第一篇：職業(yè)學(xué)院訂單班管理辦法

XX職業(yè)學(xué)院訂單班管理辦法

隨著高等職業(yè)教育教學(xué)改革的不斷深入，為彰顯辦學(xué)特色，滿足行業(yè)企業(yè)對(duì)高素質(zhì)高技能人才的需求，我院企業(yè)訂單培養(yǎng)特色教學(xué)班不斷涌現(xiàn)。為加強(qiáng)教學(xué)管理，規(guī)范教學(xué)秩序，做好訂單班學(xué)生的教育、管理工作，使訂單學(xué)生盡快實(shí)現(xiàn)由學(xué)生向訂單企業(yè)員工身份的轉(zhuǎn)變。根據(jù)訂單企業(yè)對(duì)學(xué)生知識(shí)、能力和素質(zhì)的具體要求和《XX職業(yè)學(xué)院學(xué)生手冊(cè)》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)我院訂單班提出如下管理辦法：

一、訂單班資料審核

特色教學(xué)班開(kāi)課之前，主辦系（部）應(yīng)向?qū)W院教務(wù)與科研處提供以下資料以備審核：

（一）申請(qǐng)報(bào)告

簡(jiǎn)要介紹組建特色教學(xué)班的背景、學(xué)生來(lái)源與組班方式，培養(yǎng)方案實(shí)施規(guī)劃，畢業(yè)生就業(yè)前景或計(jì)劃及其他情況。

（二）人才培養(yǎng)方案

人才培養(yǎng)方案應(yīng)由校企雙方共同制定完成，主要內(nèi)容包括： 1.招生對(duì)象與學(xué)制 2.培養(yǎng)目標(biāo)與規(guī)格

3.應(yīng)獲取的主要職業(yè)資格證書與畢業(yè)條件 4.各教學(xué)環(huán)節(jié)時(shí)間分配表

5.編制說(shuō)明（應(yīng)特別注明本人才培養(yǎng)方案所適用的班級(jí)信息）6.教學(xué)計(jì)劃總表

7.實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃表（主要包括實(shí)訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)時(shí)或周數(shù)、實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)等）等。訂單班責(zé)任院系根據(jù)用人單位要求，與用人單位一起制定人才培養(yǎng)方案，經(jīng)用人單位認(rèn)可和學(xué)院審批后，組織實(shí)施教學(xué)，并報(bào)教務(wù)處備案。

（三）保障措施

包括教學(xué)條件保障、辦學(xué)資金保障、學(xué)生安全保障、就業(yè)保障等。

二、訂單班教學(xué)組織與管理

（一）訂單班管理形式

訂單班管理形式分為以下幾種： 1.單獨(dú)組班的訂單班。學(xué)生管理、日常教學(xué)工作歸責(zé)任院系負(fù)責(zé)； 2.不單獨(dú)組班的訂單班。就企業(yè)所要求課程成立臨時(shí)教學(xué)班，指定歸口管理院系，臨時(shí)指派輔導(dǎo)員。臨時(shí)教學(xué)班的所有課程及學(xué)生管理歸責(zé)任院系管理，學(xué)院已明確歸口的課程歸原歸口院系管理；

3.其他。其他情況由責(zé)任院系提出方案報(bào)教務(wù)處審批。

（二）訂單班人才培養(yǎng)指導(dǎo)思想

實(shí)施特色培養(yǎng)，使全體訂單班學(xué)生樹(shù)立職業(yè)意識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)素質(zhì)，不斷提升學(xué)生的綜合素質(zhì)，更好地完成訂單班學(xué)習(xí)任務(wù)和訂單企業(yè)的驗(yàn)收和考核工作，實(shí)現(xiàn)學(xué)生到企業(yè)的無(wú)縫對(duì)接。

