第一篇：BIM項(xiàng)目管理師

BIM技術(shù)全知識體系專業(yè)技能培訓(xùn)說明書

一、適合人群

凡從事計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)及建筑工程類、工程經(jīng)濟(jì)類、財(cái)經(jīng)管理類、建筑結(jié)構(gòu)、土木工程等與建設(shè)工程有關(guān)專業(yè)的在校大學(xué)生，或即將從事BIM相關(guān)工作、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工管理、評價咨詢、建筑材料、檢測監(jiān)測、方案設(shè)計(jì)、運(yùn)營維護(hù)等工程技術(shù)與管理工作的建筑業(yè)同仁，均可參加BIM專業(yè)技能培訓(xùn)班。

二、學(xué)習(xí)及考前

我們采取精品課程遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教學(xué)+考前沖刺頂級講師面對面授課的方式，為您提供學(xué)習(xí)取證與在職工作兩不誤的培養(yǎng)模式，滿足您利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)的需求。即：報(bào)名就開通網(wǎng)絡(luò)課程隨時可以學(xué)習(xí)，考前在北京參加2-4天的集中沖刺培訓(xùn)，隔一天即可在北京參加全國統(tǒng)考，確保通過率。另：我們每月舉辦5-8期BIM軟件操作班，手把手教你用軟件建模，親自體驗(yàn)工程項(xiàng)目建模的樂趣，你可以選擇全專業(yè)多款軟件建模操作學(xué)習(xí)，也可以選擇單個專業(yè)單個軟件。

三、學(xué)習(xí)方式

考前面對面授課+高清網(wǎng)絡(luò)課程+模擬練習(xí)+案例分析+專業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)等多元化授課指導(dǎo)。理論與實(shí)踐相結(jié)合，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量、輕松學(xué)習(xí)、重點(diǎn)掌握，助教跟蹤答疑解惑，確保學(xué)員學(xué)有所成，并與學(xué)員簽訂《BIM專業(yè)技能培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議書》。

四、學(xué)習(xí)內(nèi)容介紹：

由“中國建筑工業(yè)出版社”2016年1月份出版的《BIM技術(shù)概論》、《BIM應(yīng)用與項(xiàng)目管理》、《BIM建模應(yīng)用技術(shù)》、《BIM應(yīng)用案例分析》、《BIM設(shè)計(jì)施工綜合應(yīng)用實(shí)操技能與實(shí)務(wù)》5本最新教材，全國各地新華書店及建筑類專柜、卓越亞馬遜及當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上商城均有發(fā)售。

《BIM技術(shù)概論》簡介：了解中外BIM發(fā)展及其現(xiàn)狀及現(xiàn)行BIM有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，掌握工作流程及其交付標(biāo)準(zhǔn)；了解建模軟件的使用界面，熟悉建模軟件各項(xiàng)功能作用；掌握BIM建模在工程項(xiàng)目各階段、各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)建模的關(guān)鍵技術(shù)。

《BIM建模應(yīng)用技術(shù)》簡介：了解各類建模軟件的使用界面；熟悉建模軟件各項(xiàng)功能作用；掌握BIM建模在工程項(xiàng)目各階段、各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)建模的關(guān)鍵技術(shù)；掌握建筑模型的創(chuàng)建方法，和建筑構(gòu)件族的制作方法。《BIM應(yīng)用與項(xiàng)目管理》簡介：了解項(xiàng)目管理基本概念；熟悉BIM在項(xiàng)目各階段的作用和運(yùn)用方法；掌握BIM技術(shù)在項(xiàng)目管理各階段協(xié)同應(yīng)用的關(guān)鍵要素；掌握數(shù)據(jù)分析與戰(zhàn)略決策依據(jù)和解決方案。

《BIM應(yīng)用案例分析》簡介：了解BIM在工程項(xiàng)目中應(yīng)用范圍；熟悉BIM在各階段應(yīng)用的技巧和方法；掌握BIM在設(shè)計(jì)、施工等階段應(yīng)用的關(guān)鍵技術(shù)和工具以及常見錯誤辨析和整體應(yīng)用策略。

《BIM設(shè)計(jì)施工綜合應(yīng)用實(shí)操技能與實(shí)務(wù)》簡介：掌握BIM相關(guān)軟件具體操作和運(yùn)用；掌握建筑模型的創(chuàng)建方法和建筑構(gòu)件族的制作方法；了解各專業(yè)間的協(xié)同工作；積累實(shí)際項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)，具備解決實(shí)際項(xiàng)目中問題的能力；

