第一篇：建筑公司統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

重慶森佳鑫實(shí)業(yè)有限公司

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

一、在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，做好部門的統(tǒng)計(jì)工作。

二、完成部門主管交給的各項(xiàng)工作，協(xié)助、協(xié)調(diào)工程進(jìn)度。

三、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生。

四、制訂本工作崗位的工作計(jì)劃和目標(biāo)。

五、負(fù)責(zé)按時(shí)編報(bào)公司月季年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)擇寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。

六、負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查各項(xiàng)計(jì)劃完成的進(jìn)度。

七、根據(jù)各類統(tǒng)計(jì)資料分析進(jìn)行綜合計(jì)劃平衡調(diào)度。

八、做好統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作。

九、妥善保管各種計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料。

十、協(xié)助有關(guān)部門做好有關(guān)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。

十一、統(tǒng)計(jì)好原材料的入庫(kù)、出庫(kù)。

十二、對(duì)廢品、廢料數(shù)做好統(tǒng)計(jì)分析。

十三、負(fù)責(zé)相關(guān)票據(jù)及有關(guān)資料的整理、保管、歸檔工作。

十四、完成領(lǐng)導(dǎo)制定的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并按統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)容需要對(duì)之進(jìn)行全面系統(tǒng)的收集、整理和分析。

十五、準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,以上數(shù)據(jù)必須真實(shí)準(zhǔn)確。

十六、按照公司統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，整理匯總各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)，全面、系統(tǒng)地編制出企業(yè)所需的月、季、年度報(bào)表等各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)及各部門工作中對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需求。

十七、妥善保管統(tǒng)計(jì)信息表及相關(guān)原始統(tǒng)計(jì)資料，建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬制度。

十八、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)資料的管理和歸檔工作，積累成為權(quán)威、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)。

十九、及時(shí)填報(bào)其他相關(guān)單位（統(tǒng)計(jì)局等）要求的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、配合統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。

二十、完成領(lǐng)導(dǎo)及部門主管交辦的其他工作。

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第二篇：統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)(印刷公司)

1.負(fù)責(zé)全廠的產(chǎn)量、質(zhì)量、工時(shí)、出勤、事故和消耗的統(tǒng)計(jì)工作，各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)字必須做到準(zhǔn)確無(wú)誤，各項(xiàng)原始資料要分類立樣保存。

2.嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)制度,要對(duì)廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對(duì)生產(chǎn)工人負(fù)責(zé)。每天對(duì)個(gè)人報(bào)表中的數(shù)字進(jìn)行抽查核實(shí)，有疑問(wèn)的要核對(duì)清楚。

3.每月的5日前將上月各種統(tǒng)計(jì)數(shù)字造表上報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)審閱，及時(shí)準(zhǔn)確地完成上級(jí)主管部門布置的統(tǒng)計(jì)報(bào)表任務(wù)。

4.開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)，為領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)工作提供參考。

5.負(fù)責(zé)職工病、事、休假、加班等統(tǒng)計(jì)工作，做好獎(jiǎng)酬金發(fā)放工作。

6.完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：公司統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)(共8篇)

篇一：企業(yè)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

泉州人才網(wǎng)

企業(yè)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

每一個(gè)生產(chǎn)或加工型的企業(yè)的統(tǒng)計(jì)員，每天負(fù)責(zé)公司的統(tǒng)計(jì)工作，具體的統(tǒng)計(jì)員的崗位職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)每天收集匯總公司各項(xiàng)指標(biāo)，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，綜合分析，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

2、按時(shí)登記臺(tái)帳，做到臺(tái)帳齊全，帳帳相符。能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供所需統(tǒng)計(jì)資料；

3、負(fù)責(zé)匯總公司的統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)的工作，并按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù)，做到正確完整；

4、指導(dǎo)和審核車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳；

5、負(fù)責(zé)收集與交流省內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)資料，為提高企業(yè)管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)；

6、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計(jì)法規(guī)，做好資料保密工作；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇二：公司統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé) 工程統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《統(tǒng)計(jì)法》，積極參加各類統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)會(huì)議及統(tǒng)計(jì)考試，實(shí)行持證上崗。

2、努力完成鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)信息中心和上級(jí)部門的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，制訂本企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。

3、建立人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等方面資料為重點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)原始記錄，建立完善統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，做到統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳與原始記錄相一致，上報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做好備份，上交的報(bào)表要簽名并加蓋公章，并做到上報(bào)數(shù)據(jù)與企業(yè)數(shù)據(jù)上下相符。

4、依時(shí)報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做到不遲報(bào)、不拒報(bào)、不瞞報(bào)、不虛報(bào)。符合條件的企業(yè)實(shí)行網(wǎng)上直報(bào)制度。上交報(bào)表時(shí)間：月報(bào)為月后13日前；季報(bào)為當(dāng)季最后一個(gè)月的13日前與月報(bào)一起上報(bào)，每次上報(bào)必須辦理簽收登記，若屢次遲報(bào)，將依法處理。

5、自覺(jué)抵制統(tǒng)計(jì)違法行為，積極檢舉違法統(tǒng)計(jì)違法行為，樹(shù)立依法統(tǒng)計(jì)良好形象。

6、自覺(jué)接受鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)信息中心的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)糾正工作中存在的問(wèn)題。

7、負(fù)責(zé)制訂公司銷售與訂貨數(shù)字化目標(biāo)，分解目標(biāo)，推移管理。

8、負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)及庫(kù)存指標(biāo)完成情況的跟進(jìn)與分析，提交可行性解決方案；

9、負(fù)責(zé)制訂商品管理的工作規(guī)范及運(yùn)作流程，組織商品md會(huì)議,組織商品調(diào)撥相關(guān)培訓(xùn)；

10、負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)狀況分析，包括渠道、消費(fèi)者、商品、競(jìng)爭(zhēng)品牌分析等，提供高質(zhì)量的分析報(bào)告，為公司市場(chǎng)發(fā)展及營(yíng)銷策略制訂提供可行性建議； 11.編制生產(chǎn)計(jì)劃 12.生產(chǎn)計(jì)劃的監(jiān)督 13.生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤

14.生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，每月銷售統(tǒng)計(jì)必須與會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)相等,如有差額必須與會(huì)計(jì)對(duì)帳,并查明原因進(jìn)行糾正處理。日終扎帳后清理未結(jié)算的財(cái)務(wù)聯(lián),并進(jìn)行明細(xì)登記與會(huì)計(jì)月終應(yīng)付余額相核對(duì),必須金額相等達(dá)到互相監(jiān)督 15 負(fù)責(zé)收集匯總公司各項(xiàng)指標(biāo)，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，綜合分析，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。16 按時(shí)登記臺(tái)帳，做到臺(tái)帳齊全，帳帳相符。能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供所需統(tǒng)計(jì)資料。17 負(fù)責(zé)匯總公司的統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)的工作，并按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù)，做到正確完整。