“訂單班”學(xué)生的培養(yǎng)與合作企業(yè)的用人要求要實(shí)現(xiàn)“四接軌”： 1.學(xué)院人才培養(yǎng)目標(biāo)要與合作企業(yè)的崗位任職要求相接軌。2.教學(xué)內(nèi)容要與合作企業(yè)的工作任務(wù)相接軌。

3.能力培養(yǎng)、考核要與合作企業(yè)的職業(yè)技能訓(xùn)練、鑒定相接軌。4.學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)、評(píng)價(jià)要與合作企業(yè)的企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)相接軌。

（三）師資隊(duì)伍建設(shè)與管理

由合作企業(yè)的技術(shù)人員、設(shè)備供應(yīng)商技術(shù)人員等組成“訂單班”兼職教師隊(duì)伍，負(fù)責(zé)向 “訂單班”學(xué)生定期授課。授課內(nèi)容包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、采用的設(shè)備、技術(shù)等，補(bǔ)充學(xué)校的專業(yè)教學(xué)內(nèi)容。

（四）考勤及紀(jì)律要求

1.訂單班應(yīng)加強(qiáng)日常教學(xué)管理，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。訂單班考勤分遲到、早退、曠課、請(qǐng)假四種。

2．因病、因事需請(qǐng)假者必須提前提出書面申請(qǐng)，批準(zhǔn)后交班長(zhǎng)登記，未辦理請(qǐng)假手續(xù)者按曠課處理。學(xué)生曠課除按《XX職業(yè)學(xué)院學(xué)生違紀(jì)處分暫行辦法》處理外，一學(xué)期曠課超過(guò)20學(xué)時(shí)者，給予留班察看，由學(xué)院把學(xué)生違紀(jì)情況以書面形式向用人企業(yè)進(jìn)行反饋；超過(guò)30學(xué)時(shí)者，從訂單班除名，處理結(jié)果報(bào)學(xué)工處、招生與就業(yè)處備案。由招生與就業(yè)辦報(bào)用人企業(yè)進(jìn)行清退。

3.“留班察看”處理期為2個(gè)月。受班內(nèi)處理的學(xué)生經(jīng)考核合格者予以撤消處分，不合格者給予訂單班除名處理。訂單班學(xué)生所在系應(yīng)在一周內(nèi)將留班察看和訂單班除名處理結(jié)果送教務(wù)處、學(xué)生處、招生與就業(yè)處、用人企業(yè)備案。

4.從訂單班清退出的學(xué)生原則上退回原班或回本系非訂單班，本人無(wú)權(quán)再挑選專業(yè)，院系不再進(jìn)行二次推薦。

（五）考核要求

1.訂單班學(xué)生嚴(yán)格按照用人單位的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為用人單位選拔的依據(jù)。

2.有關(guān)考試要求嚴(yán)格按《山東學(xué)院課程考核工作管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。3.訂單班學(xué)生必須嚴(yán)格遵循誠(chéng)信信條，杜絕一切考試違規(guī)行為，在各級(jí)、各類考試中一旦發(fā)現(xiàn)作弊行為，直接給予訂單班除名處理，并把處理結(jié)果報(bào)用人企業(yè)。

（六）畢業(yè)條件

1.學(xué)生在校期間全部成績(jī)合格。

2.學(xué)生必須獲得教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的技能等級(jí)證書。3.符合《XX職業(yè)學(xué)院學(xué)籍管理辦法》。4.未達(dá)到上述條件者按結(jié)業(yè)辦理。

訂單班開(kāi)課后，主辦系（部）應(yīng)將組班信息及就業(yè)規(guī)劃等信息報(bào)送學(xué)院招生就業(yè)辦公室。

本辦法自2012年開(kāi)始試行。

本辦法由學(xué)院教務(wù)與科研處負(fù)責(zé)解釋。

2012年9月

第二篇：武漢地鐵運(yùn)營(yíng)有限公司訂單班管理辦法

武漢地鐵運(yùn)營(yíng)有限公司訂單班管理辦法

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)武漢地鐵訂單班教學(xué)和管理工作，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，特制定本辦法。

