第一篇：餐廳管理組崗位工作職責(zé)

餐廳副經(jīng)理崗位工作職責(zé)

1． 協(xié)助店經(jīng)理開展餐廳經(jīng)營(yíng)及銷售活動(dòng)，完成計(jì)劃指標(biāo)

2． 檢查餐廳的衛(wèi)生，做好開餐前的準(zhǔn)備工作。用餐高峰期，親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮和督導(dǎo)下級(jí)，確保服務(wù)質(zhì)量

3． 實(shí)施餐廳的各項(xiàng)規(guī)章制度，解決人事問(wèn)題，不斷地創(chuàng)造部門內(nèi)良好和諧的工作氛圍。制定和實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，提高服務(wù)質(zhì)量

4． 實(shí)施餐廳促銷活動(dòng)方案，組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門，確保促銷活動(dòng)順利進(jìn)行

5． 抓好設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)，確保各種設(shè)施處于完好狀態(tài)，并得到正確使用，防止發(fā)生事故

6． 完成上級(jí)交代的其他任務(wù)

餐廳主管崗位工作職責(zé)

1.2.3.4.5.6.7.8.9.認(rèn)真執(zhí)行公司制度，積極落實(shí)各個(gè)時(shí)期的工作任務(wù)和日常營(yíng)運(yùn)工作 以顧客滿意為中心，不斷提高管理業(yè)務(wù)，精益求精

對(duì)下屬員工進(jìn)行定期崗位培訓(xùn)，不斷提高員工服務(wù)意識(shí)和技能，掌握員工的思想動(dòng)態(tài)等 熱情待客，態(tài)度謙和，妥善處理客人投訴，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。營(yíng)運(yùn)時(shí)間堅(jiān)持在一線指揮，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中產(chǎn)生的問(wèn)題

嚴(yán)格管理餐廳的設(shè)備、物質(zhì)、用具等，做到賬物相符，保持完好 抓好餐具、用具的清潔衛(wèi)生，保持餐廳的環(huán)境衛(wèi)生 做好餐廳安全和防火工作

做好工作日志，搞好交接班工作，做好工作計(jì)劃和工作總結(jié)

督導(dǎo)完成餐廳營(yíng)運(yùn)管理工作，編制員工排班、考勤表，檢查員工的出勤狀況，檢查員工的儀容儀表。

餐廳領(lǐng)班崗位工作職責(zé)

1.協(xié)助經(jīng)理、主管不斷改進(jìn)完善工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程，并督導(dǎo)實(shí)施

2.負(fù)責(zé)餐廳人員調(diào)配，班次安排和員工的考勤考核，保證在規(guī)定營(yíng)運(yùn)時(shí)間內(nèi)，各服務(wù)點(diǎn)上都有崗、有人、有服務(wù)

3.保持餐廳設(shè)備、設(shè)施整潔完好，有效及時(shí)保修和提出更新添置意見 4.負(fù)責(zé)處理客人對(duì)餐廳服務(wù)工作的意見、建議和投訴，認(rèn)真改進(jìn)工作

5.要求服務(wù)員嚴(yán)格按照服務(wù)細(xì)則和行為準(zhǔn)則做好餐前準(zhǔn)備、餐中服務(wù)和餐后收拾工作，并抓好員工的崗位技能培訓(xùn)

6.召開班前會(huì)，分配任務(wù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

第二篇：會(huì)務(wù)組各崗位工作職責(zé)

各崗位工作職責(zé)

簽到組工作職責(zé)：

工作重點(diǎn)：記錄客戶資料，辦理客戶正常入場(chǎng)手續(xù)，會(huì)后送賓。

簽到流程：

收費(fèi)論壇標(biāo)準(zhǔn)，若論壇免費(fèi)，則直接省略此流程：（1）已購(gòu)票客戶：?jiǎn)柡谩敢蛻艟妥龑?dǎo)客戶填寫參會(huì)確認(rèn)函—發(fā)座位牌、姓氏牌—（發(fā)資料）—引導(dǎo)進(jìn)場(chǎng)

（2）未購(gòu)票顧客：?jiǎn)柡谩敢蛻舻截?cái)務(wù)人員處購(gòu)票—指引客戶就坐—引導(dǎo)客戶填寫參會(huì)確認(rèn)函—發(fā)座位牌、姓氏牌—（發(fā)資料）—引導(dǎo)進(jìn)場(chǎng) 標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)：

