重點工作計劃錦集7篇

日子如同白駒過隙，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，寫一份計劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編收集整理的重點工作計劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

重點工作計劃 篇1

當(dāng)我第一次面對初中學(xué)生稚嫩而充滿希望的眼神時，我就在思考？我該如何做好初中的班主任？經(jīng)過將近一學(xué)期的實踐摸索，我確立了教育教學(xué)的指導(dǎo)思想即“把育人和教學(xué)融為一體，讓每一個學(xué)生尤其是待進生擁有陽光心態(tài)，全面發(fā)展”。為此努力做好以下幾點：

第一、以“三觀教育”為首要目標(biāo)。初中生的人生觀、世界觀、價值觀尚未開始形成，作為班主任就應(yīng)該有意識的對此進行培養(yǎng)，率先垂范，從小事抓起，常抓不懈。例如，教育他們對自己負(fù)責(zé)，對父母負(fù)責(zé)，對班級負(fù)責(zé)等。

第二、以習(xí)慣養(yǎng)成為長期目標(biāo)。教育就是培養(yǎng)習(xí)慣，好習(xí)慣可以終生受益，壞習(xí)慣終生受累。作為班主任應(yīng)該明確這一階段的學(xué)生有什么習(xí)慣？哪些是要培養(yǎng)的好習(xí)慣，哪些需要改掉的習(xí)慣。進而把行為習(xí)慣細(xì)化，設(shè)立成梯級目標(biāo)。

第三、以心理健康教育作為核心。多一個心理健康的人就多一份和諧，少一個心理不健康的人就少一份危險，為此，班主任要學(xué)一些心理健康知識，研究學(xué)生心理，從心理的角度做好班級工作。

第四、以“情商”培養(yǎng)為重點。情商水平的高低對一個人能否取得成功有著重大的影響,有時其作用甚至要超過智力水平.因此，班主任應(yīng)把教育教學(xué)與情商培養(yǎng)相結(jié)合起來,既教書又育人,即傳授科學(xué)文化知識,又培養(yǎng)中學(xué)生的情商素養(yǎng),通過這種教育,把他們培養(yǎng)成為符合社會需要的人。

第五、以培養(yǎng)學(xué)習(xí)方法為中心目標(biāo)?！笆谌艘贼~，不如授人以漁”學(xué)習(xí)方法不僅直接關(guān)系著學(xué)生當(dāng)前的學(xué)習(xí)成績，更關(guān)系著一個學(xué)生的全面進步。

重點工作計劃 篇2

XX年是貫徹落實中央和省委一號文件和全市水利“xx”計劃的關(guān)鍵一年，也是黨的十八大召開之年，我們要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)加快水利改革發(fā)展要求，堅持民生優(yōu)先、科學(xué)治水、統(tǒng)籌兼顧、落實責(zé)任，大力推進水利項目建設(shè)，進一步建立健全有利于水利科學(xué)發(fā)展的良好機制，切實提高水利服務(wù)社會能力，積極改變水利建設(shè)滯后于經(jīng)濟社會發(fā)展的局面。

主要目標(biāo)任務(wù)是：

1、推進一批重點水利工程建設(shè)。加快九龍江防洪工程，云霄、漳浦、長泰城區(qū)4個防洪排澇工程；枋洋水利樞紐、漳浦朝陽水庫、龍海九九坑水庫三座大中型水庫工程；東山島外引水二期引調(diào)水工程的前期工作，爭取國家立項，促進開工建設(shè)。加快古雷區(qū)域引水、xxx第二水源和平和城區(qū)防洪排澇工程建設(shè)進度。完成九龍江

四期、大水港排灌泵站工程的建設(shè)任務(wù)。

2、謀劃一批城市水利項目。按照市委市政府建設(shè)“田園都市、生態(tài)之城”的城市建設(shè)理念，注重城市防洪排澇工程與城市水生態(tài)、水環(huán)境、水文化、水景觀等多種功能的有機結(jié)合。一是配合規(guī)劃、城建等有關(guān)部門，高標(biāo)準(zhǔn)做好xxx市區(qū)九龍江兩岸和市區(qū)內(nèi)河整治綜合規(guī)劃，達(dá)到防洪排澇工程建設(shè)與城市建設(shè)緊密銜接。二是努力推進總投資12.9億的九龍江防洪工程，配套建設(shè)市區(qū)湘橋泵站、內(nèi)林雙向泵站以及西溪南岸防洪堤，工程建設(shè)與兩岸景觀、綠化、交通緊密結(jié)合，建立起標(biāo)準(zhǔn)較高、協(xié)調(diào)配套的城市防洪減災(zāi)體系。三是配合建設(shè)和規(guī)劃部門加大xxx市區(qū)內(nèi)河清淤整治力度。在全面規(guī)劃的基礎(chǔ)上，采取污水截流、引水沖污、清淤整治的治理措施，對xxx市區(qū)主要內(nèi)河進行綜合治理。計劃在龍文區(qū)內(nèi)林建設(shè)一座雙向泵站，加大內(nèi)林渠道從北溪的引水流量，改善市區(qū)浦頭港及碧湖生態(tài)園的水質(zhì)。同時在龍文碧湖、流崗、西洋以及薌城西院建設(shè)總占地面積約3000多畝的四大滯澇區(qū)作為城市水景觀公園。四是利用九龍江防洪建設(shè)，提高云霄、漳浦、平和、長泰等城區(qū)防洪標(biāo)準(zhǔn)，美化縣城環(huán)境，打造城市次中心；利用中小河流治理項目，提高鎮(zhèn)區(qū)防洪能力，推進小城鎮(zhèn)建設(shè)。五是進一步健全九龍江市區(qū)段水葫蘆打撈和長效保潔機制，鞏固水葫蘆打撈工作，保持市區(qū)九龍江面干凈整潔，保障xxx“母親河”河清水凈。

