第一篇：小學(xué)班主任工作經(jīng)驗交流

育人無止境

管理無邊際

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好！

有人說：班主任是世界上最小的主任，也有人說班主任是學(xué)校里最苦的崗位。在班主任工作中，我感觸頗深，有幾分勞累，幾許收獲，我咀嚼過失敗的苦澀，也品嘗過成功的甘甜。如何才能做好班主任工作呢？在此，我就和大家分享一下我的心得和體會。

一、努力將工作做到細(xì)處

眾所周知，班主任工作是千頭萬緒，什么芝麻綠豆大的小事都可能遇到，但是任何一件小事都應(yīng)該引起我們的重視，否則一件螻蟻之穴般的小事，也會因為放任自流演變到可以潰堤的地步。

我們學(xué)校是一個半寄宿制學(xué)校，班里絕大多數(shù)孩子都住校，二年級學(xué)生年紀(jì)小，常常對自己東西管理不善，班里經(jīng)常有丟錢和亂花錢的現(xiàn)象，為了避免丟錢現(xiàn)象的發(fā)生，為了孩子們養(yǎng)成合理消費的習(xí)慣，我決定成立一個“迷你儲蓄所”，我要求孩子們在星期一開學(xué)時，將帶來的零花錢統(tǒng)統(tǒng)存在我這里，然后我把書目記錄在一個本子上，讓大家在周五早飯之后再來取錢。在取錢的時候，我會先問明用途并且反復(fù)囑咐不可亂花錢，還讓大家相互監(jiān)督。自從采取了這個措施后，班里丟錢的現(xiàn)象基本消失，亂花錢的現(xiàn)象也得到了大大的改善。后來，我還在班級成立了“班級小銀行”，鼓勵學(xué)生把自己的一部分零花錢捐到班級，來開展一些班級小活動，大家共同分享既有快樂，又培養(yǎng)了學(xué)生關(guān)心集體的意識。下晚自習(xí)了，告誡學(xué)生結(jié)伴上廁所回宿舍；冬天到了，常到學(xué)生宿舍提醒學(xué)生蓋好被子；周五放學(xué)，短信提醒學(xué)生家長注意路途安全；上下樓，教育學(xué)生自覺排隊；班中的小事很多很多，做為班主任一定多看，多想，從細(xì)處入手，做好班主任工作。

二、盡量把愛送給每一個孩子

都說愛是無法平均分給每個人的，但是作為一個班主任對待班里的這群孩子必須得讓他們感受到你的愛。也許有時我們會無意間忽視或者冷落某個孩子，但是待到察覺時一定要及時調(diào)整，懂得了解學(xué)生，及時給予不同學(xué)生不同的愛。

1、偏愛后進(jìn)生，嚴(yán)愛優(yōu)等生，博愛中等生。

后進(jìn)生就像樂曲中的不和諧音符一樣，制約和困擾著我們的教學(xué)，用無私的愛心和耐心教導(dǎo)他們，讓他們知道他們是有可取之處的。就說我們班的趙偉成吧，因為膽小，再加上上課總是跟不上趟，經(jīng)常不能認(rèn)真完成作業(yè)，作業(yè)每次都會出錯。每一次閱作業(yè)，他的作業(yè)總有問題，錯誤百出。我有時也真是氣急了，但是靜下心來想想他也可憐，性格內(nèi)向，還有一點自閉的趨向，手指被他弄的到處起皮。或許換一種方式，他會改變。為了改變這種狀況，我把班里學(xué)習(xí)積極，腦瓜聰明，做事認(rèn)真的趙睿婷安排做同桌，慢慢的老師的信任讓他有了自信，學(xué)習(xí)的自覺性逐漸增強了，作業(yè)基本能按時認(rèn)真完成。我認(rèn)為，這種互幫互助、關(guān)心吉利的方法也不是為轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的一種行之有效的方法，用百分之百的熱情，去爭取哪怕百分之一的效果。

后進(jìn)生要關(guān)注，學(xué)優(yōu)生和中等生也不可放松，不能遷就學(xué)優(yōu)生，積極調(diào)動中等生。我班朱涵翡是一個特別聰明的孩子，知識豐富，表達(dá)能力好，深得老師的喜愛，但是她總是管不住自己，上課時還經(jīng)常轉(zhuǎn)過去和后排的同學(xué)說話，數(shù)學(xué)老師也經(jīng)常反應(yīng)這個問題，我發(fā)現(xiàn)后，首先和她單獨進(jìn)行了一長談，告訴她，人不但要有豐富的知識，還要有良好的紀(jì)律作保證，否則學(xué)習(xí)成績會越來越下滑。然后又指導(dǎo)她如何去約束自己，現(xiàn)在她已成長得很快。