18.指導(dǎo)和審核公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

19負(fù)責(zé)收集與交流省內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)資料，為提高企業(yè)管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計(jì)法規(guī)，做好資料保密工作。21 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇三：統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制 統(tǒng)計(jì)員->崗位職責(zé)

[所屬行業(yè)：未定行業(yè)0;0;0;0;0] 統(tǒng)計(jì)員職責(zé): 1.承辦統(tǒng)計(jì)工作;2.按制度及要求及時(shí)搞好各種資料、數(shù)字統(tǒng)計(jì);3.按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;4.分析統(tǒng)計(jì)資料、提出整改意見(jiàn),當(dāng)好參謀;5.保守統(tǒng)計(jì)機(jī)密;6.承辦其他辦公室工作.一、具備良好的思想政治素質(zhì)和相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)的提高。

二、能從整體出發(fā)，大局著眼，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開(kāi)創(chuàng)性的做好本職工作。在工作中能夠獨(dú)擋一面。

三、負(fù)責(zé)水電數(shù)據(jù)的錄入和統(tǒng)計(jì)。對(duì)日常工作，做到全面掌握，心中有數(shù)，合理安排，準(zhǔn)確度高。

四、認(rèn)真貫徹國(guó)家、教委、學(xué)校的有關(guān)政策、法規(guī)。

五、加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格把好數(shù)據(jù)安全關(guān)，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

六、配合科室各組完成學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。

七、按月對(duì)工作進(jìn)行匯總和總結(jié)，書(shū)面報(bào)告給數(shù)據(jù)組組長(zhǎng)。

八、數(shù)據(jù)出現(xiàn)差錯(cuò)（不論正差或逆差），一處扣款10元，造成的損失從其崗位津貼里同量扣減。一月超出三處，加扣當(dāng)月崗位津貼的10%。

九、嚴(yán)格遵守上下班制度及各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制

1、在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制工作。

3、負(fù)責(zé)調(diào)度室對(duì)相關(guān)單位和科室的考核工作。

4、負(fù)責(zé)公司各類罰款的統(tǒng)計(jì)匯總工作。

5、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、計(jì)劃、安全的統(tǒng)計(jì)工作，并造冊(cè)、建帳、出表。

6、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)及其它工作。

生產(chǎn)協(xié)調(diào)部統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、設(shè)備完好狀況、大修計(jì)劃核查、職工出勤、工作效率等收集整理統(tǒng)計(jì)匯總建賬。

二、按時(shí)收發(fā)各生產(chǎn)單位的日?qǐng)?bào)表，并利用監(jiān)控錄像回放核實(shí)有關(guān)的報(bào)表數(shù)據(jù)。對(duì)每日?qǐng)?bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性及時(shí)考核校對(duì)工作負(fù)主要責(zé)任。

三、負(fù)責(zé)完成各承包單位的月計(jì)劃完成情況和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)與工資掛鉤的核算數(shù)據(jù)。包括各項(xiàng)工程驗(yàn)收和檢查、技術(shù)研討、措施分析等進(jìn)行整理匯總統(tǒng)計(jì)，抄報(bào)或反饋各分管領(lǐng)導(dǎo)或職能部門。

四、收集調(diào)度部記錄安排各工區(qū)、車間日常生產(chǎn)因材料供應(yīng)計(jì)劃，并送交經(jīng)營(yíng)部，以備及時(shí)供貨。

五、負(fù)責(zé)每天搞好每天碰頭會(huì)的各單位工作匯報(bào)和工作安排部署等項(xiàng)的會(huì)議紀(jì)要，并擬定出具體執(zhí)行落實(shí)單位，填制派工單下發(fā)進(jìn)行到位落實(shí)。

六、監(jiān)控落實(shí)各單位統(tǒng)計(jì)文書(shū)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，對(duì)本部?jī)?nèi)各項(xiàng)制度所規(guī)定的業(yè)務(wù)。在執(zhí)行中所發(fā)現(xiàn)的存在的不足和生產(chǎn)、安全問(wèn)題事項(xiàng)，月底匯總統(tǒng)計(jì)備檔。以便備查考核處理。

七、負(fù)責(zé)參與生產(chǎn)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作計(jì)劃的編制起草和各項(xiàng)調(diào)整處理工作。積極做好生產(chǎn)信息統(tǒng)籌。及時(shí)充實(shí)、完善各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃。

八、負(fù)責(zé)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)日常調(diào)度管理中的各項(xiàng)流程管理記錄的填寫(xiě)和各種考核記錄的統(tǒng)計(jì)匯總整理工作。

九、認(rèn)真完成車間、部室領(lǐng)導(dǎo)安排的其他應(yīng)急事務(wù)，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

十、對(duì)所履行的職責(zé)，因全面生產(chǎn)質(zhì)量

統(tǒng)計(jì)員的管理職責(zé)

1.負(fù)責(zé)每天收集匯總公司各項(xiàng)指標(biāo)，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，綜合分析，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2.按時(shí)登記臺(tái)帳，做到臺(tái)帳齊全，帳帳相符。能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供所需統(tǒng)計(jì)資料。3.負(fù)責(zé)匯總公司的統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)的工作，并按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù)，做到正確完整。

4.指導(dǎo)和審核車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。5.負(fù)責(zé)收集與交流省內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)資料，為提高企業(yè)管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)。

6.認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計(jì)法規(guī)，做好資料保密工作。7.完 成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇四：統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)與權(quán)限

篇五：統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)[1] 統(tǒng)計(jì)員崗位說(shuō)明書(shū)

統(tǒng)計(jì)員崗位說(shuō)明書(shū)

篇六：統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 崗位職責(zé)

篇七：統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 統(tǒng) 計(jì) 員 崗 位 職 責(zé)

本崗位要求具有由公司頒發(fā)的統(tǒng)計(jì)員崗位資格證書(shū)、預(yù)算員資格崗位證書(shū)并有相關(guān)工作經(jīng)歷。統(tǒng)計(jì)員由項(xiàng)目經(jīng)理聘用和任命，直接接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和管理，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

1、助項(xiàng)目經(jīng)理做好月收入考核、分配工作。

2、悉工程預(yù)算，了解工程進(jìn)展情況。

3、積極配合做好工程資金催討，工程量簽證工作。

4、做好工程成本動(dòng)態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)分析，匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理，把好成本控制關(guān)。

