第一篇：項(xiàng)目招標(biāo)書

組織及人力資源優(yōu)化咨詢項(xiàng)目

招標(biāo)書

新疆力普恒達(dá)電子有限公司

目錄

投標(biāo)邀約...................................................................................................................................3 1 2 3 4 項(xiàng)目背景........................................................................................................................3 項(xiàng)目招標(biāo)范圍................................................................................................................4 投標(biāo)方資格....................................................................................................................4 對(duì)招標(biāo)書的反饋............................................................................................................4

第一章：投標(biāo)說明...................................................................................................................5 1 2 3 4 5 6 定義................................................................................................................................5 項(xiàng)目說明........................................................................................................................5 投標(biāo)費(fèi)用........................................................................................................................6 投標(biāo)書的準(zhǔn)備................................................................................................................7 投標(biāo)書的提交................................................................................................................7 評(píng)標(biāo)................................................................................................................................8

第二章：基礎(chǔ)信息...................................................................................................................9 1 2

公司總述........................................................................................................................9 公司規(guī)模........................................................................................................................9

投標(biāo)邀約

新疆力普恒達(dá)電子有限公司（以下簡(jiǎn)稱力普恒達(dá)或公司）現(xiàn)邀請(qǐng)合格的管理咨詢服務(wù)提供商參與力普恒達(dá)組織及人力資源優(yōu)化咨詢項(xiàng)目的投標(biāo)。該項(xiàng)目投標(biāo)范圍包括流程、組織、崗位管理體系、薪酬和激勵(lì)管理體系、績(jī)效管理體系、職業(yè)和后備人才發(fā)展體系等相關(guān)的模型、解決方案、操作手冊(cè)以及方法論傳遞。項(xiàng)目背景

新疆力普恒達(dá)電子有限公司在新疆已擁有下屬 6 家全資子公司，擁有九十多家筆記本電腦、臺(tái)式機(jī)及投影機(jī)等數(shù)碼產(chǎn)品的專業(yè)連鎖經(jīng)營店或授權(quán)店，年均銷售額達(dá)近億元，員工達(dá) 600 人的銷售型公司，期內(nèi)，力普在 2012全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)額約人民幣 9967.74 萬元，較 2011 年同期增長(zhǎng) 9.83%。在市場(chǎng)增長(zhǎng)趨緩的環(huán)境下，各業(yè)務(wù)單元“穩(wěn)中求進(jìn)”，深挖新增業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，持續(xù)加強(qiáng)與廠商和渠道、客戶的密切合作，實(shí)現(xiàn)收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。同時(shí)，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，致力改善毛利率水平。其中，12 財(cái)年第四季度單季毛利率達(dá) 15.01%，扭轉(zhuǎn)了第三季度毛利率下滑的局面。截至 2012 年 12 月 31 日止，力普管理層堅(jiān)持嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)管控政策，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，有效落實(shí)了風(fēng)險(xiǎn)管理、現(xiàn)金流管理的重點(diǎn)工作。同時(shí)，在 2012 年收入增長(zhǎng)趨緩的情況下，進(jìn)一步加強(qiáng)了年初制定的嚴(yán)格的費(fèi)用管控政策，通過對(duì)產(chǎn)品線和人員崗位的梳理，不斷提升資源的利用效率。截至 2012 年 12 月 31 日止的十二個(gè)月，力普營運(yùn)費(fèi)用率為 4.12%，較上財(cái)年同期的 4.65%實(shí)現(xiàn)了明顯下降，營運(yùn)費(fèi)用總額實(shí)現(xiàn)零增長(zhǎng)。與此同時(shí)，力普通過重新整合資源以及與幾大國際著名 IT 品牌的合作，堅(jiān)持以零售經(jīng)營和渠道分銷的并行模式，本著為客戶提供最好的產(chǎn)品和服務(wù)的方針，建立起全疆立體的銷售網(wǎng)絡(luò)，已成為新疆區(qū)域市場(chǎng)三星、惠普、戴爾、索尼、華碩、東芝、聯(lián)想等品牌的總代理或核心代理商。力普主營筆記本電腦銷售，同時(shí)覆蓋臺(tái)式機(jī)、投影機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品、有線/無線網(wǎng)絡(luò)通訊產(chǎn)品、LCD、PDA 隨身電腦等 3C 產(chǎn)品。以良好的銷售能力及綜合實(shí)力贏得了各家廠商的認(rèn)同。

隨著公司的不斷發(fā)展，人力資源管理體系必須適應(yīng)公司的整體發(fā)展，提供智 力支持與人才保證，需要建立和打造更加高效的組織和人力資源管理體系，實(shí)現(xiàn)管理的系統(tǒng)化、流程化、和規(guī)范化，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力并實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。項(xiàng)目招標(biāo)范圍

該項(xiàng)目投標(biāo)范圍包括流程、組織、崗位管理體系、薪酬和激勵(lì)管理體系、績(jī)效管理體系、職業(yè)和后備人才發(fā)展體系等相關(guān)的模型、解決方案、操作手冊(cè)以及方法論傳遞。投標(biāo)方資格

投標(biāo)方需具有在中國開展管理咨詢服務(wù)的營業(yè)資格； 投標(biāo)方需具有相關(guān)的組織和人力資源咨詢經(jīng)驗(yàn)； 投標(biāo)方需具有相關(guān)的行業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)。對(duì)招標(biāo)書的反饋