2、厚愛留守學(xué)生。

隨著社會的發(fā)展，為了生活，在咱們農(nóng)村地區(qū)，“留守孩子”越來越多。由于遠(yuǎn)離父母，遠(yuǎn)離親情，對他們的健康成長造成了一定的影響。這些孩子，用一句方言講就是“很不逗人愛的孩子”，他們常常被遺忘在角落。所以，作為班主任的我們就應(yīng)該時時關(guān)愛，處處呵護(hù)。我班有一個小姑娘叫于舒怡，他是一個特別膽小，但是內(nèi)心又特別渴望關(guān)愛的孩子。她沒有媽媽，而她的爸爸又經(jīng)常外出打工，只有她的爺爺奶奶在家照管她。于舒怡平時學(xué)習(xí)比較認(rèn)真，她是缺乏關(guān)愛，缺少鼓勵。因此，平時的學(xué)習(xí)和生活中，我盡量少批評她，多鼓勵她，多關(guān)心她，讓她感受到班級里每一個人的關(guān)愛，讓她慢慢能找回自信。她的奶奶也經(jīng)常和我溝通，我也告訴她的奶奶，即使她沒有媽媽的疼愛，其他的家庭成員也不能對她過分溺愛，在家里什么都不讓她做，應(yīng)該是鼓勵他有一個開朗活潑的性格，有一個陽光明朗的內(nèi)心。

不管是哪個孩子，不管是后進(jìn)生還是優(yōu)等生，不管是家庭富裕還是家庭貧困者，不管是活潑外向者還是斯文內(nèi)向者，我都盡力做到一視同仁，盡量讓每個孩子都感受到我對他們的關(guān)愛，我希望他們進(jìn)步，期待他們提高。

三、勤字當(dāng)頭，緊跟班級。

“勤”即工作要勤懇。班主任要帶好幾十個學(xué)生，就必須兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，主要應(yīng)做到“五勤”即：勤觀察，勤動腦，勤動手，勤家訪，勤談心。勤觀察指的是不論上課或下課，注意觀察學(xué)生細(xì)微的變化，掌握他們的思想的動向，以便隨時對學(xué)生進(jìn)行教育，防范于未然。勤動腦指的是學(xué)生出現(xiàn)的問題千變?nèi)f化，你得根據(jù)學(xué)生的年齡，性格，同學(xué)關(guān)系，家庭狀況或社會關(guān)系等各方面的因素，找出一個合適于這個學(xué)生的方法，解決他所遇到的問題，使他不至于在學(xué)習(xí)和思想和思想上掉隊。勤動手指的是學(xué)生在具體工作中，不會或做得不好的時候，老師要親自手把手地教學(xué)生，幫助他們干好每一件工作，讓他們從不會到會。勤家訪指的是經(jīng)常和家長取得聯(lián)系，可以通過電話，了解學(xué)生在家的表現(xiàn)；通過周五家長接孩子，向家長通報學(xué)生在校的表現(xiàn)。勤談心指的是平時多與學(xué)生交流，談?wù)勛约旱南敕?，傾聽他們的意見。我們班的蒲玉卓同學(xué)是一個性格十分內(nèi)向的孩子，不善于和別人交流，經(jīng)過我觀察發(fā)現(xiàn)，她不論上課還是下課，都是沉默寡言的，為了拉近我和他的距離，我找他談心，了解后，上課時給他一些簡單的問題回答，還安排了一個性格活潑開朗的同桌，鼓勵她和同學(xué)主動交流?，F(xiàn)在，他的臉上愁云少了點，陽光多了點。

