第一篇:電視欄目策劃方案(三)
電視欄目策劃方案三
第一部分:現(xiàn)實(shí)環(huán)境
一、背景淺析
我公司出品的《生活七天樂(lè)》系列欄目簡(jiǎn)潔、輕松、易于被人接受,但廣告色彩過(guò)于明顯,可看性弱,更像是一個(gè)獨(dú)立的廣告宣傳片,作為嚴(yán)格的電視欄目來(lái)講,娛樂(lè)、互動(dòng)、參與性明顯不足。
二、企劃動(dòng)機(jī)
對(duì)此,《生活七天樂(lè)》欄目需作出一定改革,準(zhǔn)確把握受眾的觀賞心理的同時(shí),加強(qiáng)欄目的人文色彩與藝術(shù)魅力,同時(shí)主持人的主動(dòng)參與性可以有效的增加娛樂(lè)氣氛。
第二部分:欄目設(shè)定
一、欄目名稱(chēng)《生活七天樂(lè)》改進(jìn)版
二、欄目類(lèi)別生活時(shí)尚類(lèi)欄目
三、欄目主旨以樸實(shí)自然口語(yǔ)化的即興臺(tái)詞,拉近與觀眾的距離,從而有效帶領(lǐng)觀眾、吸引觀眾,深刻了解鄒城的一角一隅
四、欄目目標(biāo)仍然以吃、喝、玩、樂(lè)、購(gòu)、游等時(shí)尚生活為主,做到好玩、有趣
五、欄目定位親和性、娛樂(lè)性、自然性
六、欄目形態(tài)
以演播廳主持人介紹、串詞、結(jié)尾,中間主持人全程參與欄目?jī)?nèi)容,以完全自然、繪聲繪色,甚至旁征博引的的方式解說(shuō)過(guò)程,主持人的個(gè)人魅力和語(yǔ)言風(fēng)格是一大特色(所以主持人盡量固定為一到兩人),是一檔以主持人(而不是以產(chǎn)品、場(chǎng)所)為中心的生活時(shí)尚類(lèi)節(jié)目。
七、欄目?jī)?nèi)容
美食、家居、購(gòu)物、旅游、娛樂(lè)、教育、健康等一系列生活時(shí)尚類(lèi)信息
八、欄目特色主持人的個(gè)人體驗(yàn)帶動(dòng)觀眾體驗(yàn)
九、欄目特點(diǎn)可專(zhuān)題式宣傳商品或品牌,廣告性強(qiáng)
十、欄目風(fēng)格主持人體驗(yàn)為主,適當(dāng)題材可以加入特邀嘉賓和微情節(jié)。
十一、剪輯風(fēng)格根據(jù)欄目具體內(nèi)容而定,但基本風(fēng)格做到輕松、歡快。
十二、敍事方式第一人稱(chēng)敘事
十三、主持人串聯(lián)風(fēng)格個(gè)人化的動(dòng)作和語(yǔ)言
十四、欄目長(zhǎng)度30分鐘左右
十五、單集節(jié)目構(gòu)成1、演播室主持人講自己段子,然后巧妙引出本期節(jié)目體驗(yàn)內(nèi)容。
2、體驗(yàn)前準(zhǔn)備
3、體驗(yàn)中與店主的自然招呼、自然談話(無(wú)編排的痕跡)
4、體驗(yàn)過(guò)程
5、主持人做總結(jié),公布上集答案和幸運(yùn)觀眾,并向觀眾提問(wèn)本集節(jié)目中涉及到的有關(guān)問(wèn)題
6、結(jié)尾
十六、播出時(shí)段每周末或每?jī)芍苣┩黹g時(shí)段
十七、播出次數(shù)首播、次日重播
十八、欄目集數(shù)無(wú)限制
十九、制作方式策劃與選題、與意向店主洽談、語(yǔ)言情節(jié)包袱腳本、拍攝、后期
第三部分:攝制策略
一、主持人一位全程主持人
二、節(jié)目顧問(wèn)無(wú)
三、創(chuàng)作思路從意向店主為起點(diǎn),量身打造。
四、欄目要求減少?gòu)V告痕跡,做到情節(jié)沒(méi)有違和感
五、整體目標(biāo)有很強(qiáng)針對(duì)性的商業(yè)性電視欄目
六、欄目包裝簡(jiǎn)單易識(shí)別的欄目標(biāo)識(shí)和欄目呼號(hào),宣傳語(yǔ)、片頭片尾、主持人形象、演播室裝飾、聲畫(huà)造型、音樂(lè)節(jié)奏、色彩、色調(diào)、字型等等
七、制作設(shè)備簡(jiǎn)易演播室、攝像機(jī)、三腳架、反光板
八、欄目標(biāo)準(zhǔn)每集都是新的體驗(yàn)內(nèi)容
九、制播周期每周一期或每?jī)芍芤黄?/p>
十、工作人員設(shè)置①主持人一名 ②攝像師一名 ③后期一名
第四部分:行銷(xiāo)宣傳
一、欄目?jī)?yōu)勢(shì)分析
生活時(shí)尚類(lèi)欄目是觀眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的一種欄目形式,老少皆宜受眾廣泛,沒(méi)有特定的觀眾群,貼近觀眾生活,有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和趣味性。
二、欄目市場(chǎng)分析
把軟文廣告貫穿到電視欄目里,本身就是一種效果很強(qiáng)的行銷(xiāo)策略。在電視欄目正常播出后,由于時(shí)長(zhǎng)和詳盡的體驗(yàn),對(duì)觀眾的知覺(jué)印象將遠(yuǎn)大于短暫的視頻廣告,從而吸引意向客戶主動(dòng)報(bào)名參與欄目攝制。
三、廣告市場(chǎng)分析
以欄目?jī)?nèi)容本身為廣告方式。
四、欄目宣傳片規(guī)劃
在欄目試播幾集之后,可設(shè)計(jì)30秒的宣傳片,在電視臺(tái)和我公司視頻廣告媒體播出。
五、欄目預(yù)告帶規(guī)劃
每集片尾向觀眾提出和本集內(nèi)容有關(guān)的問(wèn)題,公布上集答案,并從回答正確的觀眾中搖取幸運(yùn)者,贈(zèng)送禮品。
六、宣傳推廣規(guī)劃
利用DM報(bào)紙、視頻機(jī)、LED屏、城管信息欄、兩大網(wǎng)站等全面覆蓋宣傳。
第二篇:電視欄目策劃方案
電視欄目策劃方案
一:現(xiàn)實(shí)環(huán)境
(一)、背景淺析
傳統(tǒng)電視媒體的欄目劇場(chǎng)形態(tài)現(xiàn)狀。10年前后,雖然電視傳媒的發(fā)展速度令人耳目一新,但相比其他早已實(shí)行市場(chǎng)化的行業(yè),國(guó)內(nèi)電視傳媒行業(yè)的發(fā)展程度無(wú)疑遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于這個(gè)時(shí)代,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國(guó)際同行。改革之初,我們常常說(shuō)大的環(huán)境跟不上小的變化、需求,但現(xiàn)在再看,卻是大多數(shù)國(guó)內(nèi)電視媒體的思路和發(fā)展戰(zhàn)略跟不上瞬息變化的局勢(shì)。
特別是21世紀(jì)初,國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)電視的受眾群體依然龐大,而傳統(tǒng)電視媒體的跟新?lián)Q代速度、欄目劇場(chǎng)的制作水準(zhǔn)與市場(chǎng)的變化日益不相符合。在這種時(shí)代背景之下,誰(shuí)能抓住機(jī)遇、做出新的契合市場(chǎng)氛圍的轉(zhuǎn)變,誰(shuí)能開(kāi)發(fā)受眾群體固定、兼顧老少的欄目劇場(chǎng),則誰(shuí)在新的競(jìng)爭(zhēng)之中占據(jù)主動(dòng)。
IPTV即交互式網(wǎng)絡(luò)電視interactive network TV,是一種利用寬帶有線電視網(wǎng),集互聯(lián)網(wǎng)、多媒體、通訊等多種技術(shù)于一體,向用戶提供包括數(shù)字電視在內(nèi)的多種交互式服務(wù)的嶄新技術(shù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用環(huán)境的改善,作為未來(lái)具有極大發(fā)展?jié)摿Φ腎PTV開(kāi)始在全球范圍內(nèi)大力推動(dòng)。