5、每月5日前交員工考勤表，上報(bào)民工人工費(fèi)。

6、有準(zhǔn)備的按時(shí)參加每月7日的工作例會(huì)。

7、每月10日前上報(bào)員工崗位變動(dòng)情況表。

8、負(fù)責(zé)各種帳簿，憑證及有關(guān)資料的整理、保管、歸檔工作，正確使用妥善保管財(cái)務(wù)印章。

9、做好現(xiàn)金的保管工作。

10、做好預(yù)算管理、成本管理、計(jì)劃管理、統(tǒng)計(jì)管理、合同管理等工作。成本管理

1、編制項(xiàng)目組的目標(biāo)成本并檢查落實(shí)情況。

2.每周一向材料員收取上周消耗材料及庫(kù)存的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，向設(shè)備員收取上周所發(fā)生設(shè)備費(fèi)用，作好成本分析，并將結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

3、按時(shí)做好施工工程項(xiàng)目的成本統(tǒng)計(jì)、核算、分析工作，并將當(dāng)月成本報(bào)表在月底前送交分公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃科及主管領(lǐng)導(dǎo)，核準(zhǔn)施工成本臺(tái)帳，并提出成本控制的方法和要求。

4、在工程項(xiàng)目竣工后做好本工程的成本匯集工作。

統(tǒng)計(jì)管理

1、準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表

2、進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)，提供所需的數(shù)據(jù)和情況，為項(xiàng)目經(jīng)理提供統(tǒng)計(jì)資料及分析資料。3、完成統(tǒng)一制定的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并按統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)容、方法和指標(biāo)體系，對(duì)之進(jìn)行全面系統(tǒng)的收集、整理和分析。

4、“月產(chǎn)值報(bào)表的編制”

在分公司經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)本承包工程項(xiàng)目，有權(quán)以分公司的身份與項(xiàng)管部、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的洽談、施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)聯(lián)系簽證（附預(yù)算報(bào)價(jià)）及施工協(xié)調(diào)，當(dāng)月的18日項(xiàng)目組統(tǒng)計(jì)員要將本月的產(chǎn)值報(bào)表（業(yè)主簽證）上報(bào)分公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃科，產(chǎn)值考核期的期限（上月的21日至本月的20日），并在當(dāng)月的月底之前上報(bào)本月產(chǎn)值的工、料、機(jī)分析表。

4.5 “生產(chǎn)工人人工分析使用月報(bào)表編制”

報(bào)表要求：a、根據(jù)當(dāng)月的日歷工作日。b、標(biāo)明施工單位，工程項(xiàng)目及編號(hào)。

c、生產(chǎn)工人工日使用及非生產(chǎn)工人工日使用（開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)、休息及病事假）。d、核準(zhǔn)當(dāng)月分包隊(duì)伍民工使用人數(shù)。

當(dāng)月的26日上報(bào)分公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃科，月報(bào)表考核期（上月的26日至當(dāng)月的25日）。5． 合同管理：

1、配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程項(xiàng)目分包合同的洽談及簽定工作。篇八：生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

1、在部門領(lǐng)導(dǎo)下，做好生產(chǎn)部門的統(tǒng)計(jì)工作。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作，保證準(zhǔn)確無(wú)誤，數(shù)據(jù)真實(shí)，并及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息。

3、按照公司要求，及時(shí)向辦公室報(bào)告每天生產(chǎn)情況。

4、完成生產(chǎn)各項(xiàng)工作，協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。5、6完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計(jì)工作。

4.2 根據(jù)公司及行業(yè)管理要求編制有關(guān)報(bào)表格式、原始記錄表，報(bào)部門經(jīng)理審批，并負(fù)責(zé)組建生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。

4.3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)各統(tǒng)計(jì)崗位人員的專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)管理，并對(duì)各統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)考核和提出處理意見(jiàn)。

4.4 負(fù)責(zé)對(duì)各有關(guān)部門報(bào)生產(chǎn)部的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性進(jìn)行復(fù)核。負(fù)責(zé)向上級(jí)或?qū)ν馓顖?bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并報(bào)部門經(jīng)理審核及有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)報(bào)出的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)主要責(zé)任。

4.5 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。

生產(chǎn)協(xié)調(diào)部統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、設(shè)備完好狀況、大修計(jì)劃核查、職工出勤、工作效率等收集整理統(tǒng)計(jì)匯總建賬。

二、按時(shí)收發(fā)各生產(chǎn)單位的日?qǐng)?bào)表，并利用監(jiān)控錄像回放核實(shí)有關(guān)的報(bào)表數(shù)據(jù)。對(duì)每日?qǐng)?bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性及時(shí)考核校對(duì)工作負(fù)主要責(zé)任。

三、負(fù)責(zé)完成各承包單位的月計(jì)劃完成情況和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)與工資掛鉤的核算數(shù)據(jù)。包括各項(xiàng)工程驗(yàn)收和檢查、技術(shù)研討、措施分析等進(jìn)行整理匯總統(tǒng)計(jì)，抄報(bào)或反饋各分管領(lǐng)導(dǎo)或職能部門。

四、收集調(diào)度部記錄安排各工區(qū)、車間日常生產(chǎn)因材料供應(yīng)計(jì)劃，并送交經(jīng)營(yíng)部，以備及時(shí)供貨。

五、負(fù)責(zé)每天搞好每天碰頭會(huì)的各單位工作匯報(bào)和工作安排部署等項(xiàng)的會(huì)議紀(jì)要，并擬定出具體執(zhí)行落實(shí)單位，填制派工單下發(fā)進(jìn)行到位落實(shí)。

六、監(jiān)控落實(shí)各單位統(tǒng)計(jì)文書(shū)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，對(duì)本部?jī)?nèi)各項(xiàng)制度所規(guī)定的業(yè)務(wù)。在執(zhí)行中所發(fā)現(xiàn)的存在的不足和生產(chǎn)、安全問(wèn)題事項(xiàng)，月底匯總統(tǒng)計(jì)備檔。以便備查考核處理。

七、負(fù)責(zé)參與生產(chǎn)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作計(jì)劃的編制起草和各項(xiàng)調(diào)整處理工作。積極做好生產(chǎn)信息統(tǒng)籌。及時(shí)充實(shí)、完善各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃。

八、負(fù)責(zé)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)日常調(diào)度管理中的各項(xiàng)流程管理記錄的填寫(xiě)和各種考核記錄的統(tǒng)計(jì)匯總整理工作。

九、認(rèn)真完成車間、部室領(lǐng)導(dǎo)安排的其他應(yīng)急事務(wù)，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

