第一篇：2015重點(diǎn)工作計劃

XXX縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

2015年重點(diǎn)工作

2015年，我站將在區(qū)、市業(yè)務(wù)主管部門的強(qiáng)力督導(dǎo)下，在縣委、政府，局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹中共十八屆三中、四中全會精神，堅守建設(shè)工程質(zhì)量安全紅線，創(chuàng)新監(jiān)管方式，優(yōu)化建設(shè)程序，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)工程質(zhì)量治理兩年行動，構(gòu)筑建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管新常態(tài)，不斷促進(jìn)我縣建筑業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

一、夯實(shí)基礎(chǔ)，推進(jìn)依法行政新常態(tài)。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”主題，嚴(yán)把建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)兩條紅線，重點(diǎn)解決無章可循、有章不依、守章不嚴(yán)、違章不究的執(zhí)法問題，實(shí)現(xiàn)“科學(xué)監(jiān)督、公正執(zhí)法，優(yōu)化管理、注重實(shí)效”的工作目標(biāo)。二是1月底編制完成《XXX建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站工作指導(dǎo)手冊》，致力基層黨支部建設(shè)、明細(xì)工作職能、崗位職責(zé)，理清法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工作流程，提高工作效能。三是改進(jìn)監(jiān)管模式，促進(jìn)監(jiān)督人員“權(quán)責(zé)一致、各盡其能、各履其職、各負(fù)其責(zé)”，完善各項工作的透明性、規(guī)范性、科學(xué)性、統(tǒng)一性，提升解決問題的綜合能力，樹立良好的監(jiān)督衛(wèi)士新形象。

二、扎實(shí)推進(jìn)工程質(zhì)量治理兩年行動。

（一）落實(shí)五方主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任

按照《建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》規(guī)定，工程在開工建設(shè)前，建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位法定代表人應(yīng)當(dāng)簽署授權(quán)書，明確本單位項目負(fù)責(zé)人。項目負(fù)責(zé)人在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)前簽署質(zhì)量終身責(zé)任承諾書，連同法定代表人授權(quán)書，報我站備案。建筑工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在建筑物的明顯部位設(shè)置永久性標(biāo)牌，載明建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位名稱和項目負(fù)責(zé)人姓名。

（二）打擊建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包行為

按照《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》（建質(zhì)?2014?118號）和《全區(qū)查處建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包掛靠等違法行為監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案》（寧建（建）發(fā)?2014?96號）規(guī)定，從人員管理、質(zhì)量安全管理、材料采購、設(shè)備租賃、資金管理等方面準(zhǔn)確認(rèn)定建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為。

（三）治理工程質(zhì)量安全違法違規(guī)行為，進(jìn)一步發(fā)揮監(jiān)理作用

按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項管理規(guī)定（試行）》（建質(zhì)?2014?123號）和《寧夏回族自治區(qū)建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理及關(guān)鍵崗位人員管理若干規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)全區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理工作若干管理規(guī)定》、《關(guān)于開展落實(shí)建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動工作實(shí)施方案》等系列文件，強(qiáng)化人員履職，消除住宅開間尺寸不夠、墻體裂縫、外墻（窗）滲水、剪力墻、框架銜與填充墻不同材料銜接處裂縫等反復(fù)出現(xiàn)的工程質(zhì)量常見問題，充分發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)理人員作用，嚴(yán)防死守，防微杜漸，著實(shí)提高我縣建筑質(zhì)量安全水平。

（四）提高從業(yè)人員素質(zhì)，強(qiáng)化我縣建筑施工隊伍 按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善建筑勞務(wù)管理工作的指導(dǎo)意見》（建質(zhì)?2014?112號）要求，建立勞務(wù)人員分類培訓(xùn)制度，實(shí)行實(shí)名制管理、全員培訓(xùn)、持證上崗。實(shí)施兩個層次的從業(yè)勞務(wù)人員的素質(zhì)教育。一是鼓勵企業(yè)資質(zhì)二級以上建筑施工企業(yè)加強(qiáng)校企合作，以行業(yè)需求為導(dǎo)向，以職業(yè)技術(shù)院校為依托，聘請區(qū)級各類建筑專家（教授）對自有的相對固定勞務(wù)人員開展定向質(zhì)量安全技術(shù)教育，大力引進(jìn)新技術(shù)、專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)力度；二是堅持總承包單位承建建筑面積3000平米以上的建筑施工企業(yè)要設(shè)立農(nóng)民工夜校，將從業(yè)人員三級教育、崗前教育、技術(shù)交底等常態(tài)化管理，同時，建筑施工企業(yè)要對自有勞務(wù)人員的施工現(xiàn)場用工管理、持證上崗作業(yè)和工資發(fā)放承擔(dān)直接責(zé)任。

（五）加快建筑市場誠信體系建設(shè)

嚴(yán)格執(zhí)行《寧夏建筑業(yè)誠信管理辦法》，為實(shí)現(xiàn)全區(qū)建筑市場“數(shù)據(jù)一個庫、監(jiān)管一張網(wǎng)、管理一條線”的信息化監(jiān)管目標(biāo)。我站將在今年底完成我縣建設(shè)企業(yè)、注冊人員、工程項目、誠信信息等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)和工程質(zhì)量安全監(jiān)管一體化工作建設(shè)平臺的相關(guān)事宜，及時將我縣發(fā)生的各種違法違規(guī)行為上報全區(qū)誠信信息平臺。始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢，整合資源，不斷完善措施，確保工程質(zhì)量專項治理行動取得實(shí)效。

三、防患未然，確保安全生產(chǎn)。

1、強(qiáng)化培訓(xùn)，夯實(shí)基礎(chǔ)。一是持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動，加大三類人員考核和特種作業(yè)人員的初培和復(fù)審工作力度，落實(shí)崗前安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。嚴(yán)格持證上崗制度，真正將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到關(guān)鍵人和關(guān)鍵崗位。二是督促企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系，引導(dǎo)“政府抓安全”向“企業(yè)要安全”轉(zhuǎn)變。營造人人抓安全，安全人人享的良好氛圍。

2、突出重點(diǎn)，精細(xì)管理。一是緊盯施工進(jìn)度變化，突出深基坑坍塌、臨時用電、腳手架、塔機(jī)、吊籃、物料提升機(jī)、高空墜落、物體打擊、臨邊防護(hù)、工地通勤車輛、臨建消防、冬施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)把專項方案、應(yīng)急救援預(yù)案編制、審批和現(xiàn)場執(zhí)行程度。二是動真碰硬，堅決限制使用Q315塔機(jī)，淘汰物料提升機(jī)，推行塔機(jī)停用三個月必須復(fù)檢和全面安裝塔機(jī)監(jiān)控設(shè)備；大力推廣區(qū)住建廳公示目錄安全網(wǎng)；實(shí)行高空作業(yè)吊籃備案制；三是加強(qiáng)元旦、春節(jié)、清明、五

一、端午、開齋、十一等節(jié)假日期間的安全專項檢查和領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)制，落實(shí)企業(yè)自控、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督的層級安全生產(chǎn)責(zé)任體制，有效預(yù)防和遏制建設(shè)領(lǐng)域各類安全事故發(fā)生。

3、狠抓標(biāo)化工地創(chuàng)建，確保平安建設(shè)。一是全力推進(jìn)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建工作，要求施工企業(yè)必須按照寧夏安全文明標(biāo)準(zhǔn)示范圖集組織施工，實(shí)現(xiàn)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、工具化、定型化。二是對施工大門、七牌三圖、圍墻進(jìn)行美化；對辦公區(qū)、入口道路進(jìn)行硬化、增設(shè)出入車輛沖洗設(shè)備，辦公區(qū)進(jìn)行綠化，針對文明施工程度較差的項目實(shí)施反復(fù)的文明施工達(dá)標(biāo)工作。三是規(guī)范勞務(wù)用工模式，從源頭上遏制工資拖欠行為。凡是新報建項目須到縣人社局交一定數(shù)額的農(nóng)民工工資保證金，推行勞務(wù)用工實(shí)名制和工資發(fā)放公示制，推行農(nóng)民工工資銀行卡直接支付，杜絕年底討薪，確保平安建設(shè)。

第二篇：街道重點(diǎn)工作計劃

街道重點(diǎn)工作計劃

XX年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，我街將認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)工作部署，咬定目標(biāo)不動搖，集中精力抓改革、抓民生、抓穩(wěn)定、抓落實(shí)，全面推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”，進(jìn)一步發(fā)揮自身優(yōu)勢，把握發(fā)展機(jī)遇，狠抓工作落實(shí)，為朝陽建設(shè)生態(tài)文明、和諧幸福的“首善之區(qū)、首富之區(qū)、魅力之區(qū)”做出積極貢獻(xiàn)。

一、積極主動作為，全力推動經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展一是財政稅收工作。挖掘稅源，培育收入增長點(diǎn)，優(yōu)化稅收結(jié)構(gòu)，實(shí)行重點(diǎn)源稅包保制度，力爭財政收入保持可持續(xù)增長，超額完成區(qū)下達(dá)的財政稅收任務(wù)。預(yù)計XX年納稅大戶納稅如下：

1、歐亞賣場：億；

2、長春房地集團(tuán)：4000萬元；

3、大連圣海房地產(chǎn)開發(fā)公司：XX萬元；

4、吉林省金祥房地產(chǎn)開發(fā)公司XX萬元；

5、XX市XX區(qū)工資統(tǒng)一發(fā)放管理中心：1100萬元；

6、長春黃金研究院400萬元；XX市城市建設(shè)咨詢有限公司：150萬元；

7、長春秋可春建筑安裝有限公司：150萬元；

8、北京城建設(shè)計發(fā)展集團(tuán)股份有限公司長春分公司：130萬元；

9、吉林省地礦建設(shè)集團(tuán)有限公司：120萬元；10：吉林省有色金屬地質(zhì)勘查局研究所：120萬元；

11、XX市XX區(qū)萬佳綜合門診部：120萬元。以上合計約億元，今年于預(yù)計完成稅收億元。二是招商引資工作。XX年，實(shí)際利用

內(nèi)資完成億元，XX年實(shí)際利用內(nèi)資任務(wù)指標(biāo)億元。三是固定資產(chǎn)投資工作。XX年，上報固定資產(chǎn)投資額億元，XX年預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資億元。四是億元以上謀劃項目。XX年，我街億元以上謀劃項目必保目標(biāo)10個，其中，1-5億元項目7個，5-10億元項目2個，10億元以上項目1個。奮斗目標(biāo)13個，其中，1-5億元項目8個，5-10億元項目3個，10億元以上項目2個。五是項目建設(shè)開工指標(biāo)。XX年，我街3000萬以上建設(shè)項目13個，其中，億元以上項目5個，10億元以上項目3個。六是儲備項目。XX年，全街儲備項目任務(wù)數(shù)10個。七是項目建設(shè)。XX年，我街堅持實(shí)行綜合服務(wù)，定期跟進(jìn)調(diào)度，促使項目快速落位，加快全街項目建設(shè)進(jìn)度。

1、大連圣XX市綜合體項目。該項目建設(shè)地址位于前進(jìn)大街881號，項目起止年限為～，該項目總占地面積為萬平方米，規(guī)劃建筑面積為17萬平方米。該項目為續(xù)建項目，項目總投資額為億元。

2、東安-開運(yùn)福里項目。東安-開運(yùn)福里項目法人單位為吉林省金祥房地產(chǎn)開發(fā)公司，項目建設(shè)地址位于開運(yùn)街，項目起止年限為XX-～，占地面積萬平方米，建筑面積40萬平方米。該項目屬續(xù)建項目，總投資額為12億元。

3、歐亞賣場現(xiàn)代化大型公益停車場項目。占地5萬平方米，規(guī)劃三層，4000個停車位,總投資8000萬。

4、春鐵.金郡灣項目二期。該項目建設(shè)地址位于南湖大路與電臺街交匯處，項目起止年限為XX～XX，占地面積為萬平方米，建筑

面積為萬平方米，該項目屬續(xù)建項目，總投資額為億元。

5、XX市XX區(qū)電臺小學(xué)棚戶區(qū)改造項目。項目地點(diǎn)在XX市XX區(qū)繁榮北路與樺甸街交匯處，規(guī)劃用地面積：約公頃（萬平方米）。

6、輕軌家屬樓項目?，F(xiàn)占地面積：1萬平方米，建筑面積：萬平方米，建筑物數(shù)量：1棟，戶數(shù)：80戶，建設(shè)單位:XX市輕軌房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

7、XX市XX區(qū)前進(jìn)西街西地塊棚戶區(qū)改造項目。項目地點(diǎn)：XX市XX區(qū)繁榮北路以北、前進(jìn)西街以西地塊。規(guī)劃用地面積：約公頃。