第二條 本辦法所稱訂單班是指經(jīng)武漢地鐵集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）與合作訂單院校簽訂培養(yǎng)協(xié)議而組成的班級(jí)。

第二章 職責(zé)分工

第三條 公司人力資源部負(fù)責(zé)配合集團(tuán)公司人力資源部完成訂單班學(xué)生（以下簡(jiǎn)稱訂單生）招錄和訂單生最終驗(yàn)收工作。招錄工作結(jié)束后，人力資源部須將最終進(jìn)入訂單班的學(xué)生組班情況和學(xué)生信息交公司培訓(xùn)中心。在訂單生信息變動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知培訓(xùn)中心。

第四條 培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)訂單班教學(xué)指導(dǎo)、監(jiān)督及考核工作，訂單院校須指定專人與培訓(xùn)中心聯(lián)系，并及時(shí)更新訂單院校聯(lián)系人信息和變動(dòng)情況。

第五條 公司與訂單院校共同負(fù)責(zé)制定訂單班人才培養(yǎng)方案，培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)組織專業(yè)技術(shù)、管理人員參與培養(yǎng)方案的制定。訂單班人才培養(yǎng)方案包括人才培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)課程設(shè)置、素質(zhì)課程設(shè)置、學(xué)時(shí)分布、專業(yè)教材選用、教學(xué)計(jì)劃、相關(guān)職業(yè)資格證書的培訓(xùn)考核等。第六條 訂單院校負(fù)責(zé)將最終確定的訂單班人才培養(yǎng)方案、訂單班班主任基本情況、訂單班培養(yǎng)方案中各專業(yè)教材報(bào)送公司培訓(xùn)中心備案。

第三章 教學(xué)管理

第七條 公司根據(jù)訂單生培養(yǎng)需求選派專業(yè)人員作為訂單班兼職輔導(dǎo)員，參與訂單班教學(xué)和訂單生管理活動(dòng)。訂單班班主任應(yīng)與公司訂單班兼職輔導(dǎo)員保持密切聯(lián)系與溝通，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，保持訂單班的良好運(yùn)行。

第八條 公司根據(jù)需要安排專業(yè)技術(shù)人員為訂單班進(jìn)行相應(yīng)的授課，授課內(nèi)容包括公司發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)文化、規(guī)章制度、設(shè)備技術(shù)等。

第九條 訂單院校每學(xué)期應(yīng)將訂單生學(xué)習(xí)成績(jī)、操行評(píng)定成績(jī)、獎(jiǎng)懲狀況等相關(guān)信息以書面形式報(bào)公司培訓(xùn)中心備案。訂單生畢業(yè)時(shí)，訂單院校應(yīng)及時(shí)將訂單生取得相應(yīng)專業(yè)的畢業(yè)證書及本專業(yè)要求取得的資格證書情況報(bào)公司培訓(xùn)中心。

第十條 訂單院校應(yīng)制定嚴(yán)格的訂單班日常管理制度，加強(qiáng)對(duì)訂單生的考勤和紀(jì)律管理，使訂單生具備良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣和職業(yè)道德素養(yǎng)。

第十一條 公司應(yīng)做好訂單班教學(xué)與管理檢查工作，通過(guò)隨機(jī)聽(tīng)課、查閱資料、座談?dòng)懻摗⒔M織考試等方式，了解訂單班教學(xué)管理情況。在第四學(xué)期末，由公司命題，組織對(duì)訂單生進(jìn)行專業(yè)考試，以評(píng)估教學(xué)管理質(zhì)量，并將考試情況反饋訂單院校。第十二條 訂單生在校期間出現(xiàn)以下情況的，將責(zé)令退出訂單班：