四、充分調(diào)動孩子們的積極性

班主任的工作是繁重的，是瑣碎的，力不從心、精力有限是我們經(jīng)常有的感覺，這種情況下，我發(fā)現(xiàn)把一些工作交給孩子們?nèi)プ鍪遣诲e的選擇。為了搞好班級衛(wèi)生，我將班級學(xué)生分成兩大組——環(huán)境衛(wèi)生和教室衛(wèi)生，而且每一組做完必須由組長檢查才可以走；每個宿舍有一個負(fù)責(zé)人，早晨、必須檢查十二個人的床鋪才可以離開，負(fù)責(zé)好的同學(xué)可以在班級考核中獎勵紅星。在這種廣泛的參與過程中，使學(xué)生在集體中找的了自己的“位置”，在老師的重用中找到了自信，覺察到了自己的利益所在，從而形成了責(zé)任意識。這個方法實施之后，檢查的負(fù)責(zé)人非常認(rèn)真，而各值日組也重視起來了，就這樣，我們班的衛(wèi)生狀況得到了很大改變。另外，晚上教室的窗戶和燈、清潔工具的擺放、窗簾的開拉、紅領(lǐng)巾的檢查，我也安排了專人去管，圖書角、講桌和幾個窗臺的衛(wèi)生我也安排了專門的學(xué)生負(fù)責(zé)?？傊嗬锏拿總€學(xué)生，都有自己負(fù)責(zé)的任務(wù)，而每個人的完成情況我也會在每周班會上利用班級道德考核欄目，用獎勵個或者摘取紅星的辦法，進(jìn)行鼓勵和獎罰；每周作業(yè)認(rèn)真完成的同學(xué)也給予獎勵；小組間進(jìn)行爭奪紅旗的比賽；每月星的評選活動；總之，我努力做到調(diào)動每個孩子的積極性，來幫助我進(jìn)行班級管理，讓班級各項工作得以順利進(jìn)行。

五、時時不忘鼓勵孩子

自信是孩子成長的前提，是孩子全面發(fā)展的重要因素。我希望看到孩子們臉上綻放著笑容。在課堂上，我常對他們說：“你真棒！”“今天你表現(xiàn)得可真好！”“這個問題你都會啊，真了不起！”“你的聲量真響亮！”班上有些孩子，有能力但是沒有膽量和信心，總擔(dān)心自己做得或說得不是很好，因而在機會面前只敢看，不敢爭。課堂上，我常把一些容易的簡單的問題給他們，讓他們試一試；作業(yè)中，我運用和孩子平等的小短語或悄悄話，如“你進(jìn)步了”“祝賀你，進(jìn)步了”“細(xì)心點，可以嗎？”等，給孩子們指出自己的進(jìn)步和不足。我的激勵，既是對孩子的肯定，同時又會使孩子的自信心大增。只有不斷地激發(fā)他們的自信，才能讓這自信更持久，讓自信的笑容更燦爛！

“育人無止境，管理無邊際”，班主任工作是精心而有繁瑣的工作，我們只有將這項工作做精做細(xì)做實，并持之以恒，才能出成績、見成效。我也會在今后的教育生涯中，用我的青春繼續(xù)耕耘屬于我們的那片園地。讓我們攜手共進(jìn)，在實踐中去探索行之有效的工作方法，是我們的班級管理工作更上新臺階，讓我們這些鄉(xiāng)村的孩子真正沐浴在愛的陽光下。

謝謝！

班主任工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿

育人無止境 管理無邊際

田 莉 2016年11月16日

第二篇：小學(xué)班主任工作經(jīng)驗交流材料

《小學(xué)班主任工作經(jīng)驗交流》

今天我在這里淺談一點班主任工作經(jīng)驗，不過，今天我不是要談什么經(jīng)驗，我只是想在這里給大家談?wù)勎沂窃鯓幼靼嘀魅喂ぷ鞯?，也順便談?wù)勛靼嘀魅蔚囊恍└邢搿?/p>

一、與家長溝通 家長一般分為三種類型

（一）懂事型家長

對于這種家長，是我們老師最愿意去溝通的，你對學(xué)生做的每一件事家長都會理解，我們不用去多說什么，家長會積極配合我們，唯一要我們做的就是把學(xué)生在校的表現(xiàn)，以第一時間告知家長，尤其是學(xué)生的考試成績，最好用校訊通及時把成績發(fā)給學(xué)生，家長知道了成績就會主動給你打電話，這樣所有的師就迎仍而解了。