十、對(duì)所履行的職責(zé)，因全面生產(chǎn)質(zhì)量 1.負(fù)責(zé)每天收集匯總公司各項(xiàng)指標(biāo)，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，綜合分析，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2.按時(shí)登記臺(tái)帳，做到臺(tái)帳齊全，帳帳相符。能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供所需統(tǒng)計(jì)資料。

3.負(fù)責(zé)匯總公司的統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)的工作，并按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù)，做到正確完整。

4.指導(dǎo)和審核車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。5.高經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)。

7.完 成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

1、財(cái)務(wù)部管理公司統(tǒng)計(jì)工作。

2、統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)。

3、負(fù)責(zé)公司的統(tǒng)計(jì)工作，做到數(shù)字真實(shí)，準(zhǔn)確，按上級(jí)要求及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表。

2、做好各車間各類產(chǎn)品、禽只的進(jìn)銷存臺(tái)賬，做到賬目清晰、帳賬一致、帳物一致、帳表一致。負(fù)責(zé)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)認(rèn)真分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向公司匯報(bào)。

3、負(fù)責(zé)材料倉(cāng)庫(kù)物品保管工作，做到賬目清晰、帳賬一致、帳物一致、帳表一致。

4、負(fù)責(zé)藥品、疫苗的領(lǐng)用、保管、發(fā)放、防護(hù)和記錄工作。

5、按公司有關(guān)規(guī)定，配合財(cái)務(wù)管理好公司的資產(chǎn)和統(tǒng)計(jì)資料的標(biāo)識(shí)，歸檔，保存工作。

6、向下對(duì)班組下達(dá)統(tǒng)計(jì)工作指令。

7、整理、歸檔、保存各車間出入庫(kù)原始憑證。

8、組織每月庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，做到數(shù)字真實(shí)、準(zhǔn)確，認(rèn)真負(fù)責(zé)、不弄虛作假。

9、完成公司交辦的其它工作。

第五篇：統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

篇一：統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé) 統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)

1、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)素質(zhì)，做到持證上崗。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表任務(wù)。

3、如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料，不虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改、拒報(bào)和遲報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。

4、負(fù)責(zé)單位各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的處理和保管工作。

5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)普查、抽樣調(diào)查任務(wù)的入戶登記及調(diào)查數(shù)據(jù)的匯總、上報(bào)工作。

6、按時(shí)完成單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作 倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)

負(fù)責(zé)制定倉(cāng)庫(kù)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃外領(lǐng)用漆包線、矽鋼片、銅箔等以公斤為計(jì)量單位的領(lǐng)用計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃外領(lǐng)用漆包線用料統(tǒng)計(jì)，做到生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確及時(shí)，物料流向清晰。及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)領(lǐng)料問(wèn)題，并向主管匯報(bào)，提出解決方案。具體工作職責(zé)如下：

1、組織、協(xié)調(diào)、配合生產(chǎn)車間物料員、各組長(zhǎng)漆包線計(jì)劃外領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)及整個(gè)訂單漆包線的損耗統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)。

2、制定和實(shí)施管轄區(qū)物料（公斤為計(jì)量單位的所有物料）的統(tǒng)計(jì)調(diào)查計(jì)劃，搜集、整理、提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表提交給倉(cāng)庫(kù)主管。

3、根據(jù)配料清單做好管轄區(qū)物料需求計(jì)劃的編制。

4、及時(shí)、準(zhǔn)確匯總上報(bào)各類報(bào)表?！緮U(kuò)展閱讀篇】

工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。

(1)標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來(lái)定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題，也有雙標(biāo)題。字跡要醒目。單標(biāo)題就是只有一個(gè)題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說(shuō)，工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時(shí)間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所1995工作總結(jié)”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結(jié)”，省略了單位名稱。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》，其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也省略了時(shí)限。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。正標(biāo)題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西，副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時(shí)間等。例如：辛勤拼搏結(jié)碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——

(2)前言。即寫(xiě)在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡(jiǎn)煉的文字概括交代工作總結(jié)的問(wèn)題;或者說(shuō)明所要總結(jié)的問(wèn)題、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過(guò);或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)與效果等作概括的提示;或者將工作的過(guò)程、基本情況、突出的成績(jī)作簡(jiǎn)潔的介紹。其目的在于讓讀者對(duì)工作總結(jié)的全貌有一個(gè)概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。

(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實(shí)事求是地反映出了成績(jī)與問(wèn)題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信，全賴于主體部分的寫(xiě)作水平與質(zhì)量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫(xiě)好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會(huì)、成績(jī)和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

1)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫(xiě)法有二。一是寫(xiě)出做法，成績(jī)之后再寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)。即表述成績(jī)、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。二是寫(xiě)做法、成績(jī)的同時(shí)寫(xiě)出經(jīng)驗(yàn)，“寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中”。也有在做法，成績(jī)之后用“心得體會(huì)”的方式來(lái)介紹經(jīng)驗(yàn)，這實(shí)際是前一種寫(xiě)法。成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn)，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績(jī)是工作實(shí)踐過(guò)程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績(jī)和成功的原因。在工作總結(jié)中，成績(jī)表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來(lái)。精神成果則要用前后對(duì)比的典型事例來(lái)說(shuō)明思想覺(jué)悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見(jiàn)、摸得著，才有感染力和說(shuō)明力。

2)存在的問(wèn)題和教訓(xùn)一般放在成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)之后寫(xiě)。存在的問(wèn)題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫(xiě)，但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法，堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論，既看到成績(jī)又看到存在的問(wèn)題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤，虛心謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進(jìn)。

寫(xiě)存在的問(wèn)題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。

(4)結(jié)尾一般寫(xiě)今后努力的方向，或者寫(xiě)今后的打算。這部分要精煉、簡(jiǎn)潔。

(5)署名和日期。署名寫(xiě)在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫(xiě)上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫(xiě)在標(biāo)題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。簡(jiǎn)而言之：

總結(jié)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過(guò)的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。那么，工作總結(jié)怎么寫(xiě)?個(gè)人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請(qǐng)看下文解析。(一)基本情況

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。(二)寫(xiě)好總結(jié)需要注意的問(wèn)題

1.一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2.條理要清楚。總結(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精。總結(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。另外，在結(jié)尾處也可以附上下一步個(gè)人工作計(jì)劃。

統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé) 顧名思義，統(tǒng)計(jì)員是進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作的。那么，這一崗位具體的工作職責(zé)包括哪些呢？如果你想要了解，可以參考以下這篇統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)范文。

1.生產(chǎn)系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)：根據(jù)公司及行業(yè)管理要求編制有關(guān)報(bào)表格式、原始記錄表；將相關(guān)報(bào)表報(bào)部門經(jīng)理審批，并負(fù)責(zé)組建統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)；負(fù)責(zé)對(duì)各有關(guān)部門報(bào)生產(chǎn)部的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)審批后及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)人員實(shí)施；負(fù)責(zé)向上級(jí)或?qū)ν馓顖?bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

