第一篇：晉城蘭煜花園規(guī)劃策劃文件

晉城蘭煜花園規(guī)劃報(bào)告書(shū)

1.晉城市總體規(guī)劃發(fā)展方向

晉城市的城市性質(zhì)是“為能源、煤化工服務(wù)的城市，山西省東南部的區(qū)域中心城市，山西省通往中原的門(mén)戶城市”。晉城市過(guò)去的城市布局以主城區(qū)建設(shè)發(fā)展為主，城市職能過(guò)于集中。由于自然條件限制，以集中式布局結(jié)構(gòu)發(fā)展城市將面臨很大的制約因素?！稌x城市城市總體規(guī)劃2008·2020》指出，其城市布局將轉(zhuǎn)變?yōu)椤皟蓞^(qū)四片”的組團(tuán)式發(fā)展結(jié)構(gòu)?！皟蓞^(qū)”：主城區(qū)和金村區(qū)?！八钠保罕笔昶?、南村（金匠）片、巴公片、高都片。城市各片區(qū)之間以快速交通相聯(lián)系、以生態(tài)綠地相間隔。同時(shí)晉城市的部分城市功能相應(yīng)會(huì)由主城區(qū)向不同片區(qū)間轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)晉城市中心城區(qū)內(nèi)部的均衡發(fā)展。

在《城市總體規(guī)劃》中，晉城市公共服務(wù)設(shè)施規(guī)劃將形成“一主五副”的多中心公共設(shè)施布局結(jié)構(gòu)。一主：由西北部的商貿(mào)中心和東部的行政、文化、休閑中心構(gòu)成；五副：分別位于五個(gè)片區(qū)中心。

蘭煜花園組團(tuán)地處鳳臺(tái)東街與中原東街的交匯處，同時(shí)毗鄰晉焦高速晉城出口。以蘭煜花園為核心的城市組團(tuán)已經(jīng)不僅僅是晉城市主城區(qū)的門(mén)戶組團(tuán)，從城市區(qū)域發(fā)展的角度來(lái)看，它也將是晉城市中心城區(qū)的核心組團(tuán)。隨著市政府的東遷，鳳臺(tái)東街沿線的政府大樓、市民廣場(chǎng)、大劇院以及蘭煜花園，必將成為晉城市的新地標(biāo)，一同帶動(dòng)并影響晉城市的整體發(fā)展。

2.蘭煜花園規(guī)劃戰(zhàn)略地位

城市門(mén)戶組團(tuán)，尤其是處于城市邊緣地帶的、經(jīng)由公路交通進(jìn)入城區(qū)的門(mén)戶空間，是城市與外部環(huán)境的連接點(diǎn)，與外界進(jìn)行交流的必經(jīng)通道。國(guó)內(nèi)外已有相當(dāng)多的以門(mén)戶組團(tuán)重新帶動(dòng)城市活力并塑造城市形象的成功案例。

其中，尤以法國(guó)巴黎在1958一2001年形成的拉·德方斯區(qū)為典型代表。拉·德方斯新區(qū)位于巴黎香榭里舍大道的西延長(zhǎng)線上，是一個(gè)人口集中的副中心，同時(shí)也是皮托(Puteauxt)、庫(kù)伯瓦(Courbevoie)和楠泰爾(Nanterre)3個(gè)西部郊區(qū)進(jìn)入巴黎最為重要的一個(gè)門(mén)戶。由于拉·德方斯區(qū)的建立，使巴黎的城市發(fā)展重心產(chǎn)生了轉(zhuǎn)變，它不僅傳承了巴黎地區(qū)的歷史文脈，同時(shí)體現(xiàn)了新巴黎的城市形象。

同樣，蘭煜花園城市門(mén)戶組團(tuán)核心區(qū)對(duì)于營(yíng)造現(xiàn)代化的城市形象、塑造獨(dú)具特色的城市景觀等方面都具有十分現(xiàn)實(shí)而重要的意義。

從城市結(jié)構(gòu)上來(lái)說(shuō)：蘭煜花園作為城市結(jié)構(gòu)與外界之間的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換點(diǎn)，既融合晉城周邊優(yōu)美的自然景觀，又在建筑風(fēng)格和景觀塑造上集中體現(xiàn)了晉城新的城市形象，使城市對(duì)外交流展示空間在此處集中。蘭煜花園城市門(mén)戶組團(tuán)同時(shí)也是城市空間體系的起點(diǎn)，以門(mén)戶之位引導(dǎo)和促進(jìn)城市的整體感和秩序感的形成。隨著《總體規(guī)劃》對(duì)于晉城發(fā)展的定位，作為門(mén)戶組團(tuán)核心區(qū)的蘭煜花園必將擔(dān)負(fù)起引導(dǎo)鳳臺(tái)東街城市序列重塑的重任，同時(shí)由于門(mén)戶組團(tuán)的引領(lǐng)效應(yīng)，蘭煜花園還將會(huì)帶動(dòng)晉城“兩片四區(qū)”內(nèi)的一大批現(xiàn)代化風(fēng)格新建筑的崛起。

從城市景觀來(lái)說(shuō)：以蘭煜花園為核心的晉城東部城市門(mén)戶組團(tuán)區(qū)是晉城內(nèi)外景觀銜接的關(guān)口，對(duì)外它將形成晉城總體城市形象新的吸引點(diǎn)，集中展示城市風(fēng)貌與文化內(nèi)涵，并由此展開(kāi)連續(xù)的城市景觀體系。對(duì)內(nèi)它也會(huì)引導(dǎo)外部景觀進(jìn)入城市，通過(guò)景觀廊道、斑塊的設(shè)計(jì)，促使城市內(nèi)外景觀相互交融。3.蘭煜花園規(guī)劃意義

蘭煜花園在“城市景觀的塑造；地區(qū)文脈的傳承；房產(chǎn)市場(chǎng)的標(biāo)桿；地區(qū)活力的再生。”這四個(gè)方面，對(duì)于晉城城市發(fā)展有著重要的意義。

城市景觀的塑造。城市天際輪廓線，是一個(gè)城市呈現(xiàn)在人們面前的風(fēng)貌輪廓線，它反映了城市的風(fēng)貌與變遷，折射出城市的文化與底蘊(yùn)、風(fēng)格與品位。從進(jìn)城環(huán)島向東遙望，映入眼簾就是蘭煜花園富于節(jié)奏感韻律感的建筑，左右相伴的起伏山川，袒露出了中原城市的大氣與鼎盛的城市形象。

地區(qū)文脈的傳承。晉城市歷史悠久，文化遺產(chǎn)豐厚，是華夏文明的發(fā)祥地之一。蘭煜花園在規(guī)劃布局，建筑設(shè)計(jì)以及景觀配置上大量運(yùn)用了中國(guó)傳統(tǒng)藝術(shù)元素，它集中了一個(gè)思想——反映這個(gè)時(shí)代所蘊(yùn)含的中國(guó)精神，藝術(shù)美感及理想追求，它所放射的光彩也說(shuō)明了一種服務(wù)于社會(huì)的態(tài)度。

地區(qū)活力的再生。按照晉城總體規(guī)劃的布局要點(diǎn)，蘭煜花園既是晉城市的新區(qū)，又是整個(gè)主城區(qū)的門(mén)戶，其自身發(fā)展好壞直接影響到未來(lái)晉城的城市形象。因此，蘭煜花園意在適應(yīng)城市發(fā)展需求的基礎(chǔ)上，依靠成功的推廣來(lái)吸引更多更廣泛的客戶群體，激發(fā)地區(qū)活力，提高土地價(jià)值。希望不遠(yuǎn)的未來(lái)，通過(guò)蘭煜花園項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，主城區(qū)乃至整個(gè)晉城的城市活力、地區(qū)價(jià)值都能得以巨大的提升，使城市的歷史生命煥發(fā)新的生機(jī)！

房產(chǎn)市場(chǎng)的標(biāo)桿。蘭煜花園用地西側(cè)是未來(lái)新城區(qū)的行政中心區(qū)，緊鄰政府辦公中心，市民廣場(chǎng)，大劇院等重要城市建設(shè)項(xiàng)目，占據(jù)了未來(lái)晉城中心區(qū)規(guī)劃中得天獨(dú)厚的地理位置。因此蘭煜花園項(xiàng)目的品質(zhì)和價(jià)格必將成為本地房產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿和地產(chǎn)市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)。4.蘭煜花園項(xiàng)目?jī)?nèi)涵的理念與措施 鑒于蘭煜花園項(xiàng)目所承擔(dān)的極為重要的責(zé)任和意義，我們?cè)陧?xiàng)目策劃和規(guī)劃布局方面采用了全新的規(guī)劃手法：

一、可持續(xù)發(fā)展性住區(qū)

在蘭煜花園項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，我們首先想到結(jié)合氣候進(jìn)行設(shè)計(jì)。規(guī)劃在平面布局上盡量爭(zhēng)取天然采光與通風(fēng)。根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂?，決定采光門(mén)窗的大小、朝向及形式。住宅全部采用南北朝向，內(nèi)部氣流通暢，與山西地區(qū)夏季主導(dǎo)氣流自然銜接，強(qiáng)化了夏季夜間通風(fēng)，與此同時(shí)整個(gè)住區(qū)以中心公共活動(dòng)綠地空間為界，劃分為多個(gè)居住組團(tuán)。同時(shí)，小區(qū)內(nèi)建筑利用平面上的相錯(cuò)布局，在體形上自然形成遮蔭，遮擋夏日的東西日曬，并與建筑間的綠化樹(shù)木一起，構(gòu)成阻擋冬季北風(fēng)的屏障。在總體布局上很好的與自然環(huán)境融合，平面組織亦親切宜人。

二、“新城市主義”人本思想的運(yùn)用

目前，在城市設(shè)計(jì)領(lǐng)域中的一個(gè)重要流派就是“新城市主義”。它倡導(dǎo)了許多獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念，其中最突出是反映在對(duì)社區(qū)的組織和建構(gòu)上。鄰里、分區(qū)和走廊成為“新城市主義”社區(qū)的基本組織元素。

蘭煜花園借鑒的，是其以人為本的思想，如何在高居住密度的限制下通過(guò)規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：緊湊的、功能混合的、適宜步行的鄰里；與用地位置和特征相適宜的分區(qū)；能將自然環(huán)境與社區(qū)結(jié)合成一個(gè)可持續(xù)的整體的功能化和藝術(shù)化的走廊。

三、“活力型”社區(qū)的設(shè)計(jì)

在蘭煜花園項(xiàng)目規(guī)劃中，我們強(qiáng)調(diào)多樣化的、混合的設(shè)計(jì)，避免僵化的、絕對(duì)的功能分區(qū)，倡導(dǎo)功能多樣化和完善，以及混合使用；創(chuàng)造多樣化的住宅類型，提供多元選擇；利用商店、公園、學(xué)校等服務(wù)設(shè)施在步行可及的范圍內(nèi)增加住區(qū)交往的多樣性和促進(jìn)鄰里關(guān)系的發(fā)展，以保持社區(qū)活力的持續(xù)發(fā)展。

位于美麗晉城東大門(mén)的蘭煜花園，遠(yuǎn)觀俊秀挺拔，氣勢(shì)恢宏，近景精致素雅、舒適怡人。她無(wú)疑將為整個(gè)晉城新城市發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，增添最靚麗的一筆。

第二篇：晉城鳳蘭政教處精細(xì)化管理方案

晉城鳳蘭學(xué)校政教處工作精細(xì)化管理方案

為全面落實(shí)學(xué)校精細(xì)化管理活動(dòng)的實(shí)施方案，全面提高管理質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校的管理工作上檔升級(jí)，根據(jù)政教處的工作任務(wù)，制定政教處精細(xì)化管理實(shí)施方案。

一、工作思路及總體要求

政教處工作主體對(duì)象是學(xué)生，要想做好這方面的工作，就必須以求真的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，真正領(lǐng)會(huì)“精細(xì)化管理”的要義，結(jié)合學(xué)校整體部署，立足學(xué)生實(shí)際情況，突出工作重點(diǎn)，抓好工作細(xì)節(jié)。為此，在德育工作“精細(xì)化管理”中，我們要積極“完善制度、細(xì)化程序、明確認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任、抓好落實(shí)、抓好督查”，在工作中“說(shuō)了就算、定了就干”，努力做到“制度管人、制度行事”。這一切的實(shí)現(xiàn)，靠的就是上下一心，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，并發(fā)揮制度的保證作用，善始善終，把每項(xiàng)工作做到精細(xì)和極致。

二、完善制度建設(shè)，促進(jìn)管理的精細(xì)化

1、制定晉城鳳蘭學(xué)校政教處主任職責(zé)、政教處工作人員職責(zé)、門(mén)衛(wèi)工作職責(zé)、班主任考核方案、班主任工作方法、文明班級(jí)評(píng)比方案、班級(jí)量化管理制度、學(xué)生違紀(jì)違規(guī)處罰條例、中學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真組織班級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)，平時(shí)的日常管理及常規(guī)檢查按制度實(shí)施。

2、不斷完善班主任隊(duì)伍建設(shè)、政教人員工作管理制度、門(mén)衛(wèi)管理制度。

三、將政教處各項(xiàng)工作細(xì)化，并落實(shí)到崗到人

1、班主任隊(duì)伍建設(shè)。班主任隊(duì)伍是學(xué)校單元化管理的最小基層組織，班主任根據(jù)政教處要求如實(shí)及時(shí)記載班級(jí)情況、重點(diǎn)學(xué)生進(jìn)步或違紀(jì)情況、和家長(zhǎng)訪談?dòng)涗浀取０嘀魅慰己藢?shí)行量化考核，由班級(jí)日常工作考核和班級(jí)管理工作考核兩部分組成，實(shí)行日考核、周小結(jié)、月匯總、期總評(píng)的辦法，并與班主任津貼掛鉤。每學(xué)期期末由政教處綜合各方面得分，由高到低，每學(xué)年組織表彰獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀班主任1名、優(yōu)秀德育工作者1名。班級(jí)日常工作考核，主要由工作計(jì)劃、班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)論文、家校聯(lián)系記錄、學(xué)生基本信息建設(shè)、工作總結(jié)等構(gòu)成，按政教處具體量化標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行基礎(chǔ)分與加減分相結(jié)合的辦法進(jìn)行。班級(jí)管理工作考核主要由“文明班級(jí)”評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)得分構(gòu)成。

2、班委會(huì)建設(shè)。班級(jí)是學(xué)校的最小教育教學(xué)單元，由全體學(xué)生和班主任、科任教師組成，設(shè)正副班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、文體委員、勞動(dòng)委員等學(xué)生自主管理職位，并可按小組設(shè)定小組長(zhǎng)、可按學(xué)科設(shè)定科代表。學(xué)生自主管理職位是班級(jí)的有機(jī)組成部分，也是培養(yǎng)學(xué)生“既要成才，更要成人”的素質(zhì)教育觀的具體落實(shí)，同樣是班主任工作的得力助手、科任老師教學(xué)的有效途徑。因此，班委會(huì)成員的選擇任用，必須慎重負(fù)責(zé)，不得對(duì)重要職位空缺，更不能采取偏激作法，一定要選擇優(yōu)秀勝用學(xué)生作為班干部。同時(shí)，班主任要指導(dǎo)學(xué)生完善班級(jí)制度，明確班委會(huì)成員職責(zé)和分工，做到分工協(xié)作、共同管理好班級(jí)工作。

3、班會(huì)。班會(huì)是學(xué)校授權(quán)班主任集中時(shí)間，以班級(jí)為陣地組織學(xué)生開(kāi)展思想道德教育的活動(dòng)方式，要求形式多樣、內(nèi)容豐富多彩，有較強(qiáng)的針對(duì)性，在和諧自主的氣氛中，完成班會(huì)內(nèi)容，達(dá)到預(yù)期目的。班會(huì)課活動(dòng)作為班級(jí)考核和班主任考核的主要指標(biāo)之一，由政教處按規(guī)定時(shí)間和要求，組織檢查記載。其中，以下三點(diǎn)屬違規(guī)活動(dòng)，實(shí)行扣分制，即：①突出德育教育主線，不得將班會(huì)課上成自習(xí)課或輔導(dǎo)課，并全節(jié)在崗；②班會(huì)課要有切實(shí)可行的教案；③每個(gè)月不少于1次主題班會(huì)。同時(shí)，鼓勵(lì)多開(kāi)展學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的主題班會(huì)。

4、家校聯(lián)系工作。家校溝通是成功教育的必由之路，學(xué)校、家庭都要特別重視這項(xiàng)工作，只有適時(shí)得當(dāng)?shù)販贤?lián)系，家校就可以及時(shí)掌握學(xué)生的發(fā)展情況，對(duì)癥下藥，解決好表現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題，幫助學(xué)生走好每一步。為此，我們可以采取三種方式來(lái)做好此項(xiàng)工作。

①成長(zhǎng)記錄袋使用及管理:此成長(zhǎng)記錄袋主要用于及時(shí)收錄、記載學(xué)生家庭住址和家長(zhǎng)基本信息、各次綜合考試成績(jī)、學(xué)生教育材料、學(xué)生違紀(jì)處罰通知等，特點(diǎn)應(yīng)是新、準(zhǔn)、有效、實(shí)用。