（二）不講理型家長

對于這種家長，是我們老師最不愿意去溝通的，但是作為班主任就不能不去溝通，如果長時間不去溝通，你就會與家長距離越來越遠(yuǎn)，你做什么事他都會不理睬，不接收，還愿意給你找毛病，例如：我們班有個學(xué)生姓梁，在我剛接這個班的時候，五年級第一學(xué)期期末考完試的時候，家長給我打電話，質(zhì)問我數(shù)學(xué)成績怎么考的這么不好，因為我手里有學(xué)生以前的成績單，我就問家長：“學(xué)生以前成績怎么樣？”她和我說成績挺好的，我于是把他以前的成績說了，最后他沒話了，以后說話也客氣多了，例子二：訂校服，我們班有個小女孩家長特別不懂事，又一次在訂冬裝校服的時候，這個小女孩家長聯(lián)絡(luò)了一些家

生都服她，在班級她主抓全面工作，例如：有的同學(xué)課件在班級打鬧，她立刻就會制止，在學(xué)習(xí)上我任命兩個學(xué)委，分工明確，一個學(xué)委負(fù)責(zé)班級的作業(yè)，另一個學(xué)委負(fù)責(zé)過關(guān)和監(jiān)督其他組，放學(xué)以后班級還有個值日班長負(fù)責(zé)班級最后的值日工作，他會帶領(lǐng)和平學(xué)生把班級的最后衛(wèi)生打掃好，我們班的勞動委員是楊瑞鑫，對于班級的日常的衛(wèi)生非常用心，常會提醒學(xué)生把班級自己應(yīng)該做的做好，下雪的時候經(jīng)常帶領(lǐng)學(xué)生把應(yīng)該掃除的人物做好，音樂委員：李彤，每當(dāng)音樂課我要的時候她都會替我告訴音樂老師，（書法課代表、美術(shù)課代表）等等，每個班級干部都應(yīng)該知道他應(yīng)該干什么，什么事情歸他管，誰的活，誰做錯了扣誰分！

三、衛(wèi)生

對于衛(wèi)生我主要讓我們班的勞動委員負(fù)責(zé)，我們一共四個小組，每個星期由掃地組長負(fù)責(zé)，他會把日常中的工作細(xì)分，例如：窗臺、黑板、門玻璃、掃除工具，打水，分擔(dān)區(qū)的衛(wèi)生都會做以細(xì)分，每個人有每個人的活，讓組長把這些任務(wù)分配好，把任務(wù)單交給勞動委員，勞動委員有直接扣分的權(quán)利，同時我們還實行連帶責(zé)任，組員做的不好組長受牽連，同時如果我檢查的時候，做的不好，組員、組長、勞動委員都會扣分。誰做的不好扣誰的分，同時我也會對窗臺、黑板、門玻璃、掃除工具，打水，分擔(dān)區(qū)的衛(wèi)生做要求，應(yīng)該達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。

四、紀(jì)律

在紀(jì)律方面主要由大班長負(fù)責(zé)，主要是早自習(xí)紀(jì)律，課間紀(jì)律，上課紀(jì)律，大課間紀(jì)律，放學(xué)紀(jì)律

西如果能在學(xué)校完成的就不讓他拿到家里完成，這樣效果才會好！對于我們班級的積分單我是這樣做的，在期末我會給總分高的同學(xué)獎品，同時對于分低的我會加倍留作業(yè)。

第三篇：小學(xué)班主任工作經(jīng)驗交流材料

優(yōu)秀班主任發(fā)言稿

新坪小學(xué) 王桂英

當(dāng)老師很累，當(dāng)班主任更累?；厥走@幾年的班主任工作，的確感到當(dāng)一名小學(xué)班主任的辛苦，這其中有苦也有甜，沒什么經(jīng)驗可談，只是自己對班主任實踐工作的幾點感悟，在此和大家交流一下，我覺得管理好一個班集體不容易，在我的教學(xué)中我是這樣做的：

一、把贊美還給學(xué)生

教師的贊美是陽光、空氣和水，是學(xué)生成長不可缺少的養(yǎng)料；教師的贊美是一座橋，能溝通教師與學(xué)生的心靈之河；教師的贊美是一種無形的催化劑，能增強學(xué)生的自尊、自信、自強；教師的贊美越多，學(xué)生就越顯得活潑可愛，學(xué)習(xí)的勁頭就越足。例如我班的楊麗媛同學(xué)，去年讀一年級的時候拼音基本不會，但是有一次上課時，她回答對了問題我表揚了她，我發(fā)現(xiàn)他當(dāng)時特別高興，整節(jié)課聽講狀態(tài)都非常好，課后對于她的情況多加關(guān)心，路上遇到，我都會問一問，“你作業(yè)完成了嗎？書背得了嗎？”我發(fā)現(xiàn)她覺得老師很關(guān)心她，她就更加努力的學(xué)習(xí)，結(jié)果聽寫詞語也記得了不少。課堂上我發(fā)現(xiàn)學(xué)生課堂不夠積極了，我就有意識的發(fā)現(xiàn)做得好的同學(xué)，進(jìn)行表揚，結(jié)果大部分同學(xué)馬上向那位受到表揚的同學(xué)學(xué)習(xí)，課堂氣氛立刻變得活躍起來。實踐使我懂得：教師一句激勵的話語，一個贊美的眼神，一個鼓勵的手勢??往往能給我們帶來意想不到的收獲。