8、XX市XX區(qū)南湖大路南地塊舊城區(qū)改造項目。項目四至范圍：東起長房集團(tuán)，西至前進(jìn)大街西胡同，南起晨光花園小區(qū)，北至南湖大路?，F(xiàn)占地面積：萬平方米，建筑面積：萬平方.八是重點(diǎn)地塊推介項目。1.長春南站地塊。四至范圍:東起鐵路宿舍，南起開運(yùn)街，西至歐亞賣場，北至長春南站物流公司?，F(xiàn)占地面積：4萬平方米，建筑面積：萬平方米，建筑物數(shù)量：3棟，戶數(shù)：工企1戶（拆除面積50萬平方米），歸屬單位:沈陽鐵路局長春車務(wù)段。該地段位于歐亞賣場附近，緊鄰汽車廠和南湖大了，人流物流集中，交通便利，適合商業(yè)地產(chǎn)和鐵路物流開發(fā)。2.工程三處地塊。四至范圍：東起飛躍中路，南起光谷大街，西至歐亞賣場，北至西開運(yùn)街。（附地塊圖片），現(xiàn)占地面積：萬平方米，建筑面積：萬平方米，建筑物數(shù)量：9棟（包括倉庫），戶數(shù)：居民126戶（拆除面積萬平方米），工企1戶（拆除面積萬平方米），歸屬單位:吉林省交通建設(shè)集團(tuán)。該地塊位于歐亞賣場商圈，具有穩(wěn)定的客流量，已經(jīng)形成良好的商業(yè)氛圍。緊鄰歐亞賣場，停車場寬敞，道路交通便利，具有廣闊的發(fā)展空間，適合綜合商業(yè)開發(fā)。3.湖光路南地塊。四至范圍：東起前進(jìn)大街，西至前進(jìn)西街，南起繁榮家園小區(qū)，北至湖光路?，F(xiàn)占地面積：198810㎡，建筑面積：36432㎡，建筑物數(shù)量：41棟，戶數(shù)：居民1475戶。該地塊位于前進(jìn)大街附近，緊鄰前進(jìn)大街高架橋上橋口，交通便利，人流物流集中，具有廣闊的發(fā)展空間，適合商務(wù)樓宇、商業(yè)地產(chǎn)和城市綜合體的開發(fā)建設(shè)。應(yīng)合理利用資源，建立成高檔宜居小區(qū)，有配套的共建設(shè)施，提供較好的綠化環(huán)境、商業(yè)服務(wù)、完善的物業(yè)管理。4.五五研究所地塊。四至范圍：南起無名路，北至湖光路，東起前進(jìn)西街，西至腫瘤醫(yī)院，現(xiàn)占地面積：10萬平方米，建筑物數(shù)量：25棟，戶數(shù)：350戶，歸屬單位:中國兵器工業(yè)集團(tuán)。該地塊緊鄰腫瘤醫(yī)院、歐亞超市，交通便利，就醫(yī)、購物方便。該地塊交通便利，人流量大，具有廣闊的發(fā)展空間，未來可建建樓宇、商業(yè)地產(chǎn)等。

二、突出改善民生，推動社會事業(yè)發(fā)展一是抓好各社區(qū)的內(nèi)涵建設(shè)。內(nèi)涵建設(shè)是顯示社區(qū)整體建設(shè)水平的重要指標(biāo)。XX年我們將豐富社區(qū)內(nèi)涵、抓好各社區(qū)的特色定位作為重點(diǎn)工作，經(jīng)過上一年的努力，各社區(qū)已經(jīng)基本形成了自己的特色和亮點(diǎn)：東光社區(qū)以黨建工作為特色，發(fā)揮黨員志愿

者先鋒模范作用；東田社區(qū)居民自治已經(jīng)初見成效；湖光社區(qū)綜治維穩(wěn)工作亮點(diǎn)突出；華宇社區(qū)文體活動豐富多彩；孟家社區(qū)青少年課外教育活動效果明顯；文苑社區(qū)社團(tuán)建設(shè)多元化發(fā)展；宇光社區(qū)為弱勢群體扶危幫困。今年我們要大力鼓勵和發(fā)展社團(tuán)建設(shè)，擴(kuò)大各類志愿者隊伍規(guī)模，使志愿者隊伍活動制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。支持和指導(dǎo)社區(qū)開展各類群眾喜聞樂見、豐富多彩的活動，使社區(qū)軟硬件水平同步提升，逐步形成“一社區(qū)一特色、一特色一品牌”的均衡發(fā)展局面。二是抓好社會救助工作。按照市區(qū)民政局的要求，街道成立了獨(dú)立的社會救助中心，在救助中心設(shè)立了城市低保、綜合服務(wù)、醫(yī)療救助、急難救助四個窗口，統(tǒng)一懸掛標(biāo)識、張貼展板、擺放各類宣傳材料，為轄區(qū)群眾提供規(guī)范化的社會救助服務(wù)。今年我們要在救助中心的規(guī)范化服務(wù)打造上下工夫，提升社會救助協(xié)理員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力，確保黨和國家的惠民政策落實(shí)準(zhǔn)確到位，同時要做到低保信訪工作，降低上訪率。三是做好雙擁優(yōu)撫工作。雙擁工作方面：今年主動找一至兩家新的共建單位，搞好共建關(guān)系，開展好共建活動，進(jìn)一步擴(kuò)大街道的影響面。準(zhǔn)備在八一前夕，與南湖消防中隊開展一次“民擁軍、軍愛民知識競賽”，推動軍民關(guān)系。優(yōu)撫工作方面：現(xiàn)在優(yōu)撫工作出現(xiàn)新情況，特別是義務(wù)兵的優(yōu)待金在街道民政科發(fā)放，涉及人員多，發(fā)放金額數(shù)目大，去年發(fā)放34人近100萬元，今年將會遞增，我

們將做好與相關(guān)單位和人員的聯(lián)系，做到手續(xù)齊全，程序到位，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)不出差錯。四是做好助殘工作。今年主要的工作重點(diǎn)將放在殘疾人技能培訓(xùn)和殘疾人社會就業(yè)的兩項工作上。在符合就業(yè)年齡段的輕度殘疾人群上著手，進(jìn)行符合需求的就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)師資可聘請已經(jīng)成功在社會就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的殘疾人朋友，對于參加培訓(xùn)后有創(chuàng)業(yè)就業(yè)愿望的殘疾人朋友可以提供必要的幫助。五是抓好養(yǎng)老及老齡工作。如何做好老年人工作一直是民政工作研究的課題，也是社會突出問題。今年我們將養(yǎng)老工作作為重點(diǎn)，探索推行老年人“分類服務(wù)法”，將老年人群體分為“三無”、“高齡”、“重病重殘”、“空巢孤寡”和其他五大類，結(jié)合每類群體的特點(diǎn)，有針對性地提供服務(wù)。為每類老年人群體建立檔案，了解老年人狀況和需求，大力宣傳政府推出的“長白居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼”，發(fā)揮社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)員和各類志愿者隊伍的作用，力求服務(wù)貼心、實(shí)際、有效。六是夯實(shí)基層法治建設(shè)基礎(chǔ)。開展人民調(diào)解員、律師進(jìn)網(wǎng)格活動，圍繞社會管理創(chuàng)新司法所積極整合法律服務(wù)資源，按照網(wǎng)格管理，實(shí)現(xiàn)律師、人民調(diào)解員進(jìn)網(wǎng)格。使律師、人民調(diào)解員主動參加人民調(diào)解活動。現(xiàn)已與律師事務(wù)所進(jìn)行溝通及下一步按就地就近的原則包保社區(qū)，實(shí)現(xiàn)律師進(jìn)網(wǎng)格的目標(biāo)。孟家社區(qū)法治文化廣場進(jìn)行升級打造，進(jìn)一步提升法治文化廣場的功能性。（1）增設(shè)文化石；（2）led顯示屏；（3）法治文化長

廊。進(jìn)一步做好法治文化點(diǎn)的維護(hù)和管理，爭創(chuàng)省級示范化示范點(diǎn)。進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)的工作，統(tǒng)一制作工作展示板和工作流程圖，明確工作人員的職責(zé)和要求。七是深化平安建設(shè)。實(shí)施“六個一工程”，即通過街道綜治委這一組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成組織有力、分工明確、保障及時、齊抓共管的綜治格局；通過一個平安創(chuàng)建平臺（廣場）來打造平安街道，提高平安建設(shè)的影響力和知曉率；通過每個社區(qū)一個有影響力的品牌來提升社會治理水平，突出特色；通過形成一支強(qiáng)有力的綜治維穩(wěn)隊伍來加強(qiáng)隊伍建設(shè)，達(dá)到有考評、有成效、有獎勵、有震懾；通過打贏一場戰(zhàn)役來有效防范邪教等非法勢力，保障轄區(qū)的長治久安；通過制定一套安全保障制度來完善安全生產(chǎn)和防火管理，理順工作機(jī)制，落實(shí)各方的具體責(zé)任。八是做好安全生產(chǎn)集中整治。去年開展了幾次安全生產(chǎn)集中整治的春夏等季和“六打六治”等會戰(zhàn)，推動了全街安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，打下了較牢固的基礎(chǔ)。今年將在此基礎(chǔ)上按照區(qū)安委會的總體部署，繼續(xù)開展好各類集中整治活動，制定好工作方案，組織全街實(shí)施，定期走訪和監(jiān)督檢查，一方面檢查企業(yè)單位安全生產(chǎn)責(zé)任落沒落實(shí)，還有哪些安全隱患，另一方面也要檢查相關(guān)科室、社區(qū)的走訪檢查情況，對檢查表、走訪記錄、工作照片等進(jìn)行檢查和存檔，確保全年的安全保障。九是推進(jìn)失業(yè)再就業(yè)工作。聯(lián)合XX區(qū)人才開發(fā)中心共同舉辦以“創(chuàng)業(yè)夢想、前進(jìn)啟航”為主題的大學(xué)生現(xiàn)場

招聘會。與駐街各民營企業(yè)和歐亞賣場合作，提供招聘崗位，為求職者提供就業(yè)交流平臺，并幫助企業(yè)和求職者及時落實(shí)各項就業(yè)扶持政策。十是活躍基層文化生活。重點(diǎn)提升社區(qū)的文化氛圍，支持更多的文娛社區(qū)在社區(qū)范圍內(nèi)開展活動。通過開展社區(qū)藝術(shù)節(jié)、居民文藝匯演、優(yōu)秀民間藝術(shù)儲備等方式，吸引居民參加文藝活動，全年舉辦各類文娛活動100場以上。繼續(xù)加大對社區(qū)藝術(shù)團(tuán)隊的資金、物資投入和支持，建立街道文化藝術(shù)專業(yè)人員儲備庫，發(fā)掘有能力、有水平的各類活動帶頭人，創(chuàng)造并儲備一批優(yōu)秀的文娛作品。為尚未配備綠色網(wǎng)吧的東田、文苑、湖光等社區(qū)爭取配齊社區(qū)網(wǎng)吧的相應(yīng)設(shè)備。

三、推進(jìn)環(huán)境整治，改善提升人居環(huán)境一是加強(qiáng)隊伍建設(shè)。今年街道要下大力加強(qiáng)城建系統(tǒng)四支隊伍建設(shè)，既城建科、執(zhí)法大隊、保潔中隊、社區(qū)城建主任。只有好的隊伍才能緊緊圍繞街道發(fā)展大局，才能順利執(zhí)行上級有關(guān)部門，安排部署的有關(guān)各項工作。要建立嚴(yán)密的干部管理制度，突出責(zé)任機(jī)制；要強(qiáng)化激勵機(jī)制，獎勤罰懶，不斷提高干部管理工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平，努力打造成 “想干事、能干事、好共事、不出事、干成事”的干部隊伍。二是建立長效管理工作機(jī)制。要實(shí)現(xiàn)由集中整治向常態(tài)管理、從粗放管理到精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)我街城市“門臉”的整潔，對轄區(qū)三條主干路，三條次干路的商家外溢行為，進(jìn)行