3、加快一批農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。爭取完成7 0萬人口的農(nóng)村飲水安全， 60座水庫的除險加固，30公里海堤的強化加固，5條中小河流治理， 15處大中型灌區(qū)的續(xù)建配套與節(jié)水改造，5萬畝節(jié)水灌溉面積，10個山地水利灌溉工程,6處小型圍墾、4個水利化縣和3個重點農(nóng)水縣年度建設(shè)任務(wù)。

4、完成一批縣級山洪災(zāi)害防治項目。XX年計劃再開展3個項目，至XX年，完成規(guī)劃內(nèi)的8個縣（市、區(qū)）的'縣級山洪災(zāi)害防治非工程措施的建設(shè)任務(wù)。同時，進一步強化防汛指揮決策系統(tǒng)軟硬件平臺建設(shè)，提升防汛抗災(zāi)指揮決策水平和處置突發(fā)性災(zāi)害能力。

5、切實加強水資源管理和水生態(tài)保護。進一步完善《蓄水、引調(diào)水、供水》專項規(guī)劃，加強江河、水庫水量、水質(zhì)監(jiān)控，嚴(yán)格水資源管理，合理調(diào)配水資源；鞏固河道采砂管理成果，落實“政府統(tǒng)一管理，公開招標(biāo)，采售分離”工作；完成水葫蘆打撈整治年度工作，做到河暢水清;抓好小水電管理和節(jié)能減排工作，搞好平和、南靖、詔安等蘇區(qū)縣水土保持和水生態(tài)修復(fù)；做好第一次全國水利普查階段性工作。

主要工作措施：

1、加大項目資金爭取力度。

要搶抓國家加快水利發(fā)展的有利時機，做深做細(xì)項目前期工作，落實項目前期工作經(jīng)費，做好規(guī)劃編制完善工作，強化項目的多層次、多結(jié)構(gòu)和多種規(guī)模儲備，積極主動向水利部和水利廳匯報，深入做好對接工作，認(rèn)真研究蘇區(qū)和老區(qū)縣建設(shè)資金補助政策，積極爭取中央和省項目資金擴大補助標(biāo)準(zhǔn)，多投向我市。

2、抓好工程的建設(shè)管理。

要牢固樹立百年大計、質(zhì)量第一的意識，嚴(yán)格執(zhí)行項目建設(shè)程序，著力落實“五制”管理；進一步建立健全各項制度，加強工程監(jiān)督檢查，確保工程建設(shè)質(zhì)量，加快工程建設(shè)進度。

3、確保防汛抗旱工作到位。

落實好以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的各項防汛責(zé)任制，進一步完善防汛備汛和防旱抗旱工作措施；采取防抗臺風(fēng)期間主要部門集中辦公模式，提高防災(zāi)治災(zāi)決策指揮效率；堅持防汛抗旱兩手抓，針對當(dāng)前蓄水較少的實際，加強抗旱水源統(tǒng)一管理和科學(xué)調(diào)度，強化抗旱工作指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，最大限度減少干旱可能造成的對我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活的影響。

4、規(guī)范水政水資管理工作。

加強水行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，健全完善預(yù)防為主、預(yù)防與調(diào)處相結(jié)合的水事糾紛調(diào)處機制；全面推進水利綜合執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)行水資源認(rèn)證、取水許可、水工程建設(shè)規(guī)劃同意書、、洪水影響評價、水土保持方案等制度；加強全市級采砂協(xié)調(diào)機構(gòu)建設(shè)，進一步落實政府統(tǒng)一管理采砂工作，確保 河道采砂管理健康有序。

5、抓好黨建、政務(wù)和綜治工作。

進一步開展創(chuàng)先爭優(yōu)教育活動，扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，認(rèn)真抓好社會治安綜合治理和省級文明單位創(chuàng)建，積極參與“平安社區(qū)”、“平安機關(guān)”和“平安單位”活動，切實維護社會穩(wěn)定。

