第一篇：弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)心得

弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)心得

首先感謝公司以及公司的領(lǐng)導(dǎo)為我們花時(shí)間，花心血培訓(xùn)了《弟子規(guī)》，作為一個(gè)現(xiàn)代人，面對(duì)它我有一種相見恨晚的感覺，面對(duì)身邊發(fā)生的一切的一切，感覺我們現(xiàn)在不重視傳統(tǒng)文化的教育，好多傳統(tǒng)文化漸漸的被遺忘，現(xiàn)在的人們好像更喜歡舶來(lái)品，忘記了其實(shí)我們也有很多值得紀(jì)念的傳統(tǒng)文化。就連我自己也感覺到慚愧，自己很多都沒有做到。傳統(tǒng)文化是教我們?nèi)绾巫鋈说?，修身、齊家、治國(guó)、平天下。君子有三畏，畏天命,畏大人,畏圣人之言。現(xiàn)在則是無(wú)知者無(wú)畏，狎大人，侮圣人之言?！爆F(xiàn)在的教育是交我們斗爭(zhēng)的，與天斗、與地斗、與人斗，所謂“其樂(lè)無(wú)窮”。正所謂：道不同，不相為謀，所以不僅不予重視，反而加以仇恨和毀滅。

雖然傳統(tǒng)文化在近代屢遭浩劫，她還是在中國(guó)大地上有很強(qiáng)的生命力。學(xué)了《弟子規(guī)》之后我明白了不少道理，其中的 “入則孝”、“出則悌”、“謹(jǐn)”、“信”、“泛愛眾”、“親仁”、“余力學(xué)文”組成了一個(gè)完整的道德系統(tǒng)，其核心是做人的“道” 和“德”，就是通常說(shuō)的“道德”。

中國(guó)是具有五千年?duì)N爛文化的文明古國(guó)，知恩圖報(bào)，尊老愛幼，待人誠(chéng)懇??這些優(yōu)良的傳統(tǒng)從古至今都為人所熟知，翻開《弟子規(guī)》一讀，就仿佛置身于文明當(dāng)中，置身于做人的倫理大道當(dāng)中。

百善孝為先。行孝是為人子的本分，但我往往注重以大行而實(shí)孝，卻不曾注重細(xì)小。而《弟子規(guī)》恰恰就告訴我們行孝必須從細(xì)小入手，要做到孝心常在，而非一時(shí)之念想。

“恩欲報(bào)，怨欲忘，抱怨短，報(bào)恩長(zhǎng)?！边@些足以讓我心悅誠(chéng)服，古人云：“受人滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報(bào)。” 《弟子規(guī)》讓我們知道感恩。感恩給我們生命的人、感恩給我們知識(shí)的人、感恩給我們衣食的人、感恩給我們住所的人、感恩曾經(jīng)批評(píng)過(guò)我們的人。將別人的愛永記 于心，把別人的美德汲取。完善自己，感動(dòng)別人。

讀了《弟子規(guī)》之后，我才發(fā)現(xiàn)，以前自己習(xí)以為?；蜃约赫J(rèn)為對(duì)的言行，原來(lái)都這樣或那樣地存在著不足。

在古代《弟子規(guī)》是做人的準(zhǔn)則，在當(dāng)代仍然影響著更多的人，教育我們?nèi)绾巫鋈?。人生中重要的不是生命的表象，而是生命的本質(zhì)。人生百態(tài)，最重要的就是品行，欲做事，先做人。文明健康的品行和高尚的道德情操才是真正的自我歸宿，是照耀心靈永恒的陽(yáng)光！我在細(xì)細(xì)品讀《弟子規(guī)》的同時(shí)，也帶走了我心靈上的塵埃。

學(xué)習(xí)的過(guò)程就是一個(gè)認(rèn)同的過(guò)程，而對(duì)自身產(chǎn)生影響則是一個(gè)潛移默化的過(guò)程。例如，我們學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》，背誦下來(lái)應(yīng)該是很容易的事情，但是真正對(duì)一個(gè)人產(chǎn)生有益的影響，那就需要時(shí)間了。一個(gè)人處世必定有一些原則，在他們潛意識(shí)中受 到這些原則的制約。學(xué)習(xí)了《弟子規(guī)》，就是要把圣人教誨貫徹到生活中，落實(shí)到一言一行中。

最后，我想起《弟子規(guī)》的“泛愛眾”，想起了 “我生活我的生活。我愛所有的人，即便他傷害我欺騙我，我都會(huì)原諒他，因?yàn)樗俏业耐?因?yàn)槲蚁嘈潘砩蠚埩舻娜诵浴薄?/p>