（一）累計(jì)有兩門及以上學(xué)科成績(jī)不及格的；

（二）在校期間違反校紀(jì)校規(guī)被記過(guò)及以上處分的。

第四章 實(shí)習(xí)管理

第十三條 訂單院校組織訂單生在第三學(xué)年進(jìn)入公司實(shí)習(xí)。運(yùn)輸專業(yè)訂單生在第五學(xué)期入司實(shí)習(xí)，其他專業(yè)訂單生在第六學(xué)期入司實(shí)習(xí)。

第十四條 公司在訂單生入司實(shí)習(xí)前，對(duì)訂單生進(jìn)行專業(yè)知識(shí)及安全知識(shí)考試。考試合格的，方可入司實(shí)習(xí)。考試不合格的，將在入司實(shí)習(xí)前統(tǒng)一組織補(bǔ)考。補(bǔ)考不合格的，一個(gè)月后再給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)。再次補(bǔ)考合格的訂單生，應(yīng)延長(zhǎng)實(shí)習(xí)期三個(gè)月。再次補(bǔ)考不合格的訂單生，將責(zé)令退出訂單班。

第十五條 訂單生在入司實(shí)習(xí)前應(yīng)參加集團(tuán)公司組織的體檢，體檢未通過(guò)的，應(yīng)退出訂單班。

第十六條 訂單生入司實(shí)習(xí)前，由公司與訂單院校簽定訂單生實(shí)習(xí)協(xié)議，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。

第十七條 訂單生實(shí)習(xí)期間，由公司與訂單院校共同管理，訂單院校須指派專人負(fù)責(zé)與公司的溝通和協(xié)調(diào)工作。

第十八條 各部門可根據(jù)相應(yīng)專業(yè)崗位要求制定實(shí)習(xí)期考核辦法，分階段對(duì)訂單生進(jìn)行考核。階段考核不合格的，給予兩次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，不合格者再由培訓(xùn)中心組織一次補(bǔ)考，補(bǔ)考仍不合格的，將責(zé)令退出訂單班。

第十九條 訂單生實(shí)習(xí)期間出現(xiàn)以下情況的，將責(zé)令退出訂單班：

（一）違反國(guó)家法律、法規(guī)的；

（二）連續(xù)缺勤七天或累計(jì)缺勤十五天及以上的；

（三）違反公司勞動(dòng)紀(jì)律造成嚴(yán)重后果的。

第五章 考核驗(yàn)收

第二十條 訂單生實(shí)習(xí)期滿，由培訓(xùn)中心組織對(duì)訂單生進(jìn)行考核。第二十一條 訂單生驗(yàn)收考核內(nèi)容包括訂單生綜合表現(xiàn)、理論及實(shí)際操作能力。各部門可根據(jù)專業(yè)崗位情況自行制定考核細(xì)則，報(bào)培訓(xùn)中心備案。

第二十二條 考核結(jié)束后，培訓(xùn)中心須將考核結(jié)果報(bào)人力資源部，由人力資源部組織驗(yàn)收。

第二十三條 訂單生出現(xiàn)以下情況，將不予簽訂勞動(dòng)合同：

（一）驗(yàn)收考核不合格的；

（二）未取得畢業(yè)證（非個(gè)人原因除外）和本專業(yè)相應(yīng)資格證的；

（三）入司體檢不合格的。

第六章

附則

第二十一條

本辦法由公司培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)解釋。第二十二條

本辦法于自發(fā)布之日起開(kāi)始實(shí)施。

第三篇：訂單班開(kāi)班講話稿

尊敬的**領(lǐng)導(dǎo)，老師們，同學(xué)們： 早上好！

今天我很高興來(lái)參加“湖北水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院-中交二航局工程裝備分公司”訂單班開(kāi)班儀式，這意味著我院與中交二航局工程裝備分公司的合作進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的階段，即雙方合作辦學(xué)。這也意味著我們校企雙方進(jìn)入了更深層次的合作，即雙方合作按企業(yè)的要求共同培養(yǎng)合乎企業(yè)要求的人才。這種校企合作、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式是教育部和省教育廳大力提倡和支持的。