有興趣的投標(biāo)方需在收到本文件后的三個(gè)工作日內(nèi)通知公司將參與投標(biāo)。

第一章：投標(biāo)說明 定義

1.1 招標(biāo)方

新疆力普恒達(dá)電子有限公司

1.2 投標(biāo)方

為本項(xiàng)目提供服務(wù)的管理咨詢公司

1.3 招標(biāo)書

由招標(biāo)方向投標(biāo)方提供的相關(guān)文件（集）

1.4 投標(biāo)書

由投標(biāo)方向招標(biāo)方提供的相關(guān)文件（集）項(xiàng)目說明

2.1 項(xiàng)目范圍

公司總部 2.2 項(xiàng)目?jī)?nèi)容：

2.2.1 公司管理（不包括業(yè)務(wù)流程）流程重組：應(yīng)包括但不限于流程圖、流程應(yīng)用與流程管理；

2.2.2 組織架構(gòu)：應(yīng)包括但不限于集團(tuán)管控模式、組織架構(gòu)模式、組織和部門結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；

2.2.3 崗位管理體系：應(yīng)包括但不限于職能和崗位分析、崗位設(shè)計(jì)、崗位說明書、崗位評(píng)估；

2.2.4 薪酬和激勵(lì)管理體系：應(yīng)包括但不限于相關(guān)薪酬數(shù)據(jù)、薪酬策略、薪酬與福利水平和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、激勵(lì)組合策略（含中高層激勵(lì)計(jì)劃）；

2.2.5 績(jī)效管理體系：應(yīng)包括績(jī)效評(píng)估模型、績(jī)效評(píng)估指標(biāo)系、績(jī)效管理策略與辦法；

2.2.6 職業(yè)和后備人才發(fā)展體系：應(yīng)包括但不限于員工職業(yè)發(fā)展通道、后備人才規(guī)劃、培訓(xùn)體系、招聘體系、人力資源發(fā)展戰(zhàn)略。

2.3 項(xiàng)目服務(wù)：

2.3.1 2.3.2 2.3.2 2.3.3 項(xiàng)目?jī)?nèi)容涉及的模型； 項(xiàng)目?jī)?nèi)容涉及的解決方案； 項(xiàng)目?jī)?nèi)容涉及的管理工具； 項(xiàng)目?jī)?nèi)容涉及的實(shí)施手冊(cè)。投標(biāo)費(fèi)用

投標(biāo)方在準(zhǔn)備和實(shí)施投標(biāo)過程中發(fā)生的所有費(fèi)用均由投標(biāo)方承擔(dān)，招標(biāo)方不承擔(dān)任何投標(biāo)費(fèi)用。4 投標(biāo)書的準(zhǔn)備

4.1 投標(biāo)書的語言

中文

4.2 投標(biāo)文件組成

4.2.1 投標(biāo)信

4.2.2 項(xiàng)目建議書

4.2.3 營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件

4.2.4 過往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)列表（含執(zhí)行日期及證明人）

4.2.5 投標(biāo)方公司簡(jiǎn)介 4.2.6 項(xiàng)目成員簡(jiǎn)歷

4.3 項(xiàng)目建議書設(shè)計(jì)原則

4.3.1 項(xiàng)目建議書設(shè)計(jì)應(yīng)能適應(yīng)公司的特點(diǎn)；

4.3.2 項(xiàng)目建議書設(shè)計(jì)應(yīng)能適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要；

4.3.3 項(xiàng)目建議書設(shè)計(jì)應(yīng)具有良好的可實(shí)施性和能進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。4.4 投標(biāo)報(bào)價(jià)

4.4.1 項(xiàng)目建議書報(bào)價(jià)需提供明細(xì)的報(bào)價(jià)

4.4.2 項(xiàng)目執(zhí)行價(jià)格由招標(biāo)方與投標(biāo)方最后談判確定 投標(biāo)書的提交

5.1 投標(biāo)書提交截止日期

2015年4月10日

5.2 投標(biāo)書的提交方式

郵寄或電子郵件

5.3 投標(biāo)書的提交地址及聯(lián)系方式 5.3.1 郵寄地址：

新疆五家渠市石大商院3#234

電子郵件地址：1608538808@qq.com

5.3.3 5.3.4 項(xiàng)目聯(lián)系人：趙紅

人力資源部副部長(zhǎng) 項(xiàng)目聯(lián)系電話：*** 評(píng)標(biāo)

6.1 評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

公司將對(duì)各投標(biāo)方進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)估。評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)包括投標(biāo)方的技術(shù)能力、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)及效果、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、經(jīng)濟(jì)性等。

6.2 合同簽署

公司將與評(píng)標(biāo)獲勝的投標(biāo)方簽署正式的商業(yè)合同。

第二章：基礎(chǔ)信息 公司總述

1.1 公司名稱

新疆力普恒達(dá)電子有限公司

1.2 公司地址

烏魯木齊市中山路百花村軟件園 公司規(guī)模

2.1 公司人數(shù)

員工總數(shù)680人，總部150人

2.2 公司子、分公司數(shù)量及名稱

不參與本項(xiàng)目

2.3 項(xiàng)目范圍內(nèi)公司高層管理人員人數(shù)

32人

2.4 項(xiàng)目范圍內(nèi)公司中層管理人員人數(shù)