學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》，我想不僅是一個(gè)提高個(gè)人修養(yǎng)的過(guò)程，更是一個(gè)思想升華的過(guò)程。對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，是十分必要的。愛周圍的人，愛這個(gè)世界。只有這樣，這個(gè)社會(huì)才變成和諧的社會(huì)，這個(gè)世界才變成和諧的世界。

XX部 XXX

2012年2月22日星期三

第二篇：弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)心得

弟子規(guī)讀后感

首先感謝公司以及公司的領(lǐng)導(dǎo)為我們花時(shí)間，花心血培訓(xùn)了《弟子規(guī)》，作為一個(gè)現(xiàn)代人，面對(duì)它我有一種相見恨晚的感覺，面對(duì)身邊發(fā)生的一切的一切，感覺我們現(xiàn)在不重視傳統(tǒng)文化的教育，好多傳統(tǒng)文化漸漸的被遺忘，現(xiàn)在的人們好像更喜歡舶來(lái)品，忘記了其實(shí)我們也有很多值得紀(jì)念的傳統(tǒng)文化。就連我自己也感覺到慚愧，自己很多都沒有做到。傳統(tǒng)文化是教我們?nèi)绾巫鋈说模奚?、齊家、治國(guó)、平天下。君子有三畏，畏天命,畏大人,畏圣人之言。

學(xué)了《弟子規(guī)》之后我明白了不少道理，其中的 “入則孝”、“出則悌”、“謹(jǐn)”、“信”、“泛愛眾”、“親仁”、“余力學(xué)文”組成了一個(gè)完整的道德系統(tǒng)，其核心是做人的“道” 和“德”，就是通常說(shuō)的“道德”。

中國(guó)是具有五千年?duì)N爛文化的文明古國(guó)，知恩圖報(bào)，尊老愛幼，待人誠(chéng)懇??這些優(yōu)良的傳統(tǒng)從古至今都為人所熟知，翻開《弟子規(guī)》一讀，就仿佛置身于文明當(dāng)中，置身于做人的倫理大道當(dāng)中。百善孝為先。行孝是為人子的本分，但我往往注重以大行而實(shí)孝，卻不曾注重細(xì)小。而《弟子規(guī)》恰恰就告訴我們行孝必須從細(xì)小入手，要做到孝心常在，而非一時(shí)之念想。

“恩欲報(bào)，怨欲忘，抱怨短，報(bào)恩長(zhǎng)?！边@些足以讓我心悅誠(chéng)服，古人云：“受人滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報(bào)。” 《弟子規(guī)》讓我們知道感恩。感恩給我們生命的人、感恩給我們知識(shí)的人、感恩給我們衣食的人、感恩給我們住所的人、感恩曾經(jīng)批評(píng)過(guò)我們的人。將別人的愛永記 于心，把別人的美德汲取。完善自己，感動(dòng)別人。

讀了《弟子規(guī)》之后，我才發(fā)現(xiàn)，以前自己習(xí)以為?；蜃约赫J(rèn)為對(duì)的言行，原來(lái)都這樣或那樣地存在著不足。

在古代《弟子規(guī)》是做人的準(zhǔn)則，在當(dāng)代仍然影響著更多的人，教育我們?nèi)绾巫鋈恕Ｈ松兄匾牟皇巧谋硐?，而是生命的本質(zhì)。人生百態(tài)，最重要的就是品行，欲做事，先做人。文明健康的品行和高尚的道德情操才是真正的自我歸宿，是照耀心靈永恒的陽(yáng)光！我在細(xì)細(xì)品讀《弟子規(guī)》的同時(shí)，也帶走了我心靈上的塵埃。

學(xué)習(xí)的過(guò)程就是一個(gè)認(rèn)同的過(guò)程，而對(duì)自身產(chǎn)生影響則是一個(gè)潛移默化的過(guò)程。例如，我們學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》，背誦下來(lái)應(yīng)該是很容易的事情，但是真正對(duì)一個(gè)人產(chǎn)生有益的影響，那就需要時(shí)間了。一個(gè)人處世必定有一些原則，在他們潛意識(shí)中受 到這些原則的制約。學(xué)習(xí)了《弟子規(guī)》，就是要把圣人教誨貫徹到生活中，落實(shí)到一言一行中。

學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》，我想不僅是一個(gè)提高個(gè)人修養(yǎng)的過(guò)程，更是一個(gè)思想升華的過(guò)程。對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，是十分必要的。愛周圍的人，愛這個(gè)世界。只有這樣，這個(gè)社會(huì)才變成和諧的社會(huì)，這個(gè)世界才變成和諧的世界。

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2012年2月22日星期三

第三篇：弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理

領(lǐng)航企業(yè)實(shí)踐

共享成功智慧

金藍(lán)盟《弟子規(guī)》與現(xiàn)代企業(yè)管理 ——現(xiàn)代中國(guó)企業(yè)人最迫切需要學(xué)習(xí)的一堂課

無(wú)論您是誰(shuí)，無(wú)論您的企業(yè)有多大，無(wú)論您從事什么行業(yè)