五、學(xué)習(xí)成果：

1、能力提升：對BIM技術(shù)在各個環(huán)節(jié)的應(yīng)用有了更深一步的了解，掌握相關(guān)軟件及理論的基礎(chǔ)知識和實(shí)操技巧，進(jìn)一步了解BIM市場化的發(fā)展方向，從而具備在實(shí)際項(xiàng)目中解決問題的能力。

2、高薪就業(yè)：可完全勝任當(dāng)前與BIM工作相對應(yīng)的系列崗位，成為企業(yè)相關(guān)工作的核心人員，同時具備了相關(guān)崗位超強(qiáng)競爭力優(yōu)勢，提高自己本身核心競爭力，為學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的學(xué)員提供高薪就業(yè)機(jī)會。

3、證書效力：通過專業(yè)技能考試及培訓(xùn)，成績合格并達(dá)到相關(guān)專業(yè)技能水平，頒發(fā)工業(yè)和信息化部電子行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心證書，全國通用。聯(lián)系人：王丹老師 手機(jī)： *** 電子郵件：2200599487@qq.com

第二篇：bim項(xiàng)目總結(jié)

Bentley-BIM項(xiàng)目總結(jié)

一、建模過程

1、翻圖不準(zhǔn)確，二維圖形應(yīng)自己勾描一遍，不應(yīng)用原有線條。模型不準(zhǔn)確影響后期配筋。

2、建模過程中應(yīng)邊建模邊給構(gòu)件附上part，一來可以發(fā)現(xiàn)之前沒有定義的圖層part，盡早提醒管理員加上，二來后期再附可能遺漏。

3、建模過程中碰到曲面扭面等不規(guī)則建模時，不熟練，應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)曲面建模方面的技巧。

4、掌握高效的選擇技巧，通過data group、圖層等快速選擇。

5、斜墻建模時，可以先建立相同高度的墻體，通過斜面對墻體進(jìn)行對齊。

二、渲染流程

1、渲染時應(yīng)新建一個文件，把需要的部分參考起來，避免對原模型的破壞。

2、選擇低分辨率模式先渲染，對材質(zhì)、光線等進(jìn)行調(diào)整，沒有問題后再渲染高分辨率照片。

3、對取景位置拍照保存，以便后期修改、重復(fù)渲染。

三、動畫及施工模擬

1、制作動畫時應(yīng)新建一個文件，把需要的部分參考起來，避免對原模型的破壞。

2、動畫制作流程：a、建立路徑，路徑選為construction，動畫播放時可以隱藏路徑；b、建立攝像機(jī)；c、描述攝像機(jī)，設(shè)置攝像機(jī)開始工作時間；d、給攝像機(jī)賦予一條路徑，設(shè)置開始結(jié)束時間。24幀一秒。

3、動畫路徑應(yīng)盡量使用直線+圓弧或者b樣條曲線，使路徑圓滑過渡。

4、施工模擬流程：a、在animation producer中，定義施工工序及時間（view-schedule）；b、通過6-5graphic group建立構(gòu)建組，構(gòu)建組分別對應(yīng)不同的施工工序，每個構(gòu)建組添加相應(yīng)的元素；c、通過attach element to task將定義的施工工序和構(gòu)建組聯(lián)系起來；d、在此過程中可加入關(guān)鍵幀，形成復(fù)雜動畫。

四、抽圖流程

1、三維抽圖流程：在模型中選擇合適的角度大小對視口進(jìn)行拍照保存，可保存局部大樣，然后在新文件中參考不同的照片、圖框打印成3d圖紙。

2、熟練運(yùn)用動態(tài)視圖功能，方便展示，forward設(shè)置為from view，back不顯示，cut可設(shè)置切線的粗細(xì)。