就在人們準(zhǔn)備迎接數(shù)字電視的時(shí)候,IPTV闖了進(jìn)來(lái)。前一段甚至有消息說(shuō),國(guó)內(nèi)已有的數(shù)字電視模式要推倒重來(lái),轉(zhuǎn)向IPTV。電視領(lǐng)域的這種情況與移動(dòng)通信領(lǐng)域的情況類(lèi)似:在人們準(zhǔn)備上3G的時(shí)候,4G到了。
(二)、企劃動(dòng)機(jī)
傳統(tǒng)電視播放存在的問(wèn)題:傳統(tǒng)的電視是單向廣播方式,它極大地限制了電視觀眾與電視服務(wù)提供商之間的互動(dòng),也限制了節(jié)目的個(gè)性化和即時(shí)化。如果一位電視觀眾對(duì)正在播送的所有頻道內(nèi)容都沒(méi)有興趣,他(她)將別無(wú)選擇。這不僅對(duì)該電視觀眾來(lái)說(shuō)是一個(gè)時(shí)間上的損失,對(duì)有線電視服務(wù)提供商來(lái)說(shuō)也是一個(gè)資源的浪費(fèi)。另外,目前實(shí)行的特定內(nèi)容的節(jié)目在特定的時(shí)間段內(nèi)播放對(duì)于許多觀眾來(lái)說(shuō)是不方便的。一位上夜班的觀眾可能希望在凌晨某個(gè)時(shí)候收看新聞,而一位準(zhǔn)備搭乘某次列車(chē)的乘客則希望離家以前看一場(chǎng)原定晚上播出的足球比賽錄像。現(xiàn)在看來(lái)是不可能的。
二:節(jié)目設(shè)定
(一)、節(jié)目名稱(chēng)
《競(jìng)技在線》、《運(yùn)動(dòng)365》等,突出我們的可選性、即時(shí)性、專(zhuān)業(yè)性的名字
(二)、節(jié)目類(lèi)別
電子競(jìng)技游戲、體育賽事的轉(zhuǎn)播、錄播以及編輯解說(shuō)。
(三)、節(jié)目主旨
宣揚(yáng)都市健康生活、引領(lǐng)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)前沿。
(四)、節(jié)目目標(biāo)
讓相對(duì)小眾的電視節(jié)目受眾群體成為我們的固定收視群體。
(五)、節(jié)目定位
競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的專(zhuān)業(yè)欄目。在都市生活中,運(yùn)動(dòng)愛(ài)好已經(jīng)日漸成為一個(gè)奢侈,如何能夠滿足各種運(yùn)動(dòng)愛(ài)好的收視需求日漸成為各大運(yùn)動(dòng)頻道的頭等大事。例如NBA、歐洲足球聯(lián)賽、世界杯等全國(guó)關(guān)注乃至全球關(guān)注的賽事更是因?yàn)闀r(shí)差問(wèn)題而喪失大量的收視群體;又例如,WSG等電子競(jìng)技類(lèi)賽事至今沒(méi)有高段位的電視媒體給予關(guān)注,而這類(lèi)小眾的收視群體卻是異常穩(wěn)定的。這就給我們IPTV開(kāi)拓新市場(chǎng)創(chuàng)造了機(jī)遇和條件。
(六)、節(jié)目形態(tài)
演播室訪談+賽事轉(zhuǎn)播。
(七)、節(jié)目?jī)?nèi)容
內(nèi)容五花八門(mén)、各種賽事無(wú)所不包,但是重要的賽事重點(diǎn)制作。
(八)、節(jié)目特色
以當(dāng)今流行的運(yùn)動(dòng)方式來(lái)統(tǒng)領(lǐng)節(jié)目思路,引領(lǐng)時(shí)尚并制造收視風(fēng)潮。時(shí)間成熟的時(shí)候可以自己舉辦小型賽事,吸引受眾和贊助商。
(九)、節(jié)目特點(diǎn)
人無(wú)我有、人有我自由、人自由我頻繁。
(十)、節(jié)目風(fēng)格
健康、運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚、充滿激情與活力。
(十一)、剪輯風(fēng)格
凌厲的。極富時(shí)代感和節(jié)奏感視覺(jué)感官,配以搖滾類(lèi)鼓點(diǎn)節(jié)奏強(qiáng)烈的聽(tīng)覺(jué)感官。
(十二)、主持人串聯(lián)風(fēng)格
幽默、時(shí)尚、時(shí)而略帶有道理、極具專(zhuān)業(yè)性,但始終要保持以一種講輕松愉快的方式傳達(dá)信息。
(十三)、敍事方式
平鋪直抒。
(十四)、訴求對(duì)象
使用網(wǎng)絡(luò)的大學(xué)生群體、走出校門(mén)的80后一代、有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力且收入固定的白領(lǐng)階層。
(十五)、節(jié)目長(zhǎng)度
視播出內(nèi)容而定。
(十六)、單集節(jié)目構(gòu)成
演播室+賽事內(nèi)容+精華片段剪輯+音樂(lè)
(十七)、播出時(shí)段
直播賽事具體時(shí)間視賽事時(shí)間而調(diào)動(dòng);錄播回避央視錄播時(shí)段;盡量靠近22點(diǎn)。
(十八)、播出次數(shù)
重點(diǎn)賽事、經(jīng)典賽事可以重復(fù)安排錄播。
(十九)、節(jié)目集數(shù)
賽季中固定賽事播出,賽季外固定時(shí)間播出。
(二十)、制作方式
直播、錄播。
(二十一)、版權(quán)所有
收購(gòu)。
(二十二)、合作方式
賽事推廣(適用于電子競(jìng)技類(lèi))
三:攝制策略
(一)、主持人
視不同賽事而定,外聘,人才的專(zhuān)業(yè)性很重要。要求主持人親切、自然、流暢、幽默,在屏幕上能灑脫自信,有一定主體意識(shí)給觀眾以信任感
(二)、節(jié)目顧問(wèn)
視不同賽事而定,特邀嘉賓
(三)、創(chuàng)作思路
定機(jī)位(正面)拍攝,對(duì)賽事內(nèi)容進(jìn)行剖析和點(diǎn)評(píng),引導(dǎo)該運(yùn)動(dòng)人群的消費(fèi)習(xí)慣。
(四)、節(jié)目要求
專(zhuān)業(yè)性,時(shí)尚性,引導(dǎo)性。
(五)、整體目標(biāo)
突出時(shí)尚運(yùn)動(dòng),達(dá)到廣告要求。
(六)、節(jié)目包裝
賽事中加LOGO和標(biāo)版;演播室加字幕、標(biāo)識(shí);以及轉(zhuǎn)場(chǎng)畫(huà)面制作。(3DMAX、非線編輯等)
(七)、制作設(shè)備
演播室設(shè)備、攝像機(jī)一臺(tái)、制作機(jī)一套、編輯機(jī)2—3套……..(八)、節(jié)目標(biāo)準(zhǔn)
節(jié)目的思想(選題)符合播出平臺(tái)的要求;敘事清晰;畫(huà)面剪輯流暢、有節(jié)奏;背景音樂(lè)優(yōu)美。
(九)、制播周期
體育賽事的及時(shí)性決定了我們的即時(shí)性,在前期籌備中,需要一定的經(jīng)典賽事備播帶。
(十)、工作人員設(shè)置
主持人1名;編導(dǎo)1名;編輯2名;包裝2名;音樂(lè)編輯1名。
四:行銷(xiāo)宣傳
(一)、節(jié)目?jī)?yōu)勢(shì)分析
在現(xiàn)階段,傳統(tǒng)媒體對(duì)于體育賽事的播出(無(wú)論直播或者錄播)都有一定的局限性和時(shí)限性;而網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)于體育賽事的播出不盡專(zhuān)業(yè),制播手法有一定欠缺,導(dǎo)致節(jié)目水準(zhǔn)低下。而這一切都為IPTV進(jìn)軍體育賽事的制播提供了契機(jī)!