6、加強基層水利隊伍建設(shè)。

緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個環(huán)節(jié)，進一步推動水利人才隊伍建設(shè)，全面提升水利干部職工隊伍素質(zhì)。建立健全重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作站，加強建制村農(nóng)民水利技術(shù)員的培養(yǎng)，配強配齊水利專業(yè)技術(shù)人員；落實農(nóng)村小型水利工程管護主體和責(zé)任，加大公益性小型水利工程管護經(jīng)費的補助力度；完善農(nóng)民用水合作組織，積極探索準(zhǔn)公益性水利專業(yè)化服務(wù)隊伍，爭取水利基層隊伍做到“職能明確、布局合理、隊伍精干、服務(wù)到位?！?/p>

新機遇孕育新發(fā)展，新突破要有新作為，治水實踐永無止境，水利發(fā)展任重道遠(yuǎn)。讓我們在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以銳意改革、開拓創(chuàng)新的精神，以積極向上、爭創(chuàng)一流的風(fēng)貌，團結(jié)實干、凝心聚力、乘勢而進，全面推進民生水利新發(fā)展，為我市打好五大戰(zhàn)役，實現(xiàn)在更高的起點上建設(shè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、又富又美的新xxx的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗！

重點工作計劃 篇3

20xx年，以深入推進《市旅游及度假產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展意見》為主抓手，牽頭抓好全市重點旅游項目建設(shè)、重點旅游企業(yè)發(fā)展以及旅游宣傳推介、行業(yè)管理等工作，全年接待海內(nèi)外游客突破400萬人次，實現(xiàn)旅游業(yè)總收入50億元以上。

一是重點抓好旅游及度假產(chǎn)業(yè)重點項目建設(shè)。

1、上溪君瀾福地一期項目完成分時度假公寓及商貿(mào)設(shè)施基礎(chǔ)工程量的50%；

2、萊子古城商業(yè)街項目完成商業(yè)街建設(shè)，并啟動對外招商工作；

3、碧海叢林一期高科技研發(fā)中心項目完成科技研發(fā)中心安裝裝飾工程；

4、完成黃水河濕地公園西岸園建工程，完成跨河橋梁設(shè)計、招投標(biāo)及主體工程建設(shè)；

5、完成徐福文化園園林景觀工程；

6、全面完成核心區(qū)主干道建設(shè)及二級路網(wǎng)部分路段綠化工程；完成核心區(qū)水、電、暖、燃?xì)獾扰涮坠芫W(wǎng)建設(shè)，實現(xiàn)已竣工項目基礎(chǔ)設(shè)施配套到位。積極協(xié)調(diào)配合各鎮(zhèn)區(qū)街加大重點旅游度假項目推進力度，完成年內(nèi)項目建設(shè)目標(biāo)。

二是全面加大對重點旅游企業(yè)的扶持發(fā)展力度。

注重在旅游企業(yè)軟硬環(huán)境的建設(shè)。引導(dǎo)旅游企業(yè)開展服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)和文化活動，提升旅游企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)文化建設(shè)；支持與國際金鑰匙、綠色環(huán)保、經(jīng)濟性連鎖等旅游組織的合作，引進新興旅游發(fā)展理念和經(jīng)營模式，進一步提升旅游服務(wù)品位和檔次，增強旅游企業(yè)市場競爭力。深入貫徹推行旅游景區(qū)質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)和星級飯店質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好星級酒店年審、旅行社年檢、旅游景區(qū)復(fù)核等工作，提升旅游企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和檔次。加大旅游服務(wù)設(shè)施的投入力度，不斷提升旅游綜合服務(wù)功能，增強旅游接待能力。10家重點旅游企業(yè)完成主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到9億元，其中過億元的企業(yè)達(dá)到4家，旅游企業(yè)經(jīng)濟效益明顯提升。

三是大力強化行業(yè)管理工作。

深入開展旅游市場秩序治理整頓活動，嚴(yán)厲查處旅游市場各種違法違規(guī)，營造規(guī)范有序、誠信文明的市場秩序。開展行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，加大安全生產(chǎn)隱患排查整改力度，確保安全生產(chǎn)無事故，為旅游及度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。深化旅游行風(fēng)建設(shè)，以深入學(xué)習(xí)“刁娜精神”為契機，嚴(yán)格落實國家、省、市旅游局關(guān)于旅游行風(fēng)建設(shè)要求，加強對旅游從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，弘揚愛崗敬業(yè)、誠信服務(wù)、文明禮貌的服務(wù)理念，樹立良好的旅游對外形象。