3、二維抽圖使用切圖管理器，對生成的圖紙進(jìn)行文字及尺寸標(biāo)注。打印為pdf圖紙。

4、如有參考，切圖設(shè)置中participants一定要新建一個文件供參考。

五、配筋流程

1、新建文件配筋，對模型進(jìn)行檢查，如模型不準(zhǔn)確將影響配筋效果。

2、建立配筋體，對配筋體進(jìn)行面分組管理，不同的保護(hù)層厚度，不同鋼筋規(guī)格用不同的面分組。給不同的面分組修改保護(hù)層厚度。

3、建立配筋模板，指定鋼筋的粗細(xì)、間距、方向。

4、對不同的面分組分別進(jìn)行配筋。

5、抽圖看鋼筋的內(nèi)外層、合并情況并記錄，方便修改。

6、先修改鋼筋的內(nèi)外層，粗細(xì)等。待這些修改完后再合并鋼筋。

7、都合并完成后，對鋼筋進(jìn)行檢查，無錯誤后進(jìn)行鋼筋的角度鋼筋對齊。

8、對鋼筋進(jìn)行編號、顯示樣式的定義、抽圖及鋼筋表生成。對抽圖鋼筋進(jìn)行檢查，查看沒有抽到的鋼筋。

9、對鋼筋標(biāo)注進(jìn)行修改，其他文字、高程等修改應(yīng)在成圖文件中修改。

10、建立成圖文件，對抽圖的鋼筋、鋼筋表、圖框等分別進(jìn)行參考，可用fence進(jìn)行剪切。最后打印為圖紙。抽圖設(shè)置中，restation設(shè)置大體積鋼筋、有斜面要寫合法角度、平面圖等抽圖要勾選面層抽圖。

11、曲面配筋流程：a、制定配筋曲面；b、定義布筋路徑（多邊）；c、定義鋼筋形狀參考邊（多邊）

12、通過編號查找鋼筋，隔離，可逐根檢查鋼筋。鋼筋分色顯示，清楚查看鋼筋。

13、斜邊的鋼筋不能合并，需要對布筋路徑進(jìn)行更改，修改為水平方向，就可以合并鋼筋。

14、常用功能：修改鋼筋、修改錨固、角部鋼筋處理、合并鋼筋、延長鋼筋錨固段、15、編號歸組可將不同鋼筋歸為一個號，并且以后自動編號就會按照這個執(zhí)行。手動編號只能一次操作，之后自動編號還會變?yōu)閮蓚€。

16、合并非相鄰面鋼筋時，如果是同一個鋼筋組用首尾鋼筋，選擇一根鋼筋代表一縱；如果是不同鋼筋組，只能選鋼筋組，一個一個選不同鋼筋組。

17、當(dāng)曲面為由小到大變化的彎曲曲面時，選等分位點(diǎn)，不能選等間距。當(dāng)三個曲面由小到大變化時，應(yīng)對三個曲面聯(lián)合配筋，不然鋼筋不能合并?？梢赃x擇所有的面一起配筋，鋼筋為一根整體。步筋路徑和參考形狀的選擇順序要一致。分為多段變截面時，最好每段分別配環(huán)筋，縱向沿軸線鋼筋可一起配。不變截面時，可一起配，分兩次單向。

18、斜邊生成的鋼筋可能無法合并，此時可通過修改步筋路徑為水平，完成合并。

第三篇：項(xiàng)目BIM總結(jié)

項(xiàng)目BIM總結(jié)

伴隨著BIM理念在建筑行業(yè)內(nèi)不斷地被認(rèn)知和認(rèn)可，其作用也在建筑領(lǐng)域內(nèi)日益顯現(xiàn)，作為建設(shè)項(xiàng)目生命周期中至關(guān)重要的施工階段，BIM的運(yùn)用將為施工企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)生更為重要的影響。通過此次復(fù)地·重慶xx國際工程BIM模型的實(shí)際應(yīng)用，讓我們充分領(lǐng)略了新技術(shù)的強(qiáng)大功能，受益匪淺，感受頗豐。下面就BIM技術(shù)在建筑施工中的應(yīng)用進(jìn)行總結(jié)。