69人

第二篇：汽車調(diào)研項(xiàng)目招標(biāo)書

汽車調(diào)研項(xiàng)目招標(biāo)書

一、研究主要內(nèi)容（包括不限于）

1、經(jīng)濟(jì)型轎車/兩廂轎車消費(fèi)者研究

①人口學(xué)特征 ②心理特征 ③行為特征（心理、情感需求 /購買行為 /車輛使用行為）

2、車型診斷

①車型測(cè)試（外觀測(cè)試及改進(jìn)建議，內(nèi)飾測(cè)試及改進(jìn)建議，配置測(cè)試及價(jià)格感知）②產(chǎn)品認(rèn)同測(cè)試（購買意向）③品牌及心理價(jià)位測(cè)試（品牌認(rèn)知、價(jià)格）④命名測(cè)試

3、目標(biāo)人群選擇和描述

①市場(chǎng)細(xì)分 ②目標(biāo)市場(chǎng) ③市場(chǎng)容量 ④對(duì)標(biāo)車型的確定 ⑤典型目標(biāo)消費(fèi)者刻繪

4、營銷建議

①產(chǎn)品定位（功能定位/情感定位）②定價(jià)建議 ③產(chǎn)品推廣建議 ④賣點(diǎn)及規(guī)避建議

二、研究設(shè)計(jì)（建議）

1、定量研究：

采用Car Clinic進(jìn)行問卷訪問，收集背景資料，并對(duì)不同車型的設(shè)計(jì)、優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)進(jìn)行評(píng)估，也用于定價(jià)研究（定量研究過程依據(jù)問卷量的大小大約控制在90-120分鐘）。

2、定性研究：

采取小組座談會(huì)及專家座談會(huì)，邀請(qǐng)一部分合適的參加過定量研究的被訪者參加座談會(huì)，深度挖掘消費(fèi)者的需求，并了解他們對(duì)不同車型的看法；邀請(qǐng)汽車研究行業(yè)的專家、主流媒體的資深汽車評(píng)論人士，汽車經(jīng)銷商，汽車營銷人員等，聽取他們對(duì)新產(chǎn)品的評(píng)價(jià)，對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，價(jià)格定位及營銷策略的建議。

三、招標(biāo)事項(xiàng)

1、應(yīng)標(biāo)方案書要求（包括但不限于以下具體內(nèi)容）：

（1）項(xiàng)目總體思路和主題框架：提出項(xiàng)目總體思路，分層、分模塊給出項(xiàng)目的邏輯框架，推進(jìn)項(xiàng)目開展

（2）樣本城市選擇以及個(gè)體樣本的選擇：給出樣本城市選擇的依據(jù)

（3）項(xiàng)目調(diào)研方式：根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和自身優(yōu)勢(shì)資源給定項(xiàng)目具體調(diào)研方式（不少于一種）。（例如，定量+定性+經(jīng)銷商訪談）

（4）項(xiàng)目交付報(bào)告：提交項(xiàng)目報(bào)告的框架目錄，包括一、二級(jí)標(biāo)題內(nèi)容。

（5）項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃：給出項(xiàng)目的時(shí)間跨度、項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)以及交付物提交的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃表。

（6）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：提供人員簡(jiǎn)歷及項(xiàng)目分工及在該領(lǐng)域的研究?jī)?yōu)勢(shì)

（7）項(xiàng)目費(fèi)用明細(xì)預(yù)算：按照項(xiàng)目工作內(nèi)容提供項(xiàng)目費(fèi)用明細(xì)預(yù)算（例如項(xiàng)目問卷設(shè)計(jì)費(fèi)用、調(diào)研費(fèi)用、差旅費(fèi)用、禮品費(fèi)用、研究分析費(fèi)用、報(bào)告撰寫費(fèi)用等）和總體報(bào)價(jià)

2、其他必要說明與要求

（1）招標(biāo)時(shí)間與講標(biāo)地點(diǎn)

招標(biāo)時(shí)間：從xxxx年x月x日開始，為期15天，應(yīng)標(biāo)截止日期為x 月x日，最終選五家入圍,入圍公司將參與講標(biāo),最終講標(biāo)時(shí)間屆時(shí)另行通知

（2）保密規(guī)定

投標(biāo)公司應(yīng)當(dāng)對(duì)調(diào)研項(xiàng)目招標(biāo)書等信息保密，不得將相關(guān)信息泄露給第三方，否則，汽車經(jīng)銷商保留追究投標(biāo)公司法律責(zé)任的權(quán)利。

（3）其他說明

備注說明：投標(biāo)人請(qǐng)附上貴公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、稅務(wù)登記證復(fù)印件、授權(quán)委托書。項(xiàng)目總價(jià)：具體由本公司與中標(biāo)公司商談決定。

第三篇：某項(xiàng)目規(guī)劃招標(biāo)書

某項(xiàng)目規(guī)劃招標(biāo)書

一、項(xiàng)目名稱：

“楓山國際玫瑰山莊”

二、招標(biāo)單位：

四川楓嵐實(shí)業(yè)有限公司

三、招標(biāo)原因：

將“楓山國際玫瑰山莊”打造成高雅生活情趣與方式完美結(jié)合的、高品味精品別墅區(qū)，現(xiàn)面向有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)單位應(yīng)征本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。