②家長(zhǎng)會(huì)形式、要求等：家長(zhǎng)會(huì)是學(xué)校舉辦的向家長(zhǎng)通報(bào)學(xué)生階段性表現(xiàn)，共商應(yīng)對(duì)性施教措施的專題會(huì)議，分為學(xué)校會(huì)議和班級(jí)會(huì)議兩種。學(xué)校會(huì)議主要是以研討學(xué)生中存在的全校性、社會(huì)性普遍問(wèn)題和行為，要求年段、政教處、教務(wù)處等相關(guān)處室，認(rèn)真準(zhǔn)備、有的放矢，達(dá)到言之有據(jù)、研討有物、議定措施得當(dāng)可行，參加人員除學(xué)校相關(guān)處室負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)外，還應(yīng)邀請(qǐng)家長(zhǎng)委員會(huì)成員及社會(huì)有識(shí)之士。班級(jí)會(huì)議主要是以班為單位，由年級(jí)組長(zhǎng)在政教處安排下組織召開(kāi)，著重向家長(zhǎng)通報(bào)班級(jí)學(xué)生表現(xiàn)出來(lái)的具體生活、學(xué)習(xí)不良現(xiàn)象，旨在糾正學(xué)生學(xué)習(xí)做人和學(xué)習(xí)知識(shí)中存在的態(tài)度、方式和方法等問(wèn)題，要求班主任和年級(jí)組認(rèn)真、負(fù)責(zé)、慎重地開(kāi)好會(huì)議，解決好學(xué)生成長(zhǎng)中的不良現(xiàn)象和問(wèn)題。③家訪紀(jì)要：主要是用于記錄班主任家訪學(xué)生家長(zhǎng)和家長(zhǎng)來(lái)校訪談班主任、科任老師等談話內(nèi)容，商定的針對(duì)性措施。

5、文明班級(jí)評(píng)選?！拔拿靼嗉?jí)”突出建設(shè)班級(jí)“和諧、友愛(ài)、團(tuán)結(jié)、勤奮、樂(lè)觀、向上”的班風(fēng)，按照學(xué)?！拔拿靼嗉?jí)”評(píng)比方案，實(shí)行政教處周考核、公布，月匯總的辦法，按總分各取得分第一、二名確定為“文明班級(jí)”，此評(píng)比方案做為班級(jí)管理和考核的主要方式。考核分值由兩部分組成，一是政教處考核：分“課前準(zhǔn)備、課中學(xué)習(xí)、課堂紀(jì)律、精神面貌”等四大項(xiàng)，占80%；二是由衛(wèi)生文明督導(dǎo)小組評(píng)比，并將匯總好的得分交政教處綜合匯總，占20%。

6、各年段成立學(xué)生衛(wèi)生督導(dǎo)小組、紀(jì)律檢查小組、出勤檢查小組等進(jìn)行學(xué)生自主管理教育工作和班級(jí)量化考評(píng)工作。

7、開(kāi)展創(chuàng)“五好班級(jí)”評(píng)比活動(dòng)，針對(duì)“德、智、體、美、勞”五個(gè)方面綜合考評(píng)，每周一升旗儀式上表彰上周取得優(yōu)異成績(jī)的班級(jí)并頒發(fā)流動(dòng)紅旗。

8、學(xué)生請(qǐng)假管理，請(qǐng)假條采用兩聯(lián)式，第一聯(lián)為政教處備案，第二聯(lián)為門(mén)崗查驗(yàn)（出門(mén)）聯(lián)。其中，在校學(xué)生請(qǐng)假一律親自到班主任處填寫(xiě)假條，一天以內(nèi)由班主任審批；兩天以上由政教處領(lǐng)導(dǎo)和校長(zhǎng)簽字審批后方可離開(kāi)。

9、門(mén)衛(wèi)安全保衛(wèi)工作。（1）門(mén)衛(wèi)交接班及值班規(guī)范化建設(shè)。按政教處相關(guān)工作制度，實(shí)行輪流值班制度，做好來(lái)客登記、學(xué)生請(qǐng)假登記及門(mén)衛(wèi)安全保衛(wèi)工作，要求做好交接班，嚴(yán)禁出現(xiàn)值班空檔。（2）學(xué)生出入登記。主要是指學(xué)校正式上班期間上課和課余時(shí)間的出入登記，含學(xué)生遲到情況的登記。要求嚴(yán)格執(zhí)行政教處的管理制度，杜絕學(xué)生私自外出現(xiàn)象的發(fā)生。（3）來(lái)客登記。主要是指來(lái)訪家長(zhǎng)、辦理公務(wù)的主管局及相關(guān)業(yè)務(wù)上級(jí)的工作人員，進(jìn)入校門(mén)必須履行登記手續(xù)。要求門(mén)衛(wèi)在辦理登記前，要先行通過(guò)電話向校辦室或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行來(lái)訪預(yù)約。堅(jiān)決杜絕不打招呼放人進(jìn)入校園，嚴(yán)訪家長(zhǎng)或陌生人帶著情緒與老師、領(lǐng)導(dǎo)接觸。（4）學(xué)生請(qǐng)假（出門(mén)憑條）管理。學(xué)生請(qǐng)假離?；丶乙宦砂闯绦?qū)⒂行Ъ贄l送門(mén)衛(wèi)查驗(yàn)保存，方可離校。所有請(qǐng)假學(xué)生返回學(xué)校后，一律實(shí)行返回告知制度。（5）上課期間校門(mén)半封閉化管理。學(xué)校大門(mén)口安全值班是確保學(xué)校正常教學(xué)秩序和老師、領(lǐng)導(dǎo)辦公不受干擾的必要措施，目前我校暫實(shí)行上課期間半封閉化管理，即上班時(shí)間大小門(mén)均關(guān)閉，做好即開(kāi)即關(guān)。要求學(xué)生課間門(mén)衛(wèi)在值班室外值班，上課后可以值班室內(nèi)值班。（6）制度建設(shè)。

10、成立家長(zhǎng)委員會(huì)，構(gòu)建和諧集體。老師、學(xué)生、家長(zhǎng)是構(gòu)建和諧學(xué)校的主體，家長(zhǎng)委員會(huì)是參與學(xué)校管理的重要組成部分，充分體現(xiàn)學(xué)校對(duì)老師、學(xué)生、家長(zhǎng)一種平等的尊重，是感情工作的一種真誠(chéng)的直接交流，是學(xué)校推進(jìn)工作的可靠保障。

11、積極開(kāi)展課外活動(dòng)，努力營(yíng)造“和諧、有序、活潑、歡樂(lè)”的校園紅文化氛圍。

（一）嚴(yán)格升降國(guó)旗程序

1、集合：（師生每周一早7：40集合整隊(duì)）

2、升國(guó)旗湊國(guó)歌。

3、齊唱國(guó)歌。

4、國(guó)旗下講話。

5、總結(jié)上周存在的問(wèn)題，公布本周開(kāi)展的活動(dòng)。

（二）開(kāi)展課間操活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展（1）時(shí)間：課間操。（2）地點(diǎn)：操場(chǎng)。

（3）組織：政教處組織。

（4）職責(zé)：政教處負(fù)責(zé)集合整隊(duì)，體育組負(fù)責(zé)做操質(zhì)量。

（5）要求：音樂(lè)一響各班整隊(duì)帶到操場(chǎng)，音樂(lè)停廣播操開(kāi)始，各班主任在本班隊(duì)伍前和班主任在本班隊(duì)伍后并負(fù)責(zé)學(xué)生出操出勤及做操質(zhì)量情況。

（三）培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)精神和藝術(shù)素養(yǎng)，豐富多彩校園文化氛圍。

1、“書(shū)香校園”活動(dòng)：學(xué)校政教處負(fù)責(zé)于每學(xué)年的三月上旬至中旬組織各年段開(kāi)展書(shū)香校園先行活動(dòng)，三月下旬各年段將作品篩選匯總后，在全校范圍內(nèi)展示。

2、“讀書(shū)節(jié)”活動(dòng)：學(xué)校政教處負(fù)責(zé)于每學(xué)年的十月份部署相關(guān)工作，各班利用課外活動(dòng)時(shí)間組織好學(xué)生借書(shū)，讀書(shū)活動(dòng)，本工作由教務(wù)處和圖書(shū)管理室負(fù)責(zé)。

3、“藝術(shù)節(jié)”活動(dòng)：由教務(wù)處匯合政教處、團(tuán)委等各部門(mén)成立主委會(huì)，于五月份上旬部署各年段、班級(jí)拿出活動(dòng)方案，最后統(tǒng)一由主委會(huì)審核，并于五月中旬公布活動(dòng)節(jié)目單，五月下旬開(kāi)展具體活動(dòng)。

4、“體育節(jié)”活動(dòng)：由教務(wù)處委托體育組制定具體比賽項(xiàng)目以及相關(guān)流程，政教處配合具體工作的開(kāi)展，時(shí)間安排于每學(xué)年的十一月份。

5、“陽(yáng)光體育”活動(dòng)：由教務(wù)處組織，班主任監(jiān)督，每周下午第四節(jié)開(kāi)展2公里長(zhǎng)跑活動(dòng)。

6、“科技節(jié)”活動(dòng)：由教務(wù)處負(fù)責(zé)組織成立組委會(huì)，組員包括勞技、美術(shù)、物理等相關(guān)課程科任教師，并制定詳細(xì)比賽范圍，各班按照要求開(kāi)展準(zhǔn)備活動(dòng)，定于每學(xué)年九月份開(kāi)展。

12、常規(guī)工作的開(kāi)展與管理。（1）每周一次全校學(xué)生常規(guī)檢查情況的統(tǒng)計(jì)，學(xué)生出勤統(tǒng)計(jì)工作等。（2）每周一次班級(jí)例會(huì)，每月一次全校學(xué)生大會(huì)，每學(xué)期兩次表彰大會(huì)，每學(xué)期一次優(yōu)秀三好生、優(yōu)秀班干部、先進(jìn)班集體等評(píng)定工作，每學(xué)期政教處、保衛(wèi)處工作計(jì)劃、總結(jié)。（3）要求每?jī)芍荛_(kāi)展一次主題班會(huì)，每月至少兩次班級(jí)黑板報(bào)，每月一次學(xué)校政教宣傳黑板報(bào)，內(nèi)容圍繞安全、法制、衛(wèi)生、消防、交通等。（4）師生的消防教育，應(yīng)急演練（每學(xué)期二次），并做好方案演練資料的收集、歸檔。（5）組織開(kāi)展學(xué)生的法制教育知識(shí)競(jìng)賽，政教處組織評(píng)比，并公布獲獎(jiǎng)班級(jí)及個(gè)人。（6）校園周邊環(huán)境的治理及學(xué)校安全綜合治理工作的安排，資料收集、整理、歸檔，迎檢工作及交通安全的預(yù)防與教育。（7）師生疾病預(yù)防及衛(wèi)生工作，宣傳工作、青春期教育、預(yù)防方案措施、藥物準(zhǔn)備、檢查內(nèi)容、資料收集歸檔、迎檢。（8）師生安全及學(xué)校安全生產(chǎn)工作：宣傳教育、制度方案、措施、資料歸檔、迎檢，全校性安全隱患的排查及防電、防火、防盜工作及防意外事件發(fā)生。（9）學(xué)生的心理健康輔導(dǎo)工作，要求有方案、有記錄、有分析、有總結(jié)。（10）節(jié)、假日學(xué)校值班守護(hù)安排工作及突發(fā)事件的應(yīng)急處理。（11）政教處年末迎檢資料的整理、歸檔工作。（12）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

13、強(qiáng)化學(xué)生日常行為管理與常規(guī)檢查。抓好教室、衛(wèi)生區(qū)、學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生工作，校園教室、衛(wèi)生區(qū)域安排到班級(jí)，實(shí)行每天三掃，班主任具體抓落實(shí)，確保學(xué)校時(shí)刻干凈衛(wèi)生。抓好學(xué)生養(yǎng)成教育，學(xué)生樣子建設(shè)，學(xué)生違紀(jì)違規(guī)管理；對(duì)各年段和班級(jí)的管理責(zé)任到位。

15、抓好校園平安及制度建設(shè)，層層簽訂責(zé)任狀。（1）建章立制，確保校園安全；時(shí)常提醒與宣傳各班、各處室安全工作，做到時(shí)時(shí)講，天天講，并做好每月一次安全隱患大排查，確保校園安全。（2）落實(shí)崗位責(zé)任，實(shí)行崗位追究制；實(shí)行了校長(zhǎng)→分管領(lǐng)導(dǎo)→主任→各班主任、處室主任層層工作簽訂責(zé)任狀，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，因工作不利，造成負(fù)面影響的要逐級(jí)追究責(zé)任。（3）做好重大突發(fā)事件實(shí)行報(bào)告制，做好預(yù)案處理工作；

16、抓好學(xué)生德育工作。（1）充分利用主題班會(huì)活動(dòng)、學(xué)生大會(huì)與重大活動(dòng)，讓學(xué)生在積極的情感活動(dòng)中，引導(dǎo)自我體驗(yàn)，培養(yǎng)學(xué)生德育。（2）加大班主任隊(duì)伍素質(zhì)的提升力度。每周召開(kāi)一次班主任工作會(huì)議，總結(jié)上周工作，布置本周主要事情及注意的事項(xiàng)。（3）繼續(xù)抓好法制教育，交通安全教育、和廉潔教育。與派出所建成“警民共建單位”，請(qǐng)法制副校長(zhǎng)開(kāi)展講座等活動(dòng)，幫助學(xué)生學(xué)法、懂法、守法，增強(qiáng)學(xué)生自我保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。（4）穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)生心理健康教育，以心理輔導(dǎo)、心理健康問(wèn)卷調(diào)查等形式加強(qiáng)學(xué)生心健康教育，并針對(duì)不同年級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)。繼續(xù)抓好青春期教育，使學(xué)生健康渡過(guò)青春期。加強(qiáng)家教溝通，形成教育合力。

晉城鳳蘭學(xué)校 政教處

2012年2月13日

第三篇：凱旋花園招標(biāo)文件

第一章 投標(biāo)邀請(qǐng)函 山東德勤招標(biāo)評(píng)估造價(jià)咨詢有限公司受德州嘉匯房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司委托，對(duì)德州勝利凱旋花園小區(qū)17#、18#、19#、24#樓工程施工以邀請(qǐng)方式進(jìn)行招標(biāo)。項(xiàng)目編號(hào)：SDDQ-ZB-11080。歡迎符合本招標(biāo)文件要求的，在中國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的單位前來(lái)投標(biāo)。

一、投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)要求：要求投標(biāo)企業(yè)具有房屋建筑工程施工總承包三級(jí)（含三級(jí)）以上資質(zhì)，同類工程施工經(jīng)驗(yàn)并具有獨(dú)立的法人資格的企業(yè)（本工程不接受聯(lián)合體投標(biāo)）。投標(biāo)單位報(bào)名時(shí)須向招標(biāo)代理單位提供如下證明原件和加蓋單位公章的復(fù)印件壹套：①企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照；②資質(zhì)證書(shū)；③安全生產(chǎn)許可證；④組織機(jī)構(gòu)代碼證；⑤稅務(wù)登記證；⑥法人代表證（或法人授權(quán)委托書(shū)）及身份證。

二、招標(biāo)文件發(fā)售價(jià)：300元/套（人民幣），招標(biāo)文件售后不退。

三、報(bào)名及發(fā)售標(biāo)書(shū)時(shí)間：2011年10月4日－2011年10月14日。

四、投標(biāo)保證金：伍萬(wàn)元人民幣。

五、開(kāi)標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn)：2011年10月24日下午14：30；德州市政務(wù)服務(wù)中心會(huì)議室

六、報(bào)名地點(diǎn)：山東德勤招標(biāo)評(píng)估造價(jià)咨詢有限公司德州分公司（德州市三八中路298號(hào)）。

七、聯(lián)系人：孫女士 聯(lián)系電話：*** 傳真：0534-5013338 德州勝利凱旋花園小區(qū)17#、18#、19#、24#住宅樓工程施工 山東德勤招標(biāo)評(píng)估造價(jià)咨詢有限公司