BIM在施工階段的應(yīng)用分為幾個方面:一是設(shè)計(jì)效果可視化，二是模型效果檢驗(yàn)，三是四維效果的模擬和施工的監(jiān)控。在利用專業(yè)軟件為工程建立了BIM三維模型后，我們得到項(xiàng)目建成后的效果作為虛擬的建筑，因此BIM為我們展現(xiàn)了二維圖紙所不能給予的三維視覺效果和認(rèn)知角度，同時為有效控制施工安排，減少返工，控制成本，創(chuàng)造綠色環(huán)保低碳施工等方面提供了有利的支持。BIM模型將所有專業(yè)整合到同一模型中，對專業(yè)協(xié)調(diào)的結(jié)果進(jìn)行全面檢驗(yàn)，專業(yè)之間的沖突、高度方向上的碰撞是重點(diǎn)。模型均按真實(shí)尺寸建模，傳統(tǒng)表達(dá)予以省略的部分，例如管道保溫層等均得以展現(xiàn)，從而將一些深層次的問題暴露出來。機(jī)電管線使用revit軟件進(jìn)行BIM建模。按照各設(shè)備專業(yè)的施工圖，分系統(tǒng)進(jìn)行BIM模型建立，如送風(fēng)管、排風(fēng)管、給水管、排水管、噴淋水管、動力橋架、照明橋架等等，各系統(tǒng)設(shè)置不同顏色以便區(qū)分，建模的順序大致按從上到下、從大管到小管的順序進(jìn)行，以減小后期調(diào)整避讓的難度。如果有橫向的重力排水管則需特別注意，應(yīng)在風(fēng)管及其他水管之前建模，這是由于重力管有坡度，而且不能上彎，一般需要其他管線去避讓它，因此先行建模有利于后期調(diào)整避讓。在大型、復(fù)雜的建筑工程設(shè)計(jì)中，設(shè)備管線的布置常常出現(xiàn)管線之間或管線與結(jié)構(gòu)構(gòu)件之間發(fā)生碰撞的情況，給施工帶來麻煩，影響室內(nèi)凈高，造成返工或浪費(fèi)，甚至存在安全隱患。BIM軟件均可進(jìn)行管線碰撞的檢測，可全面檢測管線之間、管線與建筑之間的所有碰撞問題，并反提給各專業(yè)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行調(diào)整。在建模的過程中即需觀察管線間的空間關(guān)系并予以調(diào)整，在局部區(qū)域完成建模后，及時使用Revit MEP軟件的碰撞檢測功能，檢測并消除碰撞。在復(fù)地·重慶復(fù)城國際工程中共發(fā)現(xiàn)修改各種碰撞5708處，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理12處，然后解決之。如果在施工時才發(fā)現(xiàn)，會是一個什么樣的場景：返工、修改、延誤工期，無端增加工程成本，其損失是非常大的。

以往我們說做設(shè)計(jì)可能考慮的比較周到，但是還有一些地方會遺漏，而不同專業(yè)不同系統(tǒng)之間的錯漏缺將嚴(yán)重影響到施工設(shè)計(jì)和成本。一般情況下，施工設(shè)計(jì)人員會對施工前進(jìn)行管線設(shè)計(jì)并解決到大量的管線碰撞問題。在二維圖紙往往不能全面反映個體、各專業(yè)各系統(tǒng)之間的碰撞，同時由于二維設(shè)計(jì)的離散行為是不可預(yù)見性，也將使設(shè)計(jì)人員疏漏掉一些管線碰撞的問題，因此我們可以在管線綜合平衡設(shè)計(jì)時，利用BIM的可視化功能進(jìn)行管線的碰撞檢測，將碰撞點(diǎn)盡早地反饋給設(shè)計(jì)人員，為實(shí)際解決問題提供信息參考，在第一時間盡量減少現(xiàn)場的管線碰撞和返工現(xiàn)象，以最實(shí)際的方式實(shí)現(xiàn)降本增效。項(xiàng)目的施工圖是在模型檢驗(yàn)完以后，通過模型導(dǎo)出來的，這樣各方面的施工就不會再有碰撞的問題，避免了安裝過程中的返工問題。四維的施工模擬將BIM模型與建筑信息相結(jié)合，即可實(shí)現(xiàn)四維模擬，通過它不僅可以直觀地體現(xiàn)施工的界面、順序，從而使總承包與各專業(yè)施工之間的施工協(xié)調(diào)變得清晰明了，而且將四維施工模擬與施工組織方案相結(jié)合，使設(shè)備材料進(jìn)場，勞動力配置，機(jī)械排版等等各項(xiàng)工作的安排變得最為有效經(jīng)濟(jì)地控制。