這堂課都會(huì)讓您的人生更加幸福精彩 這堂課是免費(fèi)的

請(qǐng)尊敬的企業(yè)家?guī)е膱F(tuán)隊(duì)

共同感悟家庭、事業(yè)、和諧、幸福的真諦

◆《弟子規(guī)》與現(xiàn)代企業(yè)管理講座的緣起與心愿

在中國(guó)安徽，有一個(gè)小鎮(zhèn)，是一個(gè)溫泉度假旅游的地方，那里有4.8萬(wàn)人口。因?yàn)槭锹糜蝿俚?，所以那里的?zhèn)民曾經(jīng)像所有旅游地區(qū)一樣——宰客，打架斗毆，偷盜搶劫，色情場(chǎng)所遍地，家庭不和睦，到處都是矛盾與不和諧的現(xiàn)象。

在2006年的春天，有一位老者，用一本只有1080字的小冊(cè)子，用半年的時(shí)間，徹底改變了那里的狀況——人們變得非常的友善、懂禮儀，環(huán)境變得干凈衛(wèi)生，民眾家庭和睦了，社會(huì)關(guān)系和諧了，整個(gè)小鎮(zhèn)成為了幸福安康的“世外桃源”，幾乎達(dá)到了“路不拾遺，夜不閉戶”的狀態(tài)。聯(lián)合國(guó)以及全世界182個(gè)國(guó)家紛紛派團(tuán)去那里觀摩考察與學(xué)習(xí)，全中國(guó)各地的人帶著孩子去那里學(xué)習(xí)，更有很多家長(zhǎng)在那里買房子，安家落戶，希望他們的孩子在那里學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。致使當(dāng)?shù)氐姆績(jī)r(jià)從800塊一平方，在兩年之內(nèi)漲到了4000元。

還有很多企業(yè)家?guī)е麄兊膯T工去那里學(xué)習(xí)一個(gè)周，甚至于一個(gè)月，回來(lái)以后，公司發(fā)生天翻地覆的變化，原來(lái)最嚴(yán)格的制度都管理不了的人和事，最后竟然讓制度變成了多余的事情——無(wú)需制度，員工自主自發(fā)，從內(nèi)心深處去愛護(hù)公司，尊重領(lǐng)導(dǎo)。在沒有任何追加投資的前提之下，效益節(jié)節(jié)攀升。

還有許多曾經(jīng)五毒俱全、管理手段非常生硬、家庭與企業(yè)面臨巨大深刻危機(jī)的企業(yè)家，在朋友的引導(dǎo)下去小鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)，才真正醒悟到做人做事的基本道理，整個(gè)身心受到了徹底的洗禮，隨著他們生命模式的改變，他們的家庭和企業(yè)都跟著發(fā)生了不可思議的變化。

這個(gè)小鎮(zhèn)是安徽廬江縣湯池鎮(zhèn)！

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領(lǐng)航企業(yè)實(shí)踐

共享成功智慧

這位老者是當(dāng)今世界最受人尊重的高僧大德“釋凈空教授”！

這本小冊(cè)子是中國(guó)傳統(tǒng)文化教育中用于童蒙養(yǎng)正的一本書——《弟子規(guī)》！

2008年，北京金藍(lán)盟管理顧問(wèn)集團(tuán)開始在公司內(nèi)部推行《弟子規(guī)》，不僅讓金藍(lán)盟的效益連年翻番，最讓人欣慰和感動(dòng)的是員工們身上發(fā)生了太多的感人至深、催人淚下的事情：

在金藍(lán)盟有一位參加工作五年的員工，從來(lái)沒有給他的父母一分錢。學(xué)了《弟子規(guī)》后，他給他的媽媽郵寄了500元，他的媽媽非常開心，也非常驕傲，見人就夸獎(jiǎng)他的孩子，不僅如此，這500元竟然沒取出來(lái)花掉，她說(shuō)要把這張匯款單留作一生的紀(jì)念——

