第一篇：技術(shù)中心章程

技術(shù)中心章程

第一章

總

則

第一條 本著推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，為企業(yè)生存與發(fā)展提供技術(shù)支持的原則，結(jié)合中化二建集團(tuán)有限公司的實(shí)際情況，特成立中化二建集團(tuán)有限公司技術(shù)中心(以下簡稱“技術(shù)中心”)。

第二條 技術(shù)中心的宗旨是通過技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭能力、經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展后勁，強(qiáng)調(diào)市場意識、整體意識、效益意識和創(chuàng)新意識。

第三條 中化二建集團(tuán)有限公司是技術(shù)中心的主體和依托，技術(shù)開發(fā)的經(jīng)費(fèi)主要由中化二建集團(tuán)有限公司提供，少量來源于國家、省、部資助，經(jīng)費(fèi)使用主要服務(wù)于企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，在運(yùn)行過程中與中化二建集團(tuán)有限公司下屬的子(分)公司、項(xiàng)目部、下屬主體單位及合作單位的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，以“經(jīng)濟(jì)合同的方式確定”。

第四條 技術(shù)中心在有條件時還可承擔(dān)國家、省部、行業(yè)、地方和其它企業(yè)的研究項(xiàng)目，開展技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)等活動以拓寬資金渠道，增加研發(fā)投入，提高研發(fā)水平。

第五條 技術(shù)中心制定、修改、完善《中化二建集團(tuán)有限公司技術(shù)專家評聘試行辦法》等，建立并完善人才激勵機(jī)制，留住人才，招聘高端人才，調(diào)動廣大技術(shù)骨干創(chuàng)新意識和創(chuàng)新熱情，推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的全面開展。

第六條 為了規(guī)范與促進(jìn)技術(shù)中心的建設(shè)、運(yùn)作與發(fā)展充分發(fā)揮技術(shù)中心的作用，特制定本章程

第二章 組織機(jī)構(gòu)

第七條 技術(shù)委員會是技術(shù)中心的最高決策機(jī)構(gòu)，設(shè)主任1人，副主任3人。技術(shù)委員會主任、副主任及委員由中化二建集團(tuán)有限公司任免。同時成立專家委員會，作為其咨詢機(jī)構(gòu)。

第八條 技術(shù)中心下設(shè)技術(shù)中心辦公室、政策研究室、市場研究室、資金管理辦公室、信息中心、人才開發(fā)研究室；其研發(fā)機(jī)構(gòu)有巖土工程研究室、建筑工程研究室、壓力容器設(shè)計(jì)室、大型設(shè)備吊裝研究室、化工裝備制造研發(fā)基地、大型機(jī)組安裝研究室、電儀調(diào)試中心、焊接試驗(yàn)研究室、地理信息研發(fā)中心、試驗(yàn)檢測中心、滑膜研究室、大型儲罐施工研究室、大型塔器及氣化爐安裝研究室、無損檢測研究室。各研發(fā)中心要與有關(guān)設(shè)計(jì)院、研究所、大專院校建立產(chǎn)學(xué)研一體化基地。

第三章 性質(zhì)及運(yùn)營方式

第九條 技術(shù)中心性質(zhì)：是一個技術(shù)經(jīng)濟(jì)組織，實(shí)行職能化管理。第十條 技術(shù)中心執(zhí)行層根據(jù)以下三種運(yùn)作模式進(jìn)行建設(shè)：

1、各研發(fā)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)本專業(yè)的新施工技術(shù)和高新技術(shù)改造傳統(tǒng)施工企業(yè)的關(guān)鍵課題和有創(chuàng)新性及超前3—5年中長期施工技術(shù)項(xiàng)目的開發(fā)，并為公司范圍的科技創(chuàng)新提供試驗(yàn)、檢測和科技信息服務(wù)。

2、中化二建集團(tuán)有限公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)中化二建集團(tuán)有限公司的技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃和計(jì)劃，結(jié)合本單位的施工、生產(chǎn)需要，組織開展應(yīng)用技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用工作。

3、中化二建集團(tuán)有限公司與有關(guān)設(shè)計(jì)院、研究所、與大專院校建立產(chǎn)學(xué)研一體化基地。以重大科技攻關(guān)項(xiàng)目和科技示范工程為載體，開展新技術(shù)的推廣、“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用創(chuàng)新工作。

第四章 主要職責(zé)

第十一條 技術(shù)委員會主要職責(zé)：

1、根據(jù)中化二建集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，參與制定和執(zhí)行企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)開發(fā)規(guī)劃和計(jì)劃。

2、對高、難、尖、新等重大科技項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)論證決策。

3、監(jiān)督科研經(jīng)費(fèi)使用情況，審核科研經(jīng)費(fèi)年度預(yù)決算；

4、創(chuàng)造良好的研發(fā)條件、工作條件和學(xué)術(shù)氛圍，建立有效的人才激勵機(jī)制，使中化二建集團(tuán)有限公司現(xiàn)有技術(shù)人員留得住、用得好、成長快，組織好在職科技人員的培訓(xùn)、“充電”和知識優(yōu)化，為中化二建集團(tuán)有限公司培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)和管理人才

5、積極開展技術(shù)經(jīng)營與服務(wù)，推動科技成果的移植、轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化，以次產(chǎn)生的效益為技術(shù)開發(fā)提供資金支持，走技術(shù)中心依托企業(yè)的自我發(fā)展的道路。

6、聘任或解聘部門負(fù)責(zé)人及職員，協(xié)調(diào)部門間的工作關(guān)系。

7、協(xié)調(diào)成員單位及合作單位間的關(guān)系。

8、審定修改技術(shù)中心章程和有關(guān)規(guī)章制度及管理辦法。

9、負(fù)責(zé)政策研究，市場分析、科研項(xiàng)目立項(xiàng)及項(xiàng)目管理。第十二條 技術(shù)委員會會議由技術(shù)委員會主任召集并主持。第十三條 技術(shù)委員會會議分為定期會議和臨時會議。定期會議，每年召開1至2次，臨時會議可根據(jù)工作需要由技術(shù)中心委員會主任決定召開。

第十四條 技術(shù)委員會實(shí)行民主集中制和少數(shù)服從多數(shù)的原則，有關(guān)修改技術(shù)中心章程及其他重大決議，須得到2／3以上委員的同意方能有效。

第十五條 專家委員會主要職責(zé)：

1、技術(shù)專家委員會由公司總工程師負(fù)責(zé)，對公司研究開發(fā)方向和重大技術(shù)課題組織專家進(jìn)行可行性研究，并對技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和咨詢、審批立項(xiàng)建議書。

