第一篇:班級(jí)物事承包管理經(jīng)驗(yàn)交流
班級(jí)物事承包管理經(jīng)驗(yàn)交流
傳統(tǒng)的班級(jí)管理,缺乏科學(xué)理論的指導(dǎo),班主任普遍有主觀性、隨意性,或是強(qiáng)制性地發(fā)號(hào)施令,或是家長(zhǎng)似地出言必訓(xùn),或是保姆式地看管,不給學(xué)生一點(diǎn)自由支配的權(quán)利。長(zhǎng)期以來(lái),我們的班主任起早貪黑,班級(jí)工作無(wú)論大小都要管。這種管理方式一方面使班主任疲于奔命,事務(wù)纏身,不利于自身的提高;另一方面,這種“保姆式”的管理忽視了學(xué)生的主體性,壓抑了學(xué)生的自主、自理、自治能力的發(fā)揮,不利于現(xiàn)代學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)。如何擺脫這局面?
現(xiàn)代管理理論認(rèn)為,只有實(shí)行全員管理,整體的力量才能得到發(fā)揮,每個(gè)人的個(gè)性、積極性和素質(zhì)才能得到提高。班主任工作,其實(shí)是一門(mén)管理的學(xué)問(wèn)。對(duì)于管理,我聽(tīng)過(guò)兩種說(shuō)法:其一,管理、管理,只有管才會(huì)有人理;第二種說(shuō)法,就是關(guān)于班級(jí)管理的最高境界:“遠(yuǎn)而不疏,近而不密;嚴(yán)而不僵,活而不亂?!边@成為了我內(nèi)心一直要達(dá)到的目標(biāo),也成為我的班級(jí)管理的一條隱性的標(biāo)準(zhǔn)。
為此我對(duì)自己的班主任工作進(jìn)行了認(rèn)真反思。究其原因是自己忽視了學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中的主體意識(shí),把原本屬于他們自己的事代勞了,剝奪了學(xué)生經(jīng)歷磨練的機(jī)會(huì)。因而,班主任應(yīng)改變觀念,轉(zhuǎn)換自己的角色,淡化“管理者”意識(shí),一定要有敢于讓學(xué)生去摸索的意識(shí),讓更多的學(xué)生在集體中承擔(dān)責(zé)任。其實(shí)學(xué)生具有各種潛在的能力(包括學(xué)生的自我管理能力和自主創(chuàng)新能力)。如何利用這些潛力呢?這就是要欣賞它、鼓勵(lì)它、運(yùn)用它!學(xué)生進(jìn)入中學(xué)階段,自我意識(shí)發(fā)展也進(jìn)入了一個(gè)新的
時(shí)期,他們不僅能經(jīng)常自我評(píng)價(jià),而且也非常注意周?chē)藗儗?duì)自己的評(píng)價(jià),希望被重視、被表?yè)P(yáng),這給自我管理帶來(lái)了良好的條件和基礎(chǔ)。班級(jí)是培養(yǎng)學(xué)生的一個(gè)基本單位,那么在班級(jí)管理中就應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生管理班級(jí)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,這樣一來(lái)既培養(yǎng)了學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)管理能力和組織協(xié)調(diào)能力,又能讓班主任在工作中省心、省力,還能培養(yǎng)出一批富有創(chuàng)造力全面發(fā)展的人才。因此,班主任在管理班級(jí)工作中,應(yīng)該采用一種既可以減輕班主任工作負(fù)擔(dān),又可以最大限度發(fā)揮學(xué)生自我管理能力的設(shè)想——?jiǎng)?chuàng)建“自我管理型”班級(jí)。
最近學(xué)校推行的物事承包制正是給了我們一個(gè)這樣的好機(jī)會(huì)和好方法,班內(nèi)實(shí)行人人有事做,事事有人做。班級(jí)中推行《班級(jí)物事承包制》,即:把班內(nèi)的“財(cái)物、事務(wù)”都具體落實(shí)到班級(jí)每個(gè)同學(xué)頭上,每位同學(xué)負(fù)責(zé)管理一項(xiàng)事務(wù)或財(cái)物,這樣人人都是班級(jí)的管理者,都是班級(jí)建設(shè)的主體,做到“人人有事做、事事有人管,時(shí)時(shí)有事做”。具體我是這樣做的:
首先,給學(xué)生戴“官帽”。每個(gè)同學(xué)先自由選擇物事內(nèi)容,然后結(jié)合每個(gè)學(xué)生的特長(zhǎng),利用班會(huì)全班同學(xué)同學(xué)各抒己見(jiàn)討論確定各個(gè)物事班長(zhǎng),而后填寫(xiě)承包責(zé)任表。這樣人人有官帽戴,人人有責(zé)任、個(gè)個(gè)擔(dān)擔(dān)子。每個(gè)同學(xué)既是管理者、參與者又是被管理者、合作者,做到“事事有人管、人人有事管、人人有人管、人人能管人”。管理與被管理的相結(jié)合,形成一種人人平等,人人有責(zé),相互牽制,相互競(jìng)爭(zhēng),相互促進(jìn),相互交融的良好機(jī)制。這樣的管理方式既有別于班主任一統(tǒng)天下的
管理方式,又區(qū)別于隨意性、放羊式的管理方式,它可以說(shuō)是在班主任的指導(dǎo)下,全體學(xué)生共同參與實(shí)施的班級(jí)管理制度,它的好處是能夠調(diào)動(dòng)所有同學(xué)的積極性、主動(dòng)性,“人人有事做,事事有人做。”使每一個(gè)同學(xué)都能得到全面發(fā)展,提高了每一個(gè)學(xué)生對(duì)班級(jí)管理的參與度,使他們能在集體中找到自己的位置,感受到自己的利益和責(zé)任,也大大激發(fā)了他們的主人翁意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。他們不僅能管別人而且能自覺(jué)地管理自己。這些以學(xué)生為主體的自我管理的手段,增強(qiáng)了學(xué)生的使命感、責(zé)任感和信任感,提高了班級(jí)的工作效率。而且,有了這一責(zé)任表,遇事可以直接追蹤到有關(guān)責(zé)任人,不用班主任再去調(diào)查,省去了斷案時(shí)間。
