第一篇：公司董事長、總經(jīng)理崗位職責(zé)

董事長崗位職責(zé)

1.遵守國家法律法規(guī)，組織制定公司戰(zhàn)略發(fā)展方針、政策，貫徹執(zhí)行董事會(huì)的決議與決定；

2.根據(jù)公司內(nèi)外環(huán)境和市場(chǎng)的需要，決策公司的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo)； 3.召集和組織董事會(huì)會(huì)議，檢查公司董事會(huì)決議、決定的實(shí)施情況； 4.召集和主持重大管理會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)、年度計(jì)劃等重大事項(xiàng)； 5.召集和組織董事會(huì)會(huì)議，決定公司透支、增資、減資等重大事項(xiàng)； 6.審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的重大經(jīng)營決策、方案；研究和決定總經(jīng)理提出的其他重大問題；

7.定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況；

8.提名公司各部門經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用和解職； 9.決定公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并備案； 10.檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營的執(zhí)行情況。

11.簽署按制度規(guī)定應(yīng)予簽署的文書、經(jīng)濟(jì)合同、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、委托授權(quán)書等文件。

總經(jīng)理職責(zé)范圍：

1.主持公司的日常經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議，組織完成公司年度經(jīng)營計(jì)劃；

2.組織制定本公司的各項(xiàng)基本管理制度和具體規(guī)章，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整意見；

3.參與制定公司的發(fā)展規(guī)劃，做好公司投資決策及整體資金運(yùn)作的參謀建議工作。

4.參與審查年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

5.主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施； 6.提出中高層管理人員的任免意見，任免各部門員工；依據(jù)公司的有關(guān)制度，決定對(duì)公司職工的獎(jiǎng)罰、升級(jí)、加薪、雇請(qǐng)或解雇、辭退等；

7.審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；簽發(fā)公司日常業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)和行政文件； 8.召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)；

9.向董事會(huì)或公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃； 10.處理公司重大突發(fā)事件； 11.董事長臨時(shí)交辦的其他事務(wù)。

第二篇：總經(jīng)理及董事長主要崗位職責(zé)

總經(jīng)理主要崗位職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)董事長的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長批準(zhǔn)的各項(xiàng)決議；對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

3、根據(jù)董事長下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司經(jīng)營計(jì)劃。

4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行、資金運(yùn)用和盈虧情況。以及機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織審核流程的優(yōu)化調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)管理體系，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。

6、主持公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

7、責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

8、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、綜合等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

董事長主要崗位職責(zé)

1、主持和召開股東大會(huì)，并負(fù)責(zé)會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。

2、組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針和投資方案。

3、組織討論和決定公司的經(jīng)營目標(biāo)和利潤指標(biāo)。

4、組織討論和簽訂公司財(cái)務(wù)收支預(yù)算與利潤分配方案。

5、組織討論和制定公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案及發(fā)行公司債券的方案。

6、組織討論和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。

7、組織討論通過公司的章程的修改。

8、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。

9、提名公司總經(jīng)理和其它高級(jí)管理人員的聘用和解職，報(bào)股東會(huì)批準(zhǔn)和備案。

10、決定公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并報(bào)股東會(huì)備案。

11、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。

12、處理其他由股東會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。

第三篇：董事長、總經(jīng)理崗位職責(zé)

制定企業(yè)發(fā)展方向及戰(zhàn)略，確定企業(yè)的文化和宗旨。提供企業(yè)發(fā)展的資金保障。負(fù)責(zé)公司高層管理干部的任命及管理。對(duì)公司重大項(xiàng)目作出相關(guān)決策并執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、銷售和管理，對(duì)企業(yè)負(fù)全責(zé)。

1.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。

2.主持企業(yè)高級(jí)例會(huì)，參加企業(yè)重要專題會(huì)議。

3.向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或解聘總經(jīng)理助理、計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理及其他部門經(jīng)理。?

4.任免部門經(jīng)理一級(jí)管理負(fù)責(zé)人。

5.主持企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作。

6.定期向董事會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)情況，提交書面報(bào)告。定期述職。定期聽取下級(jí)述職。

7.向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案及預(yù)算外開支計(jì)劃。

8.主持高級(jí)例會(huì)及重大會(huì)議。

9.檢查下屬工作，定期評(píng)定直接下屬的工作表現(xiàn)。

10.監(jiān)督、檢查企業(yè)中各方面工作。

11.關(guān)心員工思想和生活待遇。

12.解決下屬和員工提出的實(shí)際困難和問題。

13.批閱企業(yè)公文、報(bào)告和其他資料。

第四篇：總經(jīng)理兼董事長崗位職責(zé)

董事長及總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)建立公司的組織機(jī)構(gòu)，制定質(zhì)量安全方針、質(zhì)量目標(biāo)。

二、研究決定重大質(zhì)量措施，質(zhì)量分析，提出質(zhì)量決策。

三、組織實(shí)施對(duì)不合格產(chǎn)品質(zhì)量分析和審理、組織、召開發(fā)生質(zhì)量問題的綜合分析。

四、審定重大質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法，表彰在質(zhì)量工作中涌現(xiàn)的好人好事，對(duì)質(zhì)量事故作出懲罰決定。

五、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量體系的建立實(shí)施，完善和改進(jìn)。

六、主持召開股東大會(huì)、董事會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資及日常經(jīng)營工作的重大事項(xiàng)；

七、、提名公司副總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用，決定報(bào)酬、待遇以及解聘；

八、、審核公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案；

九、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況；

十、簽署批準(zhǔn)公司招聘的各能管理人員和專業(yè)技術(shù)人員；

十一、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料，簽署公司重要合同協(xié)議；

十二、指導(dǎo)公司的決策實(shí)施以及重大業(yè)務(wù)活動(dòng)。

十三、對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量安全負(fù)第一責(zé)任人的法律職責(zé)。

第五篇：公司董事長崗位職責(zé)

公司董事長崗位職責(zé)

職務(wù)名稱：董事長

直接上級(jí)：執(zhí)行總裁 管理總裁

直接下級(jí)：總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、部門執(zhí)行負(fù)責(zé)人 崗位職責(zé)：

1.遵守國家法律法規(guī)，組織制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展方針、政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)董事會(huì)的決議與決定。

2.根據(jù)集團(tuán)公司內(nèi)外環(huán)境和市場(chǎng)的需要，決策公司的質(zhì)量方針和 質(zhì)量目標(biāo)。

3.召集和組織本企業(yè)的董事會(huì)會(huì)議，檢討集團(tuán)公司董事會(huì)決議、決定的實(shí)施情況。

4.召集和主持重大管理會(huì)議，組織討論和決定集團(tuán)公司的發(fā)展

劃、經(jīng)營方針、計(jì)劃等重大事項(xiàng)。

5.提名集團(tuán)公司各部門總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用和解職，6.決定集團(tuán)公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并備案。

7.定期審閱集團(tuán)各公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。

8.檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營的執(zhí)行情況。

9.簽署按制度規(guī)定應(yīng)予簽署的文書、經(jīng)濟(jì)合同、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書等文件。

10.組織制定集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的決策。

11.根據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際情況，培養(yǎng)和發(fā)展儲(chǔ)蓄人才。

12、完成總裁、管理總裁等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。