2、制定專家管理辦法，負(fù)責(zé)對專家的聘請、使用及日常管理工作。

3、根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營情況，做出增聘、續(xù)聘和解聘有關(guān)專家的決定。

4、對企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)支持。第十六條 技術(shù)中心辦公室主要職責(zé)：

l、依據(jù)企業(yè)中、長期發(fā)展目標(biāo)，擬定企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，并提交技術(shù)委員會審核。

2、組織新技術(shù)、新工藝、新材料的研究和開發(fā)工作；組織科技成果的推廣應(yīng)用工作，使其盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

3、負(fù)責(zé)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng)新工作，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和主導(dǎo)產(chǎn)品。

4、與有關(guān)設(shè)計(jì)院、高等院校、科研機(jī)構(gòu)以及同行業(yè)建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，開展廣泛的、形式多樣的技術(shù)交流與合作。

5、做好高、難、尖、新技術(shù)方案預(yù)控工作。

6、收集、分析與企業(yè)相關(guān)的技術(shù)和市場信息，研究行業(yè)發(fā)展動態(tài)，為企業(yè)發(fā)展決策提供技術(shù)咨詢、意見和建議。

7、協(xié)助有關(guān)部門組織科技人員培訓(xùn)，為企業(yè)科技創(chuàng)新培養(yǎng)造就高素質(zhì)的技術(shù)與管理人才。

8、搞好科技信息資料的收集、整理、歸檔工作，不斷增加企業(yè)技術(shù)儲備，使科技信息資料更好地服務(wù)于工程經(jīng)營、服務(wù)于科技攻關(guān)，服務(wù)于施工生產(chǎn)，推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，不斷提升企業(yè)競爭力。

9、按規(guī)定向上級部門報送相關(guān)資料。

10、根據(jù)調(diào)研報告制定年度科研計(jì)劃及立項(xiàng)建議書，負(fù)責(zé)制定科研資金使用計(jì)劃及合理安排資金使用。

11、負(fù)責(zé)總結(jié)公司自主創(chuàng)新技術(shù)成果，上報專利、編寫工法，鑒定科技成果，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和施工工藝技術(shù)。

第十七條政策研究室主要職責(zé)：

研究與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)的政策，整合政策資源、提出合理避稅等有益于公司發(fā)展的建議。

第十八條市場研究室主要職責(zé)：

負(fù)責(zé)市場調(diào)研，分析市場經(jīng)營與技術(shù)發(fā)展動向、向技術(shù)中心辦公室提交調(diào)研報告。跟蹤本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展方向。

第十九條資金管理辦公室主要職責(zé)： 設(shè)立技術(shù)中心資金專用帳戶，根據(jù)資金使用計(jì)劃，進(jìn)行資金管理，確保充足的科研經(jīng)費(fèi)，根據(jù)政策研究室提出的建議，具體執(zhí)行有關(guān)的資金優(yōu)惠政策。

第二十條信息中心主要職責(zé)：

網(wǎng)站建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)管理和維護(hù)，提供技術(shù)交流平臺、負(fù)責(zé)信息發(fā)布和新技術(shù)宣傳推廣，進(jìn)行公司的并提供視頻會議及數(shù)字化會議服務(wù)，對員工實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的普及和培訓(xùn)。

第二十一條人才開發(fā)研究室主要職責(zé)：

在公司全系統(tǒng)營造出良好的技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境，建立有效的人才激勵機(jī)制，引進(jìn)國內(nèi)外高端技術(shù)人才為企業(yè)服務(wù)，以各種形式組織科技人員培訓(xùn)和深造，為企業(yè)培養(yǎng)造就高素質(zhì)技術(shù)管理人才和技術(shù)研發(fā)人才。

第二十二條 各研發(fā)中心主要職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行國家的科技方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，定期檢查、分析和總結(jié)本單位科技工作情況。

2、編制本單位科技規(guī)劃和計(jì)劃項(xiàng)目，同時向上級申報，執(zhí)行上級下達(dá)的科技計(jì)劃；組織科技項(xiàng)目論證；組織科技計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)審核、合同簽訂、過程管理，適時跟蹤、檢查合同項(xiàng)目進(jìn)展情況，為合同項(xiàng)目提供技術(shù)服務(wù)，組織和參加重點(diǎn)科技項(xiàng)目聯(lián)合攻關(guān)，協(xié)助合同項(xiàng)目完成。

3、負(fù)責(zé)科技基金管理工作，合理安排分配本單位的科技經(jīng)費(fèi)，監(jiān)督基金劃撥、使用情況。

4、組織科技成果鑒定、評審和驗(yàn)收，組織科技技術(shù)進(jìn)步獎勵和優(yōu)秀施工技術(shù)總結(jié)(論文)的評審及推薦上報工作，組織工法鑒定及推薦上報工作。

5、組織新技術(shù)推廣應(yīng)用，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，為施工一線提供技術(shù)咨詢服務(wù)。

6、組織開展技術(shù)交流活動，及時收集國內(nèi)外科技信息。

7、牽頭組織企業(yè)內(nèi)部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)、評審與管理工作。

8、負(fù)責(zé)企業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率的統(tǒng)計(jì)計(jì)算。

9、按規(guī)定向上級報送科技計(jì)劃、總結(jié)及統(tǒng)計(jì)報表。

第五章 運(yùn)行及管理

第二十三條 技術(shù)中心主任由中化二建集團(tuán)有限公司總經(jīng)理擔(dān)任，副主任由中化二建集團(tuán)有限公司總經(jīng)理任免。

第二十四條 技術(shù)中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，副主任主持工作，技術(shù)開發(fā)課題實(shí)行技術(shù)帶頭人負(fù)責(zé)制。

第二十五條 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的選擇、立項(xiàng)、計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督、驗(yàn)收、評價、經(jīng)費(fèi)結(jié)算等工作嚴(yán)格按《科研經(jīng)費(fèi)管理辦法》規(guī)定的程序進(jìn)行。

第二十六條 技術(shù)中心的內(nèi)部機(jī)構(gòu)應(yīng)本著精干、高效的原則設(shè)置。第二十七條 技術(shù)中心所屬各單位每年應(yīng)當(dāng)向技術(shù)中心辦公室報送工作總結(jié)，匯報有關(guān)重大的科技項(xiàng)目和科技成果進(jìn)展及完成情況。