（1）“晚上好（或下午好），這邊請(qǐng)簽到，請(qǐng)用正楷填寫您的姓名及聯(lián)系方式。?！保ㄎ⑿μ鹈?、動(dòng)作大方，手指著簽到表，按上面的內(nèi)容指引客戶填寫）。

（2）“給張先生安排×個(gè)席位”（由指引客戶填寫資料的人員告之寫牌、發(fā)牌的人員。此環(huán)節(jié)需根據(jù)客戶來(lái)參會(huì)人數(shù)靈活組織語(yǔ)言、巧妙問(wèn)到一共參會(huì)客戶貴姓及職位，方便寫姓氏牌）

（3）“×先生，請(qǐng)拿好您的坐位牌，對(duì)號(hào)入座，祝您學(xué)習(xí)愉快！” 客戶簽完到，但還沒(méi)有進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由場(chǎng)外總監(jiān)指引客戶先做休息。

話術(shù)：“×先生，您好！請(qǐng)先到這邊稍作休息，我們?cè)凇咙c(diǎn)統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)”。請(qǐng)（笑容甜美，指引客戶到休息的地方）。

5.客戶在簽到過(guò)程中，如客戶有抗拒，簽到人員可作簡(jiǎn)單處理，如不能解除，及時(shí)告知場(chǎng)外總監(jiān)，由場(chǎng)外總監(jiān)處理。.注意事項(xiàng)：

（1）微笑問(wèn)候禮節(jié)；動(dòng)作整齊規(guī)范，可根據(jù)不同的節(jié)目更換問(wèn)候語(yǔ)。

（2）引導(dǎo)客戶填寫資料時(shí)，每一項(xiàng)都須填寫，客戶在填寫邀約人時(shí)不能提醒，在客戶實(shí)在記不起時(shí)，可以提醒客戶查詢一下電話記錄或短信記錄，這時(shí)就請(qǐng)客戶填寫邀約人的電話，最后交給場(chǎng)外總監(jiān)，由其確定。如客戶留下的電話都不能確定或在這一欄什么都沒(méi)填寫時(shí)由場(chǎng)外總監(jiān)處理（詢問(wèn)式）。如再不能確認(rèn)，此客戶視為孤兒?jiǎn)?，中?chǎng)和會(huì)后會(huì)由場(chǎng)外總監(jiān)安排人員。

迎賓組工作職責(zé)：

工作重點(diǎn)：展示公司形象，笑容甜美，給參會(huì)顧客以親切感，指引客戶乘電梯到達(dá)會(huì)場(chǎng)。會(huì)后會(huì)送賓。

標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)：1，樓下：“晚上好（或下午好），請(qǐng)問(wèn)是參加世元投資論壇的嗎？8樓有請(qǐng)”（手指引向電梯，給客戶按好電梯）2，樓上：晚上好，請(qǐng)問(wèn)是參加世元學(xué)習(xí)的嗎？這邊請(qǐng)。（手指向簽到臺(tái)）

迎賓組組長(zhǎng)及時(shí)與場(chǎng)外總監(jiān)溝通，告知客戶到達(dá)情況。注意事項(xiàng)：微笑、問(wèn)候、禮節(jié)，動(dòng)作整齊規(guī)范，可根據(jù)不同的節(jié)目更換問(wèn)候語(yǔ)。

場(chǎng)內(nèi)總監(jiān)職責(zé)：

首先對(duì)場(chǎng)內(nèi)所有崗位工作細(xì)節(jié)必須全部熟悉。待集合完畢后，組織場(chǎng)內(nèi)所有助教再次強(qiáng)調(diào)工作注意事項(xiàng)。

組織場(chǎng)內(nèi)助教對(duì)場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行布置（易拉寶、主題橫幅、副橫幅、桌椅、座位排、紙、筆、水杯、茶水、投影儀幕、講臺(tái)、講師電腦座位的準(zhǔn)備及擺放）。確定場(chǎng)內(nèi)溫度（在過(guò)程中根據(jù)實(shí)際情況再調(diào)節(jié)）。