二、因材施教

班里有四十八個孩子就有四十八種性格，對待每個學(xué)生都要用不同的方法，不能千篇一律。有的學(xué)生發(fā)現(xiàn)他一點小的進(jìn)步就需要進(jìn)行表揚，因為表揚是他前進(jìn)的動力，有的孩子就得適時適量進(jìn)行表揚，因為他平時就很容易驕傲，需要不時進(jìn)行打壓，如我們班的王耀杰同學(xué)；有的孩子犯錯時可以稍加提醒或是睜只眼閉只眼，因為他自己就會改正如我們班的鄭燦淑同學(xué)就是如此，有的同學(xué)犯了錯，就必須嚴(yán)加教育，如果輕描淡寫他會以為你好欺負(fù)，下次接著犯。所以一定要“因材施教”。

三、學(xué)會傾聽

蘇霍姆林斯基說過：“教育藝術(shù)的基礎(chǔ)在于教師能夠在多種程度上理解和感覺到學(xué)生的內(nèi)心世界。”傾聽不失為一種最好的方法，我們教師應(yīng)該積極去聽，與學(xué)生交談，從中了解學(xué)生的某些想法。作為教師，有時憑自己的主觀判斷去對待學(xué)生實在不應(yīng)該，工作再忙，也要給學(xué)生說話的機會，也要尊重他們的人格，認(rèn)真傾聽他們的說話。古人云：人之相交，貴在交心。所以，教師要放下架子，利用一切可以利用的時間、機會聽

（2）開展豐富多彩的課余生活，引導(dǎo)學(xué)生向著健康的方向發(fā)展，不要讓學(xué)生感覺到無聊，沒有目標(biāo)。

（3）在學(xué)生中間開展評比，并且給于適當(dāng)?shù)莫剟?，獎勵以獎狀為主，精神獎勵比物質(zhì)獎勵更為有效。如：比好習(xí)慣、比學(xué)習(xí)、比衛(wèi)生、比文明禮貌、比體育??從低年級起，就讓學(xué)生向著積極的方面發(fā)展，到了高年級學(xué)生就不那么難以管理了。

總之，小學(xué)班主任工作是一項很繁雜的工作，每個班主任都有過酸甜苦辣，特別是小學(xué)低年級的班主任，既是老師，又是保姆，要帶好一班孩子，教育好一班人，確實不容易。在今后的班主任工作中，我將多向有經(jīng)驗的班主任老師學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)，不斷提高，積極探索，善于總結(jié)，使自己的班務(wù)工作水平穩(wěn)步提高。

第四篇：小學(xué)班主任工作經(jīng)驗交流材料

班主任工作經(jīng)驗交流材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，大家好！

今天，能在這里跟大家一起交流班主任工作心得，我感到非常榮幸。回顧這兩個月當(dāng)班主任的工作經(jīng)歷，要說經(jīng)驗談不上，但我認(rèn)為作為一個好班主任應(yīng)該具備以下幾點。

一、提高認(rèn)識，樹立正確的班主任觀念。

班主任工作是一項光榮而艱巨的工作，班主任則是班級工作的領(lǐng)導(dǎo)者，組織者和實施者。作為班主任，每天面對的，是幾十雙渴求知識的眼睛，每天接觸的，是幾十顆等待滋潤的心靈。如何讓這一雙雙的眼睛充滿智慧之光？怎樣使這一顆顆心靈健康成長？這不僅需要班主任具有強烈的事業(yè)心，責(zé)任感，更需要班主任具備一定的組織管理能力。

二、要注重對班級干部的組建和培養(yǎng)。

一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用，我稱他們是“班主任的左右手?！彼晕ㄓ猩髦氐剡x拔和培養(yǎng)干部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。