第二十八條 技術(shù)中心要建立開放的運(yùn)行模式，廣泛收集整理國內(nèi)外先進(jìn)的科技成果，篩選適用技術(shù)以便推廣應(yīng)用，應(yīng)注重產(chǎn)學(xué)研合作和人才交流，充分利用社會科技資源，提高技術(shù)中心的研發(fā)能力和水平。

第二十九條 技術(shù)中心每年向中化二建集團(tuán)有限公司報送年度工作總結(jié)，中化二建集團(tuán)有限公司每年對技術(shù)中心的運(yùn)行情況及績效進(jìn)行考核。

第三十條 技術(shù)中心每半年召開一次工作例會，每年末召開一次總結(jié)會，總結(jié)當(dāng)年技術(shù)中心工作情況，部署下年工作安排。

第三十一條 對于重大科技項(xiàng)目，根據(jù)其進(jìn)展情況適時召開有關(guān)專題會議。

第六章 考核與獎懲

第三十二條 考核對象及內(nèi)容：考核對象為技術(shù)中心在職的各類專業(yè)技術(shù)人員?？己藘?nèi)容從德、能、勤、績四個方面，全面進(jìn)行考核。

1、德：滿分為10分。測評職業(yè)道德、協(xié)作精神。

2、能：滿分為20分。測評專業(yè)知識、獲得信息能力、預(yù)見和反映能力、業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗(yàn)、分析判斷能力、動手操作能力、獨(dú)立工作能力及創(chuàng)新能力。

3、勤：滿分為10分，測評工作態(tài)度、科技事業(yè)心、積極性、責(zé)任感及出勤情況。

4、績：滿分為60分。測評工作實(shí)績，對技術(shù)中心下達(dá)的年度目標(biāo)(工作任務(wù)書)及其它技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目完成情況進(jìn)行評價。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要編寫技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新總結(jié)報告或階段性報告。

報告內(nèi)容包括：(1)項(xiàng)目名稱

(2)項(xiàng)目的詳細(xì)內(nèi)容(3)參加項(xiàng)目的單位人員(4)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

(5)沒完成的項(xiàng)目要寫出原因分析報告 第三十三條 考核與獎懲辦法

1、技術(shù)中心邀請相關(guān)部門人員組成考核組，定期對技術(shù)中心受聘人員進(jìn)行考核。

2、技術(shù)中心受聘人員依據(jù)考核內(nèi)容要求做出書面述職報告。

3、考核組依據(jù)被考核者的述職報告、實(shí)際表現(xiàn)及項(xiàng)目大小和經(jīng)濟(jì)效益評估結(jié)果，予以評分。低于60分為不合格，60—70分為基本合格，70一90分為合格，90分以上為優(yōu)秀。

4、技術(shù)中心受聘人員年度考核不合格者，下年度解聘；基本合格者予以黃牌警告；合格者繼續(xù)聘用；優(yōu)秀者予以獎勵，連續(xù)五年成績優(yōu)秀的向公司職稱評審委員會推薦優(yōu)先晉升職稱，在晉級方面予以傾斜。

第三十四條 技術(shù)中心應(yīng)在年底前按照省經(jīng)貿(mào)委制定的《山西省企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定和評價方法》及《山西省企業(yè)技術(shù)中心評價指標(biāo)體系》進(jìn)行本年度工作總結(jié)，并結(jié)合本公司下年度方針目標(biāo)制定技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新工作計(jì)劃。

第七章 附則 第三十五條 本章程條款與國家法律、法規(guī)相抵觸的以國家法律法為準(zhǔn)。

第三十六條 根據(jù)實(shí)際需要，中化二建集團(tuán)有限公司技術(shù)中心章程可以修改，修改后的章程不得與國家的法律、法規(guī)相抵觸。

第三十七條 本章程由技術(shù)中心辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：企業(yè)技術(shù)中心章程(草案)

嘉峪關(guān)大友企業(yè)公司企業(yè)技術(shù)中心

章 程（草案）

第一章

總則

第一條 本著推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步為企業(yè)生存與發(fā)展提供技術(shù)支持的原則結(jié)合公司的實(shí)際情況特成立企業(yè)技術(shù)中心。

第二條 技術(shù)中心的工作目標(biāo)是通過技術(shù)創(chuàng)新增強(qiáng)公司的市場競爭能力、經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展后勁，強(qiáng)調(diào)市場意識、整體意識、效益意識和創(chuàng)新意識。

第三條 公司是技術(shù)中心的主體和依托，技術(shù)開發(fā)的經(jīng)費(fèi)由公司提供并主要服務(wù)于公司的技術(shù)進(jìn)步，有條件時還可承擔(dān)國家、行業(yè)、地方和其它企業(yè)的研究項(xiàng)目開展技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)等，活動以拓寬資金渠道、增加研發(fā)投入、提高研發(fā)水平為主。

第四條 為了規(guī)范與促進(jìn)企業(yè)技術(shù)中心的建設(shè)、運(yùn)作與發(fā)展，充分發(fā)揮技術(shù)中心的作用特制定本章程。

第二章 企業(yè)技術(shù)中心的職能

第五條 參與制定和執(zhí)行公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)開發(fā)規(guī)劃和計(jì)劃。

第六條結(jié)合行業(yè)的實(shí)際情況和本公司的研發(fā)流程及技術(shù)特點(diǎn)大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)，并形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。第七條組織和運(yùn)用行業(yè)內(nèi)、外技術(shù)信息，廣泛開展技術(shù)交流，與高等院校、研究院所開展產(chǎn)學(xué)研結(jié)合工作，并建立長期穩(wěn)定的合作研發(fā)關(guān)系。

第八條收集分析與本公司有關(guān)的行業(yè)和市場信息，研究行業(yè)發(fā)展動態(tài)，為公司的新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)發(fā)展決策提供咨詢意見和建議。第九條創(chuàng)造良好的研發(fā)條件、工作條件和學(xué)術(shù)氛圍，建立有效的人才激勵機(jī)制，首先要使公司現(xiàn)有技術(shù)人員留得住、用得好，組織好在職科技人員的培訓(xùn)、“充電”和知識優(yōu)化，為公司培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)和管理人才。

第三章 企業(yè)技術(shù)中心的組織機(jī)構(gòu)及其職權(quán)

第十條中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制設(shè)主任1名、副主任各2名。第十一條中心設(shè)財務(wù)室、行政辦公室、理化檢驗(yàn)中心及5個專業(yè)研究室和兩個中試基地。

第十二條中心建立以主任為首的科研、生產(chǎn)和經(jīng)營管理系統(tǒng)。主任對中心的物質(zhì)文明和精神文明負(fù)有全面責(zé)任。

第十三條主任領(lǐng)導(dǎo)中心的科研、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作，行使下列職權(quán)：