工程量是工程最關(guān)鍵性要素，它是項(xiàng)目進(jìn)行造價測算、工程招標(biāo)、商務(wù)談判、合同簽訂、進(jìn)度款支付等一切造價管理活動的基礎(chǔ)。而BIM恰是一個富含工程信息的數(shù)據(jù)庫，可以真實(shí)地提供造價管理需要的工程量信息，借助這些信息，計(jì)算機(jī)可以快速對各種構(gòu)件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，大大減少了繁瑣的人工操作和潛在錯誤，非常容易實(shí)現(xiàn)工程量信息與設(shè)計(jì)方案的完全一致。通過BIM獲得的準(zhǔn)確的工程量統(tǒng)計(jì)可以用于前期設(shè)計(jì)過程中的成本估算、在業(yè)主預(yù)算范圍內(nèi)不同設(shè)計(jì)方案的探索或者不同設(shè)計(jì)方案建造成本的比較，以及施工開始前的工程量預(yù)算和施工完成后的工程量決算。

我們在運(yùn)用BIM技術(shù)的過程中，還有很多，比如說設(shè)備吊裝方案，一些重要的施工步驟，現(xiàn)在都可以用四維模擬的方式把它很明確地向業(yè)主、審批方展示出來。我們用BIM技術(shù)做的冷凍機(jī)房的模擬。對施工質(zhì)量與進(jìn)度控制，在施工過程中，我們還可以用BIM與數(shù)碼設(shè)備相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的監(jiān)控模式，更有效地管理施工現(xiàn)場，監(jiān)控施工質(zhì)量，這種模式使現(xiàn)場管理人員不用把大把的時間用與現(xiàn)場的巡視監(jiān)控上，還可以把更多的精力用在現(xiàn)場實(shí)際情況的提前預(yù)控和對重要部位、關(guān)鍵產(chǎn)品的嚴(yán)格把關(guān)等準(zhǔn)備工作上，這樣不僅提高了工作效率，相應(yīng)減少管理人員數(shù)量，還可以幫助管理人員在盡早發(fā)現(xiàn)并制止質(zhì)量問題成為現(xiàn)實(shí)。

總的說來，采用BIM技術(shù)進(jìn)行三維的管線綜合設(shè)計(jì)有著明顯的優(yōu)勢及意義。與傳統(tǒng)二維管線綜合對比，其優(yōu)勢具體體現(xiàn)在：

1.BIM模型將所有專業(yè)放在同一模型中，對專業(yè)協(xié)調(diào)的結(jié)果進(jìn)行全面檢驗(yàn)，專業(yè)之間的沖突、高度方向上的碰撞是考量的重點(diǎn)。模型均按真實(shí)尺度建模，傳統(tǒng)表達(dá)予以省略的部分（比如管道保溫層等）均得以展現(xiàn)，從而將一些深層次問題曝露出來。

2.建筑及設(shè)備全專業(yè)建模并協(xié)調(diào)優(yōu)化，全方位的三維模型可在任意位置剖切大樣及軸測圖大樣，觀察并調(diào)整該處管線的標(biāo)高關(guān)系。

3.BIM軟件均可進(jìn)行管線碰撞的檢測，可全面檢測管線之間、管線與土建之間的所有碰撞問題，并反提給各專業(yè)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行調(diào)整，理論上可消除所有管線碰撞問題。

4.對管線標(biāo)高進(jìn)行全面精確的定位，同時以技術(shù)手段直觀反映樓層凈高的分布狀態(tài)，輕松發(fā)現(xiàn)影響凈高的瓶頸位置，從而優(yōu)化設(shè)計(jì)，精確控制凈高及吊頂高度。

5.除了傳統(tǒng)的圖紙表現(xiàn)，再輔以局部剖面及局部軸測圖，管線關(guān)系一目了然。三維的BIM模型還可瀏覽、漫游，以多種手段進(jìn)行直觀的表現(xiàn)。

6.由于BIM模型已集成了各種設(shè)備管線的信息數(shù)據(jù)，因此還可以對設(shè)備管線進(jìn)行精確的列表統(tǒng)計(jì)，部分地替代設(shè)備算量的工作。

BIM使施工協(xié)調(diào)管理更為便捷。有了BIM這樣一個信息交流的平臺，可以使業(yè)主、設(shè)計(jì)院、顧問公司、施工總承包、專業(yè)分包、材料供應(yīng)商等眾多單位在同一個平臺上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，使溝通更為便捷、協(xié)作更為緊密、管理更為有效。經(jīng)過這個項(xiàng)目的實(shí)際應(yīng)用，我們積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，為公司以后進(jìn)一步推進(jìn)BIM在施工中的應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四篇：如何做好項(xiàng)目BIM工作匯報(bào)

如何做好項(xiàng)目BIM工作匯報(bào)