四是深化招商引資工作。

全力加快中醫(yī)養(yǎng)生基地、國際溫泉老年公寓、佛家文化養(yǎng)生基地等項目在洽談、規(guī)劃設(shè)計等環(huán)節(jié)的推進力度，力爭項目早簽約、早開工。積極參與省市各級政府招商和各類會展招商，積極尋求與國際國內(nèi)500強企、大型旅游集團的溝通合作渠道，實現(xiàn)在“招大引強、項目合作”上取得更大突破。

五是加大旅游宣傳推介力度。

組織舉辦好一年一屆的“好客·賀年會”、國民休閑匯、國際長壽文化節(jié)等節(jié)慶節(jié)事活動，不斷豐富活動內(nèi)涵，加大對外宣傳力度，進一步提升旅游產(chǎn)品影響力，拉動旅游客源量的增長。優(yōu)化整合城市各類資源，積極發(fā)展城市群眾性文化休閑活動，豐富“宗教文化之旅”、“養(yǎng)生休閑之旅”、“高爾夫之旅”、“葡萄酒文化之旅”、“濱海休閑度假之旅”、“城市綠道之旅”等城市特色旅游產(chǎn)品品牌內(nèi)涵，完善“一日游”、“二日游”、“三日游”、“七日游”等旅游線路，形成內(nèi)容豐富、旅游要素齊全、文化品位高、旅游吸引力強的特色旅游線路，并進行對外推介，滿足多層次游客需求。積極開展與上海春秋、中國康輝、港中旅等國內(nèi)大型旅行社在市場開發(fā)上的合作，建立鞏固的客源輸送機制，形成穩(wěn)定持續(xù)的客源鏈；積極尋求與中央電視臺《好客》欄目，以及中國網(wǎng)、樂途等國內(nèi)主流媒體的宣傳合作，積極開辟高速公路、高鐵、機場等交通宣傳渠道，擴大城市形象和旅游產(chǎn)品的宣傳途徑。

重點工作計劃 篇4

（一）堅持基層團建示范點建設(shè)，增強共青團整體實力

堅持黨建帶團建的工作思路，積極指導(dǎo)各團支部爭創(chuàng)團

建示范點，結(jié)合工作實際，總結(jié)以往取得的成績，創(chuàng)新團建

示范點建設(shè)，進一步深化青年志愿者服務(wù)活動，完善對志愿者隊伍的管理，做到制度化、規(guī)范化。與青年文明號創(chuàng)建、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)、萬人精品城鎮(zhèn)建設(shè)等工作緊密結(jié)合，努力打造和培育特色品牌。

（二）堅持青年創(chuàng)業(yè)建功，推動致富成才

繼續(xù)深化青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)和增收成才行動，加大青年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的力度。一是建立健全青年創(chuàng)業(yè)項目庫推薦創(chuàng)業(yè)項目，充分利用農(nóng)場鼓勵全民創(chuàng)業(yè)。二是積極向上級團組織及相關(guān)部門爭取創(chuàng)業(yè)有利條件，包括資金、證件審批、政策扶持和技術(shù)學(xué)習(xí)等機會，為青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供便捷服務(wù)。爭取建立管局級或總局級青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習(xí)基地1個，示范基地1個。

（三）弘揚文明新風(fēng)，切實發(fā)揮青年示范作用

一是按管局或總局要求，有計劃地階段性廣泛開展各項團活，進而提高團組織活力，帶動團員青年為農(nóng)場各項事業(yè)的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。二是圍繞農(nóng)場文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建目標(biāo)，組織動員廣大團員青年，以志愿服務(wù)，倡導(dǎo)低碳生活和保護環(huán)境等活動為載體， 廣泛深入社區(qū)參與社會實踐活動，示范帶動廣大居民養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣，推動農(nóng)場上下形成濃厚的文明創(chuàng)建氛圍，達(dá)到文明共建、成果共享、建設(shè)美好家園的目的。

重點工作計劃 篇5

1、認(rèn)真做好分局年度工作總結(jié)和人員的年度考核工作。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市政府最新出臺的《關(guān)于進一步提高土地使用效率依法促進批而未用土地有效利用的實施意見》（蘇府[20xx]216號）和《蘇州市專項服務(wù)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)用地出讓實施意見》（蘇府[20xx]217號）文件精神，積極開展相關(guān)工作。

3、根據(jù)年度計劃管委會調(diào)整使用的方案，完成高新區(qū)20xx年度第3批次征地省、市的上報審批工作。

4、會同相關(guān)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）做好20xx年度省掛鉤拆舊區(qū)復(fù)墾和驗收的督促指導(dǎo)工作。