對(duì)DJ工作一定要反復(fù)檢查，確保不出任何問(wèn)題并嚴(yán)格控制場(chǎng)內(nèi)溫度燈光。

與總指揮一同熟悉講師課件，確認(rèn)中場(chǎng)溝通，氣勢(shì)展示，會(huì)后會(huì)溝通的進(jìn)行時(shí)間。

待場(chǎng)內(nèi)布置完畢后，組織助教進(jìn)行演練，統(tǒng)一話術(shù)，糾正各崗位細(xì)節(jié)動(dòng)作。

客戶進(jìn)場(chǎng)后對(duì)場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)場(chǎng)內(nèi)突發(fā)事件進(jìn)行處理，處理不了的及時(shí)通知總指揮。把握講師上場(chǎng)，中場(chǎng)溝通，勢(shì)氣展示，會(huì)后會(huì)溝通時(shí)間、及時(shí)與場(chǎng)外、后勤進(jìn)行溝通，提前做好準(zhǔn)備，確定進(jìn)門時(shí)間后打開門組織進(jìn)場(chǎng)。

在放碟過(guò)程中及時(shí)與DJ溝通，確定音量。會(huì)后會(huì)溝通開始后，組織伙伴進(jìn)行補(bǔ)位。

在研討會(huì)過(guò)程中，觀察客戶聽課感受，記錄反應(yīng)較好客戶的座位號(hào)，告知場(chǎng)外，讓場(chǎng)外與投資顧問(wèn)聯(lián)系并告知情況，方便其會(huì)后會(huì)溝通。

在研討會(huì)過(guò)程中如有客戶離場(chǎng)，及時(shí)通知場(chǎng)外、后勤并告知座位號(hào)碼，要求補(bǔ)位。

會(huì)后會(huì)溝通開始后，組織伙伴進(jìn)行補(bǔ)位。

觀察所有場(chǎng)內(nèi)助教工作情況，推選出場(chǎng)內(nèi)優(yōu)秀助教，不能由私心。

總結(jié)時(shí)，對(duì)當(dāng)天場(chǎng)內(nèi)整個(gè)工作進(jìn)行總結(jié)。

講師接待流程：

講師接待工作以照顧好講師食宿，保證講師良好狀態(tài)，同時(shí)對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的細(xì)節(jié)溝通增加現(xiàn)場(chǎng)成交率為目的，以合理使用費(fèi)用為原則，根據(jù)接洽時(shí)所了解到的接待需求與具體的情況進(jìn)行妥善安排，如：

(一)提前預(yù)訂好酒店：舒適、方便，能上網(wǎng)，水果適當(dāng)安排。

(二)安排課前餐：時(shí)間盡量充裕，地點(diǎn)提前預(yù)訂，菜式主要以講師口味為準(zhǔn)。

(三)預(yù)留講師課前小休、狀態(tài)調(diào)整、補(bǔ)充水分、妝扮等時(shí)間。

(四)必須安排講師休息室。

(五)盡量安排助教休息區(qū)，以便講師與內(nèi)部工作溝通。

（六）講師特助與主持人需提前與講師溝通課程內(nèi)容及需要配合事項(xiàng)

（七）公司營(yíng)銷負(fù)責(zé)人應(yīng)提前與講師協(xié)商營(yíng)銷方案及現(xiàn)場(chǎng)配送活動(dòng)的細(xì)節(jié)，一切為了成交而準(zhǔn)備。

主持人

注意事項(xiàng)

(一)主持稿

1、稿子需經(jīng)公司和講師審核通過(guò)，主持人不可隨意自行更改或添加；

2、主持人必須提前熟練臺(tái)詞，同時(shí)反復(fù)演練主持流程。(二)開場(chǎng)基本流程

1、上臺(tái)站穩(wěn)、問(wèn)好；

2、自我介紹（簡(jiǎn)單）；

3、代表主辦單位表示歡迎；

4、暖場(chǎng)（互動(dòng)、調(diào)動(dòng)氣氛、設(shè)計(jì)一些問(wèn)話）；

5、紀(jì)律說(shuō)明——主持人需看著所有現(xiàn)場(chǎng)客戶掏出手機(jī)調(diào)至震動(dòng)；

6、介紹主辦單位；

7、講師的塑造；

8、請(qǐng)出講師；

9、退場(chǎng)：講師上臺(tái)時(shí)上前握手（右手），雙手遞麥（手勢(shì)下文說(shuō)明），倒退1至3步（視舞臺(tái)大小而定）后從最近一側(cè)的通道（絕不允許從中間）退場(chǎng)。