一、BIM技術(shù)在國內(nèi)外應(yīng)用概況 國外BIM技術(shù)應(yīng)用概況

目前北美的建筑行業(yè)有一半的機(jī)構(gòu)在使用建筑信息模型(BIM)或與BIM相關(guān)的工具，這一使用率在過去兩年里增加了75%。在歐洲、日本及我國香港地區(qū)，BIM技術(shù)已廣泛應(yīng)用于各類型房地產(chǎn)開發(fā)。2 國內(nèi)BIM技術(shù)應(yīng)用概況

在中國，BIM理念正逐步為建筑行業(yè)所知。國內(nèi)先進(jìn)的建筑設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和地產(chǎn)公司紛紛成立BIM技術(shù)小組。BIM的出現(xiàn)正在改變項(xiàng)目參與各方的協(xié)作方式，使每個人都能提高生產(chǎn)效率并獲得收益。一些項(xiàng)目也率先應(yīng)用上了BIM，比如2008北京奧運(yùn)會奧運(yùn)村空間規(guī)劃及物資管理信息系統(tǒng)、南水北調(diào)工程以及香港地鐵項(xiàng)目等。不過相對于中國的建設(shè)大潮，BIM的應(yīng)用僅僅處于萌芽時期。建筑事業(yè)是一項(xiàng)集體“運(yùn)動”，雖然從技術(shù)上達(dá)到相當(dāng)程度并不難，但要貫徹到整個產(chǎn)業(yè)鏈，使BIM真正融入建筑師設(shè)計(jì)理念中，尚需時日。3 國內(nèi)政策簡介

中華人民共和國住房城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)建筑信息模型應(yīng)用的指導(dǎo)意見》，到2010年末，建筑行業(yè)甲級勘察、設(shè)計(jì)單位以及特級、一級房屋建筑工程施工企業(yè)應(yīng)掌握并實(shí)現(xiàn)BIM與企業(yè)管理系統(tǒng)和其他信息技術(shù)的一體化集成應(yīng)用；到2020年末，以下新立項(xiàng)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營維護(hù)中、集成應(yīng)用BIM的項(xiàng)目比率達(dá)到90％，以國有資金投資為主的大中型建筑及申報(bào)綠色建筑的公共建筑和綠色生態(tài)示范小區(qū)。

廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳發(fā)布《關(guān)于開展建筑信息模型BIM技術(shù)推廣應(yīng)用工作的通知》，到2016年底，政府投資的2萬平方米以上的大型公共建筑，以及申報(bào)綠色建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工應(yīng)當(dāng)采用BIM技術(shù)，省優(yōu)良樣板工程、省新技術(shù)示范工程、省優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營管理等環(huán)節(jié)普遍應(yīng)用BIM技術(shù);到2020年底，全省建筑面積2萬平方米及以上的建筑工程項(xiàng)目普遍應(yīng)用BIM技術(shù)。

二、信息中心職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關(guān)政策、法律、法規(guī)，制定BIM規(guī)章制度并組織實(shí)施。

2.在廣州地鐵集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)建設(shè)要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合廣州地鐵十八和二十二號線工程實(shí)際，優(yōu)化拓展形成的以安全監(jiān)控、項(xiàng)目管理、BIM 系統(tǒng)、協(xié)同辦公、視頻會議等為主要功能，符合工程建設(shè)需要的信息系統(tǒng)。3.嚴(yán)格執(zhí)行合同條款要求以及業(yè)主和總承包部的相關(guān)規(guī)定。

4.負(fù)責(zé)建立健全BIM管理體系并檢查掌握體系運(yùn)行情況，保持其持續(xù)有效。5.為重點(diǎn)工程部位制作效果圖、演示動畫；制作關(guān)鍵工序、重點(diǎn)工序的施工模擬和可視化交底；協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行難點(diǎn)部位碰撞檢查并提出解決方案。6.協(xié)助項(xiàng)目部對有重大成本風(fēng)險(xiǎn)的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行工程量清理。7.負(fù)責(zé) BIM 相關(guān)需求調(diào)研、科研立項(xiàng)、研發(fā)管理、成果總結(jié)與獎項(xiàng)申報(bào)。8.加強(qiáng)BIM技術(shù)人才梯隊(duì)培養(yǎng)。9.形成公司標(biāo)準(zhǔn)化的BIM管理系統(tǒng)。