在金藍(lán)盟還有一位員工，叫做“曹臣”。由于家庭的原因，離開了金藍(lán)盟。半年以后，曹臣接到了一位金藍(lán)盟客戶于總的電話，于總說(shuō)：“曹先生我需要一份金藍(lán)盟培訓(xùn)資料，你給我送來(lái)”。接到這個(gè)電話后，曹臣立即趕赴客戶那里，把資料交給于總。和客戶聊天的過(guò)程中，于總得知曹臣竟然已離開金藍(lán)盟半年之久了，就非常地驚訝：“你離開金藍(lán)盟了，為什么還要給我服務(wù)呢？”曹臣說(shuō)：“金藍(lán)盟教我們學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》，我在金藍(lán)盟學(xué)會(huì)了感恩、做人。所以于總，不論我走到哪里，您有任何業(yè)務(wù)的事情，都可以給我電話，我會(huì)第一時(shí)間趕來(lái)！”這個(gè)客戶非常感動(dòng)，當(dāng)天下午就給金藍(lán)盟杭州公司總經(jīng)理電話說(shuō)：“你們向我推銷一年多了，我也沒有加入您們的會(huì)員，今天我終于知道您們金藍(lán)盟的為人了，下午過(guò)來(lái)簽合同吧”——

金藍(lán)盟有一位員工的家屬，家庭條件非常優(yōu)越，在家里就是“衣來(lái)伸手、飯來(lái)張口”，在老公的影響下學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》，懂得了“親有疾，藥先嘗，晝夜侍，不離床”的做人道理，學(xué)會(huì)了做家務(wù)、孝敬老人、體恤老公，對(duì)老人敬愛有加，家庭非常和諧——

這樣的故事，在金藍(lán)盟太多了！

2009年開始，金藍(lán)盟就在企業(yè)界推廣《弟子規(guī)》，同樣改變了無(wú)數(shù)的企業(yè)。有一家企業(yè)的副總，經(jīng)常和老板對(duì)著干，老板本來(lái)想要解聘他，聽完金藍(lán)盟一位老師講了一天的《弟子規(guī)》后，回去跟老板說(shuō)：“老板，我錯(cuò)了，以后您看我會(huì)怎么干吧”。這個(gè)老板嚇了一跳：“哇，您怎么了，受了什么刺激？”副總回答：“沒有，我只是學(xué)了《弟子規(guī)》，知道了長(zhǎng)幼尊卑和做人的道理，以前是我錯(cuò)了，您就看我以后怎么表現(xiàn)吧”。這位老板非常開心，打電話到金藍(lán)盟公司說(shuō)：“我們公司要全面推行《弟子規(guī)》，希望能請(qǐng)老師來(lái)指導(dǎo)我們?cè)趺醋觥！薄?/p>

在泰安魯普奈特塑料有限公司《弟子規(guī)與企業(yè)管理》培訓(xùn)班上，沈明董事長(zhǎng)面對(duì)近150位員工走上前臺(tái)，對(duì)自己的愛人和下屬深深的三鞠躬，“是我沒做好，沒帶好你們，對(duì)不起”，講臺(tái)下很多人潸然淚下。同樣在之前的濟(jì)南管理總裁班上，魯普奈特孫昊副總上前給董事長(zhǎng)沈明深深地鞠躬，然后兩人緊緊擁抱在一起，在場(chǎng)企業(yè)家熱烈鼓掌。

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領(lǐng)航企業(yè)實(shí)踐

共享成功智慧

在山東淄博安信商貿(mào)《弟子規(guī)與企業(yè)管理》培訓(xùn)班上，全體員工點(diǎn)燃燭光為企業(yè)祈福，突然龐萬(wàn)斌總經(jīng)理面向全體員工長(zhǎng)跪不起，連授課老師也意想不到，龐總淚流滿面對(duì)下屬說(shuō)：“我一定幫助你們買上房子買上車，你們是我的家人，我有責(zé)任”，下屬緊跟上來(lái)抱住老總泣不成聲——

在《弟子規(guī)與企業(yè)管理》上，下屬們上前深深向老總和領(lǐng)導(dǎo)們鞠躬認(rèn)錯(cuò)，這樣的企業(yè)數(shù)不勝數(shù)——燕京啤酒、山東比德文電動(dòng)車、山東黃金集團(tuán)、威海市泓淋電線電纜、聊城中鋼聯(lián)金屬制造、威海市海王旋流器、寧波泛太、杭州南盛商貿(mào)，感動(dòng)的故事太多太——

很多企業(yè)不僅在推行《弟子規(guī)》，還給金藍(lán)盟的慈善基金會(huì)捐款，鼓勵(lì)我們，讓我們把這本小冊(cè)子推廣到更多的企業(yè)。迄今為止，金藍(lán)盟已經(jīng)接受了數(shù)以幾十萬(wàn)計(jì)的善款。我們期望與各界朋友一道，將這些飽含著眾多企業(yè)善念的偉大愿望落實(shí)下去，將《弟子規(guī)》盡可能多地推廣到社會(huì)各個(gè)角落，讓每個(gè)企業(yè)更加和諧，讓每個(gè)家庭更加和睦，讓每個(gè)人感受到人生真正價(jià)值和真實(shí)的幸福。

◆“《弟子規(guī)》與現(xiàn)代企業(yè)管理”講什么？

一、今天的社會(huì)、企業(yè)、家庭為什么要學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》？