其次,不但要給學(xué)生官帽,更要把權(quán)力下放給學(xué)生,學(xué)生才能放手去做事。利用班會(huì)我給每個(gè)學(xué)生講了物事班長(zhǎng)的權(quán)利和職責(zé),讓每個(gè)物事班長(zhǎng)明白自己為什么管,管什么,怎么管。如學(xué)室衛(wèi)生班長(zhǎng)的目的是創(chuàng)建一個(gè)干凈、整潔的學(xué)室環(huán)境,具體監(jiān)督好每天的學(xué)室衛(wèi)生,讓學(xué)室內(nèi)無(wú)一片廢紙、無(wú)塵土。怎么管呢?告訴他如遇到問(wèn)題,可找當(dāng)日的值日組長(zhǎng),衛(wèi)生不合格,有權(quán)對(duì)當(dāng)日的值日生做出懲罰,罰其再值日一天,處理結(jié)果要告知事務(wù)班長(zhǎng)。這樣學(xué)室衛(wèi)生班長(zhǎng)有了權(quán)力,自然就好管了,而且其他同學(xué)也明白了他有監(jiān)督和處罰的權(quán)利,為他的工作奠定了基礎(chǔ)。
最后,每周做好總結(jié)。利用班會(huì)讓每個(gè)班長(zhǎng)自評(píng),客觀評(píng)價(jià)自己本周的工作情況并為自己打分,兩個(gè)副班任對(duì)本周工作總結(jié),大家選出三名本周最佳物事班長(zhǎng)給予表?yè)P(yáng)。這樣大家能更好地進(jìn)行下周的工作。
總之,我認(rèn)為實(shí)行班級(jí)物事承包責(zé)任制后,學(xué)生們的責(zé)任心強(qiáng)了,如財(cái)物班主任主動(dòng)收書(shū)費(fèi),天花板壞了,天花板班長(zhǎng)馬上來(lái)報(bào)告我,而且不小心弄壞了天花板的同學(xué)也積極主動(dòng)地承認(rèn)錯(cuò)誤,現(xiàn)在遇事主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤的同學(xué)漸漸多了,班主任不再像以往一樣天天搞偵查。通過(guò)層層落實(shí)責(zé)任,全班的常規(guī)管理狀況普遍有了非常明顯的變化。而且使學(xué)生時(shí)刻銘記自己的行為與班級(jí)的榮譽(yù)緊密相連,增強(qiáng)其主人翁意識(shí)。但這才邁出一小步,今后還需不斷的總結(jié)歸納和相互學(xué)習(xí)。
第二篇:班級(jí)物事承包管理做法及體會(huì)
班級(jí)物事承包管理工作總結(jié)
錦綸路小學(xué) 侯子芳
學(xué)校推行的物事承包制度給了我們班主任一個(gè)好機(jī)會(huì)和好方法,班內(nèi)實(shí)行人人有事做,事事有人做。班級(jí)中推行《班級(jí)物事承包制》,即:把班內(nèi)的“財(cái)物、事務(wù)”都具體落實(shí)到班級(jí)每個(gè)同學(xué)頭上,每位同學(xué)負(fù)責(zé)管理一項(xiàng)事務(wù)或財(cái)物,這樣人人都是班級(jí)的管理者,都是班級(jí)建設(shè)的主體,做到“人人有事做、事事有人管,時(shí)時(shí)有事做”。下面總結(jié)一下我的做法及體會(huì)。
首先,給學(xué)生戴“官帽”。每個(gè)同學(xué)先自由選擇物事內(nèi)容,然后結(jié)合每個(gè)學(xué)生的特長(zhǎng),利用班會(huì)全班同學(xué)同學(xué)各抒己見(jiàn)討論確定各個(gè)物事班長(zhǎng),而后填寫(xiě)承包責(zé)任表。這樣人人有官帽戴,人人有責(zé)任、個(gè)個(gè)擔(dān)擔(dān)子。每個(gè)同學(xué)既是管理者、參與者又是被管理者、合作者,做到“事事有人管、人人有事管、人人有人管、人人能管人”。管理與被管理的相結(jié)合,形成一種人人平等,人人有責(zé),相互牽制,相互競(jìng)爭(zhēng),相互促進(jìn),相互交融的良好機(jī)制。這樣的管理方式既有別于班主任一統(tǒng)天下的管理方式,又區(qū)別于隨意性、放羊式的管理方式,它可以說(shuō)是在班主任的指導(dǎo)下,全體學(xué)生共同參與實(shí)施的班級(jí)管理制度,它的好處是能夠調(diào)動(dòng)所有同學(xué)的積極性、主動(dòng)性。
其次,不但要給學(xué)生官帽,更要把權(quán)力下放給學(xué)生,學(xué)生才能放手去做事。利用班會(huì)我給每個(gè)學(xué)生講了物事承包的權(quán)利和職責(zé),讓每個(gè)同學(xué)明白自己為什么管,管什么,怎么管。
學(xué)習(xí)小組成立以來(lái),我們4.2班的每一位組長(zhǎng)在日常的學(xué)習(xí)和生活中默默地履行作為組長(zhǎng)的責(zé)任,按照物事承包制度,他們?cè)诟髯酝瓿珊米约悍輧?nèi)的工作上,在自己認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)以律己,給別的同學(xué)做出表率,團(tuán)結(jié)同學(xué),樂(lè)于為同學(xué)服務(wù),帶領(lǐng)小組成員團(tuán)結(jié)上進(jìn),積極學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。帶動(dòng)全體學(xué)生,提高了每一個(gè)學(xué)生對(duì)班級(jí)管理的參與度,使他們能在集體中找到自己的位置,感受到自己的權(quán)利和責(zé)任,也大大激發(fā)了他們的主人翁意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