四、項(xiàng)目概況：

該項(xiàng)目地處成都以南30公里處的新津縣，中國最大的私營企業(yè)之一的——點(diǎn)亮私營經(jīng)濟(jì)希望之燈的希望集團(tuán)就誕生于此。這里山川依連（邛崍山脈與成都平原在這里接壤），通衢發(fā)達(dá)（成都至樂山、峨嵋、雅安的公路交接于此，成昆鐵路亦橫貫于此），河流縱橫（南河、西河、金馬河、楊柳河、岷江流徑匯合于此），故人稱東方“威尼斯”。這里有著深厚的歷史沉淀；五千年前龍山時(shí)代先蜀人居住的龍馬寶敦古城；盛唐時(shí)眾多文人騷客留下的千古絕句；文物精粹，香火旺盛，始建于八百多年前的觀音寺；青蔥勃郁，名勝薈萃的道家圣地老君山，這一座座綿延恒古之地，構(gòu)筑成了一條深遂的歷史長(zhǎng)廊。這里風(fēng)光旖旎：金色的南河夕照；點(diǎn)綴于河面垂鉤者的小烏蓬船；近四十平方公里，盛開時(shí)如云似雪的梨花；五河歸一的波瀾壯闊；端午節(jié)百船爭(zhēng)流的南河龍舟賽完全是一幅幅現(xiàn)實(shí)的、立體的、波動(dòng)著的風(fēng)景畫。成樂大件路穿過項(xiàng)目用地邊緣，北臨南河，隔河與新津縣城遙遙相望，左右與老君山、寶資山公園相互依鄰。

五、招標(biāo)內(nèi)容：

項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案

六、規(guī)劃要求：山地精品別墅區(qū)

1、別墅是住宅上乘的空間表現(xiàn)手法，楓山國際玫瑰山莊以“愈自然，愈高貴”的開發(fā)理念強(qiáng)調(diào)“再多一些風(fēng)景，再多一點(diǎn)人文，為棲居的人們營造一種無法抗拒的詩意與魅力”，給人一種含蓄，自然，藏而不露的感覺。

2、依靠自然的坡地，打破以往兵營式的建筑格局，將別墅分布于園區(qū)內(nèi)的自然山地上，賦予一種自然的靈性。

3、在“楓山國際玫瑰山莊”的設(shè)計(jì)上，要避開傳統(tǒng)意義上的豪宅市場(chǎng)定位，獨(dú)辟蹊徑，尋找新的市場(chǎng)立足點(diǎn)。

4、楓山國際玫瑰山莊，應(yīng)有讓外國人覺得“很中國”，中國人感覺“很外國”，年輕人覺得很時(shí)尚，老年人又覺得特別懷舊的感覺。

5、應(yīng)讓每一戶都有自然風(fēng)光，每一幢都不失尊貴，每一棟都有意境，每一處都有生命。以一種最單純的建筑語匯展現(xiàn)簡(jiǎn)約歐式別墅的不同內(nèi)涵。

七、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求

1、總規(guī)劃用地面積：84904平方米；

2、容積率：≤0.53、建筑密度：15％

4、綠化率：50％以上

5、別墅面積：30000――35000平方米

6、其它公共建筑面積：2000――3000平方米

7、建筑層數(shù)：3層

8、停車位：1輛/每戶

9、用地海拔高度最高為605.9m，最低為537.8m，高差為70m10、用地內(nèi)小丘山起伏，地塊由北向南為階梯形坡地，坡度為

15—25度，東西寬度為500m,南北寬度為230m11、現(xiàn)用地現(xiàn)為苗圃

八、報(bào)名條件：

1、投標(biāo)人應(yīng)具有規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)模在2萬平方米以上商業(yè)項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)。（有山地別墅設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮）

2、具有相關(guān)資質(zhì)。

九、投標(biāo)書的編制

1．企業(yè)概況，曾規(guī)劃項(xiàng)目簡(jiǎn)況。

2．投標(biāo)人可提供的服務(wù)內(nèi)容及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

3．規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。

十、招標(biāo)報(bào)名時(shí)間安排：

2004年6月20日前招標(biāo)報(bào)名截止

第四篇：物業(yè)管理項(xiàng)目招標(biāo)書

物業(yè)管理項(xiàng)目招標(biāo)書(示范文本)

為提高廣大業(yè)主及使用人的生活水平，創(chuàng)造一個(gè)良好的社區(qū)環(huán)境，根據(jù)國務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》要求，擬采用公開招標(biāo)的方式聘請(qǐng)專業(yè)的物業(yè)管理公司對(duì) 實(shí)施物業(yè)管理。

一、物業(yè)項(xiàng)目名稱

座落位置：

四至：東 南

西 北

二、規(guī)劃建設(shè)基本情況

1、物業(yè)的建設(shè)單位：

設(shè)計(jì)單位：

施工單位：

交付使用的日期：

房屋驗(yàn)收情況：

2、總占地面積平方米，總建筑面積平方米，其中住宅平方米，商業(yè)經(jīng)營用房平方米，辦公用房平方米，車庫平方米，其它平方米。共有房屋 幢，住宅 戶。

3、公用設(shè)施設(shè)備及公共場(chǎng)所情況

（1）綠化面積平方米，道路面積平方米；

（2）物業(yè)管理用房平方米，產(chǎn)權(quán)歸業(yè)主所有。

（3）路燈 盞，垃圾箱 個(gè)，排污管道 米，化糞池 個(gè)；

（4）體育設(shè)施及場(chǎng)所；

（5）消防設(shè)施；

（6）報(bào)警、監(jiān)控、對(duì)講系統(tǒng)；

（7）電梯及備用電源；

（8）其它

三、物業(yè)管理的內(nèi)容

1、房屋建筑共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)、管理；

2、本物業(yè)項(xiàng)目范圍內(nèi)的公用設(shè)施設(shè)備及場(chǎng)所（消防、機(jī)電設(shè)備、道路、路燈、化糞池、停車場(chǎng)、管道、垃圾道、電梯）的使用、維修、養(yǎng)護(hù)和管理；