1、依照法律和公司規(guī)劃決定中心的各項(xiàng)計(jì)劃；

2、決定中心內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置；

3、聘任或解聘中心管理人員；

第四章 財務(wù)、會計(jì)與審計(jì)

第十四條中心建立統(tǒng)一的財務(wù)管理體制，實(shí)行統(tǒng)一的財務(wù)管理辦法，遵守財務(wù)制度加強(qiáng)財務(wù)紀(jì)律。第十五條遵守財務(wù)制度

1、做好成本核算與成本管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作正確核算成本費(fèi)用合理計(jì)提固定資產(chǎn)折舊按規(guī)定預(yù)提和攤銷費(fèi)用計(jì)提和處理資產(chǎn)損失。

2、開展目標(biāo)成本管理。

3、加強(qiáng)資金的監(jiān)督和控制建立全面預(yù)算管理制度確保財務(wù)會計(jì)報告真實(shí)、完整建立健全財務(wù)報表內(nèi)部管理制度。

4、加強(qiáng)財務(wù)審計(jì)。

第十六條中心各項(xiàng)財務(wù)活動由公司財務(wù)部門對其進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)、監(jiān)督和指導(dǎo)。

第五章 勞動、人事、工資制度

第十七條中心執(zhí)行國家有關(guān)勞動、人事、工資分配方面的法律、法規(guī)及政策。

第十八條中心根據(jù)《中華人民共和國勞動法》全面實(shí)行勞動合同制度采取面向社會公開招聘等多種形式吸收優(yōu)秀科技人才。中心內(nèi)部各級管理人員實(shí)行公開競聘、擇優(yōu)聘用、定期審核。第十九條中心按照國家規(guī)定建立勞動保障制度。

第六章 企業(yè)技術(shù)中心的聘用人員制度

第二十條聘用人員素質(zhì)與要求

1、聘用人員的基本素質(zhì)：

（1）能掌握和應(yīng)用國家的有關(guān)政策、法令。

（2）對公司的現(xiàn)狀和發(fā)展方向有正確的了解能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)找出公司生產(chǎn)、技術(shù)、管理等薄弱環(huán)節(jié)和提出解決問題的辦法。（3）精通本專業(yè)的技術(shù)知識能解決科研生產(chǎn)中的技術(shù)問題。（4）善于收集與運(yùn)用國內(nèi)外的新思路、新技術(shù)、新設(shè)備以適應(yīng)本公司技術(shù)改造和產(chǎn)品開發(fā)的需要有開創(chuàng)一流產(chǎn)品的膽識和勇氣。（5）工作中有效益觀念各項(xiàng)工作能從最佳效益考慮。（6）熟悉或精通本職業(yè)務(wù)并能與同事和其它部門相互配合。（7）具有較高的管理能力。

2、聘用人員可以是高、中級專業(yè)技術(shù)人員，也可以是退休的專家，但必須是能解決生產(chǎn)技術(shù)問題的專家和具有戰(zhàn)略決策能力的專家。第二十一條聘用人員時本著互補(bǔ)原則。

1、各種專業(yè)結(jié)構(gòu)合理達(dá)到專業(yè)之間的互相補(bǔ)充。

2、層次間互補(bǔ)高級、中級、初級的比例合理。

3、不同年齡的區(qū)間互補(bǔ)老科技專家與中青年科技人員相結(jié)合以體力、智力、創(chuàng)造力最旺盛的中青年科技人員為主。第二十二條對聘用人員的管理與使用

1、技術(shù)中心聘用的部分松散人員在項(xiàng)目完成之后可以流動。

2、有項(xiàng)目時技術(shù)中心選擇合適的聘用人員組成項(xiàng)目組完成技術(shù)開發(fā)任務(wù)任何部門不得阻止必須積極配合與支持。

第七章 企業(yè)技術(shù)中心的建設(shè)和運(yùn)行

第二十三條企業(yè)技術(shù)中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，技術(shù)開發(fā)課題實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；

第二十四條企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的選擇、立項(xiàng)、計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督、驗(yàn)收、評價、經(jīng)費(fèi)結(jié)算等工作嚴(yán)格按《技術(shù)創(chuàng)新管理辦法》規(guī)定的程序進(jìn)行。

第二十五條重點(diǎn)課題和經(jīng)費(fèi)預(yù)算等重大問題的決策、中長期發(fā)展規(guī)劃、創(chuàng)新計(jì)劃及工作目標(biāo)、考核辦法以及技術(shù)開發(fā)課題的選擇論證等工作由技術(shù)、專家委員會負(fù)責(zé)。

第二十六條企業(yè)技術(shù)中心的開發(fā)經(jīng)費(fèi)主要由公司投入公司應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和實(shí)際情況在計(jì)劃中按銷售收入的一定比例列入的技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)并保證及時、足額到位。公司財務(wù)部應(yīng)為技術(shù)中心設(shè)專門帳戶委派專職會計(jì)予以監(jiān)督管理。

第二十七條技術(shù)中心要建立開放的運(yùn)行模式，廣泛收集整理國內(nèi)外先進(jìn)的科技成果，篩選適用技術(shù)，以便推廣應(yīng)用。注重產(chǎn)學(xué)研合作和人才交流充分利用社會科技資源提高技術(shù)中心的研發(fā)能力和水平。第二十八條技術(shù)中心應(yīng)成為公司技術(shù)開發(fā)、創(chuàng)新體系的核心和主體并在公司生產(chǎn)、營銷、財務(wù)、企管等部門的配合下推動技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新體系規(guī)范運(yùn)行下斷進(jìn)步。

第八章 企業(yè)技術(shù)中心的人才激勵機(jī)制

第二十九條基本原則：立足公司現(xiàn)有的人才資源，采取合理有效的激勵機(jī)制充分調(diào)動科技人員的積極性和創(chuàng)造性，保證現(xiàn)有人才留得住、用得好、出成果。

第三十條建立技術(shù)創(chuàng)新獎勵制度技術(shù)中心從公司投入的開發(fā)經(jīng)費(fèi)中設(shè)立獎勵基金。每年根據(jù)課題的技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)效益、投資大小予以獎勵。

第三十一條把課題成果、獲獎證書、科技論文等作為科技人員職稱聘用、晉升工資的重要依據(jù)。

第三十二條積極提高科技人員的綜合素質(zhì)，組織技術(shù)人員參加各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察、調(diào)研、技術(shù)交流活動，使其加強(qiáng)創(chuàng)新意識，更新知識結(jié)構(gòu)，同時注重對技術(shù)人員進(jìn)行思想品德教育充分發(fā)揮其創(chuàng)新積極性。