當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養(yǎng)：其一，要大力表揚干部優(yōu)點，宣傳他們的先進(jìn)事跡，幫助小干部樹立威信；其二，在鼓勵干部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴(yán)格要求干部個人在知識、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點帶面”；其三，培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即“以面帶面”。事事落實到個人。明確每位學(xué)生在班級中的位臵和責(zé)任，使學(xué)生體會到自身的價值和尊嚴(yán)。

三、用真誠的心正確關(guān)愛每一個孩子，營造溫馨班級（1）“偏愛”后進(jìn)生

在班級管理中，我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進(jìn)生，給他們以更多的關(guān)注，更多的投入。在班集體中，要精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛，讓他們體驗集體的溫暖和同學(xué)間的友誼，讓他們感受到自己在班上有一席之地。（2）嚴(yán)愛優(yōu)等生

優(yōu)等生，誰都愛他們。也正因為如此，優(yōu)等生的缺點往往容易被忽視，掩蓋，被原諒、袒護(hù)。但小的缺點也會造成大的隱患，對這類學(xué)生，要從不寵壞他們，更不遷就他們。時時提醒他們“做學(xué)問得先做人”，做一個正直的人，熱情的人，向上的人。優(yōu)生不單純是學(xué)業(yè)要優(yōu)，更重要的是人品要優(yōu)，心胸要廣，心理要健康。成天被人贊譽的學(xué)生，只能在理智深沉的愛之中，嚴(yán)格要求，警鐘常敲，才能克服自身的弱點，揚起風(fēng)帆前進(jìn)。（3）博愛中等生

中等生往往是一個班中容易忽略的群體，他們有比較穩(wěn)定的心理狀態(tài)，他們既不像優(yōu)等生那樣容易產(chǎn)生優(yōu)越感，也不像后進(jìn)生那樣容易自暴自棄。他們是班集體的一面鏡子，他們希望老師重視他們，但又害怕拋頭露面。對這類學(xué)生要掌握他們的心理特點，調(diào)動他們的積極因素，正確對待他們的反復(fù)，始終如一地尊重、理解、信任他們。（4）、厚愛“留守娃”。

隨著社會的發(fā)展，為了生活，在咱們農(nóng)村地區(qū)，“留守娃”越來越多。由于遠(yuǎn)離父母、遠(yuǎn)離親情，對他們的健康成長造成了一定的影響。據(jù)調(diào)查，有的外出打工，父母半月或一個月給家中打一次電話，有的半年聯(lián)系一次，相當(dāng)多的外出打工者一年或幾年才返家一次，甚至有的父母常年在外不回來，單純認(rèn)為給孩子吃飽、穿暖、有學(xué)上、有書讀就萬事大吉了，忽視與孩子的心理溝通與交流，導(dǎo)致對父母很陌生，親情關(guān)系出現(xiàn)了障礙。子女缺乏親情關(guān)愛，內(nèi)心空虛，有的對家長有埋怨情緒，還有的留守兒童為了宣泄煩惱，走上極端。對于這些孩子，在我們這里農(nóng)村教育資源匱乏，教師人員緊張，教學(xué)超級大班存在的情況下，這些孩子常常遺忘在角落。所以，作為班主任的我們就應(yīng)該時時關(guān)愛處處呵護(hù)。

在我班就有一個這樣的學(xué)生，她想她的爸爸媽媽了，她就以死來威脅她媽媽。為了杜絕類似的事情發(fā)生，所以每學(xué)期初，我們都應(yīng)該對留守學(xué)生進(jìn)行全面家訪，建立專門的家庭聯(lián)系放式，然后匯總分析，對癥下藥，讓學(xué)生從關(guān)愛中尋求前進(jìn)的力量，從關(guān)愛中汲取精神的營養(yǎng)，從關(guān)愛中得到滿足和教育。