第二章 投標(biāo)須知前附表 項(xiàng)號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 條款號(hào) 1.1 1.1 1.1 1.1 2.2 2.2 2.1 2.2 2.3 3.1 4.1 4.2 13.1 15.1 16.1 5.1 內(nèi)容 工程名稱 建設(shè)地點(diǎn) 建設(shè)規(guī)模 承包方式 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)要求 招標(biāo)范圍 標(biāo)段劃分 工期要求 資金來(lái)源 投標(biāo)人資質(zhì)等級(jí)要求 資格審查方式 工程報(bào)價(jià)方式 投標(biāo)有效期 投標(biāo)保證金額 踏勘現(xiàn)場(chǎng) 說(shuō)明與要求 德州勝利凱旋花園小區(qū)17#、18#、19#、24#住宅樓工程施工 德州監(jiān)獄以西，勝利街以東 約40000㎡ 施工總承包 合格 無(wú) 圖紙范圍內(nèi)的土建及安裝工程 1個(gè)標(biāo)段(包括17#、18#、19#、24#樓)400日歷天 自籌 房屋建筑工程施工總承包三級(jí)（含三級(jí)）以上 資格后審 綜合費(fèi)率報(bào)價(jià) 30天 伍萬(wàn)元整 自行踏勘 德州勝利凱旋花園小區(qū)17#、18#、19#、24#住宅樓工程施工 山東德勤招標(biāo)評(píng)估造價(jià)咨詢有限公司 17.1 投標(biāo)文件要求 包括商務(wù)、技術(shù)兩部分，技術(shù)部分為暗標(biāo) 投標(biāo)函、資格審查申請(qǐng)書(shū)、技術(shù)標(biāo)“項(xiàng)目管理班子配備情況”部分合并裝訂成冊(cè)；商務(wù)標(biāo)部18 18.1 投標(biāo)文件份數(shù) 分單獨(dú)裝訂成冊(cè)。每?jī)?cè)均為一份正本，貳 份副本。技術(shù)標(biāo)“施工組織設(shè)計(jì)或施工方案”部分（“暗標(biāo)”評(píng)審部分）單獨(dú)裝訂成冊(cè)，不分正副本 叁 份 19 21.1 投標(biāo)文件提交地點(diǎn) 及截止日期 投標(biāo)截止時(shí)間：2011年10月24日下午14：30投標(biāo)文件提交地點(diǎn)：德州市政務(wù)服務(wù)中心會(huì)議室 時(shí)間：2011年10月24日下午14：30 地點(diǎn)：德州市政務(wù)服務(wù)中心會(huì)議室 見(jiàn)后附表 合同編號(hào)：SDDQ-ZB-11080 20 21 22 24.1 32.4 33.1 開(kāi)標(biāo) 評(píng)標(biāo)方法及標(biāo)準(zhǔn) 合同標(biāo)號(hào) 德州勝利凱旋花園小區(qū)17#、18#、19#、24#住宅樓工程施工 山東德勤招標(biāo)評(píng)估造價(jià)咨詢有限公司

第三章 投標(biāo)須知

（一）總 則 1．工程說(shuō)明 1．1本招標(biāo)工程項(xiàng)目說(shuō)明詳見(jiàn)本須知前附表； 1．1．1招標(biāo)依據(jù)：（1）建設(shè)工程規(guī)劃許可證（2）資金已落實(shí) 1．1．2現(xiàn)場(chǎng)施工條件： 具備開(kāi)工條件（1）建筑用地面積： 約40000㎡（2）場(chǎng)地拆遷及平整情況： 已拆遷平整（3）現(xiàn)場(chǎng)道路： 已通 電 源： 已通 水 源： 已通 1．2本招標(biāo)工程項(xiàng)目按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法律、行政法規(guī)和部門(mén)規(guī)章，已辦理招標(biāo)申請(qǐng)，并得到德城區(qū)建筑工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室的批準(zhǔn)，并以 邀請(qǐng) 招標(biāo)方式擇優(yōu)選定承包人。2.招標(biāo)范圍及工期及質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)要求 2.1本招標(biāo)工程項(xiàng)目的范圍詳見(jiàn)本須知前附表。2.2本招標(biāo)工程項(xiàng)目的質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)要求詳見(jiàn)本須知前附表。與之有關(guān)費(fèi)用應(yīng)包括在投標(biāo)報(bào)價(jià)中。2.2.1承包人投標(biāo)書(shū)自報(bào)的質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)為合同約定標(biāo)準(zhǔn)。如工程 德州勝利凱旋花園小區(qū)17#、18#、19#、24#住宅樓工程施工 山東德勤招標(biāo)評(píng)估造價(jià)咨詢有限公司

竣工達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)包人將按下列第 3 項(xiàng)支付質(zhì)量獎(jiǎng)： 2.2.1.1承包人投標(biāo)書(shū)附表中自報(bào)的質(zhì)量獎(jiǎng)。2.2.1.2按合同價(jià)格 %； 2.2.1.3按建筑面積每平方米 4 元。2.2.2工程質(zhì)量如達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，發(fā)包人工程師可要求承包人返工，直至達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)，并由承包人承擔(dān)返工費(fèi)用。返工后仍達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)，承包人承擔(dān)違約責(zé)任，并按下列第 3 條支付賠償金： 2.2.2.1承包人投標(biāo)書(shū)中自報(bào)的賠償金。2.2.2.2按合同價(jià)格的 %； 2.2.2.3按建筑面積每平方米 2 元。2.2.3因發(fā)包人原因達(dá)不到質(zhì)量約定標(biāo)準(zhǔn)，由發(fā)包人承擔(dān)返工的經(jīng)濟(jì)支出，工期相應(yīng)順延。2.2.4工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)： 德州市德城區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。2.3本招標(biāo)工程項(xiàng)目的工期要求詳見(jiàn)本須知前附表。投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)價(jià)格中考慮與縮短定額工期有關(guān)的費(fèi)用。2.3.1非合同通用條款13.1條原因，承包人不能按合同工期完成，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并向甲方支付賠償金。賠償金支付辦法按下列第 3 條： 2.3.1.1乙方在投標(biāo)書(shū)附錄中自報(bào)的賠償費(fèi)和限額。2.3.1.2按合同工期每拖延一天賠償合同價(jià)格的，限額為工程結(jié)算價(jià)格的 20%。2.3.1.3按每日 500元。德州勝利凱旋花園小區(qū)17#、18#、19#、24#住宅樓工程施工 山東德勤招標(biāo)評(píng)估造價(jià)咨詢有限公司

2.3.1.4發(fā)包人可從應(yīng)向承包人支付的任何金額中扣除此項(xiàng)賠償費(fèi)。此賠償費(fèi)的支付并不能解除承包人完成工程的責(zé)任或合同規(guī)定的其它責(zé)任。2.3.2合同工期提前于國(guó)家定額工期10％以上(含10％)，按下列 × 條實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。2.3.2.1承包人在投標(biāo)書(shū)附錄中自報(bào)的趕工措施費(fèi)和提前竣工獎(jiǎng)。2.3.2.2按 支付趕工措施費(fèi)。2.3.2.3按 支付提前竣工獎(jiǎng)。2.3.2.4。2．3．3實(shí)際施工工期提前于合同工期按 獎(jiǎng)勵(lì)。3.資金來(lái)源 3.1本招標(biāo)工程項(xiàng)目資金來(lái)源詳見(jiàn)投標(biāo)須知前附表。4.合格的投標(biāo)人 4.1投標(biāo)人資質(zhì)等級(jí)要求詳見(jiàn)本須知前附表。4.2投標(biāo)人合格條件詳見(jiàn)本招標(biāo)工程施工招標(biāo)公告。4.3本招標(biāo)工程項(xiàng)目采用本須知前附表所述的資格審查方式確定合格投標(biāo)人。4.4當(dāng)采用資格后審方式時(shí)，投標(biāo)人在提交的投標(biāo)文件中須包括資格后審資料。4.5本招標(biāo)工程項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。5.踏勘現(xiàn)場(chǎng) 5.1招標(biāo)人將按本須知前附表所述時(shí)間，組織投標(biāo)人對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境進(jìn)行踏勘，以便投標(biāo)人獲取有關(guān)編制投標(biāo)文件和簽署合同所涉及現(xiàn)場(chǎng)的資料。投標(biāo)人承擔(dān)踏勘現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)生的自身費(fèi)用。5.2招標(biāo)人向投標(biāo)人提供的有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)和資料，是招標(biāo)人現(xiàn)有的能被投標(biāo)人利用的資料，招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人做出的任何推論、理解和結(jié)論均不負(fù)責(zé)任。德州勝利凱旋花園小區(qū)17#、18#、19#、24#住宅樓工程施工 山東德勤招標(biāo)評(píng)估造價(jià)咨詢有限公司

5.3經(jīng)招標(biāo)人允許，投標(biāo)人可為踏勘目的進(jìn)入招標(biāo)人的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，但投標(biāo)人不得因此使招標(biāo)人承擔(dān)有關(guān)的責(zé)任和蒙受損失。投標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)踏勘現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。6.投標(biāo)費(fèi)用 6.1投標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)其參加本招標(biāo)活動(dòng)自身所發(fā)生的費(fèi)用。(二)招標(biāo)文件 7.招標(biāo)文件的組成 7.1招標(biāo)文件包括下列內(nèi)容： 第一章 投標(biāo)須知及投標(biāo)須知前附表 第二章 合同條款 第三章 合同文件格式 第四章 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 第五章 圖紙 第六章 投標(biāo)文件格式 7.2 除7.1內(nèi)容外，招標(biāo)人在提交投標(biāo)文件截止時(shí)間十五天前，以書(shū)面形式發(fā)出的對(duì)招標(biāo)文件的澄清或修改內(nèi)容，均為招標(biāo)文件的組成部分，對(duì)招標(biāo)人和投標(biāo)人起約束作用。7.3 投標(biāo)人獲取招標(biāo)文件后，應(yīng)仔細(xì)檢查招標(biāo)文件的所有內(nèi)容，如有殘缺等問(wèn)題應(yīng)在獲得招標(biāo)文件2日內(nèi)向招標(biāo)人提出，否則，由此引起的損失由投標(biāo)人自己承擔(dān)。投標(biāo)人同時(shí)應(yīng)認(rèn)真審閱招標(biāo)文件中所有的事項(xiàng)、格式、條款和規(guī)范要求等，若投標(biāo)人的投標(biāo)文件沒(méi)有按招標(biāo)文件要求提交全部資料，或投標(biāo)文件沒(méi)有對(duì)招標(biāo)文件做出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)，其風(fēng)險(xiǎn)由投標(biāo)人自行承擔(dān)，并根據(jù)有關(guān)條款規(guī)定，該投標(biāo)有可能被拒絕。德州勝利凱旋花園小區(qū)17#、18#、19#、24#住宅樓工程施工 山東德勤招標(biāo)評(píng)估造價(jià)咨詢有限公司

7.4當(dāng)投標(biāo)人退回圖紙時(shí)，圖紙押金將同時(shí)退還給投標(biāo)人(不計(jì)利息)。8.招標(biāo)文件的澄清 8.1投標(biāo)人若對(duì)招標(biāo)文件有任何疑問(wèn)，應(yīng)于投標(biāo)截止日期前15日以書(shū)面形式向招標(biāo)人提出澄清要求，送至山東德勤招標(biāo)評(píng)估造價(jià)咨詢有限公司。無(wú)論是招標(biāo)人根據(jù)需要主動(dòng)對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清，或是根據(jù)投標(biāo)人的要求對(duì)招標(biāo)文件做出澄清，招標(biāo)人都將于投標(biāo)截止時(shí)間 7日前以書(shū)面形式予以澄清，同時(shí)將書(shū)面澄清文件向所有投標(biāo)人發(fā)送。投標(biāo)人在收到該澄清文件后應(yīng)于1日內(nèi)，以書(shū)面形式給予確認(rèn)，該答復(fù)作為招標(biāo)文件的組成部分，具有約束作用。9.招標(biāo)文件的修改 9.1招標(biāo)文件發(fā)出后，在提交投標(biāo)文件截止時(shí)間15日前，招標(biāo)人可對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改。9.2招標(biāo)文件的修改將以書(shū)面形式發(fā)送給所有投標(biāo)人，投標(biāo)人應(yīng)于收到該修改文件后3日內(nèi)以書(shū)面形式給予確認(rèn)。招標(biāo)文件的修改內(nèi)容作為招標(biāo)文件的組成部分，具有約束作用。9.3招標(biāo)文件的澄清、修改、補(bǔ)充等內(nèi)容均以書(shū)面形式明確的內(nèi)容為準(zhǔn)。當(dāng)招標(biāo)文件、招標(biāo)文件的澄清、修改、補(bǔ)充等在同一內(nèi)容的表述上不一致時(shí)，以最后發(fā)出的書(shū)面文件為準(zhǔn)。9.4為使投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí)有充分的時(shí)間對(duì)招標(biāo)文件的澄清、修改、補(bǔ)充等內(nèi)容進(jìn)行研究，招標(biāo)人將酌情延長(zhǎng)提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間，具體時(shí)間將在招標(biāo)文件的修改、補(bǔ)充通知中予以明確。德州勝利凱旋花園小區(qū)17#、18#、19#、24#住宅樓工程施工 山東德勤招標(biāo)評(píng)估造價(jià)咨詢有限公司

(三)投標(biāo)文件的編制 10.投標(biāo)文件的語(yǔ)言及度量衡單位 10.1投標(biāo)文件和與投標(biāo)有關(guān)的所有文件均應(yīng)使用 漢語(yǔ)。10.2除工程規(guī)范另有規(guī)定外，投標(biāo)文件使用的度量衡單位，均采用中華人民共和國(guó)法定計(jì)量單位。11.投標(biāo)文件的組成 11.1投標(biāo)文件由投標(biāo)函部分、商務(wù)部分和技術(shù)部分三部分組成，采用資格后審的還應(yīng)包括資格審查文件。11.2投標(biāo)函部分主要包括下列內(nèi)容： 11.2.1法定代表人身份證明書(shū)； 11.2.2投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書(shū)； 11.2.3投標(biāo)函； 11.2.4投標(biāo)函附錄； 11.2.5投標(biāo)擔(dān)保銀行保函；(無(wú))11.2.6投標(biāo)擔(dān)保書(shū)；(無(wú))11.2.7招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交的其他投標(biāo)資料。(無(wú))11.3商務(wù)部分主要包括下列內(nèi)容： 11.3.1投標(biāo)報(bào)價(jià)說(shuō)明； 11.3.2投標(biāo)報(bào)價(jià)表。11.4技術(shù)部分主要包括下列內(nèi)容： 11.4.1施工組織設(shè)計(jì)或施工方案(1)各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法； 德州勝利凱旋花園小區(qū)17#、18#、19#、24#住宅樓工程施工 山東德勤招標(biāo)評(píng)估造價(jià)咨詢有限公司

(2)工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況、主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；(3)勞動(dòng)力安排計(jì)劃；(4)確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施；(5)確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施；(6)確保文明施工的技術(shù)組織措施；(7)確保工期的技術(shù)組織措施；(8)施工總平面圖；(9)有必要說(shuō)明的其他內(nèi)容。11.4.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備(1)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表；(2)項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表；(3)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表；(4)其他輔助說(shuō)明資料； 11.5資格預(yù)審更新資料或資格審查申請(qǐng)書(shū)(如系資格后審)11.5.1資格審查申請(qǐng)書(shū)包括：(1)投標(biāo)人一般情況；(2)年?duì)I業(yè)額數(shù)據(jù)表；(3)近三年竣工的工程一覽表；(4)目前在建工程一覽表(5)近三年財(cái)務(wù)狀況表；(6)聯(lián)合體狀況表；（7）類似工程經(jīng)驗(yàn)； 德州勝利凱旋花園小區(qū)17#、18#、19#、24#住宅樓工程施工 山東德勤招標(biāo)評(píng)估造價(jià)咨詢有限公司

（8）現(xiàn)場(chǎng)條件類似的施工經(jīng)驗(yàn)；（9）招標(biāo)人要求提交的其他資料； 12.投標(biāo)文件格式 12.1投標(biāo)文件包括本須知第11條中規(guī)定的內(nèi)容，投標(biāo)人提交的投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)使用招標(biāo)文件所提供的投標(biāo)文件全部格式(表格可以按同樣格式擴(kuò)展)。在所提供的表格格式之外，投標(biāo)人可以增加自行設(shè)計(jì)的表格及內(nèi)容，以便更詳細(xì)全面地說(shuō)明其能力。13.投標(biāo)報(bào)價(jià) 13.1本工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)采用本須知投標(biāo)須知前附表第l3項(xiàng)所規(guī)定的方式。13.1.1本建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成及計(jì)價(jià)程序參照魯建標(biāo)字［2004］15號(hào)文中發(fā)布的《山東省建筑工程費(fèi)用及計(jì)算規(guī)則》和《山東省安裝工程費(fèi)用及計(jì)算規(guī)則》的規(guī)定，為便于報(bào)價(jià)及評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，計(jì)價(jià)程序中企業(yè)管理費(fèi)及利潤(rùn)的取費(fèi)有所變動(dòng)，詳見(jiàn)后附表5《建筑(裝飾)(安裝)工程費(fèi)用計(jì)算程序》。13.1.2投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)工程的特點(diǎn)以及工期、質(zhì)量等方面的要求，結(jié)合本企業(yè)情況分別報(bào)出建筑、裝飾及安裝工程的綜合費(fèi)率(含管理費(fèi)率、利潤(rùn)率及措施費(fèi)率)。投標(biāo)人所報(bào)綜合費(fèi)率為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用，作為報(bào)價(jià)部分的評(píng)定依據(jù)，其不能為零費(fèi)率或負(fù)費(fèi)率。投標(biāo)人不能低于本企業(yè)的成本報(bào)價(jià)。13.1.3投標(biāo)人所報(bào)綜合費(fèi)率為固定費(fèi)率，在合同實(shí)施期間，不因工程量、市場(chǎng)和政策變化因素而變動(dòng)。規(guī)費(fèi)及稅金按國(guó)家、省、市有關(guān)政策執(zhí)行。13.1.4本招標(biāo)工程的施工地點(diǎn)為本須知前附表第2項(xiàng)所述，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)是完成本須知第2條和合同條款上所列招標(biāo)工程范圍及工期的全部，不得以任何理由予以重復(fù)，作為投標(biāo)人計(jì)算單價(jià)或總價(jià)的依據(jù)。德州勝利凱旋花園小區(qū)17#、18#、19#、24#住宅樓工程施工 山東德勤招標(biāo)評(píng)估造價(jià)咨詢有限公司