3、公共場(chǎng)所、房屋共用部位的清潔衛(wèi)生；

4、公共生活秩序、安全、消防等事項(xiàng)的協(xié)助管理和服務(wù)（不含業(yè)主、非業(yè)主使用人的人身、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)保管責(zé)任）；

5、公用綠地、花木、建筑小品等的養(yǎng)護(hù)和管理；

6、區(qū)內(nèi)交通與車輛停放秩序的管理；

7、裝修管理；

8、管理與物業(yè)相關(guān)的工程圖紙、住戶檔案和竣工驗(yàn)收資料；

9、法律政策及合同規(guī)定的其他事項(xiàng)。

四、有關(guān)說明及要求

1、中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家和本市物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定和物業(yè)服務(wù)合同，對(duì) 物業(yè)項(xiàng)目實(shí)施專業(yè)化管理，綜合服務(wù)，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧。

2、本物業(yè)項(xiàng)目管理期限為 年。

3、招標(biāo)人于中標(biāo)后一個(gè)月內(nèi)與 簽訂本物業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)合同，移交物業(yè)管

理用房和相關(guān)的檔案資料。

4、本項(xiàng)目的物業(yè)管理公共服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)深度核算，住宅區(qū)物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行市物價(jià)局批準(zhǔn)的指導(dǎo)價(jià)，待中標(biāo)后，報(bào)物價(jià)局審核批準(zhǔn)。

5、經(jīng)過資格預(yù)審入圍的投標(biāo)人須繳納 萬元的履約保證金。中途退標(biāo)者，履約保證金不予退還。中標(biāo)人的履約保證金將轉(zhuǎn)為風(fēng)險(xiǎn)抵押金。中標(biāo)單位如未達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，抵押金不予退還，抵押金期限為三年。

五、物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)及懲罰

1、物業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)管理按照《普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行及標(biāo)書、委托合同的有關(guān)規(guī)定。

2、招標(biāo)人每年對(duì) 物業(yè)管理進(jìn)行考核。如未達(dá)到上述物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)或出現(xiàn)重大管理失誤、業(yè)主投訴多、管理服務(wù)水平下降等情況，可終止物業(yè)服務(wù)合同并進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，由中標(biāo)人承擔(dān)違約和賠償責(zé)任。

六、投標(biāo)、開標(biāo)時(shí)間

1、各投標(biāo)人應(yīng)做好投標(biāo)書，密封后于 年 月 日送達(dá)招標(biāo)工作負(fù)責(zé)人辦公室；逾期送達(dá)的，視為無效標(biāo)書。

2、開標(biāo)時(shí)間為 年 月 日。

七、其他事項(xiàng)

1、的物業(yè)管理招投標(biāo)違反招標(biāo)文件規(guī)定，或在投標(biāo)過程中的違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的，一經(jīng)查實(shí)，取消本次投標(biāo)資格；已中標(biāo)的，終止物業(yè)服務(wù)合同，責(zé)任人承擔(dān)一切后果。

2、歡迎社會(huì)各界對(duì)此次招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。

監(jiān)督電話：

項(xiàng)目標(biāo)書及答辯要求

一、標(biāo)書（100分）

（一）投標(biāo)人擬采取的管理方式，管理組織機(jī)構(gòu)（管理體制、管理方法、機(jī)構(gòu)設(shè)置）；

（二）管理人員的配備、培訓(xùn)及管理；

（三）管理規(guī)章制度。包括公眾制度、內(nèi)部崗位責(zé)任制、管理運(yùn)作制度、管理人員考核制度等；

（四）管理費(fèi)用的收支預(yù)算方案。應(yīng)列明收入項(xiàng)目和支出項(xiàng)目預(yù)算，有文件規(guī)定的按文件規(guī)定測(cè)算，無文件規(guī)定的按市場(chǎng)價(jià)測(cè)算；

（五）檔案建立與管理。包括房屋檔案、管理服務(wù)資料等；

（六）各項(xiàng)指標(biāo)的承諾及完成承諾指標(biāo)所采取的措施。

各項(xiàng)指標(biāo)：

1、房屋完好率；

2、房屋維修及時(shí)率；

3、維修質(zhì)量合格率及回訪率；

4、管理費(fèi)收繳率；

5、業(yè)主滿意率；

6、業(yè)主有效投訴率與處理率；

7、綠化完好率；

8、清潔、保潔率；

9、路燈完好率；

10、道路完好率；

11、治安協(xié)防工作；

12、機(jī)電設(shè)備完好率；

13、消防設(shè)施完好率；

14、管理人員、特殊工種人員持證上崗率；

15、其它有關(guān)指標(biāo)。

對(duì)以上各項(xiàng)指標(biāo)，均需注明標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算測(cè)定依據(jù)以及承諾所采取的措施。

（七）搞好管理服務(wù)工作的設(shè)想、措施；

（八）便民服務(wù)措施。有償服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格需列明；

（九）愿意承擔(dān)的違約責(zé)任。

上述項(xiàng)目應(yīng)要體現(xiàn)其合理性、先進(jìn)性、完備性、可行性，評(píng)委會(huì)將以其作為評(píng)標(biāo)依據(jù)，并根據(jù)上述項(xiàng)目制訂具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，按照百分制進(jìn)行打分。

二、現(xiàn)場(chǎng)答辯（100分）

由評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)參加投標(biāo)單位的經(jīng)理、擬任管理處主任二人分別提問，提問的內(nèi)容為該項(xiàng)目的管理服務(wù)事項(xiàng)。評(píng)委根據(jù)答辯的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)答辯人的物業(yè)管理知識(shí)、物業(yè)管理實(shí)作熟悉程度，管理該項(xiàng)目的信心等進(jìn)行綜合評(píng)分。