2.采購(gòu)系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)核實(shí)、編報(bào)、匯總使用部門所提出的物資、設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，經(jīng)審批后及時(shí)轉(zhuǎn)交采購(gòu)員實(shí)施；負(fù)責(zé)各種購(gòu)置物資設(shè)備輸入系統(tǒng)，并對(duì)各種材料及資金進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總；負(fù)責(zé)收集、匯總、核實(shí)各種統(tǒng)計(jì)資料，按上級(jí)有關(guān)部門的要求及時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表；協(xié)助采購(gòu)員辦理自購(gòu)物資的報(bào)銷和對(duì)各用戶的資金轉(zhuǎn)帳工作；負(fù)責(zé)政府集中采購(gòu)計(jì)劃的編報(bào)，材料報(bào)表的報(bào)批工作；

3.銷售系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)：根據(jù)分銷商要求，及時(shí)配貨，協(xié)調(diào)庫(kù)房管理員快速出貨并追回配貨單；協(xié)助貨品部主管完成采購(gòu)貨品的分類錄入，每日對(duì)貨品的銷售情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及系統(tǒng)錄入，為公司提供完整無(wú)誤的進(jìn)、銷、存數(shù)據(jù)查錄系統(tǒng)；針對(duì)不同銷售情況合理制定配貨單，及時(shí)調(diào)配，確保銷售工作；辦理進(jìn)貨、退貨（換季、殘次品）手續(xù)，及時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)入帳；協(xié)助銷售人員做好貨款催收工作；

4.其他輔助性工作：定期向部門經(jīng)理提供生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、采購(gòu)入庫(kù)表、銷售匯總表、庫(kù)存分布表及庫(kù)存匯總表；負(fù)責(zé)總體庫(kù)存貨品的統(tǒng)計(jì)工作，保證各店庫(kù)存帳與總庫(kù)存帳相符，并完成盤(pán)點(diǎn)報(bào)告；不定期地與財(cái)務(wù)處核對(duì)庫(kù)存金額帳及各種經(jīng)費(fèi)的記帳統(tǒng)計(jì)工作。

車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)3 統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

一、在廠的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)廠的統(tǒng)計(jì)工作。

二、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，實(shí)事求是地做好統(tǒng)計(jì)、報(bào)表工作，對(duì)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)、報(bào)表數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

三、及時(shí)準(zhǔn)確地按要求完成各種數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，確保統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)完整、清晰，符合規(guī)范要求。

四、認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)資料、報(bào)表臺(tái)帳的歸檔管理工作。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性工作任務(wù)。職位描述崗位職責(zé)

1、完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作；

2、編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表，建立和健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度；

3、協(xié)調(diào)管理統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)，維護(hù)和更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái)；

4、做好統(tǒng)計(jì)資料的保密和歸檔工作；

5、結(jié)合統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，完善和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法；

6、領(lǐng)取物料，控制成本。

任職資格

1、統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；

2、有數(shù)理統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)等相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

3、了解相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析軟件的操作和使用，具有一定編程、建模能力者優(yōu)先；

4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，承壓能力較強(qiáng)，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

1.負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)（產(chǎn)量，生產(chǎn)工時(shí)，人數(shù)及物料等）的收集。2.負(fù)責(zé)車間內(nèi)各項(xiàng)不良數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì).3.可能有的公司還要求做一些文員的工作.篇二：統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 崗位職責(zé)

篇三：生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好生產(chǎn)部門的統(tǒng)計(jì)工作。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作，保證準(zhǔn)確無(wú)誤，數(shù)據(jù)真實(shí)，并及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息。

3、按照公司要求，及時(shí)向辦公室報(bào)告每天生產(chǎn)情況。

4、完成生產(chǎn)主管交給的各項(xiàng)工作，協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。

5、每日安排好職工日常就餐和加班就餐工作。

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計(jì)工作。

4.2 根據(jù)公司及行業(yè)管理要求編制有關(guān)報(bào)表格式、原始記錄表，報(bào)部門經(jīng)理審批，并負(fù)責(zé)組建生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。

4.3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)各統(tǒng)計(jì)崗位人員的專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)管理，并對(duì)各統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)考核和提出處理意見(jiàn)。

4.4 負(fù)責(zé)對(duì)各有關(guān)部門報(bào)生產(chǎn)部的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性進(jìn)行復(fù)核。負(fù)責(zé)向上級(jí)或?qū)ν馓顖?bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并報(bào)部門經(jīng)理審核及有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)報(bào)出的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)主要責(zé)任。

4.5 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。

統(tǒng)計(jì)員->崗位職責(zé)

[所屬行業(yè)：未定行業(yè)0;0;0;0;0] 統(tǒng)計(jì)員職責(zé): 1.承辦統(tǒng)計(jì)工作;2.按制度及要求及時(shí)搞好各種資料、數(shù)字統(tǒng)計(jì);3.按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;4.分析統(tǒng)計(jì)資料、提出整改意見(jiàn),當(dāng)好參謀;5.保守統(tǒng)計(jì)機(jī)密;6.承辦其他辦公室工作.一、具備良好的思想政治素質(zhì)和相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)的提高。

二、能從整體出發(fā)，大局著眼，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開(kāi)創(chuàng)性的做好本職工作。在工作中能夠獨(dú)擋一面。

三、負(fù)責(zé)水電數(shù)據(jù)的錄入和統(tǒng)計(jì)。對(duì)日常工作，做到全面掌握，心中有數(shù)，合理安排，準(zhǔn)確度高。

四、認(rèn)真貫徹國(guó)家、教委、學(xué)校的有關(guān)政策、法規(guī)。

五、加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格把好數(shù)據(jù)安全關(guān)，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

六、配合科室各組完成學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。

七、按月對(duì)工作進(jìn)行匯總和總結(jié)，書(shū)面報(bào)告給數(shù)據(jù)組組長(zhǎng)。

八、數(shù)據(jù)出現(xiàn)差錯(cuò)（不論正差或逆差），一處扣款10元，造成的損失從其崗位津貼里同量扣減。一月超出三處，加扣當(dāng)月崗位津貼的10%。

九、嚴(yán)格遵守上下班制度及各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制

1、在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制工作。

3、負(fù)責(zé)調(diào)度室對(duì)相關(guān)單位和科室的考核工作。

4、負(fù)責(zé)公司各類罰款的統(tǒng)計(jì)匯總工作。

5、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、計(jì)劃、安全的統(tǒng)計(jì)工作，并造冊(cè)、建帳、出表。