三、信息中心現(xiàn)狀概述

信息中心接受工區(qū)、分部、公司與總承包部的四級領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)總承包部及局指的要求，已經(jīng)完成臨建模型的建模工作，轉(zhuǎn)換臨建模型格式導(dǎo)入業(yè)主管理平臺；完成監(jiān)控在臨建模型的布設(shè)；完成臨建模型的編碼工作；完成北端142米圍護(hù)結(jié)構(gòu)模型及在管理平臺的虛擬建造過程；完成新舊管理的平臺的使用培訓(xùn)，并完成項(xiàng)目部管理人員的信息錄入工作等工作

目前正在協(xié)助總承包部對管理平臺的測試與改進(jìn)工作。信息中心能否開展下步工作取決于設(shè)計(jì)院能否按時交付模型，取決于總承包部能否按時啟用管理平臺。根據(jù)總承包部的工作安排，新版的管理平臺的交付應(yīng)用是在2018年3月15日，而設(shè)計(jì)院的模型交付時間尚不明確。

信息中心承擔(dān)著相應(yīng)的科研任務(wù)，分別是BIM技術(shù)在超大斷面隧道施工的應(yīng)用、BIM技術(shù)與數(shù)值分析軟件在地鐵線路分叉處施工中的應(yīng)用、番禺廣場站BIM模型在管理平臺上工程量的應(yīng)用探索、BIM技術(shù)在施工工藝改進(jìn)上的應(yīng)用。信息中心工作得以開展，得益于對眾多軟件的熟練使用。目前信息中心應(yīng)用的軟件主要分為如下八款：Revit（建模）、Lumion（渲染）、3D Max（動畫制作）、Premiere、會聲會影（視頻剪輯）、Infraworks（位圖截?。?、Civil 3D（地形處理）、Navisworks（碰撞檢查）。

信息中心承擔(dān)著為重點(diǎn)工程部位制作效果圖、演示動畫的工作任務(wù)，目前已經(jīng)完成番禺廣場土方開挖、6#盾構(gòu)井、1號豎井、4#中間風(fēng)井的動畫展示視頻。信息中心也將根據(jù)后續(xù)工序要求制作相應(yīng)展示視頻，為施工部位內(nèi)部結(jié)構(gòu)展示說明提供便利！

四、如何做好信息中心本職工作

信息中心作為一個嶄新的部門，各項(xiàng)工作都具有開創(chuàng)性，在公司內(nèi)部沒有可借鑒的樣本，很多工作都要在探索中前進(jìn)。信息中心的成立不僅是為趕上建筑業(yè)發(fā)展潮流，更是要充分發(fā)揮其優(yōu)勢，讓信息中心真正服務(wù)到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作順利開展。在模型與管理平臺具備的情況下本部門的工作將與項(xiàng)目部各項(xiàng)工作緊密配合在一起，是項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作必須通過的部門。信息中心為各項(xiàng)工作開展順利提供便利，而不是為各項(xiàng)工作設(shè)置阻礙，這也是信息中心成立的意義，也將是信息中心在可預(yù)見的建筑行業(yè)得以生存的核心競爭力?；谏鲜鋈笳J(rèn)識，信息中心必須做好如下幾個方面的工作：

第一，基于上述BIM技術(shù)在國內(nèi)外應(yīng)用概況，堅(jiān)定對BIM技術(shù)的應(yīng)用前景的信心；

第二，提前熟習(xí)藍(lán)圖，為后續(xù)對設(shè)計(jì)院提供的模型檢查、驗(yàn)收打下良好基礎(chǔ)； 第三，積極地參加總承包部對管理平臺的培訓(xùn)，熟練掌握對管理平臺的操作知識，為后續(xù)利用管理平臺管理項(xiàng)目的各項(xiàng)工作做好充分的準(zhǔn)備；

第四，為節(jié)省成本開支，而需提高信息中心各成員自主學(xué)習(xí)意識，摒棄“等、靠、要”思想作風(fēng)，堅(jiān)持自己能夠解決的問題就依靠自己解決的原則；

第五，加強(qiáng)對各軟件的學(xué)習(xí)應(yīng)用，切實(shí)提高利用各軟件協(xié)同完成工作的效率和水平；

第六，根據(jù)科研任務(wù)要求，提早準(zhǔn)備相應(yīng)素材，便于后續(xù)論文寫作； 第七，做好與總承包部的溝通工作，落實(shí)總承包部周例會制度，避免溝通不到位帶來的不利影響；