而IPTV特性決定了我們是解決這一難題的最佳人選。
(二)、節(jié)目市場(chǎng)分析
75——85中的人群逐漸走出大學(xué)校園,步入工作,這類(lèi)人群中潛藏著大量的收視機(jī)會(huì)!大學(xué)時(shí)代的激情歲月讓很多75后殘存著運(yùn)動(dòng)的夢(mèng)想,這為競(jìng)技賽事的制播提供了大量的市場(chǎng);走上工作崗位的他們有著固定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來(lái)支撐IPTV的節(jié)目消費(fèi),這位IPTV類(lèi)體育頻道提供了市場(chǎng)契機(jī)。
(三)、廣告市場(chǎng)分析
頻道的專(zhuān)業(yè)性和時(shí)尚性決定了我們的廣告客戶來(lái)源和類(lèi)型。貼近運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚、電子產(chǎn)品類(lèi)。而這類(lèi)廣告客戶也是市場(chǎng)的一大組成部分,需要大量的廣告投入。
(四)、節(jié)目宣傳片規(guī)劃
在頻道整體進(jìn)行宣傳,口號(hào)宣傳,賽事內(nèi)容宣傳,特色賽事宣傳。
(五)、宣傳推廣規(guī)劃
對(duì)重點(diǎn)賽事的推廣和制播進(jìn)行宣傳造勢(shì),重點(diǎn)在于都市白領(lǐng)人群、大學(xué)生人群、在網(wǎng)上關(guān)注體育運(yùn)動(dòng)的潛在客戶004km.cn(這是一個(gè)鏈接網(wǎng)站)
(六)、節(jié)目預(yù)告帶規(guī)劃
附 篇
(一)、企劃人簡(jiǎn)介
(二)、公司簡(jiǎn)介
(三)、合作程序
第三篇:電視欄目策劃方案
《我愛(ài)DV》電視欄目策劃方案
一、引言
在處于急劇變化的當(dāng)代中國(guó),每天都在發(fā)生很多的故事,有人流落他鄉(xiāng),有人苦苦掙扎,有人春風(fēng)得意,有人飽歷滄桑,民工,妓女,股民,彩民,二奶,球迷,留學(xué)生,白領(lǐng)客,搖滾歌手,下崗工人——每個(gè)人都有自己的故事,都是社會(huì)變遷的折射。用DV來(lái)觀察民間的生活真實(shí),應(yīng)該成為人們傾訴生活體驗(yàn)的途徑。民間是DV應(yīng)有的姿態(tài),在民間的土壤里DV會(huì)有無(wú)窮的生命力。
現(xiàn)在已經(jīng)有一些年輕人拿起攝影機(jī),用自己獨(dú)特的方式,紀(jì)錄社會(huì)觀察生活傳遞內(nèi)心。媒體作為傳播的代表,作為溝通人們之間的橋梁,有責(zé)任推進(jìn)人們的創(chuàng)作激情,鼓勵(lì)他們用影像紀(jì)錄和觀察社會(huì)。通過(guò)主持人與特邀嘉賓對(duì)他們的交談分析,讓受眾了解拍攝背景,更全面的理解該DV作品的深刻內(nèi)涵以及現(xiàn)實(shí)意義。
二、傳播理念闡述
(一)欄目定位
所謂的定位,就是確定位置,確定在潛在受眾心中的位置。欄目的定位,應(yīng)該分為幾種:
1、欄目的受眾定位:追求時(shí)尚、向往自由生活的年輕人,以及渴望了解、關(guān)注年輕人生活形態(tài)的父輩們,當(dāng)然還包括所有對(duì)DV影像創(chuàng)作有興趣的所有層次人等。
2、欄目文化宗旨定位: “大眾文化”
3、功能定位:《我愛(ài)DV》是為DV創(chuàng)作者們給予一個(gè)自己表達(dá)內(nèi)心聲音的機(jī)會(huì);為DV愛(ài)好者們提供一個(gè)相互交流的平臺(tái),同時(shí)讓更多想了解當(dāng)代年輕人所思所想的人打開(kāi)一個(gè)窗口。
4、內(nèi)容定位:《我愛(ài)DV》主要放映DV作品,講述DV創(chuàng)作者的創(chuàng)作思路、創(chuàng)作背景,以及開(kāi)拍中遇到的困難及解決的方式等。另外還有其他人對(duì)此劇的評(píng)價(jià),提出的不足之外,并由專(zhuān)家給予回答。
綜上,《DV由我》是一檔集談話性、紀(jì)實(shí)性、娛樂(lè)性為一體的綜合性節(jié)目。
(二)欄目名稱(chēng)
初擬欄目的名稱(chēng)有:《超級(jí)DV秀》、《DV同期聲》、《DV我最大》
(三)欄目宗旨
倡導(dǎo)共同關(guān)注和參與DV新影像運(yùn)動(dòng),鼓勵(lì)獨(dú)立自由,前衛(wèi)實(shí)驗(yàn)的創(chuàng)作精神,鼓勵(lì)人們對(duì)社會(huì)的深入調(diào)查和深切關(guān)注。但要真實(shí),要真誠(chéng)。歡迎各種題材的紀(jì)錄,比如底層人生、邊緣人群、前沿地帶、青春年華、特殊經(jīng)歷、絕對(duì)隱私等。
(四)欄目目標(biāo)
DV在中國(guó)還處于起步階段,本欄目的開(kāi)辦在于普及DV的大眾化和個(gè)人化,培養(yǎng)DV力量。
在中國(guó),DV從一開(kāi)始就不純粹是民間的,因此中國(guó)的DV在崛起伊始就有點(diǎn)背離了民間的立場(chǎng)。之后在DV形成潮流的過(guò)程中,由于真正屬于民間的DV愛(ài)好者基本上是城市青年,于是DV被俗化成一種如卡拉OK、如網(wǎng)上沖浪般的時(shí)尚運(yùn)動(dòng),成為小資者們的一種身份標(biāo)識(shí),“DV著生活”才叫跟得上潮流。當(dāng)然,這種混雜是暫時(shí)的,是新事物在初生階段的正常現(xiàn)象。而且,混雜的同時(shí)意味著更多的可能性,本欄目的力量在于引導(dǎo)人們對(duì)DV有關(guān)的一切有正確的認(rèn)識(shí),為DV今后在中國(guó)的發(fā)展提供更廣闊的空間,使得DV真正走向民間,走向主流。
三、目標(biāo)收視群體分析
從現(xiàn)有的電視欄目分析來(lái)看,涉及到需要年輕人參與并以青年作為受眾的娛樂(lè)化欄目,不外乎“模仿類(lèi)的《超級(jí)模仿秀》”;自由發(fā)揮類(lèi)《非常6+1》,《超級(jí)女生》”等等。至于電視訪談性欄目,也主要集中于幾個(gè)層次:“采訪普通老百姓的《實(shí)話實(shí)說(shuō)》”; “采訪明星及藝人的《藝術(shù)人生》”等形式。
在DV影像熱卷席大街小巷之時(shí),主流媒體的有識(shí)之士也開(kāi)始對(duì)DV影像的發(fā)展給予了充分的關(guān)注,同時(shí)也給予了一定的空間。
那么這個(gè)以當(dāng)代大學(xué)生DV制作者為訪談對(duì)象,關(guān)注DV故事背后的故事的《我愛(ài)DV》,可以成為這些DV創(chuàng)作者們分享成果與交流心得以及了解青年人所思所想的窗口。
1、從DV制作者的受眾分析來(lái)看,此欄目是他們交流技術(shù)與創(chuàng)作思想的舞臺(tái)。
他們所拍攝的DV短劇不僅僅希望能夠展示自己,也希望和別人分享,并能得到大眾的承認(rèn)與接受。《DV由我》這一嶄新的以青年人DV制作作為對(duì)象的欄目,會(huì)在一定程度上滿足他們真實(shí)表達(dá)情感的需要。
2、對(duì)普通受眾來(lái)說(shuō),此欄目是他們窺視當(dāng)代年青人所思所想的窗口。充滿了生機(jī)與活力校園DV攝像,都是那些本身就最具活力的青年DV愛(ài)好者制作者的,他們用自己的心靈在體味著生活,用手中的DV機(jī)傾述對(duì)生活的理解與企盼。了解他們的生活與心理,是教育工作者的愿望,也是身為青年家長(zhǎng)們的愿望。另外,DV的創(chuàng)作者們大部分是在校大學(xué)生,那些以時(shí)下大學(xué)生們?yōu)楝F(xiàn)在或者將來(lái)的目標(biāo)消費(fèi)者的商家們也可通過(guò)它,挖掘他們真實(shí)的想法,制定準(zhǔn)確的廣告宣傳營(yíng)銷(xiāo)策略。
四、欄目基本設(shè)定
(一)欄目基本構(gòu)架:VCR方式+演播室訪談
1、節(jié)目導(dǎo)視:時(shí)長(zhǎng)1分鐘。用凝煉的語(yǔ)言概括DV片,提前給觀眾一個(gè)信息。
2、主持人串場(chǎng):時(shí)長(zhǎng)2分鐘。跟觀眾打招呼,簡(jiǎn)單介紹一個(gè)星期的DV收集作品,再引入本期的作品,提醒觀眾繼續(xù)收看接下來(lái)的VCR.。
(二)欄目時(shí)段
每周一期,時(shí)長(zhǎng)為45分鐘。每周六中午12:30首播,次日中午12:30重播。可設(shè)節(jié)日系列和寒暑期系列的特別節(jié)目。
(三)欄目創(chuàng)收構(gòu)想
1、在相關(guān)的大眾媒介及網(wǎng)站上做廣告宣傳,大量征集作品,同時(shí)邀請(qǐng)兩岸著名學(xué)者、導(dǎo)演做評(píng)委,配合觀眾在網(wǎng)站上投票,對(duì)播出節(jié)目進(jìn)行評(píng)比。并以“季度獎(jiǎng)”、“半年獎(jiǎng)”、“年終大獎(jiǎng)”的方式,對(duì)優(yōu)秀作品獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金額再議。相信會(huì)有更多更優(yōu)質(zhì)的作品寄來(lái)。
2、與北京電影學(xué)院等高校建立合作關(guān)系。歡迎擁有制作能力的大學(xué)加盟到節(jié)目中來(lái),以青年學(xué)生為創(chuàng)作主體,成為合作對(duì)象。同時(shí),也歡迎社會(huì)各界青年加入創(chuàng)作,以你手中的DV,展示你的風(fēng)采。在欄目中播出的作品,一經(jīng)采用,即付稿酬。
品寄來(lái)。