6、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)及其它工作。

生產(chǎn)協(xié)調(diào)部統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、設(shè)備完好狀況、大修計(jì)劃核查、職工出勤、工作效率等收集整理統(tǒng)計(jì)匯總建賬。

二、按時(shí)收發(fā)各生產(chǎn)單位的日?qǐng)?bào)表，并利用監(jiān)控錄像回放核實(shí)有關(guān)的報(bào)表數(shù)據(jù)。對(duì)每日?qǐng)?bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性及時(shí)考核校對(duì)工作負(fù)主要責(zé)任。

三、負(fù)責(zé)完成各承包單位的月計(jì)劃完成情況和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)與工資掛鉤的核算數(shù)據(jù)。包括各項(xiàng)工程驗(yàn)收和檢查、技術(shù)研討、措施分析等進(jìn)行整理匯總統(tǒng)計(jì)，抄報(bào)或反饋各分管領(lǐng)導(dǎo)或職能部門。

四、收集調(diào)度部記錄安排各工區(qū)、車間日常生產(chǎn)因材料供應(yīng)計(jì)劃，并送交經(jīng)營(yíng)部，以備及時(shí)供貨。

五、負(fù)責(zé)每天搞好每天碰頭會(huì)的各單位工作匯報(bào)和工作安排部署等項(xiàng)的會(huì)議紀(jì)要，并擬定出具體執(zhí)行落實(shí)單位，填制派工單下發(fā)進(jìn)行到位落實(shí)。

六、監(jiān)控落實(shí)各單位統(tǒng)計(jì)文書(shū)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，對(duì)本部?jī)?nèi)各項(xiàng)制度所規(guī)定的業(yè)務(wù)。在執(zhí)行中所發(fā)現(xiàn)的存在的不足和生產(chǎn)、安全問(wèn)題事項(xiàng)，月底匯總統(tǒng)計(jì)備檔。以便備查考核處理。

七、負(fù)責(zé)參與生產(chǎn)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作計(jì)劃的編制起草和各項(xiàng)調(diào)整處理工作。積極做好生產(chǎn)信息統(tǒng)籌。及時(shí)充實(shí)、完善各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃。

八、負(fù)責(zé)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)日常調(diào)度管理中的各項(xiàng)流程管理記錄的填寫(xiě)和各種考核記錄的統(tǒng)計(jì)匯總整理工作。

九、認(rèn)真完成車間、部室領(lǐng)導(dǎo)安排的其他應(yīng)急事務(wù)，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

十、對(duì)所履行的職責(zé)，因全面生產(chǎn)質(zhì)量

統(tǒng)計(jì)員的管理職責(zé)

1.負(fù)責(zé)每天收集匯總公司各項(xiàng)指標(biāo)，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，綜合分析，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2.按時(shí)登記臺(tái)帳，做到臺(tái)帳齊全，帳帳相符。能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供所需統(tǒng)計(jì)資料。

3.負(fù)責(zé)匯總公司的統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)的工作，并按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù)，做到正確完整。

4.指導(dǎo)和審核車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。5.理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)。

6.認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計(jì)法規(guī)，做好資料保密工作。7.完 成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

如何做好企業(yè)統(tǒng)計(jì)員工作: 統(tǒng)計(jì)分析作為一項(xiàng)重要的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容，是統(tǒng)計(jì)工作最終成果的體現(xiàn)。如何寫(xiě)出有質(zhì)量、有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)分析，并在加強(qiáng)管理，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量等方面為領(lǐng)導(dǎo)提供建議，是作為統(tǒng)計(jì)員的我不斷思索，努力實(shí)踐的一項(xiàng)重要任務(wù)。下面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們匯報(bào)自己的一些體會(huì)?！?、完善基礎(chǔ)，不斷提高統(tǒng)計(jì)分析能力

統(tǒng)計(jì)分析，既是統(tǒng)計(jì)工作參與管理實(shí)踐的成果，也是統(tǒng)計(jì)工作的總結(jié)與提高過(guò)程。在日前召開(kāi)的華東地區(qū)煙草行業(yè)統(tǒng)計(jì)學(xué)術(shù)論文研討會(huì)上，我根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作參與企業(yè)管理的實(shí)踐，撰寫(xiě)《企業(yè)非實(shí)物形態(tài)的成本統(tǒng)計(jì)分析與控制》統(tǒng)計(jì)論文，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定，實(shí)際上也是對(duì)我廠統(tǒng)計(jì)分析，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量服務(wù)的肯定。

上海煙草工業(yè)印刷廠始建于1929年，一直是我國(guó)煙草行業(yè)內(nèi)的專業(yè)生產(chǎn)卷煙商標(biāo)的印刷廠。改革開(kāi)放以來(lái)，在上海煙草（集團(tuán)）公司的大力支持下，以市場(chǎng)為中心，加大技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步力度，引進(jìn)了一系列國(guó)際先進(jìn)的印刷和制版設(shè)備，在浦東新區(qū)興建了上海羅德煙草印務(wù)有限公司和上海金鼎印刷廠，形成了國(guó)內(nèi)印刷技術(shù)領(lǐng)先的綜合優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，主要產(chǎn)品為卷煙商標(biāo)和包裝裝潢印刷品。是“中國(guó)包裝印刷龍頭企業(yè)”和“上海市高新技術(shù)企業(yè)”。

隨著傳統(tǒng)的報(bào)表統(tǒng)計(jì)向結(jié)構(gòu)、效益分析的轉(zhuǎn)變，作為企業(yè)的綜合統(tǒng)計(jì)員，大量數(shù)據(jù)的接觸，既有看到企業(yè)不斷發(fā)展的喜悅，也能透過(guò)數(shù)字看到不少問(wèn)題的存在。責(zé)任感、使命感和危機(jī)感，使自己深深感到做好統(tǒng)計(jì)工作的壓力。統(tǒng)計(jì)分析是統(tǒng)計(jì)為企業(yè)管理服務(wù)的體現(xiàn)，如何打造好統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)，不斷提高統(tǒng)計(jì)分析能力，一直是我努力的方向。所以在用心做好統(tǒng)計(jì)的同時(shí)，注意發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，通過(guò)“五個(gè)做好”，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)認(rèn)識(shí)、基礎(chǔ)、素質(zhì)、技能和指導(dǎo)等五個(gè)方面的完善提高，盡可能把工作做到更好一些。