中交二航局工程裝備分公司是從事特種大型工程設(shè)備租賃、維護(hù)和管理的專業(yè)性施工公司。經(jīng)過(guò)學(xué)院與工程裝備公司的前期接觸，感到該公司是一家有愛(ài)心，講誠(chéng)信、社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)，且科技領(lǐng)先，管理一流，具有非凡發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)。學(xué)院與裝備公司的合作是建立在誠(chéng)實(shí)守信、互惠互利的基礎(chǔ)上的，我們相信雙方會(huì)同心協(xié)力，精誠(chéng)合作，最終實(shí)現(xiàn)互利共贏的目標(biāo)。

參加這個(gè)訂單班的同學(xué)，是經(jīng)過(guò)裝備公司宣講，同學(xué)們自主報(bào)名，最后公司考核篩選后認(rèn)可的。在一定意義上說(shuō)，你們今天就是該公司的準(zhǔn)員工了。訂單班的同學(xué)們，你們就業(yè)前景光明。校企合作最直接的受益者是學(xué)生，因?yàn)槟銈円挥凶约焊信d趣的專業(yè)，二有穩(wěn)定的就業(yè)崗位和發(fā)展前景。在這里我對(duì)訂單班的同學(xué)們提兩點(diǎn)要求：第一，要努力學(xué)習(xí)，珍惜這次難得機(jī)遇。我相信，通過(guò)裝備公司經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師們的授課，你們一定會(huì)從理論和實(shí)踐的結(jié)合上學(xué)到許多知識(shí)；第二，要嚴(yán)格遵守學(xué)院和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。你們要講文明，守紀(jì)律，不做違章之事。在此，我也要對(duì)此次培訓(xùn)班的組織者提幾點(diǎn)要求：嚴(yán)格管理；關(guān)心學(xué)生；及時(shí)溝通。

最后，祝同學(xué)們生活快樂(lè)，學(xué)業(yè)有成，爭(zhēng)取明天成為中交二航局工程裝備分公司的正式員工和出色的優(yōu)秀員工。祝我院與中交二航局工程裝備分公司雙方合作愉快，碩果累累。

第四篇：訂單班簽約儀式

XXX“訂單班”簽約暨開(kāi)班儀式

會(huì)議議程

時(shí)間：

地點(diǎn)：

主持：

議程：

1.主持人宣布儀式開(kāi)始，介紹與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓

2.播放學(xué)院宣傳短片

3.播放企業(yè)宣傳短片

4.系領(lǐng)導(dǎo)致歡迎辭

5.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話

6.簽約

7.班主任寄語(yǔ)

8.訂單班學(xué)生代表發(fā)言

9.院領(lǐng)導(dǎo)講話

10.合影留念

第五篇：訂單班的管理制度

訂單培養(yǎng)管理辦法

為規(guī)范訂單班管理，保護(hù)學(xué)生和用人單位的合法權(quán)益，結(jié)合實(shí)際情況，特制訂我校訂單班管理辦法。

一、舉辦訂單班的基本要求

1、具有用人單位出具的包括從我校批量選聘畢業(yè)生的人數(shù)、工作崗位及其所在地域、薪酬待遇等內(nèi)容的正式函件或具有法律效力的書面材料或可通過(guò)協(xié)議予以確認(rèn)的。

2、用人單位可以是一個(gè)單位，也可以是業(yè)務(wù)相同或相近的多個(gè)單位。

3、訂單班人數(shù)須與用人單位擬用人人數(shù)相同。需要重新制定教學(xué)計(jì)劃的訂單班，一個(gè)班的學(xué)生人數(shù)原則上不少于30人，只需在原數(shù)計(jì)劃之外進(jìn)行必須崗前培訓(xùn)的訂單班可少于30人。

