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      車 間 主 任 崗 位 職 責(zé)

      時(shí)間:2019-05-14 01:05:16下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:車 間 主 任 崗 位 職 責(zé)

      車 間 主 任 崗 位 職 責(zé)

      崗位名稱:車間主任 直接上級(jí):生產(chǎn)部經(jīng)理 直接下屬:班組長

      崗位性質(zhì):組織、協(xié)調(diào)、指揮車間的日產(chǎn)生產(chǎn)、管理工作,指導(dǎo)督促生產(chǎn)工藝及設(shè)備維修,控制產(chǎn)品質(zhì)量,維系安全環(huán)境,督促6S現(xiàn)場(chǎng)管理

      1、依據(jù)銷售計(jì)劃參與制訂生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃。

      2、貫徹執(zhí)行公司、本部門的一切規(guī)章制度,對(duì)本車間的所有事件全權(quán)負(fù)責(zé)

      3、對(duì)各種產(chǎn)品的操作程序制定合理、科學(xué)的作業(yè)流程,對(duì)各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)施有效的管理和控制

      4、對(duì)車間各崗位的員工實(shí)施規(guī)范操作培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn),對(duì)車間無安全事故、無違規(guī)操作全權(quán)負(fù)責(zé)

      5、對(duì)下層員工實(shí)施指導(dǎo)、督促、考核、評(píng)估、獎(jiǎng)懲,激發(fā)員工積極性,創(chuàng)造性,發(fā)掘員工潛能,培養(yǎng)人才,做到人盡其才

      6、在生產(chǎn)中貫徹節(jié)約意識(shí),杜絕浪費(fèi),做到物盡其用

      7、時(shí)刻掌握員工思想動(dòng)態(tài),培養(yǎng)員工主人翁意識(shí),營造車間團(tuán)結(jié)、和諧、文明、友愛和有序

      8、負(fù)責(zé)車間所有設(shè)備的正常使用和保養(yǎng)

      9、努力提升員工工作效率,優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)流程,隨時(shí)向上級(jí)反映自己的工作思路及目標(biāo)

      10、掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度,并根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)一下階段的生產(chǎn)任務(wù)作出規(guī)劃和安排,確保生產(chǎn)的連貫性

      11、對(duì)突發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行分析、排查,并將初步意見匯報(bào)技質(zhì)部,共同分析事故原因

      12、及時(shí)了解產(chǎn)品工藝特點(diǎn),對(duì)生產(chǎn)操作方法適時(shí)進(jìn)行改善

      13、指導(dǎo)制定日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、向生產(chǎn)部報(bào)告,并對(duì)本部門生產(chǎn)量、生產(chǎn)能力實(shí)施評(píng)估

      14、合理規(guī)劃車間生產(chǎn)區(qū)域,合理安排設(shè)備配套,建立車間6S現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定,確保車間現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔、有序、安全

      15、科學(xué)計(jì)劃,對(duì)崗位人員進(jìn)行合理配備,針對(duì)晉升、離職、辭退、病休等情況出現(xiàn)的人員空缺問題,及時(shí)向人事行政部匯報(bào),提出人員需求表,并對(duì)相關(guān)人員素質(zhì)、到崗時(shí)間提出初步要求

      16、完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作

      第二篇:車間主任崗位職責(zé)

      車間主任崗位職責(zé)

      1.車間主任在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

      2、執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,車間主任對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

      3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

      4、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益,積極參與車間成本核算和員工工時(shí)核算;負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限安排員工加班加點(diǎn)和批準(zhǔn)員工事假。

      5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),貫徹以質(zhì)量求生存的理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

      6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)缺陷和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

      7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

      8、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機(jī)械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生。

      9、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

      10、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

      11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

      第三篇:車間主任崗位職責(zé)

      車間主任崗位職責(zé)

      一、職務(wù)名稱:車間主任

      二、直接上級(jí):生產(chǎn)副總

      三、直接下級(jí):各班長、各機(jī)組長

      四、本職工作:組織本車間人員保證完成公司各部下達(dá)的產(chǎn)、質(zhì)、消指標(biāo)。

      五、直接責(zé)任:

      1、車間主任為車間第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)合理的組織、安排本車間人力、物力、設(shè)備等,按時(shí)完成生產(chǎn)調(diào)度下達(dá)的作業(yè)計(jì)劃。及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)生產(chǎn)報(bào)表。

      2、負(fù)責(zé)組織、督促本車間各班、組、機(jī)長按規(guī)定對(duì)各工序產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,做好工序自檢、巡檢、送檢對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施,及時(shí)解決。

      3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)工作(定額管理、原始記錄、班組教育等)進(jìn)行督促、檢查并按公司規(guī)定進(jìn)行改進(jìn)和完善確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

      4、負(fù)責(zé)督促、檢查本車間人員對(duì)設(shè)備正常使用和維護(hù)、維修、保養(yǎng),確保設(shè)備的完好。根據(jù)設(shè)備狀態(tài)需要,編制機(jī)配件采購計(jì)劃。

      5、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的節(jié)能降耗、質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)、敬業(yè)愛崗等思想教育。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司例會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)指示,并組織落實(shí)。

      6、服從配合職能部門的監(jiān)督指導(dǎo),不斷提高車間管理的條理性,科學(xué)性。

      7、完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作并對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。

      六、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

      1、對(duì)按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃,質(zhì)量達(dá)標(biāo)入庫負(fù)責(zé)。

      2、對(duì)設(shè)備狀態(tài)完好及安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

      2、對(duì)本車間下屬工作質(zhì)量及工作失職、失誤、失控造成的后果負(fù)責(zé)。

      七、主要權(quán)力

      1、對(duì)主任以下人員有工作分配、檢查、考核、獎(jiǎng)罰權(quán)。

      2、對(duì)正在危害生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施安全的行為臨機(jī)處置權(quán)。

      3、有根據(jù)生產(chǎn)需要對(duì)廠區(qū)各部門有進(jìn)行工作協(xié)調(diào)和聯(lián)系的權(quán)力。

      第四篇:《車間主任崗位職責(zé)》

      《車間主任崗位職責(zé)》

      (一)、崗位職責(zé):

      1、車間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作

      2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。

      3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

      4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

      5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

      6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

      7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

      8、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

      9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

      10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

      11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

      12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

      13、有權(quán)對(duì)車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見

      (二)、工作內(nèi)容:

      1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,根據(jù)本車間設(shè)備人力情況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按月完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃

      2、重視員工素質(zhì)提高,對(duì)車間員工開展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)

      3、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實(shí)施。按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰

      4、重視車間的基礎(chǔ)管理,搞好工段與班組建設(shè),貫徹公司各項(xiàng)定額,加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本

      5、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強(qiáng)質(zhì)量控制,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí),保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

      6、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng),教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)

      7、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件,并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行

      8、積極開展現(xiàn)場(chǎng)6S活動(dòng),強(qiáng)化定置管理轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,謝謝!

      第五篇:車間主任崗位職責(zé)

      車間主任崗位職責(zé)

      1.車間班前會(huì)、晨會(huì)的組織協(xié)調(diào)開展工作。2.車間現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查計(jì)分工作。

      3.車間生產(chǎn)訂單的合理安排,計(jì)劃監(jiān)督工作。4.車間員工的紀(jì)律管理工作。5.車間員工的工作安排及工作管理。

      6.車間員工的安全、消防、生產(chǎn)技能、、、等培訓(xùn)工作。7.車間安全、消防的檢查監(jiān)督管理工作。8.車間生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。9.車間成品、半成品的監(jiān)督整理、監(jiān)督入庫工作。

      10.車間機(jī)器設(shè)備的檢查、維護(hù)、清掃、清潔及日常的輔助保養(yǎng)工作。

      11.車間模具、壓花輪、壓標(biāo)輪、、、等常用物資的檢查、維護(hù)及輔助保養(yǎng)工作。

      12.車間所需物品入庫前的檢驗(yàn),試驗(yàn)以及物資質(zhì)量問題的判定工作。

      13.積極處理公司各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作。14.積極完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)工作。

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