所以現(xiàn)在我們4.2班呈現(xiàn)很強(qiáng)的凝聚力,好人好事層出不窮:三月份學(xué)雷鋒月我們班碩果累累,但是大家卻一直堅(jiān)持做,大課間留下的“藍(lán)色的條條”等全班齊心協(xié)力地?fù)斓?,拾金不昧的同學(xué)有李家豪、李雅煊、韓啟帆、李瑾琪等,互幫互助已成班級(jí)常事。尤其在每天聽(tīng)寫(xiě)后,各組的小對(duì)子之間少了埋怨,少了笑話,而是互相幫助,互相指正;王煜濤、孔朝暉、韓雨璐等同學(xué)群策群力,合作把教室板報(bào)出好,受到老師同學(xué)的好評(píng),在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,衛(wèi)生方面按時(shí)完成,韓啟帆同學(xué)主動(dòng)帶來(lái)臉盆,張思翔同學(xué)主動(dòng)買(mǎi)來(lái)了紅旗,窗臺(tái)上不知不覺(jué)花又多了幾盆,好多同學(xué)在主動(dòng)幫助打掃,撿廢紙,每天放學(xué),組長(zhǎng)們都要按時(shí)檢查組員整理情況,各課代表收作業(yè)的效率也提高了,老師看到大家互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍,心里別提有多高興了。這樣,班內(nèi)同學(xué)們逐漸養(yǎng)成了良好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣,同時(shí)他們積極參加班級(jí)和學(xué)校的活動(dòng),在春季運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)中,運(yùn)動(dòng)員全力以赴,其他同學(xué)積極性都非常高,做好啦啦隊(duì),爭(zhēng)先恐后地為班級(jí)爭(zhēng)榮譽(yù),添光彩,我們4.2班小組的作用是真正發(fā)揮出來(lái)了。
總之,我認(rèn)為實(shí)行班級(jí)物事承包責(zé)任制后,學(xué)生們的責(zé)任心強(qiáng)了,現(xiàn)在遇事主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤的同學(xué)漸漸多了,班主任不再像以往一樣天天搞偵查。通過(guò)層層落實(shí)責(zé)任,全班的常規(guī)管理狀況普遍有了非常明顯的變化。而且使學(xué)生時(shí)刻銘記自己的行為與班級(jí)的榮譽(yù)緊密相連,增強(qiáng)其主人翁意識(shí)。但這才邁出一小步,今后還需不斷的總結(jié)歸納和相互學(xué)習(xí)。
第三篇:班級(jí)物事承包責(zé)任制實(shí)施辦法1
班級(jí)物事承包責(zé)任制實(shí)施辦法
實(shí)驗(yàn)中學(xué)政教處
為踐行實(shí)驗(yàn)中學(xué)“以學(xué)生發(fā)展為本,為幸福人生奠基”的辦學(xué)理念,提高精細(xì)化管理水平,培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力、體現(xiàn)學(xué)生是學(xué)校的主人、學(xué)習(xí)的主體、管理的主力的教育觀,提高學(xué)生的自主自立意識(shí),學(xué)校從2012年春季學(xué)期起試行《班級(jí)物事承包責(zé)任制》管理辦法,讓學(xué)生積極參與到學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、紀(jì)律、衛(wèi)生、生活、文明習(xí)慣等班級(jí)管理中去,努力使學(xué)生養(yǎng)成自我教育、自我約束、自我管理的好習(xí)慣。
一、從班級(jí)物和事兩個(gè)方面將班內(nèi)的物品和事務(wù)都具體分解落實(shí)到班級(jí)的每個(gè)成員頭上,每位成員都負(fù)責(zé)管理一到兩項(xiàng)事務(wù),人人都是班級(jí)的管理者,都是班級(jí)建設(shè)的主體,真正做到“班級(jí)的人,人人有事做;班級(jí)的事,事事有人管”,最終實(shí)現(xiàn)班級(jí)的民主管理,促使每個(gè)學(xué)生在管理中得到鍛煉,實(shí)踐中得到發(fā)展。
二、物事承包制面向全班學(xué)生,主張“人人有項(xiàng)目,人人有事做”。學(xué)生通過(guò)自愿報(bào)名、競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式,由班主任統(tǒng)籌協(xié)調(diào)承包物事項(xiàng)目,每人最多兩項(xiàng)。責(zé)任長(zhǎng)在自尊心和自信心的驅(qū)使下,竭盡所能做好自己分內(nèi)的事情,向老師和同學(xué)展現(xiàn)自己的才能。勇于承擔(dān)項(xiàng)目的同學(xué)納入學(xué)生的成長(zhǎng)檔案袋的過(guò)程記載及綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)考核。
三、通過(guò)競(jìng)選的方式每個(gè)班產(chǎn)生兩名學(xué)生副班主任,負(fù)責(zé)物事承包責(zé)任制的組織領(lǐng)導(dǎo)、督查落實(shí)、評(píng)比考核工作。班主任主要做好學(xué)生的思想工作,培養(yǎng)學(xué)生的自覺(jué)自律能力,發(fā)揮好指導(dǎo)、調(diào)控、監(jiān)督、檢查的作用。
四、所有責(zé)任長(zhǎng)和副班主任做好日檢查、周小結(jié)、月評(píng)比,每學(xué)期進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)輪崗,優(yōu)勝劣汰。
五、學(xué)校政教處以及其它職能處室對(duì)各班物事承包項(xiàng)目進(jìn)行定時(shí)不定時(shí)的監(jiān)督檢查,并將檢查結(jié)果列入到班級(jí)動(dòng)態(tài)考核及學(xué)生的綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)。
六、學(xué)校政教處將在每年“五四”青年節(jié)對(duì)各物事承包責(zé)任學(xué)生進(jìn)行評(píng)選表彰,以調(diào)動(dòng)學(xué)生積極參與、積極工作、積極進(jìn)取的意識(shí)。二○一二年三月十三日
第四篇:班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流
班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)之我見(jiàn)
——在2011年期末九龍雙中聯(lián)誼會(huì)上的發(fā)言
王禮源
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、雙中和九龍的各位同仁:
大家下午好!