5、做好滸墅關(guān)開發(fā)區(qū)單獨選址項目（道路）征地手續(xù)的上報審批工作。

6、做好擬掛牌的2宗工業(yè)地塊的交易工作。做好其他擬掛牌工業(yè)地塊的預(yù)公告和供地材料組織工作。

7、配合市局和市儲備中心做好1宗動遷房和8宗經(jīng)營性用地上市的交易和其它協(xié)調(diào)工作。

8、做好20xx年度土地變更和遙感監(jiān)測的資料收集和調(diào)查變更工作。

9、做好測繪事務(wù)所07—測繪成果資料的驗收工作。

10、完善巡查臺帳，做好市局第四季度執(zhí)法巡查和年度監(jiān)察考核的迎檢工作。

11、對照考核評分表，完善信訪臺帳，做好市局信訪年度考核的迎檢工作。

重點工作計劃 篇6

一、安全監(jiān)督工作指導(dǎo)思想：

堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針不動搖：以人為本，科學(xué)監(jiān)督，創(chuàng)新管理；立足于安全生產(chǎn)長效機制的建設(shè)，建立完善常態(tài)機制、預(yù)警機制和應(yīng)急機制；關(guān)口前移，重心下沉，抓基礎(chǔ)、抓基層、抓基本功，夯實安全基礎(chǔ)；加大獎懲考核范圍和力度，推行領(lǐng)導(dǎo)集體安全風(fēng)險責(zé)任考核機制，樹立電網(wǎng)“大安全”觀、安全發(fā)展觀和安全效益觀；確保安全組織保障到位、安全管理制度到位、安全技術(shù)措施到位、安全資金投入到位，以《安全生產(chǎn)健康環(huán)境質(zhì)量管理體系》引領(lǐng)全局安全生產(chǎn)工作，全力實現(xiàn)安全目標(biāo)，為公司系統(tǒng)創(chuàng)造一個穩(wěn)定的安全環(huán)境。

二、公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：

不發(fā)生重大及以上事故和事件；一般電網(wǎng)、設(shè)備事故率和障礙率較上年有所下降。

三、公司安全監(jiān)督重點工作安排：

l、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全科學(xué)規(guī)范的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。

各單位要完成本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的修編工作，加強安全監(jiān)督機構(gòu)和隊伍建設(shè)，要滿足生產(chǎn)安全管理和監(jiān)督的需要，切實保證安全監(jiān)督機構(gòu)行使安全監(jiān)督職權(quán)。

各單位安全監(jiān)督管理相關(guān)制度要根據(jù)適應(yīng)新的情況的要求進行調(diào)整，特別是在設(shè)備安全監(jiān)督、安全投入、安全科技、基建項目設(shè)計審查、工程竣工驗收、用戶工程并網(wǎng)監(jiān)督管理等方面要有制度和規(guī)范的創(chuàng)新和突破。

2、落實防止人身傷亡事故各項措施，確保人身死亡零目標(biāo)。

各級領(lǐng)導(dǎo)要創(chuàng)造安全條件和保障；提高安全防范技能；嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)程制度。落實安全教育培訓(xùn)制度；加強工器具、機械設(shè)備的管理；加強小型作業(yè)現(xiàn)場的人身安全管理，加大習(xí)慣性違章和人身未遂事故的考核和處罰力度，切實控制人身惡性事故。

嚴(yán)格監(jiān)督各生產(chǎn)單位電氣“五防”閉鎖裝置的缺陷整治，強化解鎖鑰匙管理的監(jiān)督；建立起有效的防錯機制和糾錯機制。

加強對承發(fā)包工程的安全管理和臨時工的安全管理，防止發(fā)生合同制職工、農(nóng)民工、外包工、臨時工人身傷亡事故。

3、以《安全生產(chǎn)健康環(huán)境質(zhì)量管理體系》貫標(biāo)工作統(tǒng)領(lǐng)全局安全生產(chǎn)工作，構(gòu)建科學(xué)安全管理平臺。

開展《sheq管理體系》貫標(biāo)工作，超高壓局、供電局在一季度前進入試運行階段；、局在二季度完成三層體系文件編寫工作，三季度進入試運行階段；、、、、4個局在底完成三層體系文件編寫工作。其他四個供電單位、基建施工單位、非生產(chǎn)單位也要以貫標(biāo)的工作思路在某些層面、重點專業(yè)同步開展。

結(jié)合《sheq管理體系》貫標(biāo)工作，全面推廣現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。各單位編寫各自的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，并同實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

4、繼續(xù)突出發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體齊抓共管的合力作用，加大安全獎懲考核力度，建立安全風(fēng)險考核機制。

要繼續(xù)推行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，加大考核的獎勵力度和范圍，增加公司發(fā)電、基建、設(shè)計、監(jiān)理等單位的安全考核。

要在事故處理時用“三鐵”反“三違”，堅持“四不放過”原則，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)問責(zé)制，人為責(zé)任事故單位主要領(lǐng)導(dǎo)要到公司“說清楚”。對隱瞞事故真相、弄虛作假的單位要嚴(yán)肅處理。