三、投標(biāo)人業(yè)績(jī)考核調(diào)查（100分）

在招標(biāo)人組織安排下，采取隨機(jī)調(diào)查取樣的方式，對(duì)投標(biāo)人的工作業(yè)績(jī)、管理水平、信譽(yù)等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，打分。

四、評(píng)分原則

標(biāo)書、答辯、業(yè)績(jī)調(diào)查所得分值，分別乘以系數(shù)為0.5、0.25、0.25，三項(xiàng)之和得出綜合評(píng)分，評(píng)委會(huì)根據(jù)綜合評(píng)分，提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告，推薦合格的中標(biāo)候選人。

招標(biāo)人

日 期

物業(yè)管理投標(biāo)書應(yīng)具備的內(nèi)容

第一節(jié) 投標(biāo)人（物業(yè)管理公司）情況介紹；

第二節(jié) 擬采取的管理方式；

第三節(jié) 管理人員配備；

第四節(jié) 管理人員的培訓(xùn)；

第五節(jié) 管理規(guī)章制度；

第六節(jié) 經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算；

第七節(jié) 檔案建立與管理；

第八節(jié) 各項(xiàng)指標(biāo)承諾及措施；

第九節(jié) 搞好管理服務(wù)工作的設(shè)想和措施；

第十節(jié) 便民服務(wù)；

第十一節(jié) 社區(qū)文化活動(dòng)；

第十二節(jié) 違約責(zé)任。

第五篇：總目錄-敦煌項(xiàng)目招標(biāo)書

招標(biāo)邀請(qǐng) Ⅰ

投標(biāo)人須知 Ⅱ

格式與附表 Ⅲ

技術(shù)規(guī)范與要求 Ⅳ

特許權(quán)協(xié)議草案及附件 Ⅴ

購售電合同草案及附件 Ⅵ

招標(biāo)文件附件

總 目 錄

招標(biāo)邀請(qǐng) Ⅰ

投標(biāo)人須知

一 1 2 3 4 5 6 7 二 8 9 10 11 12 三 13 14 15 16 17 18 四 前 附 表 總 則 招標(biāo)說明 工程概況

合格條件與資格要求 投標(biāo)費(fèi)用 項(xiàng)目基本條件 政府給予的政策

對(duì)中標(biāo)人及其項(xiàng)目公司的基本要求 招標(biāo)文件 招標(biāo)文件的組成 招標(biāo)文件的語言 招標(biāo)文件的澄清 現(xiàn)場(chǎng)考察和標(biāo)前會(huì) 招標(biāo)文件的修改 投標(biāo)書的編制 投標(biāo)書的語言 投標(biāo)貨幣 投標(biāo)書的組成 投標(biāo)書有效期 投標(biāo)保證金 投標(biāo)書的份數(shù)與簽署 投標(biāo)書的遞交 投標(biāo)書的密封與標(biāo)記 送交投標(biāo)書截止期 遲到的投標(biāo)書 20 21 22 五 23 六 24 25 26 27 28 29 七 30 31 32 33 34 35 36 投標(biāo)書的更改與撤回 開標(biāo) 開標(biāo) 評(píng)標(biāo) 評(píng)標(biāo)

投標(biāo)方案的評(píng)審 投標(biāo)報(bào)價(jià)的評(píng)審 投標(biāo)書的澄清 確定中標(biāo)人 保密

合同的授予及簽署 中標(biāo)通知書 項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 注冊(cè)項(xiàng)目公司 融資手續(xù)完成 簽訂項(xiàng)目協(xié)議 履約保證金 前期工作費(fèi)

Ⅱ

格式與附表

一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 投標(biāo)函格式

投標(biāo)保證金銀行保函（格式）履約保證金銀行保函（格式）法人代表授權(quán)書格式 聯(lián)合體授權(quán)委托書格式 投標(biāo)人資格聲明

光伏電站主要設(shè)備制造商資格聲明 特許權(quán)協(xié)議草案偏差表 購售電合同草案偏差表 投標(biāo)報(bào)價(jià)表

Ⅲ

技術(shù)規(guī)范與要求 一 1 2 3 4 二 三 四 可行性研究報(bào)告編制 編制依據(jù)

技術(shù)報(bào)告部分的內(nèi)容和深度 財(cái)務(wù)報(bào)告部分的內(nèi)容和深度 報(bào)告編制格式要求

光伏電站設(shè)備國內(nèi)自主化率的實(shí)施方案 可行性研究報(bào)告的審查、核準(zhǔn)及變更程序 項(xiàng)目驗(yàn)收方案

Ⅳ

特許權(quán)協(xié)議草案及附件

第一章 第1條 第2條 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 第3條 3.1 3.2 第二章 第4條 4.1 4.2 4.3 4.4 第5條 總

述 特許權(quán) 術(shù)語定義 特許權(quán) 特許權(quán)的授予

特許權(quán)下項(xiàng)目公司應(yīng)支付的費(fèi)用和提交的擔(dān)保 協(xié)議有效期內(nèi)項(xiàng)目公司的責(zé)任 項(xiàng)目的所有權(quán)和運(yùn)營權(quán) 特許經(jīng)營期 特許權(quán)的獨(dú)占性 特許經(jīng)營期的延長(zhǎng) 特許權(quán)下現(xiàn)有設(shè)施的使用 聲明和保證