1、主持人強(qiáng)調(diào)課程進(jìn)行中不添茶水，中場(chǎng)統(tǒng)一安排——助教需提前跟酒店服務(wù)員確認(rèn)，現(xiàn)場(chǎng)最好能放礦泉水；

2、上半場(chǎng)結(jié)束前三分鐘，主持人需在臺(tái)下等候講師；

3、主持人需重視妝扮——白天淡妝，晚上可稍濃，服飾需大方、職業(yè)、有別于其他助教；

4、女主持在講臺(tái)上需特別注意站姿，如：丁字步；

5、主持人給講師遞麥的手勢(shì)

(1)一只手握著尾端，一只手托著麥頭；(2)與水平線成30度角，握低托高；

(3)握的一邊靠學(xué)員，托的一邊靠舞臺(tái)里側(cè)，主持人需提前確認(rèn)講師從哪個(gè)方向上講臺(tái)，以調(diào)整握麥與托麥的手勢(shì)；(4)遞麥時(shí)，不作雙手平托，不允許主持人雙手抓麥的中間位置。

DJ(一)硬件保障

1、保障音響無(wú)障礙，電池電量足；

2、需安排監(jiān)聽音箱（或者有音箱面向講臺(tái)，老師試麥時(shí)檢查）；

3、所有與研討會(huì)相關(guān)的電源插頭必須用膠帶固定；

4、確保至少2支麥，當(dāng)面換上新電池——講師麥需選用音質(zhì)最佳的專用麥；

5、提前將音響效果調(diào)制最佳狀態(tài)，避免因?yàn)椴僮鞒霈F(xiàn)的故障；

(1)DJ課前要反復(fù)演練播放所有會(huì)務(wù)音樂(lè)；

(2)音量大小都要一步到位，不能拖泥帶水，需用標(biāo)簽紙進(jìn)行定位；

(3)音量大但不刺耳、不嚇人。(二)曲目與音量的配合

1、主持人上場(chǎng)音樂(lè)需大聲，講師上場(chǎng)音樂(lè)不能太大聲

2、激情派的講師可配激情音樂(lè)，斯文派講師可配舒緩音樂(lè)；

3、若講師需要播放視頻需注意如果老師視頻間要說(shuō)話就將視頻聲音調(diào)小反之則可大聲

5、終場(chǎng)促成時(shí)的音樂(lè)大小需適宜，以減弱鄰桌客戶溝通的干擾為標(biāo)準(zhǔn)，需提前做好標(biāo)記。

燈光師

1、必須熟練操作每個(gè)開關(guān)（提前測(cè)試），確保什么開關(guān)是什么電源，嚴(yán)格杜絕關(guān)燈時(shí)將電腦、投影機(jī)、音響的電源。

2、開關(guān)燈時(shí)必須一步到位。

守門組

1、嚴(yán)格把門，不許非簽到客戶、外人出入；

2、進(jìn)場(chǎng)時(shí)向客戶問(wèn)好及作課程提示（如：“您好！請(qǐng)佩戴好您的學(xué)院牌，對(duì)號(hào)入座”）；