3、通過(guò)外景主持人采風(fēng)獲得資料來(lái)源。
4、欄目風(fēng)格:此欄目是反映自己記錄或編導(dǎo)的DV故事短片,所請(qǐng)的現(xiàn)場(chǎng)觀眾是一些充滿青春氣息的年輕人(大部分是大學(xué)生),它面對(duì)的受眾也是一些有自己獨(dú)特思想,有活力的青年人。所以應(yīng)該以輕松明快的風(fēng)格為主,以通俗風(fēng)趣的語(yǔ)言增強(qiáng)親和力,以真摯純樸的情感貼近觀眾。
五、欄目推廣
1、節(jié)目主要的目標(biāo)群是青年人(主要是大學(xué)生),那么節(jié)目如果僅僅在電視上播出對(duì)于那些長(zhǎng)期在校而沒(méi)有辦法收看到電視的大學(xué)生來(lái)說(shuō)是沒(méi)有任何意義的。所以電視臺(tái)可以和學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心合作,將每一期節(jié)目上傳到網(wǎng)上,和每一期DV劇放在一起,供學(xué)生們觀看;與此同時(shí)也可以將DV劇與談話節(jié)目一起放到本臺(tái)的電視網(wǎng)上,供人們免費(fèi)下載觀看,增加網(wǎng)絡(luò)的點(diǎn)擊率。
2、節(jié)目直接進(jìn)入校園,可以吸引那些針對(duì)年輕消費(fèi)者的商家在節(jié)目里、外做廣告,豐富節(jié)目的運(yùn)作資金。
3、舉辦DV影象大賽等。
六、欄目的經(jīng)營(yíng)
1、欄目設(shè)立初期可由本臺(tái)廣告部指定廣告公司代理本欄目廣告,等到欄目具有一定實(shí)力(經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益)以后,欄目可以對(duì)欄目?jī)?nèi)廣告時(shí)段根據(jù)實(shí)際情況在市場(chǎng)上進(jìn)行投標(biāo)。
2、節(jié)目紅火后,聯(lián)系制片公司,將節(jié)目的經(jīng)典短劇等刻成光碟銷(xiāo)售。
3、此外,隨著節(jié)目的成熟,可加一個(gè)版塊,介紹DV贊助商的新產(chǎn)品、新功能。
4、與網(wǎng)站合作,開(kāi)發(fā)新的與節(jié)目有關(guān)的游戲,增加網(wǎng)站的點(diǎn)擊率。
第四篇:電視欄目策劃方案
1.欄目背景和宗旨
隨著社會(huì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的文化水平越來(lái)越高,人們變得越來(lái)越有品位,電視欄目策劃方案。一般而言:觀眾看電視往往會(huì)帶著娛樂(lè)心理和求知心理。為了讓觀眾在娛樂(lè)的同時(shí),又有一份收獲,故推出了這套節(jié)目
我們的宗旨是:休閑娛樂(lè),激蕩創(chuàng)意,解讀經(jīng)典
2.定位
有一定知識(shí),文化修養(yǎng)的年輕人
3.播出時(shí)段
《創(chuàng)意經(jīng)典》欄目為日播欄目,為此贏得較高的收視率和固定的觀眾。
每晚在電視劇黃金時(shí)間剛結(jié)束時(shí)播出,每檔30分鐘
每晚 9:50~~10:20(首播)
次日中午1:00~~1:30(重播)
4.欄目過(guò)程
1.《名劇廣場(chǎng)》:(10’)
主要播一些上檔次,有水平的幽默故事短劇
5分鐘一部,每期共2部
其內(nèi)容可根據(jù)名著改編,或根據(jù)流行作品改編,但一定要做到幽默,有品位。
2.《每日經(jīng)典》:(10’)
每日推薦一定數(shù)量的優(yōu)秀影片、音樂(lè)、書(shū)籍、戲劇等等。
可讓觀眾現(xiàn)場(chǎng)觀看,體會(huì)到其中的奧妙和經(jīng)典所在3.《創(chuàng)意高招》:
生活小點(diǎn)子,小竅門(mén);或介紹一些事物,用來(lái)征集觀眾的聯(lián)想
此欄目可按記者采訪的方式進(jìn)行
可加入一些動(dòng)畫(huà)(關(guān)于本期構(gòu)想內(nèi)容的)
此欄目需不斷革新內(nèi)容,不可固定太死
4《城市一角》:
一個(gè)城市,往往會(huì)隱藏著無(wú)數(shù)的秘密,同樣,一個(gè)城市總會(huì)有無(wú)數(shù)充滿創(chuàng)意有精致的商店隱藏在街道的某個(gè)角落。他們需要被發(fā)現(xiàn),被更多的人所了解,我們需要把他們“挖”出來(lái),沒(méi)準(zhǔn)會(huì)得年輕的創(chuàng)業(yè)者有幫助哦!它會(huì)使有志于創(chuàng)業(yè)的朋友們的思路打開(kāi),創(chuàng)業(yè)起來(lái)更富于創(chuàng)意。
5.主持人風(fēng)格
一男一女主持人搭檔
氣質(zhì):幽默,活潑,卻不輕??;說(shuō)話有內(nèi)涵,卻不嚴(yán)肅;言語(yǔ)富有創(chuàng)意,并且風(fēng)趣。
6.節(jié)目風(fēng)格
節(jié)目盡量做的精致,盡量使其賦予美感,而不是僅僅單調(diào)的在鏡頭中出現(xiàn)幾個(gè)人。應(yīng)當(dāng)做到鏡頭中節(jié)目多于人。
7.工作人員構(gòu)成主持人 2名 記者(外景主持)若干人
攝像 5名 編導(dǎo) 若干人
編輯 1名 策劃(創(chuàng)意人)2名
編劇 2名 經(jīng)理(對(duì)外營(yíng)銷(xiāo))1名
美工 1名
設(shè)備和場(chǎng)所
1.演播室
2.合成制作機(jī)房
3.外景拍攝用的攝像機(jī)和拾音話筒2套
8.過(guò)程,程序
《XX劇場(chǎng)》可聯(lián)系各個(gè)制片公司,讓他們制作短劇后,我們花錢(qián)買(mǎi)下其作品;也可自己制作短劇后直接播出;或是找到經(jīng)典的之后直接播出
《每日經(jīng)典》先找出較經(jīng)典的東西或是受大家推崇的書(shū)、音樂(lè)、影片、美術(shù)等等,將其經(jīng)典的部分展示給大家,以一邊展示主持人在旁邊一邊介紹的方式進(jìn)行(主要以展示為主)
《在此創(chuàng)意》要用到外景主持,記者,美工,創(chuàng)意策劃人員等。其內(nèi)容暫定“欄目過(guò)程”中的內(nèi)容,但過(guò)一段時(shí)間很可能更改
《都市一隅》中可向觀眾有獎(jiǎng)搜集他們發(fā)現(xiàn)的與眾不同的店。
9.經(jīng)費(fèi)來(lái)源
我們可以聯(lián)系制片公司,將我們的節(jié)目如:經(jīng)典短劇等等刻成光碟法制市場(chǎng)上去賣(mài),還可將節(jié)目中有特色的點(diǎn)子編成書(shū)籍或軟件發(fā)至市場(chǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售
此外,像《城市一角》這樣的節(jié)目我們可以進(jìn)行欄目?jī)?nèi)收費(fèi),因?yàn)槲覀兊呐臄z已經(jīng)為商家打了廣告
10.對(duì)前景的預(yù)測(cè)
此節(jié)目的商業(yè)性不強(qiáng),易導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)不夠。而且做這樣的節(jié)目一定要注意創(chuàng)新,注意其經(jīng)典的分量。因此,我們決不能放松警惕。在節(jié)目的運(yùn)作期間,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,則應(yīng)馬上更改,以免帶來(lái)隱患。
2005CCTV《絕對(duì)挑戰(zhàn)》系列節(jié)目策劃方案(1)
2005CCTV《絕對(duì)挑戰(zhàn)》系列節(jié)目策劃方案
現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中,人的三分之一時(shí)間在思考工作,三分之一時(shí)間在執(zhí)行工作,還有三分之一時(shí)間在享用和
平衡工作的成果,你認(rèn)為你離開(kāi)了人群就能回到自己的小空間了嗎,不,你始終在職場(chǎng)。
——美國(guó)暢銷(xiāo)書(shū)《永遠(yuǎn)的職場(chǎng)》
這是中國(guó)電視媒體最真實(shí)的對(duì)現(xiàn)代商業(yè)職場(chǎng)中職業(yè)競(jìng)技的一次解讀
這是一檔倡導(dǎo)“聰明+勤奮+勇氣=成功”的職業(yè)理念,鼓勵(lì)人們用科學(xué)的職場(chǎng)視角剖析自己,用積極的態(tài)度改變自己職業(yè)生涯的職業(yè)勵(lì)志節(jié)目。
這是一次最有生命力的“真人秀”節(jié)目嘗試,無(wú)論從內(nèi)容到形式依然突出“絕對(duì)挑戰(zhàn)”核心理念的節(jié)目,其“絕對(duì)”之處體現(xiàn)在精心設(shè)計(jì)的商場(chǎng)上智商和情商的較量把電視節(jié)目的游戲成分淡化了下來(lái),應(yīng)該算是迄今為止最貼近生活最有生活原型素材的“紀(jì)實(shí)秀”。與虛構(gòu)游戲類(lèi)真人秀不同,現(xiàn)實(shí)的商業(yè)特性鍛造了更高級(jí)別真人秀的節(jié)目特性。
這是挑戰(zhàn)專(zhuān)業(yè)類(lèi)節(jié)目收視率瓶頸的一次積極嘗試。統(tǒng)計(jì)得知,良好的系列節(jié)目中的故事特性和懸念特性能有效的積累收視,將穩(wěn)定的專(zhuān)業(yè)節(jié)目收視人群改變?yōu)椤皩?zhuān)業(yè)加戲劇”的收視人群對(duì)《絕對(duì)挑戰(zhàn)》未來(lái)的收視環(huán)境有非常好的突破作用。