四、鼓勵學(xué)生

自信是孩子成才的前提，是孩子全面發(fā)展的重要因素。我希望看到孩子們臉上綻放著的笑容。班上有個學(xué)生，平時不愛講話，說話總是輕輕的，非要你把耳朵湊到她嘴邊才能聽得見。通過了解，我發(fā)現(xiàn)她是因為沒有自信。課上，她一主動舉手，我必喊她，回答完對她進(jìn)行鼓勵，希望她對自己有信心！自信就如同興趣一樣，它需要我們用語言去激發(fā)。在課堂上，我常對學(xué)生說：“你真棒”！“今天你們表現(xiàn)可真好”！“這個問題你都會呀，了不起”！“你的聲音真響亮?！卑嗌嫌行┖⒆?，有能力但是沒有膽力和信心！總擔(dān)心自己做得或說得不是很好，因而在機會面前只敢看，不敢爭！我常把這些人拉起來，讓他們也試一試，告訴他們做不好沒關(guān)系！試一下吧！成功了，他就會對自己更加自信；失敗了，我會鼓勵他下次繼續(xù)努力，和他一起分析失敗的原因。我的激勵，既是對孩子的肯定，同時又會使孩子的自信心大增。只有不斷地激發(fā)他們的自信，才能讓這自信更持久，讓自信的笑容更燦爛！

五、塑造自身形象，贏得學(xué)生信賴 孔子早在兩千年前就說過：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！币虼?，在我們的工作中，還應(yīng)該努力做到以下兩點：

1.好學(xué)上進(jìn)，不辜負(fù)學(xué)生

教好書是育好人的前提。同時，班主任日常表現(xiàn)出來的事業(yè)心和忘我工作精神，也能給學(xué)生以極強的示范作用和影響，從而轉(zhuǎn)化為特殊的感召力。因此，我們要不斷地給自己充電，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真鉆研教材，努力讓學(xué)生喜歡上課，喜歡學(xué)習(xí)。

2.尊重學(xué)生，不遠(yuǎn)離學(xué)生 俗話說：“嚴(yán)是愛，松是害，不教不管會變壞?！蔽覀兗纫龅秸嫘膼圩o(hù)學(xué)生，又要嚴(yán)格要求他們，但這些的前提是充分尊重每一個學(xué)生。

班主任工作精心而又繁瑣的工作，我們只有將此項工作做細(xì)做精做實，并持之以恒，才能出成績、見成效。

以上是我對班主任工作的一點粗淺見解，有不妥之處，請老師們多提寶貴意見，并予以批評指正。謝謝！

第五篇：小學(xué)班主任工作經(jīng)驗交流材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家好，今天能在這發(fā)言，我感到很高興。一個好的集體，沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持，同事的合作，家長的配合，班主任就是再有本事，也難以發(fā)揮作用，我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗交流，只是從以下幾個方面，粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法，不當(dāng)之處敬請大家批評指正。

一、首抓安全工作：

我和我的搭檔李老師將安全教育放在工作首位，與科任教師共同開展和落實好安全教育工作。三年級的學(xué)生年齡小，自我監(jiān)管能力弱，就需要我們經(jīng)常進(jìn)行教育指導(dǎo)。我利用晨會、班會對學(xué)生進(jìn)行交通安全、飲食安全、突發(fā)事件安全的教育，培養(yǎng)孩子們的安全意識，使他們感受到生命的可貴。除了老師蹲班外，我們班每天都有4位安全小衛(wèi)士課余時間輪流在室外和室內(nèi)進(jìn)行”實時監(jiān)控”,發(fā)現(xiàn)危險情況及時制止。

二、勤抓班級管理

班主任工作要做到“腳勤，眼勤，嘴勤”。腳勤就是經(jīng)常走到同學(xué)中去，多與學(xué)生接觸交流；“眼勤”，就是經(jīng)常去觀察同學(xué)們的情況，以便及時掌握第一手材料?！白烨凇?，就是多找學(xué)生談心，了解他們的內(nèi)心世界，多與家長溝通，掌握學(xué)生在家的情況，這樣我們對學(xué)生的教育就能收到事半功倍的效果。而且這看似不經(jīng)意的走、看、聊，或許會發(fā)現(xiàn)一些不和諧的事情并將它處理好。這樣班主任就能真正了解班級的基本情況，及時掌握學(xué)生思想動態(tài)，及早發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問題，對班級工作就會心中有數(shù)。