二、《弟子規(guī)》到底在講些什么？

《弟子規(guī)》來(lái)源于《論語(yǔ)》，古諺：半部論語(yǔ)治天下！

第一章：孝——感恩——教會(huì)我們?yōu)槭裁匆卸骷胰?、同事、客戶和朋友?/p>

古人推崇和實(shí)踐“孝治天下”的理念，孝道，有著巨大深廣的內(nèi)涵。激發(fā)人們的孝心，培育人們無(wú)條件的恭敬心、感恩心、責(zé)任心、寬容心、平常心、覺悟心，是構(gòu)建和諧社會(huì)的根本，也是企業(yè)管理的根本。

第二章：悌——禮節(jié)——告訴我們長(zhǎng)幼秩序，如何構(gòu)建和諧友愛的人際關(guān)系；

教育人們認(rèn)識(shí)長(zhǎng)幼尊卑秩序，學(xué)會(huì)尊老愛幼、卑己尊人，依照禮儀規(guī)范構(gòu)建和諧友愛的人際關(guān)系。

第三章：謹(jǐn)——態(tài)度——講述人生態(tài)度和自我管理能力的培養(yǎng)；

謹(jǐn)，從日常飲食起居開始，培養(yǎng)人們自我管理的意識(shí)和能力，以及嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的人生態(tài)度和寬厚敦樸的處世風(fēng)范。

第四章：信——做人——教會(huì)人恪守做人做事的基本底線；

信，從言語(yǔ)表達(dá)規(guī)范開始，教育人們?nèi)绾巫鲆粋€(gè)誠(chéng)實(shí)有信的人，以及如何知過(guò)改過(guò)，培養(yǎng)人們的自尊、自愛、自信和良好的自我價(jià)值感。

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領(lǐng)航企業(yè)實(shí)踐

共享成功智慧

第五章：泛愛眾——博愛——啟迪人們愛人愛物之心；

教育人們?nèi)绾我酝泶缺?、自愛愛他的心，去廣泛地愛一切人，學(xué)會(huì)時(shí)時(shí)處處與人為善，本著仁愛之心為他人著想。

第六章：親仁——交往——告訴大家什么樣的朋友值得結(jié)交、什么樣的老師值得親近；

第七章：余力學(xué)文——執(zhí)行——教育人們應(yīng)該如何學(xué)習(xí)以及學(xué)習(xí)之后應(yīng)該怎么做，告誡大家人生要不斷的精進(jìn)。

三、《弟子規(guī)》與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的密切關(guān)系是什么？

四、如何在企業(yè)、家庭踐行《弟子規(guī)》，讓我們從古圣先賢的教誨中受益？ ◆授課講師

謝繼東老師 中國(guó)傳統(tǒng)文化教育培訓(xùn)專家，金藍(lán)盟弟子規(guī)義講萬(wàn)里行主講專家，2007年至今，培訓(xùn)行程達(dá)數(shù)萬(wàn)公里。管理學(xué)博士 北京金藍(lán)盟管理顧問(wèn)集團(tuán)董事長(zhǎng) 中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略研究會(huì)常務(wù)理事 上海咨詢協(xié)會(huì)常務(wù)理事 黑龍江省《龍江大講壇》 甘肅省《西部企業(yè)高峰論壇》 貴州省《民營(yíng)企業(yè)高峰論壇》主講老師

謝繼東博士自1996年從事咨詢與培訓(xùn)以來(lái)，參與推廣了《學(xué)習(xí)型中國(guó)——第五項(xiàng)修煉》，主持過(guò)《中國(guó)培訓(xùn)公益萬(wàn)里行》，帶隊(duì)進(jìn)行200多家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理升級(jí)，創(chuàng)立金藍(lán)盟10/20咨詢模式。真正做到了貼身輔導(dǎo)，授人以漁的效果。兌現(xiàn)了金藍(lán)盟“落地重于方案，效果大于道理”的承諾。謝繼東博士近年來(lái)推動(dòng)儒釋道中國(guó)傳統(tǒng)文化的回歸，并由他2007年發(fā)起的《金藍(lán)盟慈善基金會(huì)》聯(lián)合了眾多企業(yè)，一道推廣道德倫理的教育，每年拿出數(shù)百萬(wàn)元印制《弟子規(guī)》《和諧拯救危機(jī)》《了凡四訓(xùn)》等古圣先賢的書籍、光盤免費(fèi)送給企業(yè)界。