能在雙中和九龍期末聯(lián)誼會(huì)上做班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言,我倍感榮幸。我曾經(jīng)在私立大學(xué)做過(guò)輔導(dǎo)員,來(lái)九龍工作已經(jīng)六年多,在這里帶了學(xué)校首屆高中班,獲得了升學(xué)率100%的好成績(jī)?,F(xiàn)在擔(dān)任高一一班班主任。上半年我到多扶的張瀾職業(yè)學(xué)校擔(dān)任了半年辦公室主任,在那里我獲得了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的榮譽(yù),被評(píng)為先進(jìn)工作者,但是與九龍比,我還是更認(rèn)同九龍?zhí)ぬ?shí)實(shí)辦學(xué),真正培養(yǎng)學(xué)生的精神和冉總對(duì)待事業(yè)對(duì)待員工的人格魅力。在九龍我可以說(shuō)我是由對(duì)學(xué)校辦學(xué)理念的認(rèn)同,到對(duì)冉總的認(rèn)同,再到下定決心跟著冉總干事業(yè),與學(xué)校共同發(fā)展。我想我今生與九龍有緣。
今天,我就班門(mén)弄斧,和大家交流一下班級(jí)管理的體會(huì)。教育是一門(mén)科學(xué),管理是一種藝術(shù)。一位班級(jí)管理不成功的班主任,其失敗的理由可能會(huì)有一百條,而一百位優(yōu)秀的班主任,其成功的經(jīng)驗(yàn)肯定有一條,那就是熱愛(ài)學(xué)生。
通過(guò)多年的班主任工作,我總結(jié)班主任工作體會(huì)如下: 在九龍當(dāng)班主任雖然辛苦,但是有盼頭,有希望。我?guī)У谝慌咧猩鷷r(shí),開(kāi)始我信心滿懷,可是當(dāng)我接觸到這批學(xué)生時(shí)我擔(dān)心了。來(lái)的第一個(gè)男生,頭發(fā)很長(zhǎng),還燙過(guò)的,據(jù)了解在南充某中學(xué)是個(gè)經(jīng)常逃課上網(wǎng)的學(xué)生,其余學(xué)生有的穿著拖鞋,有的穿著大褲衩,有的光
著膀子,還有的??,根本沒(méi)有把我這樣一位老師放在眼里。當(dāng)看到中考成績(jī),才知道基本上都是200分左右,只有幾個(gè)少數(shù)在300分以上,還有些是因?yàn)樘厥庠蛭磪⒓又锌嫉?。這怎么辦?面對(duì)一個(gè)學(xué)生大多數(shù)心理素質(zhì)差、行為習(xí)慣差、學(xué)習(xí)習(xí)慣差的班級(jí),我猶豫了。
然而,當(dāng)?shù)弥琵垖?duì)高中辦學(xué)的思路后,我重新燃起了希望之火,雖然學(xué)生基礎(chǔ)差,但是學(xué)校準(zhǔn)備通過(guò)學(xué)藝術(shù)這個(gè)途徑來(lái)給他們培養(yǎng)興趣,堅(jiān)定目標(biāo),讓他們都考一個(gè)理想的學(xué)校,尤其是當(dāng)我得知藝術(shù)生只需要300多分就能上本科院校時(shí),我堅(jiān)定了信心。只要能讓他們有出路,我愿意付出。結(jié)果在不懈的努力和付出后,2010年真正實(shí)現(xiàn)了輝煌。
在帶現(xiàn)在這個(gè)班時(shí),我就有了足夠的信心和把握。我是這樣做的:
一、首先花大力氣認(rèn)清自己的教育對(duì)象
要了解學(xué)生的情況不容易,開(kāi)學(xué)第一天我讓學(xué)生搞了自我風(fēng)采展示的活動(dòng),先要介紹自己,接著要展示自己的最優(yōu)秀一面,通過(guò)這樣一個(gè)活動(dòng),學(xué)生之間加深了了解,也讓我知道了一些學(xué)生的性格特征和他們的喜好。
接下來(lái)就是輪番式的談心,而且形式多種多樣:有時(shí)是特意叫到辦公室拉家常、問(wèn)寒問(wèn)暖;有時(shí)是在上學(xué)、放學(xué)的路上或課間隨意的問(wèn)長(zhǎng)問(wèn)短;有時(shí)是和男同學(xué)一起在寢室相互談心。這樣下來(lái)我又了解了他們的很多情況,甚至是一些學(xué)生從來(lái)也沒(méi)有道出的隱私。
還有就是我們開(kāi)展集體生日活動(dòng),每個(gè)月選一個(gè)日子給這個(gè)月生日的所有學(xué)生過(guò)集體生日,每次我們的活動(dòng)都有不變和變化的內(nèi)容,我們的環(huán)節(jié)不變,那就是生日感言、主題活動(dòng)、為你祝福,每個(gè)過(guò)生
日的同學(xué)都要發(fā)表生日感言,內(nèi)容是感恩父母、成長(zhǎng)心得、感激師友,每次的活動(dòng)地點(diǎn)和主題內(nèi)容總要變化,比如有次活動(dòng)主題是說(shuō)出自己心中的煩惱,有次是說(shuō)自己最開(kāi)心的事,這樣從多層面多角度了解了他們的家庭、心理、性格、愛(ài)好等等。
在這些過(guò)程中我至始至終作為平等的一員加入到其中,和他們敞開(kāi)心扉,也讓他們了解我,知道我的一切,包括我以前的學(xué)習(xí)生活、我的家人、我的治班思想等等,我們很坦誠(chéng),于是達(dá)到了相互了解和溝通目的。
二、樹(shù)立目標(biāo)和信心
要培養(yǎng)他們的興趣,建立他們的信心,這是難事。這批學(xué)生最大的一個(gè)問(wèn)題就是不自信,曾經(jīng)的失敗讓他們心灰意冷、自暴自棄。于是我便選擇了最簡(jiǎn)單的教育方法──激勵(lì)。