項(xiàng)目公司的聲明和保證

甘肅省發(fā)展和改革委員會(huì)的聲明和保證 項(xiàng)目建設(shè) 場(chǎng)地的獲得和使用 場(chǎng)地的獲得 場(chǎng)地使用限制 土地使用費(fèi) 場(chǎng)地使用權(quán)的移交 設(shè)計(jì) 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 第6條 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 6.7 6.8 6.9 6.10 6.11 6.12 6.13 6.14 6.15 6.16 6.17 第7條 7.1 7.2 7.3 7.4 第8條 8.1 8.2 8.3 施工圖設(shè)計(jì)要求

項(xiàng)目公司改變?cè)O(shè)計(jì)的權(quán)利 設(shè)計(jì)的審核及批準(zhǔn) 設(shè)計(jì)改動(dòng)的審核及批準(zhǔn) 項(xiàng)目公司的責(zé)任 建設(shè)

項(xiàng)目公司的主要責(zé)任

甘肅省發(fā)展和改革委員會(huì)的主要責(zé)任 項(xiàng)目前期工程 場(chǎng)地的準(zhǔn)備 建設(shè)工程質(zhì)量 質(zhì)量保證和質(zhì)量控制 施工人員 設(shè)備及材料 建設(shè)承包商的選擇 圖紙及技術(shù)細(xì)節(jié)

由甘肅省有關(guān)部門提供的電力設(shè)施及服務(wù)進(jìn)度報(bào)告 建設(shè)期

建設(shè)中的預(yù)計(jì)延誤 監(jiān)督和檢查 工程等的拒收 義務(wù)的不予免除 調(diào)試、試運(yùn)行和驗(yàn)收 調(diào)試、試運(yùn)行和驗(yàn)收 完工證書

項(xiàng)目公司義務(wù)的不免除 驗(yàn)收爭(zhēng)議 竣工延誤和放棄 竣工延誤

不可抗力導(dǎo)致的延誤 放棄或視為放棄

8.4 第三章 第9條 9.1 9.2 9.3 9.4 9.5 9.6 9.7 9.8 9.9 9.10 第10條10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6 10.7 10.8 第四章 第11條 11.1 11.2 11.3 11.4 11.5 11.6 11.7 11.8 履約保證金的解除 項(xiàng)目的運(yùn)營與維護(hù) 運(yùn)營與維護(hù) 商業(yè)運(yùn)營

項(xiàng)目公司的主要責(zé)任 計(jì)劃停運(yùn)

運(yùn)營協(xié)調(diào)委員會(huì)成員及職責(zé) 安全和技術(shù)要求 檢驗(yàn)與維護(hù)手冊(cè) 不履行維護(hù)義務(wù) 公共安全

甘肅省發(fā)展和改革委員會(huì)進(jìn)入光伏電站運(yùn)營維護(hù)承包商 上網(wǎng)電價(jià)及相關(guān)原則 供電 上網(wǎng)電價(jià) 上網(wǎng)電價(jià)調(diào)整原則 中國的銀行帳戶的使用 對(duì)美元帳戶的批準(zhǔn) 美元 利潤(rùn)的匯出 財(cái)務(wù)報(bào)表 項(xiàng)目的移交

特許經(jīng)營期結(jié)束后的移交 維護(hù)保證金 移交日 移交范圍 恢復(fù)性大修 零配件 保證期

保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)讓和承包商的保證 技術(shù)轉(zhuǎn)讓 11.9 11.10 11.11 11.12 11.13 11.14 11.15 11.16 第五章 第12條12.1 12.2 12.3 12.4 12.5 12.6 12.7 12.8 12.9 第13條13.1 13.2 13.3 13.4 13.5 13.6 13.7 13.8 13.9 13.10 13.11 13.12 培訓(xùn)甘肅省發(fā)展和改革委員會(huì)的運(yùn)營人員 合同的取消、轉(zhuǎn)讓 移走項(xiàng)目公司所有的物品 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 移交費(fèi)用 移交程序 移交生效 維護(hù)保證金的解除 雙方的一般義務(wù)

甘肅省發(fā)展和改革委員會(huì)的一般義務(wù) 遵守法律法規(guī) 法律法規(guī)的變化 稅收優(yōu)惠 協(xié)助獲得批準(zhǔn) 進(jìn)口與出口 外籍人員的就業(yè)許可 公用設(shè)施 不干預(yù)

購售電合同項(xiàng)下的相應(yīng)義務(wù) 項(xiàng)目公司的一般義務(wù)

所有權(quán)的變更及股份轉(zhuǎn)讓的限制 遵守法律法規(guī) 法律法規(guī)的變化 安全標(biāo)準(zhǔn) 環(huán)境保護(hù) 批準(zhǔn)

對(duì)文物、地質(zhì)的保護(hù) 中國的服務(wù)及貨物 使用中國的勞動(dòng)力 項(xiàng)目文件的協(xié)調(diào) 稅收、關(guān)稅及收費(fèi) 保險(xiǎn) 13.13 13.14 13.15 13.16 第14條 14.1 14.2 14.3 14.4 14.5 第15條 15.1 15.2 15.3 15.4 15.5 15.6 15.7 15.8 15.9 第16條 16.1 16.2 16.3 16.4 16.5 第六章 第17條 17.1 17.2 第18條 第19條 承包商和其雇員的責(zé)任 融資文件的條款 調(diào)度指令 項(xiàng)目公司的保證

甘肅省發(fā)展和改革委員會(huì)和項(xiàng)目公司的共同權(quán)利和義務(wù) 不可抗力 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 保密 合作義務(wù)