4、訂單班培養(yǎng)的時(shí)間根據(jù)用人單位的需要確定，訂單培養(yǎng)的類容在滿足用人單位需要的基礎(chǔ)上結(jié)合我校相關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)方案綜合確定并形成專門的訂單培養(yǎng)方案。

5、舉辦訂單班應(yīng)由擬舉辦訂單培養(yǎng)的部門提出意見(jiàn)，經(jīng)校企合作事宜后報(bào)主管校領(lǐng)導(dǎo)審批。

6、經(jīng)批準(zhǔn)舉辦的訂單班，由學(xué)校與用人單位簽訂訂單培養(yǎng)協(xié)議。

二、訂單班組建

1、校企合作辦負(fù)責(zé)全院訂單班開(kāi)發(fā)與組建的審核、協(xié)調(diào)、組織和管理工作。

3、訂單班由招生安置辦負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)與組建，校企合作辦，教務(wù)科和招生就業(yè)處等相關(guān)部門安各自工作職責(zé)參與開(kāi)發(fā)與組建的相關(guān)工作。

4、校企合作辦聯(lián)系到的訂單培養(yǎng)業(yè)務(wù)，商相關(guān)訂單班的開(kāi)發(fā)組建。

5、組建訂單班應(yīng)采取公告、宣講等形式讓學(xué)生充分了解用人單位情況及其所提供的工作崗位、工作地域、薪酬待遇等事項(xiàng)以及本辦法。第六、七條等相關(guān)要求和規(guī)定，以便學(xué)生進(jìn)行選擇。

6、訂單班采取學(xué)生自愿報(bào)名，學(xué)校推薦和用人單位選擇的方式進(jìn)行組建。

7、訂單班原則上以用人單位名稱或體現(xiàn)用人單位特征的關(guān)鍵詞冠名。

8、訂單班配備班主任負(fù)責(zé)培養(yǎng)事務(wù)的日常管理。

三、對(duì)參加訂單班學(xué)生的基本要求

1、符合用人單位規(guī)定的各項(xiàng)條件。

2、在校學(xué)習(xí)期間的學(xué)業(yè)和操作考核合格，沒(méi)有不合格課程和嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)等不良記錄。

3、相用人單位如實(shí)提供自己的情況和相關(guān)信息。

4、充分了解用人單位情況和自己所關(guān)心的事項(xiàng)，鄭重進(jìn)行訂單學(xué)習(xí)和對(duì)將來(lái)就業(yè)單位的選擇。

5、一個(gè)學(xué)生不得同時(shí)參加兩個(gè)訂單班的學(xué)習(xí)，一旦被選入一個(gè)訂單班學(xué)習(xí)，不得隨意和擅自退出，影響用人單位的培養(yǎng)和用人計(jì)劃，有正當(dāng)理由的，可以書面提出退出訂單班的申請(qǐng)，如實(shí)說(shuō)明退出理由，經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后方可退出訂單班終止訂單學(xué)習(xí)。

6、訂單班學(xué)習(xí)屆滿，經(jīng)考核合格達(dá)到合作單位要求的，到該合作單位實(shí)習(xí)、就業(yè)。有正當(dāng)理由不到合作單位就業(yè)的，經(jīng)書面申請(qǐng)如實(shí)說(shuō)明理由并學(xué)校同意后方可不到該合作單位實(shí)習(xí)就業(yè)。

四、訂單培養(yǎng)方案的制訂與執(zhí)行

1、教務(wù)科負(fù)責(zé)全校訂單培養(yǎng)方案制定與執(zhí)行的審核、協(xié)調(diào)、組織和管理工作。

2、訂單培養(yǎng)方案由

負(fù)責(zé)制訂，校企合作辦參與相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

3、訂單培養(yǎng)方案由我校與合作單位共同制訂，訂單培養(yǎng)方案應(yīng)于合作單位的需要為主，結(jié)合我校相關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)方案予以制訂，并與我校相關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)方案相街接。