這是一次對(duì)節(jié)目整合營(yíng)銷(xiāo)的一次有益嘗試
一、節(jié)目的立足點(diǎn)——《絕對(duì)挑戰(zhàn)》不得不做的改變
1、傳承“真實(shí)”,保證收視源動(dòng)力
《絕對(duì)挑戰(zhàn)》的職業(yè)夢(mèng)想很高,但“絕對(duì)真實(shí)”。它涵蓋的內(nèi)容最實(shí)際:職業(yè)機(jī)會(huì)、地位、金錢(qián)、社會(huì)認(rèn)可、精神欲望,所以,當(dāng)我們強(qiáng)化這個(gè)夢(mèng)想并為這個(gè)夢(mèng)想提供更具含金量機(jī)會(huì)的時(shí)候,沒(méi)有人會(huì)不注目。我們將嚴(yán)格保持原有節(jié)目的“絕對(duì)真實(shí)”:真實(shí)的企業(yè)參與,真實(shí)的高職位、真實(shí)的應(yīng)聘者、真實(shí)的招聘結(jié)果,誰(shuí)會(huì)實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想呢,要實(shí)現(xiàn)這樣的夢(mèng)想需要具備什么條件呢?如何通過(guò)實(shí)際的努力實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想?這些真實(shí)的心理對(duì)位構(gòu)成了最強(qiáng)勁的收視源動(dòng)力,這是和別的游戲類(lèi)真人秀最大的不同。
2、強(qiáng)化戲劇表現(xiàn)打破專(zhuān)業(yè)類(lèi)節(jié)目的收視平庸現(xiàn)狀
《絕對(duì)挑戰(zhàn)》進(jìn)入今年,收視大幅攀升,幾乎是去年收視分額的兩倍,大家的努力為節(jié)目贏得了可喜的收視基礎(chǔ)。但同時(shí),節(jié)目制作水平的日益精良并沒(méi)有最大限度的彌補(bǔ)節(jié)目專(zhuān)業(yè)性帶來(lái)的收視不利,導(dǎo)致收視橫向比較平庸。在調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)觀眾更期待在周末看到一個(gè)“真實(shí)的戲劇”?!督^對(duì)挑戰(zhàn)》系列節(jié)目更象一部“城市幸存者”,每一個(gè)測(cè)試項(xiàng)目中都包括了團(tuán)隊(duì)合作,個(gè)人貢獻(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)才能,壓力對(duì)抗等等辦公室必備的基本因素和戲劇沖突,而復(fù)雜的多的人物關(guān)系和懸念設(shè)置很大程度上迎合了收視特性,情節(jié)和情緒成為捕捉的主體。如果職場(chǎng)里表現(xiàn)的可以代表普遍意義的商業(yè)的話,那么它就是第一部商業(yè)影像日記。節(jié)目的最高目標(biāo)是“利用職場(chǎng)平臺(tái),描繪實(shí)現(xiàn)職業(yè)夢(mèng)想的過(guò)程,回答大多數(shù)人在職場(chǎng)和人生中都可能面對(duì)的問(wèn)題,核心是職業(yè)人的命運(yùn)。那么,象電視劇一樣的連續(xù)性設(shè)計(jì),高誘惑的結(jié)果懸念,沖突性強(qiáng)的執(zhí)行過(guò)程,精彩的人物關(guān)系,加上隨時(shí)意外的選擇和淘汰,構(gòu)成了低門(mén)檻的戲劇收視特性,為大幅提高收視創(chuàng)造了基本條件,是針對(duì)節(jié)目收視潛力的一次前瞻性的深度挖掘。
3、獨(dú)占性的資源平臺(tái)讓我們必須抓住這樣一個(gè)打造影響力的機(jī)會(huì)
現(xiàn)在已經(jīng)有不少社會(huì)傳媒和地方電視臺(tái)開(kāi)始籌劃引進(jìn)美國(guó)《學(xué)徒》的節(jié)目形式,但苦于在資源上和制作手段上無(wú)法勝任而沒(méi)有成型。而《絕對(duì)挑戰(zhàn)》節(jié)目經(jīng)過(guò)一年半的努力,已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)收視率最好,最具權(quán)威和影響力的人力資源節(jié)目,并在頻道的支持下,形成了由諸多知名企業(yè)、知名專(zhuān)家、知名行業(yè)機(jī)構(gòu)和廣泛的人才群的人力資源平臺(tái),另外在節(jié)目制作過(guò)程中,積累了大量行業(yè)信息、專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備及職場(chǎng)真人秀節(jié)目制作經(jīng)驗(yàn),加上CCTV的平臺(tái)優(yōu)勢(shì),自然成為高水準(zhǔn)的職場(chǎng)“真人秀”節(jié)目最適合的操作平臺(tái)。但目前從操作上來(lái)講,每期節(jié)目中都會(huì)換一個(gè)新的企業(yè),溝通成本大,企業(yè)的資源也沒(méi)有最大限度的挖掘出來(lái),而企業(yè)的常變也導(dǎo)致觀眾的關(guān)注度易于漂移,整體來(lái)講資源浪費(fèi)。現(xiàn)在我們必須抓住這樣一個(gè)機(jī)會(huì),在日常節(jié)目的基礎(chǔ)上,打造職場(chǎng)節(jié)目第一品牌的持久影響力。
4、整合的節(jié)目播出平臺(tái)開(kāi)拓了整合的營(yíng)銷(xiāo)模式
在系列節(jié)目中,合作企業(yè)是節(jié)目?jī)?nèi)容的主體元素,其宣傳規(guī)模貫穿8集節(jié)目,雖然節(jié)目?jī)?nèi)容不會(huì)很強(qiáng)化企業(yè)色彩,但如此特殊的形式形成了對(duì)企業(yè)高端宣傳的良好模式,所以,企業(yè)理所應(yīng)當(dāng)?shù)某蔀楣?jié)目制作成本的主要承擔(dān)者和部分廣告的贊助方,(不少企業(yè)都在積極探討這種合作方式)。除此之外,節(jié)目整體也是一個(gè)良好的整合營(yíng)銷(xiāo)的“優(yōu)秀產(chǎn)品”。在節(jié)目錄制過(guò)程中,企業(yè)還要提供盡量多和大的商業(yè)平臺(tái)資源,要提供很現(xiàn)實(shí)的高端職位和待遇,也就是節(jié)目中的誘人結(jié)果,這些都為節(jié)目運(yùn)做提供了很好的人財(cái)物的支持,相比于日常節(jié)目中企業(yè)所得優(yōu)于節(jié)目所得的不對(duì)稱(chēng)模式,系列節(jié)目可以說(shuō)是很好的尋找到了彼此最大的利益配比,讓我們可以有很充足的基礎(chǔ)打造節(jié)目的收視率和影響力,加上額外的隨片廣告,使我們有良好的贏利預(yù)期,規(guī)劃方案《電視欄目策劃方案》。
節(jié)目?jī)?nèi)容
一、節(jié)目的總體描述
節(jié)目宗旨——
第一層次:勵(lì)志為本,職業(yè)改變命運(yùn)。系列節(jié)目所搭建的平臺(tái)是最有生活基礎(chǔ)的夢(mèng)想平臺(tái),我們?yōu)橛兄腔塾心芰τ杏職獾钠胀ㄈ藢?shí)現(xiàn)職業(yè)夢(mèng)想提供最具誘惑力的機(jī)會(huì),從中挖掘最感人的勵(lì)志精神。
第二層次:全面解讀現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)最真實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)之道和職場(chǎng)搏擊技巧,通過(guò)生動(dòng)經(jīng)典的系列案例提升人們的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第三層次:紀(jì)實(shí)戲劇,以“紀(jì)實(shí)秀”的形式記錄真實(shí)的職場(chǎng)故事,挖掘豐富多彩的生活特質(zhì)。
節(jié)目?jī)?nèi)容——10名求職者圍繞知名企業(yè)的高職位,在老板和企業(yè)顧問(wèn)團(tuán)的要求下,通過(guò)銷(xiāo)售、市場(chǎng)、促銷(xiāo)、房地產(chǎn)、廣告、金融等商業(yè)案例測(cè)試及每次測(cè)試后的淘汰環(huán)節(jié),表現(xiàn)個(gè)人優(yōu)勢(shì),獲取最后勝利,贏得職位及職業(yè)大獎(jiǎng)。
節(jié)目目標(biāo)——表現(xiàn)挑戰(zhàn)精神,宣揚(yáng)職業(yè)夢(mèng)想光環(huán)。
欄目形態(tài)——在真實(shí)職場(chǎng)環(huán)境中進(jìn)行的“真人紀(jì)實(shí)秀”系列節(jié)目,每期時(shí)長(zhǎng)為60分鐘,8集為一個(gè)系列。
欄目名稱(chēng)——《絕對(duì)挑戰(zhàn)》,強(qiáng)調(diào)寫(xiě)實(shí)圍和競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)式。
二、節(jié)目構(gòu)架設(shè)想。(按八集)
10名來(lái)自不同地區(qū)、不同教育背景、不同職業(yè)經(jīng)歷的選手組成兩個(gè)團(tuán)隊(duì),每集進(jìn)行一個(gè)主題測(cè)試任務(wù),任務(wù)過(guò)后,失敗的一隊(duì)淘汰一人,被淘汰的人把自己隨身攜帶的2萬(wàn)元基金留給自己團(tuán)隊(duì)的一人,此人成為下一個(gè)任務(wù)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖;勝利的一隊(duì)享受高級(jí)服務(wù)。