1、做好統(tǒng)計(jì)工作重心的轉(zhuǎn)移。企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員要與時(shí)俱進(jìn)，我認(rèn)為，既要學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，了解宏觀經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)，更要研究企業(yè)微觀經(jīng)濟(jì)狀況，分析研究自己接觸的、熟悉的工作，提供具有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)分析和可實(shí)施的改進(jìn)措施，這就是統(tǒng)計(jì)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，統(tǒng)計(jì)分析要?jiǎng)?wù)實(shí)的所在。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)體現(xiàn)在投入產(chǎn)出上。依托上海煙草集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，近年來(lái)，我廠在技術(shù)進(jìn)步方面作了大量投入，其中在膠印設(shè)備上先后引進(jìn)了海得堡cd 102六色膠印機(jī)3臺(tái)、五色膠印機(jī)1臺(tái)和瑞士bobst燙金機(jī)、104自動(dòng)模切機(jī)等一系列國(guó)際先進(jìn)的印刷以及相配套設(shè)備。k－mart、沃爾瑪?shù)纫恍﹪?guó)際大公司在選擇國(guó)內(nèi)產(chǎn)品包裝定點(diǎn)配套企業(yè)時(shí)，到我廠進(jìn)行考察后對(duì)我廠生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)實(shí)力也是0k。

膠印印刷作為我廠主體生產(chǎn)，大量的固定資產(chǎn)、人員的投入，生產(chǎn)效率的發(fā)揮一直企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問(wèn)題，也是關(guān)系到產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重點(diǎn)問(wèn)題。我在工作中注意圍繞這些企業(yè)的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題而展開(kāi)，做好統(tǒng)計(jì)分析基礎(chǔ)積累有心人。結(jié)合對(duì)生產(chǎn)過(guò)程觀察，逐步建立有關(guān)數(shù)據(jù)資料，對(duì)影響效率的生產(chǎn)要素進(jìn)行專題研究分析。得到了廠領(lǐng)導(dǎo)和員工的重視和支持，并形成具有我廠特色生產(chǎn)運(yùn)行效率的統(tǒng)計(jì)，說(shuō)明了統(tǒng)計(jì)分析為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的重要性。

2、做好統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范管理。

統(tǒng)計(jì)作為企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作，統(tǒng)計(jì)規(guī)范管理是企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的職責(zé)，也是做好統(tǒng)計(jì)分析基礎(chǔ)的需要。在完善企業(yè)內(nèi)部管理中，根據(jù)上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我先后負(fù)責(zé)起草修訂了廠《統(tǒng)計(jì)工作管理規(guī)定》、《印刷生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》、《產(chǎn)成品管理規(guī)定》和《經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理規(guī)定》等多個(gè)統(tǒng)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)制度使得企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作有章可循，也為統(tǒng)計(jì)分析提供數(shù)據(jù)的支持。

比如《印刷生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》就是對(duì)企業(yè)內(nèi)印刷生產(chǎn)的各種統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行定義、計(jì)算口徑的界定和統(tǒng)一，規(guī)范了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理。《產(chǎn)成品管理規(guī)定》通過(guò)對(duì)我廠產(chǎn)成品從合格入庫(kù)到銷售過(guò)程中，產(chǎn)品銷售、顧客服務(wù)等單據(jù)、表式和要求的統(tǒng)一，確保了產(chǎn)值、銷售收入等指標(biāo)計(jì)算準(zhǔn)確。《經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理規(guī)定》對(duì)統(tǒng)計(jì)分析的內(nèi)容、格式、要求和職責(zé)作了詳細(xì)規(guī)定，使得企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)入規(guī)范操作。

3、做好自身素質(zhì)的學(xué)習(xí)提高。

遨游滄海才知海洋的深邃，統(tǒng)計(jì)職能由報(bào)表型統(tǒng)計(jì)向企業(yè)管理服務(wù)型統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)變，對(duì)統(tǒng)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，實(shí)際也是由企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的觀察者向管理參與者角色的轉(zhuǎn)換。所以，自身素質(zhì)的提高是做好統(tǒng)計(jì)、寫(xiě)好分析的關(guān)鍵，如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，就難以滿足統(tǒng)計(jì)改革和發(fā)展的需要。因此，我在加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)技能提高的同時(shí)，積極進(jìn)行企業(yè)管理，特別是會(huì)計(jì)方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，先后取得了統(tǒng)計(jì)師、會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師等資格證書(shū)，由于這些知識(shí)的掌握，對(duì)我統(tǒng)計(jì)分析參與企業(yè)管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀中起到了較好的幫助作用。

4、做好計(jì)算機(jī)操作技能的提高。

隨著網(wǎng)絡(luò)和信息處理技術(shù)的飛速發(fā)展，計(jì)算機(jī)在統(tǒng)計(jì)工作中作用越來(lái)越大，給統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，需要不斷學(xué)習(xí)提高。

在加強(qiáng)企業(yè)管理中，我廠在生產(chǎn)定單管理、原輔材料管理、產(chǎn)品產(chǎn)銷存等方面，實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理。由于計(jì)算機(jī)軟件和接口不同，反映到我綜合統(tǒng)計(jì)的各種數(shù)據(jù)，無(wú)法在計(jì)算機(jī)中實(shí)現(xiàn)共享和利用。隨著統(tǒng)計(jì)要求的不斷提高，我不是等軟件開(kāi)發(fā)，而是通過(guò)辦公自動(dòng)化的學(xué)習(xí)，熟練掌握計(jì)算機(jī)操作技能。利用excel電子表格，開(kāi)展電子統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和數(shù)據(jù)處理工作，為報(bào)表填報(bào)、統(tǒng)計(jì)分析起到了較大便利和保證。把大量的計(jì)算整理工作給計(jì)算機(jī)做，也使我得到充分的時(shí)間投入到統(tǒng)計(jì)分析中，計(jì)算機(jī)能夠?yàn)槲覀兘y(tǒng)計(jì)工作多做事，做好事。

5、做好對(duì)基層部門的統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)。

廠綜合統(tǒng)計(jì)反映的是整個(gè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)情況，統(tǒng)計(jì)報(bào)表、分析數(shù)據(jù)需要下面車間部門的支持。為此，我注意做好對(duì)車間部門統(tǒng)計(jì)工作的檢查和指導(dǎo)工作，幫助車間和部門統(tǒng)計(jì)人員提高統(tǒng)計(jì)工作水平。比如在開(kāi)展膠印生產(chǎn)效率提高的活動(dòng)中，新的車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、新生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的確定、計(jì)算口徑界定、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的設(shè)置等，反復(fù)與車間領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行討論，幫助完善，使得新的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)制度得到很好運(yùn)行。企業(yè)膠印生產(chǎn)運(yùn)行效率的統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)計(jì)分析的深入，也是在車間和部門統(tǒng)計(jì)人員的支持配合下，取得成績(jī)的。