13.1.5投標(biāo)人可先到工地踏勘以充分了解工地位置、情況、道路、儲(chǔ)存空間、裝卸限制及任何其他足以影響承包價(jià)的情況，任何因忽視或誤解工地情況而導(dǎo)致的索賠或工期延長(zhǎng)申請(qǐng)將不被批準(zhǔn)。13.2工程結(jié)算依據(jù)：工程計(jì)價(jià)程序依據(jù)后附表《建筑(裝飾)(安裝)工程費(fèi)用計(jì)算程序》。工程量計(jì)算部分依據(jù)《山東省建筑(安裝)工程量計(jì)算規(guī)則》(DXDGz37—101(201)-2002)；人材機(jī)消耗量部分參照《山東省建筑(安裝)工程消耗量定額》；直接工程費(fèi)部分參照2003年版的《德州市建筑(安裝)工程價(jià)目表》，其中人工工日單價(jià)及材料單價(jià)以承發(fā)包雙方簽證認(rèn)可的價(jià)格據(jù)實(shí)結(jié)算；后附表措施費(fèi)中第1項(xiàng)及第3項(xiàng)措施費(fèi)均應(yīng)按經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(方案)且實(shí)際發(fā)生了的措施費(fèi)項(xiàng)目按實(shí)計(jì)??；第2項(xiàng)投標(biāo)人所報(bào)措施費(fèi)率中所包含的項(xiàng)目按《山東省建筑工程費(fèi)用及計(jì)算規(guī)則》和《山東省安裝工程費(fèi)用及計(jì)算規(guī)則》中規(guī)定的措施費(fèi)項(xiàng)目包干使用，若施工中出現(xiàn)新的措施費(fèi)項(xiàng)目，由承發(fā)包雙方簽證認(rèn)可后據(jù)實(shí)結(jié)算(例如：施工中出現(xiàn)了招標(biāo)文件中沒(méi)有列出的招標(biāo)人直接分包工程或甲供材料，此部分所涉及的總承包服務(wù)費(fèi)經(jīng)承發(fā)包雙方協(xié)商確定)。14．投標(biāo)貨幣 14.1本工程投標(biāo)報(bào)價(jià)采用的幣種為 人民幣。15.投標(biāo)有效期 15.1投標(biāo)有效期見(jiàn)本須知前附表所規(guī)定的期限，在此期限內(nèi)，凡符合本招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件均保持有效。15.2在特殊情況下，招標(biāo)人在原定投標(biāo)有效期內(nèi)，可以根據(jù)需要以書(shū)面形式向投標(biāo)人提出延長(zhǎng)投標(biāo)有效期的要求，對(duì)此要求投標(biāo)人須以書(shū)面形式予以答復(fù)。投標(biāo)人可以拒絕招標(biāo)人這種要求，而不被沒(méi)收投標(biāo)保證金。同意延長(zhǎng)投標(biāo)有效期的投標(biāo)人既不能要求也不允許修改其投標(biāo)文件，但需要相應(yīng)的延長(zhǎng)投標(biāo)擔(dān)保的有效期，在延長(zhǎng)的投標(biāo)有效期內(nèi)，本須知第16條關(guān)于投標(biāo)擔(dān)保退還與沒(méi)收的規(guī)定仍然適用。16．投標(biāo)擔(dān)保 16.1投標(biāo)人應(yīng)在提交投標(biāo)文件的同時(shí)，按有關(guān)規(guī)定提交本須知前附表所規(guī)定數(shù)-1112 德州勝利凱旋花園小區(qū)17#、18#、19#、24#住宅樓工程施工 山東德勤招標(biāo)評(píng)估造價(jià)咨詢有限公司 的統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)封面，不采用此招標(biāo)文件“投標(biāo)文件技術(shù)部分格式”中所提供的技術(shù)標(biāo)封面格式，且“投標(biāo)文件技術(shù)部分格式”的第二部分：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況及其后附表均移至資格審查申請(qǐng)書(shū)附表后裝訂。19.2投標(biāo)文件的正本和副本上應(yīng)標(biāo)明“正本"和“副本”。19.3在投標(biāo)文件密封袋上均應(yīng)： 19.3.1寫(xiě)明招標(biāo)人名稱； 19.3.2密封條騎縫處加蓋投標(biāo)人公章和法定代表人(或授權(quán)委托代理人)印鑒。19.3.3注明下列識(shí)別標(biāo)志：(1)招標(biāo)工程項(xiàng)目編號(hào)；(2)招標(biāo)工程名稱；(3)2011 年 10月 24日 14 時(shí) 30 分開(kāi)標(biāo)，此時(shí)間以前不得開(kāi)封。19．4投標(biāo)文件沒(méi)有按本投標(biāo)須知第19．1款、第19．2款和第19．3款規(guī)定裝訂和加寫(xiě)標(biāo)記及密封，招標(biāo)人將不承擔(dān)投標(biāo)文件提前開(kāi)封的責(zé)任。對(duì)由此造成的提前開(kāi)封的投標(biāo)文件將予以拒絕，并退還給投標(biāo)人。20．投標(biāo)文件的提交和中標(biāo)服務(wù)費(fèi) 20.1投標(biāo)人應(yīng)按本須知前附表規(guī)定的地點(diǎn)，于截止時(shí)間前提交投標(biāo)文件。20.2招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)：根據(jù)招標(biāo)代理單位與招標(biāo)人約定，建設(shè)單位在領(lǐng)取中標(biāo)通知書(shū)時(shí)，按招標(biāo)代理合同約定金額向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)交納招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi) 21.投標(biāo)文件提交的截止時(shí)間 21.1投標(biāo)文件的截止時(shí)間見(jiàn)本須知前附表規(guī)定。21.2招標(biāo)人可按本須知第9條規(guī)定以修改補(bǔ)充通知的方式，酌情延長(zhǎng)提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間。在此情況下，投標(biāo)人的所有權(quán)利和義務(wù)以及投標(biāo)人受制約的截止時(shí)-1415161718 德州勝利凱旋花園小區(qū)17#、18#、19#、24#住宅樓工程施工 山東德勤招標(biāo)評(píng)估造價(jià)咨詢有限公司 的最低投標(biāo)價(jià)格(投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外)的投標(biāo)人為中標(biāo)人； 32.4.4其他方法。32.5評(píng)標(biāo)委員會(huì)經(jīng)評(píng)審，可以否決不符合招標(biāo)文件要求的投標(biāo)。因有效投標(biāo)，不足三個(gè)使得投標(biāo)明顯缺乏競(jìng)爭(zhēng)的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以否決全部投標(biāo)。投標(biāo)人少于三個(gè)或者所有投標(biāo)被否決的，招標(biāo)人應(yīng)依法重新招標(biāo)。(七)合同的授予 33.合同授予標(biāo)準(zhǔn) 33．1本招標(biāo)工程的施工合同將授予按本須知第32．3款所確定的中標(biāo)人。34.招標(biāo)人拒絕投標(biāo)的權(quán)力 34.l招標(biāo)人不承諾將合同授予報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)人。招標(biāo)人在發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)前，有權(quán)依據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)標(biāo)報(bào)告拒絕不合格的投標(biāo)。35.中標(biāo)通知書(shū) 35.1中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人必須將招投標(biāo)結(jié)果于24小時(shí)內(nèi)報(bào)德州市德城區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室；并在指定地點(diǎn)或媒體上對(duì)招投標(biāo)結(jié)果進(jìn)行公示，公示時(shí)間不得少于兩個(gè)工作日；同時(shí)招標(biāo)人將于15日內(nèi)向德州市德城區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室提交招標(biāo)情況的書(shū)面報(bào)告。35.2德州市德城區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室自收到書(shū)面報(bào)告之日起5日內(nèi)，未通知招標(biāo)人在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中有違法行為的，招標(biāo)人將向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。35.3招標(biāo)人將在發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)的同時(shí)，將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。德州勝利凱旋花園小區(qū)17#、18#、19#、24#住宅樓工程施工 山東德勤招標(biāo)評(píng)估造價(jià)咨詢有限公司

36．合同協(xié)議書(shū)的簽訂 36.1招標(biāo)人與中標(biāo)人將于中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面工程施工合同，招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。36.2中標(biāo)人如不按本投標(biāo)須知第36.1款的規(guī)定與招標(biāo)人訂立合同，則招標(biāo)人將廢除授標(biāo)，投標(biāo)擔(dān)保不予退還，給招標(biāo)人造成的損失超過(guò)投標(biāo)擔(dān)保數(shù)額的，還應(yīng)當(dāng)對(duì)超過(guò)部分予以賠償，同時(shí)依法承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。36.3中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照合同約定履行義務(wù)，完成中標(biāo)項(xiàng)目施工，不得將中標(biāo)項(xiàng)目施工轉(zhuǎn)讓(轉(zhuǎn)包)給他人。36.4中標(biāo)人到德州市德城區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室進(jìn)行合同備案后，領(lǐng)回項(xiàng)目經(jīng)理投標(biāo)手冊(cè)。37．履約擔(dān)保(無(wú))37.1合同協(xié)議書(shū)簽署后 30天內(nèi)，中標(biāo)人應(yīng)按本須知前附表規(guī)定的金額向招標(biāo)人提交履約擔(dān)保，履約擔(dān)保可使用本招標(biāo)文件第三章中提供的格式。37.2若中標(biāo)人不能按本須知第37.1款的規(guī)定執(zhí)行，招標(biāo)人將有充分的理由解除合同，并沒(méi)收其投標(biāo)保證金，給招標(biāo)人造成的損失超過(guò)投標(biāo)擔(dān)保數(shù)額的，還應(yīng)當(dāng)對(duì)超過(guò)部分予以賠償。37.3招標(biāo)人要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保時(shí)，招標(biāo)人也將在中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的同時(shí)，按本須知前附表規(guī)定的金額向中標(biāo)人提供同等數(shù)額的工程款支付擔(dān)保。支付擔(dān)保須使用本招標(biāo)文件中提供的格式。38.解釋權(quán)：本招標(biāo)文件的解釋權(quán)歸招標(biāo)代理單位所有，如有兩種以上解釋，以招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的解釋為準(zhǔn)。-21 德州勝利凱旋花園小區(qū)17#、18#、19#、24#住宅樓工程施工 山東德勤招標(biāo)評(píng)估造價(jià)咨詢有限公司

附表 2 德州市建設(shè)工程投標(biāo)申請(qǐng)書(shū)

德州市德城區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室： 我們將參加（招標(biāo)工程名稱）的 投標(biāo)，且已辦理《承攬工程清欠審查表》，現(xiàn)將我單位情況函告如下： 投標(biāo)單位名稱 單位資質(zhì)等級(jí) 開(kāi)戶銀行 資質(zhì)證書(shū)號(hào)碼 技術(shù)力量狀況 大型機(jī)械技術(shù)裝備 單位主管部門(mén) 開(kāi)業(yè)時(shí)間 開(kāi)戶行帳號(hào) 營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼 質(zhì)量 上承擔(dān)工程合格品率 %。狀況 曾獲國(guó)家、省、市（地）質(zhì)量 獎(jiǎng)。投標(biāo)單位（章）法定代表人（章）（地址）年 月 日 投標(biāo)單位聯(lián)系人 招標(biāo)辦 電話 郵編（章）審查意見(jiàn) 年 月 日 注：本表填制一式貳份，一份開(kāi)標(biāo)驗(yàn)證時(shí)報(bào)招標(biāo)人，一份開(kāi)標(biāo)前報(bào)招標(biāo)辦。德州勝利凱旋花園小區(qū)17#、18#、19#、24#住宅樓工程施工 山東德勤招標(biāo)評(píng)估造價(jià)咨詢有限公司

附表 3 德州市一般工程項(xiàng)目施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法 項(xiàng)目 投標(biāo) 報(bào)價(jià) 該項(xiàng)目經(jīng)理上三完成的工程，獲省優(yōu)（無(wú)質(zhì)量通病住宅示范）工程的每100平方米加0.02分；獲市樣板工程的每一百平方米加0.03分；獲泰山杯工質(zhì)量 方面 程(或同等質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng))的每一百平方米加0.04分；獲魯班獎(jiǎng)（或同等質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)）5 的每100平方米加0.05分。宿舍樓工程再乘1.2的系數(shù)，以單項(xiàng)合同工程為準(zhǔn)，不足100平方米的不計(jì)分。同一工程獲多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，只計(jì)取最高級(jí)別的分?jǐn)?shù)，項(xiàng)目 經(jīng)理 業(yè)績(jī) 不重復(fù)計(jì)分。最高計(jì)至5分。凡德州市轄區(qū)以外的項(xiàng)目必須提供獲獎(jiǎng)項(xiàng)目證書(shū)原件或發(fā)證部門(mén)的獲獎(jiǎng)項(xiàng)目正式文件原件，否則不予計(jì)分。分?jǐn)?shù) 65 評(píng)分詳見(jiàn)后附說(shuō)明 評(píng) 分 辦 法 商 務(wù) 標(biāo) 該項(xiàng)目經(jīng)理上三完成的工程，獲市級(jí)安全文明工地的每100平方米加0.01安全 文明 施工 方面 分；獲省級(jí)安全文明工地的每100平方米加0.02分；獲省級(jí)安全文明示范工3 地的每100平方米加0.03分。以單項(xiàng)合同工程為準(zhǔn)，不足100平方米的不計(jì)分。同一工程獲多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，只計(jì)取最高級(jí)別的分?jǐn)?shù)，不重復(fù)計(jì)分。最高計(jì)至3分。凡德州市轄區(qū)以外的項(xiàng)目必須提供獲獎(jiǎng)項(xiàng)目證書(shū)原件或發(fā)證部門(mén)的獲獎(jiǎng)項(xiàng)目正式文件原件，否則不予計(jì)分。國(guó)際管理 體系認(rèn)證 企業(yè)上一有違法行為的扣2分；有違規(guī)行為的一次扣1分；有市場(chǎng)不良行企業(yè)市場(chǎng) 行為 6 為紀(jì)錄獲通報(bào)批評(píng)的一次扣1分。有拖欠民工工資且不解決的扣3分，以建設(shè)行政主管部門(mén)或建筑業(yè)協(xié)會(huì)出具證明為準(zhǔn)。注冊(cè)地在德州市行政轄區(qū)以外的企業(yè)，必須提供當(dāng)?shù)氐厥屑?jí)以上建設(shè)行政主管部門(mén)證明材料。1 企業(yè)通過(guò)ISO9000系列國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證得1分，否則不計(jì)分； 技術(shù)標(biāo)（暗標(biāo)）合 計(jì) 20 技術(shù)標(biāo)滿分100分，權(quán)重0.2，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)技術(shù)標(biāo)打分表。100 德州勝利凱旋花園小區(qū)17#、18#、19#、24#住宅樓工程施工 山東德勤招標(biāo)評(píng)估造價(jià)咨詢有限公司

附表 4 施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法中投標(biāo)報(bào)價(jià)部分說(shuō)明(綜合費(fèi)率報(bào)價(jià))

一、滿分65分，其中土建部分50分，裝飾部分8分，安裝部分7分。

二、土建部分：所報(bào)費(fèi)率在評(píng)標(biāo)費(fèi)率高低一個(gè)百分點(diǎn)范圍內(nèi)得35分；高于一個(gè)百分點(diǎn)以上，每高于一個(gè)百分點(diǎn)減1分；低于一個(gè)百分點(diǎn)以下，每降低一個(gè)百分點(diǎn)加0.5分，最多加至5分。

三、裝飾部分：所報(bào)費(fèi)率在評(píng)標(biāo)費(fèi)率高低十五個(gè)百分點(diǎn)范圍內(nèi)得5分；高于十五個(gè)百分點(diǎn)以上，每高出一個(gè)百分點(diǎn)減0.1分；低于十五個(gè)百分點(diǎn)以下，每降低一個(gè)百分點(diǎn)加0.05分，最多加至1分。

四、安裝部分：所報(bào)費(fèi)率在評(píng)標(biāo)費(fèi)率高低十個(gè)百分點(diǎn)范圍內(nèi)得5分；高于十個(gè)百分點(diǎn)以上，每高出一個(gè)百分點(diǎn)減0.1分；低于十個(gè)百分點(diǎn)以下，每降低一個(gè)百分點(diǎn)加0.05分，最多加至1分。

五、評(píng)標(biāo)費(fèi)率=投標(biāo)人所報(bào)綜合費(fèi)率的平均值；若投標(biāo)人超過(guò)五家，評(píng)標(biāo)費(fèi)率=投標(biāo)人所報(bào)綜合費(fèi)率去一個(gè)最高值、去一個(gè)最低值后的平均值。德州勝利凱旋花園小區(qū)17#、18#、19#、24#住宅樓工程施工 山東德勤招標(biāo)評(píng)估造價(jià)咨詢有限公司