第三十三條關(guān)心技術(shù)人員的學(xué)習(xí)、工作和生活采取確實(shí)有效的制度和措施解決技術(shù)人員的實(shí)際困難和后顧之憂保證技術(shù)人員的平均收入高于公司普通職工創(chuàng)造良好的技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新的新環(huán)境。

第九章企業(yè)技術(shù)中心工作的考核與獎懲

第三十四條考核對象及內(nèi)容考核對象為技術(shù)中心在職的各類專業(yè)技術(shù)人員?？己藘?nèi)容從德、能、勤、績四個方面全面進(jìn)行考核。

1、德滿分為10分。測評職業(yè)道德、協(xié)作精神。

2、能滿分為20分。測評專業(yè)知識、獲得信息能力、預(yù)見和反映能力、業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗(yàn)、分析判斷能力、動手操作能力、獨(dú)立工作能力及創(chuàng)新能力。

3、勤滿分為10分，測評工作態(tài)度、科技事業(yè)心、積極性、責(zé)任感及出勤情況。

4、績滿分為60分。測評工作實(shí)績，對技術(shù)中心下達(dá)的目標(biāo)、工作任務(wù)書及其它技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行評價。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要編寫技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新總結(jié)報告或階段性報告、報告內(nèi)容包括：（1）項(xiàng)目名稱。

（2）項(xiàng)目的詳細(xì)實(shí)施內(nèi)容。（3）參加項(xiàng)目的人員。

（4）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度沒完成的項(xiàng)目要寫出原因分析報告。第三十五條考核與資懲辦法

1、技術(shù)中心邀請相關(guān)部門人員組成考核組定期對技術(shù)中心受聘人員進(jìn)行考核。

2、技術(shù)中心受聘人員依據(jù)考核內(nèi)容要求作出書面述職報告。

3、考核組依據(jù)被考核者的述職報告、實(shí)際表現(xiàn)及項(xiàng)目大小和經(jīng)濟(jì)效益評估結(jié)果予以評分。小于60分為不合格60-70分為基本合格70-90分為合格90分以上為優(yōu)秀。

4、技術(shù)中心受聘人員考核不合格者下不聘，基本合格者予以黃牌警告，合格者繼續(xù)聘用，優(yōu)秀者予以獎勵，連續(xù)五年成績優(yōu)秀的向公司職稱評審委員會推薦優(yōu)先晉升職稱。

第三十六條技術(shù)中心應(yīng)在年底前按照《甘肅省企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定與評價辦法》及《甘肅省企業(yè)技術(shù)中心評價指標(biāo)體系》進(jìn)行本工作總結(jié)，并結(jié)合本公司下方針目標(biāo)制定技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新工作計(jì)劃。

第十章附則

第三十七條本章程條款與國家法律、法規(guī)相抵觸時，以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。

第三十八條根據(jù)實(shí)際需要公司章程可以修改，修改后的章程不得與國家的法律、法規(guī)相抵觸。

第三十九條本章程解釋權(quán)歸技術(shù)中心。第四十條本章程自2012年2月起生效。

第三篇：技術(shù)研發(fā)中心章程-展示版

技術(shù)中心章程

第一章 總 則

技術(shù)中心宗旨主要面向市場和企業(yè)的實(shí)際需要，貫徹執(zhí)行公司和行業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃。加快科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的步伐，提高現(xiàn)有成果的成熟性、先進(jìn)性、配套性和工程化水平，推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，充分發(fā)揮科技在企業(yè)發(fā)展中的決定性作用。

第二章 職責(zé)

第一條 根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，不斷消化吸收國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，通過集成創(chuàng)新，對新技術(shù)、新工藝、新材料的核心技術(shù)進(jìn)行開發(fā)、引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新及自主知識產(chǎn)權(quán)的申報，不斷推出具有高科技含量、高增值效益的技術(shù)，以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及市場的需要。

第二條 對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)進(jìn)行較大規(guī)模的工藝技術(shù)的改造，包括改造方案的選擇、調(diào)研、論證以及實(shí)施方案的編制；推動現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的科技進(jìn)步和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

第三條 對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的主要生產(chǎn)技術(shù)考核指標(biāo)按行業(yè)及自身最好水平為參考依據(jù)，進(jìn)行修訂及考核，推動企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。

第四條 培訓(xùn)高質(zhì)量的工程技術(shù)人員和工程管理人員。

第三章 組織結(jié)構(gòu)

第一條 技術(shù)中心下設(shè)研發(fā)部、工程部、信息部、設(shè)計(jì)室。第二條 研發(fā)部負(fù)責(zé)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工藝的開發(fā)研究與管理，并負(fù)責(zé)對實(shí)驗(yàn)儀器及設(shè)備的管理；工程部負(fù)責(zé)重大改造項(xiàng)目及技術(shù)中心研發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)、調(diào)試等；信息部負(fù)責(zé)各類與技術(shù)中心有關(guān)的技術(shù)信息的采集工作、科技開發(fā)項(xiàng)目合同的簽訂和管理、各類技術(shù)資料的管理，制定技術(shù)中心各項(xiàng)管理制度和辦法、技術(shù)中心規(guī)劃和中長期規(guī)劃，技術(shù)人員的培訓(xùn)及技術(shù)中心人員的日常管理等；設(shè)計(jì)室負(fù)責(zé)對重大改造項(xiàng)目、重大引進(jìn)項(xiàng)目、研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施方案及施工圖的編制、修改、完善、存檔等。

第四章 運(yùn)行

第一條 技術(shù)中心的研究開發(fā)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)及責(zé)任人負(fù)責(zé)制，每年初由技術(shù)中心結(jié)合市場分析、技術(shù)分析、經(jīng)濟(jì)效益分析以及公司自身特點(diǎn)，在堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心的原則下，確定項(xiàng)目的優(yōu)先順序和開發(fā)計(jì)劃，并在項(xiàng)目實(shí)施過程中定期組織有效的評估和進(jìn)行必要的調(diào)整，在項(xiàng)目完成后組織評定、獎勵等。

第二條 技術(shù)中心可聘請公司內(nèi)外的有關(guān)專家、學(xué)者參與公司技術(shù)創(chuàng)新工作，負(fù)責(zé)對技術(shù)中心的研究開發(fā)方向、重大技術(shù)問題及項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行咨詢和評估。