各單位要加大干部職工收入與安全指標(biāo)完成情況的關(guān)聯(lián)度，完善健全安全獎懲考核體系。

5、樹立電網(wǎng)“大安全觀”、安全發(fā)展觀和安全效益觀，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

要著力從企業(yè)的規(guī)劃、設(shè)計、基建、運行、檢修、調(diào)度、用電、農(nóng)電、多經(jīng)管理等各層面強化監(jiān)督，突出全過程管理。重點工程設(shè)計階段要進行項目的安全評估；施工階段要進行工程項目的安全監(jiān)理；投產(chǎn)階段要落實設(shè)備驗收責(zé)任制，誰驗收簽字誰承擔(dān)缺陷設(shè)備的安全責(zé)任；設(shè)備投產(chǎn)運行要嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理規(guī)程制度；電網(wǎng)調(diào)度要嚴(yán)明紀(jì)律。生產(chǎn)、基建、農(nóng)電、多經(jīng)等保證體系與安全監(jiān)督體系共同發(fā)揮作用。

6、堅持從結(jié)果型管理向預(yù)防性管理轉(zhuǎn)變，深入持久地實施安全性評價動態(tài)管理。

要一方面做好安評整改監(jiān)督落實工作，另一方面繼續(xù)完成其他供電單位第二輪專家組查評工作。

對評價提出的共性問題，有針對性監(jiān)督整改。已被評價單位，要制定滾動整改計劃，落實責(zé)任，以保證多層次閉環(huán)動態(tài)管理實施到位。

未進行評價的供電單位下半年安排專家組查評。完成調(diào)度中心安全性評價，有效實施對主網(wǎng)系統(tǒng)的評價和診斷。

7、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，監(jiān)督落實電網(wǎng)運行規(guī)程，維護電網(wǎng)生產(chǎn)運行的統(tǒng)一調(diào)度。

各級調(diào)度部門要嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)運行規(guī)程的要求，健全電網(wǎng)事故防范體系。要進一步加強并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議的監(jiān)督管理，尋求對并網(wǎng)發(fā)電廠監(jiān)管的途徑、辦法。

各供電企業(yè)地區(qū)調(diào)度堅決服從公司調(diào)度中心的指揮，做到令行禁止。

各級安全監(jiān)督部門要把調(diào)度命令執(zhí)行情況納入安全考核范圍，對違反調(diào)度紀(jì)律的各類行為要認(rèn)真查處。

8、強化輸配電運行安全監(jiān)督管理，加強電力設(shè)施保護，加強需求側(cè)安全監(jiān)督，維護好電網(wǎng)安全的外部環(huán)境。

認(rèn)真總結(jié)分析輸配電線路故障的特點和規(guī)律，從強化輸配電線路運行管理著手，切實提高防范人為外力破壞的管理能力。

要完善組織，加大宣傳力度，強化護線組織，提高護線效果。采取宣傳教育和嚴(yán)厲打擊同舉并重的有效措施，防范人為蓄意破壞電力設(shè)施的行為。不斷探索新形勢下護線工作的途徑、方式和手段，有針對性解決違章建筑、違章植樹、違章作業(yè)的線下“三違”現(xiàn)象。

要協(xié)調(diào)自治區(qū)政府將電力設(shè)施保護納入各級地方政府綜合治理責(zé)任狀考核范圍，在防止外力破壞工作方面有新進展。

要處理好高耗能負(fù)荷接入系統(tǒng)的生產(chǎn)運行管理與用戶設(shè)備技術(shù)指標(biāo)把關(guān)工作，達(dá)到安全與行風(fēng)優(yōu)服并重。

9、完善公司系統(tǒng)各級安全生產(chǎn)預(yù)警和應(yīng)急機制。

預(yù)警制度方面，加大對安全監(jiān)督通知書的執(zhí)行力度，讓安全預(yù)警制度發(fā)揮作用。 應(yīng)急機制方面，加強預(yù)案學(xué)習(xí)和應(yīng)急演習(xí)，切實提高應(yīng)急處理和快速反應(yīng)的能力。

10、加強安全教育培訓(xùn)工作，提高各級人員安全生產(chǎn)意識和綜合安全素質(zhì)。

要求領(lǐng)導(dǎo)干部參加各單位自行組織的春查安全考試，公司對新調(diào)整的干部實行調(diào)考。

各單位要加強生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作，提高專業(yè)技術(shù)水平和防范事故的技能，符合崗位需要。

各級安全監(jiān)督機構(gòu)人員要全面熟悉掌握安全生產(chǎn)的知識，保證對電網(wǎng)、設(shè)備、設(shè)施安全技術(shù)狀況的監(jiān)督職責(zé)。

11、規(guī)范安全費用提取制度，加大安全投入，積極推廣科技興安項目。

要加大對安全費用使用效果的檢查；重視科技對安全生產(chǎn)的影響和作用；引進“科技興安新項目，積極采用技術(shù)防誤措施，提高人員失誤的防范和控制水平。依靠科技進步，提高安全生產(chǎn)水平。