10人第一集隆重出場(chǎng),大家“破冰”,并組成兩個(gè)團(tuán)隊(duì)
10人第二集組成2隊(duì),每隊(duì)5人,淘汰1人;
9人第三集,每隊(duì)5-4人,淘汰1人;
8人第四集,每隊(duì)4人,淘汰1人;(如一個(gè)對(duì)連續(xù)被淘汰,則可從勝利的一方選擇一人)
7人第五集,每隊(duì)4-3人,淘汰1人;(如一個(gè)對(duì)連續(xù)被淘汰,則可從勝利的一方選擇一人)
6人第六集,每隊(duì)3人,淘汰1人;(如一個(gè)對(duì)連續(xù)被淘汰,則可從勝利的一方選擇一人)
5人第七集,每隊(duì)3-2人,淘汰1人
4人第八集,每隊(duì)2人,進(jìn)行一次淘汰賽,淘汰兩人,最后決戰(zhàn),決出1名獲勝者。
基礎(chǔ)規(guī)則流程:組建團(tuán)隊(duì)——測(cè)試任務(wù)(發(fā)題、執(zhí)行、失敗隊(duì)長(zhǎng)選擇兩人進(jìn)入總裁會(huì)議室)————淘汰(總裁淘汰一人)——享受結(jié)果(獲勝的享受高級(jí)服務(wù),分配獎(jiǎng)金,失敗的品嘗苦澀)
第一集:榮譽(yù)之爭(zhēng)
這是系列節(jié)目的開(kāi)篇,有很多節(jié)目元素要登場(chǎng),無(wú)論對(duì)節(jié)目中的人物之間還是對(duì)電視觀眾來(lái)講,每一個(gè)人都是新的,那么選手之間的“破冰”游戲和選手與電視觀眾的“破冰”互動(dòng)游戲成為本集節(jié)目的測(cè)試的核心。當(dāng)然必不可少的選手出場(chǎng),企業(yè)職位誘惑力渲染,團(tuán)隊(duì)組成等也將成為開(kāi)篇的重要環(huán)節(jié)。
地點(diǎn):企業(yè)集團(tuán)總部
任務(wù):初來(lái)乍到
每個(gè)參賽者到達(dá)陌生的比賽環(huán)境,有會(huì)有不同接待,面對(duì)不同的職場(chǎng)“破冰”小難題,以此讓觀眾更加熟悉選手的特點(diǎn)和個(gè)性:如60秒電梯溝通、30分鐘前臺(tái)危機(jī)、會(huì)議室尷尬等等。
地點(diǎn):基地公寓客廳
任務(wù):人才拍賣(mài)
每個(gè)參賽者都會(huì)帶來(lái)在自己原來(lái)的工作和生活環(huán)境拍攝的介紹自己的1分鐘MV,在一個(gè)集中展示的環(huán)境里,大家會(huì)選出最喜歡的2人成為第一期團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖,他們獲得選材基金20000元,接下來(lái)有一場(chǎng)小的人才拍賣(mài)會(huì),由剩下的人對(duì)自己做30秒陳述,并對(duì)自己明碼標(biāo)價(jià),兩位團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖用基金雇傭和爭(zhēng)奪自己的隊(duì)員。
沖突:對(duì)自己價(jià)值的理解和在他人眼中的價(jià)值之間的差距及虛榮心的差距
第二集:超級(jí)銷(xiāo)售
在商場(chǎng)中,銷(xiāo)售能力需求并不僅僅體現(xiàn)在一些銷(xiāo)售性崗位上,無(wú)論是產(chǎn)品還是服務(wù),懂的如何將他們銷(xiāo)售出去是商場(chǎng)必不可少的技能,因?yàn)闊o(wú)處不在的一個(gè)思維是時(shí)刻發(fā)現(xiàn)和掌握商品的價(jià)值,并利用大家認(rèn)同的價(jià)值差來(lái)獲取利益。
地點(diǎn):北京后海酒吧街
任務(wù): 換取價(jià)值
每組任意選取1000本舊雜志,在酒吧街經(jīng)過(guò)兩次以物異物換取盡量多的啤酒,再選取一個(gè)小時(shí)的時(shí)間段進(jìn)行銷(xiāo)售,以獲得更多的銷(xiāo)售額。
時(shí)間:2小時(shí)準(zhǔn)備+5小時(shí)執(zhí)行+1小時(shí)銷(xiāo)售
淘汰:失敗的一組由組長(zhǎng)帶領(lǐng)進(jìn)入會(huì)議室,進(jìn)行最后的申辯,在老板決定前,身處另一房間的選手親友團(tuán)將目睹全過(guò)程并投票赦免一人,最后有老板決定一人被淘汰,這一人將自己的兩萬(wàn)元培訓(xùn)基金送給隊(duì)友,獲得的人自動(dòng)成為下一次任務(wù)的組長(zhǎng)。
2005CCTV《絕對(duì)挑戰(zhàn)》系列節(jié)目策劃方案(2)
第三集:交通利益
每一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目都有自己的一個(gè)贏利周期,所以我們需要不斷的發(fā)現(xiàn)新的項(xiàng)目,獲得的贏利點(diǎn)。本集的核心任務(wù)是在特定環(huán)境里尋找新的商業(yè)項(xiàng)目,并在有效時(shí)間內(nèi)贏取更多的利潤(rùn)。失敗的團(tuán)隊(duì)淘汰一人。
地點(diǎn):北京王府井步行街
任務(wù):人力車(chē)資本
每組獲得北京胡同游的黃包車(chē)隊(duì)(20輛)和5000元種子基金,要在王府井步行街對(duì)車(chē)隊(duì)進(jìn)行重新定位和經(jīng)營(yíng),收入高的一組獲勝。
時(shí)間:2小時(shí)準(zhǔn)備+6小時(shí)執(zhí)行
淘汰:失敗的一組由組長(zhǎng)帶領(lǐng)進(jìn)入會(huì)議室,進(jìn)行最后的申辯,在老板決定前,身處另一房間的選手親友團(tuán)將目睹全過(guò)程并投票赦免一人,最后有老板決定一人被淘汰,這一人將自己的兩萬(wàn)元培訓(xùn)基金送給隊(duì)友,獲得的人自動(dòng)成為下一次任務(wù)的組長(zhǎng)。
第四集: 品牌之爭(zhēng)
品牌象一件神兵利器,需要不停的打磨,也需要懂行的應(yīng)用,所以商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)中,市場(chǎng)策劃和執(zhí)行能力屬于高層領(lǐng)導(dǎo)者必須的素質(zhì)。本集的任務(wù)核心是為某個(gè)新服務(wù)策劃一個(gè)大型活動(dòng),其中包括活動(dòng)策劃,組織實(shí)施,媒體應(yīng)用和廣告操作等等。
地點(diǎn):大連
任務(wù):健康大使
每組需要為某化妝品公司旗下的某一品牌尋找和健康有關(guān)的健康大使,建立一個(gè)有效的評(píng)選機(jī)制和實(shí)施計(jì)劃,并且有效執(zhí)行,然后以此大使為主要元素,在全國(guó)籃球聯(lián)賽的比賽中做一次5分鐘的健康推廣互動(dòng)活動(dòng),獲得現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)支持最多的組獲勝。
時(shí)間:2天尋找大使+1小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行。
淘汰:失敗的一組由組長(zhǎng)帶領(lǐng)進(jìn)入會(huì)議室,進(jìn)行最后的申辯,在老板決定前,身處另一房間的選手親友團(tuán)將目睹全過(guò)程并投票赦免一人,最后有老板決定一人被淘汰,這一人將自己的兩萬(wàn)元培訓(xùn)基金送給隊(duì)友,獲得的人自動(dòng)成為下一次任務(wù)的組長(zhǎng)。
第五集:房產(chǎn)增值
房地產(chǎn)是最容易產(chǎn)生高額利潤(rùn)的商業(yè)項(xiàng)目之一,本集兩隊(duì)將分別獲得獲得處于高級(jí)商業(yè)區(qū)的普通住房和高級(jí)公寓各一處,想出合理的經(jīng)營(yíng)方式,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)獲得最高的贏利。
地點(diǎn):北京CBD商業(yè)區(qū)
任務(wù):房產(chǎn)增值
兩組各從房屋投資者處獲得一處高檔的公寓,他們要根據(jù)投資者的資源特點(diǎn),對(duì)公寓的功能進(jìn)行重新設(shè)計(jì),并有效改造,尋找新的贏利模式,兩天內(nèi)看誰(shuí)的項(xiàng)目贏利最高。
時(shí)間:2天
淘汰:失敗的一組由組長(zhǎng)帶領(lǐng)進(jìn)入會(huì)議室,進(jìn)行最后的申辯,在老板決定前,身處另一房間的選手親友團(tuán)將目睹全過(guò)程并投票赦免一人,最后有老板決定一人被淘汰,這一人將自己的兩萬(wàn)元培訓(xùn)基金送給隊(duì)友,獲得的人自動(dòng)成為下一次任務(wù)的組長(zhǎng)。
第六集:藝術(shù)傳承
在高級(jí)商業(yè)規(guī)則中,文化營(yíng)銷(xiāo)是永遠(yuǎn)是必不可少的手段,懂得欣賞和經(jīng)營(yíng)藝術(shù)是游刃于高級(jí)社會(huì)中必備的商業(yè)素質(zhì),而畫(huà)展、時(shí)尚pARTY、高級(jí)演出等是一些精彩的做法。
地點(diǎn):上海某知名藝術(shù)長(zhǎng)廊
任務(wù):藝術(shù)價(jià)值
每組需要在一天內(nèi)在上海及近郊的一個(gè)村子中尋找和收購(gòu)有價(jià)值的寶貝,并需要尋找一位畫(huà)家,選擇他的作品、洽談合作,加上尋到的寶貝,組成一個(gè)藝術(shù)長(zhǎng)廊,請(qǐng)到一些社會(huì)名流進(jìn)行購(gòu)買(mǎi),獲利多的一組獲勝,種子基金10000元。