第三條 中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，設(shè)立主任一名，副主任一名。主任對整個技術(shù)中心負(fù)責(zé)，組織并開展技術(shù)中心日常工作，副主任協(xié)助主任工作。實(shí)行開放式流動的用人制度，工程技術(shù)和管理人員有固定人員和流動人員組成。

第三條技術(shù)中心財務(wù)管理實(shí)行單獨(dú)核算，由公司財務(wù)代管，所需經(jīng)費(fèi)納入企業(yè)財務(wù)預(yù)算并單獨(dú)列賬，?？顚Ｓ?。

第五章 附則

第一條 本章程經(jīng)公司總經(jīng)理審批后生效。

第二條 本章程的修改由技術(shù)中心提議，公司總經(jīng)理審核后經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)，并報相關(guān)審批機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)后執(zhí)行。

第三條 本章程解釋權(quán)歸技術(shù)中心。

2010年6月1日

第四篇：某公司企業(yè)技術(shù)中心技術(shù)專家委員會章程

****公司技術(shù)中心 技術(shù)專家委員會章程

第一條 總則

為推進(jìn)****公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，進(jìn)一步提高企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的競爭實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、快速、健康發(fā)展，發(fā)揮技術(shù)專家在企業(yè)技術(shù)管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用和解決重大關(guān)鍵技術(shù)問題中的咨詢和輔助決策作用，使****公司科技專家委員會的工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，特設(shè)立****公司科學(xué)技術(shù)專家委員會（以下簡稱：技術(shù)委員會）。

第二條 技術(shù)委員會的性質(zhì)和任務(wù)

科學(xué)技術(shù)專家委員會的宗旨是：發(fā)揮各類專家、學(xué)者的聰明才智，積極推動公司科技進(jìn)步，提高公司決策民主化、科學(xué)化水平。技術(shù)委員會是在****公司技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)。技術(shù)委員會的主要任務(wù)是：

1、對公司的科技發(fā)展規(guī)劃、方針、企業(yè)技術(shù)法規(guī)提出咨詢意見；

2、對****公司的重大科技決策、重大技術(shù)開發(fā)、攻關(guān)項(xiàng)目、重大技術(shù)改造項(xiàng)目和重大技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證，提出咨詢建議和意見；

3、對國家、省、市各部門組織安排的重大項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)開發(fā)、試驗(yàn)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行審議；

4、指導(dǎo)、主持或參與相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制或?qū)彶椋?/p>

5、根據(jù)需要，對公司在國內(nèi)、外大型項(xiàng)目的招、投標(biāo)技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)、重大項(xiàng)目技術(shù)難題提出咨詢審查意見；

6、對****公司系統(tǒng)內(nèi)知識型無形資產(chǎn)的創(chuàng)建和整合提出建設(shè)性意見；

7、對****公司科技人才的培養(yǎng)提出建議；

8、負(fù)責(zé)****公司內(nèi)部新產(chǎn)品開發(fā)的立項(xiàng)、鑒定及科技獎勵評審工作； 并對公司申請國家、省、市各部門的新產(chǎn)品鑒定、科技成果鑒定、科技獎勵提出咨詢建議和意見。

9、****公司領(lǐng)導(dǎo)委托辦理的其它工作。

第三條 技術(shù)委員會的機(jī)構(gòu)

****公司技術(shù)委員會由名譽(yù)主任委員1人(由國內(nèi)知名專家擔(dān)任)、主任委員1人、副主任委員1~2人、秘書長1人，委員若干人組成，另聘請顧問若干人、特邀（聘）委員若干人。日常工作由****公司技術(shù)委員會秘書處負(fù)責(zé),秘書處設(shè)在公司發(fā)展管理部。

第四條 委員人選

****公司技術(shù)委員會的主任委員、副主任委員、秘書長、及委員人選，原則上在****公司系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生，由****公司聘任。委員會委員應(yīng)從具有一定代表性的研究、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等部門負(fù)責(zé)人中產(chǎn)生。

顧問從長期從事電線電纜研究工作、具有相當(dāng)專業(yè)資格和專業(yè)水平的專家中產(chǎn)生，不受年齡的限制，由****公司聘任。

技術(shù)委員會特邀（聘）委員從相關(guān)企業(yè)、科研院所、高等院校中長期從事電線電纜研究工作、具有一定專業(yè)專長和施工經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)專家中產(chǎn)生，由****公司聘任。

技術(shù)委員會委員的專業(yè)特長和所在部門應(yīng)有一定代表性，并能基本覆蓋****公司主要技術(shù)門類和業(yè)務(wù)范圍。

第五條 委員的權(quán)利和義務(wù)

委員享有下列權(quán)利：

1、參與專家委員會舉行的各項(xiàng)活動和獲得專家委員會提供的信息、資料；

2、了解與咨詢?nèi)蝿?wù)有關(guān)的文件、資料、數(shù)據(jù)、背景材料，以及參加有關(guān)的專業(yè)學(xué)術(shù)會議。

3、在參與決策咨詢過程中充分發(fā)表個人意見，并可保留個人意見和建議；

4、獨(dú)立地從事所承擔(dān)的咨詢課題的研究工作，不受任何個人因素的干擾。

5、向?qū)＜椅瘑T會提出工作意見和建議；

6、可自愿退出專家委員會。專家委員會成員承擔(dān)下列義務(wù)：

1、遵守有關(guān)法律法規(guī)和專家委員會章程

2、積極參加技術(shù)委員會的各項(xiàng)活動；

3、向委員會提供相關(guān)的科技信息，提出研究、開發(fā)、推廣、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)的建議；

4、對承擔(dān)的咨詢?nèi)蝿?wù)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時完成；

5、在咨詢工作中，應(yīng)當(dāng)從全局出發(fā)，堅(jiān)持真理，尊重科學(xué)，秉公辦事；

6、對咨詢工作中涉及到的問題和資料，應(yīng)當(dāng)保密，未經(jīng)有關(guān)部門同意，不得擅自對外泄露；

第六條 技術(shù)委員會的工作制度

****公司技術(shù)委員會在主任委員的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

技術(shù)委員會每年由主任委員主持召開一至二次全體會議，必要時根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)和****公司科技工作的需要也可臨時通知召開會議。技術(shù)委員會秘書處在秘書長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)工作。

第七條 技術(shù)委員會的活動經(jīng)費(fèi)及委員待遇

技術(shù)委員會的活動經(jīng)費(fèi)由****公司撥款、科研項(xiàng)目補(bǔ)充經(jīng)費(fèi)、咨詢收入等來源解決。

委員會提倡義務(wù)工作和奉獻(xiàn)精神，專家委員會為委員提供必要的工作環(huán)境和條件。對公司外部特聘專家、顧問支付一定的咨詢費(fèi)用，具體費(fèi)用由技術(shù)委員會及公司各相關(guān)部門協(xié)商確定。