12、進一步推進企業(yè)安全文化建設(shè)工作。

要在樹立正確安全價值觀、優(yōu)化安全環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施建設(shè)、樹立安全典范、建立安全文化網(wǎng)絡(luò)等方面做出更好地嘗試，要著重做好八個方面的工作。

13、加強交通、消防、公安保衛(wèi)工作。

建立健全交通安全管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格內(nèi)部準(zhǔn)駕證制度和事故責(zé)任追究制，有效防范重特大交通事故發(fā)生。進一步完善動火工作票使用制度，開展消防安全治理，檢查并配置完好的各類消防器具、器械，培訓(xùn)提高人員消防滅火救援技能。

做好內(nèi)部治安綜合治理工作，消除治安隱患。繼續(xù)開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，妥善處理群眾上訪，防止發(fā)生群體越級上訪事件。建立和實施人防、物防、技防結(jié)合，專群結(jié)合的社會治安防范體系。

重點工作計劃 篇7

（一） 穩(wěn)糧增收，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。

1.不斷增強糧食生產(chǎn)能力,農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。把穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)作為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的首要目標(biāo)，穩(wěn)定糧食播種面積，推廣良種良法，挖掘增產(chǎn)潛力，優(yōu)化生產(chǎn)布局和品種結(jié)構(gòu)，提高單產(chǎn)水平。實施測土配方施肥項目，培肥地力，提高肥料利用率，確保實現(xiàn)《到20xx年化肥使用量零增長》目標(biāo)；著力抓實糧食綠色增產(chǎn)模式公關(guān)示范創(chuàng)建活動，加大集成技術(shù)推廣力度，為全縣種植業(yè)生產(chǎn)提供強有力的科技支撐。

2.繼續(xù)加強農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性,開創(chuàng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)新局面。著力加強農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，使供給數(shù)量充足、品種和質(zhì)量契合消費者需求。深入推進標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建，加快推進全縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，以蔬菜、水果、生豬、蛋雞、白山羊、肉牛等“菜籃子”產(chǎn)品為重點，開展園藝作物標(biāo)準(zhǔn)園和畜禽水產(chǎn)品養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場( 小區(qū)) 創(chuàng)建，帶動全縣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)上新水平。發(fā)展高效特色農(nóng)業(yè)，支持無公害、綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。支持特色農(nóng)產(chǎn)品做大做強，以xx縣葡萄、水晶梨、胡蘿卜、xx國圣桃、辣椒及雜交辣椒種、xx北白山羊等為重點，提高質(zhì)量，做大規(guī)模。20xx年力爭創(chuàng)建省級畜禽養(yǎng)殖示范場（小區(qū)）1個，市級3個，創(chuàng)建省級水果標(biāo)準(zhǔn)園1個，蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園1個。力爭畜禽規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)到72%，畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值提升到40%。認(rèn)證農(nóng)業(yè)“三品一標(biāo)”6個。

（二）提質(zhì)增效，切實轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式。

3.繼續(xù)大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，推動我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn)跨越式發(fā)展。樹立大農(nóng)業(yè)觀，推動糧經(jīng)飼統(tǒng)籌、農(nóng)林牧漁結(jié)合、種養(yǎng)加一體、“一二三產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展。大力推廣“生產(chǎn)基地＋中央廚房＋餐飲門店”、“生產(chǎn)基地＋加工企業(yè)＋商超銷售”等產(chǎn)銷模式。培育壯大優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌，鼓勵各類經(jīng)營主體爭創(chuàng)馳名商標(biāo)、xx省著名商標(biāo)、xx名牌農(nóng)產(chǎn)品。重點培育一批帶動力強的龍頭企業(yè)“甲級隊”。力爭20xx年全縣市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達(dá)到100家，規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)加工產(chǎn)值達(dá)到220億元，新培育3-5個農(nóng)產(chǎn)品品牌。

4.壯大新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈。推進龍頭企業(yè)、合作社與超市、學(xué)校、企業(yè)、社區(qū)對接，以龍城西市電商產(chǎn)業(yè)園為依托，積極構(gòu)建B2B、B2C等為核心的電子商務(wù)交易平臺，引進電子商務(wù)、冷藏保鮮、倉儲物流等相關(guān)電商產(chǎn)業(yè)企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)園，打造縣鄉(xiāng)村特色農(nóng)產(chǎn)品銷售和物流平臺。積極打造以黃河故道園藝場、金生綠源生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)公司、園藝總場、桃時代現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司等為主體的休閑觀光農(nóng)業(yè)示范點。