反對(duì)不正當(dāng)支付的聲明 終止

甘肅省發(fā)展和改革委員會(huì)的終止 項(xiàng)目公司的終止 通知貸款人 貸款人的權(quán)利 補(bǔ)救之累計(jì) 購售電合同的終止 終止后的補(bǔ)償 保險(xiǎn)賠款的使用 繼續(xù)有效 責(zé)任與保障 相互保障 環(huán)境污染損害 義務(wù)的繼續(xù)存在 共同責(zé)任 間接損失不負(fù)責(zé)任

協(xié)議的轉(zhuǎn)讓、合同的備案及解釋規(guī)則 協(xié)議的轉(zhuǎn)讓

甘肅省發(fā)展和改革委員會(huì)的轉(zhuǎn)讓 項(xiàng)目公司的轉(zhuǎn)讓 合同的備案 解釋規(guī)則 第七章 第20條 20.1 20.2 20.3 20.4 20.5 20.6 第21條 21.1 21.2 21.3 21.4 21.5 21.6 21.7 21.8 21.9 21.10 21.11 附件1 附件2 附件3 附件4 附件5 附件6 附件7 附件8 附件9 附件10 附件11 附件12 爭(zhēng)議的解決 爭(zhēng)議的解決

運(yùn)營協(xié)調(diào)委員會(huì)友好解決 專家小組的調(diào)解 仲裁

多方爭(zhēng)議的解決 爭(zhēng)議解決期間的履行 繼續(xù)有效的義務(wù) 其他條款 協(xié)議文件 完整的協(xié)議 修改 可分割性

本協(xié)議與購售電合同的一致性 各自的義務(wù) 通知 非棄權(quán) 豁免的放棄 管轄法律 協(xié)議文字和文本 項(xiàng)目范圍

甘肅省發(fā)展和改革委員會(huì)可提供的現(xiàn)有設(shè)施及服務(wù)所需的執(zhí)照、許可及批準(zhǔn)

光伏電站所用設(shè)備及部件國內(nèi)自主化率方案 調(diào)試、試運(yùn)行與驗(yàn)收程序 系統(tǒng)規(guī)格

建設(shè)工程質(zhì)量保證和質(zhì)量控制 項(xiàng)目公司的初始股東名單 保險(xiǎn)

需要備案的合同清單 光伏電站的移交 補(bǔ)償金額

Ⅴ

購售電合同草案及附件

第1條 第2條 第3條 第4條 第5條 第6條 第7條 第8條 第9條 第10條 第11條 第12條 第13條 第14條 第15條 第16條 附件1 附件2 附件3 定義和解釋 雙方陳述 商業(yè)運(yùn)營 合同雙方的義務(wù) 上網(wǎng)電價(jià) 電能計(jì)量 電量計(jì)算 電費(fèi)的結(jié)算和支付 保險(xiǎn) 不可抗力 違約責(zé)任 合同的生效和期限 適用法律

合同變更、轉(zhuǎn)讓和終止 爭(zhēng)議的解決 其他

光伏電站主要技術(shù)參數(shù) 光伏電站主接線圖及計(jì)量點(diǎn)圖示 供電程序

Ⅵ 招標(biāo)文件附件

一 《國家能源局關(guān)于建設(shè)甘肅敦煌10兆瓦光伏并網(wǎng)發(fā)電示范工程的復(fù)函》

《甘肅省國土資源廳關(guān)于敦煌10兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)用地選址意見的函》

甘肅省國土資源廳《關(guān)于敦煌10兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電建設(shè)項(xiàng)目用地選址是否壓覆礦產(chǎn)資源的審查意見》

甘肅省環(huán)境保護(hù)局（2007）甘環(huán)便自字第30號(hào)

甘肅省電力公司《關(guān)于敦煌10兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電項(xiàng)目入網(wǎng)的意向性意見的函》 二

三

四 五 六 《酒泉市國土資源局關(guān)于對(duì)敦煌10兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電項(xiàng)目選址用地范圍內(nèi)壓覆礦產(chǎn)資源情況的函》

《敦煌市人民政府關(guān)于支持10兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)的承諾函》

《敦煌市人民政府關(guān)于敦煌光伏并網(wǎng)發(fā)電示范項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)事宜的承諾函》

敦煌市國土資源局《關(guān)于敦煌10兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電項(xiàng)目用地有關(guān)事宜的函》

《敦煌市國土資源局關(guān)于敦煌10兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電項(xiàng)目選址是否壓覆礦產(chǎn)資源的情況說明》

敦煌市城鄉(xiāng)規(guī)劃局《關(guān)于敦煌10兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電項(xiàng)目規(guī)劃選址意見的函》

《敦煌市環(huán)境保護(hù)局關(guān)于對(duì)敦煌10兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)的環(huán)境保護(hù)意見》

敦煌市博物館《敦煌10MW并網(wǎng)光伏發(fā)電項(xiàng)目選擇范圍內(nèi)涉及文物保護(hù)有關(guān)情況的說明》

國家工商行政管理局《關(guān)于中外合資經(jīng)營企業(yè)注冊(cè)資本與投資總額比例的暫行規(guī)定》

國務(wù)院《關(guān)于固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目試行資本金制度的通知》 《敦煌10MWp太陽能光伏發(fā)電工程預(yù)可行性研究報(bào)告》 氣象資料 接入系統(tǒng)要求 其他參考資料 七

八

九

十

十一

十二

十三

十四 十五 十六 十七 十八 十九