時(shí)間:2天
淘汰:失敗的一組由組長(zhǎng)帶領(lǐng)進(jìn)入會(huì)議室,進(jìn)行最后的申辯,在老板決定前,身處另一房間的選手親友團(tuán)將目睹全過(guò)程并投票赦免一人,最后有老板決定一人被淘汰,這一人將自己的兩萬(wàn)元培訓(xùn)基金送給隊(duì)友,獲得的人自動(dòng)成為下一次任務(wù)的組長(zhǎng)。
第七集:公益使者
一個(gè)成功的職業(yè)人士也必須是一個(gè)對(duì)社會(huì)有益的人,這是職場(chǎng)里始終在追尋的一個(gè)“小我”和“大我”的經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)系。本集節(jié)目的核心測(cè)試任務(wù)是舉辦一次成功的公益拍賣(mài)和一次成功的公益演出,其中除了必要的策劃執(zhí)行能力之外,對(duì)商業(yè)社會(huì)社交特性和個(gè)人人格魅力的綜合把握成為主要的測(cè)試點(diǎn)和看點(diǎn)。
地點(diǎn):北京某著名拍賣(mài)行
任務(wù):公益拍賣(mài)
在規(guī)定時(shí)間和規(guī)定主題下,和名人談判獲得更多的拍賣(mài)品,組織一個(gè)大型拍賣(mài)酒會(huì),并邀請(qǐng)名人為拍賣(mài)會(huì)拍攝一部公益廣告,獲利多的獲勝,并且最后全部捐獻(xiàn)希望工程。
時(shí)間:2天
淘汰:失敗的一組由組長(zhǎng)帶領(lǐng)進(jìn)入會(huì)議室,進(jìn)行最后的申辯,在老板決定前,身處另一房間的選手親友團(tuán)將目睹全過(guò)程并投票赦免一人,最后有老板決定一人被淘汰,這一人將自己的兩萬(wàn)元培訓(xùn)基金送給隊(duì)友,獲得的人自動(dòng)成為下一次任務(wù)的組長(zhǎng)。
第八集: 勝者為王
真實(shí)的市場(chǎng)遠(yuǎn)不象游戲那么簡(jiǎn)單,游戲失敗了只是個(gè)游戲,而市場(chǎng)失敗了就是命運(yùn)的改變,壓力是真實(shí)而殘酷的。進(jìn)入本集的四位選手首先要進(jìn)入一個(gè)特殊的壓力面試,他們面對(duì)的是專(zhuān)家團(tuán)極端的現(xiàn)實(shí)壓力問(wèn)題和心理壓力測(cè)試,抗挫能力最好的兩位選手才會(huì)進(jìn)入最后的決戰(zhàn),在決戰(zhàn)中,以前被淘汰的人重新回到他們中間,成為他們的隊(duì)員,組成新的團(tuán)隊(duì)來(lái)完成絕對(duì)真實(shí)的商業(yè)任務(wù)。
第一部分:壓力面試,擇優(yōu)兩人
第二部分:金錢(qián)積累
地點(diǎn):北京
任務(wù):用自己積累的基金選擇一個(gè)在社會(huì)上很有影響的活動(dòng)進(jìn)行投資,創(chuàng)造新的價(jià)值,掙到多的錢(qián)的人可獲取這些錢(qián)作為特別獎(jiǎng)金
時(shí)間:3天
第三部分:勝者為王
最終的勝者獲得職業(yè)提升獎(jiǎng)金和高端職位
二、節(jié)目的核心元素
1、知名企業(yè)和高級(jí)企業(yè)評(píng)估團(tuán):
進(jìn)入《絕對(duì)挑戰(zhàn)》系列節(jié)目必須是具備很好的百姓認(rèn)知度,有很好的社會(huì)影響力及有豐富的商業(yè)架構(gòu)的大型企業(yè)集團(tuán),其提供的高級(jí)企業(yè)評(píng)估團(tuán)是和《絕對(duì)挑戰(zhàn)》節(jié)目專(zhuān)家組共同組成的,必須有至少三名企業(yè)高層管理者及兩位權(quán)威專(zhuān)家組成(每期專(zhuān)家可更換),有深厚的商業(yè)職場(chǎng)背景,其中主招聘人必須是企業(yè)最高管理者,此五人應(yīng)該具備良好的社交表現(xiàn)力及人格魅力。
2、“物化”夢(mèng)想:
知名企業(yè)提供的高端管理職位:高級(jí)別(中層以上獨(dú)立項(xiàng)目管理者)、高薪水(年薪100萬(wàn))、高福利(車(chē)房保險(xiǎn))及很好的發(fā)展空間(晉升機(jī)會(huì)),還有輔助性的職業(yè)加速獎(jiǎng)金或禮包。所有一切具備足夠的夢(mèng)想特征,足夠的誘惑力。
3、人才群:
由10名求職者組成,他們經(jīng)過(guò)企業(yè)和節(jié)目制作方的雙重標(biāo)準(zhǔn)選擇,首先有很好的職業(yè)素養(yǎng)及良好的形象及交際能力,同時(shí)具備高差異化的生活學(xué)習(xí)背景、性格及表現(xiàn)張力。
4、親友評(píng)估團(tuán):
由10名求職者的直系親屬組成,他們?cè)谔蕴h(huán)節(jié)中可以通過(guò)投票赦免一人。在職場(chǎng)的比拼中,由于關(guān)系到每個(gè)選手的生存命運(yùn),所以除了他們自己之外,他們的直系親屬應(yīng)該是最為“掛心”的成員,節(jié)目引入這個(gè)特殊的群體參與左右他們命運(yùn)的走向,使人物關(guān)系更加豐富,戲劇沖突更具懸念,在職場(chǎng)冷冰冰的競(jìng)爭(zhēng)中多了一條感性的情緒線索。
5、商業(yè)案例:
《絕對(duì)挑戰(zhàn)》中選擇的測(cè)試案例都是現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中最重要的最不可或缺的方向,而且也是我們?cè)诼殘?chǎng)中最常用最實(shí)際的環(huán)節(jié),如市場(chǎng)推廣、營(yíng)銷(xiāo)、團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目開(kāi)拓、公益活動(dòng)等等,而且任務(wù)都經(jīng)過(guò)了市場(chǎng)專(zhuān)家的再次設(shè)計(jì)和升級(jí),具有很好的觀賞性和戲劇沖突基礎(chǔ),而且也能準(zhǔn)確的考核出職場(chǎng)人的基本素質(zhì)(學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)等)、職業(yè)特質(zhì)(技能和智能)和綜合素質(zhì)(人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)觀)。并且要強(qiáng)調(diào)的是,雖然我們的任務(wù)是架構(gòu)在大的職場(chǎng)平臺(tái)上的,但每個(gè)任務(wù)都由若干小環(huán)節(jié)組成,一方面避免了國(guó)外真人秀節(jié)目冗長(zhǎng)的人物情感變化(中國(guó)人含蓄不善于表達(dá)情感),二來(lái)以一些較低的職場(chǎng)事端和技巧降低收視門(mén)檻,進(jìn)而使觀眾有所收獲。
6、豐富的職場(chǎng)平臺(tái):
雖然我們是以一家公司為基本合作平臺(tái),但同時(shí)我們會(huì)和不同的商業(yè)機(jī)構(gòu)形成聯(lián)動(dòng),如每級(jí)根據(jù)不同的任務(wù),會(huì)和高級(jí)的廣告公司、拍賣(mài)機(jī)構(gòu)、劇組、酒店等等合作,以期為選手搭建一個(gè)平常無(wú)法獲取的高級(jí)商業(yè)平臺(tái),形成實(shí)現(xiàn)職業(yè)夢(mèng)想的路徑通道,同時(shí),與這些高級(jí)商業(yè)平臺(tái)的合作,不但增加了節(jié)目的品質(zhì),也滿足了觀眾的心理欲望。
7、故事和情緒:
“因?yàn)楣适露_(kāi)始關(guān)心人的命運(yùn)”是電視劇的收視拉力,在特別節(jié)目中,無(wú)論是智商情商的搏殺,還是淘汰和獲勝,在整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中,故事性和心理活動(dòng)及情緒的捕捉是節(jié)目中最著重表達(dá)的地方,一個(gè)真實(shí)的職場(chǎng)環(huán)境必然帶來(lái)真實(shí)的感受,我們力求將這種行為和行為背后的心理動(dòng)因準(zhǔn)確傳遞出來(lái),必將引起對(duì)味位共鳴,這也是生活寫(xiě)實(shí)類(lèi)“真人秀”的核心。
第五篇:電視欄目策劃方案1
電視欄目策劃方案(一稿)
《名流生活》(暫定)欄目策劃方案(一稿)
我們?cè)谡勔患嘘P(guān)男人的事,也可能是女人關(guān)心的事,但是是一件被我們忽略的事。男人的世界變得越來(lái)越無(wú)趣,從名利場(chǎng)回來(lái)之后他們面對(duì)的是空白和黑暗。給男人看點(diǎn)什么?這是這份方案的中心話題。
——方案引言
第一章背景與宗旨
大概從04年的夏天,當(dāng)時(shí)在做一檔女性節(jié)目。心里就隱隱產(chǎn)生了一種創(chuàng)辦一檔男性時(shí)尚節(jié)目的念頭。
盡管這是一個(gè)以女性和年輕人為目標(biāo)的營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代,但是媒介購(gòu)買(mǎi)人員和有線電視臺(tái)日益認(rèn)識(shí)到:其他年齡段的男性群體同樣重要,為了達(dá)到這一目標(biāo)群體,就需要選擇不同的媒體發(fā)布不同的信息。
中國(guó)是一個(gè)男權(quán)色彩很濃烈的國(guó)家,但是奇怪的是,為男人服務(wù)的電視欄目或者報(bào)刊雜志很少。我們看到更多的是以女性畫(huà)面為主體的女性欄目或者刊物,在中國(guó)我們很難舉出一本屬于男人的電視欄目。