附表 5 建筑(裝飾)(安裝)工程費(fèi)用計(jì)算程序 建筑工程費(fèi)用計(jì)算程序 序號(hào) 直接費(fèi)(一)直接工程費(fèi) 費(fèi)用名稱(一)+(二)∑工程量×∑【(定額工日消耗數(shù)量×人工單價(jià))+(定額材料消耗 數(shù)量×材料單價(jià))+(定額機(jī)械臺(tái)班消耗數(shù)量×機(jī)械臺(tái)班單價(jià))】 l+2+3 結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案，參照定額規(guī)定計(jì)算(一)×投標(biāo)人所報(bào)建筑工程部分措施費(fèi)率(J1)按施工組織設(shè)計(jì)(方案)計(jì)取(一)×投標(biāo)人所報(bào)建筑工程部分管理費(fèi)率(J2)(一)×投標(biāo)人所報(bào)建筑工程部分利潤(rùn)率(J3)(一+二+三)×規(guī)費(fèi)費(fèi)率(一+二+三+四)×稅率 一+二+三+四+五 計(jì)算方法 一(二)措施費(fèi) l、參照定額規(guī)定計(jì)取的措施費(fèi)

2、按費(fèi)率計(jì)取的措施費(fèi)

3、按施工組織設(shè)計(jì)(方案)計(jì)取的措施費(fèi) 二 三 四 五 六 企業(yè)管理費(fèi) 利潤(rùn) 規(guī)費(fèi) 稅金 建筑工程費(fèi)用合計(jì) 建筑工程部分綜合費(fèi)率=Jl+J2+J3 裝飾工程計(jì)算程序 序號(hào) 直接費(fèi)(一)直接工程費(fèi) 其中：人工費(fèi)Rl 費(fèi)用名稱(一)+(二)∑工程量×∑【(定額工日消耗數(shù)量×人工單價(jià))+(定額材料消耗數(shù)量×材料單價(jià))+(定額機(jī)械臺(tái)班消耗數(shù)量×機(jī)械臺(tái)班單價(jià))】 ∑工程量×定額工日消耗數(shù)量×人工單價(jià) l+2+3 結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案，參照定額規(guī)定計(jì)算 Rl×投標(biāo)人所報(bào)裝飾工程部分措施費(fèi)率(z1)按施工組織設(shè)計(jì)(方案)計(jì)取 ∑措施費(fèi)中人工費(fèi) Rl×投標(biāo)人所報(bào)裝飾工程部分管理費(fèi)率(z2)Rl×投標(biāo)人所報(bào)裝飾工程部分利潤(rùn)率(Z3)(一+二+三)×規(guī)費(fèi)費(fèi)率(一+二+三+四)×稅率 一+二+三+四+五 計(jì)算方法 一(二)措施費(fèi) l、參照定額規(guī)定計(jì)取的措施費(fèi)

2、按費(fèi)率計(jì)取的措施費(fèi)

3、按施工組織設(shè)計(jì)(方案)計(jì)取的措施費(fèi) 其中：人工費(fèi)R2 二 企業(yè)管理費(fèi) 三 利潤(rùn) 四 五 六 規(guī)費(fèi) 稅金 建筑工程費(fèi)用合計(jì) 裝飾工程部分綜合費(fèi)率=Zl+Z2+Z3 德州勝利凱旋花園小區(qū)17#、18#、19#、24#住宅樓工程施工 山東德勤招標(biāo)評(píng)估造價(jià)咨詢有限公司

安裝工程費(fèi)用計(jì)算程序 序號(hào) 費(fèi)用名稱 直接費(fèi)(一)直接工程費(fèi) 其中：人工費(fèi)Rl 計(jì)算方泫(一)+(二)∑工程量×∑【(定額工日消耗數(shù)量×人工單價(jià))+(定額材料消耗數(shù)量×材料單價(jià))+(定額機(jī)械臺(tái)班消耗數(shù)量×機(jī)械臺(tái)班單價(jià))】 ∑工程量×定額工日消耗數(shù)量×人工單價(jià) 1+2+3 結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案。參照定額規(guī)定計(jì)算 Rl×投標(biāo)人所報(bào)安裝工程部分措施費(fèi)率(A1)按施工組織設(shè)計(jì)(方案)計(jì)取 ∑措施費(fèi)中人工費(fèi) Rl×投標(biāo)人所報(bào)安裝工程部分管理費(fèi)率(A2)Rl×投標(biāo)人所報(bào)安裝工程部分利潤(rùn)率(A3)(一+二+三)×規(guī)費(fèi)費(fèi)率(一+二+三+四)×稅率 一+二+三+四+五 一(二)措施費(fèi) l、參照定額規(guī)定計(jì)取的措施費(fèi)

2、按費(fèi)率計(jì)取的措施費(fèi)

3、按施工組織設(shè)計(jì)(方案)計(jì)取的措施費(fèi) 其中：人工費(fèi)R2 二 三 四 五 六 企業(yè)管理費(fèi) 利潤(rùn) 規(guī)費(fèi) 稅金 建筑工程費(fèi)用合計(jì) 安裝工程部分綜合費(fèi)率=Al+A2+A3 德州勝利凱旋花園小區(qū)17#、18#、19#、24#住宅樓工程施工 山東德勤招標(biāo)評(píng)估造價(jià)咨詢有限公司

第四章 合 同 條 款 使用建設(shè)部、國(guó)家工商行政管理局1999年12月24日印發(fā)的 《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（建建[1999]313號(hào)）通用條款（略）專用條款

一、詞語(yǔ)定義及合同文件(略)

二、雙方一般權(quán)利和義務(wù)(略)

三、施工組織設(shè)計(jì)和工期 對(duì)通用條款內(nèi)容具體化、補(bǔ)充或修改的約定（可包括延期損失賠償費(fèi)及限額的約定或趕工措施費(fèi)和提前竣工獎(jiǎng)的約定）：詳見(jiàn)投標(biāo)須知

四、質(zhì)量與檢驗(yàn) 對(duì)通用條款內(nèi)容具體化、補(bǔ)充或修改的約定（可包括工程質(zhì)量達(dá)到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后獎(jiǎng)勵(lì)措施的約定或工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后的損失賠償費(fèi)的約定）： 詳見(jiàn)投標(biāo)須知

五、安全施工

六、合同價(jià)款與支付 23.合同價(jià)款及調(diào)整 23.2 確定合同價(jià)款的方式：(2)德州勝利凱旋花園小區(qū)17#、18#、19#、24#住宅樓工程施工 山東德勤招標(biāo)評(píng)估造價(jià)咨詢有限公司

（1）采用固定價(jià)格合同，合同價(jià)款中包括的風(fēng)險(xiǎn)范圍： 風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法： 風(fēng)險(xiǎn)范圍以外合同價(jià)款調(diào)整方法：（2）采用可調(diào)價(jià)格合同，合同價(jià)款調(diào)整方法：按綜合費(fèi)率報(bào)價(jià)，工程量按實(shí)結(jié)算（3）采用成本加酬金合同，有關(guān)成本和酬金的約定： 23.3 雙方約定合同價(jià)款的其他調(diào)整因素： 24.工程預(yù)付款 發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時(shí)間和金額或占合同價(jià)款總額的比例： 無(wú) 25.工程量確認(rèn) 26.工程款（進(jìn)度款）支付 雙方約定的工程款（進(jìn)度款）支付的方式和時(shí)間：按形象進(jìn)度支付 34.質(zhì)量保修 建設(shè)工程質(zhì)量保證金預(yù)留、返還等內(nèi)容： 合同價(jià) 德州勝利凱旋花園小區(qū)17#、18#、19#、24#住宅樓工程施工 山東德勤招標(biāo)評(píng)估造價(jià)咨詢有限公司

在不違反有關(guān)法規(guī)的前提下，對(duì)通用條款進(jìn)行了修改、補(bǔ)充或取消的其他內(nèi)容有： 無(wú) 德州勝利凱旋花園小區(qū)17#、18#、19#、24#住宅樓工程施工 山東德勤招標(biāo)評(píng)估造價(jià)咨詢有限公司

第五章 合同文件格式 使用建設(shè)部、國(guó)家工商行政管理局1999年12月24日印發(fā)的 《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（建建[1999]313號(hào)）協(xié)議書(shū)（略）房屋建筑工程質(zhì)量保修書(shū)（略）德州勝利凱旋花園小區(qū)17#、18#、19#、24#住宅樓工程施工 山東德勤招標(biāo)評(píng)估造價(jià)咨詢有限公司

第六章 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)要求 一、一般標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范 1.一般標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范 1.1 本招標(biāo)工程的材料、設(shè)備、施工必須符合現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)及工程所在地地方標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的要求。

二、特殊標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范 2.特殊標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范 2.1 根據(jù)設(shè)計(jì)要求，本招標(biāo)工程中下列材料、設(shè)備、施工必須相應(yīng)符合下列標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的要求（列出特殊的材料、設(shè)備、施工及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范名稱）：

三、工程技術(shù)要求 德州勝利凱旋花園小區(qū)17#、18#、19#、24#住宅樓工程施工 山東德勤招標(biāo)評(píng)估造價(jià)咨詢有限公司

第七章 圖 紙(另附)德州勝利凱旋花園小區(qū)17#、18#、19#、24#住宅樓工程施工 山東德勤招標(biāo)評(píng)估造價(jià)咨詢有限公司

第八章 投標(biāo)文件格式 德州勝利凱旋花園小區(qū)17#、18#、19#、24#住宅樓工程施工 山東德勤招標(biāo)評(píng)估造價(jià)咨詢有限公司

工程施工招標(biāo) 投 標(biāo) 文 件 項(xiàng)目編號(hào)： 項(xiàng)目名稱： 投 標(biāo) 人： 投標(biāo)文件內(nèi)容：（按投標(biāo)須知前附表1第24項(xiàng)、26項(xiàng)要求填寫(xiě)）日 期： 年 月 日 德州勝利凱旋花園小區(qū)17#、18#、19#、24#住宅樓工程施工 山東德勤招標(biāo)評(píng)估造價(jià)咨詢有限公司

(一)投標(biāo)文件投標(biāo)函部分格式 德州勝利凱旋花園小區(qū)17#、18#、19#、24#住宅樓工程施工 山東德勤招標(biāo)評(píng)估造價(jià)咨詢有限公司

法定代表人身份證明書(shū) 單位名稱： 單位性質(zhì)： 地 址： 成立時(shí)間： 年 月 日 經(jīng)營(yíng)期限： 姓 名： 性別： 年齡： 職務(wù)： 系（投標(biāo)人單位名稱）的法定代表人。特此證明。投標(biāo)人：（蓋章）日 期： 年 月 日 德州勝利凱旋花園小區(qū)17#、18#、19#、24#住宅樓工程施工 山東德勤招標(biāo)評(píng)估造價(jià)咨詢有限公司

法人授權(quán)委托書(shū) 本授權(quán)委托書(shū)聲明：我（姓名）系（投標(biāo)人名稱）的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托（單位名稱）的（姓名）為我公司代理人，以我公司的名義參加（招標(biāo)單位）的 工程的投標(biāo)活動(dòng)。代理人在本次投標(biāo)及合同談判過(guò)程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認(rèn)。代理人無(wú)轉(zhuǎn)委托權(quán)，特此委托。代理人：（簽字）性別： 年齡： 身份證號(hào)碼： 職務(wù)： 投標(biāo)人：（蓋章）法定代表人：（簽字或蓋章）授權(quán)委托日期： 年 月 日 附： 貼：代理人身份證復(fù)印件 德州勝利凱旋花園小區(qū)17#、18#、19#、24#住宅樓工程施工 山東德勤招標(biāo)評(píng)估造價(jià)咨詢有限公司

投標(biāo)函 致：（招標(biāo)人名稱）

1、根據(jù)你方招標(biāo)工程項(xiàng)目編號(hào)為 的 工程招標(biāo)文件，遵照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)和研究上述招標(biāo)文件的投標(biāo)須知、合同條款、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范及其他有關(guān)文件后，我方愿以（幣種，金額，單位）（大寫(xiě)）（小寫(xiě)）的投標(biāo)報(bào)價(jià)并按上述圖紙、合同條款、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范、工程量清單的條件要求承包上述工程的施工、竣工，并承擔(dān)任何質(zhì)量缺陷保修責(zé)任。

2、我方已詳細(xì)審核全部招標(biāo)文件，包括修改文件（如有時(shí)）及有關(guān)附件。

3、我方同意所遞交的投標(biāo)文件在投標(biāo)須知規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)我方的投標(biāo)有可能中標(biāo)，我方將受此約束。如果在投標(biāo)有效期內(nèi)撤回投標(biāo)或放棄中標(biāo)資格，我方的投標(biāo)擔(dān)保將全部被沒(méi)收，給貴方造成的損失超過(guò)我方投標(biāo)擔(dān)保金額的，貴方有權(quán)要求我方對(duì)超過(guò)部分進(jìn)行賠償。

4、我方理解貴方將不必接受所收到的最低標(biāo)價(jià)或其它任何投標(biāo)文件的約束。

5、如果我方中標(biāo)，我方保證按招標(biāo)文件中規(guī)定的工期，在 日歷天內(nèi)完成并移交本工程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)達(dá)到招標(biāo)文件中的要求。

6、如果我方中標(biāo)，我方將按照規(guī)定提交由招標(biāo)人認(rèn)可的，并在招標(biāo)文件中規(guī)定金額的履約擔(dān)保。（若招標(biāo)文件中規(guī)定無(wú)履約擔(dān)保，則此條款無(wú)）

7、除非另外達(dá)成協(xié)議并生效，貴方的中標(biāo)通知書(shū)和本投標(biāo)文件將成為約束雙方的合同文件的組成部分。

8、我方將與本投標(biāo)函一起，提交 作為投標(biāo)擔(dān)保。投 標(biāo) 人：（蓋章）單位地址： 法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）郵政編碼： 電話： 傳真： 開(kāi)戶銀行名稱： 開(kāi)戶銀行帳號(hào)： 開(kāi)戶銀行地址： 開(kāi)戶銀行電話： 日 期： 年 月 日 德州勝利凱旋花園小區(qū)17#、18#、19#、24#住宅樓工程施工 山東德勤招標(biāo)評(píng)估造價(jià)咨詢有限公司

(二)投標(biāo)文件商務(wù)部分格式 德州勝利凱旋花園小區(qū)17#、18#、19#、24#住宅樓工程施工 山東德勤招標(biāo)評(píng)估造價(jià)咨詢有限公司

工程投標(biāo)報(bào)價(jià) 建設(shè)單位： 工程名稱： 土建部分投標(biāo)綜合費(fèi)率： % 其中含 管理費(fèi)率 % 利 潤(rùn) 率 % 措施費(fèi)費(fèi)率 % 裝飾部分投標(biāo)綜合費(fèi)率： % 其中含 管理費(fèi)率 % 利 潤(rùn) 率 % 措施費(fèi)費(fèi)率 % 安裝部分投標(biāo)綜合費(fèi)率： % 其中含 管理費(fèi)率 % 利 潤(rùn) 率 % 措施費(fèi)費(fèi)率 % 投 標(biāo) 人 ：（單位蓋章）法定代表人或委托代理人 ：（簽字或蓋章）造價(jià)工程師及注冊(cè)證號(hào)：（簽字加蓋執(zhí)業(yè)專用章）或工程造價(jià)專業(yè)人員資格編號(hào)：（簽字加蓋印章）編 制 時(shí) 間： 德州勝利凱旋花園小區(qū)17#、18#、19#、24#住宅樓工程施工 山東德勤招標(biāo)評(píng)估造價(jià)咨詢有限公司

(三)投標(biāo)文件資格審查申請(qǐng)書(shū)格式 德州勝利凱旋花園小區(qū)17#、18#、19#、24#住宅樓工程施工 山東德勤招標(biāo)評(píng)估造價(jià)咨詢有限公司

工程施工招標(biāo) 資格審查申請(qǐng)書(shū) 項(xiàng)目編號(hào)： 項(xiàng)目名稱： 投標(biāo)申請(qǐng)人：（蓋章）法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）地 址： 日 期： 年 月 日 德州勝利凱旋花園小區(qū)17#、18#、19#、24#住宅樓工程施工 山東德勤招標(biāo)評(píng)估造價(jià)咨詢有限公司

資格審查申請(qǐng)書(shū)目錄

一、資格審查申請(qǐng)書(shū)

二、資格審查申請(qǐng)書(shū)附表 □⑴投標(biāo)人一般情況； □⑵近三年類似工程營(yíng)業(yè)額數(shù)據(jù)表； □⑶近三年已完工程及目前在建工程一覽表； □⑷財(cái)務(wù)狀況表； □(5)聯(lián)合體情況； □(6)類似工程經(jīng)驗(yàn) 德州勝利凱旋花園小區(qū)17#、18#、19#、24#住宅樓工程施工 山東德勤招標(biāo)評(píng)估造價(jià)咨詢有限公司

