明快且具有活力的內(nèi)容。

二、內(nèi)容

為了使節(jié)目內(nèi)容豐富多彩，同時全面體現(xiàn)男性節(jié)目的特色，我們建議的板塊有：

1、人物訪談（甘肅省知名人物，有品位，會生活的杰出代表）

2、幽默情景（各地方言薈萃，經(jīng)典笑話集錦，目的只有一個，讓我們的觀眾——笑?。?/p>

3、健康講座（和男性健康息息相關(guān)的……）

4、時尚速遞（男性時尚生活參考）

5、愛心公益

6、體育話題（有獎問答。精彩瞬間……）

第五章人員安排及分工

節(jié)目統(tǒng)籌

統(tǒng)籌整體節(jié)目，協(xié)調(diào)人員分工，落實節(jié)目進度

導(dǎo)演

負責(zé)每期節(jié)目的策劃導(dǎo)演和節(jié)目切換、分鏡頭等工作，把握整個直播節(jié)目。組織選手排練、培訓(xùn)和走臺，制定節(jié)目流程單等相關(guān)事宜。同時，介入前期業(yè)務(wù)的組織工作，現(xiàn)場音樂處理。

責(zé)任編輯

負責(zé)與各路人員聯(lián)系，組織節(jié)目解說稿，準(zhǔn)備好每期節(jié)目所需的全部內(nèi)容，落實所有字幕的制作進度及節(jié)目資料圖像制作。

節(jié)目主持

節(jié)目主持，對每期的文稿作前期的處理，匯總各種資料，協(xié)助責(zé)編。

視頻音頻

字幕制作，相關(guān)電子設(shè)備。

場務(wù)

負責(zé)置景及場內(nèi)外的管理，負責(zé)道具的選用和傳遞

劇務(wù)

負責(zé)后勤保障工作，包括外聯(lián)、經(jīng)費管理等內(nèi)容。

制片主任

負責(zé)欄目組的日常管理，安排生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)組內(nèi)各部門有序工作。

制 片 人

對欄目的生產(chǎn)進度、拍攝質(zhì)量、制作環(huán)節(jié)和經(jīng)費收支負總責(zé)。敦促欄目確保創(chuàng)收和質(zhì)量的雙提高。

總 監(jiān) 制

對欄目運行的全過程進行總監(jiān)督、總審片。

第六章

經(jīng)費使用概算略