第八條 附 則

本章程經(jīng)全體委員會討論通過后有效，由****公司科學(xué)技術(shù)專家委員會秘書處負(fù)責(zé)解釋和修改。

****公司技術(shù)委員會名單

主任委員: ### 副主任委員: ### 委 員: ### 秘 書 長: ### 專家組成員: ###

第五篇：中鐵十九局集團(tuán)有限公司技術(shù)中心章程

中鐵十九局集團(tuán)有限公司技術(shù)中心章程

第一章 總 則

第一條 為了貫徹落實(shí)黨和國家的方針政策，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)密集型發(fā)展，現(xiàn)根據(jù)國家和遼寧省有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，特成立中鐵十九局集團(tuán)公司技術(shù)中心(以下簡稱“技術(shù)中心”)。技術(shù)中心隸屬于集團(tuán)公司和集團(tuán)公司技術(shù)委員會領(lǐng)導(dǎo)。

第二條 技術(shù)中心是企業(yè)設(shè)立的具有較高層次和水平的研究開發(fā)機(jī)構(gòu)，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的核心，是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新的主要技術(shù)依托。

第三條 技術(shù)中心的宗旨是通過推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，提高企業(yè)的自主開發(fā)能力和利用社會資源能力，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力、經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展后勁，強(qiáng)調(diào)市場意識、整體意識、效益意識和創(chuàng)新意識，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)展、收益水平穩(wěn)步提高和安全質(zhì)量穩(wěn)步提升。

第四條 技術(shù)中心為非營利機(jī)構(gòu)，實(shí)行職能化管理。技術(shù)中心以工程項(xiàng)目為主體確立研發(fā)課題，采用技術(shù)合同運(yùn)行方式。集團(tuán)公司是技術(shù)中心的依托，集團(tuán)公司和下屬子（分）公司是技術(shù)中心服務(wù)的主體。

第五條 技術(shù)中心的經(jīng)費(fèi)主要由集團(tuán)公司提供，少量來源于國家、省、部資助，經(jīng)費(fèi)使用側(cè)重于企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，在運(yùn)行過程中與集團(tuán)公司下屬的子（分）公司、項(xiàng)目部、下屬主體單位及合作單位的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，以“經(jīng)濟(jì)合同”的方式確定。

第六條 技術(shù)中心在有條件時，可以承擔(dān)外部企業(yè)的研究項(xiàng)目，通過開展技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)入股、技術(shù)服務(wù)等活動以拓寬資金渠道，增加研發(fā)收入，提高研發(fā)水平。

第七條 技術(shù)中心將根據(jù)有關(guān)規(guī)定，實(shí)事求是地提供準(zhǔn)確可靠的評價資料，接受省、市相關(guān)部門的監(jiān)督、評價、認(rèn)定和管理。

第二章 組織機(jī)構(gòu)

第八條 技術(shù)中心設(shè)主任1名，常務(wù)副主任2名，副主任5名，高級顧問1名，同時成立專家委員會，作為其咨詢機(jī)構(gòu)。技術(shù)中心下設(shè)科技開發(fā)部、技術(shù)中心辦公室和專家辦公室，研發(fā)機(jī)構(gòu)為七所一中心：即情報政策研究所、線路巖土所、橋梁所、隧道及地下工程所、建筑所、工裝所、四電研究所、信息管理中心。還設(shè)有工程檢測中心和建筑設(shè)計(jì)院兩個實(shí)體單位，并建立若干與科研院所合作的產(chǎn)學(xué)研一體化基地。

第三章 性質(zhì)及運(yùn)營方式

第九條 技術(shù)中心性質(zhì)：為非營利機(jī)構(gòu)，實(shí)行職能化管理。第十條 技術(shù)中心運(yùn)營方式：

1、技術(shù)中心在運(yùn)行過程中主要以在建工程項(xiàng)目為主體確定研發(fā)課題，采用技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同運(yùn)行方式。

2、技術(shù)中心采用技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)入股、技術(shù)參與等方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

第四章 主要工作職責(zé)

第十一條 技術(shù)中心職責(zé)是：

1、根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制定企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和近期發(fā)展目標(biāo)。

2、以工程項(xiàng)目為依托，對高、難、尖、新等重大科技項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)、論證、研發(fā)、決策。

3、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，建立有效的人才激勵機(jī)制，吸引企業(yè)內(nèi)外的技術(shù)人才以各種形式為企業(yè)工作。

4、聘任或解聘部門負(fù)責(zé)人及職員，協(xié)調(diào)部門的工作關(guān)系。

5、審定修改技術(shù)中心章程和有關(guān)規(guī)章制度及管理辦法。第十二條 技術(shù)中心辦公室職責(zé)是：

1、依據(jù)企業(yè)中、長期發(fā)展目標(biāo)，擬定企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，并提交技術(shù)中心審核。

2、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的研究和開發(fā)工作；組織科技成果的推廣應(yīng)用工作，使其盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

3、負(fù)責(zé)技術(shù)引進(jìn)、消化、吸收和創(chuàng)新工作，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和主導(dǎo)產(chǎn)品。

4、與高等院校、科研院（所）以及同行業(yè)建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，開展廣泛的、形式多樣的技術(shù)交流與合作。

5、做好高、難、尖、新工程技術(shù)方案制定與預(yù)控工作。

6、收集、分析與企業(yè)相關(guān)的技術(shù)和市場信息，研究行業(yè)發(fā)展動態(tài)，為企業(yè)發(fā)展決策提供技術(shù)咨詢、意見和建議。

7、協(xié)助有關(guān)部門組織科技人員技術(shù)培訓(xùn)，為企業(yè)科技創(chuàng)新培養(yǎng)造就高素質(zhì)的技術(shù)與管理人才。

8、搞好科技信息資料的收集、整理、歸檔工作，不斷增加企業(yè)技術(shù)儲備，使科技信息資料更好地服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營、科技攻關(guān)、施工生產(chǎn),推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，不斷提升企業(yè)競爭力。

9、按規(guī)定向上級主管部門報送相關(guān)資料。第十三條 科技開發(fā)部主要職責(zé)是：

1、貫徹執(zhí)行國家的科技方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，定期檢查、分析和總結(jié)本單位科技工作情況。