金藍(lán)盟提出“愛心 善行 共贏”的企業(yè)價(jià)值觀，秉承“改善一個(gè)企業(yè)就改變了很多人的命運(yùn)”的工作使命。金藍(lán)盟全員踐行著“讓客戶和員工更加富足”的企業(yè)理想。秉承這個(gè)理想，金藍(lán)盟每位員工都熱愛他的客戶。目前，金藍(lán)盟改善了上千家企業(yè)，改變了幾萬(wàn)人的命運(yùn)。

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第四篇：國(guó)學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)心得（范文）

國(guó)學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)心得

通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)，我體會(huì)到一個(gè)民族，一個(gè)國(guó)家的精神支柱的力量。中華民族精神是中華民族生存、發(fā)展和繁榮的精神支柱和精神原動(dòng)力。兩天的國(guó)學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)，使我收獲頗多。

現(xiàn)根據(jù)個(gè)人學(xué)習(xí)情況談一下體會(huì)：

一、學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)提高了自身素養(yǎng)。經(jīng)典的力量能震撼人心，它能啟迪思想，開闊文化視野。修身是一切的根本，要想完善自身，只有用知識(shí)來(lái)武裝自己，提升自己的德行。比如：工作中我要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，無(wú)怨無(wú)悔，踏實(shí)務(wù)實(shí)；凡是能夠干大事的人，都是能夠坐的住的人。

很多事情失敗的原因，不是行動(dòng)前沒有計(jì)劃，而是缺少計(jì)劃前的行動(dòng)。要善于從自身找不足，制度切實(shí)可行的計(jì)劃，立足實(shí)際，向著眼前的目標(biāo)奮進(jìn)。

二、學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)豐富了我做人的道理。古為今用，是我們學(xué)習(xí)古代文學(xué)的唯一目的。學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)，讓我了解了中華優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，豐富了知識(shí)，懂得了做人的道理，陶冶了情操，提高了文化素養(yǎng)。

三、國(guó)學(xué)與企業(yè)管理。國(guó)學(xué)是企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化母體基因的源泉，團(tuán)隊(duì)文化是構(gòu)成企業(yè)文化的靈魂和基石。和諧企業(yè)文化建設(shè)，首先要實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)文化的和諧，必須重視從國(guó)學(xué)中汲取營(yíng)養(yǎng)。國(guó)學(xué)有利于企業(yè)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)信仰的力量，有利于塑造企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的力量，有利于培育和提升企業(yè)文化的力量，是凝聚和締造和諧企業(yè)文化的價(jià)值基礎(chǔ)。中華民族因?yàn)樽约翰┐缶畹奈幕胬m(xù)，而驕傲，而偉大！在中國(guó)做好企業(yè)，管理好企業(yè)，首先必須了解這個(gè)社會(huì)群體——中國(guó)人的性格、思想、價(jià)值觀與行為方式，了解他們的生活、理想和對(duì)生命的感悟，培育與他們的情感，得到他們的價(jià)值認(rèn)同，那你就成功了一半。國(guó)學(xué)是重塑中國(guó)企業(yè)文化的優(yōu)秀基因，企業(yè)也只有通過(guò)塑造自己優(yōu)秀的企業(yè)文化才能贏得社會(huì)的尊重。

《國(guó)學(xué)》是我們中國(guó)人特有的國(guó)粹，它承載著中華五千多年的文化內(nèi)涵。今后, 我要多加學(xué)習(xí)，讓“國(guó)學(xué)經(jīng)典”中的智慧之光，引悟自己走出迷茫，使自己的人生輕松而灑脫。

第五篇：企業(yè)管理培訓(xùn)心得現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)體會(huì)

企業(yè)管理培訓(xùn)心得

作為企業(yè)管理者，都渴望擁有一支思想統(tǒng)一、勇于擔(dān)當(dāng)、不斷創(chuàng)新、忠誠(chéng)敬業(yè)、充滿愛心、積極樂(lè)觀，為達(dá)目標(biāo)全力以赴的卓越團(tuán)隊(duì)。那么，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭自己的團(tuán)隊(duì)乃至整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制呢？為提升企業(yè)管理水平，幫助企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，公司特邀請(qǐng)到北京“大鴨梨”集團(tuán)陳永宏老師為大家?guī)?lái)一場(chǎng)專業(yè)的管理培訓(xùn)會(huì)，令人受益匪淺。

1認(rèn)清團(tuán)隊(duì) 找準(zhǔn)定位

我們每一個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中都扮演著不同的角色，就像一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)賽中的運(yùn)動(dòng)員、裁判與觀眾。那么，你認(rèn)為自己屬于哪一種呢？

這樣看似是一個(gè)簡(jiǎn)單并且與主題無(wú)關(guān)的問(wèn)題，實(shí)則蘊(yùn)意很深。員工聚在一起便是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，就像一場(chǎng)球賽一樣，缺了任何一個(gè)角色球賽便無(wú)法良好地進(jìn)行。既然是團(tuán)隊(duì)便要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。然而光有團(tuán)隊(duì)精神往往是不夠的，唯有找準(zhǔn)自己的定位，認(rèn)清自己在團(tuán)隊(duì)中的角色，才能讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)得以良好的運(yùn)轉(zhuǎn)。