二、優(yōu)化數(shù)據(jù)，不斷提高統(tǒng)計(jì)分析作用

數(shù)據(jù)說(shuō)話并不是在統(tǒng)計(jì)分析中大量數(shù)據(jù)的堆砌，也不是數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單羅列，而是用數(shù)據(jù)來(lái)提高統(tǒng)計(jì)分析的含金量。數(shù)據(jù)是一座金庫(kù)，就看我們?nèi)绾螖?shù)據(jù)挖掘、優(yōu)化的深加工。統(tǒng)計(jì)分析求真就是要用數(shù)據(jù)演繹、推導(dǎo)和求證，真實(shí)、客觀反映企業(yè)管理狀況，也統(tǒng)計(jì)發(fā)展的根本需要。在統(tǒng)計(jì)分析中，我們也經(jīng)?？吹讲簧俳y(tǒng)計(jì)分析是缺少數(shù)據(jù)支撐，說(shuō)服力乏味無(wú)力，另一方面，在管理中大量數(shù)據(jù)產(chǎn)生又被空置，沒(méi)有被充分利用。膠印生產(chǎn)效率提高的專題統(tǒng)計(jì)分析能夠產(chǎn)生較好效果，就是從數(shù)據(jù)挖掘，分析利用中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的所在，是實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)據(jù)優(yōu)化，經(jīng)歷了“挖掘、組合、運(yùn)用、提高”的四個(gè)過(guò)程。

1、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的挖掘利用。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)步，我廠統(tǒng)計(jì)工作雖然不斷完善，但是，產(chǎn)、質(zhì)、損數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)發(fā)展是不平衡的。iso9000標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證通過(guò)，大大豐富了產(chǎn)品質(zhì)量管理指標(biāo)；成本管理同樣有產(chǎn)品得率、原輔材料損耗率、產(chǎn)品料工費(fèi)等許多指標(biāo)。而生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)仍然停留在品種、產(chǎn)量和產(chǎn)值等量的指標(biāo)，特別是缺乏對(duì)生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。另一方面，近年來(lái)加強(qiáng)管理，在生產(chǎn)過(guò)程增加了許多記錄臺(tái)帳和表格以及大量數(shù)據(jù)，需要我們?nèi)ラ_(kāi)發(fā)和利用，為統(tǒng)計(jì)分析提供有力的說(shuō)明。

數(shù)據(jù)是某一客觀事物的記錄，一個(gè)數(shù)據(jù)僅能說(shuō)明某個(gè)事物，而一組數(shù)據(jù)就能表達(dá)一種現(xiàn)象，多組數(shù)據(jù)組合起來(lái)分析，就能描述某一內(nèi)問(wèn)題在聯(lián)系，揭示某種客觀規(guī)律。數(shù)據(jù)的挖掘、價(jià)值的發(fā)現(xiàn)是統(tǒng)計(jì)工作不斷發(fā)展的需要，也是我對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作不斷改進(jìn)和提高的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。例如，機(jī)臺(tái)調(diào)換任務(wù)是印刷生產(chǎn)中常見(jiàn)的事，說(shuō)明一個(gè)生產(chǎn)定單的調(diào)換。把調(diào)換任務(wù)時(shí)間累計(jì)起來(lái)，就能反映其對(duì)機(jī)臺(tái)有效運(yùn)行時(shí)間的影響；除以調(diào)換任務(wù)次數(shù)，反映了平均每次調(diào)換任務(wù)時(shí)間，是機(jī)臺(tái)人員操縱技能的說(shuō)明；把調(diào)換任務(wù)次數(shù)累計(jì)起來(lái)，反映了定單情況對(duì)生產(chǎn)的影響；不同的產(chǎn)品，調(diào)換任務(wù)時(shí)間也不同，反映產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對(duì)其影響；把所有調(diào)換任務(wù)時(shí)間與有關(guān)指標(biāo)相結(jié)合，就能反映其對(duì)產(chǎn)量、產(chǎn)值的影響；把調(diào)換任務(wù)時(shí)間與其他停機(jī)時(shí)間相結(jié)合，就能反映調(diào)換任務(wù)在設(shè)備停機(jī)因素中的比重。整體歸納起來(lái)，說(shuō)明機(jī)臺(tái)調(diào)換任務(wù)是影響生產(chǎn)效率發(fā)揮的因素之一。一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)通過(guò)挖掘，能夠幫助我們產(chǎn)生新的認(rèn)識(shí)。

2、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的多元組合。

在統(tǒng)計(jì)分析中對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的再認(rèn)識(shí)，不斷發(fā)現(xiàn)其價(jià)值，并進(jìn)行系統(tǒng)梳理和整合，才能為生產(chǎn)效率的統(tǒng)計(jì)分析提供了完整的、具有說(shuō)服力的數(shù)據(jù)支持。生產(chǎn)效率是多元因素影響的結(jié)果，生產(chǎn)要素間的互相制約性，需要對(duì)影響效率的生產(chǎn)要素進(jìn)行數(shù)據(jù)重組，使得復(fù)雜的問(wèn)題數(shù)字化，數(shù)字化問(wèn)題清晰化，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)分析水平的提高。首先、對(duì)生產(chǎn)效率的分析，我沒(méi)有采取過(guò)去對(duì)產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量和紙張等材料消耗的常規(guī)分析，而是用非實(shí)物形態(tài)成本管理理念，對(duì)生產(chǎn)要素中影響效率發(fā)揮因素進(jìn)行分析，從印刷實(shí)現(xiàn)率統(tǒng)計(jì)分析入手，通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、設(shè)備狀況、生產(chǎn)組織、操作技能和工藝技術(shù)等方面進(jìn)行多層次的組合分析，到最后驗(yàn)證點(diǎn)———膠印色令加工成本，大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)形成了科學(xué)、完整的膠印生產(chǎn)效率問(wèn)題的說(shuō)明。

其次，根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)組合的情況，設(shè)計(jì)了有關(guān)生產(chǎn)效率統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，能夠客觀、充分反映企業(yè)生產(chǎn)效率狀況。比如印刷生產(chǎn)的運(yùn)行率、實(shí)現(xiàn)率指標(biāo)的確立。為了準(zhǔn)確核定機(jī)臺(tái)生產(chǎn)能力標(biāo)準(zhǔn)，我不是簡(jiǎn)單根據(jù)設(shè)備理論能力，也不是只看車間的上報(bào)數(shù)據(jù)，而是到機(jī)臺(tái)旁跟蹤觀察實(shí)際運(yùn)行情況，在分管廠領(lǐng)導(dǎo)支持下，與生產(chǎn)車間、設(shè)備部門和生產(chǎn)技術(shù)部門一起，根據(jù)設(shè)備狀況，承印產(chǎn)品情況逐臺(tái)進(jìn)行討論確定。