經(jīng)常性清理，遏制非法廣告張貼行為，提高清刷覆蓋水平，加強(qiáng)對全街戶外廣告牌匾設(shè)置的管理，解決陳舊破損違規(guī)牌匾問題，提升牌匾設(shè)置的整體水平，規(guī)范廢品收購站經(jīng)營環(huán)境，使其周邊場地保持清潔。三是加強(qiáng)對駐街單位物業(yè)小區(qū)的管理力度。為了有效的推動街道的各項工作順利有序的完成，按屬地管理，理順責(zé)任關(guān)系，有效推動駐街單位物業(yè)小區(qū)的健康發(fā)展，城建科與執(zhí)法大隊聯(lián)合不定期的對其進(jìn)行愛衛(wèi)、市容、違章建筑等各項工作的檢查整治，充分發(fā)揮單位、居民、社區(qū)在維護(hù)城市環(huán)境衛(wèi)生方面的主體作用，抓好單位庭院，小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治，做到庭院小區(qū)無毀綠種菜，無堆放雜物，無私搭亂建，無違法張貼，無飼養(yǎng)家禽。四是加大愛國衛(wèi)生工作的投入。（1）按照市區(qū)統(tǒng)一要求，每個社區(qū)不低于2塊教育宣傳欄，將重新安裝教育宣傳欄14塊，預(yù)計投入資金2萬左右。（2）組織力量集中清理庭院內(nèi)，居民樓道內(nèi)各類堆放物占道物，春、秋兩季利用60個工作日進(jìn)行集中清理整頓，預(yù)計投入人工費(fèi)10萬元。（3）打造“潔白樓道”工程，對轄區(qū)內(nèi)30棟左右的老、舊、散樓道進(jìn)行清理粉涮，預(yù)計投入資金15萬左右。五是加大綠化投入。對冶金廳家屬區(qū)約500平方米的空地進(jìn)行綠化改造，預(yù)計投入資金5萬元。六是推進(jìn)老、舊、散棄管小區(qū)大物業(yè)管理工作。推進(jìn)華宇社區(qū)、東田社區(qū)、湖光社區(qū)老、舊、散棄管小區(qū)大物業(yè)工作的開展，整合現(xiàn)有的有效資源，把現(xiàn)在的華宇

小區(qū)、微電子小區(qū)、公路工程局宿舍、腫瘤醫(yī)院家屬區(qū)、華通電力家屬區(qū)、泰和物業(yè)小區(qū)、湖光小區(qū)、中研小區(qū)統(tǒng)一由泰和物業(yè)成立大物業(yè)公司，便于統(tǒng)一收費(fèi)，統(tǒng)一管理。

四、加強(qiáng)基層黨建，激發(fā)黨組織內(nèi)在動力一是以思想建設(shè)引領(lǐng)發(fā)展。深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神，進(jìn)一步解放思想，深化群眾路線教育，引導(dǎo)廣大黨員始終保持能快必快、能超必超、能先必先的精神狀態(tài)。要突出學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，不斷創(chuàng)新各類學(xué)習(xí)載體，鞏固好黨工委理論中心組、黨員大講堂等理論學(xué)習(xí)陣地，完善“三班一課”學(xué)習(xí)載體，組織開展多形式、多層次的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，建立街道年輕干部培養(yǎng)鍛煉制度，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部的思想政治素質(zhì)，不斷提高黨員干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力。二是以組織建設(shè)服務(wù)發(fā)展。扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織作用，堅持黨的群眾路線，全面提升基層黨建工作水平，使基層黨組織起到推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的堡壘作用。在全街7個社區(qū)黨組織中繼續(xù)開展“雙聯(lián)雙帶”活動，使基層黨組織服務(wù)民生工作長效化、制度化，起到方便群眾、服務(wù)快捷的作用。打造社區(qū)黨建特色，設(shè)計社區(qū)特色黨建活動宣傳欄、宣傳展板、便民服務(wù)手冊、特色活動折頁，規(guī)范牌匾、門牌及各項規(guī)章制度。完善公共服務(wù)一站化，推行社區(qū)“1+2+n”的服務(wù)模式，科學(xué)設(shè)置黨員活動場所“三室一廳一家”的布局（黨員會議室、黨員電教室、黨員活動室、黨

員議事廳、黨員之家），增設(shè)親情驛站、少兒之家等，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)一體化的目標(biāo)。三是以隊伍建設(shè)推進(jìn)發(fā)展。要緊扣發(fā)展主題，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平、政策理論水平和決策水平。規(guī)范完善黨工委議事規(guī)則，完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)制度。著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊伍建設(shè)，發(fā)揚(yáng)求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)的作風(fēng)，組織機(jī)關(guān)干部深入社區(qū)，及時調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，全力以赴為基層排憂解難。制定完善培訓(xùn)、考核、激勵機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)群眾的自覺性。實(shí)施黨員素質(zhì)提升工程，探索實(shí)施黨員積分管理制度，加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育，改進(jìn)流動黨員管理，激發(fā)全體黨員的干事熱情，形成推動工作的強(qiáng)大合力。四是以精神文明建設(shè)促進(jìn)發(fā)展。廣泛開展精神文明創(chuàng)建活動，以“文明崇德”理念傳播、風(fēng)尚培育、典型弘揚(yáng)和精神踐行為抓手，以提高轄區(qū)居民素質(zhì)為目標(biāo)，通過學(xué)習(xí)文明規(guī)范、文明語言、文明行為，教育人們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和生活方式。以相互關(guān)愛、服務(wù)社會、促進(jìn)和諧、共建共享和諧前進(jìn)為主題，開展學(xué)習(xí)型、溫馨型、康樂型、共建型、綠色型、平安型等特色社區(qū)創(chuàng)建活動，不斷提升創(chuàng)建水平。五是以勤政廉政保障發(fā)展。全面貫徹落實(shí)中央“八個規(guī)定”和省、市、區(qū)有關(guān)要求，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，建立健全教育、管理、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，切實(shí)加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，全面推進(jìn)廉政文化建設(shè)，教育引導(dǎo)各級干部嚴(yán)守黨的紀(jì)律，自覺

落實(shí)廉潔從政各項規(guī)定。積極推進(jìn)反腐倡廉制度創(chuàng)新，強(qiáng)化街道、社區(qū)“三務(wù)”公開工作。切實(shí)維護(hù)黨員干部為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象。六是加強(qiáng)人大和政協(xié)工作。充分發(fā)揮好街道人大工委和政協(xié)活動組的平臺與橋梁作用，開設(shè)“人大代表和政協(xié)委員網(wǎng)上論壇”專欄。進(jìn)一步擴(kuò)大代表、委員為民辦實(shí)事的影響。進(jìn)一步拓寬代表、委員進(jìn)社區(qū)活動的渠道，社區(qū)定期開展“代表、委員聯(lián)系群眾座談會”，制定工作流程圖，解決群眾訴求，形成工作常態(tài)。進(jìn)一步增強(qiáng)代表加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系選民、接受監(jiān)督的自覺性，提高代表履職意識。七是加強(qiáng)工青婦組織建設(shè)有特色。繼續(xù)加強(qiáng)工會、青年團(tuán)和婦聯(lián)組織建設(shè)，按照黨政所需、群眾所急、工青婦所能的原則，推進(jìn)黨群共建、創(chuàng)先爭優(yōu)和婦女之家建設(shè)，加快構(gòu)建加強(qiáng)社會建設(shè)、創(chuàng)新社會管理協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。積極整合各類社會資源，通過多種形式的合作交流，進(jìn)一步擴(kuò)大工青婦工作的覆蓋面。加強(qiáng)對外圍群團(tuán)組織的培育和引導(dǎo)，把工青婦組織的無償服務(wù)與有償服務(wù)結(jié)合起來，滿足群眾的多樣性需求。

第三篇：重點(diǎn)工作計劃

重點(diǎn)工作計劃錦集八篇

重點(diǎn)工作計劃 篇1

加強(qiáng)隊伍建設(shè)、提高支護(hù)質(zhì)量、轉(zhuǎn)變安全意識、強(qiáng)化管理力度

1、針對20xx年安監(jiān)局加大兌規(guī)作業(yè)，加強(qiáng)動態(tài)管理的指導(dǎo)思想。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)日檢制度。落實(shí)人員xx。加強(qiáng)兌規(guī)質(zhì)量驗(yàn)收。錨桿、錨網(wǎng)、錨索、棚子等支護(hù)的驗(yàn)收工作。強(qiáng)化巷道造型、中線腰線的檢查工作。

2、加強(qiáng)文明生產(chǎn)檢查工作。

3、強(qiáng)化支護(hù)材料、設(shè)備及工具的計劃、審批、使用及井下現(xiàn)場管理。

4、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備、壓風(fēng)自救、噴霧消塵保護(hù)的處罰力度。本出現(xiàn)多次便攜丟失、探頭損壞的情況。每一人不愿意看到的。

5、探鉆施工。嚴(yán)格按照探放水設(shè)計施工。杜絕出現(xiàn)人情、工序環(huán)節(jié)等一切影響，以井區(qū)

6、及職工的生命安全為第一、進(jìn)尺進(jìn)度第二的原則性，維護(hù)和保證更多人的幸福生活和政治前途。

7、全力加強(qiáng)粉塵管理。杜絕出現(xiàn)干打眼、不使用炮泥、水炮泥、不適用噴霧現(xiàn)象。上齊配好炮擊噴霧、凈化水幕的、噴霧等。

8、持續(xù)加強(qiáng)火工品管理。

9、加強(qiáng)掘進(jìn)包保設(shè)備管理。

通風(fēng):

監(jiān)控檢測、防突、強(qiáng)化紀(jì)律要求、加強(qiáng)動態(tài)管理、提前超前防范、落實(shí)執(zhí)行制度

1、嚴(yán)肅瓦檢隊伍管理。

2、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施檢查及維護(hù)工作。

3、通風(fēng)設(shè)備的維護(hù)和維修工作。

4、井區(qū)現(xiàn)用KJ83N系統(tǒng)。

5、加強(qiáng)掘二A7煤層打鉆防突解析指標(biāo)檢測管理。

6、加大通風(fēng)與掘進(jìn)、通風(fēng)交叉專業(yè)的協(xié)調(diào)組織工作能力。

技術(shù)、安全、培訓(xùn)管理工作：

責(zé)任意識第一、落實(shí)執(zhí)行第二、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量第三、安全效果第四

1、技術(shù)員每日入井進(jìn)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)及兌規(guī)工作。

2、每周一由安全、生產(chǎn)牽頭、各專業(yè)段長參加的隱患排查及落實(shí)工作。

3、每周前7天為貫徹規(guī)程、管理制度期。

4、完善、嚴(yán)格措施及規(guī)程制定及審批制度

5、加強(qiáng)技術(shù)室與主任工程師、各專業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的隸屬領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

6、每月召開安全管理會議。杜絕走過場、拍大腿、以罰代管等現(xiàn)象發(fā)生。

建議機(jī)電運(yùn)輸

1、加快、加大供電系統(tǒng)改造步伐。

2、落實(shí)機(jī)電防爆、失爆管理制度，落實(shí)責(zé)任。

3、建立礦車臺賬、地亂臺賬、完善一坡三檔、保護(hù)投用整定規(guī)范及相關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等制度及落實(shí)情況。

材料供應(yīng)

1、加強(qiáng)材料計劃的制定及制定范圍的確定。

2、深入井下。進(jìn)行數(shù)量的清點(diǎn)及檢查情況。

3、交舊領(lǐng)新工作。遵照公司規(guī)定建立廢物利用去向臺賬。遵照公司規(guī)定處理廢舊品。

4、加強(qiáng)與超市溝通。保證重要材料的庫存及現(xiàn)有庫存的出庫工作。

調(diào)度工作

1、以生產(chǎn)井長為首的調(diào)度系統(tǒng)。完善調(diào)度室匯報影響生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、監(jiān)控、材料、設(shè)備統(tǒng)計匯報工作。

2、提高自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高處理問題能力。而非簡單的記錄員、傳話員。

重點(diǎn)工作計劃 篇2

1、認(rèn)真做好分局工作總結(jié)和人員的考核工作。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市政府最新出臺的《關(guān)于進(jìn)一步提高土地使用效率依法促進(jìn)批而未用土地有效利用的實(shí)施意見》（蘇府[20xx]216號）和《蘇州市專項服務(wù)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)用地出讓實(shí)施意見》（蘇府[20xx]217號）文件精神，積極開展相關(guān)工作。

3、根據(jù)計劃管委會調(diào)整使用的方案，完成高新區(qū)20xx第3批次征地省、市的上報審批工作。

4、會同相關(guān)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）做好20xx省掛鉤拆舊區(qū)復(fù)墾和驗(yàn)收的督促指導(dǎo)工作。

5、做好滸墅關(guān)開發(fā)區(qū)單獨(dú)選址項目（道路）征地手續(xù)的上報審批工作。

6、做好擬掛牌的2宗工業(yè)地塊的交易工作。做好其他擬掛牌工業(yè)地塊的預(yù)公告和供地材料組織工作。

7、配合市局和市儲備中心做好1宗動遷房和8宗經(jīng)營性用地上市的交易和其它協(xié)調(diào)工作。

8、做好20xx土地變更和遙感監(jiān)測的資料收集和調(diào)查變更工作。

9、做好測繪事務(wù)所07—測繪成果資料的驗(yàn)收工作。

10、完善巡查臺帳，做好市局第四季度執(zhí)法巡查和監(jiān)察考核的迎檢工作。

11、對照考核評分表，完善信訪臺帳，做好市局信訪考核的迎檢工作。

重點(diǎn)工作計劃 篇3

院屬各科室：

為努力提升醫(yī)院的學(xué)科水平和綜合能力,讓我院一些?？茖W(xué)術(shù)水平完成三、五年內(nèi),在市、省內(nèi)形成優(yōu)勢和特色，造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的省、市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才，經(jīng)醫(yī)院重點(diǎn)?？?、重點(diǎn)人才評審領(lǐng)導(dǎo)小組審定，決定對省重點(diǎn)專科、市重點(diǎn)學(xué)科，和院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)和省、市、院級重點(diǎn)人才，加強(qiáng)扶持力度并制訂實(shí)施辦法如下:

一、院設(shè)立重點(diǎn)學(xué)科、?？平ㄔO(shè)專項經(jīng)費(fèi)。

1、省、市級重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專科給予上級經(jīng)費(fèi)數(shù)額相等資金匹配。（并視學(xué)科發(fā)展情況可適當(dāng)增加）。

3、重點(diǎn)專科開展重大新業(yè)務(wù)所需設(shè)備及病人醫(yī)療費(fèi)用醫(yī)院將給予支持。

4、基礎(chǔ)資金的支出用于科室的業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(yǎng)（學(xué)術(shù)交流、課題調(diào)研、資料費(fèi)、提供出國考察經(jīng)費(fèi)等）。

二、重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)?？圃谌藛T調(diào)配上給予政策傾斜。

三、重點(diǎn)專科建設(shè)要明確一個主攻方向，針對關(guān)鍵技術(shù)問題，集中力量有所突破，從而形成專科優(yōu)勢。

四、可采取與省、及國內(nèi)外高等醫(yī)學(xué)院校、科研單位聯(lián)合建設(shè)的形式，基礎(chǔ)與臨床緊密結(jié)合，?？平ㄔO(shè)、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展，確保重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平和高效益。

五、重點(diǎn)?？埔贫ㄇ袑?shí)可行的人才培養(yǎng)計劃，五年內(nèi)培養(yǎng)出2－3名年齡在45歲以下的業(yè)務(wù)骨干，逐漸形成結(jié)構(gòu)更加合理的人才梯隊。

六、加大重點(diǎn)專科的制度建設(shè)，為其創(chuàng)造良好的科研條件和學(xué)術(shù)環(huán)境，切實(shí)做好人、財、物等配套和后勤保障工作，以保障?？平ㄔO(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

七、院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)、重點(diǎn)人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對院重點(diǎn)?？茖?shí)行全過程動態(tài)管理和目標(biāo)考核，并簽定合同書。每半年組織專家委員會對照考核指標(biāo)進(jìn)行檢查。未達(dá)標(biāo)將給予警告，限期整改，考核仍不合格的不再列入院重點(diǎn)?？疲⑼Ｖ官Y助。

八、醫(yī)院年終經(jīng)考核對在實(shí)施重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)工作中取得顯著成績的科室、學(xué)科帶頭人和有關(guān)人員給予表彰，對突出的科室和個人實(shí)行重獎。

九、院重點(diǎn)人才培養(yǎng)周期（二年內(nèi)），給予基礎(chǔ)扶持資金2萬元?；A(chǔ)扶持資金用于開展科學(xué)研究，參加全國、省、市相關(guān)學(xué)術(shù)交流活動，出版專著，國內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí)、購買資料所需費(fèi)用等（市重點(diǎn)人才每年可報銷書報費(fèi)1500元、院重點(diǎn)人才每年可報銷書報費(fèi)1000元）。

十、入選對象須和院簽定培養(yǎng)合同，院人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對其進(jìn)行目標(biāo)考核，每半年考評一次。評估考核的重點(diǎn)是學(xué)術(shù)技術(shù)水平、實(shí)際工作能力、學(xué)術(shù)地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)使用情況。

十一、入選對象可聘請國內(nèi)、外醫(yī)學(xué)界相關(guān)專業(yè)著名專家作為自己的導(dǎo)師，定期給與課題、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。

十二、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組”考核結(jié)果，對培養(yǎng)對象成績顯著者給與表彰和獎勵，對貢獻(xiàn)突出者實(shí)行重獎。對完不成考核目標(biāo)者停止資助，實(shí)行淘汰制。

重點(diǎn)工作計劃 篇4

我局20xx年工作概括起來包括七項具體工作：

一、著力做好產(chǎn)權(quán)管理窗口服務(wù)工作。

一是切實(shí)兌現(xiàn)抵押登記出證提速為24小時，變更登記提速為2天，轉(zhuǎn)移登記提速為3天的承諾；對群眾服務(wù)努力做到辦結(jié)時間比法定時限縮短一半。二是對各類房屋權(quán)屬登記要件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程進(jìn)行公示；組織春季房交會；加強(qiáng)對限價商品房銷售市場和房地產(chǎn)中介市場的檢查力度；加強(qiáng)代征稅款統(tǒng)計分析，做到數(shù)據(jù)詳實(shí)。

二、著力做好基層房管站工作。

落實(shí)《八項服務(wù)承諾》，深挖服務(wù)潛能，使轄區(qū)居民和單位受益；明確維修時限和入戶行為規(guī)范，實(shí)行修后回訪制度，跟蹤掌握維修效果和服務(wù)，發(fā)揮社會監(jiān)督作用，提高日常房屋維修質(zhì)量和及時率；對群眾反映的熱點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)問題，積極做好解釋工作。做好直管公產(chǎn)修繕計劃并按計劃完成修繕管理工作。做好廉租房、經(jīng)租房接管后的運(yùn)行管理工作，確保社區(qū)穩(wěn)定。

三、著力做好全區(qū)供熱管理工作。

落實(shí)20xx年老系統(tǒng)室內(nèi)“一戶一環(huán)”改造計劃。先試點(diǎn)供熱改造，在20xx年供熱結(jié)束后大面積開展改造，計劃改造90萬平方米。完善小鍋爐并網(wǎng)工作，落實(shí)怡紅里、王莊龍泉里鍋爐房并網(wǎng)工作，繼續(xù)對北辰區(qū)內(nèi)剩余的小鍋爐房進(jìn)行規(guī)劃熱源。

四、著力做好全區(qū)物業(yè)管理工作。

加強(qiáng)對我區(qū)物業(yè)公司和業(yè)主委員會的指導(dǎo)，規(guī)范物業(yè)公司經(jīng)營行為，提高物業(yè)管理透明度。探索建立企業(yè)誠信管理制度，營造依法管業(yè)、依法維權(quán)的良好氛圍。加強(qiáng)法規(guī)宣傳，促進(jìn)和諧發(fā)展。加強(qiáng)對維修基金使用的監(jiān)管和原有住宅維修基金追繳力度。

五、著力做好全區(qū)住房保障工作。

以市政府出臺的各項住房保障政策為依托，搭建和筑牢本區(qū)的住房保障工作體系。通過廉租房政策對低收入住房特困家庭進(jìn)行應(yīng)保盡保，情況特殊的通過“會審”機(jī)制加以解決。通過限價商品房政策對中等收入住房困難家庭實(shí)施保障，重點(diǎn)做好資格審核和“公示”程序。通過經(jīng)濟(jì)適用房和即將出臺的公共租賃房政策，對房屋拆遷和中等及偏下收入住房困難家庭實(shí)施保障，特別要為城中村改造的被拆遷困難家庭做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和保障工作。

六、著力做好房地產(chǎn)市場執(zhí)法檢查工作。

主動進(jìn)行依法嚴(yán)查擾亂房地產(chǎn)秩序、侵害群眾利益、影響安全生產(chǎn)生活的行為，進(jìn)一步規(guī)范和凈化我區(qū)房地產(chǎn)市場。配合相關(guān)科室參加行政訴訟和復(fù)議工作。

七、著力做好市、區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)。

進(jìn)一步加快城中村改造步伐，落實(shí)改造任務(wù)。

重點(diǎn)工作計劃 篇5

xxxx年主要商務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)期目標(biāo)為：實(shí)際利用外資增幅xx%；現(xiàn)匯進(jìn)資比不低于xx%；實(shí)際利用內(nèi)資增幅x%；外貿(mào)出口增幅與上年基本持平；社會消費(fèi)品零售總額增幅xx%。

（一）主動適應(yīng)新常態(tài)，創(chuàng)新舉措

1、發(fā)掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)潛力，拓展承載平臺。土地資源緊張是影響項目落戶的關(guān)鍵因素，xxxx年要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)對各自招商資源進(jìn)行摸底核查。對可供重組的地塊及存量建設(shè)用地等進(jìn)行組織上報，對全縣可供招商資源進(jìn)行統(tǒng)計。同時下達(dá)任務(wù)，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自身特色及資源稟賦，外引內(nèi)扶、培植引進(jìn)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。

2、加大服務(wù)力度，助力企業(yè)發(fā)展。繼續(xù)加大對企業(yè)的服務(wù)力度，采取跟蹤、問效、項目管理、綠色通道等方式，確保項目落地落。為新落戶企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫助已落戶企業(yè)，在增資擴(kuò)產(chǎn)、項目重組等方面助力企業(yè)再有新貢獻(xiàn)。

3、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，建立激勵機(jī)制。加強(qiáng)招商引資隊伍建設(shè)，一方面在新常態(tài)下要不斷學(xué)習(xí)新本領(lǐng)，主動強(qiáng)化招商引資知識提升，在招商流程、服務(wù)辦證、項目申報等方面開展專題培訓(xùn)；另一方面要吸納新的力量，培養(yǎng)新的專才。為進(jìn)一步促進(jìn)全縣招商工作邁上新臺階，建議實(shí)施嚴(yán)格的獎懲激勵機(jī)制，明確崗位職責(zé)，定人定崗，加大對優(yōu)秀招商干部的提拔使用，充分調(diào)動起招商人員招商引資積極性，強(qiáng)化主體責(zé)任，注重團(tuán)隊協(xié)作，主動擔(dān)當(dāng)、積極作為。

4、優(yōu)化政策扶持，深化產(chǎn)業(yè)招商。根據(jù)投資強(qiáng)度、產(chǎn)業(yè)帶動能力、稅收貢獻(xiàn)度等指標(biāo)，完善項目綜合評價體系，分類制定項目落戶政策，運(yùn)用好產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)扶持基金，集中優(yōu)勢資源招引一批龍頭型、戰(zhàn)略型、配套型項目，不斷吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)落地生根。堅持以三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)為主攻方向，以xx等平臺為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境等優(yōu)勢，積極開展專業(yè)招商、鏈?zhǔn)秸猩獭⒙?lián)合招商，著力引進(jìn)xx產(chǎn)業(yè)園、xx科技園等重大重點(diǎn)項目。

5、引進(jìn)商業(yè)項目，注重外資優(yōu)先。結(jié)合xx、xx等地區(qū)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及兄弟縣區(qū)好的做法，在大力引進(jìn)工業(yè)類外資項目的同時，加大三產(chǎn)外資項目的引進(jìn)力度。如：加快xx等項目引進(jìn)速度，為20xx年完成全年實(shí)際利用外資和現(xiàn)匯進(jìn)資任務(wù)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

（二）提升外貿(mào)服務(wù)水平，落實(shí)外貿(mào)穩(wěn)增長政策

1、積極組織外貿(mào)企業(yè)參加境內(nèi)外展銷會，重點(diǎn)支持企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)的相關(guān)展會。

2、繼續(xù)做好外貿(mào)企業(yè)申報扶持資金，爭取國家、省、市、縣外貿(mào)支持資金扶持。進(jìn)一步完善xxxx年縣外貿(mào)扶持政策，加大重點(diǎn)外貿(mào)企業(yè)扶持力度。

3、搭建融資平臺積極為外貿(mào)解決融資問題，充分利用“財園信貸通—出口企業(yè)”融資平臺，幫助企業(yè)解決融資難問題。進(jìn)一步做好外貿(mào)企業(yè)的出口信用保險工作。

（三）集聚全力，提質(zhì)擴(kuò)容，推動服務(wù)業(yè)“更加繁榮”