在班級管理過程中，我們還要勤表揚、勤鼓勵。每一位學(xué)生都有自尊心、上進(jìn)心、表現(xiàn)欲，多激勵孩子的上進(jìn)心，發(fā)現(xiàn)并抓住孩子的閃光點，給予適當(dāng)?shù)谋頁P與鼓勵。這樣不但可以增進(jìn)師生間的友誼，而且還可以使學(xué)生的優(yōu)點得以充分表現(xiàn)。比如，我班的王義博同學(xué)，父母離異，孩子沒人管，上課不遵守紀(jì)律，經(jīng)常與同學(xué)打架，給同學(xué)起外號，在二年級就是讓老師和同學(xué)很頭疼的學(xué)生。開學(xué)初，我和李老師就主動找他談話，相比以前發(fā)現(xiàn)他在紀(jì)律方面有很大進(jìn)步，我們在班里及時對他進(jìn)行了表揚，一有閃光的地方，我們就大大的鼓勵他。他現(xiàn)在上課時也注意聽講了，學(xué)習(xí)也努力了。在期末考試時由最后一名前進(jìn)到了倒數(shù)第二名。

三、重抓班干部隊伍建設(shè)

一個好的班主任，要想使自己的班主任工作開展的得心應(yīng)手，就要學(xué)會放開學(xué)生的手腳，讓學(xué)生學(xué)會自己管理自己。這樣，班主任工作才能進(jìn)行的輕松愉快，而又有好的效果。而讓學(xué)生自己管理自己，就要在班里培養(yǎng)好班干部，讓班干部來代替老師管理班級。雖然三年級學(xué)生還小，我總是向他們灌輸把班級看成一個家的概念，那么三(4)班就是我們共同的家，溫馨和睦的氛圍需要每個家里的人來創(chuàng)造和維護(hù)。我們花力氣培養(yǎng)班級小干部，通過小干部的凝聚作用帶動全班學(xué)生，形成良好的氛圍。蘇盈月是我們班的班長，她組織管理能力很強。如果老師有事不在教室，也不必?fù)?dān)心，因為蘇盈月會像小老師一樣把班級管理得井井有條，大家十分佩服和服從她。也正是這樣，許多小干部向蘇盈月學(xué)習(xí)，工作能力強了許多。慢慢地，班級形成了較好的風(fēng)貌。黑板臟了“我”來擦，地臟了“我”來掃，鉛筆斷了“我”借你??而且，在一些集體比賽或個人比賽中，許多學(xué)生都表現(xiàn)出了很強的集體主義榮譽感，競爭意識也加強了。在大家共同的努力下，我們班在學(xué)校組織的各項活動和比賽中都有較好的表現(xiàn)。例如寫字比賽、體操比賽、唱歌比賽都取得了較好的成績，我和孩子們都激動不已，對以后更是充滿了信心。

四、嚴(yán)抓班級管理制度

我們班從出勤，衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、好人好事等方面制定了切實可行的班級考核細(xì)則。每位學(xué)生起評分100分，期末100至150分為合格，200分以上為優(yōu)秀，才有資格評選三好學(xué)生。80至100分為基本合格。80分以下為不合格。

有扣分也有加分。但最大的特色在于，加分比扣分多，加分比扣分更容易。這樣，學(xué)生才有參與的積極性。班干部輪流執(zhí)勤，記錄班級發(fā)生的一切違紀(jì)和好人好事，嚴(yán)重違紀(jì)的要上報班主任處理。不管老師在不在教室，都有管理在。每周五，班長根據(jù)記錄算出每位學(xué)生的合計得分，每周得分最高的孩子有機會得到學(xué)校發(fā)的《紅領(lǐng)巾》或者是《少先隊小干部》。

五、常抓家校溝通

多數(shù)家長對待孩子的學(xué)習(xí)不夠重視，在他們的觀念里，教育只是老師的事情，家長所該做的事情就是掙錢供孩子讀書，供他們吃喝穿戴，至于孩子學(xué)好學(xué)壞那是老師的事情。正是由于這種偏激看法的影響，許多孩子在學(xué)習(xí)上、在行為習(xí)慣上，很容易出現(xiàn)一些問題。為了讓家長更好的了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況和在校表現(xiàn)，除了家長會和家校通這個平臺外，我還抓住任何一次與家長見面的機會進(jìn)行溝通交流。見到接送學(xué)生的家長時我就主動和家長交流，反映孩子在校的表現(xiàn)，和家長的交談中，獲得學(xué)生的全面信息和寶貴意見。

班主任工作好像既有規(guī)律可循，但又沒有固定的模式。憑著對事業(yè)的癡心、對學(xué)生的愛心、對工作的熱心和對未來的信心，新學(xué)期我將揚長避短，竭盡全力，和我的搭檔一起努力使我們班的工作更上一個新臺階！謝謝大家！。