開(kāi)學(xué)尹始我們就不厭其煩的給他們講學(xué)校的辦學(xué)模式和辦學(xué)理念,讓他們對(duì)知道通過(guò)藝術(shù)加文化考大學(xué),不是空口白話,是能夠?qū)崿F(xiàn)的,并拿前兩屆學(xué)生的例子來(lái)作證明。
特別重視藝術(shù)課的教學(xué),只要是藝術(shù)課都要到教室外面轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),看看學(xué)生是否在認(rèn)真做事。雖然我對(duì)美術(shù)和音樂(lè)一竅不通,但是我還是要拿著學(xué)生的畫(huà)作看一看,并與我原來(lái)的學(xué)生做一下比較,告訴他們比以前學(xué)生的作品好,給他們以鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)。
平時(shí)積極關(guān)注學(xué)生的每個(gè)細(xì)節(jié),只要學(xué)生有閃光點(diǎn),必須要及時(shí)給予表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。我還讓他們多做自己感興趣的事,他們喜歡表演,就專門(mén)把學(xué)生分成組,搞語(yǔ)言類(lèi)文藝節(jié)目,人人上臺(tái)表演,有些學(xué)生還專門(mén)把家長(zhǎng)請(qǐng)來(lái)看自己的演出,很多家長(zhǎng)看到自己孩子的表演,很
高興,說(shuō)九龍教育學(xué)生就是有方法,平時(shí)不愛(ài)說(shuō)話的,現(xiàn)在都敢上臺(tái)了。后來(lái)我們還專門(mén)搞了頒獎(jiǎng)會(huì),專門(mén)寫(xiě)頒獎(jiǎng)詞,及時(shí)給他們鼓勵(lì),讓他們感到他們并不差,只要努力一切就有希望。
每次考試下來(lái),我對(duì)他們的成績(jī)分析很細(xì),首先看到的是哪些科目進(jìn)步了,哪些地方又提高了,及時(shí)給與鼓勵(lì),然后再善意的指出努力的方向,明顯地讓他們感受到自己的變化。還通過(guò)講逆境成才的故事來(lái)激勵(lì)他們。
每一次活動(dòng)都用心去設(shè)計(jì),目的就是培養(yǎng)他們的興趣,激勵(lì)他們的斗志,樹(shù)立他們的信心,慢慢的他們煥發(fā)了激情和活力,現(xiàn)在班級(jí)里每一個(gè)學(xué)生都明確了方向,知道自己該干什么了。
三、組建管理團(tuán)隊(duì)
班集體不是班主任一個(gè)人的,是所有老師和學(xué)生的集合。班級(jí)的管理一定要有一個(gè)良好的管理團(tuán)隊(duì),要讓集體的每一個(gè)人找到自己的位置,在集體里有事可干,有任務(wù)可做。這樣的管理團(tuán)隊(duì)才可靠,這樣的集體才有凝聚力。我班52人,每個(gè)人都有自己的工作,除了常規(guī)的學(xué)生會(huì)和班級(jí)干部、課代表、寢室長(zhǎng)、小組長(zhǎng)外,我們還實(shí)行了班級(jí)公務(wù)承包制,記操行分的、記錄班費(fèi)使用情況的、擦黑板的、抹講桌的、擦窗子的、倒垃圾的、開(kāi)關(guān)燈的、開(kāi)關(guān)門(mén)的、記錄吃飯情況的等等,人人有事做。這個(gè)集體是大家的,自己才會(huì)珍惜自己的勞動(dòng)成果,大家才會(huì)愛(ài)護(hù)自己的班級(jí)。
四、注重班級(jí)文化,營(yíng)造班級(jí)氛圍
一個(gè)班級(jí)的文化是一個(gè)班級(jí)的靈魂。我注重班級(jí)文化的建設(shè),開(kāi)學(xué),就和學(xué)生一起制定了班規(guī)班紀(jì),操行積分細(xì)則,確立了班歌“相
親相愛(ài)的一家人”,班訓(xùn)“文藝兼修、永不退縮、相親相愛(ài)、超越夢(mèng)想”,建立了每月的集體生日制度,專門(mén)建立了班級(jí)QQ群。積極開(kāi)展主題班會(huì),有感恩的、勵(lì)志的、勤勉的、親情的、愛(ài)情的、友情的、為人處事的等等,周周有主題。主張班級(jí)里要關(guān)愛(ài)、要平等、要和諧、要換位思考、要愛(ài)清潔等等。這樣一學(xué)期良好的班級(jí)氛圍就能基本形成。班級(jí)就會(huì)像家一樣溫馨。
五、找準(zhǔn)教育的突破口,形成常規(guī)
俗話說(shuō),打蛇打七寸。教育學(xué)生要抓住關(guān)鍵和突破口。我?guī)У膶W(xué)生基礎(chǔ)差,要想馬上提高學(xué)習(xí)是不可能的,怎么在教育上立竿見(jiàn)影,呢,就必須從一些點(diǎn)抓起。我在班上堅(jiān)持課前一支歌,周一故事演講,周三班級(jí)教歌、周五聽(tīng)寫(xiě)一周積累的英語(yǔ)日常用語(yǔ),學(xué)生每月回家做一件讓家長(zhǎng)感動(dòng)的事,比如做一次飯,整理一次房間、給爸媽洗一次腳等等。這些對(duì)培養(yǎng)學(xué)生在校的常規(guī)很有作用,對(duì)學(xué)生在家融洽和家長(zhǎng)的感情也有很大作用,家長(zhǎng)也能明顯感到孩子進(jìn)步和聽(tīng)話了,利于家長(zhǎng)對(duì)班級(jí)工作的支持。
六、塑造自身形象,贏得學(xué)生信賴
孔子早在兩千年前就說(shuō)過(guò):“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!币虼宋遗ψ龅揭韵聝牲c(diǎn):