四個“強(qiáng)化”舉措助推服務(wù)業(yè)深化發(fā)展。強(qiáng)化招商。重點(diǎn)加強(qiáng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)等業(yè)態(tài)的招商，不斷拓展招商信息，做好跟蹤項目洽談，爭取項目早日落戶，加快服務(wù)業(yè)發(fā)展擴(kuò)容提質(zhì)。強(qiáng)化推進(jìn)。加強(qiáng)在建項目的調(diào)度、督導(dǎo)和服務(wù)，促進(jìn)項目早開工、早竣工、早投產(chǎn)。強(qiáng)化統(tǒng)計。緊緊圍繞社零總額、限上零售額等各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加大項目服務(wù)力度及專業(yè)指導(dǎo)，對商貿(mào)企業(yè)排查摸底，密切關(guān)注數(shù)據(jù)上報數(shù)量和質(zhì)量，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。加強(qiáng)與上級相關(guān)部門協(xié)調(diào)，完成指標(biāo)任務(wù)。強(qiáng)化服務(wù)。加快服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的出臺，引導(dǎo)服務(wù)業(yè)企業(yè)抱團(tuán)集聚發(fā)展，限上限下融合發(fā)展，支持企業(yè)做大做強(qiáng)。積極做好市城市配送試點(diǎn)、市物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，爭取我縣更多物流企業(yè)列入試點(diǎn)項目。為降低企業(yè)成本，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快企業(yè)發(fā)展，按照省市要求，真正落實(shí)好省委省政府“xx條”及市委市政府“xxx條”政策。

精準(zhǔn)發(fā)力，集中打造“精細(xì)化、高品質(zhì)”商貿(mào)服務(wù)業(yè)。全力發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)，推動生活性服務(wù)業(yè)向精細(xì)化和高品質(zhì)轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)打造xxx商圈、xx商圈、xx度假服務(wù)商圈和xx服務(wù)圈“四大商圈”。充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)優(yōu)勢，積極培育各類電商平臺，集中打造電商基地和電商產(chǎn)業(yè)園，xxxx年全縣電子商務(wù)交易總額突破xxx億元。

（四）強(qiáng)化市場監(jiān)管，促進(jìn)市場良性發(fā)展

1、加大商務(wù)領(lǐng)域市場監(jiān)管，定期與不定期的對加油站點(diǎn)、酒類產(chǎn)銷企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查、規(guī)范市場秩序。加大對縣域內(nèi)的加油站及油庫的監(jiān)督管理，配合相關(guān)部門切實(shí)做好成品油整治的專項行動。加大對加油站點(diǎn)購銷臺帳、油品來源的監(jiān)管力度。嚴(yán)格把控成品油經(jīng)營企業(yè)的成品油零售許可證申報和年檢。

2、對已列入南昌縣成品油零售企業(yè)“十三五”規(guī)劃布點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn)，制定五年分批建設(shè)計劃，按區(qū)域、按市場需求，合理布點(diǎn)。

3、按照省市“雙打”工作任務(wù)要求，規(guī)范全縣“雙打”成員單位兩法銜接平臺的使用和案件移送程序。提高兩法銜接平臺的使用率。完成省、市 “雙打”考核細(xì)則評分。

重點(diǎn)工作計劃 篇6

一、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的原則

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的全面改革，醫(yī)院面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。醫(yī)院必須提高以技術(shù)含量為主的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，才能在激烈的競爭中得到鞏固和發(fā)展。為了增強(qiáng)醫(yī)院的優(yōu)勢、提高醫(yī)院的競爭力，醫(yī)院必須堅持“科技興院”的方針，實(shí)施重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)提高醫(yī)療水平。

二、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的意義

臨床學(xué)科是醫(yī)院的基本組成單位，學(xué)科發(fā)展是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)。重點(diǎn)學(xué)科是具有特色和優(yōu)勢的學(xué)科，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)就是要把其特色和優(yōu)勢加以充分發(fā)掘，并不斷強(qiáng)化和延伸，為社會提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。當(dāng)前每所醫(yī)院的各學(xué)科之間發(fā)展普遍存在不平衡的現(xiàn)象。由于學(xué)科的基礎(chǔ)、發(fā)展背景的不同，其發(fā)展空間和發(fā)展前景也不同，在國內(nèi)外的影響存在差異。這樣，各學(xué)科的發(fā)展不可能是平衡的，同時由于醫(yī)院的財力問題，致使醫(yī)院在考慮學(xué)科建設(shè)[-找文章，到]時不能要求所有學(xué)科齊頭并進(jìn)，只能根據(jù)實(shí)際情況，依照“有所為，有所不為”的原則，選擇部分學(xué)科作為重點(diǎn)來發(fā)展，而這些學(xué)科必須有較好的基礎(chǔ)和活躍的學(xué)術(shù)氛圍，在適當(dāng)支持后能產(chǎn)生最大效應(yīng)。因而，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是培育和扶植醫(yī)療“精品”，創(chuàng)建“名牌”效應(yīng)。重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分，是“科技興院”的重要舉措。實(shí)踐證明，在以往的重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)中，遵照上述原則，通過科學(xué)研究和人才培養(yǎng)，加快了學(xué)科的發(fā)展，發(fā)揮了很好的效應(yīng)，促進(jìn)了醫(yī)院的整體發(fā)展。所以，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是非常重要和必要的。

三、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的現(xiàn)狀

醫(yī)院?？讫R全，特色明顯，臨床各科均有獨(dú)特優(yōu)勢和技術(shù)特長。傳染科是上海市醫(yī)學(xué)領(lǐng)先特色?？?，學(xué)科帶頭人XXX主任醫(yī)師，運(yùn)用白蛋白血漿置換治療“難治性肝炎”成績卓著，具有較高學(xué)術(shù)地位。

婦產(chǎn)科、心內(nèi)科是徐匯區(qū)重點(diǎn)學(xué)科，婦產(chǎn)科年分娩嬰兒20xx多人次，運(yùn)用微創(chuàng)技術(shù)進(jìn)行婦科疾病的診斷、治療，承擔(dān)市科委、市衛(wèi)生局多項課題；心內(nèi)科?？浦鞴シ较?yàn)楦鞣N類型心力衰竭的診斷與治療，特別擅長各種原因引起的頑固性心衰的診治，同時開展各種心臟病的介入性診治如冠脈造影、PTCA、血管內(nèi)支架術(shù)、起搏器植入術(shù)及各種類型心率失常的射頻消融術(shù)等。

結(jié)直腸中心由原XXX醫(yī)院全國知名的XXX教授領(lǐng)銜，該中心以診治結(jié)直腸腫瘤為特色，在結(jié)直腸癌的綜合治療、低位直腸癌的保肛手術(shù)、腫瘤病人個體化治療、腸造口護(hù)理和特殊傷口處理等方面已達(dá)到國際、國內(nèi)先進(jìn)水平；外科取人體軟組織內(nèi)金屬異物是全國知名項目，達(dá)國內(nèi)領(lǐng)先水平；骨科、神經(jīng)外科、泌尿外科、耳鼻喉科為XXX醫(yī)院分部，由六院主任醫(yī)師兼任相應(yīng)科室主任，實(shí)現(xiàn)“二級醫(yī)院的收費(fèi)，三級醫(yī)院的質(zhì)量”；中醫(yī)科是上海市綜合性醫(yī)院中的首批“示范中醫(yī)科”；消化內(nèi)科開展胃鏡、腸鏡檢查及內(nèi)鏡下各類消化道疑難疾病的診斷與治療具有較強(qiáng)的綜合實(shí)力；放射介入科在人體臟器與疾病三維立體影像成像及診斷方面處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，主編國內(nèi)第一本該領(lǐng)域的專著。

科研攻關(guān)具有較好的研究基礎(chǔ)。設(shè)立獨(dú)立的肝病實(shí)驗(yàn)室。近5年，共承擔(dān)國家、市、區(qū)、XX集團(tuán)、院級等課題近150項，其中國家自然基金課題1項：消化內(nèi)科“胰腺癌相關(guān)蛋白質(zhì)的鑒定”。

市級課題9項XXXXXXXXXXXXXXXXXXX經(jīng)市科委專家組鑒定，達(dá)國內(nèi)先進(jìn)水平。

3重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容

重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的.目標(biāo)是:通過投入，使學(xué)科的學(xué)術(shù)水平特別是在某一專業(yè)方向達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先或國際先進(jìn)水平，成為我國醫(yī)學(xué)的中心。不同層次的醫(yī)院學(xué)科建設(shè)目標(biāo)是不同的，但都是為使之在整體或在某一專業(yè)技術(shù)方面成為本地區(qū)有特色、有影響或有競爭力的學(xué)科。重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的內(nèi)容很豐富，但主要包括科學(xué)研究、人才培養(yǎng)及基地建設(shè)等?；厥强蒲械囊劳?，人才在科研實(shí)踐過程中培養(yǎng)，三者是緊密聯(lián)系的。

3.1科學(xué)研究是學(xué)科建設(shè)的主要內(nèi)容。醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科的科研目的是明確疾病的發(fā)病機(jī)制和提高診療水平，最終解決臨床問題。市重點(diǎn)學(xué)科是我市乃至我國醫(yī)學(xué)科研的主戰(zhàn)場，我國醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展的許多突破主要出自這些學(xué)科;也是開展先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的前言陣地，國內(nèi)的許多先進(jìn)技術(shù)大多是從這里開始的。學(xué)科主攻方向的選擇是保證學(xué)科建設(shè)成功的關(guān)鍵問題。主攻方向應(yīng)根據(jù)學(xué)科原有的基礎(chǔ)、現(xiàn)有的優(yōu)勢、當(dāng)前發(fā)展趨勢及最有可能的突破點(diǎn)等來選擇，主攻方向要集中。一個學(xué)科不能有諸多突破口，必須從自身優(yōu)勢出發(fā)，選準(zhǔn)“目標(biāo)”，確保成效。

3.2學(xué)科建設(shè)的關(guān)鍵人物學(xué)科帶頭人乃是學(xué)科建設(shè)中不容忽視的首要因素。采用不同的方式使學(xué)科帶頭人具有高學(xué)歷、淵博的學(xué)識水平、精湛的專業(yè)技術(shù)、良好的管理能力和高尚的醫(yī)德。同時造就一支整體素質(zhì)好、醫(yī)德高、具有團(tuán)結(jié)、拼搏精神和甘于奉獻(xiàn)的技術(shù)隊伍。學(xué)科建設(shè)好壞與帶頭人的作用關(guān)系密切，學(xué)科帶頭人的主要作用:

①把握學(xué)科的發(fā)展方向，制定學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，確定學(xué)科建設(shè)目標(biāo)和重大科研項目;

②培養(yǎng)接班人和建設(shè)學(xué)科技術(shù)骨干隊伍;

③疏通和開辟國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流和科技合作渠道;

④通過各種渠道為學(xué)科建設(shè)籌措必要的經(jīng)費(fèi);

⑤把握全局，積極發(fā)揮重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)效益的輻射作用。接班人的培養(yǎng)非常重要，這是學(xué)科保持持續(xù)發(fā)展的重要因素。實(shí)踐已證明上述條件的必要性。

3.3研究基地的重要性狹義的研究基地是指科研實(shí)驗(yàn)室，這是市重點(diǎn)學(xué)科必備的條件。所有重點(diǎn)學(xué)科在實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方面都投入了大量的經(jīng)費(fèi)，創(chuàng)造了良好的實(shí)驗(yàn)條件。廣義的研究基地包括臨床和社區(qū)，這些都是醫(yī)學(xué)研究的實(shí)踐基地。這是基層醫(yī)院主要依托，市級醫(yī)院也需要這些基地。

3.4制度建設(shè)通過學(xué)科建設(shè)，建立完善的管理制度。使學(xué)科建設(shè)達(dá)到科學(xué)化和規(guī)范化管理。

4重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的管理

重點(diǎn)工作計劃 篇7

一、主要思路和目標(biāo)

主要思路：以發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機(jī)遇，深入貫徹落實(shí)“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃和大力推進(jìn)慶陽園區(qū)和東遼陽工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大招商引資和利用外資力度，優(yōu)化投資環(huán)境。強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展，夯實(shí)裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力培育規(guī)模企業(yè)，促進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

工作目標(biāo)：在項目建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破，年內(nèi)500萬元以上項目超過20個，其中，20xx萬元以上項目超過10個，加快慶陽園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證入園項目達(dá)到5個，并力爭有一批項目當(dāng)年投產(chǎn)見效;加大項目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度，確保續(xù)建項目竣工投產(chǎn)率和新建項目開工率達(dá)到100，其中，新建項目竣工投產(chǎn)率達(dá)到50以上，投資完成率達(dá)到70以上。

二、主要工作措施

為了完成以上工作目標(biāo)，我們要重點(diǎn)做好以下幾項工作：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，理順項目管理體制。

充分認(rèn)識項目管理工作的重要性，繼續(xù)完善項目調(diào)度機(jī)制，堅持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點(diǎn)項目建設(shè)工作調(diào)度會，并定期通報重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)展情況;組建專門的文圣區(qū)重點(diǎn)項目辦公室，規(guī)范項目管理工作，推進(jìn)項目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。

2、全力打造慶陽工業(yè)園區(qū)，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

進(jìn)一步完善慶陽工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，制定園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃，并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測機(jī)制;充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區(qū)污染治理資金投入的良好機(jī)遇，加快園區(qū)項目管理體制和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問題，讓園區(qū)建設(shè)早出形象、早見效益。