2、編制本單位科技規(guī)劃和計(jì)劃項(xiàng)目，同時向上級申報，執(zhí)行上級下達(dá)的科技計(jì)劃；組織科技項(xiàng)目論證；組織科技計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)審核、合同簽訂、過程管理，適時跟蹤、檢查合同項(xiàng)目進(jìn)展情況，為合同項(xiàng)目提供技術(shù)服務(wù)，組織和參加重點(diǎn)科技項(xiàng)目聯(lián)合攻關(guān)，協(xié)助合同項(xiàng)目完成。

3、負(fù)責(zé)科技基金管理工作，合理安排分配本單位的科技經(jīng)費(fèi)，監(jiān)督基金劃撥、使用情況。

4、組織科技成果鑒定(評審)、組織科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎勵和優(yōu)秀論文（施工技術(shù)總結(jié)）的評審及推薦上報工作，組織工法認(rèn)定及推薦上報工作。

5、組織開展技術(shù)交流活動，及時溝通內(nèi)外科技信息。

6、牽頭組織企業(yè)內(nèi)部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)、評審與管理工作。

7、負(fù)責(zé)企業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率的統(tǒng)計(jì)計(jì)算。

8、按規(guī)定向上級報送科技計(jì)劃、總結(jié)及統(tǒng)計(jì)報表。第十四條 專家辦公室主要職責(zé)是：

1、負(fù)責(zé)對專家的聘請、使用及日常管理工作。

2、同所聘專家保持密切聯(lián)系，及時溝通情況，認(rèn)真收集整理專家的建議與意見并上報。

3、根據(jù)企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營情況，為增聘、續(xù)聘和解聘有關(guān)專家提出建議。

4、充分發(fā)揮內(nèi)、外部專家的作用，為高難新技術(shù)方案審定、優(yōu)化出謀劃策。

5、在工程經(jīng)營、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證、技術(shù)人員培訓(xùn)和技術(shù)講座、企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策方面充分發(fā)揮外部專家的作用。

6、面向基層為一線服務(wù)，適時為各單位提供專家人才信息。

7、檢查、指導(dǎo)各單位(項(xiàng)目部)對專家的使用與管理情況，做好協(xié)調(diào)，為專家創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。

8、完成上級賦予的其他工作。

第五章 運(yùn)行及管理

第十五條

技術(shù)中心主任由集團(tuán)公司總經(jīng)理擔(dān)任，常務(wù)副主任由集團(tuán)公司總工程師和總經(jīng)濟(jì)師擔(dān)任。

第十六條

技術(shù)中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，常務(wù)副主任主持工作，技術(shù)開發(fā)課題實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

第十七條 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的選擇、立項(xiàng)、計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督、驗(yàn)收、評價、經(jīng)費(fèi)結(jié)算等工作嚴(yán)格按《科技管理辦法》規(guī)定的程序進(jìn)行。

第十八條 技術(shù)中心的內(nèi)部機(jī)構(gòu)應(yīng)本著精干、高效的原則設(shè)置。第十九條

技術(shù)中心所屬各單位每年應(yīng)當(dāng)向技術(shù)中心辦公室報送工作總結(jié)，匯報重大科技項(xiàng)目和科技成果進(jìn)展及完成情況。

第二十條

技術(shù)中心應(yīng)積極開展多種形式的國內(nèi)外技術(shù)交流與合作；爭取多參加一些高規(guī)格的技術(shù)交流活動和高水平的合作項(xiàng)目。

第二十一條

技術(shù)中心每年向集團(tuán)公司董事會報送工作總結(jié)，集團(tuán)公司每年對技術(shù)中心的運(yùn)行情況及績效進(jìn)行考核。

第六章 會議制度

第二十二條 技術(shù)中心每半年召開一次工作例會，每年末召開一次總結(jié)會，總結(jié)當(dāng)年技術(shù)中心工作情況，布署下年工作安排。第二十三條 對于重大科技項(xiàng)目，根據(jù)其進(jìn)展情況適時召開有關(guān)專題會議。

第七章 考核與獎懲

第二十四條 考核對象及內(nèi)容

考核對象為技術(shù)中心在職的各類專業(yè)技術(shù)人員?？己藘?nèi)容從德、能、勤、績四個方面，進(jìn)行全面考核。

1、德：滿分為10分。測評職業(yè)道德、協(xié)作精神。

2、能：滿分為20分。測評專業(yè)知識、獲得信息能力、預(yù)見和反映能力、業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗(yàn)、分析判斷能力、動手操作能力、獨(dú)立工作能力及創(chuàng)新能力。

3、勤：滿分為10分，測評工作態(tài)度、科技事業(yè)心、積極性、責(zé)任感及出勤情況。

4、績：滿分為60分。測評工作實(shí)績，對技術(shù)中心下達(dá)的目標(biāo)（工作任務(wù)書）及其它技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目完成情況進(jìn)行評價。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要編寫技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新總結(jié)報告或階段性報告，報告內(nèi)容包括：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目的詳細(xì)內(nèi)容、參加項(xiàng)目的單位人員、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。沒完成的項(xiàng)目要寫出原因分析報告。

第二十五條 考核與獎懲辦法

1、技術(shù)中心邀請相關(guān)部門人員組成考核組，定期對技術(shù)中心受聘人員進(jìn)行考核。

2、技術(shù)中心受聘人員依據(jù)考核內(nèi)容要求做出書面述職報告。

3、考核組依據(jù)被考核者的述職報告、實(shí)際表現(xiàn)及項(xiàng)目大小和經(jīng)濟(jì)效益評估結(jié)果，予以評分。低于60分為不合格，60-70分為基本合格，70-90分為合格，90分以上為優(yōu)秀。

4、技術(shù)中心受聘人員考核不合格者，下解聘；基本合格者予以黃牌警告；合格者繼續(xù)聘用；優(yōu)秀者予以獎勵，連續(xù)五年成績優(yōu)秀的向公司職稱評審委員會推薦優(yōu)先晉升職稱，在住房和晉級方面予以傾斜。

第二十六條 技術(shù)中心應(yīng)在年底前按照省經(jīng)委制定的《遼寧省企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定、建設(shè)和評價辦法》及《遼寧省企業(yè)技術(shù)中心評價指標(biāo)體系》進(jìn)行本工作總結(jié)，并結(jié)合本公司下方針目標(biāo)制定技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新工作計(jì)劃。

第八章 附則

第二十七條 本章程條款與國家法律、法規(guī)相抵觸時，以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。

第二十八條 根據(jù)實(shí)際需要，公司章程可以修改，修改后的章程不得與國家的法律、法規(guī)相抵觸。

第二十九條 本章程由技術(shù)中心辦公室負(fù)責(zé)解釋。