4、訂單培養(yǎng)方案的執(zhí)行按我校的管理辦法辦理，涉及到合作單位的事項(xiàng)，商該合作單位同意后辦理。

五、訂單班的班主任

1、訂單班班主任由學(xué)生科負(fù)責(zé)安排教師擔(dān)任

2、訂單班班主任的基本職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)訂單班學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間的班級(jí)事務(wù)的組織與日常管理工作和了解學(xué)生在合作單位集中實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)期間（不包括第三學(xué)年的頂崗實(shí)習(xí)，下面統(tǒng)稱學(xué)習(xí)期間）表現(xiàn)情況。

（2）負(fù)責(zé)訂單班學(xué)生在訂單班學(xué)習(xí)期間的操行教育與考核評(píng)價(jià)工作。（3）向任課教師及時(shí)反饋訂單班學(xué)生對(duì)教師教學(xué)的意見(jiàn)和建議。

（4）向校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋訂單班的重要事項(xiàng)和問(wèn)題以及合作單位有關(guān)事項(xiàng)，對(duì)訂單班建設(shè)提出意見(jiàn)和建議。

六、訂單班的運(yùn)行管理

1、在訂單班運(yùn)行過(guò)程中，招生辦應(yīng)與合作單位保持密切聯(lián)系與溝通，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，保持訂單班的良好運(yùn)行。

2、訂單班學(xué)生申請(qǐng)退出，一句本辦法第三條第5款的規(guī)定負(fù)責(zé)核實(shí)，確有正當(dāng)理由的，經(jīng)校企合作辦審核同意并報(bào)主管校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可返回原班級(jí)學(xué)習(xí)；不具備正當(dāng)理由的，不予批準(zhǔn)。

3、對(duì)未批準(zhǔn)擅自不參加所選定的訂單班學(xué)習(xí)（包括理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐學(xué)習(xí)）的學(xué)生，按學(xué)籍管理規(guī)定作曠課處理，也不任課其他班級(jí)學(xué)習(xí)的成績(jī)。

4、已經(jīng)進(jìn)入訂單班學(xué)習(xí)的學(xué)生，其學(xué)習(xí)和表現(xiàn)達(dá)不到學(xué)校和合作單位要求的，應(yīng)予清退或返回原班級(jí)學(xué)習(xí)。

5、因個(gè)人原因退出和從訂單班被退回參加原班級(jí)學(xué)習(xí)的學(xué)生，不再享有訂單班的相關(guān)權(quán)益，學(xué)習(xí)成績(jī)按參加原班級(jí)學(xué)習(xí)課程的考核成績(jī)計(jì)。

6、訂單班的管理，除本辦法有明確規(guī)定者外，其他各方面均按學(xué)?，F(xiàn)行制度和辦法執(zhí)行。

七、訂單班的成績(jī)考核、畢業(yè)與就業(yè)

1、訂單班的考核內(nèi)容與方式由訂單培養(yǎng)方案確定?？己擞山虅?wù)科組織，招生辦和合作單位共同實(shí)施。

2、訂單班學(xué)習(xí)屆滿，經(jīng)考核合格，達(dá)到畢業(yè)要求的，準(zhǔn)予畢業(yè)，由合作單位接收就業(yè)?？己瞬缓细瘛⑦_(dá)不到畢業(yè)要求的，不論合作單位接收就業(yè)與否，均不準(zhǔn)予畢業(yè)。

3、訂單班學(xué)習(xí)期屆滿，考核合格后無(wú)正當(dāng)理由而不倒合作單位就業(yè)的，視為誠(chéng)信不合格，學(xué)校不提供就業(yè)服務(wù)。

本辦法自發(fā)文之日起實(shí)施，校企合作辦負(fù)責(zé)本辦法的解釋。