相比于女性,國(guó)內(nèi)男性對(duì)雜志的興趣顯然要弱很多,但是若以中國(guó)的城市人口為基礎(chǔ),男性刊物的理想讀者數(shù)量絕對(duì)不少于1000萬(wàn)。但為什么此間的投資總是姍姍來(lái)遲呢? 簡(jiǎn)單地說(shuō),原因就在于中國(guó)男性電視欄目的收視群尚未成型。
首先,不妨從男性的觀看電視心理與習(xí)慣來(lái)分析。男性比女性更喜歡冒險(xiǎn)、刺激,所以他們喜歡體育、探索、財(cái)經(jīng)、收藏等類(lèi)型的節(jié)目;男性在個(gè)性上又比較粗獷、隨意,也因此他們喜歡觀看快餐式的欄目,比如他們寧愿購(gòu)買(mǎi)報(bào)紙而不太愿意在雜志上花費(fèi)太多,因?yàn)閳?bào)紙滿足了他們對(duì)生活快餐式的需要。
還有,目前我們還處于一個(gè)無(wú)論是物質(zhì)還是精神都是資本原始積累的過(guò)程,長(zhǎng)期動(dòng)蕩、貧窮的社會(huì)使中國(guó)文化傳統(tǒng)出現(xiàn)巨大的斷裂。相比于西方以工業(yè)革命為先導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)化,時(shí)尚工業(yè)的分化具備自然的基礎(chǔ),國(guó)內(nèi)的時(shí)尚工業(yè)至今還沒(méi)有產(chǎn)、銷(xiāo)的外循環(huán)。在這個(gè)狀況下,國(guó)內(nèi)男性在審美自覺(jué)、個(gè)性意識(shí)、世界性與民族性等方面的落后就不足為奇了。
其次,男性電視欄目的運(yùn)作環(huán)境相對(duì)而言存在一定的限制。在國(guó)外,比較受歡迎的男性電視欄目基本由兩大部分構(gòu)成:Sport & Sex(體育與性),而在中國(guó),性的表達(dá)是
需要前提的,直接提及需要極大的勇氣。因此,“性”作為男性電視欄目的主要內(nèi)容之一,成為一個(gè)非常敏感的門(mén)檻。
再次,中國(guó)社會(huì)男權(quán)的特異化決定了男性電視欄目市場(chǎng)的特殊性。男人的主導(dǎo)權(quán)體現(xiàn)在職業(yè)、社會(huì)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)力量上,他們總是處于一個(gè)“觀者”的位置,女人處于“被看”的地位。所以電視上的女性欄目總是不嫌多,再瘋狂也是自然的。男人對(duì)自我的抑制完全是出于既得利益和身份的需要,這里的“揚(yáng)”和“抑”存在明顯的對(duì)抗,也導(dǎo)致相當(dāng)部分男性的心理多少有些畸形。
然而也正是這些現(xiàn)狀和莒縣導(dǎo)致了目前電視節(jié)目沒(méi)有或基本沒(méi)有的現(xiàn)狀,只要有空間,就會(huì)有存在。這種沒(méi)有其實(shí)也是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì),因?yàn)殡S著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展和人們觀念的日趨更新,有些限制已經(jīng)慢慢離開(kāi)了人們的思維,許多男性在呼喚一檔屬于他們的節(jié)目。作為地處西北地區(qū)的甘肅,電視節(jié)目制作一直處于較為落后狀態(tài),但是落后不等于差勁,我們一樣可以開(kāi)辦獨(dú)創(chuàng)性的欄目,拒絕跟風(fēng)。
《名流生活》(暫定),通過(guò)全面展示男性方面的時(shí)尚信息。從根本上吸引男性觀眾的辦法就是要激發(fā)他們的熱情,與此同時(shí),節(jié)目?jī)?nèi)容和廣告信息還要真實(shí)相關(guān)。在節(jié)目?jī)?nèi)容和廣告中,體育、音樂(lè)和喜劇性的東西都是吸引男性觀眾的節(jié)目類(lèi)型。在節(jié)目中,我們對(duì)18-34歲的年輕男性會(huì)給予關(guān)注,但是重點(diǎn)仍然放在34歲-45歲的男性身上,這些有文化又有錢(qián)的男性觀眾,才是我們真正想到達(dá)的。這一男性群體由于財(cái)政收入穩(wěn)定,對(duì)身體偶有焦慮,因此針對(duì)他們的節(jié)目信息或者廣告通常是保健類(lèi)、金融服務(wù)類(lèi)、汽車(chē)類(lèi)產(chǎn)品等。
第二章男性觀眾分析
我們身邊的男性究竟在干什么?如果開(kāi)設(shè)一檔男性節(jié)目會(huì)不會(huì)有收視率?如何那我男性觀眾的心理動(dòng)向和日常休閑方式,進(jìn)而為我們的節(jié)目?jī)?nèi)容提供最準(zhǔn)確到位的信息?我們不妨用BIGresearch公司的“2005年聯(lián)合媒介使用研究”里的一些資料來(lái)說(shuō)明一些問(wèn)題。
媒介時(shí)光平均每天花費(fèi)時(shí)間:(單位:分鐘)
由此可見(jiàn),大多數(shù)男性在平時(shí)的生活中主要的休閑方式依然是看電視,同時(shí),另?yè)?jù)調(diào)查,又具現(xiàn)代生活節(jié)奏的加快和男性在家庭社會(huì)中的角色扮演,導(dǎo)致男性真正看電視的時(shí)間大多集中在早上7-8點(diǎn)和晚上11點(diǎn)以后。所以,根據(jù)這一特點(diǎn),我們可以有效的制定欄目的播出時(shí)段,這也是我們開(kāi)辦男性電視欄目的保證。那么這些男性看電視又主要看些什么內(nèi)容呢?打開(kāi)電視你經(jīng)常收看那種類(lèi)型的電視節(jié)目?
備注:“經(jīng)??础币庵溉粘P缘牧?xí)慣性的行為
所以,開(kāi)設(shè)一檔真正意義上的男性節(jié)目,把男人感興趣的,關(guān)心的話題集中起來(lái),像新幣將具備客觀的收視前景。
第三章操作要點(diǎn)
說(shuō)到動(dòng)機(jī),我們直言不諱,男人回家就需要放松、減壓。什么東西最能減壓?幽默、性、健康。這也是欄目的宗旨所在。那么在節(jié)目?jī)?nèi)容的操作上,就要時(shí)刻把握這一要點(diǎn),真正從男人關(guān)心的問(wèn)題出發(fā),去關(guān)心男人、呵護(hù)男人。節(jié)目形式可以靈活多樣,人物訪談、健康沙龍、幽默故事演繹甚至講笑話,不必拘泥于形勢(shì),越簡(jiǎn)單的東西反而越容易引發(fā)男人的興趣。
第四章形式與內(nèi)容
一、形式
1、《名流生活》采用錄制轉(zhuǎn)播,每周兩到三期,每期20分鐘(含廣告3分鐘左右),擬在每晚23:00左右首播,次日早上07:30左右重播。
2、設(shè)主持人2名,建議男女各一名。女性,年齡在25歲以下。男性年齡在30歲左右
3、節(jié)目氣氛的營(yíng)造是非常重要的,要有一些沖擊力強(qiáng),節(jié)奏明快且具有活力的內(nèi)容。
二、內(nèi)容
為了使節(jié)目?jī)?nèi)容豐富多彩,同時(shí)全面體現(xiàn)男性節(jié)目的特色,我們建議的板塊有:
1、人物訪談(甘肅省知名人物,有品位,會(huì)生活的杰出代表)
2、幽默情景(各地方言薈萃,經(jīng)典笑話集錦,目的只有一個(gè),讓我們的觀眾——笑!)
3、健康講座(和男性健康息息相關(guān)的……)
4、時(shí)尚速遞(男性時(shí)尚生活參考)
5、愛(ài)心公益
6、體育話題(有獎(jiǎng)問(wèn)答。精彩瞬間……)
第五章人員安排及分工
節(jié)目統(tǒng)籌
統(tǒng)籌整體節(jié)目,協(xié)調(diào)人員分工,落實(shí)節(jié)目進(jìn)度
導(dǎo)演
負(fù)責(zé)每期節(jié)目的策劃導(dǎo)演和節(jié)目切換、分鏡頭等工作,把握整個(gè)直播節(jié)目。組織選手排練、培訓(xùn)和走臺(tái),制定節(jié)目流程單等相關(guān)事宜。同時(shí),介入前期業(yè)務(wù)的組織工作,現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)處理。
責(zé)任編輯
負(fù)責(zé)與各路人員聯(lián)系,組織節(jié)目解說(shuō)稿,準(zhǔn)備好每期節(jié)目所需的全部?jī)?nèi)容,落實(shí)所有字幕的制作進(jìn)度及節(jié)目資料圖像制作。
節(jié)目主持
節(jié)目主持,對(duì)每期的文稿作前期的處理,匯總各種資料,協(xié)助責(zé)編。
視頻音頻
字幕制作,相關(guān)電子設(shè)備。
場(chǎng)務(wù)
負(fù)責(zé)置景及場(chǎng)內(nèi)外的管理,負(fù)責(zé)道具的選用和傳遞
劇務(wù)
負(fù)責(zé)后勤保障工作,包括外聯(lián)、經(jīng)費(fèi)管理等內(nèi)容。
制片主任
負(fù)責(zé)欄目組的日常管理,安排生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)組內(nèi)各部門(mén)有序工作。
制 片 人
對(duì)欄目的生產(chǎn)進(jìn)度、拍攝質(zhì)量、制作環(huán)節(jié)和經(jīng)費(fèi)收支負(fù)總責(zé)。敦促欄目確保創(chuàng)收和質(zhì)量的雙提高。
總 監(jiān) 制
對(duì)欄目運(yùn)行的全過(guò)程進(jìn)行總監(jiān)督、總審片。
第六章
經(jīng)費(fèi)使用概算略