言傳不如身教。班主任的一言一行都是學(xué)生的榜樣,班主任日常表現(xiàn)出來(lái)的事業(yè)心和忘我工作精神,也能給學(xué)生以極強(qiáng)的示范作用和影響,從而轉(zhuǎn)化為特殊的感召力。我要求學(xué)生早上預(yù)備鈴之前到教室,我絕不會(huì)在學(xué)生后到,如果我有事耽誤,必須事前向班長(zhǎng)或紀(jì)律委員請(qǐng)假。有時(shí)我自己也給學(xué)生寫(xiě)一點(diǎn)心得,發(fā)表在我們班級(jí)的QQ群里,讓學(xué)生感受我的思想和我的文字水平。因此,學(xué)生在我的影響下,紀(jì)律有了保障,學(xué)習(xí)上開(kāi)始進(jìn)步了。
一視同仁,尊重學(xué)生,不遠(yuǎn)離學(xué)生,關(guān)愛(ài)學(xué)生。俗話說(shuō):“嚴(yán)是愛(ài),松是害,不教不管會(huì)變壞?!蔽遗ψ龅秸嫘膼?ài)護(hù)我的學(xué)生,嚴(yán)格要求他們,但是在充分尊重學(xué)生的基礎(chǔ)上嚴(yán)格要求的。對(duì)學(xué)生要公平對(duì)待,在我的眼里只有基礎(chǔ)好和基礎(chǔ)差之分,沒(méi)有好壞之分。對(duì)事不對(duì)人,任何人觸犯紀(jì)律同樣處理,任何人做了好事一樣表?yè)P(yáng),任何人生病了一樣的關(guān)照,家庭困難和缺少關(guān)愛(ài)的學(xué)生,我經(jīng)常請(qǐng)到我家里,給予生活上的特別關(guān)懷。我還在其中家長(zhǎng)會(huì)上真心的喊出“高一一班的每個(gè)孩子,我愛(ài)你們”?!皭?ài)心能夠融化堅(jiān)冰”,這樣學(xué)生自然就會(huì)尊敬和喜愛(ài)自己的老師。
班主任工作精心而又繁瑣,他是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè),必須用心和用情。在今后的教育生涯中,我將用我的青春繼續(xù)耕耘屬于我們的那片園地。在九龍工作,在九龍擔(dān)任一名班主任,我驕傲,我無(wú)悔。
以上是我對(duì)班級(jí)管理的一點(diǎn)體會(huì),不當(dāng)之處請(qǐng)大家批評(píng)指正。最后祝在座各位新年快樂(lè),龍年吉祥,恭喜發(fā)財(cái)!謝謝大家!
第五篇:班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流
班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流
班級(jí)管理是一門(mén)藝術(shù)。一個(gè)人做教師的時(shí)間越長(zhǎng),就越會(huì)發(fā)現(xiàn)班級(jí)管理的奧妙實(shí)在太多。當(dāng)然,一個(gè)人做教師的時(shí)間越長(zhǎng),他自身的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)也就會(huì)越豐富。但這兩者只會(huì)讓這個(gè)教師更加自覺(jué)地去思考、反思班級(jí)管理的實(shí)踐。
我做教師的時(shí)間不長(zhǎng),做班主任的時(shí)間也不長(zhǎng),班級(jí)管理的經(jīng)驗(yàn)也并不豐富,但是我熱愛(ài)班級(jí)管理工作,我熱愛(ài)和學(xué)生在一起的生活。我自覺(jué)地加強(qiáng)了班級(jí)管理的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐反思。從中我形成了一個(gè)基本理念,即班級(jí)管理要以學(xué)生為本,班級(jí)管理要尊重學(xué)生的主體地位。圍繞這一基本理念,在班級(jí)管理中我努力做好以下幾方面的工作:
一. 轉(zhuǎn)變教師角色
優(yōu)化師生關(guān)系
唐朝韓愈說(shuō)過(guò):“師者,傳道、授業(yè)、解惑也。”這句話也成了傳統(tǒng)教師角色的經(jīng)典寫(xiě)照。但隨著現(xiàn)代教育日新月異的發(fā)展,教師角色的內(nèi)涵更加豐富?,F(xiàn)代教師角色相比過(guò)去有了極大的不同。我認(rèn)為,現(xiàn)代教師和學(xué)生是平等的,教師是學(xué)生學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的朋友和輔導(dǎo)者。
在班級(jí)管理中,師生關(guān)系應(yīng)當(dāng)是民主、平等、和諧、互助的。這種師生關(guān)系是提升班級(jí)管理實(shí)效的第一前提。在與學(xué)生相處的過(guò)程中,我要求自己做好三件事。第一,做好學(xué)生的聽(tīng)眾。學(xué)生有高興的事,有不開(kāi)心的事,有不滿意教師的事,我都很認(rèn)真地聽(tīng)。特別的是,當(dāng)學(xué)生難以啟口的事時(shí),我首先還要做好一個(gè)疏導(dǎo)者,鼓勵(lì)學(xué)生把心里話說(shuō)出來(lái)。第二,做好學(xué)生的觀眾。教師是學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中所有事件的共同經(jīng)歷者。我要求自己努力去欣賞所有的學(xué)生,欣賞所有學(xué)生的成長(zhǎng),分享他們的成功、快樂(lè)和才華橫溢。第三,做好班級(jí)的群眾。作為班級(jí)的普通一員,我主動(dòng)把自己融入學(xué)生之中,和學(xué)生同呼吸,共命運(yùn),這樣更加有助于我即時(shí)地了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),從而提高班級(jí)管理的實(shí)效性。有人認(rèn)為要做好這三點(diǎn)很難,我不這樣認(rèn)為,只要我們教師具備理解、寬容、悅納的做人基本品質(zhì),就不難了。