一、資格審查申請(qǐng)書(shū) 致：（招標(biāo)人名稱）

1、經(jīng)授權(quán)作為代表，并以（投標(biāo)人名稱）（以下稱“投標(biāo)人”）的名義，在充分理解投標(biāo)人資格審查文件的基礎(chǔ)上，本申請(qǐng)書(shū)簽字人在此以（招標(biāo)工程項(xiàng)目名稱）中下列標(biāo)段的投標(biāo)人身份，向你方提出資格審查申請(qǐng)： 項(xiàng)目名稱 標(biāo)段號(hào)

2、本申請(qǐng)書(shū)附有下列內(nèi)容的正本文件的復(fù)印件： 2.1 投標(biāo)人的法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照;2.2 投標(biāo)人的(施工資質(zhì)等級(jí))證書(shū);2.3 總公司所在地（適用于投標(biāo)人是集團(tuán)公司的情形），或所有者的注冊(cè)地（適用于投標(biāo)人是合伙或獨(dú)資公司的情形）。

3、你方授權(quán)代表可調(diào)查、審核我方提交的與本申請(qǐng)書(shū)相關(guān)的聲明、文件和資料，并通過(guò)我方的開(kāi)戶銀行和客戶，澄清申請(qǐng)書(shū)中有關(guān)財(cái)務(wù)和技術(shù)方面的問(wèn)題。本申請(qǐng)書(shū)還將授權(quán)給有關(guān)的任何個(gè)人或機(jī)構(gòu)及其授權(quán)代表，按你方的要求提供必要的相關(guān)資料，以核實(shí)本申請(qǐng)書(shū)中提交的或與本申請(qǐng)人的資金來(lái)源、經(jīng)驗(yàn)和能力有關(guān)的聲明和資料。

4、你方授權(quán)代表可通過(guò)下列人員得到進(jìn)一步的資料： 一般質(zhì)詢和管理方面的質(zhì)詢 聯(lián)系人1： 電話： 聯(lián)系人2： 電話： 有關(guān)人員方面的質(zhì)詢 聯(lián)系人1： 電話： 聯(lián)系人2： 電話： 有關(guān)技術(shù)方面的質(zhì)詢 聯(lián)系人1： 電話： 聯(lián)系人2： 電話： 有關(guān)財(cái)務(wù)方面的質(zhì)詢 聯(lián)系人1： 聯(lián)系人2：

5、本申請(qǐng)充分理解下列情況：

電話： 電話： 德州勝利凱旋花園小區(qū)17#、18#、19#、24#住宅樓工程施工 山東德勤招標(biāo)評(píng)估造價(jià)咨詢有限公司

5.1 資格審查合格的投標(biāo)人才有可能被授予合同； 5.2 你方保留更改本招標(biāo)項(xiàng)目的規(guī)模和金額的權(quán)利。前述情況發(fā)生時(shí)，投標(biāo)僅面向資格審查合格且能滿足變更后要求的投標(biāo)申請(qǐng)人。

6、如為聯(lián)合體投標(biāo)，隨本申請(qǐng)，我們提供聯(lián)合體各方的詳細(xì)情況，包括資金投入（及其他資源投入）和盈利（虧損）協(xié)議。我們還將說(shuō)明各方在每個(gè)合同價(jià)中以百分比形式表示的財(cái)務(wù)方面以及合同執(zhí)行方面的責(zé)任。

7、我們確認(rèn)如果我方中標(biāo)，則我方的投標(biāo)文件和與之相應(yīng)的合同將： 7.1 得到簽署，從而我方受到法律約束； 7.2 如為聯(lián)合體中標(biāo)，則隨同提交一份聯(lián)合體協(xié)議，規(guī)定如果聯(lián)合體被授予合同，聯(lián)合體各方共同和分別承擔(dān)的責(zé)任。

8、下述簽字人在此聲明，本申請(qǐng)書(shū)中所提交的聲明和資料在各方面都是完整、真實(shí)和準(zhǔn)確的。簽名： 簽名： 姓名： 姓名： 茲代表（申請(qǐng)人或聯(lián)合體主辦人）茲代表（聯(lián)合體成員1）申請(qǐng)人或聯(lián)合體主辦人蓋章 聯(lián)合體成員1蓋章 簽字日期： 簽字日期： 簽名： 姓名： 茲代表（聯(lián)合體成員2）聯(lián)合體成員2蓋章 簽字日期： 簽名： 姓名： 茲代表（聯(lián)合體成員3）聯(lián)合體成員3蓋章 簽字日期： 注：

1、聯(lián)合體的資格審查申請(qǐng)，聯(lián)合體各方應(yīng)分別提交本申請(qǐng)書(shū)第2條要求的文件。

2、聯(lián)合體各方應(yīng)按本申請(qǐng)書(shū)第4條的規(guī)定分別單獨(dú)具表提供相關(guān)資料。

3、非聯(lián)合體的投標(biāo)人無(wú)須提交本申請(qǐng)第6、7條以及第8條有關(guān)部分。

4、聯(lián)合體的主辦人必須明確。聯(lián)合體各方均應(yīng)在資格審查申請(qǐng)文件上簽字并加蓋公章。德州勝利凱旋花園小區(qū)17#、18#、19#、24#住宅樓工程施工 山東德勤招標(biāo)評(píng)估造價(jià)咨詢有限公司

二、資格審查申請(qǐng)書(shū)附表 附表1 投標(biāo)人一般情況 1 企業(yè)名稱 2 總部地址 3 當(dāng)?shù)卮硖幍刂?4 電話 5 傳真 6 注冊(cè)地 聯(lián)系人 電子郵箱 注冊(cè)年份（請(qǐng)附營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件）7 公司資質(zhì)等級(jí)（請(qǐng)附有關(guān)證書(shū)復(fù)印件）8 公司（是否通過(guò)，何種）質(zhì)量保證體系認(rèn)證（如通過(guò)請(qǐng)附相關(guān)證書(shū)復(fù)印件，并提供認(rèn)證機(jī)構(gòu)年審監(jiān)督報(bào)告）主營(yíng)范圍 1.2.9 3.? ? 10 作為總承包人經(jīng)歷年數(shù) 11 作為分包人經(jīng)歷年數(shù) 12 其他需要說(shuō)明的情況 注: 1.獨(dú)立投標(biāo)人或聯(lián)合體各方均須填寫(xiě)此表 2.投標(biāo)人擬分包部分工程，則專業(yè)分包人或勞務(wù)分包人也須填寫(xiě)此表。

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附表2 近三年類似工程營(yíng)業(yè)額數(shù)據(jù)表 投標(biāo)人或聯(lián)合體成員名稱： 近三年工程營(yíng)業(yè)額 財(cái) 務(wù) 年 度 營(yíng) 業(yè) 額（單位）備 注 第一年（應(yīng)明確公元紀(jì)年）第二年（應(yīng)明確公元紀(jì)年）第三年（應(yīng)明確公元紀(jì)年）注：1.本表內(nèi)容將通過(guò)投標(biāo)人提供的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審核。2.所填的年?duì)I業(yè)額為投標(biāo)人(或聯(lián)合體每個(gè)成員)每年從各招標(biāo)人那里得到的已完工工收入總額。3.所有獨(dú)立投標(biāo)人或聯(lián)合體成員均須填寫(xiě)此表。德州勝利凱旋花園小區(qū)17#、18#、19#、24#住宅樓工程施工 山東德勤招標(biāo)評(píng)估造價(jià)咨詢有限公司

附表3近三年已完工程及目前在建工程一覽表 投標(biāo)人或聯(lián)合體成員名稱： 序號(hào) 1 2 3 4 5 6 ? 工程 名稱 合同 合同金額結(jié)算金額監(jiān)理（咨詢單位）身份（單位）（單位）竣工質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn) 竣工日期 注：

1、對(duì)于已完工程，投標(biāo)申請(qǐng)人或每個(gè)聯(lián)合體成員都應(yīng)提供收到的中標(biāo)通知書(shū)或雙方簽定的承包合同及工程竣工驗(yàn)收證明。

2、申請(qǐng)人應(yīng)列出近三年已完類似工程情況（包括總工程和分包工程），如有隱瞞，一經(jīng)查實(shí)將導(dǎo)致其投標(biāo)申請(qǐng)被拒絕。

3、在建工程投標(biāo)人必須附上工程的合同協(xié)議書(shū)復(fù)印件，不填“竣工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”和“竣工日期”兩欄。

第四篇：花園奠基儀式策劃

花園奠基儀式策劃

一、奠基前期總體策劃

（一）前期工作

1：策劃書(shū)需公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)（盡快落實(shí)）

2：奠基儀式物料的準(zhǔn)備與落實(shí)（25日前）

3：落實(shí)參加奠基儀式的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（總經(jīng)理確定）

4：嘉賓的邀請(qǐng)（總經(jīng)理確定）

(二)活動(dòng)構(gòu)思

1、以奠基典禮為主線；

2、通過(guò)奠基典禮活動(dòng)的間接影響，使周邊客戶獲得信息，使更多的潛在客戶對(duì)郁南豪輝房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司有一個(gè)更進(jìn)一步的了解，進(jìn)而吸引目標(biāo)人群；

3、通過(guò)活動(dòng)的各種媒介傳播，讓廣大人群了解郁南豪輝房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)的豪輝花園項(xiàng)目，為以后的經(jīng)營(yíng)工作奠定基礎(chǔ)。

二、奠基活動(dòng)的場(chǎng)景布置策劃

（一）奠基活動(dòng)的場(chǎng)景布置

10米燈籠柱、豎幅：2座置放工地現(xiàn)場(chǎng)，烘托出奠基典禮濃濃的氛圍。豎幅“郁南豪輝房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司”“熱烈祝賀豪輝花園成功奠基”（26日）

5米燈籠柱、豎幅：2座燈置放彩虹橋兩側(cè).，豎幅“豪情壯志咸酬”“輝煌祥瑞駢臻”（26日）

刀 旗：300面刀旗（“豪輝花園”、“豪輝房地產(chǎn)”）整齊插放從溫氏對(duì)面路口至入工地主要道路兩旁，內(nèi)容簡(jiǎn)潔明了，直奔主題；工地周圍36面圍繞中心。（26日）

橫幅：2幅，分別掛溫氏對(duì)面路口及街墟交叉路口“祝賀郁南豪輝房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司----豪輝花園奠基”（26日）

主 席 臺(tái)：主席臺(tái)以臨時(shí)辦公桌排列，靠李權(quán)興房屋一邊（27日鎮(zhèn)府借用）

音響：鎮(zhèn)府借用（27日）

鮮 花 籃：組織制作禮儀鮮花籃5對(duì)，整齊置放于拱門(mén)入口兩旁。（預(yù)定，26/27日）

彩虹橋：在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)豪輝花園大門(mén)口位置做充氣。貼字“豪輝花園奠基儀式”，（26日）

（二）奠基活動(dòng)的氛圍打造

禮儀小姐：形象氣質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)的8名禮儀小姐著裝整齊，引導(dǎo)簽到，佩帶胸花及“郁南豪輝房地產(chǎn)”綬帶，為奠基領(lǐng)導(dǎo)嘉賓遮陽(yáng)。（27日）

胸花：隨鮮花籃預(yù)訂，“嘉賓”30，“迎賓”20。（27日）

禮花：6支二次隨量噴放（27日）

太陽(yáng)傘：預(yù)定20把（26日）

奠基石：羅定訂做

禮炮：禮炮1捆(27日)

花球：大球1個(gè)用于奠基石牌。小球10個(gè)用于奠基鐵鏟。

儀式現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)做最后一次檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

物料準(zhǔn)備：礦泉水5箱怡寶，河沙1車拖拉機(jī)（26日預(yù)）

（三）活動(dòng)的推廣

奠基流程：

7：30禮儀小姐開(kāi)始迎賓（6名），其余（2名）負(fù)責(zé)簽到、佩帶胸花及發(fā)放太陽(yáng)傘及飲用水。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓到臨時(shí)休息處休息。（休息室待定）

8: 00前來(lái)祝賀及特邀嘉賓陸續(xù)到工地奠基現(xiàn)場(chǎng)。

8：30主持人宣布“郁南豪輝房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司豪輝花園項(xiàng)目奠基儀式”開(kāi)始并介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓。

9：00 主持人請(qǐng)公司總經(jīng)理 為奠基儀式致詞，并宣布“郁南豪輝房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司豪輝花園項(xiàng)目奠基儀式開(kāi)始”。（放禮花）

9：10主持人有請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓講話并致祝賀詞。（放禮花）

9：25奠基儀式開(kāi)始，主持人宣布參加奠基儀式的領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓名單，禮儀小姐依序站開(kāi)并引導(dǎo)嘉賓。禮儀小姐為奠基領(lǐng)導(dǎo)的嘉賓遮陽(yáng)（同時(shí)放禮炮）

9：40主持人宣布“郁南豪輝房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司豪輝花園項(xiàng)目奠基儀式”圓滿結(jié)束。（放禮花）

分派人員到預(yù)定的活動(dòng)場(chǎng)所（酒店）

三、活動(dòng)配合1：活動(dòng)總負(fù)責(zé)——郁南豪輝 聯(lián)系方式

負(fù)責(zé)活動(dòng)的奠基儀式的總體進(jìn)展，確定領(lǐng)導(dǎo)嘉賓名單，活動(dòng)的整體推廣。

2：現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào)——郁南豪輝 聯(lián)系方式

協(xié)調(diào)活動(dòng)場(chǎng)地，各部門(mén)間的工作銜接等事宜，確保奠基儀式順利完成。

3現(xiàn)場(chǎng)輔助協(xié)調(diào)—— 聯(lián)系方式

輔助總負(fù)責(zé)和總協(xié)調(diào)的工作。

第五篇：策劃文件

21世紀(jì)，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)將是以知識(shí)、信息、文化、品牌為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)的變化，企業(yè)的市場(chǎng)觀念也相應(yīng)發(fā)生了變化，從19世紀(jì)未到現(xiàn)在，企業(yè)市場(chǎng)觀念的演變依次經(jīng)歷了生產(chǎn)觀念階段、產(chǎn)品觀念階段、銷售觀念階段、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念階段、社會(huì)營(yíng)銷觀念階段，現(xiàn)已發(fā)展到品牌營(yíng)銷觀念階段。

以品牌為核心而進(jìn)行營(yíng)銷，是現(xiàn)代企業(yè)按照社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展所做出的必然選擇。在科學(xué)技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展，產(chǎn)品的質(zhì)量差異化越來(lái)越小的今天，企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存，就只有從產(chǎn)品品牌的角度出發(fā)，通過(guò)努力地塑造和傳播品牌的獨(dú)特形象，讓眾多的消費(fèi)者感受到該品牌產(chǎn)品與其它同類的產(chǎn)品相比具有著獨(dú)特的特點(diǎn)，并使這種獨(dú)特的特點(diǎn)符合目標(biāo)消費(fèi)者的個(gè)性審美情趣，從而使該品牌產(chǎn)品從同類的產(chǎn)品中脫穎而出，獨(dú)樹(shù)一幟，建立起忠實(shí)的顧客群，這就是品牌營(yíng)銷的基本原理。

由此可以看到，品牌營(yíng)銷的過(guò)程，其實(shí)就是企業(yè)以目標(biāo)市場(chǎng)的需求為中心，努力地去塑造和傳播品牌形象的過(guò)程。塑造和傳播品牌形象，就是品牌營(yíng)銷的主要任務(wù)。為了能夠成功地塑造并順利地傳播品牌形象，有效的開(kāi)展品牌營(yíng)銷活動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷目的，就有必要對(duì)品牌營(yíng)銷活動(dòng)實(shí)行科學(xué)地策劃。

一，什么是品牌營(yíng)銷策劃

策劃，從傳統(tǒng)的意義上來(lái)講，其本質(zhì)其實(shí)就是謀劃，是指人們?yōu)榱诉_(dá)到某個(gè)目的而進(jìn)行的周密安排和部署。自從有了人類活動(dòng)開(kāi)始，就有了策劃，從原始人類的聚眾捕獵到現(xiàn)代世界的飛船升天，從風(fēng)云變幻的戰(zhàn)場(chǎng)到訊息萬(wàn)變的商場(chǎng)，從國(guó)家的政治外交到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)，無(wú)時(shí)無(wú)處都有著策劃的痕跡存在，策劃是一種普遍的人類行為，是體現(xiàn)人類思維高度發(fā)展的突出實(shí)踐形式，是人類創(chuàng)造世界和改造世界的重要方式之一。

策劃，更嚴(yán)格的說(shuō)，是現(xiàn)代社會(huì)里的概念，是伴隨著諸如系統(tǒng)論、信息論、控制論、全能論、全息論等一系列現(xiàn)代科學(xué)理論的產(chǎn)生和發(fā)展而產(chǎn)生和發(fā)展的。從現(xiàn)代意義上來(lái)講，策劃指的是策劃者為了實(shí)現(xiàn)某個(gè)活動(dòng)目標(biāo)，在充分掌握了與此活動(dòng)有關(guān)的各種信息資料的前提下，通過(guò)科學(xué)地運(yùn)用各種方法和策略，為活動(dòng)的開(kāi)展而進(jìn)行精心地設(shè)計(jì)和計(jì)劃的過(guò)程。所以，策劃其實(shí)也是一門(mén)科學(xué)，是一門(mén)指導(dǎo)人類具體活動(dòng)的行為科學(xué)。