第八，為扭轉(zhuǎn)信息中心面臨軟件多、個人時間精力有限的不利局面，應(yīng)做好任務(wù)分工，搞高成員的組織協(xié)調(diào)性，提高信息中心的工作效率。

第五篇：項(xiàng)目BIM工作匯報(bào)樣板

項(xiàng)目BIM工作匯報(bào)樣板

1、工作籌備情況（人員到位情況、軟硬件配置情況）

2、工作開展情況（培訓(xùn)工作進(jìn)展、項(xiàng)目BIM工作進(jìn)展、階段性資料整理情況）

3、目前存在的問題（提出問題并擬定解決方案）

4、下月工作計(jì)劃（結(jié)合項(xiàng)目需求或依據(jù)整體工作計(jì)劃填寫）

? 已經(jīng)進(jìn)入開展的項(xiàng)目不需要填報(bào)籌備情況 ? 資料整理情況要求：

1）階段性完成的模型（revit、3Dmax、nwd）2）階段性完成的工作內(nèi)容

BIM出圖（CAD或PDF）-（平面、剖面）

BIM報(bào)告（word或PDF）-（分層、分段）碰撞報(bào)告、凈空分析報(bào)告

信息維護(hù)（CAD、word或PDF）-（日期、內(nèi)容）圖紙變更、模型調(diào)整說明

工作會議（word或PDF、JPG）-會議通知、會議紀(jì)要、會議照片

培訓(xùn)工作（word或PDF、JPG）-培訓(xùn)通知、培訓(xùn)簽到、培訓(xùn)照片學(xué)員作業(yè)

工作指導(dǎo)（word或PDF、JPG、MP4）-可視化、現(xiàn)場與模型對比、其他工作

資料交接（word或PDF）-資料收發(fā)記錄

其他工作：依據(jù)工作內(nèi)容提交相應(yīng)資料，并做好相關(guān)記錄

? 各項(xiàng)工作需有始有終，描述時說清原因-過程-結(jié)果，取消的說明取消原因。? 書面資料不方便提交整理的可拍攝照片

填寫樣例 1.BIM出圖

本月共計(jì)出圖XX張，其中XX專業(yè)多少張，XX專業(yè)多少張，XX專業(yè)多少張（如果圖紙按層或按區(qū)域劃分需要進(jìn)行說明）

圖紙?zhí)峤粫r間：2016年X月X日

圖紙收發(fā)人：發(fā)文人：XXX

接收人：XXX

附件：CAD圖紙 2.BIM報(bào)告

本月提交報(bào)告XX份，其中碰撞報(bào)告X份、凈空分析報(bào)告X份（如果沒有可不寫），碰撞結(jié)論：無碰撞填寫實(shí)現(xiàn)零碰撞、存在碰撞的填寫剩余XX處碰撞，需要與業(yè)主、設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通協(xié)商處理，凈空分析結(jié)論：業(yè)主及設(shè)計(jì)要求凈空尺寸、排布優(yōu)化后凈空尺寸，如不滿足需要填寫不滿足原因及處理建議

報(bào)告提交時間：2016年X月X日

報(bào)告收發(fā)人：發(fā)文人：XXX

接收人：XXX

附件：報(bào)告文檔 3.信息維護(hù)

2016年8月18日，因甲方圖紙（XX專業(yè)XX層、圖紙編號）變更，進(jìn)行BIM模型調(diào)整。

變更圖紙接收時間：2016年X月X日

模型調(diào)整時間：2016年X月X日-2016年X月X日

模型維護(hù)更新人：XXX

變更模型提交時間：2016年X月X日

圖紙收發(fā)人：發(fā)文人：XXX

接收人：XXX

附件：變更后模型 4.工作指導(dǎo)

可視化交底工作

應(yīng)項(xiàng)目要求進(jìn)行XXX施工可視化交底工作 需求提出時間：2016年X月X日 要求完成時間：2016年X月X日

資料提供時間：2016年X月X日（腳本提供、相關(guān)圖紙及參考資料提供）提交時間：2016年X月X日

圖紙收發(fā)人：發(fā)文人：XXX

接收人：XXX 附件：可視化模型及視頻 5.目前存在的問題

工作問題描述，工作問題是否已經(jīng)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請示（明確領(lǐng)導(dǎo)姓名），請示時間，領(lǐng)導(dǎo)工作指示安排內(nèi)容，有無措施方案處理？有進(jìn)行方案說明