一次,我新接班,對(duì)某位女生進(jìn)行家訪時(shí),其母立刻就很擔(dān)心地問(wèn)女兒在老師心目中的印象。原來(lái)這是一位長(zhǎng)相甜美,舞技出眾的女孩。但因沒(méi)有處理好跳舞與學(xué)習(xí)的關(guān)系,學(xué)習(xí)成績(jī)退步明顯,一些老師批評(píng)她“不務(wù)正業(yè)”。我當(dāng)即誠(chéng)心向其母贊揚(yáng)該女生的才華,并保證為她提供學(xué)習(xí)上的幫助。家長(zhǎng)從內(nèi)心表示感謝,雙方之間實(shí)現(xiàn)了和諧的溝通。
后來(lái),就注意多觀察這位女同學(xué),發(fā)覺(jué)她其實(shí)蠻不錯(cuò)的,尊敬老師,團(tuán)結(jié)同學(xué),遵守紀(jì)律。于是我就抓住機(jī)會(huì)多表?yè)P(yáng)她,并為她創(chuàng)設(shè)參與學(xué)校、班級(jí)文娛演出的時(shí)空。漸漸的,她不再認(rèn)為他人因跳舞而對(duì)自己“另眼相看”,學(xué)習(xí)成績(jī)也進(jìn)步了,為班級(jí)服務(wù)的意識(shí)也增強(qiáng)了。二. 營(yíng)造班級(jí)文化
促進(jìn)合作競(jìng)爭(zhēng)
我認(rèn)為班級(jí)文化就是學(xué)生的精神面貌,就是學(xué)生合作與競(jìng)爭(zhēng)的互動(dòng)過(guò)程中形成的集體的精神面貌。在班級(jí)管理中,通過(guò)引導(dǎo)學(xué)生之間良性的合作與競(jìng)爭(zhēng),可以營(yíng)造積極而健康的班級(jí)文化,從而為學(xué)生的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的氛圍。
營(yíng)造班級(jí)文化的主要努力是進(jìn)行科學(xué)而持續(xù)的集體主義教育。通過(guò)集體主義教育,可以有效地增強(qiáng)學(xué)生的集體歸屬感和集體榮譽(yù)感。培養(yǎng)學(xué)生的集體歸屬感,就必須讓學(xué)生感受班集體的溫暖,為此我努力倡導(dǎo)學(xué)生之間的互助互學(xué)。培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,既易又難。大部分學(xué)生天生就有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,而少部分學(xué)生出于各種原因,對(duì)集體比較冷漠。這部分學(xué)生中既有好學(xué)生,也有學(xué)困生。這少部分學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作很難。目前,我主要是更多地要求他們更多地參與班集體的事務(wù),在為班級(jí)的服務(wù)中,提高他們對(duì)班級(jí)的感情,從而漸次提高他們的集體榮譽(yù)感。
一次我班兩位學(xué)生入圍全國(guó)中學(xué)生數(shù)學(xué)競(jìng)賽復(fù)賽,為班級(jí)增了光,也為班級(jí)學(xué)生之間開(kāi)展學(xué)習(xí)競(jìng)賽營(yíng)造了氛圍。之后我與這兩位同學(xué)悄悄商量,由他們自己當(dāng)著全班同學(xué)的面宣布:愿意幫助兩個(gè)學(xué)習(xí)困難的同學(xué),希望他們的學(xué)業(yè)取得更大的進(jìn)步。一石激起千層浪,其他同學(xué)紛紛效仿,主動(dòng)要求與學(xué)習(xí)困難學(xué)生 結(jié)對(duì),互幫互助,共同提高。..三. 分類(lèi)分層結(jié)合個(gè)性差異發(fā)展
班級(jí)管理以學(xué)生發(fā)展為本,就必須尊重和提升學(xué)生的個(gè)性差異,讓每一個(gè)學(xué)生都能獲得最適合自己的最優(yōu)發(fā)展,最大化地釋放自己的潛能。為此,我在班級(jí)管理中,采取分類(lèi)與分層相結(jié)合的方法,對(duì)不同的學(xué)生提出不同的發(fā)展要求。
學(xué)生干部要成為班主任的助手;一般學(xué)生要嚴(yán)于自律。資優(yōu)生除了要抓緊自己的學(xué)習(xí)之外,還應(yīng)當(dāng)幫助其他學(xué)生學(xué)習(xí);中間生要增強(qiáng)自信心,要相信自己的潛力,平時(shí)除了進(jìn)一步抓緊自己的學(xué)習(xí)之外,還應(yīng)當(dāng)為班級(jí)做一些力所能及的事情;學(xué)困生最重要的是不要放棄努力,只要充分相信老師和同學(xué),自己再不斷地努力,學(xué)習(xí)成績(jī)就一定可以得到提高。學(xué)困生最需要當(dāng)心的是成為學(xué)習(xí)和行規(guī)的雙差生,這會(huì)極大地減少其他學(xué)生對(duì)自己的幫助。