3、全面啟動?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè)，打造新的招商平臺。

充分利用國家、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策，配合市有關(guān)部門加快國有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，力爭在年內(nèi)全面啟動?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè);盡早介入，認(rèn)真調(diào)研，儲備項目，利用國企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國企的技術(shù)優(yōu)勢，尋找符合我區(qū)實(shí)際的項目，打造新的招商平臺。

重點(diǎn)工作計劃 篇8

當(dāng)我第一次面對初中學(xué)生稚嫩而充滿希望的眼神時，我就在思考？我該如何做好初中的班主任？經(jīng)過將近一學(xué)期的實(shí)踐摸索，我確立了教育教學(xué)的指導(dǎo)思想即“把育人和教學(xué)融為一體，讓每一個學(xué)生尤其是待進(jìn)生擁有陽光心態(tài)，全面發(fā)展”。為此努力做好以下幾點(diǎn)：

第一、以“三觀教育”為首要目標(biāo)。初中生的人生觀、世界觀、價值觀尚未開始形成，作為班主任就應(yīng)該有意識的對此進(jìn)行培養(yǎng)，率先垂范，從小事抓起，常抓不懈。例如，教育他們對自己負(fù)責(zé)，對父母負(fù)責(zé)，對班級負(fù)責(zé)等。

第二、以習(xí)慣養(yǎng)成為長期目標(biāo)。教育就是培養(yǎng)習(xí)慣，好習(xí)慣可以終生受益，壞習(xí)慣終生受累。作為班主任應(yīng)該明確這一階段的學(xué)生有什么習(xí)慣？哪些是要培養(yǎng)的好習(xí)慣，哪些需要改掉的習(xí)慣。進(jìn)而把行為習(xí)慣細(xì)化，設(shè)立成梯級目標(biāo)。

第三、以心理健康教育作為核心。多一個心理健康的人就多一份和諧，少一個心理不健康的人就少一份危險，為此，班主任要學(xué)一些心理健康知識，研究學(xué)生心理，從心理的角度做好班級工作。

第四、以“情商”培養(yǎng)為重點(diǎn)。情商水平的高低對一個人能否取得成功有著重大的影響,有時其作用甚至要超過智力水平.因此，班主任應(yīng)把教育教學(xué)與情商培養(yǎng)相結(jié)合起來,既教書又育人,即傳授科學(xué)文化知識,又培養(yǎng)中學(xué)生的情商素養(yǎng),通過這種教育,把他們培養(yǎng)成為符合社會需要的人。

第五、以培養(yǎng)學(xué)習(xí)方法為中心目標(biāo)?！笆谌艘贼~，不如授人以漁”學(xué)習(xí)方法不僅直接關(guān)系著學(xué)生當(dāng)前的學(xué)習(xí)成績，更關(guān)系著一個學(xué)生的全面進(jìn)步。

第四篇：重點(diǎn)工作計劃

第一，要全力做好今年各項工作的掃尾工作，重點(diǎn)工作計劃。要以一以貫之的工作熱情，嚴(yán)格按照年初確定的爭先進(jìn)位要求，針對人代會上向社會承諾的主要指標(biāo)、“三重一大”項目特別是為民辦實(shí)事項目，認(rèn)真開展一次“回頭看”，加強(qiáng)督促檢查，全面抓好落實(shí)。

第二，要抓緊編制我市“十二五”規(guī)劃綱要。認(rèn)真貫徹十七屆五中全會、省委十一屆九次全會和市委十屆十次全會精神，按照《中共徐州市委關(guān)于制定徐州市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》要求，抓緊時間，把我市規(guī)劃綱要起草好。要注意加強(qiáng)同國家和省有關(guān)部門的銜接，進(jìn)一步完善項目庫，盡快拿出規(guī)劃綱要文本，提交市政府常務(wù)會討論。

第三，要認(rèn)真謀劃2011年各項工作任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹即將召開的中央和省經(jīng)濟(jì)工作會議精神，理清明年工作思路，并根據(jù)“十二五”規(guī)劃要求，結(jié)合徐州當(dāng)前實(shí)際，科學(xué)確定明年主要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)，同時要針對各條線上的準(zhǔn)備情況，合理安排明年“三重一大”項目內(nèi)容。

第四，要高度重視明年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。要認(rèn)真做好工業(yè)生產(chǎn)的各項準(zhǔn)備工作，按照抓訂單、抓資金、抓市場、抓材料、抓用工幾個方面要求，組織好重點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行，確保工業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)開門紅。要抓好抗旱保苗，繼續(xù)派遣相關(guān)工作督查組深入到田間地頭，幫助農(nóng)民解決抗旱中出現(xiàn)的各類問題，力保明年夏糧豐收。要進(jìn)一步做好當(dāng)前市場物價的穩(wěn)定工作，認(rèn)真落實(shí)“省15條”，把我市物價穩(wěn)定在合理水平上，并積極抓好農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，落實(shí)好特困群體的財政補(bǔ)貼，維護(hù)好高校食堂的正常經(jīng)營，同時加強(qiáng)物價預(yù)警。

第五，要統(tǒng)籌做好當(dāng)前各項工作。要認(rèn)真抓好部分城建重點(diǎn)工程的竣工驗(yàn)收，加快明年棚改工作的啟動，做好開明市場的搬遷；要積極推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的主輔分離和農(nóng)信社改制，做好藥品零差價第二批試點(diǎn)工作，并在對第一批試點(diǎn)審計和總結(jié)的基礎(chǔ)上，確定補(bǔ)貼基數(shù)；認(rèn)真貫徹省相關(guān)意見，抓好義務(wù)教育階段改制學(xué)校清理規(guī)范工作，并著手啟動農(nóng)村學(xué)校教師周轉(zhuǎn)房試點(diǎn)；要認(rèn)真開展年底前困難群體救助幫扶工作，繼續(xù)加大社會保障基金征繳力度，高度關(guān)注兩節(jié)期間安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作，以積極的姿態(tài)認(rèn)真迎接上級各有關(guān)部門的督查、檢查。

第六，要切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真組織好機(jī)關(guān)各部門的年終評比，做好節(jié)日期間廉潔自律工作，確保年終歲尾工作標(biāo)準(zhǔn)不降、工作干勁不減，多出成績不出事，為2010年各項工作劃上圓滿句號。

張敬華還對全市經(jīng)濟(jì)工作會議、民營經(jīng)濟(jì)工作會議、南京金融對接會、淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)核心區(qū)企業(yè)家聯(lián)誼會、億噸大港、湖西航道、新城區(qū)醫(yī)院、軌道交通、污水處理廠、機(jī)場搬遷等重大會議和重點(diǎn)工作提出具體要求，工作計劃《重點(diǎn)工作計劃》。

一、安韓農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)

（一）安仁段。6月底完成園區(qū)土地流轉(zhuǎn)200畝，招商引資1000萬元，投入資金320萬元。道路和溝渠改造要完成測繪和規(guī)劃工作。9月底完成土地流轉(zhuǎn)500畝，招商引資2500萬元，投入資金800萬元，配套道路和溝渠改造要開工建設(shè)。全年完成土地流轉(zhuǎn)1000畝，招商引資5000萬元，投入資金3000萬元。配套道路和溝渠建設(shè)要全面開工，完成比例達(dá)到30％以上。

（二）韓場段。6月底前完成土地流轉(zhuǎn)100畝，招商引資2000萬元，投入資金1000萬元，新建區(qū)域配套道路和溝渠建設(shè)要完成測繪和規(guī)劃工作。9月底完成土地流轉(zhuǎn)400畝，招商引資6000萬元，投入資金2000萬元，配套道路2000米，溝渠20000米。全年完成土地流轉(zhuǎn)500 畝，招商引資10000萬元，投入資金3000萬元，溝渠43000米，道路6000米。

二、沙渠三個集中示范點(diǎn)（都市農(nóng)業(yè)園區(qū)）

（一）園區(qū)的規(guī)劃編制情況

沙渠鎮(zhèn)都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)實(shí)施方案經(jīng)縣規(guī)委會討論通過。園區(qū)規(guī)劃總面積2700畝，包括沙渠鎮(zhèn)雙碾村（1、2、3、4社）、龍灣村（4、5、6）及石泉村（5、6、7社）三個村交接處。整個園區(qū)分為三個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)區(qū)：一三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動區(qū)規(guī)劃面積801畝（包括旅游觀光區(qū)320畝、生態(tài)觀光區(qū)481畝）；大棚蔬菜早季節(jié)產(chǎn)業(yè)區(qū)1170畝、種養(yǎng)殖循環(huán)區(qū)328畝。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

1、今年計劃集中利用農(nóng)發(fā)工程項目資金633萬，集政府投入配套20萬元。共計653萬無，用于園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建，預(yù)計2009年9月底開始動工，年底完成。通過整治后，園區(qū)的路網(wǎng)和水網(wǎng)全部貫通。目前已完成規(guī)劃和勘測。

水利方面：計劃投入470萬元。進(jìn)行石頭堰二斗渠、石龍渠進(jìn)行漿砌，長度約2.2公里；并對農(nóng)業(yè)園區(qū)和園區(qū)之外的農(nóng)毛渠進(jìn)行安裝“U”型槽，長度約20余里。

農(nóng)機(jī)方面：計劃投入資金60萬元。1）新建1.42公里機(jī)耕道1條，東起羊頭堰，西至石頭堰二斗渠，貫穿園區(qū)腹地。2）新建農(nóng)機(jī)提灌站一座。

農(nóng)業(yè)方面：計劃投入資金73萬。主要用于除推廣新品種、新技術(shù)外，還用將近30萬的資金對到農(nóng)業(yè)園區(qū)搞設(shè)施栽培的業(yè)主進(jìn)行獎勵。

三、王泗三個集中示范點(diǎn)

園區(qū)規(guī)劃面積3000畝，150畝農(nóng)業(yè)無公害蔬菜（業(yè)主：龔玉龍）和300畝枝枝花（業(yè)主：成都龍泉驛投資商）2009年6月實(shí)施； 800畝銀柳鮮花種植項目12月前實(shí)施（業(yè)主：彭洲、成都個體業(yè)主）

四、霧山、西嶺災(zāi)后重建示范區(qū)

（一）西嶺災(zāi)后重建示范區(qū)

1、實(shí)行品牌打造戰(zhàn)略，著力培育特色天然食品。西嶺鎮(zhèn)有著得天獨(dú)厚的自然環(huán)境和獨(dú)具特色的農(nóng)作物和農(nóng)產(chǎn)品，每年出產(chǎn)的天然食品和綠色食品品種多，數(shù)量大，08年銷售綠色野菜380余噸，竹筍300余噸，山藥50余噸，天麻2余噸，白果22余噸，野生折耳根80余噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)300余萬元，依托這一優(yōu)勢，在6月份前引進(jìn)一家上規(guī)模的投資企業(yè)進(jìn)行天然食品加工、包裝，打造一個獨(dú)具西嶺特色的天然食品和綠色食品品牌，提升食品業(yè)品質(zhì)。

2、實(shí)行提檔升級戰(zhàn)略，大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。目前現(xiàn)有農(nóng)家樂37家，但規(guī)模小、檔次低，接待能力有限，因此，要積極實(shí)施“農(nóng)業(yè)+旅游”的觀光農(nóng)業(yè)，在開展土地整理、拆院并院、災(zāi)后重建、農(nóng)民集中安置中，分別規(guī)劃建設(shè)上檔次、上規(guī)模、接待能力強(qiáng)的農(nóng)家樂和鄉(xiāng)村酒店10—12家，上半年可建成4—5家，下半年再建成6—7家，日接待量達(dá)2500人次以上，解決當(dāng)?shù)?00人以上的就就業(yè)問題。

3、實(shí)行基地帶動戰(zhàn)略，大力發(fā)展冷水魚養(yǎng)殖業(yè)。我鎮(zhèn)現(xiàn)有冷水魚養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖基地4個，年產(chǎn)冷水魚700余噸，實(shí)現(xiàn)年銷售收入達(dá)3000余萬。今年6月份新建一個養(yǎng)殖水域5000平方米的養(yǎng)殖場，年底再建一個4000平方米的養(yǎng)殖場，明年可投產(chǎn)使用，預(yù)計年產(chǎn)冷水魚達(dá)150余噸，實(shí)現(xiàn)年銷售收入800萬元。

4、實(shí)行林藥經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)種植。目前共種植“三木”藥材達(dá)2.8萬畝，現(xiàn)“三木”藥材長勢良好，已成片成材，計劃今年再種植600畝。

（二）霧山災(zāi)后重建示范區(qū)

1、茶葉產(chǎn)業(yè)

主要發(fā)展鐵觀音茶，以大燭村為主向兩河口社區(qū)發(fā)展，2011年計劃發(fā)展1000畝。5月份前完成600畝，11月前完成400畝。

2、藥材產(chǎn)業(yè)