5.繼續(xù)高質(zhì)量實施“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工程”,努力提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。進一步加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，要求工作人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣轄區(qū)周邊農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作社進行監(jiān)督檢查;進一步完善縣、鄉(xiāng)、村“三級聯(lián)動”的信息網(wǎng)絡(luò)，建立有效的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系;進一步推進標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),完善標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系，大力創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)，強化示范創(chuàng)建；嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)口，確保農(nóng)業(yè)投入品安全,增加檢測項目和密度，確保監(jiān)管內(nèi)容全覆蓋；繼續(xù)實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系建設(shè)，做到全縣種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)質(zhì)量安全檢測全覆蓋。注重重點防范，切實以最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的監(jiān)管、最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的問責(zé)，不斷推進全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平提升。

6.繼續(xù)做好特色種養(yǎng)業(yè)扶貧工作，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。以“項目覆蓋、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、主體帶動、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)”為重點，緊扣目標(biāo)任務(wù)，層層抓落實，確保圓滿完成特色種養(yǎng)業(yè)扶貧年度目標(biāo)任務(wù)。進一步規(guī)范項目申報實施程序，鄉(xiāng)鎮(zhèn)儲備項目庫，縣農(nóng)委審核后上報縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組審批，確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目覆蓋率達(dá)到省市要求。廣泛發(fā)動新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，通過入股、訂單、務(wù)工、服務(wù)等多種聯(lián)結(jié)機制，帶動貧困戶脫貧致富。做好與省、市農(nóng)委扶貧辦的對接，加強與兄弟縣區(qū)的交流，做好與縣扶貧辦等相關(guān)部門的合作與配合。

（三）創(chuàng)新驅(qū)動，持續(xù)深化農(nóng)村改革。

7.推進農(nóng)村土地改革。加強對土地流轉(zhuǎn)交易平臺建設(shè)、管理，優(yōu)化服務(wù)，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)合同簽訂、審查、登記、備案、監(jiān)督和糾紛化解等制度，引導(dǎo)土地有序流轉(zhuǎn)。力爭20xx年，適度規(guī)模經(jīng)營面積達(dá)到42萬畝，占耕地總面積比重25.7%。20xx年順利完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作。

8.加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。大力發(fā)展家庭農(nóng)場，引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社組建聯(lián)合社，積極培育新型職業(yè)農(nóng)民，加快發(fā)展以農(nóng)業(yè)企業(yè)為龍頭、家庭農(nóng)場為基礎(chǔ)、農(nóng)民專業(yè)合作社為紐帶的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。力爭20xx年，全縣新增家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社各100家，新增市級以上合作社示范社、示范農(nóng)場20個以上；培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民700人；力爭每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少發(fā)展1家產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，利益聯(lián)結(jié)機制和分配機制比較完善，建立科學(xué)合理、運轉(zhuǎn)高效的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。

9.穩(wěn)步推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。重點做好龍城鎮(zhèn)王典村、黃口鎮(zhèn)老黃口村、白土鎮(zhèn)張村、閆集鎮(zhèn)閆集村四個村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作，力爭20xx年10月底前完成改革任務(wù)。

10.穩(wěn)步推進農(nóng)村“三變”改革試點工作。全縣選定的23個試點村20xx年8月底初步實現(xiàn)改革試點目標(biāo)任務(wù)；9月總結(jié)改革試點經(jīng)驗，形成可復(fù)制、可推廣的改革成果，在全縣范圍內(nèi)深入開展“三變”改革工作。

（四）深入實施“4636”行動計劃，加快創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化先行區(qū)建設(shè)。

11.大力整合涉農(nóng)資金，典型帶動，加快創(chuàng)先區(qū)建設(shè)。按照“政府引導(dǎo)、市場運作、多方聯(lián)動”的運行機制，加大涉農(nóng)資金整合力度，重點用于創(chuàng)先區(qū)建設(shè)和改革試驗工作，加大金融支農(nóng)力度，廣泛吸納社會資本和招商引資用于創(chuàng)先區(qū)建設(shè)，針對核心區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)千畝示范園在建和計劃建設(shè)的項目進展情況，積極培育典型，用典型引領(lǐng)、示范帶動引導(dǎo)園區(qū)項目建設(shè)提質(zhì)增效。真正把園區(qū)建設(shè)打造成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、扶貧攻堅的就業(yè)園、“三變”改革的示范園和三產(chǎn)融合的綜合體。

12.扶大扶強龍頭企業(yè)，推進創(chuàng)先區(qū)建設(shè)。以打造創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)七大產(chǎn)業(yè)帶為抓手，整合資源、集聚要素向核心示范區(qū)和示范園集中，加快培育和壯大產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題，切實從政策、資金、技術(shù)和管理等方面強化扶持，著力扶持金生綠源休閑觀光農(nóng)業(yè)、園藝總場葡萄采摘園和黃河畔白山羊肉羊深加工等，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，增強輻射帶動能力，推進創(chuàng)先區(qū)建設(shè)。