2個(gè)人價(jià)值觀的取向

日常生活中我們常常會(huì)說(shuō)“三觀不正”、“毀三觀”。世界觀、人生觀和價(jià)值觀，我們都知道，也人人都有。尤其是價(jià)值觀。價(jià)值觀對(duì)人們自身行為的定向和調(diào)節(jié)起著非常重要的作用，決定著人的自我認(rèn)識(shí)，直接影響和決定著一個(gè)人的理想、信念、生活目標(biāo)和追求方向的性質(zhì)。那么什么是價(jià)值觀呢？一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題便把在場(chǎng)所有員工都給難住了，本還很活躍的氛圍頓時(shí)變得沉默了。就是這么習(xí)以為常的事物，我們卻未必能真正領(lǐng)悟到它的含義。

價(jià)值觀就是人們所認(rèn)為對(duì)自己來(lái)說(shuō)最重要的事。它可以是金錢、可以是健康、可以是家庭也可以是愛......對(duì)于這個(gè)問(wèn)題每個(gè)人的內(nèi)心都有著不同的答案---只要是你認(rèn)為它對(duì)你來(lái)說(shuō)是最重要的，它便是你的價(jià)值觀。具有不通價(jià)值觀的人，其內(nèi)心動(dòng)機(jī)及對(duì)于人與事物的看法也會(huì)不同。管理者在對(duì)員工進(jìn)行管理和置頂相關(guān)規(guī)章制度之前，必須綜合將員工的價(jià)值觀作為一個(gè)因素進(jìn)行綜合考慮。

3關(guān)于信念

確認(rèn)了我們所認(rèn)為最重要的事情，那么就得去實(shí)現(xiàn)它。于是便有了信念。信念近義于觀念，更適合為一個(gè)形容詞和名詞。因你對(duì)你認(rèn)為的事實(shí)或者將成為事實(shí)的事物非常有信心，如果你相信會(huì)成功，信念就會(huì)鼓舞你達(dá)成；如果你相信會(huì)失敗，信念也會(huì)讓你經(jīng)歷失敗。顧名思義，信念就是指預(yù)先相信的事情。它對(duì)事情的結(jié)果起了直接的影響。

你的信念決定了你會(huì)產(chǎn)生什么樣的情緒和欲望。而不是反過(guò)來(lái)的。和信心不同，有時(shí)你的欲望強(qiáng)烈到你必須付出更多的“信心”時(shí)，才慢慢會(huì)往“必勝的信念”去轉(zhuǎn)變。

4關(guān)于成熟

成熟=自律+愛

成熟其實(shí)是一個(gè)過(guò)程，一個(gè)漸變的過(guò)程。人們總是在時(shí)間的流逝中慢慢成熟。成熟不是一個(gè)時(shí)間點(diǎn)。從來(lái)沒人能一夜之間突然成熟起來(lái)，只是有人突然“自以為成熟”起來(lái)。所以世上也沒有什么“真正的成熟”，只有“不同程度的成熟”。

成熟是什么？其實(shí)，成熟就是你的世界變大的過(guò)程，就是你對(duì)世界的感知力、思考力和承受力逐漸加強(qiáng)的過(guò)程。

成熟的四大法則：推遲滿足感、承擔(dān)責(zé)任、忠于事實(shí)、保持平衡

5管理者的溝通視窗

肢體語(yǔ)言溝通中，一個(gè)循環(huán)的過(guò)程中包括兩個(gè)非常重要的因素：說(shuō)和問(wèn)的行為。這里有一個(gè)非常著名的理論叫“溝通視窗”?！皽贤ㄒ暣啊卑殃P(guān)于你的所有信息分為四個(gè)區(qū)間：

◇公開區(qū)：就是你自己知道，同時(shí)別人也知道的一些信息。()公開區(qū)的信息，就是一些個(gè)人的信息，如：姓名、性格、居住地、工作單位。

◇盲區(qū)：經(jīng)常是關(guān)于自己的某些缺點(diǎn)，可能是自己意識(shí)不到自己的缺點(diǎn)，但是別人能夠看到你的缺點(diǎn)。就是你自己也不知道的關(guān)于你的信息，但是別人知道。盲區(qū)的信息，如：性格上的弱點(diǎn)或者是平時(shí)自己不在意的一些不好的行為。