主要在霧山村、蝦口村發(fā)展黃柏、杜仲、厚樸、黃蓮等藥材種植，2011年計劃發(fā)展2000畝。計劃1-3月發(fā)展1000畝，10月份到年底計劃發(fā)展1000畝。

3、果業(yè)

以大坪村為主發(fā)展金蜜李、福建李等水果產(chǎn)業(yè)，2011年計劃發(fā)展500畝，10-11月完成。

第五篇：重點(diǎn)工作計劃

重點(diǎn)工作計劃 篇二：2015年重點(diǎn)工作計劃

２０１5年學(xué)校重點(diǎn)工作計劃 梁

村

中

學(xué)

２０１5年3月學(xué)校重點(diǎn)工作計劃

一、指導(dǎo)思想

為了適應(yīng)黨的十八大對教育提出的總要求，打造讓群眾滿意的學(xué)校，我學(xué)校要大力推進(jìn)平安校園、和諧校園、文化校園、美麗校園建設(shè)。凝心聚力，扎實(shí)苦干，凸顯特色，打造品牌，創(chuàng)建適合學(xué)生發(fā)展的教育，辦好人民滿意的學(xué)校。

二、任務(wù)目標(biāo)

（一）把立德樹人作為我校教學(xué)根本任務(wù)，加強(qiáng)社會主義核心價值體系教育，積極推進(jìn)“德育一體化”細(xì)節(jié)研究，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)立德樹人的榜樣，加強(qiáng)教師隊伍的建設(shè)，注重對學(xué)生思想品德和行為習(xí)慣的培養(yǎng)，打造德育特色品牌學(xué)校。

（二）大力推進(jìn)課堂教學(xué)創(chuàng)新，打造高效課堂，再次深化小組學(xué)習(xí)課堂模式，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，打造優(yōu)質(zhì)高效、特色鮮明的教育特色。

（三）大力加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)，實(shí)施“文化育人、特色強(qiáng)?！睉?zhàn)略，進(jìn)一步構(gòu)建厚德進(jìn)取、文明和諧的校園。

（四）加快學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化、教育現(xiàn)代化建設(shè)步伐，改善辦學(xué)條件，提高辦學(xué)水平，建設(shè)平安和諧校園。

三、重點(diǎn)工作

（一）把立德樹人作為作為教育的根本任務(wù)。

學(xué)校德育工作的本質(zhì)是回歸，返璞歸真，在新形勢下，我們不能把學(xué)生培養(yǎng)成冰冷的考試機(jī)器；不能把學(xué)生培養(yǎng)成有才無德的人；

不能培養(yǎng)成才后，嫌棄祖國去外國服務(wù)，因此，立德樹人是我們現(xiàn)今教學(xué)的重中之重。我們應(yīng)以立德樹人為根本任務(wù)，積極探索德育工作的新方法、新途徑，全面提高德育工作層次及水平。

但是，由于長期以來形成的教育制度的弊端，我們的德育病的很重，存在許多弊端。1.德育目的錯位，德育內(nèi)容脫離生活實(shí)際。2.德育評價過于形式化，沒有真正落到實(shí)處。

針對以上問題，我校特制定以下整改措施： 1.加強(qiáng)德育隊伍建設(shè)，創(chuàng)新德育工作機(jī)制。

（1）加大班主任培訓(xùn)力度，定期召開德育工作專題研討會和班級管理經(jīng)驗(yàn)交流會，舉辦班主任論壇和主題班會評選活動，進(jìn)一步加強(qiáng)常規(guī)工作的精細(xì)化管理，不斷提高班主任隊伍的專業(yè)化水平。積極開展特色班級創(chuàng)建活動，培養(yǎng)一批在文化建設(shè)、詩文誦讀、班級活動等方面確有特色的優(yōu)秀班級，實(shí)現(xiàn)班班有特色的目標(biāo)，打造完美班級。

（2）加強(qiáng)學(xué)習(xí)研修，豐富教師職業(yè)內(nèi)涵。積極創(chuàng)造條件，為更多的老師提供外出學(xué)習(xí)機(jī)會，組織好網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程研修與培訓(xùn)，聘請專家名師作專題報告，讓老師們更多地接受新教育思想，不斷更新教育理念，積極推進(jìn)新教育實(shí)驗(yàn)。

（3）認(rèn)真貫徹落實(shí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》，加強(qiáng)師德修養(yǎng)，舉辦師德報告，開展師德論文、師德標(biāo)兵評選活動，嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生，嚴(yán)禁有償家教，嚴(yán)禁亂訂教輔資料，真心關(guān)愛每一位學(xué)生，樹立教師的良好形象。２.豐富德育活動內(nèi)容，建設(shè)德育特色課程。

繼續(xù)深化學(xué)生成長 “主題教育”活動；實(shí)現(xiàn)主題班會課程化，充分發(fā)揮班會的激勵作用和育人功能，精心設(shè)計大課間陽光體育活動，豐富和深化感恩、才藝、誦讀三項活動，進(jìn)一步規(guī)范豐富升旗、入隊、入團(tuán)儀式。引導(dǎo)學(xué)生自主策劃、設(shè)計活動方案，增強(qiáng)學(xué)生的自主能力和實(shí)踐能力，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)；加快德育課程研發(fā)，逐步形成內(nèi)容豐富、科學(xué)完善的德育課程體系。3.定期開設(shè)德育課程，讓社會主義價值觀在每個學(xué)生心中發(fā)芽。德育課程的開設(shè)要圍繞民主、富強(qiáng)、文明、和諧、自由、平等、公正、法治、愛國、敬業(yè)、誠信、友善進(jìn)行。圍繞這24個字廣泛開展立德樹人教育，形成一種濃厚的育人氛圍，形成一個很大的育人氣場，讓學(xué)生在這個氣場里受到熏陶。4.從規(guī)范行為做起，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)和文明行為。要求各班級要制定屬于各班的道德行為規(guī)范準(zhǔn)則以及相應(yīng)的懲罰措施。引導(dǎo)和規(guī)范中學(xué)生遵紀(jì)守法，明禮誠信，勤儉自強(qiáng)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。5.完善我校德育評價體制。尤其是高效的管理和科學(xué)的評價考核體系，制定學(xué)生和教師德育評價方案，每學(xué)期要求對師生的德行進(jìn)行考核，并裝訂成冊。

（二）教學(xué)創(chuàng)新，打造高效課堂。

學(xué)校教學(xué)工作要以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，以教學(xué)常規(guī)落實(shí)為抓手，以構(gòu)建高效課堂為核心，以小組課堂學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，以特色活動展示為路徑，積極推進(jìn)教學(xué)創(chuàng)新行動，推進(jìn)教學(xué)管理創(chuàng)新，優(yōu)化教學(xué)過

程。課堂是學(xué)生素質(zhì)形成的主渠道，決定著學(xué)生素養(yǎng)的培養(yǎng)和教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣，課堂教育教學(xué)內(nèi)容的構(gòu)建、情景的創(chuàng)設(shè)、興趣的激發(fā)、課堂提問的精心設(shè)計、學(xué)生主動學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成等等都要在課堂上實(shí)現(xiàn)，因此，課堂教學(xué)環(huán)節(jié)應(yīng)更加注重優(yōu)化教學(xué)的過程。

但我校雖在踐行小組教學(xué)的新教學(xué)模式，但在教學(xué)實(shí)施過程中仍存在許多的問題。1.由于我校教師數(shù)量有限，許多教師都是身擔(dān)兩門以上的科目，所以在教案和教學(xué)管理部分存在心有余，力不足的情況，所以在教學(xué)準(zhǔn)備部分存在顧此失彼的現(xiàn)象。2.有些教師對教案的準(zhǔn)備重視力度不足，還存在教師不帶教案走上講臺的陋習(xí)。3.在我校大力推行小組模式教學(xué)的這一年，有些教師還是沒有將這一模式運(yùn)用到課堂，沒有做到教學(xué)創(chuàng)新。

針對以上不足，我校特制定以下整改措施： 1.對教師關(guān)鍵的考察就在于備課。成立教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對教師課堂教學(xué)進(jìn)行檢測，檢查其備課教案，要求教學(xué)認(rèn)真攢寫教案，用心總結(jié)教學(xué)，寫好教學(xué)反思，優(yōu)化課堂教學(xué)。

對帶兩門科目的教師，要求兩門科目都要準(zhǔn)備教案，但要有側(cè)重點(diǎn)?？梢詼?zhǔn)備一門的電子教案，但必須要有自己的教學(xué)批注和改動記錄，不可照搬照抄。2.進(jìn)一步健全和完善教學(xué)常規(guī)實(shí)施細(xì)則，深入開展“教學(xué)常規(guī)月活動”，以活動促進(jìn)教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。強(qiáng)化集體備課，有效挖掘教材、創(chuàng)造性篇三：市場部工作方向規(guī)劃及2015年重點(diǎn)工作計劃

市場部工作方向規(guī)劃

暨2015年重點(diǎn)工作計劃

一、市場部存在的價值及使命 如果說銷售部的使命是為公司增加收入，那么財務(wù)部的使命就是為公司控制費(fèi)用。而市場部的使命就是為了確保收入增加的同時，市場費(fèi)用的控制更為合理和平衡。

如果說生產(chǎn)部的使命是提高生產(chǎn)效率和降低產(chǎn)能消耗，那么當(dāng)與銷售部的產(chǎn)品需求為盡可能滿足市場需要這一意愿發(fā)生沖突的時候，就需要市場部作為這三方的部門為產(chǎn)品品項做出合理規(guī)劃，以確保公司向市場提供的產(chǎn)品既能適應(yīng)市場需要，同時結(jié)合公司的成熟生產(chǎn)工藝以減少產(chǎn)能消耗。

所以從這個點(diǎn)上來說，市場部的使命就是：使市場費(fèi)用的投放更為科學(xué)和合理，使公司產(chǎn)品的規(guī)劃更為精準(zhǔn)和高效，以達(dá)到公司在業(yè)績增加的同時減少不必要的生產(chǎn)浪費(fèi)。

站在消費(fèi)者的角度來說：買不買得到是銷售部的任務(wù)；愿不愿意買是市場部的任務(wù)；買了是否還買是生產(chǎn)部的任務(wù)。

二、市場部的常規(guī)工作方式

市場部最常規(guī)的工作方式之一就是：采用制定營銷策略，并通過市場費(fèi)用的調(diào)控來達(dá)到營銷策略在市場上的完美執(zhí)行，以這種方式來完成市場部的基本使命。

那么，何為策略？策略就是規(guī)定先做什么，后做什么，主要做什么，次要做什么，重點(diǎn)做什么。

那么，又為何要有策略？我們都知道，要以客戶為中心，要以銷售為導(dǎo)向，但這僅能滿足短時的區(qū)域市場占有率提升；而要維持長遠(yuǎn)的市場銷售成長率，則要以消費(fèi)者為中心，要以市場為導(dǎo)向，才能實(shí)現(xiàn)。

什么是以客戶為中心的市場策略？無外乎如下幾個方面：

（1）價格策略（價格體系、通路促銷專案、陳列獎勵、進(jìn)貨搭贈）

（2）渠道策略（進(jìn)場規(guī)劃、網(wǎng)點(diǎn)布建、渠道規(guī)劃、達(dá)成返利）

（3）品項策略（新品上市推廣、主打品項獎勵專案）

（4）區(qū)域策略（優(yōu)勢區(qū)域鞏固、弱勢區(qū)域扶持）

目的就是：滿足客戶需要，保持產(chǎn)品在市場上的優(yōu)勢地位，搶占競品市場以提高市場占有率。

什么是以消費(fèi)者為中心的營銷策略？它包括：

（1）品牌策略（基本訴求、廣告元素整合，品牌形象統(tǒng)一）

（2）宣傳策略（媒體合作、廣告投放，物料管控）

（3）推廣策略（消費(fèi)者互動、現(xiàn)場導(dǎo)購、新品試用）

她的目的是：培育消費(fèi)群體，增加消費(fèi)者對品牌的忠誠度和信任度，以確保未來市場產(chǎn)品的持續(xù)優(yōu)勢地位。

很顯然，我們現(xiàn)在之所以部分市場如此膠著，甚至于部分市場競爭生存得很痛苦，其根本點(diǎn)就是沒有很好的，有機(jī)的統(tǒng)一并靈活運(yùn)用這兩個市場策略。

三、市場部的常規(guī)工作之廣告與促銷推廣

從狹義的角度來講，市場部的工作內(nèi)容幾乎就是圍繞著廣告如何來做？促銷及推廣如何來搞？這兩個板塊來進(jìn)行的。而這也是大多數(shù)人對于市場部工作的基本認(rèn)識。所以不妨我們就先從這兩塊來談?wù)勈袌霾吭谶@兩塊常規(guī)工作上，應(yīng)該如何去做。