我班節(jié)電員是一位學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差的同學(xué),但他平時(shí)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),總是在教室內(nèi)做到自覺(jué)關(guān)燈節(jié)電。每當(dāng)他做這些事情的時(shí)候,他的眼中總是閃爍著快樂(lè)的光芒??僧?dāng)試卷發(fā)下的時(shí)候,他總是低著頭。我就在班級(jí)里多次表?yè)P(yáng)他為班級(jí)作出的貢獻(xiàn)。而在課后就努力幫他補(bǔ)習(xí)功課。當(dāng)他學(xué)習(xí)有了一點(diǎn)兒進(jìn)步的時(shí)候,我就會(huì)同樣表?yè)P(yáng)他。這樣,該學(xué)生的自信心越來(lái)越強(qiáng)。四. 培養(yǎng)學(xué)生干部
鍛煉學(xué)生才干
培養(yǎng)學(xué)生干部是班主任工作的應(yīng)有之意。培養(yǎng)班級(jí)干部,主要包含三方面的任務(wù)。首先,選什么樣的學(xué)生當(dāng)干部;其次,怎么樣培養(yǎng)學(xué)生干部;再次,讓班級(jí)干部發(fā)揮什么樣的作用。
我在班級(jí)管理工作中,喜愛(ài)從各級(jí)各類(lèi)學(xué)生中挑選學(xué)生加以培養(yǎng)。這有多方面的好處;各級(jí)各類(lèi)的學(xué)生都能看到希望,這能調(diào)動(dòng)多方面的積極性;避免因自然分層而形成的非正式群體之間學(xué)生的相互包庇,從而提高班級(jí)管理的公正性;有利于將不同類(lèi)型學(xué)生的不同才華、特長(zhǎng)整合起來(lái),提升學(xué)生班級(jí)管理的績(jī)效。
學(xué)生干部的培養(yǎng),我采取以下的策略:人盡其才,才盡其長(zhǎng)。我首先了解學(xué)生有什么興趣和特長(zhǎng),然后再為學(xué)生設(shè)定崗位。定崗之后,我再輔導(dǎo)學(xué)生提高該崗位所需要的專項(xiàng)技能。當(dāng)學(xué)生在具體的崗位上取得成績(jī)時(shí),我給予表?yè)P(yáng)并提出更新更高的要求。
我班有一位書(shū)法挺不錯(cuò)的小姑娘,她因該方面的特長(zhǎng)被同學(xué)選為宣傳委員。但她的粉筆字及板報(bào)設(shè)計(jì)能力并不是很強(qiáng)。于是我就幫她借閱了相關(guān)書(shū)籍,聯(lián)系了大隊(duì)部老師帶她參觀別的班級(jí)的板報(bào),并和她一起討論班級(jí)板報(bào)設(shè)計(jì)的體會(huì)。逐漸的,她在該方面的能力得到了 全班同學(xué)的認(rèn)同。
其實(shí),學(xué)生干部發(fā)揮什么樣的作用,班主任并不需要強(qiáng)求。我認(rèn)為,只要學(xué)生干部盡心盡力做好了本職工作,并且他本人也從中獲得了鍛煉和提高,這就足夠了。而且,我認(rèn)為,學(xué)生們對(duì)干部的認(rèn)同是最重要的,而并不是教師。五. 創(chuàng)設(shè)展示時(shí)空
增強(qiáng)成功體驗(yàn)
一個(gè)良好的班集體,應(yīng)當(dāng)是學(xué)生不斷感受到進(jìn)步和成功的班集體。作為班主 任,應(yīng)當(dāng)為學(xué)生創(chuàng)設(shè)展示才華,展示成功的舞臺(tái)和時(shí)空。這種舞臺(tái)可以是班級(jí)的,也可以是學(xué)校的,還可以是校外的。例如,本次校藝術(shù)節(jié),我班原先申報(bào)的節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)力不是很強(qiáng),學(xué)生的自信心也不是很高。但我覺(jué)得這是一次展示我班學(xué)生才華的一次好機(jī)會(huì),不應(yīng)該輕易放棄。于是,我就和學(xué)生一起動(dòng)腦筋,把原先的幾個(gè)表演形式比較單一的節(jié)目加以整合。這樣一來(lái),我班申報(bào)的兩個(gè)節(jié)目最終得以入選校藝術(shù)節(jié)。我認(rèn)為,象這樣的機(jī)會(huì)都是班主任優(yōu)化班級(jí)管理,提升管理實(shí)效的契機(jī)。班主任應(yīng)當(dāng)做這方面的有心人。
滴水之功,可以穿石。班級(jí)管理貴在持久。班主任應(yīng)當(dāng)集愛(ài)心、耐心、細(xì)心、他信心、責(zé)任心、惻隱之心于一體,兢兢業(yè)業(yè),循序漸進(jìn),在班級(jí)管理工作中,以收長(zhǎng)線之效。
在課堂教學(xué)中建立平等和諧融洽的師生關(guān)系。
課堂教學(xué)應(yīng)該建立在適應(yīng)學(xué)生身心健康發(fā)展、增長(zhǎng)知識(shí)、開(kāi)闊視野的基礎(chǔ)上,確立以人為本的中心思想。課堂教學(xué)要保證讓每一位學(xué)生都能將老師傳授的知識(shí)掌握好、運(yùn)用好。在課堂教學(xué)中教師要關(guān)心、愛(ài)護(hù)每一位學(xué)生,營(yíng)造一種平等和諧融洽的教與學(xué)的氣氛,讓每一位學(xué)生都感受到自己不僅是在學(xué)習(xí)知識(shí),而且是在建立自己純潔的友誼,更應(yīng)讓學(xué)生明白自己是班上不可缺少的一分子。心理學(xué)家研究證明:人與人之間友誼的深淺,感情的好壞對(duì)交流思想有著極其重要的影響。課堂教學(xué)實(shí)際上就是教師與學(xué)生近距離的面對(duì)面的交流。良好平等和諧融洽的課堂氣氛,不僅可以增強(qiáng)師生之間的友誼,而且可以提高學(xué)生學(xué)習(xí)的自動(dòng)性、積極性。