◇隱藏區(qū)：就是關(guān)于你的某些信息，你自己知道，但是別人不知道。還有一種隱藏區(qū)的信息，別人不知道，只有你自己知道。如：陰謀、秘密。

◇未知區(qū)：就是關(guān)于你的某一些信息，你自己不知道，別人也不知道。

這個(gè)視窗說(shuō)明，當(dāng)我們?cè)谡f(shuō)和問(wèn)不同對(duì)待的時(shí)候，即說(shuō)的多或者是問(wèn)的多，那么就會(huì)讓別人對(duì)你產(chǎn)生不同的印象，影響別人對(duì)你的信任。

溝通視窗的運(yùn)用技巧

◇在公開區(qū)的運(yùn)用技巧。他的信息他知道，別人也都知道，這樣的人我們感覺會(huì)是什么樣的一種人？善于交往的人、非常隨和的人，這樣的人容易贏得我們的信任，容易與他進(jìn)行合作地溝通。要想使你的公開區(qū)變大，就要多說(shuō)、多詢問(wèn)，詢問(wèn)別人對(duì)你一些建議和反饋，這從另一個(gè)側(cè)面告訴我們：多說(shuō)、多問(wèn)不僅是一種溝通的技巧，同時(shí)贏得別人信任，是使別人以一個(gè)合作的態(tài)度與你溝通的重要的保證。在溝通的過(guò)程中我們一定要注意溝通是一種技巧，這個(gè)技巧就是你在溝通中表現(xiàn)出來(lái)的行為。

◇在盲區(qū)的運(yùn)用技巧。如果一個(gè)人盲區(qū)的信息最大，會(huì)是什么樣的一種人？是一些不拘小節(jié)、夸夸其談的人，他有很多不足之處，別人都看得見，而他看不到。造成盲區(qū)大的原因是他說(shuō)的太多，問(wèn)的太少，他不去詢問(wèn)別人對(duì)他的反饋。所以，在溝通中，你不僅要多說(shuō)而且要多問(wèn)，避免造成盲區(qū)大。

◇在隱藏區(qū)的運(yùn)用技巧。如果一個(gè)人隱藏區(qū)最大，那么關(guān)于他的信息，往往會(huì)只有他自己知道，別人都不知道。這是內(nèi)心很封閉的人或者說(shuō)是很神秘的人。這樣的人我們對(duì)他的信任低。我們?cè)诤退麥贤ǖ倪^(guò)程中，可能合作的態(tài)度就會(huì)少一些，因?yàn)樗苌衩亍⒑芊忾]。我們說(shuō)為什么造成了在別人看來(lái)他的隱藏區(qū)最大？是他問(wèn)的多，但是說(shuō)的少。關(guān)于他的信息，他不擅長(zhǎng)主動(dòng)告訴別人，所以說(shuō)如果別人覺得你是隱藏區(qū)很大的人或者別人覺得你是一個(gè)非常神秘的人，原因就是你說(shuō)的太少了。

◇在未知區(qū)的運(yùn)用技巧。未知區(qū)大，就是關(guān)于他的信息，他和別人都不知道，換 句話說(shuō)，未知區(qū)大的一個(gè)現(xiàn)象就是他不說(shuō)也不去問(wèn)，可能是一些非常封閉的人，這種非常封閉的人，關(guān)于他的信息，他不去問(wèn)別人去了解，也不去告訴別人。封閉很可能會(huì)使他失去很多機(jī)會(huì)，能夠勝任的工作就會(huì)失去了，可能別人不了解他能做這件事情，他也不知道自己能做這件事情。我們說(shuō)現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈，每個(gè)人都要努力去爭(zhēng)取更多的工作機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)來(lái)成就自己的事業(yè)，那么這種未知區(qū)很大的人，就很可能失去了很多的機(jī)會(huì)。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的時(shí)候，失去了機(jī)會(huì)就意味著要落后，甚至要被社會(huì)淘汰，所以每一個(gè)人一定要盡可能縮小自己的未知區(qū)，主動(dòng)地通過(guò)別人去了解自己，主動(dòng)地去告訴別人我能做什么。

陳老師的這次培訓(xùn)，開闊了我們的眼界，充實(shí)了知識(shí)，更新了觀念。俗話說(shuō)，“學(xué)無(wú)止境，藝不壓人”、“人生有限，知識(shí)無(wú)限”，作為一個(gè)中層管理人員，應(yīng)該具備擔(dān)當(dāng)意識(shí)、敬業(yè)責(zé)任和對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)。站得越高，責(zé)任越大，當(dāng)然更應(yīng)該看得遠(yuǎn)一些，更應(yīng)該學(xué)得多一些、懂得深一些，不斷擴(kuò)大知識(shí)庫(kù)存，自學(xué)做到與時(shí)俱進(jìn)。今后，我將把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中，聯(lián)系實(shí)際，努力履行好本職工作，為公司的發(fā)展盡心盡力。