（1）廣告宣傳----攻心

提高品牌知名度，加強(qiáng)消費(fèi)者對品牌的忠誠度，信任度。

（2）促銷推廣----利誘

提升消費(fèi)者現(xiàn)場購買的積極性，維持購買熱情，拉動銷售氛圍。

共同之處：都是圍繞著品牌在做拉升。

何謂品牌？品是品質(zhì)，牌是烙印。品牌就是消費(fèi)者和客戶對產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)品質(zhì)的基本印象。所謂做品牌就是通過不斷的宣傳和推廣加深消費(fèi)者和客戶對公司產(chǎn)品和服務(wù)的烙印。這也是市場部基本工作中廣告及促銷推廣存在的意義及工作的出發(fā)點(diǎn)。

廣告的投放的基本方式：

（1）媒體廣告（優(yōu)點(diǎn)：可信度高。缺點(diǎn)：時效性短，信息量少，費(fèi)用較高）

（2）平面廣告（信息量大，時效性長，可信度低）

空中媒體廣告與地面平面廣告共同的缺點(diǎn)：單項溝通，互動性不強(qiáng)。促銷推廣：可以有效地彌補(bǔ)所有廣告無法進(jìn)行雙向溝通的短處，同時增加廠家與消費(fèi)者之間的互動，但致命的缺陷是溝通成本過高，需要大量的終端人力乃至物力及長期不懈的專業(yè)化、生動化培訓(xùn)做支撐。但這種有素稱“特種部隊”的促銷推廣方式，卻是在預(yù)算費(fèi)用有限的前提下，不失為一種有效改變當(dāng)期單個終端地區(qū)銷量突破的王牌。為什么這么說？下面我們來分析一下：

（1）促銷推廣活動能解決什么? 1）提高現(xiàn)場購買的積極性； 2）擴(kuò)大一次性購買量；

3）提供產(chǎn)品近距離溝通平臺； 4）培育重點(diǎn)消費(fèi)群體。

（2）促銷推廣活動不能解決什么？ 1）不能解決渠道布建的局限性； 2）不能解決產(chǎn)品本身的所存在的定位缺陷、工藝缺陷；質(zhì)量問題 3）不能解決銷售團(tuán)隊的士氣、信心問題； 4）不能解決客戶對售后服務(wù)的不滿和投訴。

所以歸結(jié)起來一句話：單單只使用促銷推廣活動不是靈丹妙藥，對于區(qū)域市場來說，她也做不到雪中送炭，她能做的就是錦上添花！

在具體使用過程中，一定是要搭配廣告宣傳，特別至少是與平面廣告宣傳相結(jié)合，配合有效的、專業(yè)的、生動化的培訓(xùn)，公平且具有激發(fā)人員內(nèi)心動力的績效激勵機(jī)制，成功的終端產(chǎn)品輔市，才能產(chǎn)生事半功倍的效果。

四、市場部整體工作方向及2015年重點(diǎn)跟進(jìn)目標(biāo)

如果說銷售部做的是現(xiàn)在的銷量，那么市場部做的就是未來的銷量。如果說銷售部的目標(biāo)是拿到今天的客戶訂單，那么市場部的目標(biāo)就是確保銷售部每天都能拿到訂單。從這個角度來講，市場部整體工作的開展方向就好理解也好闡述了。

1、市場洞察和市場調(diào)研 調(diào)查研究是一切工作的開始，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，就沒有新發(fā)現(xiàn)。這項工作就是保持對消費(fèi)者行為及心理、對行業(yè)發(fā)展趨勢、對競爭對手動向、對零售市場份額和變化、對媒體傳播特點(diǎn)等各種信息進(jìn)行持續(xù)性地跟蹤。重點(diǎn)分為兩個板塊：一是消費(fèi)者調(diào)研，二是渠道調(diào)研。

2015年市場洞察及市場調(diào)研工作重點(diǎn)目標(biāo)為：

（1）消費(fèi)者調(diào)研 1）媒體廣告投放效果調(diào)研。用以檢視現(xiàn)有媒體廣告投放對于消費(fèi)者的影響力，并對后期媒體的選擇、廣告內(nèi)容是否符合消費(fèi)者對品牌的一貫感知、是否能夠激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望進(jìn)行數(shù)據(jù)預(yù)留。

2）產(chǎn)品品質(zhì)感知調(diào)研。分為純茶、調(diào)和及純油兩個板塊進(jìn)行。?純茶重點(diǎn)調(diào)研消費(fèi)者目前對于茶油的認(rèn)知程度，包括食用茶油的好處及必要性的認(rèn)知；對比橄欖油的選擇傾向性及原因；對于目前價格的接受區(qū)間；對于目前包裝的理解及建議；對于目前終端消售及陳列方式的接受程度等。用以檢視目前純茶銷售的消費(fèi)者基礎(chǔ)及消費(fèi)習(xí)慣，為后續(xù)純茶的銷售模式是否需要調(diào)整提供支持。?調(diào)和及純油重點(diǎn)調(diào)研消費(fèi)者目前對油品日常消費(fèi)中的選擇習(xí)慣，包括價格、促銷方式、品種選擇愛好、影響購買動機(jī)的因素等。用以檢視目前市場上對于此類產(chǎn)品的需求點(diǎn)，為后續(xù)產(chǎn)品精進(jìn)及銷售推廣模式的選擇提供支持。3）競品及行業(yè)發(fā)展態(tài)勢調(diào)研。包括競品目前的陳列方式，促銷模式及費(fèi)用投放情況，產(chǎn)品品類搭配選擇，品牌推廣訴求操作手法，消費(fèi)者消費(fèi)選擇趨勢中的價格選擇趨勢、油品選擇趨勢、促銷活動選擇趨勢，各區(qū)域各類型終端我品牌銷售占比，同類型細(xì)分品項銷售占比等，用以檢視競品目前的發(fā)展情況及未來消費(fèi)者的選擇傾向，為后續(xù)產(chǎn)品競爭性手段及行業(yè)發(fā)展方向性數(shù)據(jù)進(jìn)行儲備，并為調(diào)整現(xiàn)有品類結(jié)構(gòu)及市場終端消費(fèi)者操作手法進(jìn)行支持。

（2）渠道調(diào)研 1)渠道操作手法適應(yīng)性調(diào)研。包括現(xiàn)有渠道政策對于渠道銷售提升效果、競品渠道銷售策略及效果、各區(qū)域性市場渠道銷售風(fēng)格及特色等。為我司渠道政策制定的有效性提供支持。2)區(qū)域性產(chǎn)品適應(yīng)性調(diào)研，主要調(diào)研各區(qū)域在產(chǎn)品銷售上的特性與區(qū)別，競品的產(chǎn)品投放特性，產(chǎn)品之于渠道銷售流轉(zhuǎn)的效果等。為我司制定區(qū)域性產(chǎn)品及政策投放重點(diǎn)提供支持。3)品牌廣告投放效果調(diào)研，主要調(diào)研我司空中媒體廣告、地面平面廣告等我司產(chǎn)品在渠道中的拉動情況，渠道對于廣告的認(rèn)可度及建議，競品廣告及渠道政策的搭配情況等。為我司廣告投放及配套渠道政策制定提供支持。

2、新產(chǎn)品及概念性產(chǎn)品研發(fā)

產(chǎn)品都是有生命周期的，即使再暢銷的產(chǎn)品，總是有沒落的時候，所以儲備和研發(fā)新產(chǎn)品特別重要，而研發(fā)的來源一般在市場部的產(chǎn)品概念，通過前面對消費(fèi)者的研究和對零售市場的跟蹤調(diào)研，會對未來消費(fèi)趨勢有一些感覺和線索，比如什么口味、什么包裝、什么形象、什么成分、什么顏色等等，新產(chǎn)品開發(fā)并不一定是完全嶄新的產(chǎn)品，很多時候在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上做一些升級和改良就成了新產(chǎn)品，關(guān)鍵是新產(chǎn)品要包裝成新的概念，讓大家感覺是完全新的產(chǎn)品。

2015年新產(chǎn)品及概念性產(chǎn)品研發(fā)的工作重點(diǎn)目標(biāo)為：

（1）現(xiàn)有產(chǎn)品生命周期的核算，建立末位劣汰的品項機(jī)制，優(yōu)化品項結(jié)構(gòu)，減少生產(chǎn)浪費(fèi)，以優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

?對現(xiàn)有品項中，按照月銷量進(jìn)行排名對比。?對長期處于最后三名內(nèi)的品項提交公司決策層做出淘汰評估核準(zhǔn)。?對公司決定淘汰的品項終止包裝訂購，對現(xiàn)有原材料和包裝庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，并集中時段和定向區(qū)域進(jìn)行市場消化，待消化完成后徹底退出公司產(chǎn)品目錄。

推出末位淘汰機(jī)制的目的是：減少庫存占用和減低產(chǎn)能消耗，以完善公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和宣傳資源占用。

（2）確立主力品項和輔助品項，戰(zhàn)略產(chǎn)品和戰(zhàn)術(shù)產(chǎn)品，并以此為方向制定相關(guān)渠道及終端推廣促銷政策。?將純茶系列及營養(yǎng)油定向培養(yǎng)為戰(zhàn)略產(chǎn)品，確保金浩品牌在茶油領(lǐng)域中的定位，以鞏固茶油第一品牌的地位。?調(diào)和中系列作為戰(zhàn)術(shù)產(chǎn)品，時刻關(guān)注行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的動態(tài)，采取緊追戰(zhàn)術(shù)，以價格、渠道利潤為主要攻占手段，實(shí)施區(qū)域分片包割搶占市場。?調(diào)和低系列作為公司輔助產(chǎn)品，補(bǔ)充產(chǎn)品線的完整，滿足重點(diǎn)客戶需求進(jìn)行品項開發(fā)。戰(zhàn)術(shù)產(chǎn)品、輔助產(chǎn)品的終極目的是通過搶占市場份額，利用緊逼政策迫使主要競爭對手無法騰出更大空間來對我們公司的戰(zhàn)略產(chǎn)品（純茶及營養(yǎng)油系列）市場地位進(jìn)行挑戰(zhàn)。

（3）結(jié)合市場調(diào)研中競品的產(chǎn)品布局及我司產(chǎn)品的銷售貢獻(xiàn)情況，檢視我司現(xiàn)有產(chǎn)品線的分布布局是否合理，并對因已經(jīng)末位淘汰的品項所產(chǎn)生的產(chǎn)品線布局缺口進(jìn)行產(chǎn)品的重新規(guī)劃以確保產(chǎn)品線的完整性。?新品立項前：需明確公司相關(guān)部門在新品開發(fā)環(huán)節(jié)的責(zé)任權(quán)限：如銷售部門市場前景預(yù)估，生產(chǎn)部門的技術(shù)論證、市場部門的競品分析、市場測評，實(shí)驗(yàn)基地的實(shí)驗(yàn)結(jié)果、貿(mào)易采購部門的原料供給價格行情，生產(chǎn)部門的成本分析，工藝論證等。目的是避免新品開發(fā)的盲目性和沖動性。?新品立項后：由市場部牽頭明確新品上市的進(jìn)度流程，各相關(guān)部門的時間分配，具體如包裝設(shè)計完成時間、原料采購?fù)瓿蓵r間、設(shè)備調(diào)試完成時間等等，以避免快速上馬帶來的銜接不上，失去市場良機(jī)等現(xiàn)象發(fā)生。?上市前：區(qū)域目標(biāo)任務(wù)劃分，新品廣宣物料準(zhǔn)備、推廣方案策劃，價格渠道區(qū)域策略的修正等準(zhǔn)備充足，以提高新品上市的成功率。④上市后：信息反饋，實(shí)際評估建立有效的新品上市追蹤機(jī)制，包括輔市進(jìn)展，重點(diǎn)終端渠道銷售情況反饋等，為以后的新品推出提供借鑒和經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ酵茝V。

3、品牌定位和推廣主題

這是市場部的核心工作，目的就是做好費(fèi)用預(yù)算的合理分配，也是品牌經(jīng)理的最重要工作，要對每一個品牌今年推廣的主題是什么、設(shè)置幾個窗口、投入多少資源、要不要請代言人、線上線下的資源是如何分配的，最后要落實(shí)到一個預(yù)算表，包括銷量多少、增長多少、各地區(qū)各渠道的增長率、媒體拉力預(yù)算多少、終端促銷推廣推力預(yù)算多少、推拉結(jié)合預(yù)算多少、各地區(qū)各渠道的策略和預(yù)算分配如何，這些都應(yīng)該邏輯清晰具體可執(zhí)行，當(dāng)然要和各銷售部門負(fù)責(zé)人反復(fù)商量和確認(rèn)。