策劃作為一門(mén)行為科學(xué)，它廣泛應(yīng)用于社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，為各個(gè)領(lǐng)域活動(dòng)的開(kāi)展提供科學(xué)的活動(dòng)指導(dǎo)方案，以此達(dá)到最佳的活動(dòng)效果。策劃，在現(xiàn)代商業(yè)活動(dòng)中的運(yùn)用相當(dāng)普及，各種商業(yè)策劃的開(kāi)展，為商業(yè)活動(dòng)的進(jìn)行帶來(lái)了效率的革命。品牌營(yíng)銷活動(dòng)也是現(xiàn)代商業(yè)活動(dòng)的一種，將策劃科學(xué)應(yīng)用在品牌營(yíng)銷活動(dòng)當(dāng)中，就是所謂的品牌營(yíng)銷策劃。

品牌營(yíng)銷活動(dòng)的目的，是要成功地塑造和傳播品牌的形象，那么為了順利地實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而進(jìn)行的品牌營(yíng)銷策劃，就是要以品牌形象的塑造和傳播為研究的重點(diǎn)，在掌握了大量的信息資料的前提下，遵循系統(tǒng)性、可行性、針對(duì)性、創(chuàng)造性的原則，為企業(yè)品牌的整體營(yíng)銷活動(dòng)提供一個(gè)科學(xué)的活動(dòng)規(guī)范方案的決策活動(dòng)過(guò)程。品牌營(yíng)銷策劃的目的是要為企業(yè)的品牌營(yíng)銷活動(dòng)提供一個(gè)科學(xué)的指導(dǎo)方案，使品牌營(yíng)銷活動(dòng)更具有效率，以便成功的塑造和傳播品牌的形象，最終產(chǎn)生品牌價(jià)值。

二，為什么要實(shí)行品牌營(yíng)銷策劃

一個(gè)品牌的形成，并不是偶然的，幾乎在每一個(gè)成功的品牌背后，都有著一系列精心的營(yíng)銷策劃。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，對(duì)品牌營(yíng)銷活動(dòng)實(shí)行科學(xué)的策劃，是企業(yè)必然的選擇：第一，實(shí)行品牌營(yíng)銷策劃是社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展的體現(xiàn)。隨著人類科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，人類的生產(chǎn)力得到了空前的發(fā)展，在這種前提下，社會(huì)分工進(jìn)一步的細(xì)化，社會(huì)合作也在進(jìn)一步的加強(qiáng)，各學(xué)科、各工種在不斷地融合、發(fā)展，品牌營(yíng)銷活動(dòng)與策劃科學(xué)相結(jié)合，以策劃科學(xué)來(lái)指導(dǎo)品牌營(yíng)銷活動(dòng)，是社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展的必然結(jié)果。

第二，實(shí)行品牌營(yíng)銷策劃是適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，現(xiàn)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境也變得越來(lái)越豐富繁蕪、錯(cuò)綜復(fù)雜，越來(lái)越多的利益關(guān)系相互交織著，大量的商機(jī)與挑戰(zhàn)并存，無(wú)數(shù)的“陷餅”與“陷井”充斥其中。在這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境里，企業(yè)所開(kāi)展的每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都必須要通過(guò)精心策劃，才能夠適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境，才可以做到“運(yùn)籌帷幄，決勝千里”，品牌營(yíng)銷活動(dòng)也不例外。

第三，實(shí)行品牌營(yíng)銷策劃是信息時(shí)代營(yíng)銷活動(dòng)的必然要求。當(dāng)今時(shí)代，是信息的時(shí)代，對(duì)于企業(yè)而言，信息就是效益，信息就是生命。在當(dāng)今這樣一個(gè)訊息萬(wàn)變的時(shí)代里，企業(yè)所進(jìn)行的各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所面對(duì)的是一個(gè)復(fù)雜而又在不斷地變化著的市場(chǎng)，所以必須時(shí)候把握住市場(chǎng)的信息變化，才能使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不會(huì)產(chǎn)生偏移。而策劃科學(xué)最講究的就是對(duì)信息的收集和處理，以信息為基礎(chǔ)來(lái)充分考慮在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能會(huì)遇到的每一個(gè)問(wèn)題，并設(shè)計(jì)出科學(xué)合理的解決方案，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在變化著的市場(chǎng)環(huán)境里進(jìn)行時(shí)能夠做到有備無(wú)患、有條不紊、處變不驚，這對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之一的品牌營(yíng)銷活動(dòng)也是如此。

第四，實(shí)行品牌營(yíng)銷策劃是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理現(xiàn)代化建設(shè)的客觀要求。隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，企業(yè)不僅在生產(chǎn)的技術(shù)水平上日益發(fā)達(dá)，在經(jīng)營(yíng)與管理上也在不斷地向現(xiàn)代化邁進(jìn)，各種先進(jìn)的行為科學(xué)被應(yīng)用到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理中來(lái)，而策劃學(xué)就是其中很重要的一種，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)行科學(xué)策劃，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理現(xiàn)代化建設(shè)中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。因此，對(duì)品牌營(yíng)銷這一企業(yè)重要的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)行科學(xué)策劃，以科學(xué)策劃來(lái)指導(dǎo)具體的品牌營(yíng)銷活動(dòng)，這也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理現(xiàn)代化建設(shè)的客觀要求。

第五，實(shí)行品牌營(yíng)銷策劃是品牌營(yíng)銷活動(dòng)的性質(zhì)特點(diǎn)所決定的。品牌營(yíng)銷，營(yíng)銷的就是品牌的形象，其目的就是要在顧客心中塑造出一個(gè)理想的品牌形象來(lái)，那么圍繞品牌營(yíng)銷的目的，在具體的品牌營(yíng)銷活動(dòng)中就需要去做大量的工作，包括對(duì)各種信息的收集、對(duì)目標(biāo)顧客的心理期望的掌握、對(duì)品牌形象的設(shè)計(jì)、對(duì)傳播方式的選擇以及對(duì)品牌的形象創(chuàng)意等，這將是一個(gè)復(fù)雜程度比較高的綜合性的系統(tǒng)工程，面對(duì)這樣一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，如果不進(jìn)行科學(xué)地策劃，就很難將具體的活動(dòng)開(kāi)展下去。因此，要對(duì)品牌營(yíng)銷活動(dòng)實(shí)行科學(xué)策劃，這是由品牌營(yíng)銷活動(dòng)其本身的性質(zhì)特點(diǎn)所決定的。

在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，盡管有許多企業(yè)已經(jīng)知道了擁有品牌的重要性，也懂得了實(shí)行品牌營(yíng)銷的道理，但缺乏的就是不知道該如何去具體地運(yùn)作品牌，不懂得對(duì)品牌營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)地策劃，所以往往導(dǎo)致品牌營(yíng)銷活動(dòng)的失效或失敗。從現(xiàn)實(shí)的情況看來(lái)，實(shí)行品牌營(yíng)銷策劃，既是時(shí)代的要求，又是品牌營(yíng)銷活動(dòng)自身的要求，這也是企業(yè)的品牌經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成敗與否的關(guān)鍵所在。

三，如何實(shí)行品牌營(yíng)銷策劃

[color=#006600]品牌營(yíng)銷策劃是企業(yè)希望改造環(huán)境，征服顧客的一種準(zhǔn)備付諸實(shí)踐的主觀意識(shí)行為。它是策劃者智慧和心血的結(jié)晶，是成功的先導(dǎo)，是“運(yùn)籌帷幄，決勝千里”的藝術(shù)。從策劃科學(xué)的層面來(lái)說(shuō)，策劃其實(shí)是一個(gè)集收集、分析、控制、反饋、決策等多項(xiàng)工作于一體的綜合性的系統(tǒng)工程，其所采用的方法也就系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)的方法。

所謂的系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)，是指對(duì)一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)的基本問(wèn)題，用系統(tǒng)的觀點(diǎn)思維推理，在確定與不確定的條件下，探索可能采取的行動(dòng)方案。通過(guò)分析對(duì)比，動(dòng)態(tài)修正，為達(dá)到預(yù)期目的，以可行性、合理性、效益性為原則，為系統(tǒng)設(shè)計(jì)出滿意的外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境相結(jié)合、整體效益與局部效益相結(jié)合、定性分析與定量分析相結(jié)合的系統(tǒng)方案。

品牌營(yíng)銷策劃作為一種特殊的具體的策劃類型，也是一個(gè)特定的系統(tǒng)工程，因此，品牌營(yíng)銷策劃的方法也可以采用系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)的方法。對(duì)于品牌營(yíng)銷策劃而言，以品牌營(yíng)銷的目的為核心，采用系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)方法，可將品牌營(yíng)銷策劃分解為：收集信息資料、品牌形象策劃、品牌傳播策劃、綜合創(chuàng)意策劃等幾個(gè)具體的過(guò)程和內(nèi)容，具體的是：

（一），收集信息資料：企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種組織形式，是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的細(xì)胞，因此，品牌營(yíng)銷策劃必然要與社會(huì)有密切的信息交流。信息與材料、能源被譽(yù)為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大

支柱，信息開(kāi)發(fā)的水平，決定著策劃的水平，最終決定著企業(yè)的成敗。1979年，美國(guó)前總統(tǒng)卡特在白宮的一次會(huì)議上講到，在美國(guó)所有的經(jīng)濟(jì)成就中，有2/3是通過(guò)信息活動(dòng)和正確決策取得的。

企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃的第一個(gè)步驟就是要收集與企業(yè)的品牌營(yíng)銷策劃有關(guān)的各種信息資料，這些信息資料將成為進(jìn)行系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)的重要依據(jù)，它們包括：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政策與法律環(huán)境、目標(biāo)市場(chǎng)特性、消費(fèi)者需求特點(diǎn)、市場(chǎng)需求走向、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和企業(yè)自身的特點(diǎn)等等。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，最重要的就是要對(duì)各種信息資料進(jìn)行加工處理。要充分利用現(xiàn)代化的媒體手段，以科學(xué)原理為指導(dǎo)，大量收集信息資料，并透過(guò)現(xiàn)象、去粗取精、去偽存真、由表及里的對(duì)其進(jìn)行分析研究，最終得到需要的資料。對(duì)這些信息資料收集完畢后，要以報(bào)告書(shū)的形式進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，成為企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃活動(dòng)的重要依據(jù)。

（二），品牌形象策劃：塑造和傳播品牌形象，是品牌營(yíng)銷的主要任務(wù)。那么為品牌策劃目標(biāo)形象，這就是品牌營(yíng)銷策劃的重點(diǎn)和首要工作。形象是品牌的靈魂，塑造出一個(gè)理想的品牌目標(biāo)形象將賦予品牌強(qiáng)大的生命力，而品牌的目標(biāo)形象如果塑造得不合理，將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)品牌營(yíng)銷計(jì)劃的失敗。只有正確的塑造品牌形象，品牌營(yíng)銷活動(dòng)才顯得有意義，所以首先必須對(duì)品牌目標(biāo)形象進(jìn)行科學(xué)地設(shè)計(jì)策劃，盡可能地設(shè)計(jì)出一個(gè)理想的品牌形象來(lái)。

需要首先明確的是，這里的品牌形象中所謂的形象，并不是指狹義上人們對(duì)形象的認(rèn)識(shí)，品牌形象其實(shí)是一個(gè)內(nèi)涵非常的廣泛概念，是一個(gè)形象系統(tǒng)，品牌的形象包括了：

品牌的外觀形象：是指品牌名稱、外觀設(shè)計(jì)、商標(biāo)圖案、包裝裝璜等直觀的視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)效果，如“adidas”牌運(yùn)動(dòng)服的中文讀法是阿迪達(dá)斯、“奧迪”牌汽車的商標(biāo)是串聯(lián)著的四個(gè)圓圈、“南山”牌奶粉外觀設(shè)計(jì)的主題背景是綠色的草原等都屬于品牌的外觀形象，這是品牌形象系統(tǒng)中最外層、最表面化的形象。

品牌的功能形象：是指被消費(fèi)者所普遍認(rèn)同的本品牌所具有的物理功能性的特征，也就是品牌能夠讓消費(fèi)者產(chǎn)生的對(duì)產(chǎn)品的諸如實(shí)用性、可靠性、安全性、便利性、先進(jìn)性、舒適性、環(huán)保性等各種物理功能特性的聯(lián)想，如：一聽(tīng)到“索尼”，便讓人聯(lián)想到高質(zhì)量，就會(huì)習(xí)慣性的認(rèn)為只要是“索尼”的那么質(zhì)量就是最好的；一看到“微軟”，便讓人聯(lián)想到高科技等，那么只要是“微軟”的就總是最先進(jìn)的等。

品牌的情感形象：是指被消費(fèi)者所普遍認(rèn)同的品牌所具有的情感性的特征，也就是品牌能夠讓消費(fèi)者產(chǎn)生的情感感受，如“多喜愛(ài)”讓人感覺(jué)到溫馨與愛(ài)意、“夢(mèng)潔”讓人感覺(jué)到浪漫與甜蜜?！巴戆病弊屓烁杏X(jué)到呵護(hù)與關(guān)懷等。

品牌的文化形象：是指被消費(fèi)者所普遍認(rèn)同的品牌所具有的文化性的特征，也就是消費(fèi)者從品牌身上所能夠感受到的某種文化品味或生活方式，如“可口可樂(lè)”代表了自由與激情、“萬(wàn)寶路”代表了堅(jiān)韌與豪邁、“海爾”代表了團(tuán)結(jié)與真誠(chéng)等。

品牌的社會(huì)形象：是指被消費(fèi)者所普遍認(rèn)同的品牌所具有的社會(huì)性的特征，也就是消費(fèi)者從品牌身上所能夠感受出來(lái)的某種社會(huì)價(jià)值，如開(kāi)“寶馬”車體現(xiàn)了地位、吃“肯德基”象征著時(shí)髦、穿“金利來(lái)”代表著品味等。

品牌的心理形象：是指被消費(fèi)者所普遍認(rèn)同的品牌能夠帶給消費(fèi)者的某種自我價(jià)值的心理體驗(yàn)，是能夠讓消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)烈心理共鳴的某種品牌特性，如廣告語(yǔ)：“春蘭空調(diào)，高層次的追求”，似乎是在說(shuō)只要是高次的人都會(huì)追求“春蘭”牌空調(diào)，那么反過(guò)來(lái)，只要購(gòu)買“春蘭”牌空調(diào)的人，就會(huì)在心理上感受到自已經(jīng)符合高層次的條件了。同樣的還有如：“安踏，贏的力量”；“每一個(gè)成功的男人都要有一件柒牌立領(lǐng)”等等。

因此可見(jiàn)，品牌形象策劃，其實(shí)是在對(duì)一個(gè)形象系統(tǒng)的設(shè)計(jì)策劃，品牌形象策劃并不只是簡(jiǎn)單的為產(chǎn)品取個(gè)名字、設(shè)計(jì)個(gè)商標(biāo)就能夠了事的，而是要科學(xué)、系統(tǒng)、全面地設(shè)計(jì)品牌的各種目標(biāo)形象。

為品牌設(shè)計(jì)目標(biāo)形象，要采用“反向求解法”，就是指品牌形象的設(shè)計(jì)過(guò)程要與消費(fèi)者對(duì)品

牌形象的心理感受過(guò)程相反。消費(fèi)者最先感受到的往往是品牌的外觀形象如名稱、商標(biāo)等，然后才是功能形象、情感形象、文化形象等深層次的形象。那么在設(shè)計(jì)品牌目標(biāo)形象時(shí)，就必須反過(guò)來(lái)，首先設(shè)計(jì)好品牌最深層的核心形象，然后由里及表、由深及淺地依次將品牌的各種形象逐一地展開(kāi)設(shè)計(jì)。之所以采用這樣的設(shè)計(jì)方法，原因就是品牌的形象系統(tǒng)必須要有一個(gè)靈魂形象，其它的形象設(shè)計(jì)都是為了體現(xiàn)靈魂形象而設(shè)計(jì)的。

在品牌的形象系統(tǒng)中，最核心的形象當(dāng)然就是品牌的心理形象，它是品牌形象系統(tǒng)中最深層的形象，是品牌的靈魂形象，然后才是品牌的社會(huì)形象、文化形象、情感形象、功能形象和外觀形象。品牌的每一種形象都有其身的特點(diǎn)，同時(shí)每一種形象之間也有著復(fù)雜的內(nèi)在聯(lián)系，低層次的形象要與高層次的形象特點(diǎn)相符合，不能夠產(chǎn)生沖突，如：某品牌高檔商務(wù)西服的核心形象被設(shè)計(jì)成“領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)”，那么就圍繞著“領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)”，可以將其的社會(huì)形象設(shè)計(jì)成“尊貴、威望、魅力”，將其的文化形象設(shè)計(jì)為“莊重、保守、深沉”，但如果在其的外觀形象設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)了很多讓人感覺(jué)到“熱烈、激情、浪漫”的文字和圖案就很顯得不合理了。