3、從第一個(gè)客戶進(jìn)場(chǎng)開始，嚴(yán)禁助教等內(nèi)部人員隨意出入。

站位：

1、人員要求：

(1)兩組，每組男女各一名助教，上下半場(chǎng)各由一組負(fù)責(zé)(2)形象好、狀態(tài)好、積極響應(yīng)課程氣氛

2、位置：會(huì)場(chǎng)中間兩側(cè)各站一名；

3、職責(zé)：跑麥、臨時(shí)客服、紀(jì)律監(jiān)督（如“制止場(chǎng)內(nèi)打電話”）

講師護(hù)送：(一)人員要求

在與講師確認(rèn)的前提下，可安排兩名男助教，健康活力，著工裝，大方護(hù)送。(二)上場(chǎng)護(hù)送

1、隨講師前后方，激情鼓掌，大方但不夸張

2、護(hù)送人員護(hù)送過(guò)程需以講師為重點(diǎn)，不看兩邊，不能有小動(dòng)作；

3、護(hù)送人員不許跟著講師上講臺(tái)，護(hù)送到講臺(tái)前后，從最近一側(cè)的通道退離；

4、退場(chǎng)時(shí)，護(hù)送人員在臺(tái)下等候講師，隨其身后一起退離。

講師茶水

1、以講師需求為主，如茶、果汁、枇杷膏、水果、抽式紙巾等，兩套（休息室、講臺(tái)各一套）；

2、水杯用貼紙標(biāo)明飲品，以便講師飲用。(二)送茶水

1、講師上臺(tái)后1分鐘內(nèi)，茶水送上；

2、中場(chǎng)休息時(shí)退掉講臺(tái)茶水，下半場(chǎng)開始是按開場(chǎng) 一樣送茶水；

3、課程進(jìn)行中不用換茶水；

4、休息室的茶水隨時(shí)保障，同時(shí)配合好講師的水溫需求。

會(huì)務(wù)總結(jié)：

（一）課程結(jié)束后，由會(huì)務(wù)總指揮、營(yíng)銷總監(jiān)以上高管負(fù)責(zé)主持總結(jié)工作——如受時(shí)間或場(chǎng)地限制，需在可安排的情況下第一時(shí)間總結(jié)。(二)內(nèi)容

1、過(guò)單：過(guò)濾分析到場(chǎng)的每位客戶——重點(diǎn)分析準(zhǔn)客戶與意向客戶，無(wú)意向客戶略過(guò)；

2、總結(jié)會(huì)務(wù)：表彰好人好事，提出可以提升的空間。(三)短信跟蹤，內(nèi)容參考如下：

1、時(shí)限：總結(jié)會(huì)議結(jié)束半小時(shí)內(nèi)，務(wù)必進(jìn)行短信跟蹤服務(wù)；

2、對(duì)象：現(xiàn)場(chǎng)開戶、有意向開戶的客戶——現(xiàn)場(chǎng)開戶的客戶由當(dāng)?shù)乜头l(fā)，有意向的客戶由學(xué)習(xí)顧問(wèn)親自發(fā)；

第三篇：教研管理組工作職責(zé)

1.通過(guò)聽課、走訪班部和參加學(xué)員座談，了解和反映主體班次教學(xué)情況。

2.了解和反映各教研部教學(xué)工作的新經(jīng)驗(yàn)。

3.編印、發(fā)放《教學(xué)情況》。

4.參與組織全校性的教學(xué)觀摩等活動(dòng)，并及時(shí)作出總結(jié)。

5.發(fā)放、收集和整理《學(xué)員評(píng)教表》，并及時(shí)反饋給各教研部和授課教師。

6.配合做好全校性教學(xué)檢查和評(píng)獎(jiǎng)的具體組織工作。

7.對(duì)黨校教學(xué)開展專題調(diào)研，提出教學(xué)改革的建設(shè)性意見。

第四篇：教務(wù)管理組工作職責(zé)

1.印發(fā)各主體班次的教學(xué)計(jì)劃以及編制、印發(fā)教學(xué)實(shí)施計(jì)劃(課程表)。

2.掌握教學(xué)進(jìn)度，檢查督促各教學(xué)環(huán)節(jié)實(shí)施情況，并負(fù)責(zé)日常的教學(xué)調(diào)度。

3.負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)校外兼職教授和省直有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校講課并做好相應(yīng)的接待工作。核發(fā)講課酬金。

4.統(tǒng)計(jì)和復(fù)核教師在主體班次授課時(shí)數(shù)，并辦理發(fā)放課時(shí)津貼工作。

5.按時(shí)編制、印發(fā)校歷。

6.協(xié)助做好主體班次的教務(wù)工作。

7.負(fù)責(zé)本處有關(guān)材料打印工作和其他服務(wù)性工作。

8.負(fù)責(zé)本科室業(yè)務(wù)檔案的收集和整理。

9.完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

第五篇：財(cái)務(wù)部管理職責(zé)及崗位工作職責(zé)

財(cái)務(wù)部管理職責(zé)

財(cái)務(wù)部是項(xiàng)目部負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的職能部門，通過(guò)資金管理、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督等手段對(duì)項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃和財(cái)務(wù)控制，為決策層提供管理參考。主要負(fù)責(zé)：預(yù)算管理、資金管理、會(huì)計(jì)管理、稅務(wù)遵從和監(jiān)督控制等工作。部門具體職責(zé)如下：

1．嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和項(xiàng)目部的規(guī)章制度，貫徹落實(shí)上級(jí)單位財(cái)務(wù)指示和精神，認(rèn)真履行本部門的工作職責(zé)。

2．制定、完善項(xiàng)目部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算辦法，并監(jiān)督執(zhí)行。

3．制定項(xiàng)目部資金籌集與運(yùn)用計(jì)劃，監(jiān)督實(shí)施。

4．及時(shí)辦理各類款項(xiàng)收付結(jié)算業(yè)務(wù)，完善資金管理工作，確保資金使用安全、有效。

5．建立項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核算體系，及時(shí)、準(zhǔn)確和完整的核算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，登記會(huì)計(jì)賬簿，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

6．辦理項(xiàng)目部的各類涉稅事項(xiàng)，擬定稅務(wù)籌劃方案，依法納稅、合理避稅。

7．參與重要經(jīng)濟(jì)合同的擬定，審核工程預(yù)算、結(jié)算。8．監(jiān)督并規(guī)范項(xiàng)目部各類資產(chǎn)管理和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開展，加強(qiáng)內(nèi)部管控。

9．協(xié)同處理項(xiàng)目部?jī)?nèi)部相關(guān)部門業(yè)務(wù)，同時(shí)處理對(duì)外的財(cái)務(wù)協(xié)

調(diào)工作。協(xié)助內(nèi)、外審計(jì)工作。

10．報(bào)送項(xiàng)目部的相關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，提供各項(xiàng)分析的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)告。

11．定期按規(guī)定整理、保管項(xiàng)目部的會(huì)計(jì)檔案。12．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)部設(shè)置：經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管各一名，具體工作內(nèi)容及崗位職責(zé)如下：

一、財(cái)務(wù)經(jīng)理

對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，主持財(cái)務(wù)部日常工作，制定部門工作計(jì)劃并布置和落實(shí)，保障部門工作目標(biāo)順利完成和工作任務(wù)充分落實(shí)，合理安排部門各項(xiàng)工作分工和協(xié)調(diào)工作。其崗位主要工作內(nèi)容有：工作安排、制度修訂、組織實(shí)施、資金管理、會(huì)簽審議、往來(lái)協(xié)調(diào)等。具體崗位職責(zé)如下：

1．嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法紀(jì)和項(xiàng)目部的規(guī)章制度，貫徹落實(shí)上級(jí)單位財(cái)務(wù)指示和精神，認(rèn)真履行本部門的工作職責(zé)。

2．主持本部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3．?dāng)M訂、修改、補(bǔ)充項(xiàng)目部的會(huì)計(jì)核算辦法和各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)定。

4．組織領(lǐng)導(dǎo)本部門按上級(jí)規(guī)定和要求進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，編制財(cái)務(wù)報(bào)告，審定對(duì)外報(bào)送的各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料。

5．主持項(xiàng)目部資金管理工作，審核資金管理預(yù)算，進(jìn)行資金籌措，規(guī)范資金使用。

6．審查、完善項(xiàng)目部稅務(wù)工作，并監(jiān)督實(shí)施。

7．參與項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)合同的審查會(huì)簽，并監(jiān)督執(zhí)行。審議項(xiàng)目部涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案，提出建議和措施。

8．協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部?jī)?nèi)部相關(guān)部門業(yè)務(wù)，同時(shí)處理好與銀行、稅務(wù)、上級(jí)主管部門、各外部供應(yīng)商等對(duì)外的協(xié)調(diào)工作。

9．負(fù)責(zé)本部門財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核評(píng)價(jià)。10．負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)電算化體系建設(shè)及推進(jìn)。11．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

二、會(huì)計(jì)主管

對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)，其崗位主要工作內(nèi)容有：會(huì)計(jì)核算、賬戶管理、稅務(wù)處理、電算化管理、資料保管。具體崗位職責(zé)如下：

1．嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和項(xiàng)目部的規(guī)章制度，認(rèn)真履行本職工作。

2．審核業(yè)務(wù)原始憑證，編制項(xiàng)目部會(huì)計(jì)憑證，準(zhǔn)確核算，按要求及時(shí)編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)告。3．辦理項(xiàng)目部資金收支結(jié)算申請(qǐng)。

4．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金賬戶的管理及維護(hù)，定期編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

5．按時(shí)申報(bào)納稅，建立稅務(wù)管理臺(tái)帳。

6．負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)軟件的維護(hù)，處理電算化相關(guān)事宜。7．保管印章、支票、收據(jù)、保函及有價(jià)證券等資料。8．裝訂及保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表。9．協(xié)助內(nèi)、外審計(jì)工作。

10．完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。