在品牌的各項(xiàng)目標(biāo)形象被確定好以后，就要以品牌目標(biāo)形象設(shè)計(jì)書(shū)的形式將其詳細(xì)地表述出來(lái)，要注意文字和措詞，語(yǔ)言的表達(dá)一定要清晰、全面、準(zhǔn)確，邏輯要清楚，不能含糊不清。需求注意的是，品牌形象策劃的最終目的，是要讓品牌的目標(biāo)形象能夠被消費(fèi)者所認(rèn)同，能夠與消費(fèi)者的心理產(chǎn)生強(qiáng)烈的共掁，只有這樣的品牌形象才是成功的形象，這樣的品牌才是有價(jià)值、有生命力的品牌。因此在品牌設(shè)計(jì)之前，就要根據(jù)前期所收集到的各種信息資料，認(rèn)真地研究目標(biāo)市場(chǎng)特點(diǎn)和消費(fèi)者心理特征，準(zhǔn)確的掌握目標(biāo)市場(chǎng)的需求狀況，敏銳地洞察出消費(fèi)者的潛在心理需求，并以消費(fèi)者的心理需求為依據(jù)，精心地研究與策劃品牌的核心形象，合理地設(shè)計(jì)好品牌形象系統(tǒng)中的每一個(gè)目標(biāo)形象，只有這樣才能賦予品牌以強(qiáng)大的生命。如：美國(guó)香煙“萬(wàn)寶路”的創(chuàng)使者莫里斯，在經(jīng)過(guò)了對(duì)美國(guó)的主要香煙消費(fèi)者，也就是美國(guó)男人的心理需求特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致地研究以后，準(zhǔn)確地把握住了美國(guó)男人心中那種自由、豪邁、放蕩不羈的大男子漢心理特點(diǎn)，于是他將“萬(wàn)寶路”的核心形象設(shè)計(jì)成“哪里有男子漢，哪里就有萬(wàn)寶路”，“萬(wàn)寶路”因此成為了男子漢的氣質(zhì)象征，這使得“萬(wàn)寶路”在美國(guó)市場(chǎng)上獲得了巨大的成功，莫里斯也最終成為了世界煙草業(yè)巨頭。

（三），品牌傳播策劃。在品牌的目標(biāo)形象策劃好后，就應(yīng)該為傳播品牌目標(biāo)形象而策劃具體的傳播方式了。品牌是傳播出來(lái)的，品牌形象策劃得再好也只有能夠得到社會(huì)的普遍認(rèn)同才能夠成為真正的品牌，而這需要的就是對(duì)品牌進(jìn)行有效的傳播，因此也必須對(duì)品牌形象的傳播進(jìn)行科學(xué)的策劃。在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)里，信息傳播的方式也呈現(xiàn)出了多樣多彩，傳播方式的不同，所獲得的傳播效果也會(huì)不同，傳播方式通常有：

第一，動(dòng)態(tài)媒體方式。是指利用電視、電影和廣播等富有動(dòng)感的現(xiàn)代化視聽(tīng)媒體來(lái)進(jìn)行品牌營(yíng)銷活動(dòng)，如：電視廣告、新聞專題片、電視購(gòu)物、電視商城、廣播購(gòu)物等。電視是受關(guān)注率最高的媒體，電視的表現(xiàn)力豐富、生動(dòng)，能集聲、畫(huà)、意于一體，利用電視對(duì)品牌進(jìn)行傳播活動(dòng)，其優(yōu)點(diǎn)就是：傳播面廣、傳播速度快、信息傳遞準(zhǔn)確、表現(xiàn)力豐富、影響力大。但也有其無(wú)法避免的缺陷，那就是無(wú)論電視畫(huà)面是多么的維妙維生，其始終無(wú)法讓人產(chǎn)生真實(shí)感，而且成本高昂、互動(dòng)性差、缺乏針對(duì)性，無(wú)法偖存。

第二，靜態(tài)媒體方式。是指利用報(bào)紙、雜志、海報(bào)、郵件等靜態(tài)媒體來(lái)進(jìn)行品牌營(yíng)銷活動(dòng)，如：報(bào)紙廣告、雜志廣告、附送廣告、郵件購(gòu)物、廣告式訂單、街頭海報(bào)、體育場(chǎng)廣告牌、城市巨幅廣告等。靜態(tài)媒體方式的最主要的優(yōu)點(diǎn)就是價(jià)格低廉、可偖存、傳播面較廣并且能夠做到有針對(duì)性的傳播。但是靜態(tài)媒體方式的缺陷就是傳播速度慢、信息易失真、表現(xiàn)方式呆板、互動(dòng)性差、影響力小等。

第三，人員媒體方式。是指直接讓營(yíng)銷人員去傳播品牌。如：上門(mén)銷售、巡回展銷、現(xiàn)場(chǎng)定貨會(huì)、演出宣傳、超市專柜專賣、廠派銷售點(diǎn)等。利用營(yíng)銷人員直接去傳播品牌的優(yōu)點(diǎn)就是：針對(duì)性強(qiáng)、感知性強(qiáng)、互動(dòng)性強(qiáng)、靈活多變、生動(dòng)而又具體并且容易立即得到定單，其不足之

處就是：費(fèi)用高昂、傳播速度慢、傳播范圍不廣并且傳播的效果受營(yíng)銷人員個(gè)體素質(zhì)的影響較大。

第四，網(wǎng)絡(luò)媒體方式。電腦網(wǎng)絡(luò)是一種新興的信息傳播媒體，利用電腦網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行對(duì)品牌的傳播，是近幾年來(lái)的一種全新的品牌傳播方式，包括有：網(wǎng)上廣告、網(wǎng)上商店、網(wǎng)上購(gòu)物、網(wǎng)絡(luò)銷售等。網(wǎng)絡(luò)媒體方式的優(yōu)點(diǎn)就是：傳播速度快、信息更新快，信息傳遞準(zhǔn)確并且表現(xiàn)力豐富、形式多樣、互動(dòng)性強(qiáng)、成本低、可偖存，其不足之處就是：受電腦普及率及網(wǎng)絡(luò)知識(shí)普及率的影響較大、傳播面小、針對(duì)性差等。

第五，綜合方式。也就是綜合的運(yùn)用幾種傳播方式，全方位的對(duì)品牌進(jìn)行傳播宣傳。這樣做的好處就是能夠充分的避免采用單一方式的先天不足，并且能夠讓人感覺(jué)到企業(yè)實(shí)力的強(qiáng)大，從而從另一個(gè)方面也為企業(yè)的品牌塑造了形象。

策劃品牌傳播方式，就是要根據(jù)成功地塑造品牌目標(biāo)形象的要求、目標(biāo)市場(chǎng)狀況以及自身的綜合條件等各種因素，科學(xué)、合理地選擇和組合傳播的方式，所選擇和組合的傳播方式要能夠全面、準(zhǔn)確、直觀地表現(xiàn)出品牌的目標(biāo)形象特點(diǎn)來(lái)，同時(shí)也要充分考慮到企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)條件，要注意對(duì)投入與產(chǎn)出效益的研究，盡量花最少的錢(qián)而取得最大的效果。

（四），綜合創(chuàng)意策劃：

固定格式的，創(chuàng)意的精髓就是“巧”，往住一個(gè)小小的靈感就能造就一個(gè)世界級(jí)的品牌來(lái)。如：美國(guó)的飲料品牌“Coca_cola”，將其在中國(guó)的品牌名稱定在策劃好品牌的目標(biāo)形象和傳播方式后，就要根據(jù)品牌形象的設(shè)計(jì)要求和傳播方式的特點(diǎn)，為最終能夠在目標(biāo)市場(chǎng)中成功的塑造品牌形象而進(jìn)行綜合的創(chuàng)意了。綜合創(chuàng)意是對(duì)品牌傳播過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)和每一個(gè)內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì)，創(chuàng)意要能夠準(zhǔn)確地表達(dá)出品牌形象設(shè)計(jì)的意圖，并且要讓絕大多數(shù)的目標(biāo)消費(fèi)者所能夠感知和認(rèn)同，因此，綜合創(chuàng)意其實(shí)是影響到品牌形象的傳播效果的很重要的一項(xiàng)工作，是品牌營(yíng)銷策劃的靈魂所在，所以要對(duì)其進(jìn)行科學(xué)策劃。

創(chuàng)意，就是刻意創(chuàng)新、靈活多變、不受約束。因此，創(chuàng)意是沒(méi)有為“可口可樂(lè)”，既指意又諧音，既好聽(tīng)又好記，這也成為了“可口可樂(lè)”在中國(guó)能夠獲得成功的很重要的一個(gè)因素；又比如：“匯仁”腎寶的經(jīng)典廣告詞：“喝匯仁腎寶，他好，我也好”，一句短短的廣告詞兒，不僅十分貼切地道明了產(chǎn)品的主要功效，而且還意味深長(zhǎng)、頗具品味，實(shí)屬創(chuàng)意的上乘之作。

但是，創(chuàng)意也不是天馬行空、隨心所欲地胡思亂想，創(chuàng)意也必須遵循一定的原則，創(chuàng)意最怕的就是“亂”，亂得沒(méi)有了主題、違背了初衷，就不是好的創(chuàng)意了。品牌營(yíng)銷策劃中的綜合創(chuàng)意，是對(duì)品牌營(yíng)銷活動(dòng)中的綜合內(nèi)容和過(guò)程的創(chuàng)意，其任務(wù)就是要按照品牌形象設(shè)計(jì)的要求成功地展現(xiàn)出品牌的形象，所以，綜合創(chuàng)意的主題思想一定要符合成功塑造品牌形象的要求，創(chuàng)意活動(dòng)一定要圍繞著如何成功的塑造品牌形象而展開(kāi)，否則整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)都將毫無(wú)效果甚至?xí)m得其反。比如有很多的電視廣告總讓人覺(jué)得莫名其妙，看了半天也不知道到底是在講什么，放了幾年也沒(méi)有給人留下深刻的印象，就是因?yàn)槠渲黝}不是很明確、場(chǎng)面混亂的原因。

在實(shí)際當(dāng)中，對(duì)品牌營(yíng)銷策劃所進(jìn)行得最多的綜合創(chuàng)意策劃就是對(duì)電視廣告的創(chuàng)意策劃。

電視，是目前普及率最高、表現(xiàn)力最豐富、影響力最大的傳媒。電視廣告無(wú)疑也是目前最重要的一種品牌傳播方式，一個(gè)好的電視廣告，可以讓新產(chǎn)品一夜成名，搖身一變成為品牌，從此名揚(yáng)天下、財(cái)源滾滾。據(jù)統(tǒng)計(jì)，像經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)日本，其國(guó)內(nèi)企業(yè)每年在電視廣告上的投入總額要達(dá)到幾十萬(wàn)億日元。我國(guó)的企業(yè)現(xiàn)在對(duì)電視廣告的投入也在增加，如1996年“秦池古灑”在中奐電視臺(tái)的廣告投入就已達(dá)3個(gè)億，被稱為當(dāng)時(shí)的廣告之王，而現(xiàn)在花3個(gè)億去做電視廣告的企業(yè)卻比比眥是了。企業(yè)之所以花費(fèi)巨資來(lái)做電視廣告，就是因?yàn)殡娨晱V告的投入與產(chǎn)出效益是最顯著的，“秦池古灑”的老總王卓勝說(shuō)：“我們每天給中奐電視臺(tái)開(kāi)進(jìn)一臺(tái)桑塔納，開(kāi)出的是一部豪華奧迪”。由此，可見(jiàn)電視廣告的威力，以電視廣告做為品牌形象的主要傳播方式，依靠的就是電視廣告超強(qiáng)的傳媒功能。如何最大的去發(fā)揮電視廣告的功能，就是要對(duì)電視廣告片的制做進(jìn)行豐富的創(chuàng)意和科學(xué)的策劃，廣告片制做的水平，決定了品牌形象傳播的效果，最終決定品牌的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。電視廣告片的制做宗旨是短而精，就是要在最短的播放時(shí)間里去獲得最大的傳媒效果。制做出一個(gè)精煉、簡(jiǎn)短、別出心裁而又能完整的展現(xiàn)品牌形象的廣告片，就是對(duì)電視廣告進(jìn)行創(chuàng)意策劃的目的所在，其中的重點(diǎn)是：

第一，演員創(chuàng)意策劃。也就是對(duì)廣告演員的選擇，廣告演員是不能隨便選擇的，選擇演員的關(guān)鍵并不一定是演員的身價(jià)和名氣，而是所選的演員形象特點(diǎn)要與品牌形象特點(diǎn)相符，這就需要有創(chuàng)意，如選擇“皇馬”七星為“七匹狼”、孔令輝為“安踏”、趙本山為“瀉痢?！弊鰪V告，就很有創(chuàng)意地將演員形象特點(diǎn)與品牌形象特點(diǎn)相結(jié)合，光環(huán)效應(yīng)明顯。反過(guò)來(lái)，如果讓孔令輝為“瀉痢?！?、趙本山為“安踏”，則根本無(wú)法表現(xiàn)出品牌的形象特點(diǎn)來(lái)。

第二，語(yǔ)言創(chuàng)意策劃。在電視廣告中，對(duì)廣告語(yǔ)言的要求是相當(dāng)嚴(yán)格的，好的廣告語(yǔ)要做到簡(jiǎn)煉、動(dòng)聽(tīng)、有韻味、有品味，最主要的是還要能貼切地反映出品牌的形象特點(diǎn)來(lái)，如：“東奔西走、要喝宋河好酒”、“利朗，簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單”、“安踏，我選擇，我喜歡”、“掁升鋁材，構(gòu)筑未來(lái)”、“吳利軍臭豆腐，?臭?名遠(yuǎn)揚(yáng)”等等耳熟能詳?shù)膹V告語(yǔ)，或者爽朗入口，或者喻義深刻，恰到好處地向觀眾表達(dá)出了品牌的形象特點(diǎn)，對(duì)品牌形象的推廣起到了潛移默化的作用。

第三，情節(jié)創(chuàng)意策劃。電視廣告的情節(jié)也是很重要的，好的廣告情節(jié)往往都簡(jiǎn)短、生動(dòng)、健康，能夠引人入勝，并且從中所反映出來(lái)的品牌形象特點(diǎn)能夠一目了然。而如果是情節(jié)創(chuàng)意不佳的廣告片，不僅觀眾不愿意看，即使看了也無(wú)法對(duì)品牌產(chǎn)生深刻的印象。所以，對(duì)情節(jié)的創(chuàng)意也要進(jìn)行科學(xué)地策劃，策劃的方法可采用電影制做中的蒙太奇方法。所謂蒙太奇，是指將

影片中不同的場(chǎng)景和片段進(jìn)行不同的剪輯，在收視時(shí)觀眾所感受到的心理效果就會(huì)不同甚至完全相反。運(yùn)用蒙太奇方法策劃出來(lái)的廣告片的情節(jié)要流暢而不拖沓，生動(dòng)而不凌亂，更重要的是要能夠讓觀眾很輕松地從不斷變化著的電視畫(huà)面中準(zhǔn)確地捕捉到與品牌的形象特點(diǎn)有關(guān)的信

息，并最終形成對(duì)品牌形象的正確認(rèn)識(shí)。

電視廣告片制做出來(lái)以后，最后就是要選擇播放的時(shí)機(jī)，一般而言，在傍晚、中午、周未等黃金時(shí)段播放廣告是最佳的時(shí)機(jī)，但也要視具體的廣告內(nèi)容和品牌形象特點(diǎn)來(lái)選擇，如在中午的時(shí)候，觀眾們坐在桌前邊吃飯邊看電視時(shí)，如果電視中突然播出一個(gè)什么“瀉痢?！敝惖膹V告來(lái)，那多少是會(huì)讓人倒胃口的；而象在午夜這樣的并不被看好的時(shí)段里，如果播放的是諸

如“夢(mèng)潔”之類的廣告的話，那收到的效果相信就一定不差了。

總之，對(duì)品牌營(yíng)銷活動(dòng)的綜合創(chuàng)意，是最能體現(xiàn)出策劃者的策劃功底的，它要求品牌營(yíng)銷策劃者具備有豐富的知識(shí)和源源不斷的靈感，才能夠?yàn)槠放茽I(yíng)銷活動(dòng)策劃出一個(gè)別出心裁的方案，才能夠在激烈的品牌營(yíng)銷大戰(zhàn)中出奇制勝?；叵?005年轟動(dòng)全國(guó)的娛樂(lè)節(jié)目“超級(jí)女聲”，從其誕生至今不過(guò)兩年，便連續(xù)創(chuàng)下中國(guó)娛樂(lè)類電視節(jié)目的收視率之最、廣告收入之最和短信收入之最，“超女”，也成為了目前國(guó)內(nèi)最強(qiáng)勢(shì)、最火爆的娛樂(lè)節(jié)目品牌，據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，“超女”的市場(chǎng)價(jià)值將高達(dá)數(shù)十億元。從“超女”的成功我們可以看到，在現(xiàn)代這種“眼球”經(jīng)濟(jì)的時(shí)代里，能否去敏銳地洞察市場(chǎng)的潛在需求，能否通過(guò)精心地創(chuàng)意和嚴(yán)密地策劃來(lái)迎合市場(chǎng)的需求、引導(dǎo)市場(chǎng)的需求、創(chuàng)造市場(chǎng)的需求，也是能否在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)里最終獲得成功的最主要標(biāo)志